Microsoft Word - ethics

النسخ

1

2 ال نامج ال ر ي اخلا ات الع ل ال في ال ق مة تع اخلا ات الع ل ل عام م عة م ال ال ي ت ر ح ل أه ة الع ل وم انع اس ه ه ال على ال ة في الع ل م ق ل ال ف وت ه على ان از ما ه م ل ب م ه فاءه.ك ا ع مفه م أخلا ات الع ل ل عام ع م عة م ال عای الا خلا ة ال ي الال ا م بها في ال ه ة أو ال فة وال ع أ ان هاك له ه ال عای م ق ل ال ف ت فا غ أخلاقي. ان أخلا ات الع ل حال ا وخاصة الا اب ة م ها مه ة م م ر م في وذل م أجل ال ل على ثقة ال اي والع لاء ح أن ع ز تفاني ال ف وت فاته ت اه ال اقف ال لفه ال ي ق ی ع ض ا لها م س عة أع ال ال ف في ال ق ل عام. ل ا جاء ه ا ال نامج ال ر ي ل ل ال على اه ة اخلا ات الع ل وم انع اس ذل على ال ف وعلى ال س ه ل عام الف ات ال ه فة: افة ال ف ال ی له علاقه الع لاء او ال ردی على م لف م اقعه ال ف أه اف ال نامج ال ر ي: س ال ار ن ع ان هاء ال نامج م : ت ی مفه م الع ل ة الادار ة وال اد ه ال ی ه ال ع ف على اخلا ات الع ل ال في وت الق ا ارت وال ل ات ال ا ه للاخلا ات ال ع ف على اسال ت ال ها ارت ال ه والاخلا ه الع ل فه ت ات وم ا الع ل و ة ال غل عل ها

3 م ات ال نامج ال ر ي: ال ر الاول: ال ة إع اد دل ل لا خلا ات الع ل في ال س ات وآل ة ال قا ة وال ا عة على ت ال ل ل : - الع ل ة الادار ة ال ارف 1 اه ة الادارة ال ی ه ال ارف ع امل واساس ات ن احها الادارة ال ارف عل وف واخلاق 2- دل ل اخلا ات الع ل وال ل ك ال ه ي والقا ر الاخلاقي : ما ه ال ق د ب ل ل اخلا ات الع ل وال ة الاع اد ما ه ال ق د ال ل ك ال ه ي ما ه ال ق د الق ا ر الاخلاقي اس ال قا ه على ت دل ل اخلا ات الع ل اوجه الاخ لاف ب دل ل اخلا ات الع ل وال ل ك ال ه ي ال ر ال اني : اخلا ات الع ل ال اج ت ف ها ل العامل في الق اع - ال ات ال لاثه ل ر ال وال اد ء الاخلا ه ل الان ان : 1 أ- ال ما ق ل ال قل ال جه ن العق ه وال اعه

4 ال جه ن ال افا ه ال ال قل ب- ات اه ال فل ال الح ال لاء للقان ن وال ام ال ما ع ال قل ج- الع اله وروح القان ن م اد ء القان ن العال ه 2- اخلا ات الع ل ال ي ت ف ها ل العامل في الق اع ال ا هه ال ض ه ال ه ال فاءه ال اره ال قه - العلامات الفارقه لل ف ال اجح 3 العامل : ل والاخلا ه ال ه ال هاارت ت ة 4- ال ل ك الا ابي ال ع ق سهله ل ل ال لات مها ارت ال اصل ال ه

5 الات الات اللف ه الات الات غ اللف ه ال ل ه (الع ل ب وح الف ال اح ) الع ل ض اسال الادارة ال ی ه ت ل ال ول ه ع م ت ك اداب ال ف ال عامل تق ی الع ل اك وال اقل - اس ت الفعال ه ال ه : 5 تع نقا الق ه ال ازن ب الع ل وال اه ال عل ال وال ه ال ات ه ال ادرة ال ر ال ال : م ا الا خلال ا خلا ات الع ل على الق اع وعلى العامل ه ال اكل الاخلا ه وال ا ال ي ق ی اجهها ال ف في ب ة الع ل ال اخل ة وال ارج ه لل ف ال ا وال دودات ال ل ه للاخلال ا خلا ات الع ل على ال ف وعلى العامل ة ت ال اكل الاخلا ه الع ل

6 ال ر الا ع : الا ار القان ني ال ا ل ا الا خلال ا خلا ات الع ل - تعارض ال الح في الع ل ال في 1 تعارض ال الح مفه م ك ی ت تعارض ال الح ادارة تعارض ال الح 2- ال اده الفعاله وأث ها على ال قل ل م م ا الاخلال اخلا ات الع ل مفه م ال اده ت ر ال اده معادلة ال اده ال ی ه ان ا ال اده الع ل الاسال ال ر ة: حالات ع ل ة ف د ه وج ا ه ) ورش ع ل) وم اق ها ا س ام اسل ب الع ف ال ه ي س ار هات ت ر ه م اه ة افلام ت ر ه ق ه م ه ال ض ع العاب داخل القاعه ) PLAY ROLE هادفة لل ض ع + ال د وم ف ه)

7 ع د ال اعات وال اع : 25 ساعة ت ر ة على م ار خ ة ا ام ت ر ة ب اقع خ ة ساعات ی م ا يوميا من 2019/12/19-15 من الساعة 9:00 وحتى 14:00 ال ال : 450 دولار امريكي للمشارك الواحد ال رب: الاستاذ هشام حمدية خبرة عريقة في المجالات المصرفية وادارية والتدريب مرفق السيرة الذاتية. ل م ال عل مات: هاتف رقم: فاكس رقم: بريد الكتروني: training@pbi.ps موقع الكتروني: