J أمكانية تطبيق التصنيع الهجين على واقع الصناعات العراقية ودوره في تعزيز ميزتها التنافسية بحث ميداني في الشركة العامة للصناعة السيارات واملعدات/ إلاسكندرية a علي محمد ثجيل املعموري امللخص وكان, b نبيل فرحان حمدان الخالدي Doi: 10.18081/mjaes/2017-7/117-135 ا هف م ه ا ا رل ه وضب مي هعل خد ب مةب اا مبنة نا ةل ا دصةتعب ا ب ةل ت جة ن وة و هةب متة ا دصةتعب ا ةةةبش و ا بشةةةعع مةةة خةةة ش لدةةةفا د ةةة رةةةبت ا ةةةبول واصرصةةةب ت ا لةةةل ويةةةب اصل ةةة ش رةةةل اوعجعب ا دصةةةتعب ةةة ا ةةةب ل ا بمةةةل صةةيبدل ا,ةةعب ا وات ةةفا لرةةجيف يل. ةة ك فةة ح الاهد ةةبل بإ خةةبش ارةةل اوعجعب ملفتةةفة ةة ا دصةةتعب د طةةل مدق ةةب ا,ةة مةة امل اصل ب د ا ن وارد با يل ا ب ل قر ا ا ديبف,عل و ك وع صه ارد فال ا دصتعب ا هلن م خ ش اصه ب بلن ا دصةةةتعب ا بشةةةعع وا دصةةةتعب ا ةةةبش. ومةةة خةةة ش هةةة ا ا دصةةةتعب ( ا بشةةةعع وا ةةةبش ) ف ةةةل م ن ةةة هةةةف وا ةةةف دةةة بيةةةع املد ةةةبع ةةةب ا ةةب د ةة الةة و ةةل م عةةل. ويتيةةبوش ا رةةل م ةةل مةة مرةةبو اترةة قوش ات فمةةل واتي هعةةل ا رةةل واترةة ا تةةب ى اصهبنةة ا ياةةب واتر ا تب ل اصهبن ا و اتر ا با ب الاردتدبملب وا د فعب. عل وقب ا رل اصهبن ا ياب نا ةل ا دصةتعب ا ةت ن مة ا بش شع ل وا هلن. : 1 مشكلة البحث -1 ان بيئةةةةةةل قد ةةةةةةبش لةةةةةةف الةةةةةة ةةةةةة لةةةةةة ةةةةةة ا ةةةةةة الاخل ة مة خة ش ا د ةفل اصلبفة ة وجي ملعةب ات مةب واوجةةةةةبو ا تةةةةةل ةةةةة ملباتةةةةةف د ةةةةة وي عةةةةة ةةةةةب ا ةةةةةب ضةة ارةةل اوعجعب لد ةةبش ا لةةل ةة د ةة ع عةةل ا ضةةب ا ةة ن مةة مةةب تردةةبمل ن,ةةبدل وا فلةةل فةة ر ةةة ورفتب إلد بش ا بمب الاونل قخل ة. ك اف ح الاهد بل بإ خبش ارةل اوعجعب ملفتةفة ة ا دصةةةةةتعب د طةةةةةل مدق ةةةةةب ا,ةةةةة مةةةةة املةةةةة اصل ةةةةةب د ةةةةة ا ن وارد با يل ا ب ل قر ا ا ديبف,عل و ك وةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةع صهةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ارةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةد فال ا دصةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةتعب ا هةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةلن ( leagilemanufachring ) مةةة خةةة ش اصه ةةةب بةةةلن ا دصةةةتعب ا بشةةةةةةةةةعع وا دصةةةةةةةةةتعب ا ةةةةةةةةةبش.ومةةةةةةةةة خةةةةةةةةة ش هةةةةةةةةة ا ا دصةةةةةةةةةتعب ( ا بشةةةةعع وا ةةةةبش ) ف ةةةةل م ن ةةةة هةةةةف وا ةةةةف دةةةة بيةةةةع املدةةةةةةةةةةةة ةةةةةبع ب ا ةةةةةةةب د الةةةةةةةةة و ةةةةةةة ل م ةةةةةةعةةةةةةةةةل. املحور الاول منهجية البحث ن ات ة ل ا ب ي,ةةعل رةةل ود تةة ببدد ةةب ا ةةبمب ا صةةةيبدعل د ةةة رةةة ة او خب ةةةل ندةةةبى و عفتةةةل ةةة وجةةففإلا لندةةبى ةة ات ةةبفن مةةب