A/70/6 (Sect. 19) Distr.: General 15 April 2015 Arabic Original: English األمم املتحدة اجلمعية العامة الدورة السبعون امليزانية الربناجمية املقترحة لفت

النسخ

1 A/70/6 (Sect. 19) Distr.: General 15 April 2015 Arabic Original: English األمم املتحدة اجلمعية العامة الدورة السبعون امليزانية الربناجمية املقترحة لفترة السنتني * اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ **) )الربنامج 16 من اخلطة الربناجمية لفترة السنتني احملتويات استعراض عام ألف التوجه العام استعراض عام للموارد معلومات أخرى أجهزة تقرير السياسة الصفحة سيصدر موجز للميزانية الربناجمية املعتمدة بوصفه الوثيقة.A/70/6/Add.1.A/69/6/Rev.1 * ** (A) * *

2 باء جيم دال املرفق األول الثاين الثالث التوجيه التنفيذي واإلدارة برنامج العمل الربنامج الفرعي 1 سياسات االقتصاد الكلي والتنمية الشاملة الربنامج الفرعي 2 التجارة واالستثمار الربنامج الفرعي 3 النقل الربنامج الفرعي 4 البيئة والتنمية الربنامج الفرعي 5 تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت واحلد من خماطر الكوارث وإدارهتا... الربنامج الفرعي 6 التنمية االجتماعية الربنامج الفرعي 7 اإلحصاءات الربنامج الفرعي 8 األنشطة دون اإلقليمية من أجل التنمية دعم الربامج اهليكل التنظيمي وتوزيع الوظائف لفترة السنتني موجز إجراءات املتابعة املتخذة لتنفيذ التوصيات ذات الصلة الصادرة عن هيئات الرقابة النواتج املدرجة يف فترة السنتني ولن ت نف ذ يف الفترة /88

3 اجلدول 119 استعراض عام املوارد املالية )بدوالرات الواليات املتحدة( ( ) ( ) ( ) ( ) االعتمادات لفترة السنتني املقتر التعدي ت الفنية )شطا احتياجات غر متكررة واألثر امللجل لوظائف أنشئت يف الفترة السابقة( التغيرات املدخلة متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69 )ختفيضات إضافية( التغيرات املدخلة متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69 )مكاسا يف الكفاءة( جمموع التغر يف املوارد املقدم من األمني العام للفترة )أ( )أ( باملعدالت املنقحة للفترة الرتبة 1 و أ ع و 2 مد 2 و 13 مد 1 و 36 ف 5 و 58 ف 4 و 49 ف 3 و 35 ف 1/2 و 231 من الرتبة احمللية و 3 م ف و ف 1 4 من الربنامج الفرعي 8 العنصر 4 إىل الربنامج الفرعي 1 ف 2 4 داخل شعبة اإلدارة )دعم الربامج( ف 1 3 من الربنامج الفرعي 3 إىل الربنامج الفرعي 7 1 و أ ع و 2 مد 2 و 13 مد 1 و 36 ف 5 و 58 ف 4 و 49 ف 3 و 35 ف 1/2 و 231 من الرتبة احمللية و 3 م ف و اجلدول 219 املوارد املتصلة بالوظائف امليزانية العادية الوظائف املعتمدة لفترة السنتني الوظائف املنقولة الوظائف املقترحة لفترة السنتني العدد مالحظة: استخدمت املختصرات التالية يف اجلداول واألشكال البيانية: و أ ع: وكيل أمني عام أ ع م: أمني عام مساعد م ف و: موظف وطين من الفئة الفنية ر م: الرتبة احمللية م ع: امليزانية العادية. 3/88

4 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية التوجه العام تتمثل والية اللجنة االقتصادية واالجتماعية سيا واحمليط اهلادئ املستمدة من قراري ا لس االقتصادي واالجتماعي 37 )د 4 ( و 414 )د 13 ( اللذين أنشئت اللجنة اوجبهما يف تعزيز التعاون اإلقليمي ل تح ق ي ق ال ت نم ي ة الشا مل ة ل لجم يع و ا ملس تد ا م ة يف آس يا و احمل يط ا هلادئ. و جرى ال ح قا ت فص ي ل د ور اللج ن ة يف قرارات خمتلفة اختذهتا اجلمعية العامة وا لس االقتصادي واالجتماعي واللجنة نفسها. وتغطي هذه اخلطة ال رب نا جم ي ة ل ف تر ة الس ن ت ني ف تر ة ال عا م ني ا أل ول ني م ن خ ط ة ا أل مم امل تحدة لل ت نم ي ة ملا ب عد عا م 2015 )ع ند ما ت و اف ق ع ل ي ها اجلم ع ي ة ال عا م ة و بالص ي غ ة الم ت ع تمدها(. و ي س ت جمد ال ت و جه االس تر ا ت يجي للخ ط ة ال رب نا جم ي ة م ن ال و ال يات ا إلمنا ئ ي ة امل ت ف ق ع ل ي ها د ول يا اا يف ذلث: ال و ث ي ق ة اخلتامية مللمتر األمم املتحدة للتنمية املستدامة الم شددت عل دور اللجان اإلقليمية يف تعزيز التكامل املتوازن بني األبعاد االقتصادية واالجتماعية والبيئية للتنمية املستدامة وقرار اجلمعية العامة 226/67 بشنن االستعراض الشامل للسياسات الذي يري كل أربع سنوات الذي دعا إىل اعتماد ن هج تعاونية لدعم املبادرات اإلمنائية عل الصعيد القطري وقرار اللجنة 1/69 املتعلق كيكل ملمترات اللجنة للتنمية الشاملة للجميع واملستدامة يف آسيا واحمليط اهلادئ. ومنطقة آسيا واحمليط اهلادئ الم هي موطن ملا يقرب من ثلثي سكان العامل هي أيضا أكرب اقتصاد إقليمي. وع ل الرغم م ن اس تمر ار ت ن ث ر ا ألز م ة ا ملال ي ة ال عا مل ي ة ت قف آس يا ب ث بات كمر كز ل ن ت عا ص االق تصادي ال عا ملي و تشك ل حم ور ا ل ل تجار ة الد ول ي ة و ا الس ت ثمار و ن ق ل ال تك ن ول و ج يا كما يفح ت يف خت ف ي م عدد م ن ي عا ن ون م ن الفقر املدقع يف العامل إىل النصف. واستنادا إىل تلث األسس فإن املنطقة تقف عل أعتاب حتوهلا الكبر املقبل بينما تعيد التفكر واالستثمار يف ذاهتا وتعيد توازن اقتصاداهتا او مزيد من االعتماد عل الطلا احمللي واإلقليمي للحفاظ عل الديناميكية االقتصادية وسد الثغرات يف جمايل اهلياكل األساسية والتنمية. وعل الرغم من هذا التقدم ال تزال املنطقة تلوي معظم الفقراء واجلياع يف العامل. والفقر ليس سائدا فقط يف أق ل ال ب لد ان من و ا ولك ن أ يضا يف ال عد يد م ن ال ب لد ان امل ت وس ط ة الد خ ل. و ن ظر ا ألن ف و ا ئد ال نم و ا الق تصادي ال تزال توزع بشكل غر متساو فإن زيادة عدم املساواة بني البلدان وداخلها ما زالت تشكل حتديا رئيسيا. و ن ظر ا ل ب قاء ال عد يد م ن ال عما ل يف و ض ع ي ة عم ل هش ة و و ج ود م ي ني م ن الش باب ي بح ث ون ع ن فر عم ل فإن إ ياد وظا ئف ال ئ ق ة و م ن تج ة ما ز ا ل مي ث ل أ ول و ي ة. و ا يز يد م ن ا ن عد ا م األ م ن االق تصادي حمد ود ي ة ت غ ط ي ة احلماية االجتماعية يف معظم أااء املنطقة. وسيظل من األولويات األساسية للجنة القضاء عل الفقر وحتقيق ال تكا م ل امل ت و ازن ب ني الر كا ئز ال ث ث لل ت نم ي ة ا ملس تد ا م ة و ال تشج يع ع ل ت بين س ياسات اق تصاد ي ة و ا ج تماع ي ة شاملة للجميع من أجل التصدي لتلث التحديات. وقد أسفر النمو ا الق تصادي إىل جا ن ا ت غ ر أمنا ن ا إل ن تاس و ا الس ت ه ي ع ن ز يادة اس ت غ ل ا مل و ارد ال ط ب ي ع ي ة وأحل ق أ ضر ار ا بال غ ة بال ب ي ئ ة ال ط ب ي ع ي ة يف امل ن ط ق ة. ولذ ا فإن احلا ج ة إىل و ضع و ت ن ف يذ س ياسات سل يم ة ل ق تصاد /88

