دلـــــيل إجـــــراءات إدارة الجــــــودة

الحجم: px
بدء العرض من الصّفحة:

Download "دلـــــيل إجـــــراءات إدارة الجــــــودة"

النسخ

1 دليل الجودة ديسمبر 2013 QUALITY PROCEDURES MANUAL THIRD EDITION (Version 3) Dec The Higher Institute of Telecommunication & Navigation ISO 9001:2008 Quality Management System الجودة Copyrighted to The Higher Institute of Telecommunication & Navigation, Quality Management Office

2 دليل الجودة - أعمال تأمين االحتياجات وادارتها A A -أعمال تأمين االحتياجات و إدارتها QPA تأمين خطة و نظام العمل ( خطة إدارة الجودة )... 6 A 1 -سياسة و أهداف الجودة... 6 A 1 -إدارة نظام الجودة )الممثل اإلداري(...7 A 1 -اللجنة العلمية و التدريبية )المراجعة اإلدارية(...8 A 1 -التدقيق الداخلي... 9 A 1 -اجتماعات األقسام و المكاتب A 1 -الشكاوى و المقترحات لتطوير نظام العمل/الجودة...1 A 1.7 -تشكيل و مهام اللجان )لجان المعهد و األقسام(... A 1.7 -اللجان على مستوى المعهد... A 1.7 -اللجان على مستوى األقسام QPA 2 تحديد الهيكل التنظيمي و المسئوليات و الصالحيات و قنوات اإلتصال A 2 -الهيكل التنظيمي و المسئوليات و الصالحيات... A 2 -نظام المعلومات في األقسام و المكاتب QPA تأمين مستندات و وثائق العمل HITN - QM الجودة -دليل A HITN - QPM الجودة -دليل A 3 A 3 -دليل المعهد )البرامج و المقررات التدريبية و التدريسية(...0 A 3 - العمل الداخلية في األقسام و المكاتب A 3 -التعاميم الداخلية و النشرات العامة A 3 -القرارات اإلدارية و التعاميم A 3.7 -الالئحة األساسية لنظام الدراسة و التقويم بمعاهد التدريب... المتطلبات القياسية 23...ISO دليل A QPA تحديد و تأمين سجالت العمل... A 4 -سجالت العمل A 4 -النماذج المستخدمة في المعهد... A 4 -الموقع االلكتروني وقواعد البيانات في المعهد QPA تحديد و توفير اإلحتياجات من الموارد البشرية A 5 تعريف العاملين في المعهد...7 A 5 -تحديد االحتياجات للتعيين )من أعضاء هيئة التدريب و المدرسين(...7 A 5 -تحديد االحتياجات للتعيين )من اإلداريين و الفنيين( A 5 تحديد االحتياجات من المنتدبين )للتدريب و التدريس(...9 A- 5 متابعة انتظام العاملين في المعهد...1 A 5 -مشكالت العاملين A 5.7 -تطوير أداء العاملين... - A 5.7 برنامج التعريف و التوعية للمعينين الجدد و المنتدبين... - A 5.7 البعثات و اإلجازات الدراسية A 5.7 التدريب Page I

3 دليل الجودة - A A 5.7 الدورات التدريبية و المهمات العلمية ( التدريب الخارجي (...7 برامج التدريب أثناء الخدمة و التنمية المهنية ( التدريب الداخلي ( QPA تحديد و توفير االحتياجات من الموارد المادية...9 A 6 -تعريف و متابعة الموارد المادية A 6 -تحديد االحتياجات المادية )الميزانية السنوية( A 6 -الشراء )طلب السلع و شرائها( A 6 -التحقق من مواصفات السلع المطلوبة A 6 -توفير و متابعة األجهزة و برامج الكمبيوتر و شبكة المعهد A 6 -الكتب و المراجع و المواد السمعية و البصرية A 6.7 المذكرات التدريبية و التدريسية A 6.8 -ضبط المواد المقدمة من سوق العمل )أجهزة و كتب و مذكرات و مناهج(... A 6.9 -القاعات الدراسية QPA تحديد و تأمين الم ارفق و المباني و بيئة العمل...8 A 7 -تعريف و متابعة مرافق و مباني المعهد...8 A 7 -تحديد و تأمين بيئة العمل...9 الرئيسية المعهد أعمال B تحديد احتياجات سوق العمل و الجهات المعنية تحديد قدرة و طاقة المعهد على توفير االحتياجات تصميم و تطوير الب ارمج و المناهج QPB 1 QPB 2 QPB 3 B 3 -تعريف البرامج التدريبية و المقررات التدريبية/التدريسية...2 B 3 -تصميم البرنامج التدريبي B 3 -تصميم المقرر التدريبي / التدريسي B 3 -تطوير و تعديل البرنامج التدريبي...5 B 3 -تطوير و تعديل المقرر التدريبي / التدريسي... B 3 -التحقق من مواصفات تصميم البرنامج / المقرر...7 B 3.7 -التحقق من فاعلية تصميم البرنامج / المقرر...7 قبول المتدربين توزيع المتدربين تنفيذ الب ارمج و المناهج...0 QPB 4 QPB 5 QPB 6 - B 6 الجداول التدريبية B 6 -خطة الدرس )المنهاج التدريبي/التدريسي(...1 B 6 -التنسيق العلمي للمقررات التدريبية/التدريسية...1 Page II

4 دليل الجودة متابعة 7 QPB المتدربين B 7 -تعريف المتدربين B 7 -مقترحات و شكاوى وأنشطة المتدربين )توجيه و إرشاد المتدربين( B 7 -متابعة انتظام المتدربين B 7 -نظام تقويم المتدربين B 7 اختبارات منتصف الفصل و األعمال الفصلية...5 إختبار 8 QPB المتدربين B 8 -جداول االختبارات الفصلية...6 B 8 -جداول مراقبة االختبارات الفصلية B 8 االختبارات الفصلية B 8 -نتائج االختبارات الفصلية B 8 -التظلم من نتائج االختبارات الفصلية QPB الوضع التدريبي للمتدربين B 9 -اختبارات الدور الثاني و التكميلي B 9 -الفصل و إعادة القيد B 9 نظام التحويل و االنسحاب تدريب المتدربين ميدانيا تخريج المتدربين QPB 10 QPB 11 B 11 -تعريف الخريجين B 11 -إصدار وثائق التخرج B 11 شهادة الدرجات التفصيلية للخريجين B 11 شهادة لمن يهمه األمر للخريجين B 11 شهادة التخرج B 1 3 -الفرص الوظيفية و متابعة الخريجين...79 و ضمان التنفيذ متابعة أعمال التطوير و الفاعلية C الم ارجعة اإلدارية التدقيق الداخلي تقييم كفاءة أداء الموارد البشرية...82 QPC 1 QPC 2 QPC 3 C 3 -تقييم أداء العاملين في المعهد C 3 تقييم أداء المنتدبين ( داخل و خارج المعهد (...83 C 3 -نظام الترقيات تقييم كفاءة الموارد المادية...84 QPC 4 Page III

5 دليل الجودة صيانة المباني و الم ارفق تأمين و متابعة اإلج ارءات التصحيحية و الوقائية...86 قياس و تحليل البيانات و ق ار ارت التطوير...87 QPC 5 QPC 6 QPC 7 ملحق اإلصدا ارت قائمة النماذج اإلدارية قائمة نماذج العاملين...91 قائمة نماذج الجودة قائمة نماذج المتدربين...93 قائمة نماذج االختبا ارت قائمة نماذج الب ارمج التدريبية...97 Page IV

6 دليل الجودة - A QPA 1 أعمال تأمين االحتياجات و إدارتها تأمين خطة و نظام العمل ( خطة إدارة الجودة ) - A 1 سياسة و أهداف الجودة المجال الهدف المسئولية التفويض هذه اإلجراءات تغطي مجيع األعمال املتعلقة بتحديد و اعتماد سياسة و أهداف اجلودة و تعديلها و متابعة تنفيذها. لتوجيه جهود املعهد اإلدارية و الفنية إىل حتقيق املهمة اليت أنشئ من أجلها باإلضافة إىلكسب ثقة سوق العمل و مجيع األطراف واجلهات املتعاملة مع املعهد و وصول سياسة و أهداف اجلودة إىل مجيع العاملني و استيعاهبا و إخضاعها للمراجعة املستمرة. مدير عام اهليئة و نائب مدير عام اهليئة لشئون التدريب و مدير املعهدكل حسب اختصاصه. ضمن حدود الوصف الوظيفي و التكليفات لكل عامل يف املعهد وكما مت حتديدها يف اإلجراءات املتعلقة بكل مهمة عمل. يعتمد مدير عام اهليئة و نائب املدير العام لشئون التدريب و مدير املعهد سياسة اجلودة يف املعهد يوزع مدير املعهد بتعميم داخلي سياسة و أهداف اجلودة على مجيع أقسام و مكاتب املعهد يوزع رؤساء األقسام/املكاتب سياسة و أهداف اجلودة على مجيع أعضاء القسم/املكتب..)Q:1(.)Q:1, Q:4( تراجع جلنة املراجعة اإلدارية ( اللجنة العلمية و التدريبية ) سياسة و أهداف اجلودة بشكل دوري ملواكبة أي تغريات. يتووىل رئويم مكتوب إدارة اجلوودة صوياةة سياسوة و أهوداف اجلوودة يف حوال ورود تغيوريات يف مهموة املعهود و أعمالوه إتاكانوا ضومن وال ن وام اجلودة و رفعها ملدير املعهد. يبلغ مدير املعهد جهة االعتماد اخلارجية يف حال تعديل أو تغيري سياسة و أهداف اجلودة. النص المعتمد لسياسة الجودة: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة و نسخة على القاعدة )نموذج 1:Q(. التعميم الداخلي: يفظ األصل يف السجل العام وحتفظ النسخ يف األقسام و املكاتب )نموذج.)Q:4 Page 6

7 دليل الجودة - A 1 إدارة نظام الجودة )الممثل اإلداري( المجال كافة األعمال املتعلقة بتطبيق و إدارة و متابعة و تطوير ن ام اجلودة من تدقيق و تدريب العاملني على استيعاب و تطبيق ن ام اجلودة ومتابعة لإلجراءات التصحيحية و مطابقة الن ام مع متطلبات الهدف استمرار املعهد يف تطبيق و تطوير ن ام اجلودة وفق معايري مدير املعهد المسئولية رئيم مكتب إدارة اجلودة. التفويض ISO 9001 ISO 9001 و متابعة التقييم اخلارجي. و بالتايل استمرار استحقاق االعتماد لن ام اجلودة..7 يعني رئيم مكتب إدارة جودة األداء بقرار إداري من املدير العام و بناء على ترشيح مدير املعهد و يتوىل مهمة ممثل اإلدارة. ينفذ رئيم مكتب إدارة اجلودة ما جاء يف الوصف الوظيفي و العمل للتدقيق الداخلي و املراجعة اإلدارية و اإلجراءات التصحيحية و الوقائية. يعقد رئيم مكتب إدارة اجلودة لقاءات تعريف و توعية جلميع العاملني بن ام إدارة اجلودة يف املعهد. ميثل رئيم مكتب إدارة اجلودة املعهد أثناء فرتات التقييم اخلارجي و يرفع نتائج التقارير للمراجعة اإلدارية. يتابع رئيم مكتب إدارة اجلودة نتائج التقرير ضمن اإلجراءات الوقائية و التصحيحية. يرفع رئيم مكتب إدارة اجلودة املقرتحات و التوصيات لتطوير ن ام اجلودة وفق توصيات التقييم اخلارجي ووفق التطورات العاملية ملدير املعهد. جيتمع مدير املعهد باللجنة العلمية والتدريبية وجلنة املراجعة اإلدارية لعرض املقرتحات و اعتمادها. قرار التعيين أو تعميم التكليف: يفظ األصل يف السجل العام ملدة سريان القرار أو التكليف و توزع النسخ على األقسام واملكاتب من خالل السوجل العوام وحتفوظ ملودة سريان القرار. بيانات نتائج التقييم الخارجي: يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة ملدة سريان العقد مع اجلهة املاحنة للشهادة. Page 7

8 دليل الجودة - A 1 اللجنة العلمية و التدريبية )المراجعة اإلدارية( اللجنة العلمية والتدريبية: هي أعلى لجنة في المعهد و تشكل آلية متابعة و ضبط تنفيذ جميع سياسات و مهام المعهد. المجال تغطوي مجيووع مهوام اللجنوة العلميووة والتدريبيووة و أعمووال املراجعووة اإلداريووة موون متابعووة و ضووبي لتنفيووذ السياسوات و متابعووة للمشووكالت واملسوتجدات و املتطلبووات و املقرتحووات ألعمووال املعهوود و ن ووام اجلووودة باإلضووافة إىل تقيوويم و متابعووة إجووراءات اجلووودة و اإلجووراءات التصووحيحية و الوقائيووة يفكوول مووا يتعلووق ب عمووال تصميم و تنفيذ و تقييم الربامج التدريبية وكافة السياسات و اإلجراءات املتعلقة هبا ضمن ن ام اجلودة. الهدف مراجعوة ن وام جوودة األداء خوالل فورتات زمنيووة يووددة هبودف تقيويم و تطووير اإلجوراءات و إقورار التعووديالت الالزمووة لضوومان فاعليوة العمول وتطوويره.كموا ودف إىل التنسوويق مووع األقسووام يفكوول مووا يتعلووق بووربامج و مقووررات التوودريب يف املعهوود و دراسووة املسووتجدات يف شوو ن الووربامج و املقووررات و أسوواليب حتووديثها و تعوووديلها يف ضووووء اقرتاحوووات األقسوووام باإلضوووافة إىل متابعوووة و تقيووويم أداء و تنفيوووذ اإلجوووراءات و اإلجوووراءات التصوووحيحية و الوقائيوووة املتعلقوووة بالعووواملني و املتدربني هبدف تطويرها و ت كيد فاعليتها. المسئولية مدير عام اهليئة التفويض مدير املعهد مساعد املدير املدير اإلداري و املايل رؤساء األقسام التدريبية مكتب إدارة اجلودة و املكتب الفين. يشكل مدير املعهد بتعميم داخلي اللجنة و يدد اختصاصا ا و أعضائها وفق القرارات اإلدارية املن مة لذلك و جيوز ملدير املعهد دعوة من يراه مناسبا لالجتماع. تدمج أعمال جلنة املراجعة اإلدارية يف أعمال اللجنة العلمية و التدريبية و يكون مكتب إدارة اجلودة مسئوال عن عرض املواضيع اليت ختص ن ام اجلودة. تعقد اللجنة اجتماعات دورية ال تقل عن مرة واحدة شهريا يرأسها مدير املعهد أو من ينوب عنه يف حال ةيابه. يعد مقرر اللجنة جدول األعمال بناء على مقرتحات األعضاء و يدعو لالجتماع مبوافقة رئيم اللجنة قبل انعقاده بيومني على األقل. تتوىل اللجنة اآليت: أ- ب- ت- ث- ج- ح- خ- د- ت- ر- التنسيق بني األقسام يف كل ما يتعلق بربامج التدريب و املقررات يف التخصصات املختلفة. دراسة املستجدات يف ش ن الربامج و املقررات و أساليب حتديثها و تعديلها يف ضوء اقرتاحات سوق العمل و األقسام. متابعة تنفيذ و تقومي الربامج التدريبية. تطوير أعمال األقسام و املكاتب املختلفة يف املعهد. اعتماد مقرتحات تطوير و تعديل الربامج التدريبية و املقررات التدريبية و التدريسية. مراجعة سياسات و أهداف و اجلودة كلما دعا احلاجة لذلك. ضبي و متابعة و تقييم تنفيذ سياسات و ن ام اجلودة يف األقسام و املكاتب. متابعة نتائج التدقيق الداخلي و التقييم اخلارجي و اإلجراءات التصحيحية و الوقائية. دراسة مقرتحات العاملني يف املعهد لتطوير الن ام. متابعة و حل املشكالت و الشكاوى املتعلقة بسياسات و ن ام اجلودة. مناقشة تقرير التقييم العام لن ام اجلودة يف هنايةكل فصل تدرييب و اعتماد التعديالت املطلوبة لتطوير الن ام. ز- يوزع السجل العام النسخ من ياضر االجتماع يف موعد أقصاه 4 أيام من انعقاد االجتماع على أعضاء اللجنة و تصدق من قبل اللجنة يف االجتماع الالحق. 6. يطلع مجيع العاملني على احملضر من خالل ن ام املعلومات القائم يفكل قسم/مكتب. 7. يرفع أعضاء جلنة املراجعة اإلدارية التقرير السنوي لرئيم اللجنة يف هناية العام التدرييب. 8. يرفع مدير املعهد )رئيم اللجنة العلمية وجلنة املراجعة اإلدارية( التقرير السنوي إىل اهليئة يف هناية العام التدرييب. 9. محاضر اجتماعات اللجنة العلمية والتدريبية المعتمدة من رئيل اللجنة و البيانات المرفقة: حتفوظ يف السوجل العوام ملودة ةوري يوددة و حتفوظ نسوخة لودى أعضواء اللجنوة العلميوة والتدريبية ملدة عامني تدريبيني. Page 8