5 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ األخضر يف سيات التنمية املستدامة والقضاء عل الفقر اا يف ذلث إياد حلول مشتركة يف عيع أااء املنطقة لضمان املساواة يف احلصول عل املوارد املستدامة للمياه والطاقة ستظل ذات طابع مل للغاية بالنسبة للجهود الم تبذهلا اللجنة يف جمال التعاون اإلقليمي. وما زالت آسيا واحمليط اهلادئ هي املنطقة األكثر عرضة للكوارث اا يف ذلث تلث األحداث الم تتفاقم بس ب ا ت غ ر امل ناخ. وقد أس فرت ز ياد ة ال تكا م ل ا الق تصادي ع ن اش تد اد خ طر أن تك ون ل وق وع كار ث ة ط ب ي ع ي ة يف أ حد ال ب لد ان ا ن عكاسات ك ب ر ة يف ب لد ان أ خرى. وس يس تمر إع طاء األ ول و ي ة لل تك يف مع ت غ ر امل ناخ والتخفيف من آثاره يف سيات التنمية الشاملة للجميع واملستدامة وخاصة يف الدول اجلزرية الصغرة النامية يف منطقة احمليط اهلادئ حيث توفر التنمية املستدامة ملوارد احمليطات مرتكزا بالغ األمهية لسبل كسا الرزت. وعل الرغم من إحراز بعم التقدم او حتقيق املساواة بني اجلنسني يف جماالت مثل التعليم فإن املرأة يف عيع أااء املنطقة ال تزال مهمشة يف احلياة العامة وحظها أقل من ح الرجل يف احتمال امت ي ا أل ص و ل أ و ا ملشار ك ة يف ال عم ل ا مل ن ج ور غ ر الزر اعي و تبع إىل ال تر قكز بك ثاف ة يف ال ق طاع غ ر الر ي و ت تحم ل ع ب ئا غ ر م ت ناس ا م ن ال عم ل ا مل بيل غ ر ا مل ن ج ور. و ما ز ا ل ال ع نف اجلنساين يشكل هتديدا متفشيا لس مة النساء والفتيات يف كل مكان. وما زالت املعاجلة الفعالة لكثر من أشكال عدم املساواة بني اجلنسني عنصرا أساسيا يف دفع عجلة التنمية الشاملة للجميع. وقد أ عيقت جهود التنمية بسبا عدم وجود إحصاءات أساسية عن الظروف االجتماعية واالقتصادية والبيئية الم ي ع ي ش ف ي ها ال نا س. و مل عاجل ة ذلث ة ة حا ج ة إىل م لسسات ف عال ة و م ن ف تح ة و خا ض ع ة للمساءل ة تدعم ها نظم وعمليات إدارية مثل التسجيل املدين. وتعتمد اإلدارة الفعالة واملساءلة عل نظام إحصائي وطين حسن األداء يتسم بالكفاءة وميكنه إنتاس ونشر إحصاءات ر ية ذات جودة عالية. وسيظل بناء القدرات اإلحصائية أولوية رئيسية جلهود التعاون يف املنطقة. ونظرا هلذه الفر وكذلث التحديات الناشئة واملستمرة ف بد من أن تعمل بلدان املنطقة معا بشكل فعال للتوصل إىل منوذس للتنمية يقوم عل إيفازات األهداف اإلمن ا ئ ي ة لفل ف ي ة و يضع ال تكا م ل امل ت و ازن ب ني الركا ئز ال ث ث لل ت نم ي ة ا ملس تد ا م ة يف ج وهر ه و يك ون شا م ل لجم يع و ي و ازن ب ني د وري الد ول ة و الس وت لل تشج يع عل إياد فر العمل وحتقيق النمو الشامل للجميع ويبين ملسسات منفتحة وخاضعة للمساءلة تتجاوب مع األصوات الصاعدة للجهات الفاعلة من غر الدول. و ا سيكون له أمهية بالغة إليفا هذه املساعي وضع أطر جديدة للسياسة العامة وصكوي إقليمية جديدة: للتوصل إىل منو اقتصادي أكثر استدامة وتعزيز التكامل االق تصادي اإلقل يمي و ت عز يز ال ت و ا ص ل يف جما الت تشم ل ا هل يا ك ل ا ألساس ي ة و تك ن ول و ج يا املعلومات و ا ال تصا الت و ال تجار ة و ال ن ق ل وسد ال ث غر ات يف جمايل ال ت نم ي ة و اإل نصاف وحتس ني أسال ي ا احلكم و ت عز يز ال قدر ة ع ل م قا و م ة الصد مات ال ط ب ي ع ي ة و ا الق تصاد ي ة و ا الس ت فاد ة م ن اإل يفاز ات السا ب ق ة م ن خ ل ا ن تشا ل /88

6 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية م ئات م ن ا مل ي ني ا إل ضاف ي ة م ن ال نا س م ن ر ب ق ة ال ف قر و م و ا ص ل ة مساعدة البلدان ذات االحتياجات اخلاصة لتنفيذ برنامج عمل كل منها. وتشكل اللجنة املنرب احلكومي الدويل األكثر وال يف املنطقة لتسهيل التعاون والتوجيه عرب السياسات اجلماعية املطلوبي ن الغتنام هذه الفر ومواجهة التحديات املشتركة عل او فعال. وستدعم اللجنة الدول األعضاء عن طريق توفر التحليل االستراتيجي السليم القائم عل األدلة وخيارات السياسات وتنمية القدرات م ن أ ج ل ت ن ف يذ ح ل و ل م ب تكر ة ل تح ق ي ق ال ت نم ي ة تس ت وع ا اجلم يع و تك ون عادل ة و مس تد ا م ة و م تماسك ة ال ب ن يان. وعند القيام بذلث ستستفيد اللجنة من املزايا النسبية لقدرهتا عل عقد االجتماعات احلكومية الدولية وواليتها ودورها اإلقليميني يف جمال وضع املعاير وخربهتا املتعددة التخصصات وأوجه الت زر بني عيع شعبها ومكاتبها ودورها كمركز إقليمي لتبادل املعارف والدروس اإلمنائية وشبكتها من املكاتا دون اإلقليمية وقدرهتا عل ربط املناطق دون اإلقليمية من أجل املنفعة املتبادلة. و تضم اخل ط ة ال رب نا جم ي ة ل ف تر ة الس ن ت ني احلال ي ة ةا ن ي ة بر ا م ج فرع ي ة م ت عا ضد ة و م تر ا ب ط ة ت عكس أ ول و يات الد و ل ا ألعضاء. و ت بين اخل ط ة ع ل إ يفاز ات ف تر ة الس ن ت ني السا ب ق ة و ت عك س الد ور احل ي وي للج ن ة يف ت ن ف يذ الرك يز ة اإلمنائية لفمم املتحدة مع التركيز عل تعزيز الفعالية التنظيمية وحتقيق نتائج قابلة للقياس. و خ ل ف تر ة الس ن ت ني س ي تم تك ث يف اجل ه ود إلد ماس ا ملسا و اة ب ني اجل نس ني يف ع يع الرب ا م ج ال فرع ي ة اا ي تماش مع االلتزامات املنصو عليها يف خطة العمل عل نطات منظومة األمم املتحدة بشنن املساواة بني اجلنسني ومتكني املرأة. وباملثل ستكون حقوت األشخا ذوي اإلعاقة والفئات الضعيفة حمركا رئيسيا يف عيع جوانا تنفيذ الربامج. وسيستمر تعزيز الشراكات الفعالة اا يف ذلث مع املنظمات دون اإلقليمية وسائر وكاالت األمم املتحدة و ق طاع ا ألعما ل و ا تمع ا ملدين م ن أ ج ل ضمان ا ت باع ن ه ج م تس ق ة يف م عاجل ة األ ول و يات اإلقل يم ي ة. وحت ق ي قا هلذه الغاية ستعزز اللجنة دورها بوصفها اجلهة الداعية الجتماع آلية التنسيق اإلقليمي سيا واحمليط اهلادئ. وبالتنسيق مع اللجان اإلقليمية األخرى ستواصل اللجنة أيضا تعزيز التعاون األقاليمي لتحقيق التنمية الشاملة للجميع واملستدامة وضمان أن تلثر املنظورات اإلقليمية بشكل فعال عل العمليات املتصلة بالسياسات عل الصعيد العاملي. استعراض عام للموارد يبلغ إعايل املوارد املقترحة لفترة السنتني يف إطار هذا الباب دوالر قبل إعادة تقدير التكاليف وهو ما ميثل ا فاضا صافيا قدره دوالر )أو نسبته 1.7 يف املائة( مقارنة باالعتماد املخصر للفترة وتعزى التغيرات يف املوارد إىل ث ثة عوامل هي: )أ( التعدي ت الفنية املتعلقة بشطا احتي ا جات غ ر م تكرر ة )ب( ال ت غ ي ر ات املد خل ة عل ا مل و ارد متش يا مع /88

7 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ قرار اجلمعية العامة 264/69 )ختفيضات إضافية( )س( التغيرات املدخلة عل املوارد متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69 بشنن أوجه الكفاءة. ولن يكون للتخفيضات املقترحة أثر عل تنفيذ الواليات تنفيذا كام وفعاال. و ت عكس ال ت غ ي ر ات ا ملد خ ل ة ع ل ا مل و ارد متش يا مع قر ار اجلم ع ي ة ال عا م ة 264/69 مقترحات بتجميد التعيني يف وظائف ثابتة وختفيضات متوقعة يف املوارد غر املتعلقة بالوظائف يف الفترة وستتنثر التخفيضات املقترحة با ثار الناعة عن نشر نظام أوموجا )األساس والتوسعة 1( حبلول أواخر عام و ح ي ث إن حتد يد ا أل ثر ا ملس ت ق ب لي ل ن ظا م أ و م و جا بدق ة أ مر سا ب ق أل و ا نه فإن ال تخ ف يضات املقترحة وإن كانت ملكدة من الناحية املالية تتسم باملرونة من الناحية التشغيلية. وتعين هذه املرونة أن التشكيلة احملددة لتجميد الوظائف وعملية إعادة تنظيم املهام واألدوار الناعة عن هذا التجميد لن تتحددا إال خ ل الفترة عندما تكون آثار نظام أوموجا أكثر وضوحا. ويرد توزيع املوارد يف اجلداول 319 إىل 519. توزيع املوارد املالية حسا العنصر الباب 19 اجلدول 319 )بآالف دوالرات الواليات املتحدة( )1( امليزانية العادية التغيريات يف املوارد مااوارد الفتاارة نفقااااااااااااات الفتااااااااااااااارة تعاااااااديالت فنية )شطب احتياجااااات غاااااااااااااااااري متكاااااااررة واألثااااااااااااار املؤجااااااااااا لوظااااااااا أنشااااا يف الفتااااااااااااارة السابقة( والياااااااااات جدياااااااااادة وتغاااااايريات يف توزياااااا املوارد فيماا بني العناصر ختفيضااااااات إضااااااااااااافية متشاااايا ماااا قرار اجلمعية العامااااااااااااااة 264/69 مكاسااااااب يف الكفااا ة متشااايا مااا قاااااااااااااارار اجلمعيااااااااة العاماااااااااااة 264/69 اجملمااوع النساااابة امل وية اجملمااوع قباا إعااادة تقاادير التكالي فرق إعادة تقاااااااااادير التكالي تقااديرات الفتاارة , ,4 (2,6) (29,5) (29,5) 1 134, ,6 ألف أجهزة تقرير السياسة 6 459,8 246, ,8 2,9 (33,3) 36, , ,3 التوجيه التنفيذي واإلدارة باء جيم برنامج العمل 8 095,9 269, ,4 3,3 251,1 (126,0) 377, ,3 سياسات االقتصاد الكلي والتنمية الشاملة 8 478,0 1 7/88

8 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية التغيريات يف املوارد تعاااااااديالت فنية )شطب احتياجااااات غاااااااااااااااااري متكاااااااررة واألثااااااااااااار املؤجااااااااااا لوظااااااااا أنشااااا يف الفتااااااااااااارة السابقة( والياااااااااات جدياااااااااادة وتغاااااايريات يف توزياااااا املوارد فيماا بني العناصر ختفيضااااااات إضااااااااااااافية متشاااايا ماااا قرار اجلمعية العامااااااااااااااة 264/69 مكاسااااااب يف الكفااا ة متشااايا مااا قاااااااااااااارار اجلمعيااااااااة العاماااااااااااة 264/69 اجملمااوع النساااابة امل وية اجملمااوع قباا إعااادة تقاادير التكالي فرق إعادة تقاااااااااادير التكالي تقااديرات الفتاارة مااوارد الفتاارة نفقااااااااااااات الفتااااااااااااااارة ,2 202, ,7 0,4 27,8 (8,0) 35, , ,7 التجارة واالستثمار ,2 208, ,0 (3,7) (238,1) (9,0) (229,1) 6 423,1 3 النقل 6 468, ,6 233, ,6 (8,1) (602,7) (123,3) 30,8 (510,2) 7 476,3 4 البيئة والتنمية 7 426, ,4 172, ,7 0,3 17,0 (5,6) 22, , ,9 تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت واحلد من خماطر الكوارث وإدارهتا ,9 248, ,5 0,4 31,4 (6,3) 37, , ,0 التنمية االجتماعية ,2 194, ,5 5,4 269,9 (6,5) 276, ,6 7 اإلحصاءات 5 195,0 األنشطة دون اإلقليمية من أجل التنمية ,0 102, ,5 (0,2) (6,6) (6,6) 2 750, ,0 )أ( األنشطة دون اإلقليمية من أجل منطقة احمليط اهلادئ 1 765,6 54, ,8 (0,2) (3,9) (3,9) 1 714, ,4 )ب( األنشطة دون اإلقليمية من أجل شرت و ال شرت آسيا 1 510,0 54, ,6 (0,2) (2,3) (2,3) 1 457, ,0 )س( األنشطة دون اإلقليمية من أجل ال ووسط آسيا 8/88

9 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ التغيريات يف املوارد مااوارد الفتاارة نفقااااااااااااات الفتااااااااااااااارة تعاااااااديالت فنية )شطب احتياجااااات غاااااااااااااااااري متكاااااااررة واألثااااااااااااار املؤجااااااااااا لوظااااااااا أنشااااا يف الفتااااااااااااارة السابقة( والياااااااااات جدياااااااااادة وتغاااااايريات يف توزياااااا املوارد فيماا بني العناصر ختفيضااااااات إضااااااااااااافية متشاااايا ماااا قرار اجلمعية العامااااااااااااااة 264/69 مكاسااااااب يف الكفااا ة متشااايا مااا قاااااااااااااارار اجلمعيااااااااة العاماااااااااااة 264/69 اجملمااوع النساااابة امل وية اجملمااوع قباا إعااادة تقاادير التكالي فرق إعادة تقاااااااااادير التكالي تقااديرات الفتاارة ,8 62, ,0 (13,5) (313,6) (2,1) (311,5) 2 322,6 )د( األنشطة دون اإلقليمية من أجل جنوب وجنوب غرب آسيا 1 784,4 10,5 0,8 9,7 (4,0) (0,4) (0,4) 10,1 )ه( األنشطة دون اإلقليمية من أجل جنوب شرت آسيا 8, , , ,0 (1,1) (570,4) (300,0) 239,8 (510,2) ,4 ا موع الفرعي , , , ,6 (2,8) (1 167,9) (874,1) (17,8) (276,0) ,5 دال دعم الربامج , , , ,8 (1,7) (1 764,9) (874,1) (380,6) (510,2) ,7 ا موع الفرعي ,0 )2( املوارد اخلارجة عن امليزانية نفقات الفترة تقديرات الفترة تقديرات الفترة , , , , ,3 38, , , , ,4 62, , , , ,8 باء التوجيه التنفيذي واإلدارة جيم برنامج العمل دال دعم الربامج ا موع الفرعي ا موع 9/88

10 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية اجلدول 419 بالوظائف املتعلقة املوارد الف ة الوظا الثابتااااااة املمولة من امليزانية العادية امليزانية العادية املؤقتااة الوظاا املوارد املقررة األخرى املوارد اخلارجة عاان امليزانياة اجملموع الفئة الفنية والفئات العليا وكيل أمني عام مد 2 مد 1 ف 5 ف 3/4 ف 1/2 ا موع الفرعي الفئات األخرى الرتبة احمللية موظف وطين من الفئة الفنية ا موع الفرعي ا موع اجلدول 519 توزيع املوارد حسا العنصر )النسبة امل وية( امليزانية العادية املوارد املقررة األخرى املوارد اخلارجة عن امليزانية 14,2 10,0 2,7 1,1 6,2 7,8 6,3 6,1 ألف باء جيم أجهزة تقرير السياسة التوجيه التنفيذي واإلدارة برنامج العمل سياسات االقتصاد الكلي والتنمية الشاملة 1 2 التجارة واالستثمار 3 النقل 10/88

11 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ امليزانية العادية املوارد املقررة األخرى املوارد اخلارجة عن امليزانية 4,9 18,4 7,3 15,9 11,8 85,2 14,8 100,0 6,8 5,1 7,3 5,2 7,9 52,5 40,2 100,0 4 البيئة والتنمية 5 دال تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت واحلد من أخطار الكوارث وإدارهتا 6 التنمية االجتماعية 7 اإلحصاءات 8 األنشطة دون اإلقليمية من أجل التنمية ا موع الفرعي دعم الربامج ا موع التعدي ت الفنية 1819 ت عك س ال ت غ ي ر ات يف ا مل و ارد إل غاء ا ح ت يا جات غر م تكررة ت بلغ ق يم ت ها الك ل ي ة دوالر فيما يتصل بنفقات متكبدة ملرة واحدة من أجل تنفيذ القرار 288/66 الذي أقرت ف يه اجلم ع ي ة ال عا م ة ال و ث ي ق ة اخل تا م ي ة مللمتر األمم املتحدة للتنمية املستدامة املعنونة املستقبل الذي نصبو إليه. الواليات اجلديدة والتغيرات يف توزيع املوارد فيما بني العناصر 1919 نتجت التغيرات يف توزيع امل و ارد ع ن إعاد ة ت ن ظ يم ا مل و ارد غ ر ا مل ت ع ل ق ة بال وظا ئف كي ت عكس بدق ة ا االت الم ت تكب د فيها التكاليف فع. التغيرات املدخلة يف املوارد متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/ )ختفيضات إضافية( ت قتر تغيرات يف املوارد ابلغ دوالر متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69 حتت بند املوارد املتعلقة بالوظائف ) دوالر( وبند املوارد غر املتعلقة بالوظائف ) دوالر(. ويعكس النقصان البالغ د و الر حت ت ب ند ا مل و ارد امل ت عل ق ة بال وظا ئف م ق تر حات ب تجم يد ال ت ع ي ني يف وظا ئف ثابتة يف الربنامج الفرعي 1 سياسات االقتصاد الكلي والتنمية الشاملة والربنامج الفرعي 4 البيئة والتنمية. ويعزى النقصان املقتر البالغ دوالر حتت بند املوارد غر املتعلقة بالوظائف أساسا إىل ختفيضات يف تكاليف سفر املوظفني تنخذ يف احلسبان األثر املتوقع للمعاير املعتمدة لتحديد درجات السفر بالطائرة واملكاسا اإلضافية يف الكفاءة الم تزمع اللجنة حتقيقها يف الفترة متشيا مع قرار اجلمعية العامة. 264/69 و ت قا ب ل هذ ه ال تخ ف يضات جز ئ يا ز ياد ة ا ال ح ت يا جات يف ب ند اخلد مات ال ت عاقد ي ة يف الرب نا م ج الفرعي 1 ويف بند اخلرباء االستشاريني يف الربنامج الفرعي 4. 11/88