9 دليل الجودة - A 1 التدقيق الداخلي المجال الهدف المسئولية التفويض مجيع أعمال التدقيق الداخلي من إعداد لعملية التدقيق و تنفيذ و متابعة. تطبيق ن ام جودة األداء ضمن اإلجراءات احملددة و ت كيد فاعلية اإلجراءات يف حتقيق جودة العمل املطلوبة. رئيم مكتب إدارة اجلودة رئيم مكتب إدارة اجلودة و فريق التدقيق الداخلي و رؤساء األقسام/املكاتبكل حسب االختصاص. يتوووووىل رؤسوووواء األقسووووام و املكاتووووب إجووووراء التوووودقيق الووووذايت الفصوووولي يف القسووووم/املكتبكوووول فيمووووا صووووه قبوووول إجووووراء التوووودقيق الووووداخلي باالسووووتعانة بلجنووووة اجلووووودة يف األقسووووام التخصصية/املساندة و مبمثل اجلودة يف األقسام اإلدارية واملكاتب النوعية. يزو د رؤساء األقسام و املكاتب مكتب إدارة اجلودة بنتائج التدقيق الذايت قبل إجراء التدقيق الداخلي )15:Q(. يعد رئيم مكتب إدارة اجلودة اخلطة السنوية للتدقيق الداخلي والتقييم اخلارجي يف بداية العام التدرييب )5:Q(. يرفع رئيم املكتب قائمة ب مساء فريق التدقيق ملدير املعهد العتمادها يف بدايةكل عام تدرييب مرفقا باخلطة )5:Q,4:Q(. يقوم ممثل اإلدارة بالتخطيي لعمليات التدقيق الداخلي وتلك باالستعانة بنمووتج اخلطوة السونوية للتودقيق الوداخلي والتقيويم اخلوارجي )5:Q( و يراعوي فيهوا ممثول اإلدارة أن ختضوع كل من اإلدارة / األقسام / املكاتب للتدقيق الداخلي الدوري مرة واحدة خالل العام تدرييب. قد يقوم ممثل اإلدارة بإدخال عمليات تدقيق ةري خمطي هلا ضمن املخطي املوضوع وتلك يف احلالتني التاليتني: تعليمات صادرة بناء على توجيهات إدارة املعهد أو اجلهة املاحنة لشهادة اجلودة. قصور ملموس يف أحد أركان ن ام اجلودة. ويتم التعامل مع هذه املراجعات بنفم األسلوب املتبع يف املراجعات املخطي هلا يف التدقيق السنوي. 7. يقوم ممثل اإلدارة بصفة دورية مبراجعة منوتج اخلطة السنوية التدقيق الداخلي والتقييم اخلارجي )5:Q( وحتديث املعلومات املدونة بهكلما اقتضا احلاجة. 8. يوع ز مكتب إدارة اجلودة اخلطة على أعضاء اللجنة العلمية والتدريبية )جلنة املراجعة اإلدارية( و على أعضاء فريق التدقيق الداخلي للتنفيذ. 9. ينفذ فريق التدقيق الداخلي عملية التدقيق من خالل قائمة املراجعة للتدقيق الداخلي )6:Q(. 11. يرصد فريق التدقيق الداخلي النتائج و يدد نقا عدم املطابقة و يعني موعد التصحيح )7:Q(. 11. يعتمد رئيم القسم / املكتب املعين نقا اإلخالل ومواعيد التصحيح )7:Q(. 12. رئيم القسم / املكتب مسؤول عن متابعة نقا عدم املطابقة اليت مت رصدها من خالل التدقيق الداخلي / اخلارجي 13. يرفع فريق التدقيق الداخلي تقرير ا ملخصا بنتائج التدقيق لرئيم مكتب إدارة اجلودة )8:Q(. 14. ينفذ فريق التدقيق الداخلي متابعة اإلجراءات التصحيحية والوقائية وفق املواعيد احملددة إن أمكن أو إرجائها إىل التدقيق القادم. 15. يطلب مدير املعهد عقد اجتماع طارئ للجنة املراجعة اإلدارية يف حال رصد نقا إخالل رئيسية تؤثر يف استحقاق املعهد لالعتماد بناء على عرض رئيم مكتب إدارة اجلودة. 16. يرفع رئيم مكتب إدارة اجلودة تقرير ا إىل مدير املعهد يف حال عدم االلتزام باإلجراءات التصحيحية. 17. يعرض رئيم مكتب إدارة اجلودة التقرير الفصلي بنتائج التدقيق على أعضاء اللجنة العلمية والتدريبية )17:Q,5:Q(.,9:Q,10:Q,12:Q التعميم الداخلي: يفظ األصل يف السجل العام وحتفظ النسخ يف األقسام و املكاتب )منوتج 4:Q(. الخطة السنوية للتدقيق الداخلي والتقييم الخارجي: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة و نسخة على املوقع االلكرتوين و نسخة للجهات املعنية )منوتج 5:Q(. قائمة المراجعة للتدقيق الداخلي: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة )نموذج 6:Q(. تقرير رصد عدم مطابقة و إجراء تصحيحي/وقائي: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة و نسخة للجهة املعنية )نموذج 7:Q( تقرير نتائج التدقيق الداخلي: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة )نموذج 8:Q(. حصر و بيان نقاط عدم المطابقة )اإلخالل(: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة )نموذج 9:Q(. تقرير نتائج التدقيق الذاتي في األقسام: ح يفظ األصل لدى اجلهة املعنية و نسخة لدى مكتب إدارة اجلودة )نموذج 15:Q(. حصر مالحظات و توصيات التدقيق الداخلي: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة و نسخة يف تقرير التدقيق )نموذج 17:Q(. Page 9

10 دليل الجودة - A 1 اجتماعات األقسام و المكاتب المجال اجتماعات األقسام و املكاتب من إعداد و تنفيذ و متابعة. الهدف حسن سري املهام و األعمال يف األقسام و املكاتب من خالل ت كيد إيصال و تنفيذ سياسة و قرارات جلنة املراجعة اإلدارية و اللجنوة العلميوة والتدريبيوة.كموا ودف إىل إيصوال مقرتحوات و راء األعضواء حوول تطووير ن وام العمول و تطووير الوربامج و املقوررات إىل اللجنوة العلميووة والتدريبيووة و متابعتهوا باإلضوافة إىل متابعووة شوكاوى و مقرتحوات املتودربني و انت وام سوري العمليوة التدريبيووة و التدريسوية مون خوالل املتابعوة املسوتمرة حيوث تعوود أحود ليوات اإلجوراءات التصوحيحية و الوقائية. المسئولية رئيم القسم/املكتب التفويض رئيم القسم/املكتب و اللجان الداخليةكل حسب االختصاص. تعقد األقسام التخصصية/املساندة اجتماعا دوريا مرة واحدة شهريا على األقل وكلما دعا احلاجة لذلك برئاسة رئيم القسم أو من ينوب عنه. تعقد األقسام اإلداريوة و املكاتوب النوعيوة اجتماعوا دوريوا مورة واحودة خوالل الفصول الدراسوي علوى األقول وكلموا دعوا احلاجوة لوذلك برئاسوة رئيم القسم/املكتب أو من ينوب عنه. يوودعو رئوويم القسووم/املكتب إىل االجتموواع موون خووالل ن ووام إيصووال املعلومووات يفكوول قسووم/مكتب قبوول يوووم واحوود علووى األقوول موون موعوود االجتماع وتتضمن الدعوة جدول األعمال و ميكن لالجتماعات األخرى أن تعقد دون دعوة مسبقة يف حال احلاجة لذلك. يكلف رئيم القسم/املكتب من يقوم بعمل مقرر االجتماع و يعتمد احملضر. يرفووع رؤسوواء األقسووام التخصصووية و املسوواندة و اإلداريووة و املكاتووب حصوورا مبقرتحووات و توصوويات األعضوواء - مووع بيووان حالووة املتابعووة وفووق النموتج اخلاص لذلك - فصليا يف هنايةكل فصل تدرييب ملدير املعهد.)Q:14( محاضر االجتماعات ( المواضيع-القرارات( : يفظ األصل يف القسم/املكتب ملدة عامني تدريبيني. متابعة القرارات و التوصيات و المقترحات: يفظ األصل لدى اجلهة املعنية و نسخة إىل مدير املعهد )يف هناية الفصل التدرييب و ملدة عامني تدريبيني( )منوتج 14:Q(. Page 10

11 دليل الجودة - A 1 الشكاوى و المقترحات لتطوير نظام العمل/الجودة مقرتحات العواملني لتطووير ن وام العمول واجلوودة يف املعهود وشوكاوى العواملني مون تطبيوق إجوراءات اجلوودة والويت توؤثر علويهم بشوكل يعيوق أداء عملهوم علوى الوجوه المجال األكمل. تطوير العمل يف املعهد بشكل مستمر ومبا ال يعيق العاملني عن أداء عملهم. الهدف مدير املعهد المسئولية مساعد املدير و املدير اإلداري ورؤساء األقسام واملكاتبكل حسب مسئولياته. التفويض يق جلميع العاملني التقدم خطيا مبقرتح تطوير الن ام أو الشكوى من تطبيق اجلودة لرئيم القسم/املكتب. )E:25( يعرض رئيم القسم/املكتب املقرتح أو الشكوى يف اجتماع القسم/املكتب القادم للمناقشة. يرفع مقدم املقرتح أو الشكوى إىل مدير املعهد مباشرة مقرتحه أو شكواه يف حال عدم تلقيه الرد من القسم/املكتب خالل شهر. يرفع رئيم القسم/املكتب املقرتح أو الشكوى إىل اللجنة العلمية والتدريبية يف حال إقراره. يعورض رئويم القسوم/املكتب املخوتص املقورتح أو الشوكوى خوالل اجتمواع اللجنوة العلميوة والتدريبيوة و جيووز ملودير املعهود اسوتدعاء مقودم املقرتح أو الشكوى لالستماع إليه. توثق اللجنة العلمية و التدريبية شكرها ملقدم املقرتح يف يضر اجتماع اللجنة بعد إقراره. تبلغ اللجنة العلمية و التدريبية مقدم املقرتح / الشكوى يف حال املوافقة أو الرفض من خالل يضر اجتماع اللجنة. يعدل رئيم مكتب إدارة اجلودة دليل اجلودة حسب اإلجراءات املتبعة بعد املوافقة على املقرتح أو الشكوى..7.8 المقترحات / الشكاوى: حتفظ يف القسم/املكتب املعين ملدة عام تدرييب. و حتفظ يف حال عرضه على اللجنة العلمية و التدريبية ضمن وثائق املراجعة اإلدارية وملدة ةري يددة. و حتفظ يف ملف مقدم املقرتح / الشكوى يف حال اإلقرار وملدة ةري يددة. مقترح / شكوى )للعاملين(: يفظ األصل لدى اجلهه املعنيه ملده ةري يدوده ونسخة لصاحب العالقة )نموذج 25:E(. Page 11