12 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية التغيرات املدخلة يف املوارد متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69 )مكاسا يف الكفاءة( 2219 ت قتر تغيرات يف املوارد ابلغ دوالر متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69 حتت بند املوارد املتعلقة بالوظائف ) دوالر( وبند املوارد غر املتعلقة بالوظائف ) دوالر(. ويعكس النقصان البالغ دوالر حتت بند املوارد املتعلقة بالوظائف يف عنصر دعم الربامج مقترحات بتجميد التعيني يف وظائف ثابتة ويعزى النقصان املقتر البالغ دوالر حتت بند املوارد غر املتعلقة بالوظائف أساسا إىل ختفيضات يف مصروفات التشغيل العامة تنخذ يف احلسبان املكاسا اإلضافية يف الكفاءة الم تزمع اللجنة حتقيقها يف الفترة متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69. املوارد األخرى املقررة واخلارجة عن امليزانية 2419 خ ل فترة السنتني ست ستخدم موارد خارجة عن امليزانية تقدر ابلغ د و الر ل ت ن ف يذ بر نا م ج ال عم ل و ت وف ر اخل رب ة ال عم ل ي ة امل يد ا ن ي ة الم ت غذي صل ا ال عم ل ت ق و م به ال لج ن ة يف جمايل التحليل ووضع املعاير. ويعزى اال فاض املتوقع إىل نقل اللجنة وجهتها صوب تركيز اجلهود بشكل أقوى عل عملها األساسي يف جمايل التحليل ووضع املعاير وإىل تغر القدرة التمويلية لغالبية اجلهات املااة التقليدية. معلومات أخرى تواصل اللجنة تعزيز التزامها باملساءلة وأفضل املمارسات يف اإلدارة اجليدة من أجل دعم األمني العام يف تنفيذ قرارات اجلمعية العامة 259/64 و 253/67 و 264/68. وضاعفت القيادة العليا جهودها لتعزيز نشر ثقافة األداء يف اللجنة وتطبيق اإلدارة القائمة عل النتائج اا يف ذلث تنفيذ املعاير احملاسبية الدولية للقطاع العام والقيام بننشطة التحضر لنشر نظام أوموجا. وشاركت اللجنة بنشان يف عملية اإلدارة ا ملر كز ي ة ل لمخاطر وسامه ت ف ي ها. و ا ألهم م ن ذلث أن ال وعي باملساءل ة و آ ثارها ز اد ز يادة ك ب ر ة م ن خ ل املناقشات املتكررة يف اجتماعات فريق اإلدارة العليا وإدراس العناصر املتعلقة باملساءلة يف وثائق أداء املوظفني واملديرين والتدفق املنتظم للمعلومات عن املساءلة إىل عيع املوظفني. وللجنة سجل مشرف من النتائج يف العديد من ا االت ذات الصلة باملساءلة اا يف ذلث حتقيق نسبة 100 يف املائة تقريبا من االمتثال لنظام إدارة األداء وتطويره وعدم وجود أي تقارير عن حدوث استغ ل وانتهاي جنسيني واختاذ املديرين للقرارات ع ل ا و تاز بدل ي ل عد م صد ور أي أ حكا م ع ن احملا كم يف ح ق اإلدارة واالمتثال التام إلطار امليزنة القائمة عل أساس النتائج فض عن حوارات القيادة الم يدعمها مك ت ا ا أل خ ق يات. وع و ة ع ل ذلث ل لج ن ة سج ل م ن ا إل جر اء ات السر ي ع ة و احلا ة امل تخذ ة يف حاالت /88

13 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ تصور حدوث س وء تصرف أ و س وء سل وي كما ت ن فذ يف ال وق ت امل ناس ا ال ت و ص يات امل ق ب ول ة الصادرة ع ن هيئات الرقابة. وخ صة القول إن قيادة اللجنة وإدارهتا وموظفيها كما يتض من األعمال املذكورة أع ه يظلون ملتزمني باملساءلة عل عيع املستويات. وعم بقرار اجلمعية العامة 269/58 تص ل ا مل و ارد ا ملخصص ة إل جر اء الر صد و ال ت ق ي يم خ ل ف تر ة الس ن ت ني إىل دوالر تشمل مبلغ دوالر من موارد امليزانية العادية ومبلغ دوالر من املوارد اخلارجة عن امليزانية. ويكرس املوظفون لقياس األداء الذايت والتقييم ال ذ ايت يف إطار ع يع الرب ا م ج ال فرع ي ة وق تا ي قدر ب شهر عمل ميول شهرا منها من امليزانية العادية و 23 ش هر عم ل م ن امل و ارد اخلار ج ة ع ن امل يز ا ن ي ة. وما زال تعزيز وظيفة التقييم يف اللجنة بطرت منها بناء القدرات وضمان اجلودة وإقامة الشبكات وكذلث من خ ل االستفادة الفعلية من نتائج التقييم يشكل استراتيجية بالغة األمهية لربنامج عمل اللجنة. وأ عدت خطة التقييم اخلاصة باللجنة للفترة بوصفها جزءا واضحا من ختطيط وميزنة اللجنة. و تس تج ي ا اخل ط ة ل ط ل بات الد و ل األعضاء الصر ر ة إ جر ا اء عم ل يات ت ق ي يم ألعما ل األ ما نة يف سيات الربامج املضطلع كا اا يف ذلث أعمال الشعا واملكاتا دون اإلقليمية وامللسسات اإلقليمية. وإدارة اللجنة ملتزمة بتنفيذ إجراءات املتابعة وخاضعة بالتايل للمساءلة عن تنفيذها وذلث بإيفاز عملية التقييم وإجراءات املتابعة ووضع نظام داخلي لتتبع التقدم احملرز يف تنفيذ إجراءات املتابعة. وقد يسرت التقييمات األخرة الم أجرهتا اللجنة حتسني األداء واهتدت كا التغيرات الم متت عل نطات اللجنة اا يف ذلث: تغير هيكل م لمتر ات ال لج ن ة ب غ ي ة تل ب ي ة ا ح ت يا جات الد و ل ا ألعضاء ع ل ا و أفض ل م ن خ ل ال قر ار 1/69 بشنن هيكل مل متر ات ال لج ن ة لل ت نم ي ة الشا مل ة ل لجم يع و ا ملس تد ا م ة مل ن ط ق ة آس يا و احمل يط ا هلادئ وز يادة ت عم يم م بدأ املسا و اة بني اجلنسني يف أعمال األمانة وزيادة حتسني ختطيط الربامج واملشاريع ورصدها وتقييمها وحتسني التعاضد والتعاون مع املنظمات اإلقليمية ودون اإلقليمية األخرى. و اس ت عر ض ت مس نل ة امل نش ور ات ضم ن بر نا م ج ال عم ل يف س يات ك ل بر نا م ج فرعي عل حدة. و ي ت وقع إ صد ار املنشورات املتكررة وغر املتكررة عل النحو املوجز يف اجلدول 619 أدناه وحسا التوزيع الوارد يف املعلومات املتعلقة بنواتج كل برنامج فرعي الباب 19 13/88

14 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية اجلدول 619 موجز املنشورات العدد الفعلي للفترة املطبوعااااااااااااااة املطبوعة اإللكترونية واإللكترونية تقديرات الفترة املطبوعاااااااااة املطبوعة اإللكترونية واإللكترونية تقديرات الفترة املطبوعاااااااااااة املطبوعة اإللكترونية واإللكترونية املتكررة غر املتكررة ا موع ألف أجهزة تقرير السياسة االحتياجات من املوارد )قب إعادة تقدير التكالي (: دوالر تقدم اللجنة الم تتنلف من 53 عضوا و 9 أعضاء منتسبني من البلدان واألقاليم التوجيه العام ألعمال أمانتها وتقدم التقارير إىل ا لس االقتصادي واالجتماعي. وتعقد دورات سنوية منتظمة تتكون كل منها من جزء خا بكبار املسلولني يعقبه جزء وزاري وذلث ملناقشة القضايا اهلامة املتصلة بالتنمية االقتصادية واالجتماعية الشاملة للجميع واملستدامة يف املنطقة واختاذ القرارات بشنيا. ويف سيات متابعة نتائج ملمتر األمم املتحدة للتنمية املستدامة تسع اللجنة إىل أن تكون أكثر املنابر احلكومية الدولية وال يف آسيا واحمليط اهلادئ لتعمل يف ظله الدول األعضاء عل تنفيذ خطة ملمتر ريو + 20 وخطة التنمية ملا بعد عام وباعتماد قرار اللجنة 1/69 بات هيكل اهليئات احلكومية الدولية الفرعية التابعة للجنة يتنلف من ةاين جلان هي جل ن ة س ياس ة ا الق تصاد الك لي وجل ن ة احلد م ن ال ف قر و ال ت نم ي ة الشا مل ة ل لجم يع وجل ن ة ال تجار ة و ا الس ت ثمار وجلنة النقل وجلنة البيئة والتنمية وجلنة تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت وجلنة احلد من خماطر الكوارث وجلنة التنمية االجتماعية وجلنة اإلحصاءات. وتستغرت دورات اهليئات التشريعية ما جمموعه 50 ي و م ا ج تماع كحد أقص لك ل ف ترة م ن ف تر ات الس ن ت ني )بالنسبة للدورة السنوية للجنة ولدورات اللجان ال ثماين الم ت ع قد ك ل س ن ت ني(. وإ ضاف ة إىل ا هل ي ئات ال فرع ي ة التابعة للجنة قد تعقد اللجنة االستشارية املللفة من املمثلني الدائمني وغرهم من املمثلني املعينني من أعضاء اللجنة 6 اجتماعات ر ية كحد أقص يف السنة املي دية من أجل إسداء املشورة إىل األمني التنفيذي و تن م ني ا ال تصا ل ب ني ال لج ن ة و ا أل ما ن ة. وعاد ة ما ت ع قد ا ج تماعات ال لج ن ة وجلايا ال فرع ي ة يف مر كز م لمتر ات ا أل مم امل تحد ة يف با نك وي. وإذ ا ع قدت يف أي م وقع آ خر بدع و ة م ن إ حدى احلك و مات األعضاء فإن ال ب لد املضيف يتحمل عيع التكاليف اإلضافية /88

15 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ 3319 ووفقا للقرار 1/69 قررت اللجنة أن جتري يف دورهتا احلادية والسبعني يف عام 2015 استعراضا للتقدم احملرز يف تنفيذ القرار وطلبت إىل األمني التنفيذي أن يقدم تقريرا عن نتائج التغرات الم أدخلت عل هيكل امللمترات سيشكل أساسا هلذا االستعراض. وكذلث عم بالقرار 1/69 طلبت اللجنة إىل األمني التنفيذي )1( أن يري املزيد من الدراسات والتحلي ت عن عدة مسائل وكذلث عن تداعياهتا الربناجمية والتنظيمية وا ثار املترتبة عليها يف امليزانية ويرد توزيع املوارد ال زمة ألجهزة تقرير السياسة يف اجلدول 719. اجلدول 719 االحتياجات من املوارد: أجهزة تقرير السياسة املوارد )بآالف دوالرات الواليات املتحدة( )قب إعادة تقدير التكالي ) الوظا امليزانية العادية 1 105, , , ,9 املوارد غر املتعلقة بالوظائف ا موع وتغطي املوارد البالغة دوالر الم تعكس نقصانا قدره دوالر تكاليف املساعدة امللقتة ل جتماعات واخلرباء االستشاريني واخلرباء وسفر موظفي خدمات امللمترات التكميليني وسفر موظف و ا حد م ن مك ت ا ال لجان اإلقل يم ي ة يف ن ي و ي وري حلض ور الد ور ات الس ن و ية الم تعقدها اللجنة كما تغطي تكاليف خدمات الترعة التحريرية أثناء فترات ذروة العمل والطباعة اخلارجية والضيافة واللوازم واملواد. ويعزى النقصان البالغ د و الر أساسا إىل خت ف يضات يف ب ند س فر امل وظ ف ني تن خذ يف احلس بان ا أل ثر املتوقع للمعاير املعتمدة لتحديد درجات السفر بالطائرة وإىل مكاسا إضافية يف الكفاءة تعتزم اللجنة حتقيقها يف الفترة متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/ باء التوجيه التنفيذي واإلدارة االحتياجات من املوارد )قب إعادة تقدير التكالي (: دوالر يقود مكتا األمني التنفيذي عنصر التوجيه التنفيذي واإلدارة ويتلق العنصر الدعم من املكاتا املعنية اا يف ذلث قسم االتصاالت االستراتيجية والدعوة )1( انظر الفقرة 3 من القرار 1/69. 15/88

16 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية و ي وفر ا ملك ت ا أل ما ن ة ال لج ن ة ال ت و ج يه الس ياسايت ال عا م و ي ق و م بإد ارهتا يف دعم ها للد و ل األعضاء بال ت عا ون مع أجزاء أخرى من منظومة األمم املتحدة بإجراء حتليل استراتيجي سليم ووضع خيارات للسياسات والقيام بننشطة بناء القدرات للتصدي للتحديات الرئيسية وتنفيذ حلول مبتكرة من أجل حتقيق االزدهار االقتصادي والتقدم االجتماعي عل او منصف وشامل للجميع واالستدامة البيئية عل نطات املنطقة ككل. وسيجري حتديد املسائل الناشئة ذات الصلة خبطة التنمية اإلقليمية ومعاجلتها كما سيجري تببيان الشواغل واألولويات عل الصعيد العاملي. ويف هذ ا الس يات يز ود ا ملك ت ا ع يع الش ع ا و ا ملكا ت ا د ون اإلقل يم ي ة و امل لسسات اإلقل يم ي ة بال ت و ج يه واإلرشاد يف تنسيق ت ن ف يذ بر نا م ج عم ل ال لج ن ة و ا ملساءل ة بشن نه. وس ي و ا ص ل بر نا م ج ال عم ل ترك يز ه ع ل ت عز يز ال ت نم ي ة ا الق تصاد ي ة و ا ال ج تماع ي ة ا ملس تد ا م ة و امل نص ف ة و الشا مل ة ل لجم يع ب وسا ئ ل م ن ها ال ت عا ون ا الق تصادي و ال تكا م ل ا إلقل يم ي ني ور بط امل ن ط ق ة ب عض ها ب ب ع م و ال تكا م ل امل ت و ازن ب ني أ ب عاد ال ت نم ي ة املستدامة الث ثة يف سيات خطة التنمية ملا بعد عام وس ي وفر ا ملك ت ا أ يضا ال ت و ج يه ال عا م يف ت عم يم س ياسات ا ملسا و اة ب ني اجل نس ني ومتك ني ا ملرأة يف كاف ة ن و ا حي بر نا م ج ال عم ل وذلث يف س يات ت قدم الدعم للد و ل ا ألعضاء يف جما ل التنمية الشاملة للجميع واملنصفة واملستدامة. وقد عم ل ا ملك ت ا وس ي و ا ص ل عم له ل ت عز يز ا تسات الس ياسات و تر ا ب ط ها د ا خ ل اللج ن ة ويف أ وسا ن ك يا نات ا أل مم امل تحد ة و الشر كاء ا إلمنا ئ ي ني امل ع ن ي ني ا عاجل ة مسا ئ ل ال ت نم ي ة اإلقل يم ي ة وغرها م ن املسا ئ ل وذلث م ن خ ل آلية التنسيق اإلقليمية الم أنشنها ا لس االقتصادي واالجتماعي يف قراره 46/1998. وع وة عل ذلث يوفر املكتا التوجيه واإلدارة عموما فيما يتعلق بتنظيم الدورات السنوية للجنة باعتبارها امل ن تدى احلك و مي الد ويل ا أل ك ثر و ال ل ب ناء ال ت عا ون ا إلقل يمي و ب ت ن ف يذ اإل ص حات الم أد خل ت ع ل ه يك ل ملمترات اللجنة عم بقرارها 1/69 وتعزيز الفعالية التنظيمية واإلدارة القائمة عل النتائج وتنفيذ مبادرات إدارة التغير عل نطات منظومة األمم املتحدة. وسيقوم املكتا بتوفر التوجيه العام لوحدات دعم الربامج يف ضمان توافر نظم مراعية للمنظور اجلنساين يف ختطيط الربامج وإد ار ة امل و ارد ا ملال ي ة و ال بشر ي ة فض ع ن ا ملساءل ة. وس ي بذ ل ك ل ج هد ك ن للمضي قد ما ا و حتقيق هدف التمثيل املتساوي للمرأة والرجل يف عيع مستويات الوظائف. وس ي عزز قسم ا ال تصا ل ا الس تر ا ت يجي و الدع و ة ال عم ل الذي ت ق و م به ال لج ن ة يف جما ل ال تحل ي ل و و ضع امل عا ي ر وبناء القدرات وذلث من خ ل عيع أنواع وسائل اإلع م اا يف ذلث وسائط التواصل االجتماعي وبالعمل عل إبراز اللجنة بوصفها أكثر املنابر وال يف جمال التنمية املستدامة املنصفة والشاملة للجميع يف املنطقة /88

17 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ 4419 وتستند االحتياجات املدرجة يف إطار استمرارية تصريف األعمال وقدرها دوالر للفترة إىل توفر عناصر الدعم حلوايل 100 م ن ا مل وظ ف ني ا ألساس ي ني الذ ي ن س ي ت ول ون امل ها م احلا ة األمهية يف اللجنة يف حاالت األزمات أو األعطال ومن مث سيلزم تزويدهم بالقدرة عل الوصول من بعد إىل تطبيقات وبيانات خمتلفة. اجلدول 819 أهداف فترة السنتني واإليفازات املتوقعة وملشرات اإليفاز ومقاييس األداء هدف املنظمة: ضمان التنفيذ التام للواليات التشريعية واالمتثال لسياسات األمم املتحدة وإجراءاهتا فيما يتعلق بإدارة برنامج عمل اللجنة وإدارة موظفيها ومواردها املالية اإلجنازات املتوقعة من األمانة العامة مؤشرات اإلجناز مقاييس األدا )أ( إدارة برنامج العمل بفعالية إيفاز النواتج يف املواعيد املقررة )النسبة املئوية للنواتج املنجزة يف حدود ا جال املقررة( )ب( حتديد املسائل احلرجة واملستجدة املتصلة باخلطة اإلمنائية للمنطقة عدد التوصيات املقدمة من اهليئات احلكومية الدولية بشنن القضايا احلرجة واملستجدة الم حددهتا األمانة العامة )س( تعزيز اتسات السياسات يف التنسيق بني وكاالت األمم املتحدة يف منطقة آسيا واحمليط اهلادئ عدد النواتج املشتركة الم تتحقق ضمن اختصا آلية التنسيق اإلقليمية سيا واحمليط اهلادئ اا يشمل تلث الم تتحقق عن طريق أفرقتها العاملة املواضيعية )د( تعزيز ظهور الدور الذي تلديه اللجنة يف تعزيز التنمية االقتصادية واالجتماعية املستدامة واملنصفة والشاملة للجميع يف آسيا واحمليط اهلادئ 1 عدد اإلشارات املرجعية إىل أنشطة اللجنة وسياساهتا يف املنافذ اإلع مية الرئيسية يف آسيا واحمليط اهلادئ 17/88