12 دليل الجودة - A 1.7 تشكيل و مهام اللجان )لجان المعهد و األقسام( المجال الهدف المسئولية التفويض مجيع أوجه العمل يف املعهد و اليت تؤثر بشكل مباشر يف تنفيذ و إدارة و متابعة األعمال و املهام الرئيسية يف املعهد. لضمان مشاركة أكرب عدد ممكن مون العواملني يف املعهود كول حسوب اختصاصوه يف إدارة العمول و تنفيوذه لضومان اختوات قورارات أكثور واقعيوة تسواعد يف تنفيوذ العمول و مدير املعهد. مساعد املدير و لتنفيذ اإلجراءات التصحيحية و الوقائية بالسرعة الالزمة لتحقيق جودة العمل. املدير اإلداري و ملايل و رؤساء األقسام و املكاتب و رؤساء اللجانكل حسب اختصاصه. A 1.7 -اللجان على مستوى المعهد 1. يشكل مدير املعهد اللجان على مستوى املعهد بتعميم داخلي يدد فيه مهام و اختصاصات و عمل اللجنة و أعضائها ومدة عملها. 2. تعقد اللجنة املشكلة اجتماعات دورية و ترفع تقاريرها و توصيا ا و قرارا ا ملدير املعهد العتمادها. تشكل اللجان على النحو اآليت: أوال : اللجان الدائمة: وهي اللجان اليت تشكل ب عضاء دائمني ومبدة ةري يددة )4:Q(: أ- اللجنة العلمية و التدريبية ( المراجعة اإلدارية (: أن ر اللجنة العلمية و التدريبية QPA 1 وجلنة املراجعة اإلدارية.QPC1 ب- لجنة التعيينات: تتوىل اللجنة - برئاسة مدير املعهد و عضوية مساعد املدير و رئيم القسم املختص و رئيم املكتب الفين و من يراه مدير املعهد مناسبا التحقق من كفاءة املتقدم للعمل يف املعهد بعد اجتيازه اختبارات القدرات و املقابلة يف القسم/املكتب و تعتمد النتائج من قبل مدير املعهد. ت- لجنة الميزانية السنوية للمعهد: تتووىل اللجنوة - برئاسوة مودير املعهوود أو مون ينووب عنوه و عضووية املوودير املوايل و اإلداري و رئويم القسوم التقوين و رؤسواء األقسوام و املكاتوب و مون يوراه مدير املعهد مناسبا إعداد امليزانية السنوية جلميع أقسام و مكاتب املعهد و تعتمد من قبل مدير املعهد. ج- لجنة الترقيات : تولىت اللجنة برئاسة األعلى يف الدرجة الوظيفية- تشكل من ثالث من أعضاء هيئة التدريب ويرشحهم رئيم القسم العلمي على أن تكون درجا م الوظيفية أعلى من درجة املتقدم للرتقية- تقوم اللجنة مبراجعة معايري الرتقية ومدى انطباقها واقرتاح أمساء احملكمني العلميني من القائمة املعتمدة من قبل القسم العلمي ورفع توصيا ا إىل رئيم جلنة الرتقيات باملعهد الختات الالزم وفق األن مة املتبعة يف اهليئة. ح- لجنة البعثات: - تشكل اللجنة برئاسة مدير املعهد و عضوية أحد مساعدي مدير املعهد وثالثة من أعضاء هيئة التدريب تارهم مدير املعهد ال تقول درجوا م الوظيفيوة عون مدرب متخصص. - يرشح املعهد أفضل أعضاء هيئة التدريب لالبتعاث من األقسام العلمية. - يصدر قرار بتشكيل اللجنة سنويا من نائب املدير العام لشؤون التدريب. - تقوم اللجنة برفع أمساء املرشحني بعد املراجعة والتدقيق إىل جلنة البعثات باهليئة. وإبداء الرأي يف التقارير الدراسية اليت ترد دوريا إىل اهليئة من مبعووثي املعهود. وإبداء الرأي يف طلبات متديد البعثة أو وقفها أو إلغائها. خ- لجنة البحوث: تتوىل اللجنة- برئاسة مدير املعهد أو من ينوب عنه وعلى أن ال يقل عدد أعضاء اللجنة عن ثالث أعضاء- الت كد من سالمة اإلجراءات العتماد البحث واعتمادكشوف جلنة حبوث القسم التدرييب ورفع البحوث املعتمدة و ياضر االجتماعات املعتمدة إىل نائب املدير العام لشئون التدريب. Page 12

13 دليل الجودة ثانيا : اللجان المؤقتة: وهي اللجان اليت تشكل ب عضاء جدد ولفرتة يددة :)Q:4( أ- ب- ت- ث- ج- ح- لجنة تقييم أداء أعضاء هيئة التدريب: تشكل اللجنة يف حينها و تتوىل اللجنة - برئاسة مساعد املدير و عضوية أحد رؤسواء األقسوام التخصصية/املسواندة و عضوو هيئوة تودريب باإلضوافة إىل رئوويم القسووم املعووين بالعضووو موضوووع التقيوويم تقيوويم أداء عضووو هيئووة التوودريب و املوودرس اسووتنادا إىل امللووف الشخصووي لووه و سووجل متابعووة األداء و منوواتج التقييم املعتمدة يف اهليئة و املستندات املقدمة على أن تعتمد نتائج التقييم من مدير املعهد. لجنة التدقيق على المذكرات التدريبية و التدريسية: تشووكل اللجنووةكوول عووام توودرييب و تتوووىل اللجنووة - برئاسووة مسوواعد املوودير و عضوووية اثنووني موون أعضوواء هيئووة التدريب/املدرسووني ( أعضوواء يف جلنووة الووربامج واملناهج يف القسم ) التدقيق على املذكرة و اعتمادها بشكلها الفين من حيث التصميم و الطباعة و اإلخراج و ةريهوا مون اإلجوراءات الفنيوة املعتمودة مون اللجنووة العلميوووة و التدريبيووة بغووورض توحيووود األسووم الفنيوووة يف تصوووميم املووذكرات التدريبيوووة والتدريسوووية علووى أن ترفوووع توصووويا ا إىل اللجنووة العلميوووة و التدريبيوووة لالعتماد. لجنة شئون المتدربين و المتدربات: تشووكل اللجنووةكوول عووام توودرييب و تتوووىل اللجنووة - برئاسووة موودير املعهوود أو موون ينوووب عنووه و عضووويةكوول موون رئوويم مكتووب شووئون املتدربني/املتوودربات ومسووئول املوقووع االلكوورتوين و رئوويم املكتووب الفووين و عضوووين موون أعضوواء هيئووة التوودريب الن وور يف احلوواالت االسووتثنائية موون األعووذار و االلتماسووات الوويت يقووودمها املتووودربون بشووو ن الفصووول و طلبوووات إعوووادة القيووود و التحويووول باإلضوووافة إىل متابعوووة تنفيوووذ اخلطوووة التدريبيوووة املعتمووودة مووون قبووول اللجنوووة العلميوووة بتقووودمي إحصائيات بعدد املتدربني املقبولني واملتوقع خترجهم لكل فصل تدرييب على أن تعتمد قرارا ا من مدير املعهد. لجنة التظلمات ( من نتائج االختبارات النهائية ) : تتوىل اللجنة - برئاسة مساعد املدير وعضوية رئيم القسم املختص باملقرر ورئيم املكتب الفين وأحد أعضاء هيئة التدريب املتخصصني يف نفم املقرر الن ر يف التقدير احلاصل عليه املتدرب بناء على الت لم املقدم منه على أن تعتمد نتائج الت لمات يف حال التعديل من مساعد املدير. لجنة تقييم شهادات المعاهد األهلية: تشوكل اللجنوة عنود احلاجوة و تتووىل اللجنوة - برئاسوة مودير املعهود أو مون ينووب عنوه و عضووية رؤسواء األقسوام املعنيوة تقيويم شوهادات خرجيوي املعاهود األهلية وفق الكشوف الواردة من اجلهات املختصة يف اهليئة على أن تعتمد نتائج التقييم من مدير املعهد. لجنة سوق العمل: تتووىل اللجنووة - برئاسووة موودير املعهوود و عضوووية مسواعد املوودير و رؤسوواء األقسووام التخصصووية و رئوويم مكتوب التوودريب امليووداين ومتابعووة اخلوورجيني ورئوويم مكتوب إدارة اجلوودة تن وويم الزيوارات امليدانيووة و التودريب العملوي و التوودريب امليوداين و توثيووق العالقووة لهوات سوووق العمول و التعوورف علوى احتياجووا م و متطلبا م التدريبية و قياس رضاهم و إجياد فرص وظيفية جديدة خلرجيي املعهد و متابعة اخلرجيني و دراسة تقارير فريق التحليل اإلحصائي. التعميم الداخلي: يفظ األصل يف السجل العام وحتفظ النسخ يف األقسام و املكاتب )نموذج 4:Q(. محاضر االجتماعات/قرارات/توصيات/تقارير: حتفظ لدى رئيم اللجنة ملدة سريان عمل اللجنة. تقارير نتائج أعمال لجان المعهد: حتفظ لدى مدير املعهد و مساعد املدير و املدير املايل و اإلداريكل فيما صه و ملدة عامني تدريبيني. Page 13

14 دليل الجودة A 1.7 -اللجان على مستوى األقسام يشكل رئيم القسم التخصصي/املساند جلان القسم و يدد مهامها و عملها و أعضائها حبيث ال يقل عدد األعضاء عن 3 أعضاء باإلضافه إىل رئيم اللجنة يف بدايةكل عام تدرييب. يرفع رئيم القسم التخصصي/املساند قائمة ب عضاء اللجان يف القسم إىل مدير املعهد لإلعتماد. تعقود جلوان القسوم إجتماعوات دوريوة و ترفووع تقاريرهوا و قرارا وا و توصويا ا إىل رئويم القسوم لإلعتمواد علوى أال تقول عون اجتمواعني أو أكثور اتا دعوا احلاجوة خواللكول فصل تدرييب. يق لرئيم القسم التخصصي/مساند تشكيل أي جلان أخرى ختدم العملية التدريبية و التدريسية على أن ال تتعارض مع جلان وأعمال املعهد. تشكل جلان القسم على النحو اآليت: أ- لجنة البرامج و المناهج لألقسام التخصصية و لجنة المناهج لألقسام المساندة: تتوىل اللجنة - برئاسة رئيم القسومو تنفيذ القرارات الصادرة عن اللجنة العلمية و التدريبيوة فيموا وص الوربامج و املنواهج و متابعوة يتووى اخلطوي الدراسوية لضوووووووومان مطابقتهووا مووع أهووداف الربنووامج التوودرييب و مقرراتووه و مراجعووة و إعتموواد احملتوووى العلوووومي إلختبووووارات منتصووف الفصووووول )11:X( و الفصوولية ( املنسووق العلمي ) و تطابقها مع اخلطي الدراسية للمقررات و متابعة جهات سووق العمول و توطيود العالقوة معهوم. باإلضوافه إىل دراسوة وتقيويم املوذكرات التدريبيوة املعودة أو املطوورة بالقسوم العلموي ورفوض أو إسوتبعاد أي موذكره ال تتووافر فيهوا شورو اإلعوداد أو التطووير بكتواب يعتمود مون رئويم اللجنوة. ويكوون ترشويح أعضواء جلنوة الربامج واملناهج وفق الشرو التاليه: أن يكون عضو هيئة التدريب صاحب خربة تدريبية/تدريسية ال تقل عن عشر سنوات. أن يكون تقييم عضو هيئة التدريب "امتياز" لسنتني سابقتني. أن يكون لدى عضو هيئة التدريب خربه يف إعداد أو تطوير املذكرات التدريبية أو حضر دورة تدريبية يف طرق إعداد أو تطوير املذكرات التدريبية. أال يقل عدد أعضاء اللجنة عن أربعة إضافة لرئيم القسم. تستعني اللجنة مبن تراه مناسبا عند احلاجة ب- لجنة اإلختبارات: تتوىل اللجنة برئاسة أحد أعضاء القسم متابعة و إدارة اإلختبارات من حيث احلفظ و املراجعة و رصد نتائج اإلختبارات. ج- لجنة المعامل و المختبرات: تتوىل اللجنة برئاسة أحد أعضاء القسم حصر إحتياجات القسم من معامل و خمتربات و أجهزة و قطع ةيار و متابعة فحص و صيانة املعامل و املختربات بالتنسيق مع القسم التقين. د- لجنة المقابالت: تتوىل اللجنة برئاسة رئيم القسم إجراء االختبارات و املقابالت للمتقدمني اجلدد و املنتدبني للعمل يف القسم على أن ترفع تقاريرهوا فيموا وص املرشوحني اجلدد إىل جلنة التعيينات و فيما ص املنتدبني إىل املكتب الفين. ه- لجنة الجودة: Page 14

15 دليل الجودة و- تتوىل اللجنة برئاسة أحد أعضاء القسم متابعة تطبيق ن ام اجلودة بالقسم ومتابعة تطبيق ن ام اجلودة مع مكتب إدارة اجلودة و باإلضافة إىل عمول التودقيق الذايت. لجنة الميزانية: تتووىل اللجنوة برئاسوة رئويم القسوم إعوداد امليزانيوة السونوية يف القسوم التودرييب لتحديود االحتياجوات مون املووارد البشورية واملووارد املاديوة و ترفوع النتوائج إىل جلنوة امليزانية على مستوى املعهد. خ- لجنة الترقيات: تتوىل اللجنة برئاسة األعلى يف الدرجة الوظيفية- تشكل من ثالث من أعضاء هيئة التودريب ويرشوحهم رئويم القسوم العلموي علوى أن تكوون درجوا م الوظيفيوة أعلوى من درجة املتقدم للرتقية- تقوم اللجنة مبراجعة معايري الرتقية ومدى انطباقها واقرتاح أمساء احملكمني العلميني من القائمة املعتمدة من قبل القسم العلمي ورفع توصيا ا إىل رئيم جلنة الرتقيات باملعهد الختات الالزم وفق األن مة املتبعة يف اهليئة. د- لجنة البعثات: تتوىل اللجنة برئاسة رئيم القسم و عضوية أربعة من أعضائه يتم ترشيحهم من قبل رئيم القسم العلمي و يصدر قرار من مدير املعهد بذلك. تقوم اللجنة باستقبال طلبات الراةبني يف االبتعاث سنويا بالقسم للحصول على درجة املاجستري وحصر أمساء من تنطبق عليهم الشرو والضوابي و رفع أمسواء املرشوحني إىل جلنوة البعثوات يف املعهد. ذ. لجنة تطوير الصفحة االلكترونية : تتكون من عدد) 2 ( من أعضاء القسم لتويل مسؤولية تطوير الصفحة االلكرتونية اخلاصة بالقسم بالتنسيق مع مشرف املوقع االلكرتوين باملعهد. ر- لجنة البحوث: تتولى اللجنة برئاسة أحد أعضاء القسم وعلى أن ال يقل عدد أعضاءها عن ثالث أعضاء استالم البحوث العلمية من أعضاء هيئة تدريب القسم التدريبي والتأكد من مطابقة موضوا البحث مع تخصص الباحث واختصاصات القسم التدريبي ورفع البحوث المعتمدة ومحاضر االجتماعات المعتمدة إلى لجنة بحوث المعهد. غالف اختبار منتصف الفصل: ح يفظ األصل لدى القسم املختص مبلف املقرر ملدة عام تدرييب. )نموذج 11:X(. تشكيل لجان القسم : يفظ األصل لدى مدير املعهد ملدة عام تدرييب و حتفظ نسخة لدى رئيم القسم ملدة عام تدرييب و يطلع عليها األعضاء وفق ن ام املعلومات يفكل قسم. إختصاصات و مهام و عمل لجان القسم: تضاف إىل العمل الداخلية للقسم. محاضر االجتماعات ( المواضيع-القرارات( : حتفظ لدى رئيم اللجنة ملدة عام تدرييب. تقارير نتائج أعمال لجان القسم: يفظ األصل لدى رئيم القسم و يطلع عليها األعضاء وفق ن ام املعلومات يفكل قسم. Page 15