18 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية اإلجنازات املتوقعة من األمانة العامة مؤشرات اإلجناز مقاييس األدا عدد اإلشارات املرجعية إىل أنشطة اللجنة وسياساهتا من خ ل ذكرها بصورة بارزة يف املنافذ اإلع مية الرئيسية و/أو اإلقليمية واحمللية )ه( تقدم الوثائق املعدة للتجهيز إىل قسم خدمات امللمترات والوثائق يف املواعيد احملددة )ه( النسبة املئوية لوثائق ما قبل الدورة املقدمة إىل قسم خدمات امللمترات والوثائق يف املواعيد احملددة املتفق عليها بصورة متبادلة وامللتزمة باحلدود القصوى لعدد الكلمات واملمتثلة بالكامل للتوجيهات املتعلقة بالتحرير ST/CS/SER.A/44/Rev.1 23( آب/أغسطس )2006 العوامل اخلارجية النواتج )أ( يتوقع أن رقق مكتا األمني التنفيذي اإليفازات املتوقعة منه عل افتراض ما يلي: )أ( استمرار النظراء احلك و م ي ني وغ ر احلك و م ي ني ع ل الص ع يد ال وطين يف االل تز ا م بال ت عا ون اإلقل يمي بشنن مسا ئ ل ال ت نم ي ة االجتماعية ا الق تصاد ي ة ويف إع طا ئه ا أل ول و ي ة )ب( اس تمر ار ال تز ا م الك يا نات د ا خ ل م ن ظ و م ة ا أل مم امل تحد ة بتعزيز ا تسات الس ياسات ع ل ن طات امل ن ظ و م ة ور صدها ا مل و ارد الكاف ي ة لذلث )س( اس تجا ب ة ا تمع الد ويل الحتياجات وشواغل الدول األعضاء يف اللجنة ودعمه هلا اا يتوافق مع املبادئ التوجيهية الم أرستها اجلمعية العامة وا لس االقتصادي واالجتماعي إىل جانا األهداف اإلمنائية املتفق عليها دوليا. سيتم خ ل فترة السنتني حتقيق النواتج التالية: 1 تقدم اخلدمات إىل اهليئات احلكومية الدولية وهيئات اخلرباء )امليزانية العادية( اللجنة االقتصادية واالجتماعية سيا واحمليط اهلادئ: أ تقدم اخلدمات الفنية ل جتماعات: دورات اللجنة )20( 18/88

19 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ 2 )ب( ب وثائق اهليئات التداولية: التقرير السنوي للجنة االقتصادية واالجتماعية سيا واحمليط اهلادئ )2( تقارير عن اإلدارة وختطيط الربامج وتنفيذها )2( سلسلة دراسات بشنن املوضوع املطرو للمناقشة يف الدورة السنوية للجنة )2( ت قدم ا ملساعد ة ل لمم ث ل ني و ا مل قرر ي ن: ت قدم اخلد مات ال ج تماعات اللج ن ة االس تشار ي ة امل لل ف ة من املمثلني الدائمني وغرهم من املمثلني املعينني من أعضاء اللجنة )2( األنشطة الفنية األخرى )امليزانية العادية/املوارد اخلارجة عن امليزانية(: املنشورات املتكررة: دراسة مواضيعية تعدها اللجنة الدورة الثانية والسبعون والدورة الثالثة والسبعون )2( املعارض واجلوالت املصحوبة ارشدين واحملاضرات: أنشطة التوعية العامة اا يف ذلث اإلحاطات اإلع مية الم تقدم عن أعمال اللجنة واألمم املتحدة )2( الكتيبات وصحائف الوقائع واللوحات البيانية اجلدارية وجمموعات املواد اإلع مية: معلومات ومواد ترويية بشنن املسائل ذات األولوية للجنة واألمم املتحدة )2( تقرير الدعوة السنوي )2( ال نشر ات و امل لمتر ات الصح ف ي ة: ت ن ظ يم م لمتر ات صح ف ي ة وإ حاطات إع م ي ة ومقاب ت صحفية )2( نشرات صحفية ومقاالت رأي عن أعمال اللجنة وأنشطتها وباسم مقر األمم املتحدة والكيانات األخرى التابعة لفمم املتحدة )2( املناسبات اخلاصة: تنظيم االحتفال السنوي بيوم األمم املتحدة واحتفاالت أخرى )2( املواد التقنية: إنتاس حمتو يات ص فحات ال لج ن ة ع ل ش بك ة ا إل ن تر ن ت و ت ع هد هذ ه الص فحات )2( املوارد السمعية البصرية: إنتاس مواد عية بصرية أو متعددة الوسائط وبرامج تثقيفية عن اللجنة )2( وتنظيم ت ت دعائية إلكترونية سريعة االنتشار )عرب وسائل التواصل االجتماعي( )2( التغطية الفوتوغرافية الجتماعات اللجنة وأنشطتها )2( تقدم اخلدمات الفنية ل جتماعات املشتركة بني الوكاالت: تنظيم اجتماعات آلية التنسيق اإلقليمية سيا واحمليط اهلادئ )2(. 19/88

20 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية اجلدول 919 االحتياجات من املوارد: التوجيه التنفيذي واإلدارة املوارد )بآالف دوالرات الواليات املتحدة( )قب إعادة تقدير التكالي ) الوظا امليزانية العادية ,9 811, ,8 18, , ,9 809, ,9 38, ,0 املوارد املتعلقة بالوظائف املوارد غر املتعلقة بالوظائف ا موع الفرعي املوارد اخلارجة عن امليزانية ا موع تغطي املوارد البالغة دوالر الم تعكس زيادة صافية قدرها دوالر تكاليف متويل 23 وظيفة )1 و أ ع و 2 مد 2 و 2 ف 5 و 3 ف 4 و 1 ف 3 و 3 ف 2 و 11 من الرتبة احمللية( ) دوالر( واالحتياجات من املوارد غر املتعلقة بالوظائف اا يف ذلث املساعدة امللقتة ال عا م ة و اخل رب اء ا الس تشار ي ون وس فر ا مل وظ ف ني و اخلد مات ال ت عاقد ي ة و مصر وفات ال تش غ ي ل ال عا م ة و الل و از م واملواد واألثاث واملعدات ) دوالر(. ويفمت الزيادة الصافية البالغة دوالر عن إعادة تنظيم املوارد يف إطار عنصر التوجيه التنفيذي و ا إلد ار ة ب طر ي ق ة تر اعي ال تكال يف ال ف عل ي ة امل تك بد ة يف جما ل اخلد مات ال ت عاقد ي ة و مصر وفات ال تش غ ي ل ال عا م ة واألثاث واملعدات. وخ ل فترة السنتني س تس ت عم ل م و ارد خار ج ة ع ن امل يز ا ن ي ة ت قدر ا ب لغ دوالر وتعكس نقصانا قدره دوالر لتمويل اجلهود الرامية إىل زيادة أنشطة التوعية وحتقيق الفعالية التنظيمية للجنة. وستوجه املوارد يف هذا الصدد إىل ما يلي: )أ( ضمان تنسيق أعمال املكاتا دون اإلقليمية وإدر ا ج ها بالكا م ل يف أ نش ط ة بر ا م ج ال لج ن ة )ب( دعم إد ارة امل عارف لز ياد ة األ ثر اإلمنا ئي اا يف ذلث ع ن طريق تعزيز املعلومات املتاحة إلكترونيا )س( أنشطة التوعية الرامية إىل تعزيز التعاون والشراكات مع منظمات أخرى عل الصعيدين اإلقليمي ودون اإلقليمي. ويستند اال فاض املتوقع إىل القدرة التمويلية لغالبية اجلهات املااة التقليدية الم ا فضت نتيجة للصعوبات املالية /88

21 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ جيم برنامج العمل 5019 يرد توزيع املوارد حسا الربنامج الفرعي يف اجلدول اجلدول االحتياجات من املوارد حسا الربنامج الفرعي الوظا امليزانية العادية 1 سياسات االقتصاد الكلي والتنمية الشاملة املوارد )بآالف دوالرات الواليات املتحدة( )قب إعادة تقدير التكالي ) 7 826, , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,9 2 التجارة واالستثمار 3 النقل 4 البيئة والتنمية 5 تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت واحلد من خماطر الكوارث وإدارهتا 6 التنمية االجتماعية 7 اإلحصاءات 8 األنشطة دون اإلقليمية من أجل التنمية )أ( )ب( )س( األنشطة دون اإلقليمية للجنة من أجل منطقة احمليط اهلادئ األنشطة دون اإلقليمية للجنة من أجل شرت و ال آسيا األنشطة دون اإلقليمية للجنة من أجل ال ووسط آسيا 21/88

22 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية الوظا )د( األنشطة دون اإلقليمية للجنة من أجل جنوب وجنوب غرب آسيا املوارد )بآالف دوالرات الواليات املتحدة( )قب إعادة تقدير التكالي ) 2 009,0 9, , , , ,6 10, , , ,9 )ه( ا موع الفرعي املوارد اخلارجة عن امليزانية ا موع األنشطة دون اإلقليمية للجنة من أجل جنوب شرت آسيا الربنامج الفرعي 1 سياسات االقتصاد الكلي والتنمية الشاملة االحتياجات من املوارد )قب إعادة تقدير التكالي (: دوالر ت ت وىل ش ع ب ة س ياسات االق تصاد الكلي و ال ت نم ي ة ا ملس ل ول ي ة ال ف ن ي ة ع ن هذ ا ال رب نا مج الفرعي بدعم من مركز تسخ ر الزر اع ة ا ملس تد ا م ة م ن أ ج ل ال تخ ف يف م ن وط نة ال ف قر. وس ي جنف ذ ال رب نا م ج ال فرعي وف قا ل س تر ا ت يج ي ة الواردة بالتفصيل يف إطار الربنامج الفرعي 1 سياسات االقتصاد الكلي والتنمية الشاملة ضمن الربنامج 16 من اخلطة الربناجمية لفترة السنتني /88

23 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ اجلدول 1119 أهداف فترة السنتني واإليفازات املتوقعة وملشرات اإليفاز ومقاييس األداء هدف املنظمة: حتس ني ال ت عا ون ا الق تصادي ا إلقل يمي و ت عز يز و ضع س ياسات اق تصاد ك لي اس تشر اف ي ة ألغر اض ال ت نم ي ة الشا مل ة للجميع واملستدامة وال سيما يف جمال دعم احلد من ال ف قر و حت ق ي ق ا ألهد اف اإلمنا ئ ي ة امل ت ف ق عل ي ها د ول يا اا يف ذلث خ ط ة التنمية ملا بعد عام 2015 )عندما توافق عليها اجلمعية العامة وبالصيغة الم تعتمدها( اإلجنازات املتوقعة من األمانة العامة مؤشرات اإلجناز مقاييس األدا )أ( تعزيز فهم واضعي السياسات وغرهم من الفئات املستهدفة للسياسات الم تعزز النمو االقتصادي وحتد من الفقر وتضيقق فجوات التنمية يف املنطقة عدد املقاالت االستعراضية واإلحاالت املرجعية إىل منشورات اللجنة وغرها من األنشطة من قبل احلكومات واألوسان األكادميية ووسائل اإلع م )ب( زيادة مراعاة وجهات النظر اإلقليمية يف حمافل التنمية العاملية وتدعيم التعاون االقتصادي واملايل من أجل تعزيز التنمية املنصفة واملستدامة والشاملة والراسخة عدد الوثائق اخلتامية والقرارات الم تعكس توافقا يف ا راء بشنن التعاون االقتصادي واملايل اإلقليمي )س( حتسني قدرة الدول األعضاء وال سيما البلدان ذات االحتياجات اخلاصة عل تصميم وتنفيذ سياسات التنمية إليفاز خطة التنمية ملا بعد عام 2015 )عندما توافق عليها اجلمعية العامة وبالصيغة الم تعتمدها( وغرها من األهداف اإلمنائية املتفق عليها دوليا اا يف ذلث املساواة بني اجلنسني النسبة املئوية للمشاركني يف استط عات الرأي ن يشرون إىل أيم أكثر قدرة عل تصميم وتنفيذ سياسات التنمية اا يف ذلث تلث الم تراعي املنظور اجلنساين 23/88

24 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية اإلجنازات املتوقعة من األمانة العامة مؤشرات اإلجناز مقاييس األدا )د( حتسني قدرة الدول األعضاء عل صياغة وتنفيذ سياسات وتدابر التنمية الريفية الم تعزز الزراعة املستدامة واألمن الغذائي لصا النساء والرجال والفتيات والفتيان عل او منصف النسبة املئوية للمشاركني يف استط عات الرأي ن يشرون إىل أيم قد استخدموا املعرفة واملهارات الم حصلوا عليها من عمل اللجنة لتعزيز الزراعة املستدامة واألمن الغذائي لصا النساء والرجال والفتيات والفتيان عل او منصف العوامل اخلارجية النواتج )أ( سيتحقق هدف الربنامج الفرعي واإليفازات املتوقعة منه عل افتراض أن تظل األجواء العاملية واإلقليمية و ال وط ن ي ة م و ا ت ي ة ل تح ق ي ق ما ي لي: )أ( اس تمر ار ال ت عا ون م ن أ ج ل ت عز يز التكامل االقتصادي اإلقليمي )ب( ت عز يز ودعم الزر اع ة ا ملس تد ا م ة و ا أل م ن ال غذ ا ئي )س( دعم اجل ه ود الم ت بذ هلا أق ل ال بلد ان من و ا م ن أ ج ل تعزيز قدراهتا اإلنتاجية )د( التنكد من تعبئة ما يكفي من املوارد اخلارجة عن امليزانية لكفالة وصول أنشطة التعاون التقين إىل املدى والعمق ال زمني. سيتم خ ل فترة السنتني حتقيق النواتج التالية: 1 2 تقدم اخلدمات إىل اهليئات احلكومية الدولية وهيئات اخلرباء )امليزانية العادية(: أ ال لج ن ة ا الق تصاد ي ة و ا ال ج تماع ي ة س يا و احمل يط ا هلادئ: و ثا ئ ق ا هل ي ئات ال تد ا ول ي ة: ت قار ير ع ن املسائل املتصلة بسياسات االقتصاد الكلي واحلد من الفقر والتنمية الشاملة للجميع ومتويل التنمية )2( تقارير عن املسائل املتصلة بنقل البلدان منوا والبلدان النامية غر الساحلية والبلدان النامية اجلزرية يف احمليط اهلادئ )2( تقارير عن مركز تسخر الزراعة املستدامة من أجل التخفيف من وطنة الفقر )2( جلنة سياسات االقتصاد الكلي واحلد من الفقر والتنمية الشاملة للجميع التابعة للجنة االقتصادية واالجتماعية سيا واحمليط اهلادئ: تقدم اخلدمات الفنية إىل االجتماعات: اجللسات العامة )6( 24/88

25 الباب 19 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ 3 )ب( ب أ وثائق اهليئات التداولية: تقرير جلنة سياسات االقتصاد الكلي واحلد من الفقر والتنمية الشاملة للجميع )1( تقارير عن املسائل الرئيسية املتصلة بسياسات االقتصاد الكلي واحلد من الفقر والتنمية الشاملة للجميع والتمويل من أجل التنمية )1( امللمتر الوزاري املعين بالتعاون والتكامل االقتصاديني عل الصعيد اإلقليمي يف آسيا واحمليط اهلادئ ب س د تقدم اخلدمات الفنية إىل االجتماعات: اجللسات العامة )6( وثائق اهليئات التداولية: تقرير امللمتر الوزاري املعين بالتعاون والتكامل االقتصاديني عل الصعيد اإلقليمي يف آسيا واحمليط اهلادئ )1( تقارير عن املسائل الرئيسية املتعلقة بامللمتر الوزاري املعين بالتعاون والتكامل االقتصاديني عل الصعيد اإلقليمي يف آسيا واحمليط اهلادئ اا يف ذلث التحديات وخيارات السياسة العامة ذات الصلة بالتعاون املايل عل الصعيد اإلقليمي )1( اخلرباء املخصصون: استعراضات األقران ال زمة ملنشور دراسة احلالة االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ )2( اجتماع فريق اخلرباء بشنن التنفيذ اإلقليمي إلع ن وبرنامج عمل فيينا من أجل البلدان النامية غر الساحلية )1( اجتماع فريق اخلرباء بشنن التنفيذ اإلقليمي لربنامج عمل اسطنبول )1( ت قدم ا ملساعد ة إىل ا ملم ث ل ني و ا مل قرر ي ن: جم لس إد ار ة مركز تسخر الزر اع ة ا ملس تد ا م ة من أجل التخفيف من وطنة الفقر )2( األنشطة الفنية األخرى )امليزانية العادية/املوارد اخلارجة عن امليزانية(: 1 2 املنشورات املتكررة: دراسة احلالة االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ اا يف ذلث إط قها )2 ) در اس ة احلال ة ا الق تصاد ي ة و ا ال ج تماع ي ة يف آس يا و احمل يط ا هلادئ: حتد ي ث ياية السنة )2( دورية التنمية يف آسيا واحمليط اهلادئ AsiaPacific Development Journal )نصف سنوية( )4( سلسلة ورقات عمل اللجنة االقتصادية واالجتماعية سيا واحمليط اهلادئ )نصف سنوية( )4( املنشورات غر املتكررة: تقرير التنمية املتعلق بالبلدان ذات االحتياجات اخلاصة يف آسيا واحمليط اهلادئ )2( 25/88