16 دليل الجودة QPA 2 تحديد الهيكل التنظيمي و المسئوليات و الصالحيات و قنوات اإلتصال - A 2 الهيكل التنظيمي و المسئوليات و الصالحيات المجال مجيوع األعموال املتعلقوة بتطووير و اعتمواد و تعوديل و إيصوال التن ويم املؤسسوي للمعهود جلميوع الوظوائف و املسوميات الوظيفيوة الويت تقوع ضومن ن وام إدارة اجلوودة املعتمد و املهام و األعمال املتضمنة يف تلك الوظائف ضمن الوصف الوظيفي. الهدف حتقيق سري العمل ضمن املسارات الصحيحة من خالل تعريف املسئوليات و الصالحيات و قنوات االتصال ما بوني األقسوام و املكاتوب املختلفوة و تعريوف املهوام و الواجبات. المسئولية مدير عام اهليئة العتماد التن يم و اعتماد التعديالت. مدير املعهد لصياةة التن يم و صياةة التعديالت و إيصاله إىل نائب املدير العام لشئون التدريب. التفويض مدير املعهد لتن يم العمل يف املعهد و توزيع املهام و املسوئوليات و تطوير الن ام ملتابعة التنفيوذ وفوق التن ويم املعتمود و تعوديل املسوئوليات و الصوالحيات و مبوا ال يتعارض مع ما ورد يف سياسات و اهليئة أو مع القرارات اإلدارية الصادرة هبذا الش ن. يرفع مدير املعهد صياةة التن يم إىل نائب املدير العام لشئون التدريب للموافقة. يرفع نائب املدير العام لشئون التدريب التن يم للمدير العام لالعتماد. يوزع مدير املعهد التن يم املعتمد ضمن دليل اجلودة املعتمد و من خالل تعميم للتعديالت الواردة على التن يم.)Q:2( يوزع مدير املعهد املهام و املسئوليات و التكليفات و يضع لية متابعة تنفيذ العمل من خالل اللجنة العلمية والتدريبية. يعر ف مدير املعهد املهام و املسئوليات من خالل بطاقات الوصف الوظيفي.)Q:3( الهيكل التنظيمي للمعهد العالي لالتصاالت والمالحة: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة و نسخة على القاعدة )نموذج 2:Q(. القرارات اإلدارية و التكليفات الداخلية: يفظ األصل لدى السجل العام ملدة ةري يددة و توزع نسخ منها على اجلهات املعنية و املعنيني وفق ما هو يدد يف النسخة أو ت شرية مدير املعهد ملدة سرياهنا مع حفظ نسخة يف ملف املوظف املعين. بطاقات الوصف الوظيفي: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة و نسخة على القاعدة )نموذج 3:Q(. القرارات اإلدارية المتعلقة بالنظام : يفظ األصل لدى السجل العام ملدة ةري يددة و حتفظ نسخة لدى األقسام و املكاتب إىل حني اعتماد تعديالت أخرى. Page 16

17 دليل الجودة - A 2 نظام المعلومات في األقسام و المكاتب يغطي األعمال املتعلقة بتطوير و متابعة ن ام إيصال املعلومات و اإلتصال الداخلي يف األقسام و املكاتب. المجال إيصال املعلومات بشكل يقق تطبيق ن ام إدارة اجلودة. الهدف رؤساء األقسام و املكاتبكل حسب اختصاصه. المسئولية رؤساء األقسام و املكاتبكل حسب اختصاصه. التفويض يؤم ن رئيم القسم/املكتب حتديد و تعريف ن ام حفظ املعلومات و توثيقها و إيصاهلا. يستعني القسم/املكتب باملوقع االلكرتوين يف املعهد للحصول على البيانات املتعلقة بالعملية التدريبية و التدريسيةكلما أمكن تلك. يتابع رئيم القسم / املكتب تنفيذ الن ام املعتمد. يطلع العاملني يف املعهد على القرارات اإلدارية و التعاميم الداخلية اليت تؤثر يف ن ام اجلوودة و العمول يف املعهود مون خوالل ن وام املعلوموات القائم يفكل قسم و مكتب. نظام حفظ و إيصال المعلومات: يضاف إىل العمل الداخلية يف األقسام/املكاتب. Page 17

18 دليل الجودة 3 QPA تأمين مستندات و وثائق العمل المجال هذه اإلجراءات تغطي األعمال املتعلقة بإعتماد و ضبي و متابعة توفري و حفظ و تعديل و توزيع أ. وثائق داخلية : الوثائق و املستندات اخلاصة بن ام إدارة اجلودة و هي: HITN-QPM 1. دليل اجلودة HITN-QM 2. دليل اجلودة 3. دليل املعهد ( الربامج و املقررات التدريبية و التدريسية ) 4. العمل الداخلية يف األقسام/املكاتب 5. التعاميم الداخلية ب. وثائق خارجية : 6. الالئحة األساسية لن ام الدراسة و التقومي مبعاهد التدريب 7. القرارات اإلدارية و التعاميم 8. دليل املتطلبات القياسية ISO 9001 إيصال البيانات الالزمة و الصحيحة جلميع املسئولني عن تطبيق ن ام اجلودة ضمن مساحة الزمن الالزمة لتحقيق جودة العمل. الهدف مدير املعهد المسئولية كل حسب اإلجراءات املنصوصة لكل وثيقة ومستند التفويض Page 18

19 دليل الجودة HITN - QM دليل الجودة - A هو الوثيقة التي تصف سياسات العمل في المعهد و التي تتطابق مع المواصفات القياسية لمواصفات ISO 9001 إعتماد اللجنة العلمية و التدريبية لدليل اجلودة. يعتموود السوويد موودير عووام اهليئووة العامووة للتعلوويم التطبيقووي والتوودريب و السوويد نائووب املوودير العووام لشووئون التوودريب و السوويد موودير املعهوود العووايل لالتصاالت واملالحة اإلصدار اجلديد. يقوم مكتب إدارة اجلودة بضبي و متابعة تعديل و توزيع الدليل. يرفع رئيم مكتب إدارة اجلودة مقرتحات التعديل إىل مدير املعهد بعد الصياةة النهائية لعرضها على اللجنة العلمية والتدريبية.)Q:13( جيتموع مودير املعهود باللجنوة العلميوة و التدريبيوة ( املراجعوة اإلداريوة ) لتقييووم مودى مطووابقة التعديووالت علوى دليول اجلوودة موع متطلبوات ISO 9001 و اعتماد التعديالت الالزمة على الدليل. يف حال تعارض التعديالت مع ن م و لوائح اهليئة يرفع مدير املعهد التعديالت إىل مدير عام اهليئة لالعتماد. يصدر مدير املعهد تعميما داخليا بالتعديل و ما يرتتب عليه من ثار بعد إقراره من اللجنة العلمية و التدريبية. يتوىل مكتب إدارة اجلودة إجراء التعديالت على الدليل مع الت كد من رقم الصفحة و رقم اإلصدار و تار ه و اسم املعهد. يصدر مكتب إدارة اجلودة نسخة معدلة و خمتومة مع بدايةكل عام تدرييب يف حال وجود تعديالت على الدليل إىل السجل العام الذي يقووم بالتوزيع و سحب النسخ القدمية إلتالفها. يطلع العاملون يف املعهد على الدليل وفق ن ام ت مني الوثائق املتبع يف مكتب إدارة اجلودة. دليل الجودة : يفظ األصل )طباعة ملونة( يف مكتب إدارة جودة األداء ملدة ةري يددة و توزع نسخ خمتومة خبتم املكتب على املسميات التالية يف حال الطلب: السيد/ املدير العام السيد/ نائب املدير العام لشئون التدريب السيد / مدير املعهد العايل لالتصاالت و املالحة السيد / مساعد مدير املعهد العايل لالتصاالت واملالحة السيد / املدير اإلداري واملايل السادة / رؤسوواء األقسام التخصصية السادة / رؤساء األقسام اإلدارية السادة / رؤساء املكاتب النوعية و املساندة يف املعهود العايل لالتصاالت واملالحة الدليل كوثيقة الكترونية: تووفر الوثوائق إلكرتونيوا علوى املوقوع االلكورتوين الرئيسوية باملعهود علوى أن يتووىل مكتوب إدارة اجلوودة ضوبي توزيوع النسوخ املختومة يف حال الطلب باإلضافة إىل متابعة التعديالت. حصر وبيان التعديالت على وثائق الجودة: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة )نموذج.)Q:13 HITN - QPM دليل الجودة - A 3 Page 19

20 دليل الجودة هو الدليل الذي يصف اإلجراءات المترتبة. التفصيلية لسياسات المعهد مشتملة على تحديد الجهات المسئولة و المنفذة و متابعة و حفظ الوثائق إعتماد اللجنة العلمية و التدريبية لدليل اجلودة. يعتمد السيد مدير املعهد العايل لالتصاالت و املالحة اإلصدار اجلديد. يقوم مكتب إدارة اجلودة بضبي و متابعة تعديل و توزيع الدليل. يرفع رئيم مكتب إدارة اجلودة مقرتحات التعديل إىل مدير املعهد بعد الصياةة النهائية لعرضها على اللجنة العلمية والتدريبية.)Q:13( جيتمع مدير املعهد باللجنة العلمية و التدريبية ( املراجعة اإلدارية ) لتقييم مدى مطابقة التعوديالت علوى دليول إجوراءات اجلوودة موع متطلبوات ISO 9001 و اعتماد التعديالت الالزمة على الدليل. يصدر مدير املعهد تعميما داخليا بالتعديل و ما يرتتب عليه من ثار بعد إقراره من اللجنة العلمية و التدريبية. يتوىل مكتب إدارة اجلودة إجراء التعديالت على الدليل مع الت كد من رقم الصفحة و رقم اإلصدار و تار ه و اسم املعهد. يصدر مكتب إدارة اجلودة نسخة معدلة و خمتومة مع بدايةكل عام تدرييب يف حال وجود تعديالت على الدليل إىل السجل العام الذي يقووم بالتوزيع و سحب النسخ القدمية إلتالفها. يطلع العاملون يف املعهد على الدليل وفق ن ام ت مني الوثائق املتبع يف مكتب إدارة اجلودة. الطلب: دليل الجودة : يفوظ األصول )طباعوة ملونوة( يف مكتوب إدارة جوودة األداء ملودة ةوري يوددة و تووزع نسوخ خمتوموة خبوتم املكتوب علوى املسوميات التاليوة يف حوال السيد / مدير املعهد العايل لالتصاالت و املالحة السيد / مساعد مدير املعهد العايل لالتصاالت واملالحة السيد / املدير اإلداري واملايل السادة / رؤسوواء األقسام التخصصية و املساندة السادة / رؤساء األقسام اإلدارية السادة / رؤساء املكاتب النوعية الدليل كوثيقة الكترونية: تووفر الوثوائق إلكرتونيوا علوى املوقوع االلكورتوين الرئيسوية باملعهود علوى أن يتووىل مكتوب إدارة اجلوودة ضوبي توزيوع النسوخ املختومة يف حال الطلب باإلضافة إىل متابعة التعديالت. حصر وبيان التعديالت على وثائق الجودة: ح يفظ األصل لدى مكتب إدارة اجلودة )نموذج.)Q:13 - A 3 دليل المعهد )البرامج و المقررات التدريبية و التدريسية( Page 20

21 دليل الجودة هو الوثيقة التي تصف البرامج و المقررات المعتمدة في البرامج التدريبية القائمة في المعهد و تشمل األهداف و المحتوى. يعتمد مدير املعهد دليل املعهد بصالحية أربع سنوات من تاريخ اإلصدار. ينفذ مساعد املدير حتديث بيانات الدليل بعد إقرارها من اللجنة العلمية و التدريبية. تعتمد اللجنة العلمية و التدريبية الدليل يف املوقع االلكرتوين. يعتمد مساعد املدير ضبي و متابعة التعديل و النسخ بالتنسيق مع األقسام التخصصية واملساندة و املكتب الفين. يصدر مساعد املدير نسخةكاملة معدلة و ترسل معتمدة من مدير املعهد ملطبعة اهليئة لعمل اإلصدار اجلديد يف هناية الفصل التدرييب الذي يسبق تاريخ انتهاء صالحية الدليل و يف حال ورود تعديالت. دليل المعهد : يفظ األصل لدى مدير املعهد و يق جلميع العاملني يف املعهد احلصول على نسخة من الدليل أو اإلطالع عليه يف املوقع االلكرتوين. بيانات التعديل: حتفظ لدى مساعد املدير إىل حني إصدار النسخة اجلديدة. - A 3 العمل الداخلية في األقسام و المكاتب Page 21

22 دليل الجودة هي داخلية في األقسام و المكاتب تصف نظام العمل الداخلي التي تم تفويض رألساء األقسام و المكاتب بوضعها لتنفيذ سياسات نظام الجودة و القرارات اإلدارية و التعاميم. يلتزم رئيم القسم/املكتب بوضع اإلجراءات اخلاصة باألعمال اليت مل يرد تكرها يف هذا الدليل أو مت تفويضه هبا. يت كد رئيم مكتب إدارة اجلودة من عدم تعارض العمل يف األقسام/املكاتب مع اإلجراءات الواردة يف هذا الدليل. يوث ق رئيم القسم/املكتب هذه اإلجراءات وكيفية إيصاهلا إىل األعضاء يف القسم/املكتب حسب ن ام املعلومات املتبع فيه. يتوىل مكتب إدارة اجلودة ضبي و متابعة التعديل و التوزيع يف املوقع االلكرتوين بالتنسيق مع مساعد املدير و رؤساء األقسام واملكاتب. العمل الداخلية في األقسام/المكاتب: يفظ األصل لدى رئيم القسم/املكتب ملدة ةري يددة و حتفظ نسخة لدى مكتب إدارة اجلودة ملدة ةري يوددة و توزع على أعضاء القسم/املكتب حسب ن ام املعلومات املتبع يفكل قسم/مكتب. بيانات التعديل: حتفوظ لودى رئويم القسوم/املكتب ملودة ةوري يوددة و تووزع النسوخ املعدلووة علوى مكتوب إدارة اجلوودة بعود سوحب النسوخ القدميوة و إتالفهوا وعلوى أعضواء القسم/املكتب حسب ن ام املعلومات املتبع يفكل قسم/مكتب. - A 3 التعاميم الداخلية و النشرات العامة هي التعاميم و النشرات الصادرة من مدير المعهد و التي تؤثر في نظام الجودة و نظام العمل في المعهد و تعد مكملة إلجراءات الجودة. )توز ا من خالل السجل العام( ينفذ مكتب إدارة اجلودة التعديالت على اجلودة يف حال تعارض التعاميم )Q:4( و النشرات الصادرة مع اجلودة. التعميم الداخلي: يفظ األصل يف السجل العام وحتفظ النسخ يف األقسام و املكاتب )نموذج.)Q:4 النشرة المعتمدة من مدير المعهد: يفظ األصل يف السجل العام وحتفظ النسخ يف األقسام و املكاتب. - A 3 القرارات اإلدارية و التعاميم Page 22

23 دليل الجودة هي القرارات و التعاميم الصادرة من المدير العام و التي تؤثر في نظام الجودة و نظام العمل في المعهد و يعمل بها من خالل نظام الوارد في المعهد. )تور د إلى المعهد من خالل السجل العام( 1. يقرتح رئيم مكتب إدارة اجلودة تعديل اجلودة اليت تت ثر بصدور هذه القرارات و التعاميم و إقرارها من مدير املعهد. القرارات اإلدارية و التعاميم : يفظ األصل يف السجل العام وحتفظ النسخ يف األقسام و املكاتب ملدة سنتني. - A 3.7 الالئحة األساسية لنظام الدراسة و التقويم بمعاهد التدريب هي الوثيقة المعتمدة من قبل مجلل إدارة الهيئة و تصف نظام الدراسة و التدريب و التقويم في معاهد التدريب. جيتمع مودير املعهود باللجنوة العلميوة والتدريبيوة لتقيويم و اعتمواد التعوديالت الالزموة علوى ن وام إدارة اجلوودة يف حوال ورود تعوديالت علوى الالئحة األساسية. الالئحة األساسية لنظام الدراسة و التقويم بمعاهد التدريب: املساندة و املكاتب النوعية إىل حني ورود تعديالت أو إصدار جديد وملدة ةري يددة. حتفوظ نسوخة لودى مودير املعهود و مسواعد املودير و املودير اإلداري و املوايل و رؤسواء األقسوام التخصصوية و - A 3.8 دليل المتطلبات القياسية ISO 9001 هو الدليل المعتمد من قبل هيئة المقاييل العالمية ISO 9001 Requirements يرفع رئيم مكتب إدارة اجلودة توصية ملودير املعهود يف حوال وجوود متطلبوات لتعوديل ن وام إدارة اجلوودة يف املعهود ليتوافوق موع التعوديالت يف حال ورود تعديالت على دليل املتطلبات القياسية. جتتمع اللجنة العلمية والتدريبية ملراجعة الن ام و تقييم التعديل و اعتماد التعديالت الالزمة على ن ام إدارة اجلودة. دليل المتطلبات القياسية :ISO 9001 حتفظ نسخة لدى مكتب إدارة اجلودة إىل حني ورود نسخة معدلة وملدة ةري يددة. 4 QPA تحديد و تأمين سجالت العمل Page 23

24 دليل الجودة - A 4 سجالت العمل المجال هذه اإلجراءات تغطي حفظ سجالت العمل )سجالت المعهد و سجالت الجودة( ومتابعتها وتوزيعها وسهولة الوصول و احلصول عليها. الهدف حصول العاملني على السجالت الالزمة ضمن الوقا املناسب و حتقيق اإلجراءات الوقائية و التصحيحية الفاعلة يف ن ام اجلودة و لت كيد استمرار و تطوير الن ام. مدير املعهد و مساعد املدير و املدير اإلداري واملايل المسئولية رؤساء األقسام واملكاتبكل حسب اختصاصه التفويض سجالت تعريف العاملين في المعهد: كما وردت يف اإلجراءات التالية A 5 سجالت متابعة انتظام العاملين في المعهد: كما وردت يف اإلجراءات التالية A 5 سجالت تعريف المتدربين: كما وردت يف اإلجراءات التالية B 7 سجالت متابعة انتظام المتدربين: كما وردت يف اإلجراءات التالية B 7 سجالت متابعة الخريجين: كما وردت يف اإلجراءات التالية B 11 سجالت البرامج التدريبية و المقررات التدريبية و التدريسية: كما وردت يف اإلجراءات التالية B 3.7 سجالت المذكرات التدريبية و التدريسية: كما وردت يف اإلجراءات التالية A سجالت تصميم و تطوير البرنامج التدريبي و المقرر التدريبي و التدريسي: كما وردت يف اإلجراءات التالية B 3 - B سجالت خطة الدرس: كما وردت يف اإلجراءات التالية B سجالت االختبارات و المشاريع الطالبية: كما وردت يف اإلجراءات التالية 11. سجالت النتائج الفصلية: كما وردت يف اإلجراءات التالية 12. سجالت التدريب الميداني: كما وردت يف اإلجراءات التالية B 8 & B 6 B 8 QPB سجالت العهد الشخصية: حسب الن م املتبعة يف اهليئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب وكما وردت يف اإلجراءات التالية.A سجالت األجهزة و اآلالت و وسائل اإليضاح :حسب الن م املتبعووة يف اهليئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب وكما وردت يف اإلجراءات التالية A السجل العام: خالل القسم اإلداري واملالوي /وحدة السوجل واألرشويف والويت تعتورب مسوئولة عون االسوتالم والرتقويم والتوزيوع وحتديود املعنيوني هبوا والت كود مون وصووهلا إىل اجلهات املعنيوة إضافة إىل حف ها وتلك حسب اللوائح املعمول هبا يف اهليئة و دليل اإلجراءات يف املعهد. محاضر اجتماعات اللجنة العلمية والتدريبية: كما وردت يف اإلجراءات التالية A 1 7 نتائج التدقيق الداخلي: كما وردت يف اإلجراءات التالية A 1 8 نتائج التقييم الخارجي: كما وردت يف اإلجراءات التالية A 1 9 اإلجراءات التصحيحية و الوقائية في األقسام و بناء على التدقيق الداخلي و التقييم الخارجي: كما وردت يف اإلجراءات التالية QPC اإلحصائيات: كما وردت يف اإلجراءات التالية QPC - 7 حق نسخ السجالت و صالحية استخدامها مبينة كما وردت في اإلجراءات. - A 4 النماذج المستخدمة في المعهد Page 24

25 دليل الجودة المجال هذه اإلجراءات تغطي ضبي و متابعة النماتج املستخدمة يف املعهد و ت مني احلصول عليها حسب النوع و التصنيف اآليت:. 1. تصنيف النماتج املستخدمة )مرفق بآخر الدليل(: o o o o o o مناتج إدارية ( A ) مناتج العاملني ( E ) مناتج املتدربني ( S ) مناتج الربامج التدريبية ( P ) مناتج اإلختبارات ( X ) مناتج جودة األداء ( Q ) حصول العاملني و املتدربني على النماتج الالزمة ضمن الوقا املناسب. الهدف مساعد املدير و رئيم مكتب إدارة اجلودة المسئولية مساعد املدير و رئيم مكتب إدارة اجلودةكل حسب اختصاصه التفويض يتوىل مساعد املدير ترميز مجيع النماتج حسب تصنيفها وكما وردت يف املوقع االلكرتوين مثال: HITN_X :2 يوفر مسئول قاعدة البيانات النماتج املستخدمة على املوقع االلكرتوين للعاملني يف املعهدكل فيما صه وحسب التخويل والصالحية والدخول. يتوىل مكتب إدارة اجلودة و مسئول قاعدة البيانات ضبي ومتابعة النماتج املتوفرة على املوقع االلكرتوين من حيث التعديل واإلضافة واإللغاء بعد اعتمادها من اللجنة العلمية والتدريبية. يستحدث القسم/املكتب أية مناتج داخلية خاصة به على أن ال تتعارض مع مناتج املعهد املستخدمة و أن يتم ضوبطها و متابعتهوا يف إجوراءات العمل الداخلية للقسم/املكتب. النماذج الخاصة و المتاحة: حتفووظ نسووخة موون النموواتج اخلاصووة و املتاحووة يف مكتووب إدارة اجلووودة و ملوودة ةووري يووددة و توووز ع نسووخة موون النموواتج اخلاصووة و املتاحووة علووى األقسام و املكاتبكل فيما صه. - A 4 الموقع االلكتروني و قواعد البيانات في المعهد Page 25

26 دليل الجودة المجال الهدف المسئولية التفويض تغطي األعمال املتعلقة بتطوير وبر ة موقع املعهد من خالل االنرتنا واملرتبطة بقواعد بيانات املعهد و ت مينها و تطويرها و التدريب عليهاكمصدر للبيانات واملعلومات و اإلحصائيات. حتقيق الكفاءة و السرعة الالزمة يف ت مني سجالت العمول و تنفيوذ إجوراءات األعموال املختلفوة الويت مت اعتمادهوا مون مودير املعهود لتكوون ضومن املوقوع االلكورتوين يف املعهد. مسئول املوقع االلكرتوين و قواعد البيانات مسئول املوقع االلكرتوين و قواعد البيانات مسئول موقع املعهد هو الشخص املكلف من مدير املعهد بإدارة وبر ة املوقع االلكرتوين للمعهد و قواعد البيانات املرتبطة به. يدد مسئول موقع املعهد املتطلبات بناء على احتياجات األقسام و املكاتب. يصر مسئول موقع املعهد املتطلبات و املالح ات و املقرتحات حول استخدام املوقع االلكرتوين لرفعها إىل اللجنة العلمية والتدريبية (.)5 يتووودارس مسوووئول موقوووع املعهووود موووع األقسوووام واملكاتوووب املعنيوووة هوووذه املتطلبوووات و املالح وووات و املقرتحوووات و حبوووث مووودى إمكانيوووة إجوووراء التعديالت املناسبة. يعرض مسئول موقع املعهد املتطلبات و املالح ات و املقرتحات و احللول املناسبة على اللجنة العلمية و التدريبية إلقرارها. ينفذ مسئول موقع املعهد اخلدمات املطلوبة و إدخاهلا وادراجها يف املوقع االلكرتوين للمعهد بعد إقرارها. يصوودر مسووئول موقووع املعهوود نشوورة باخلوودمات املتوووافرة علووى املوقووع االلكوورتوين للمعهوود مووع دليوول اإلرشووادات و توزيعهووا علووى األقسووام و املكاتب. يتفظ مدير املعهد بصالحية الدخول إىل مجيع اخلدمات. 11. يوودد مسووئول موقووع املعهوود مسووتخدمي املوقووع االلكوورتوين و املوقووع االلكوورتوين املرتبطووة بووه و مسووتوى التخويوول و الصووالحية يف اسووتخدام البيانات اليت فيها و إجراء التعديالت عليهاكما وردت يف دليل اإلجراءات يدرب مسئول موقع املعهد أصحاب صالحية الدخول على استخدام املوقع االلكرتوين و على إجراء أية تعديالت. يؤمن مسئول موقع املعهد ن ام حفظ و أمن و محاية املوقع االلكرتوين و ضبي إجراء التعديالت و اإلضافات عليها. تدرب األقسام و املكاتب أعضاءها على استخدام املوقع االلكرتوين وفق الن ام املعمول به يفكل قسم و وفق صالحيات الدخول. بيانات تصميم و تطوير ( قوائم (موقع المعهد وقواعد البيانات المرتبطة به: حتفظ لدى مسئول موقع املعهد ملدة ةري يددة. بيانات مستخدمي الموقع االلكتروني و مستوى التخويل و الصالحية و الدخول : حتفظ لدى مسئول موقع املعهد ملدة ةري يددة. طلب خدمة )الموقع االلكتروني(: حتفظ لدى مسئول املوقع االلكرتوين ملدة ةري يددة ( نموذج.) A:15 نشرة الخدمات : يفظ األصل لدى السجل العام ملدة ةري يددة و يفظ لدى األقسام و املكاتب املعنية ملدة عام تدرييب. 5 QPA تحديد و توفير اإلحتياجات من الموارد البشرية Page 26

27 دليل الجودة المجال تغطوي مجيوع األعموال املتعلقوة بتووفري و تودريب و متابعوة و تطووير املووارد البشورية الالزموة لتنفيوذ مهموة املعهود و تطبيوق ن وام اجلوودة و الويت تنقسوم إيل: خاص : أعضاء هيئة التدريب كادر عوام : املدرسني كادر عوام : اإلداريني و الفنيني ( من ةري أعضاء هيئة التدريب و املدرسني ) الهدف حتقيق أهداف املعهد من خالل ضبي و متابعة التعيني و االنتدابات و التدريب و التقييم و التطوير. مدير املعهد المسئولية مساعد املدير و املدير اإلداري و املايل و رؤساء األقسام و املكاتبكل حسب االختصاص. التفويض كوادر - A 5.7 تعريف العاملين في المعهد أ- أ- يعد القسم املايل و اإلداري ملف شخصي سري لكل عضو عامل يف املعهد و ال يق اإلطالع عليه إال بتفويض خطي من مدير املعهد. يفظ القسم اإلداري واملايل نسوخة من البطاقة املدنية أو بطاقة اهلوية املعتمودة من اهليئة يف امللف للتعريف و املتابعة. جيدد القسم اإلداري و املايل حتديث بيانات العاملني بصفة دورية يف بدايةكل عام تدرييب. يفظ املكتب الفين بيانات املكلفني بالعمل يف الفرتة املسائية و املنتدبني و قرارات االنتداب وكتب املوافقة على االنتداب من جهات عملهم ومزاوال م الشهرية. يكل وف أو ينودب مودير املعهود بتعمويم داخلوي مون يوراه مناسوبا مون أعضواء هيئوة التدريب/املدرسوني للعمول يف أحود األقسوام التخصصية/املسواندة أو املكاتوب النوعيوة حسب حاجة القسم/املكتب إليه باإلضافة إىل عمله وفق اآليت: ب- ت- ث- ج- ح- خ- الندب مع عبئه التدرييب املقرر يعتمد مدير املعهد طلبات الندب من أعضاء هيئة التدريب/املدرسني للعمل خارج املعهد باإلضافة إىل عمله وفقا للشرو و الضوابي التالية: أال تقل اخلدمة عن مخم سنوات يف املعهد. أال يزيد عدد املنتدبني يف القسم عن %11. موافقة رئيم القسم و مدير املعهد. أال تزيد مدة االنتداب )لغري املكلف بالوظائف اإلشرافية( عن فصلني دراسيني. أن يلتزم املنتدب بالنصاب التدرييب و حضور اجتماعات القسم يف املعهد. أن يلتزم املنتدب لدول املراقبات )ما عدا املكلفني بالوظائف اإلشرافية( خالل االختبارات الفصلية. طلب االنتداب جيب أن يكون خالل الفصل التدرييب السابق لفرتة االنتداب. اطب مدير املعهد نائب املدير العام لشئون التدريب لنقل خدمات أعضاء هيئة التدريب/املدرسني. بيانات جميع العاملين في المعهد: حتفظ امللفات الشخصية يف القسم اإلداري و املايل و ال يق ألحد اإلطالع عليها إال بإتن خطي من مدير املعهد أو من ينوب عنه. بيانات المكلفين بالعمل في الفترة المسائية و المنتدبين: حتفظ يف املكتب الفين و ملدة ةري يددة و ال يق ألحد استخدامها إال بتفويض من رئيم املكتب الفين. قرارات التكليف و الندب و النقل: يفظ األصل لدى السجل العام ملدة ةري يددة و توزع نسخة للجهات املعنية و صاحب العالقة و حتفظ نسخة يف ملف املوظف ملدة ةري يددة. تحديد االحتياجات للتعيين )من أعضاء هيئة التدريب و المدرسين( - A 5 Page 27