26 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية )س( الكتيبات وصحائف الوقائع والرسوم البيانية اجلدارية وجمموعات املواد اإلع مية: موجزات سياسات اللجنة املتعلقة اواضيع تشمل متويل التنمية )2( املذكرات القطرية ومواد العروض املتعلقة بالسياسات االقتصادية واالجتماعية سيا واحمليط اهلادئ وبنداء املنطقة يف هذا ا ال )2( خدمات املعلومات وقاعدة البيانات املتعلقة بالزراعة املستدامة من أجل ختفيف وطنة الفقر )2( أخبار باالويا Palawija News )ث ث مرات يف السنة( )2( امل و اد ال ت ق ن ي ة: ورق ة بش نن ت عز يز ال ت عا ون ا الق تصادي و املايل م ن أ ج ل ت عز يز ال ت نم ي ة الشا مل ة واملنصفة واملستدامة )1( ورقة عن استراتيجيات متويل التنمية الشاملة واملنصفة واملستدامة يف آسيا واحمليط اهلادئ )1( التقرير اإلقليمي عن األهداف اإلمنائية املتفق عليها دوليا )2( ورقات املعلومات األساسية والوحدات التدريبية املتعلقة بالزراعة املستدامة من أجل التنمية الريفية )2( وحدات تدريبية عن قياس مدى الزراعة املستدامة )2( ورقات املعلومات األساسية والوحدات التدريبية املتعلقة بإيصال املمارسات والتكنولوجيات املتعلقة بالزراعة املستدامة إىل صغار املزارعني واا يشمل املزارعات )2( تقدم اخلدمات الفنية إىل االجتماعات املشتركة بني الوكاالت: إعداد التنبلات املتعلقة ببلدان آسيا واحمليط اهلادئ الرئيسية من أجل مشروع فريق البحث الدويل لواضعي النماذس االقتصادية )مشروع لينث( )2( الفريق املواضيعي العامل املعين بالفقر واجلوع التابع لةلية التنسيقية اإلقليمية )ينعقد مرتني سنويا( )2( املسامهة يف النواتج املشتركة: املدخ ت اإلقليمية يف منشور دراسة احلالة والتوقعات االقتصادية يف العامل وإط قه )2( التعاون التقين )امليزانية العادية/املوارد اخلارجية عن امليزانية(: 1 الدورات التدريبية واحللقات الدراسية وحلقات العمل: إجراء حوارات سياساتية قطرية عن سياسات االقتصاد الكلي الشاملة للجميع والم تعمل لصا الفقراء والتحديات الم تواجه التنفيذ وكذلث عن تبادل أفضل املمارسات )2( تنظيم حلقات عمل دون إقليمية بشنن التوصيات السياساتية املتعلقة باملسائل االجتماعية االقتصادية الرئيسية الواردة يف دراسة احلالة االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ )2( تنظيم سلسلة حلقات دراسية ت ت نا و ل ا ملسا ئ ل اال ج تماع ي ة و ا الق تصاد ي ة الر ئ يس ي ة يف آس يا و احمل يط ا هلادئ )1( الزراعة املستدامة من أجل التنمية الريفية )1 ) ت ن ظ يم ح ل قات عم ل بشنن ق يا س الزر اع ة ا ملس تد ا م ة واألمن الغذائي والتخفيف من حدة الفقر )1( وحلقات عمل بشنن الدعوة يف جمال السياسات من أجل التنمية الريفية )1 ) و ح ل قات عم ل ع ن ت عز يز ن ظم اال ب تكار م ن أ ج ل الزراعة املستدامة )1( 26/88

27 التنمية االقتصادية واالجتماعية يف آسيا واحمليط اهلادئ 2 املشاريع امليدانية: زيادة مستويات املعارف والقدرات لدى مقرري السياسات وغرهم من أصحاب املصلحة يف البلدان النامية يف آسيا واحمليط اهلادئ من أجل تعبئة املوارد احمللية والدولية لدعم التنمية الشاملة واملستدامة )1( تعزيز قدرة الدول األعضاء وال سيما البلدان ذات االحتياجات اخلاصة يف جمال وضع السياسات واالستراتيجيات وتنفيذها لتسريع إجراز تقدم او حتقيق األهداف اإلمنائية املتفق عليها دوليا )1( تعزيز القدرات الوطنية يف البلدان ذات االحتياجات اخلاصة لكي تتعامل مع التنمية االجتماعية ا الق تصاد ي ة و ال تحد يات ال ب ي ئ ي ة ول ت يس ر مشار ك ت ها يف ال ت عا ون و ال تكا م ل ع ل الص ع يد ي ن اإلقليمي ودون اإلقليمي. وضع برنامج متكامل للتنمية الريفية االقتصادية واالجتماعية من أجل حتسني سبل كسا العيش يف املنطقة اجلافة من ميامنار )1( تعزيز نظم االبتكار الزراعي يف آسيا من أجل الزراعة املستدامة )1( 5419 يرد توزيع املوارد للربنامج الفرعي 1 يف اجلدول الباب 19 1 اجلدول 1219 االحتياجات من املوارد: الربنامج الفرعي املوارد )بآالف دوالرات الواليات املتحدة( )قب إعادة تقدير التكالي ) الوظا امليزانية العادية ,7 435, ,1 364,2 املوارد املتعلقة بالوظائف املوارد غر املتعلقة بالوظائف , , , , , ,0 ا موع الفرعي املوارد اخلارجة عن امليزانية ا موع تغطي املوارد البالغة قيمتها دوالر الم تعكس زيادة صافية قدرها دوالر التمويل اجلزئي ل 33 وظيفة )1 مد 1 و 4 ف 5 و 6 ف 4 و 6 ف 3 و 2 ف 2 و 14 ومن الرتبة احمللية( ) د و الر( و ا ح ت يا جات م ن ا مل و ارد غر امل ت عل ق ة بال وظا ئف تشم ل تكال يف االستشاريني واخلرباء وسفر املوظفني واخلدمات التعاقدية ومصروفات التشغيل العامة واألثاث واملعدات 700( 435 دوالر( /88

28 اجلزء اخلامس التعاون اإلقليمي ألغراض التنمية وت عزى الزيادة الصافية البالغة دوالر إىل ما يلي: )أ( النقل الداخلي لوظيفة واحدة من الرتبة ف 4 من الربنامج الفرعي 8 العنصر 4 األنشطة دون اإلقليمية من أجل التنمية يف جنوب وجنوب غرب آسيا ) دوالر( يقابله جزئيا جتميد التعيني يف وظائف ثابتة ) دوالر( )ب( زيادة صافية يف إطار االحتياجات من املوارد غر املتعلقة بالوظائف قدرها دوالر ناعة عن إعادة تنظيم ل لم و ارد ل ت عك س ال تكال يف امل تك بد ة بال ف ع ل يف هذ ا ال رب نا م ج ال فرعي يف جما ل اخلد مات ال ت عاقد ي ة و مصر وفات التشغيل العامة واألثاث واملعدات ) دوالر( يقابلها جزئيا ختفيضات يف إطار سفر املوظفني تراعي ا أل ثر امل ت وقع ل لم عا ي ر امل ع تمد ة ل تحد يد در جات الس فر بال طا ئر ة و مكاس ا إ ضاف ي ة يف الك فاء ة تز مع اللج ن ة حتقيقها يف الفترة متشيا مع قرار اجلمعية العامة 264/69 )بقيمة دوالر(. وخ ل فترة السنتني ست ستعمل موارد خارجة عن امليزانية تقدر ابلغ دوالر بزيادة قدرها د و الر ل ت ن ف يذ بر نا م ج ال عم ل الذي ر ت ن ف يذ وال يات إقل يم ي ة وعامل ي ة متصلة اا يلي: دعم حتقيق التنمية املستدامة عل النحو الوارد يف تقرير الفريق العامل املفتو باب العضوية التابع للجمعية العامة واملعين بنهداف التنمية املستدامة )68/970/A و )Corr.1 ومسائل يف البلدان ذات اال ح ت يا جات اخلا ص ة و مسا ئ ل م ت عل ق ة ب تم و ي ل ال ت نم ي ة ا ملس تد ا م ة و ال ت عا ون ا ملايل. وس تلز م املوارد اخلارجة عن امليزانية لتنفيذ أنشطة يف جمال التعاون التقين مثل مشاريع مركز تسخر الزراعة املستدامة من أجل التخفيف م ن وط نة ال ف قر الم ت وفر ن ظر ة م ت عم ق ة ل لزر اع ة ا ملس تد ا م ة و األ م ن ال غذ ا ئي و احلد م ن ال ف قر. وس ت عزز الز ياد ة املتوقعة العمل يف جمال متويل التنمية وضمان املشاركة الواسعة للبلدان األعضاء يف اجتماعات خمتلفة الربنامج الفرعي 2 التجارة واالستثمار االحتياجات من املوارد )قب إعادة تقدير التكالي (: دوالر ت قع ا ملس ل ول ي ة ال ف ن ي ة ع ن هذ ا ال رب نا م ج ال فرعي ع ل عا ت ق ش ع ب ة ال تجار ة و ا الس ت ثمار بدعم من مركز آسيا واحمليط اهلادئ لنقل التكنولوجيا ومركز امليكنة الزراعية املستدامة. وسي نجف ذ الربنامج الفرعي وفقا ل ستراتيجية الواردة بالتفصيل يف إطار الربنامج الفرعي 2 التجارة واالستثمار من الربنامج 16 من اخلطة الربناجمية لفترة السنتني /88