28 دليل الجودة حتدد األقسام التخصصية و املساندة احتياجا ا الفعلية من العمالة خالل فرتة إعداد امليزانية السنوية. ينشر إعالن بالصحف احمللية واخلارجية باحتياجات اهليئة من أعضاء هيئة التدريب / املدرسني ومن ضمنها املعهد مرة واحدة سنويا. تسووتقبل إدارة شووئون العوواملني يف اهليئووة طلبووات التعيووني حسووب الوظيفووة املطلوبووة وتقوووم بالتوودقيق علووى هووذه الطلبووات للت كوود موون اسووتيفائها للشوورو املطلوبة. ترسل إدارة شئون العاملني يف اهليئة طلبات املتقدمني إىل اجلهات الطالبة ومن بينها املعهد. يتوىل مدير املعهد حصر وفرز الطلبات وتصنيفها وتسليمها لألقسام التخصصية واملساندة. يبلغ القسم املختص املتقدم مبوعد االختبارات و 11. يدد املقابلة. جيري القسم املختص االختبار الن ري جلميع املتقدمني على أن يتم توثيق النتيجة اليت حصل عليها املتقدم على ورقة االختبار. جيري القسم املختص االختبار العملي جلميع املتقدمني يف حال احلاجة إىل تلك خالل أسبوع بعد االختبار الن ري. جيري القسم املختص املقابالت الشخصية مع مجيع املتقدمني دون الن ر لنتيجة االختبارات. يرفع القسم املختص النتائج ملدير املعهد بعد االنتهاء من مجيع املقابالت ويف مدة أقصاها 31 يوما من تسلم الطلبات. مدير املعهد موعد اجتماعات جلنة التعيينات يف املعهد املشكلة برئاسة مدير املعهد و عضوية مساعد املودير و رئويم القسوم املخوتص و رئويم املكتب الفين مقررا يف هناية الفصل التدرييب األول أو العام التدرييب أو باستثناء منه. 12. حتودد جلنوة التعيينوات يف املعهود مواعيود املقوابالت للمرشوحني - الوذين اجتوازوا االختبوارات و املقابلوة الشخصوية يف القسوم املخوتص - بالتنسويق موع 3 4 القسم اإلداري و املايل و تلك يف مدة ال تتجاوز الشهر من استالم النتائج من األقسام التخصصية و املساندة. تبلغ جلنة التعيينات املتقدم مبوعد املقابلة. 6 تق مي جلنة التعيينات املستوى املهين و الشخصي للمتقدم و توضح له السياسات املالية و اإلدارية.. 15 يرفع مدير املعهد نتائج مقابالت املتقدمني إلدارة شؤون أعضاء هيئة التدريم والتدريب. يطب ق رئيم القسم املعين سياسة التدريب الت هيلي للمنتسبني اجلدد بعد التعيني. الميزانية السنوية ( االحتياجات البشرية (: حتفظ نسخة لدىكل من مدير املعهد و مساعد املدير و املدير اإلداري والسجل العام ملدة سنة بعد التنفيذ. طلبات المتقدمين للتعيين: حتفظ يف القسم اإلداري و املايل ملدة سنة. - A 5 تحديد االحتياجات للتعيين )من اإلداريين و الفنيين( Page 28

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املعلومات زمزم 19 إعداد االسم : هاني عبدالعزيز فلمبان الوظيفة

المزيد من المعلومات

1

1 1 2 كلمة املدير العام للتعليم بمحافظة جدة 3 كلمة مدير إدارة املراجعة الداخلية بتعليم جدة... 4 مقدمه 5 فريق إعداد الدليل اإلجراي بإدارة املراجعة الداخلية 6 مسرد الدليل اإلجراي 7 العملية الهدف مجال التطبيق

المزيد من المعلومات

Diapositive 1

Diapositive 1 جامعة الدول العربية ااملركز العربي للوقاية من أخطار الزالزل والكوارث الطبيعية األخرى رقم 01 شارع قدور رحيم عمارة C.T.C( (centre حسين داي الجزائر رقم الهاتف: 0021323775779 رقم الفاكس :0021323775788 a55belhadjaissa@gmail.com

المزيد من المعلومات

2

2 2 دليل االلتحاق بجامعة الحدود الشمالية عمادة القبول والتسجيل العام الجامعي - 1440 1441 ه 3 كلمة سعادة عميد القبول والتسجيل أبنائنا الطالب والطالبات نرحب بكم يف عمادة القبول والتسجيل جبامعة احلدود الشمالية

المزيد من المعلومات

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبوجب القرار رقم -65 3-2019 وتاريخ 1440/10/14 ه املوافق

المزيد من المعلومات

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم املعلومات االدارية الفصل الدراسى األول 3082/3082 1 إعادة

المزيد من المعلومات

اململكة العربية السعودية وزارة التعليم العالي جامعة اجملمعة عماده خدمه اجملتمع كليه الرتبية بالزلفي دبلوم التوجيه واالرشاد الطالبي ملخص منوذج توصيف مق

اململكة العربية السعودية وزارة التعليم العالي جامعة اجملمعة عماده خدمه اجملتمع كليه الرتبية بالزلفي دبلوم التوجيه واالرشاد الطالبي ملخص منوذج توصيف مق اململكة العربية السعودية وزارة التعليم العالي جامعة اجملمعة عماده خدمه اجملتمع كليه الرتبية بالزلفي دبلوم التوجيه واالرشاد الطالبي ملخص منوذج توصيف مقرر )نظريات التعلم ) 435/434 ه منوذج توصيف مقرر دراسي

المزيد من المعلومات

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية الشاشة الرئيسية 3 إنشاء مستخدم جديد 4 أوال: التسجيل كفرد 5 - نوع الهوية «سعودي» : 5 - نوع الهوية «مقيم :» 6 - نوع الهوية «خليجي» : 7 : التسجيل كمنشأة : 9 ثانيا

المزيد من المعلومات

حمتويات الدليل رقم الصفحة م املوضوع

حمتويات الدليل رقم الصفحة م املوضوع حمتويات الدليل رقم الصفحة م املوضوع w I C- C W .1.2.3.4 c- /c B C IP C+ C C C C+ IP C+ C+ -1-2 -3-4 -5-6 -7-8 -9 ثانيا : قبول القيد وااللتحاق مبرحلة الدبلوم ( C ) أ- ب- ( C ) ج

المزيد من المعلومات

التقديم الإلكتروني

التقديم الإلكتروني فريق عمل البوابة اإللكرتونية جائزة الرتبية والتعليم للتميز 1534 1531 ه حتميل قالب الفئة املراد الرتشح بها من املوقع اإللكرتوني )اإلدارة واملدرسة املعلم املرشد الطالبي املشرف الرتبوي التميز اإلداري الطالب(

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - حلقات 2الجودة لمدير التعليم مشروع نهائي عائشة.docx

Microsoft Word - حلقات 2الجودة لمدير التعليم مشروع نهائي عائشة.docx ا جل و د ة ح ل ق ا ت م ش ر و ع ١ ق ا ئ م ة ا مل ح ت و ي ا ت ا مل و ض و ع ك ل م ة ا مل ش ر ف ا ل ع ا م م ق د م ة ا ل ه ي ك ل ا ل ت ن ظ ي م ي حل ل ق ا ت ا جل و د ة و ص ف ا مل ش ر و ع و م ب ر ر ا ت ه و ا

المزيد من المعلومات

Joint Annual Meetings of

Joint Annual Meetings of Distr.: General 10 May 2018 Arabic Original: English األمم املتحدة المجلس االقتصادي واالجتماعي اللجنة االقتصادية ألفريقيا لجنة خبراء مؤتمر وزراء المالية والتخطيط والتنمية االقتصادية األفريقيين االجتماع

المزيد من المعلومات

نموذج توصيف مقرر دراسي

نموذج توصيف مقرر دراسي التعريف باملقرر الدراسي ومعلومات عامة عنه : اسم ورمز املقرر الدراسي عدد الساعات املعتمدة اسم عضو هيئة التدريس املسئول عن املقرر الدراسي إنتاج واستخدام الوسائل التعليمية وسل) 2500 ( ساعتان أجماد سعود بن

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ????????

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ???????? ملخص اجتماع الجمعية العامة الغير العادية المواد المعدلة من النظام الاساسى للشركة المادة (21) قبل التعديل: يتولي إدارة الشركة مجلس إدارة مو لف من ثلاثة أعضاء علي الا قل و أحد عشر عضوا علي الا كثر تعينهم

المزيد من المعلومات

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير إلى ديسمبر تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل أ( معلومات صندوق االستثمار: 1. إسم صندوق اإلستثمار صندوق البيت 52 2. أهداف وسياسات االستثمار

المزيد من المعلومات

نموذج السيرة الذاتية

نموذج السيرة  الذاتية بسم اهلل الرحمن الرحيم البيانات الشخصية االسم تاريخ ومكان الميالد الكلية القسم عمان العلوم التربوية المكتبات و المعلومات المؤهالت الد ارسية الدرجة العلمية التخصص الجهة المانحة لها 2012 دكتو اره علم المعلومات

المزيد من المعلومات

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx دولة ليبيا وزارة الصحة مركز المعلومات والتوثيق 1 إعداد : محمد إبراھيم صالح مدير مركز المعلومات والتوثيق 2 المحتويات. المؤسسات المسئولة في مجال االحوال المدنية واإلحصاءات الحيوية. االطار القانوني لتسجيل.

المزيد من المعلومات

البرنامج الهيدرولوجي الدولي الدورة الثانية والعشرون للمجلس الدولي الحكومي

البرنامج الهيدرولوجي الدولي الدورة الثانية والعشرون للمجلس الدولي الحكومي IHP/IC-XXII/2 Prov. باريس: 2016/5/19 األصل: إجنليزي البرنامج الهيدرولوجي الدولي الدورة الثانية والعشرون للمجلس الدويل احلكومي )باريس 17-13 حزيران/يونيو 2016( جدول األعمال المؤقت المشروح 1 افتتاح الدورة

المزيد من المعلومات

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 ) / كلية العلوم الاجتماعية ) 2018 2017 الخطة ( االست ارتيجية مركز التطوير األكاديمي وضبط الجودة 2 صفحة االسم أ. د. يونس الشديفات د. سطام الشقور د. عمر السقرات د. هايل البري د. رضوان المجالي د. مسلم الرواحنة

المزيد من المعلومات

االسم الكامل: معيد. الوظيفة: رمي بنت سليمان بن أمحد امللحم. المعلومات الشخصية الجنسية سعودية. تاريخ الميالد 1407/4/19 ه القسم الدراسات اإلسالمية. البر

االسم الكامل: معيد. الوظيفة: رمي بنت سليمان بن أمحد امللحم. المعلومات الشخصية الجنسية سعودية. تاريخ الميالد 1407/4/19 ه القسم الدراسات اإلسالمية. البر االسم الكامل: معيد. الوظيفة: رمي بنت سليمان بن أمحد امللحم. المعلومات الشخصية الجنسية سعودية. تاريخ الميالد 1407/4/19 ه القسم الدراسات اإلسالمية. البريد الجامعي الرسمي reem_almulhem@hotmail.com الهاتف

المزيد من المعلومات

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ التقرير السنوي للم اركز والمعاهد في الجامعة تقرير العام االكاديمي 2017/2016 pci@admin.alquds.edu اسم المعهد او المركز:.معهد الطفل اسم مدير المعهد او المركز:.د يحيي حجازي. العنوان:. شارع عبد الحميد شومان

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation دورة تدريبية لمعلمي ورؤساء أقسام الرياضيات من األحد /5 /31 إلى الخميس /6 /4 مركز التدريب والتطوير اإلدارة العامة لمنطقة الجهراء التعليمية برنامج التدريب : المنهج الوطني الكويتي إقبال المطيري الكفايات وأنواعها

المزيد من المعلومات

الهيئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديمي المملكة العربية السعودية نموذج توصيف مقرر دراسي المؤسسة :جامعة المجمعة الكلية/القسم : كلية العلوم والدراسات

الهيئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديمي المملكة العربية السعودية نموذج توصيف مقرر دراسي المؤسسة :جامعة المجمعة الكلية/القسم : كلية العلوم والدراسات الهيئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديمي المملكة العربية السعودية نموذج توصيف مقرر دراسي المؤسسة :جامعة المجمعة الكلية/القسم : كلية العلوم والدراسات اإلنسانية حوطة سدير) قسم الكيمياء( أ(التعريف بالمقرر

المزيد من المعلومات

Morgan & Banks Presentation V

Morgan & Banks Presentation V المحرم 1433/ ديسمبر 2011 1 1 د. صنهات العتييب االستاذ بجامعة الملك سعود د. مسري الشيخ مستشار تطوير المصرفية اإلسالمية 2 علي اإلجابة الندوة تحاول التساؤالت التالية: املصرفية أين اإلسالوية يف البنوك التقميدية

المزيد من المعلومات

مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور

مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور https://www.ilovepdf.com مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور االنعقاد العادى الرابع الشئون الدستورية والتشريعية

المزيد من المعلومات

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم أوال: معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس من قبل رئيس القسم العلمى 1. اإلعداد للبرامج األكاديمية :-

المزيد من المعلومات

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المعاني الموضحة أمام كل منها مالم يقتض السياق غير ذلك :

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation عرض لنظام المعماري الاستراتيجي لمتابعة الأداء وتنفيذ الاستراتيجيات 1999 مقدمة تاسست عام في مصر شركة مساهمة خاصة من عام 2002 المقر الرئيسي بالقاهرة 35 موظف شركاء استراتيجيين في الشرق الأوسط خبرات دولية

المزيد من المعلومات

نموذج )1( الحد الأدنى لمحتوى )الوكالات( الصفحة الرئيسية تحتوي الصفحة الرئيسية العناصر الأكثر أهمية لزائر موقع الوكالة وتوضع فيها الإعلانات والاخبار ال

نموذج )1( الحد الأدنى لمحتوى )الوكالات( الصفحة الرئيسية تحتوي الصفحة الرئيسية العناصر الأكثر أهمية لزائر موقع الوكالة وتوضع فيها الإعلانات والاخبار ال نموذج )1( الحد الأدنى لمحتوى )الوكالات( الصفحة الرئيسية تحتوي الصفحة الرئيسية العناصر الأكثر أهمية لزائر موقع الوكالة وتوضع فيها الإعلانات والاخبار الخاصة بالوكالة نبذة عن الوكالة معلومات موجزة عن الوكالة.

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - 55

Microsoft Word - 55 بطاقة الوصف الوظيفي (مدير داي رة العلاقات العامة) ا و لا معلومات خاصة بالوظيفة: المسمى الوظيفي الغرض الري يسي من الوظيفة الفي ة الموقع التنظيمي للوظيفة الجهة المسي ولة عن الوظيفة العلاقة مع الوظاي ف الا

المزيد من المعلومات

جامعة حضرموت

جامعة حضرموت جاهعة حضرهوت التسجيل االلكتروني لمرحلة التنسيق بالجامعة عبر الموقع www.hu-registration.com الصفحة الرئيسية زر الدخول على النظام ف حالة التسج ل سابقا ولد ك اسم مستخدم وكلمة مرور زر تسج ل متقدم جد د اذا

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint .1.2.3 أولا هذا اإلجراء يقوم به أمين مركز مصادر التعلم بعد الدخول للصفحة الرئيسية من حسابه في نظام نور ثم إختيار مصادر التعلم يتم إضافة أوعية مصادر التعلم ) الكتب أقراص الليزر( من قبل أمين مركز المصادر

المزيد من المعلومات

األمانة العامة جائزة اتحاد المهندسين العرب الالئحة الشروط واإلجراءات جائزة أفضل بحث علمي أو مشروع وطني في مجال التعليم الهندسي لعام 8102

األمانة العامة جائزة اتحاد المهندسين العرب الالئحة الشروط واإلجراءات جائزة أفضل بحث علمي أو مشروع وطني في مجال التعليم الهندسي لعام 8102 جائزة اتحاد المهندسين العرب الالئحة الشروط واإلجراءات جائزة أفضل بحث علمي أو مشروع وطني في مجال التعليم الهندسي لعام 8102 الفهرس الموضوع رقم الصفحة 3 تمهيد 3 الفقرة األولى-أهداف الجائزة 4 الفقرة الثانية

المزيد من المعلومات

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي الرقابة الخارجية القاضي أفرام الخوري الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي والرقابة الخارجية الفقرة االولى : المقاييس العامة ألي نظام رقابي 1 هدف الرقابة : الرقابة على الوسيلة

المزيد من المعلومات

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017  درجة البكالوريوس من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتداء من عن فتح باب تقديم طلبات االلتحاق بإمكان الطلبة

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد

المزيد من المعلومات

حقيبة الدورة التدريبية التخزين السحابي Google Drive حقيبة المتدربة إعداد املدربة : عزة علي آل كباس Twitter 1438 ه

حقيبة الدورة التدريبية التخزين السحابي Google Drive حقيبة المتدربة إعداد املدربة : عزة علي آل كباس Twitter 1438 ه حقيبة الدورة التدريبية حقيبة المتدربة إعداد املدربة : عزة علي آل كباس Twitter : @azzahkabbas azzahkabbas@gmail.com 1438 ه الهدف العام : إكساب املتدربات املعرفة بأساسيات الحوسبة السحابية وتطبيقاتها بشكل

المزيد من المعلومات

الخطة التشغيلية ألعمال اإلرشاد األكاديمي للفصل الدراسي األول 8349/8341 ه م بسم اهلل الرحمن الرحيم األهداف االستراتيجية للجامعة ذات العالقة بمهام وحدة

الخطة التشغيلية ألعمال اإلرشاد األكاديمي للفصل الدراسي األول 8349/8341 ه م بسم اهلل الرحمن الرحيم األهداف االستراتيجية للجامعة ذات العالقة بمهام وحدة م بسم اهلل الرحمن الرحيم األهداف االستراتيجية للجامعة ذات العالقة بمهام وحدة اإلرشاد األكاديمي في الكلية: الهدف األول: بناء نظام الجودة: ضمان الجودة وتحقيق معايير االعتماد المحلية والعالمية في جميع برامج

المزيد من المعلومات

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما اإلصدار الثاني محرم 6 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رماح الدراسات اإلسالمية الدراسات اإلسالمية فقه الجنايات والحدود

المزيد من المعلومات

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية الهواتف الذكية عدد مرات تنزيل التطبيقات توقع ارتفاع عدد مرات تنزيل التطبيقات 178B 2017 258B 2020 66% 54% عدد مستخدمي 3,8B االجهزة الذكية 4/2018 استخدام التطبيقات

المزيد من المعلومات

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بشأن إنشاء مجلس تنفيذي إلمارة دبي نرسم ما يلي: التعريفات

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد والخدمات

المزيد من المعلومات

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المقرر: ج ارئم تكنولوجيا المعمومات )0602344( المتطمب السابق:

المزيد من المعلومات

Guidelines for gender-inclusive language in Arabic_Toolbox/ Self-paced activity: Apply the guidelines to a text تطبيق الوثيقة التي تحتوي على أفضل المم

Guidelines for gender-inclusive language in Arabic_Toolbox/ Self-paced activity: Apply the guidelines to a text تطبيق الوثيقة التي تحتوي على أفضل المم تطبيق الوثيقة التي تحتوي على أفضل الممارسات في سبيل صياغة شاملة للجنسين على نص مكتوب أو م قروء )ت ع ل م ذاتي( الهدف يتوجه هذا النشاط جلميع املوظفات واملوظفني يف منظومة األمم املتحدة. واهلدف هو إظهاركيفية

المزيد من المعلومات

مـــــن: نضال طعمة

مـــــن: نضال طعمة طمب تجديد ترخيص نشاطات وأعمال االو ارق المالية ) PCMA طمب رقم : ( االسم الكامل لمشركة:... االسم المختصر ( الرمز (:... عنوان الشركة الكامل: المدينة :... الشارع:... رقم الياتف:... البريد االلكتروني:... رقم

المزيد من المعلومات

<4D F736F F D20E1C7C6CDC920DAE1C7E3C920C7E1CCE6CFC92E646F63>

<4D F736F F D20E1C7C6CDC920DAE1C7E3C920C7E1CCE6CFC92E646F63> لاي حة علامة الجودة ص ٥٩ -١- مقدمة تنص المادة الثالثة من نظام الهيي ة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس الصادر بالمرسوم الملكي الكريم رقم م/ ١٠ تاريخ / ١٣٩٢ ه ٣ ٣/ على ا ن تضع الهيي ة قواعد منح شهادات

المزيد من المعلومات

English C.V. أآرم فتحى مصطفى على الاسم :.مدرس الدرجة العلمية : مدرس بقسم تكنولوجيا التعليم - آلية التربية النوعية بقنا - جامعة الوظيفة الحالية : جنوب

English C.V. أآرم فتحى مصطفى على الاسم :.مدرس الدرجة العلمية : مدرس بقسم تكنولوجيا التعليم - آلية التربية النوعية بقنا - جامعة الوظيفة الحالية : جنوب English C.V. أآرم فتحى مصطفى على الاسم :.مدرس الدرجة العلمية : مدرس بقسم تكنولوجيا التعليم - آلية التربية النوعية بقنا - جامعة الوظيفة الحالية : جنوب الوادي مدير مشروع ميكنة المكتبات و المكتبات الرقمية

المزيد من المعلومات

السيــدة الأستـــاذة الدكتـــورة/ فاتـــن مصطفــى كمــال

السيــدة الأستـــاذة الدكتـــورة/ فاتـــن مصطفــى كمــال 1 رؤية الوحدة : تحقيق نظام متكامل وتفعيل االساليب التعليمية المتنوعة فى ضوء المعاييرالمحلية و العالمية لتحسين االداء التعليمى وضمان الجودة فى كافة مجاالت التعليم والبحث العلمى والخدمات المجتمعية والنهوض

المزيد من المعلومات

وزارة التعليم العالي والبـحث العلمي

وزارة التعليم العالي والبـحث العلمي و ازرة التعليم العالي والبحث العلمي جهاز اإلش ارف والتقويم العلمي دائرة ضمان الجودة واالعتماد األكاديمي البصرة : الجامعة للطب الكلية/ المعهد: التشريح واالنسجة واالجنة : القسم العلمي 3112/1/32 تاريخ ملء

المزيد من المعلومات

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية المواصفات االوربية إلدارة االبتكار كخارطة طريق لتعزيز االبتكار في الدول العربية د. عوض سالم الحربي Workshop on Fostering Innovation in the Public Sectors of Arab Countries Cairo, Egypt, 30-31 October 2017

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint الستراتيجية جمعية المودة لألعوام 2017 2018 2019 2020 م 01 يقدم»دليل األهداف والمؤشرات«شروحات مفصلة لكل مفردة من مفردات األهداف االستراتيجية ومؤشرات األداء المعتمدة. يضمن هذا الدليل بإذن هللا عدم تضارب

المزيد من المعلومات

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعلم في صف عادي, قبل تحويله إلى لجنة التنسيب.يجب تعبئة

المزيد من المعلومات

المملكة العربية السعودية

المملكة العربية السعودية Kingdom of Saudi Arabia Ministry of Higher Education Al- Majmaah University اللكة العربية السعودية وزارة التعلي العالي جاعة الجعة الذاتية السيرة حاضر ساح عبد الكري إبراهي اللغويات بكلية العلو والدراسات

المزيد من المعلومات

WHAT’S NEW

WHAT’S NEW الجديد في انجز تطبيق إصدارات X.4 المحتويات المحتويات... 1 المواصفات الجديدة بالنظام... 3.1.1.1 عدد المهام التي يجب إنجازها... 3 انشاء مهمة... 3.1.2 2. تعديل تكليف المهمة... 3 تاريخ حالات المهمة... 4.2.1.2.2.3

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات اإلمام للمالية واملصرفية العقارية استثمارات تقنية املعرفة التنمية الصحية الوسائط املتعددة مركز

المزيد من المعلومات

منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم "دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي 4102/41

منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي 4102/41 منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم "دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي طلب مساعدة تعليمية مالحظة: إن الموعد النهائي لتقديم الطلبات

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث واملنتجات الوقفية إدارة املشاريع الوقفية إدارة عالقات الداعمني

المزيد من المعلومات

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة القانون العام للمساواة في المعاملة Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 10 أسئلة وأجوبة Arabisch 1 ما أهداف قانون AGG يستهدف قانون AGG منع أي شكل من أشكال التمييز بسبب: األصل العرقي العمر الجنس الهوية

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation مشروع التسويق ولوجيستيات االعمال الزراعية المتقدمة التحليل المالي كيبف تحدد سعر التكلفة والسعر النهائي الى أي مدى يعكس السعر الجودة 50 قرش للكيلو جنيه للكيلو هل التكاليف هي المكون الوحيد للسعر 3 مالذي

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 0 م 76 الباب األول :اإليرادات الضريبية الباب الثاني : المنح الباب الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة المبالغ باللاير

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017 الجمهوریة الجزاي ریة ا يمقراطیة الشعبية République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l Enseignement Supérieur Et de la Recherche Scientifique Université d OumElBouaghi Sous Direction des

المزيد من المعلومات

المملكة العربية السعودية م ق س ..../1998

المملكة العربية السعودية م ق س ..../1998 SFDA.FD 2483 /2018 الدهون )األحماض الدهنية( المتحولة Trans Fatty Acids ICS : 67.040 تقديم الهيئة جهة مستقلة الغرض األساسي لها هو القيام بتنظيم وم ارقبة الغذاء والدواء واألجهزة الطبية ومن مهامها وضع اللوائح

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة األول :اإليرادات الضريبية الثاني : المنح الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة 7,,79,8,79 الجدول اإلجمال للموارد واإلستخدامات

المزيد من المعلومات

1

1 1 الشبكة السورية لحقوق اإلنسان )SNHR( هي منظمة حقوقية غير حكومية وذات غايات غير ربحية تأس ست في حزيران/ يونيو 2011 نتيجة لالزدياد الممنهج في انتهاكات حقوق اإلنسان في سوريا ذلك بهدف المساهمة في حفظ حقوق

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC ١ قاي مة المرآز المالي آما في ٣٠ يونيو ٢٠٠٢ ٣١ ديسمبر ٢٠٠٢ ٣٠ يونيو ٢٠٠٣ (غير مدققة ( (مدققة ( (غير مدققة ( إيضاح الموجودات ١ ٤٨١ ٧٣٠ ٣ ١٣٤ ٤٣٧ ١ ٥٩٣ ٨٧٥ نقدية وأرصدة لدى مو سسة النقد العربي السعودي ٣

المزيد من المعلومات

املعامل املركزية معامل مركز أحباث املؤثرات العقلية قامت جامعة جازان مشكورة بتجهيز معامل املركز املركزية ابألجهزة املتطورة واالدوات الالزمة اليت حيتاجه

املعامل املركزية معامل مركز أحباث املؤثرات العقلية قامت جامعة جازان مشكورة بتجهيز معامل املركز املركزية ابألجهزة املتطورة واالدوات الالزمة اليت حيتاجه املعامل املركزية معامل مركز أحباث املؤثرات العقلية قامت جامعة جازان مشكورة بتجهيز معامل املركز املركزية ابألجهزة املتطورة واالدوات الالزمة اليت حيتاجها الباحثون للقيام ابلتجارب املعملية البحثية. وتتكون

المزيد من المعلومات

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية الجلسة الثانية :الملكية الفكرية واالبتكار في المجتمعات األكاديمية الملكية الفكرية والمؤسسات األكاديمية دور الملكية الفكرية الجامعية إدارة الملكية الفكرية الجامعية وسياساتها ما الهدف األساسي الذي خلقت من

المزيد من المعلومات

النسخة االلكرتونية لتعميم حتديث بيانات املدارس وإجراءات حركة النقل للعام الدراسي 1440/1439 ه النسخة اإللكرتونية اإلدارة العامة لشؤون املعلمني 1440/143

النسخة االلكرتونية لتعميم حتديث بيانات املدارس وإجراءات حركة النقل للعام الدراسي 1440/1439 ه النسخة اإللكرتونية اإلدارة العامة لشؤون املعلمني 1440/143 النسخة اإللكرتونية اإلدارة العامة لشؤون املعلمني 1440/1439 ه الرقم : 58052 التاريخ : 1440/4/18 ه املوضوع: حتديث بيانات شاغلي الوظائف التعليمية واملدارس وإجراءات سعادة ( تعميم ) لقطاعات الوزارة ( التعليم

المزيد من المعلومات

Our Landing Page

Our Landing Page حوكمة البيانات والحماية وإدارة الامتثال الصفحة 1 من 7 لمحة عامة حوكمة البيانات والامتثال ه من متطلبات اتخاذ القرار وإطار المساءلة لتشجيع السلوك المرغوب فيه عند تقييم المعلومات وانشاءها وتخزينها واستخدامها

المزيد من المعلومات

سياسات اإلعالن في بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية

سياسات اإلعالن في بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية سياسات اإلعالن في بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية سياسات وإجراءات هدف الوثيقة: بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية هي وسيلة نشر اإللكتروني لجميع منسوبي وقطاعات الجامعة ويجب استخدامها فيما يعود بالنفع

المزيد من المعلومات

عناوين حلقة بحث

عناوين حلقة بحث عناوين ا بحاث مقترحة دكتور ياسر الشرفا قسم ا دارة الا عمال والعلوم المالية والمصرفية 1 -ا ثار استقلالية سلطة النقد على فعالية السياسة النقدية الفلسطينية 2 -الا صلاحات المصرفية على مكافحة تبييض الا موال

المزيد من المعلومات

المعهد الدولي للتدريب واالستشارات االردن يهديكم أحر التحيات واطيب االمنيات ويسره دعوتكم للمشاركة او ترشيح من ترونه مناسبا بالبرامج التدريبية التالية ا

المعهد الدولي للتدريب واالستشارات االردن يهديكم أحر التحيات واطيب االمنيات ويسره دعوتكم للمشاركة او ترشيح من ترونه مناسبا بالبرامج التدريبية التالية ا المعهد الدولي للتدريب واالستشارات االردن يهديكم أحر التحيات واطيب االمنيات ويسره دعوتكم للمشاركة او ترشيح من ترونه مناسبا بالبرامج التدريبية التالية الفعاليات التدريبية الربع األول Training Plan 2019 January

المزيد من المعلومات

إصدارات المتجر الإداري العربي

إصدارات المتجر الإداري العربي 2 http://ibsacademy.org/course-47-mini-mba-online.html التعريف باالصدار : ي هذا الاصدار نجمع عدد من أهم وظائف املوارد البشرية ونشرح طبيعة عمل كل وظيفة وما ي الادوار واملسئوليات ال تخص كل وظيفة. ملاذا هذا

المزيد من المعلومات

Allomani Warehouse User Guide

Allomani Warehouse User Guide المخزن warehouse.allomani.com دليل المستخدم اللوماني للخدمات البرمجية www.allomani.com / 11 اكتوبر / 2010 1 P a g e المحتويات اضافة و اعداد موقعك في المخزن... 3 اعداد بيانات ال...FTP 3 اعدادات بيانات حقوق

المزيد من المعلومات

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( 0 جدول المحتويات 2 2 9 1 وصف النظام 2 طلب مطابقة إرسالية جديد 3 إصدار الشهادة 1 1 وصف النظام يهدف هذا النظام لتمكين ضابط اتصال المنشأة ومفوض المنشأة من استخراج شهادة

المزيد من المعلومات

ريكخراوي لي كو ل ينةوةو زانياريةكاني جةندةر Gender Studies and Information Organization (GSIO) منظمة الدراسات والمعلومات الجندرية تقرير نشاطات منظمة ا

ريكخراوي لي كو ل ينةوةو زانياريةكاني جةندةر Gender Studies and Information Organization (GSIO) منظمة الدراسات والمعلومات الجندرية تقرير نشاطات منظمة ا تقرير نشاطات منظمة الدراسات و المعلومات الجندرية أربيل تقرير نشاطات المنظمة لسنة 5102 ط- المعلومات العامة : اجازة المنظمة الصادر من االمانة العامة لمجلس الوزراء في بغداد الرقم ) 0132721 ( بتاريخ -2-9,5105

المزيد من المعلومات

نتائج تخصيص طالب وطالبات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج

نتائج تخصيص طالب وطالبات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بعد نهاية الفصل الدراسي الثاني

المزيد من المعلومات

تعلن شركة الراجحي للتأمين التعاوني )تكافل الراجحي( نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية )لاجتماع لوأو (و وال ع د ت في تمام السادة الحادية دشر من مساء ي

تعلن شركة الراجحي للتأمين التعاوني )تكافل الراجحي( نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية )لاجتماع لوأو (و وال ع د ت في تمام السادة الحادية دشر من مساء ي تعلن شركة الراجحي للتأمين التعاوني )تكافل الراجحي( نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية )لاجتماع لوأو (و وال ع د ت في تمام السادة الحادية دشر من مساء يوم لوأربعاء 4140-90-41 ه )حسب ت ويم أم ال رى( املوافق

المزيد من المعلومات

الخلفية 1- االعت ارف بصفة مركز إطار إقليمي لالمتياز في مجال التدريب والحفاظ على هذه الصفة 1-1 عمال بمضمون النشرة اإللكترونية EB 2014/22 المؤرخة في 201

الخلفية 1- االعت ارف بصفة مركز إطار إقليمي لالمتياز في مجال التدريب والحفاظ على هذه الصفة 1-1 عمال بمضمون النشرة اإللكترونية EB 2014/22 المؤرخة في 201 الخلفية 1- االعت ارف بصفة مركز إطار إقليمي لالمتياز في مجال التدريب والحفاظ على هذه الصفة 1-1 عمال بمضمون النشرة اإللكترونية EB 2014/22 المؤرخة في 2014/5/20 أنشأت منظمة الطي ارن المدني الدولي )اإليكاو(

المزيد من المعلومات

المشاركة المجتمعية وتنمية البيئة 1/11- خطة خدمة المجتمع وتنمية البيئة خطة احتياجات المجتمع المحيط : أعد المعهد خطة ثالثية موثقة لخدمة المجتمع وتنمية ا

المشاركة المجتمعية وتنمية البيئة 1/11- خطة خدمة المجتمع وتنمية البيئة خطة احتياجات المجتمع المحيط : أعد المعهد خطة ثالثية موثقة لخدمة المجتمع وتنمية ا المشاركة المجتمعية وتنمية البيئة 1/11 خطة خدمة المجتمع وتنمية البيئة خطة احتياجات المجتمع المحيط : أعد المعهد خطة ثالثية موثقة لخدمة المجتمع وتنمية البيئة تراعى مسح األولويات المجتمعة ودعم دور المعهد فى

المزيد من المعلومات

أ متطلبات التأش رة قص رة المدة عز زنا العم ل برجاء التأكد من النقاط التال ة: - تم تقد م الطلب للحصول على التأش رة ف مكتب ف إف إس جلوبال مكتب تأش رات م

أ متطلبات التأش رة قص رة المدة عز زنا العم ل برجاء التأكد من النقاط التال ة: - تم تقد م الطلب للحصول على التأش رة ف مكتب ف إف إس جلوبال مكتب تأش رات م أ متطلبات التأش رة قص رة المدة عز زنا العم ل برجاء التأكد من النقاط التال ة: - تم تقد م الطلب للحصول على التأش رة ف مكتب ف إف إس جلوبال مكتب تأش رات مالطا من الساعة 03:80 صباحا وحتى 03:80 مساءا من األحد

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثالثا : 0 2 شروط خاصة : تتفق هذه اخلطة مع تعليمات برامج

المزيد من المعلومات

نموذج توصيف المقرر الدراسي

نموذج توصيف المقرر الدراسي المركز الوطني للتقويم واالعتماد األكاديمي National Center for Academic Accreditation and Evaluation الدراسي المقرر توصيف اسم المقرر: الطرائق الرياضية رمز المقرر: ريض 9 ه- 8 م ب د ج ه نموذج توصيف مقرر دراسي

المزيد من المعلومات

مقدمة عن الاوناش

مقدمة عن الاوناش مقدمة عن االوناش مهندس اعداد / ناصر محمود احمد االوناش Cranes هي نوع من المعدات تستخدم لرفع وخفض ونقل االحمال الكبيرة. المبادئ الميكانيكية االساسية لالوناش:- قدرة الونش علي رفع الحمولة. 1. عدم سقوط الونش

المزيد من المعلومات

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة 16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة إطالق جائزة ولي العهد ألفضل تطبيق خدمات حكومية والموجهة لطالب الجامعات في المملكة األردنية الهاشمية نبذة عن الجائزة 300+ جامعة +30 حكومية وخاصة في المملكة األردنية

المزيد من المعلومات

Microsoft Word doc

Microsoft Word doc جامعة فيلادلفيا الكلي ة: الا داب والفنون القسم: التصميم الجرافيكي الفصل:الاول من العام الجامعي 2010/2009 المادة: النقد الفني مستوى المادة: الرابع موعد المحاضرة: نر ) 9:458:15 ( خطة تدريس المادة Course

المزيد من المعلومات

السيرة الذاتية للدكتور محمد شلال العاني

السيرة الذاتية للدكتور محمد شلال العاني السيرة الذاتية لألستاذ الدكتور أولا : معلومات شخصية: محمد شاللحبيب 1 - السم الرباعي واللقب: محمد شالل حبيب يوسف 2 - اللقب العلمي: أستاذ 3 - التحصيل العلمي: دكتو اره في القانون الجنائي 5 - عنوان السكن الحالي:

المزيد من المعلومات

Banner – Hold Information SOAHOLD

Banner – Hold Information SOAHOLD 1 Financial Aid System Documentation - eservice E-serviceخطوات التقديم لنظام المساعدات عبر ال 2 خطوات التقديم لنظام المساعدات Steps to apply for financial aid 1 Login to the portal http://my.uaeu.ac.ae

المزيد من المعلومات

جامعة الانبار – قسم ضمان الجودة والاعتماد - السيرة الذاتية لعضو هيئة تدريس

جامعة الانبار – قسم ضمان الجودة والاعتماد - السيرة الذاتية لعضو هيئة تدريس االسم علي محمد عبد السيرة الذاتية) CV ( : 1 اوال : معلومات عامة 1.العنوان: العمل : جامعة التخصص:...األدب االندلسي..كلية االداب / قسم اللغة العربية الدرجة العلمية:...استاذ مساعد. العنوان البر د :......

المزيد من المعلومات

QNB Letterhead Template English

QNB Letterhead Template English بيان صحفي الموحدة المالية البيانات للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2015 1 المو شرات المالية الري يسية لمجموعة QNB صافي الا رباح 11,3 مليار ریال بزيادة %8 عن عام ا جمالي الموجودات يبلغ 539 مليار ریال بزيادة

المزيد من المعلومات

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس ) NSB-AppStudio ) 1 ( أهداف الدرس : بعد انتهاء هذا الدرس ستكون الطالبة قادرة على أن : )1 توضح مميزات برنامج ( NSB-AppStudio ) 2( تعدد لغات البرمجة المستخدمة في برنامج ( NSB-AppStudio ) 3( تذكر خطوات كتابة

المزيد من المعلومات

Certified Facility Management Professional WHO SHOULD ATTEND? As a Certified Facility Management Professional course, Muhtarif is the ideal next step

Certified Facility Management Professional WHO SHOULD ATTEND? As a Certified Facility Management Professional course, Muhtarif is the ideal next step Certified Facility Management Professional WHO SHOULD ATTEND? As a Certified Facility Management Professional course, Muhtarif is the ideal next step for all those who have completed the Ta aseesy Foundation

المزيد من المعلومات

مؤمتر طلبة الدكتوراه العرب يف الجامعات الغربية آذار/ مارس 2020 ورقة مرجعية

مؤمتر طلبة الدكتوراه العرب يف الجامعات الغربية آذار/ مارس 2020 ورقة مرجعية مؤمتر طلبة الدكتوراه العرب يف الجامعات الغربية 30-28 آذار/ مارس 2020 ورقة مرجعية يعقد املركز العريب لألبحاث ودراسة السياسات الدورة الثانية من مؤمتر طلبة الدكتوراه العرب يف الجامعات الغربية. وهو مؤمتر أكادميي

المزيد من المعلومات

. رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017

. رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017 . رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017 المقدمة : عينة الدراسة الصحافة المطبوعة : الرأي والغد والدستور والسبيل. المواقع اإللكترونية : عمون وسرايا وخبرني والوكيل. التلفزيون : التلفزيون األردني ورؤيا.

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - بلاغ انتداب مهندس محلل في الإعلامية.doc

Microsoft Word - بلاغ انتداب مهندس محلل في الإعلامية.doc بلاغ إنتداب محلل في الا علامية يعتزم الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي تنظيم مناظ ارت خارجية بالملف ات مشفوعة باختبار واختبار شفاهي لانتداب محلل في الا علامية وفقا لبيانات الجدول التالي: كتابي الرتبة الصنف

المزيد من المعلومات

Our Landing Page

Our Landing Page نظام البرمجة SIMATIC S7 PLC وفقا للمستوى المتقد م ف الا صدار S7-300/400 الصفحة 1 من 6 يقد م هذه الدورة التدريبية مدر ب من شركة الهندسية (مجموعة دي و) متخصص ف إصدارات سيمنز. لمحة عامة الهدف الري يس لهذه

المزيد من المعلومات

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : دمحمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : 11-930 عنوان المقرر: : تنمية المهارات الفنية والحركية في رياض األطفال )0513452( الساعات

المزيد من المعلومات

الجامعة الاردنية:الصحة النفسية

الجامعة الاردنية:الصحة النفسية الجامعة األردنية مخطط المادة الد ارسية 1. اسم المادة الصحة النفسية 2. رقم المادة 0105314 الساعات المعتمدة )نظرية عممية( ٣ الساعات الفعمية )نظرية عممية( ٣.3 المتطمبات السابقة/المتطمبات المت ازمنة 4. اإلرشاد

المزيد من المعلومات

النشرة األسبوعية للواجبات المدرسية الصف: االول أ ب ج د ه و النشرة رقم : 6 اليوم والتاريخ المادة الواجبات اختبار بالدرس الثالث حرف الباء من صفحة 23 إلى

النشرة األسبوعية للواجبات المدرسية الصف: االول أ ب ج د ه و النشرة رقم : 6 اليوم والتاريخ المادة الواجبات اختبار بالدرس الثالث حرف الباء من صفحة 23 إلى الصف: االول أ ب ج د ه و اختبار بالدرس الثالث حرف الباء من صفحة 23 إلى صفحة 23 المراجعة + ورقة العمل رياضيات تسليم ورقة العمل تربية وطنية وحياتية تسليم ورقة العمل + عمل نشاط أسرتي سعيدة صفحة 23 + Reading

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Ja doc

Microsoft Word - Ja doc قرار من وزير الشؤون الاجتماعية مؤرخ في 18 فيفري 2019 يتعلق بالمصادقة على الملحق التعديلي عدد 15 للاتفاقية المشتركة القطاعية لمعامل المشروبات الغازية غير الكحولية ولعصير الغلال والمياه المعدنية. إن وزير

المزيد من المعلومات