ا و ةةبع و ب ع ةة مةة خةة ش ادد ةةةب قنا ةةةةل ا فت ةةةل مةةةة مةةةب تتةةةةد ت ةةةةبع وهةةةة ا ا ةةةةب تقةببع مةةب ا دقةة اصلبفةة ةة بيئةةل قد ةةبش اصلفتتةةل. م ةةب ف,ةةةد ل ا رةةةل دةةة ناةةةبل وصةةةتعب ملفتةةةف تةةة ا ةةة خ ةةة ا د ب عف ومل ة دب عل وير ع ملبة ويبف,عل. 1 2 : أهمية البحث ان ه عةةةةل ا رةةةةةل وةةةةع ى مةةةة ا دصتعب ا هلن ا بمب ا صيبدعل ا لل و ا ل لةةةةب د ةةةةة وق عةةةةع ناةةةةبل - a االستاذ املساعد لدكتور جامعة بغداد املعهد العايل للدراسات احملاسبية واملالية - طالب دكتوراه, وزارة الصناعة b
: 7 حدود البحث -1 الحدود الزمانية واملكانية : وةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةع الاددةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ب د ةةةةةةةةةةةةةة بعبنةةةةةةةةةةةةةةب اتب عةةةةةةةةةةةةةةل الالدصةةةةب تل اتد ت ةةةةل بب وات فا ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةفة ةةةةب ل ا بمةةةةل صةةةةيبدل ا,ةةةةعب ا بل 4112 اتد فبة ا ب ل ومفل ل ومصب د ي ةةةةةةةةةب مةةةةةةةةة مبفةةةةةةةةةل اصههةةةةةةةةةب اا ا لةةةةةةةةةل. و ةةةةةةةةة ك وردةةةةةةةةة ا ب ل م بن ارل اوعج بب ت, ل بفل مربفاب ا با. : 8 اساليب الحصول على البيانات -1 وةةةةع الادد ةةةةب ةةةة دببةةةةل اصهبنةةةة ا ياةةةةب د ةةةة مصةةةةب الامليبعةةل ومصةةب دب عةةل ومر عةةل اتد ت ةةل بب جدةة وا رةة ن اتدةةةةةةة فبة ةةةةةةة اتجد ةةةةةةةب ا لةةةةةةةل هةةةةةةةب د لةةةةةةةل م بشةةةةةةةبة ب ضةةةةةةة ع ا ف ارةةةةةل. امةةةةةب اصهبنةةةةة ا ةةةةة ف ةةةةةف ادد ةةةةةف د ةةةةة ا عبنةةةةةب ا ب ل وور ع هب و ك ات ا شرصعل مب ات, و لن قل,بل وا وا بم لن اتصيب. املحور الثاني مدخل نظري في التصنيع الهجين ةةةةةةةةة ا ةةةةةةةةة اتبضةةةةةةةةةعل مبنةةةةةةةةة قنا ةةةةةةةةةل ا د عفتةةةةةةةةةل ةةةةةةةةة ا,ب فة ا صيبدب ا لل د ف د الاندبى وخ ن و عب و جةة ةة ةة ا دجي ملعةةب اصلفتتةةل فةة ر هةة و قنا ةةل ود بشةةةةع مةةةةب هةةةة ا ا دقةةةة. وم ةةةةفهب ف ةةةةف هةةةةب نا ةةةةل فتتةةل ةة د ةة م,ةةبتبة هةة ا ا الةةب ومةة بع ةةب ا دصةةتعب ا بشعع وه نابل ا دصتعب ا ب ا عبببن ا امدبف ببإلندبى اصرب م ا هف وا بلةف ( ات بملةب ا الة مب ة ة ب ب ) و ك ا دصتعب ا بش ا ادد ةف د ة ندةبى نة اع لة مرةف ة مةة اتيد ملةب ةةب ون دةب وفةةع ا دصة عع ا ةة ترةةةف و ا ةةة ن,ةةة ب اتق ةةةل م ةةةب تةةة ةةة ور عةةةع ضةةةب دةةةةب ةةةة ن. فيةةةةد دةةةة هةةةة ا ةةةة ناةةةةبل وصةةةةتعب ف,ةةةةبدف اتيا ةةةةةل د ةةةةة ا ةةةةةب ةةةةة ا,ةةةةة ةةةةة ةةةةة اتيبف,ةةةةةل ا ج لةةةةة ة ا ةةةةةة تعخةةةةةة ف ةةةةةةب مةةةةةة مةةةةةة ا دصةةةةةةتعب ا بشةةةةةةعع وا دصةةةةةةتعب ا ةةةبش و مجه ةةةةب ةةةة ا عةةةةل لندبملعةةةةل و و ة عةةةةبة اتيةةةةد دصةةتعب ميةةد بجةة ة دب عةةل وم ةةل مي يةةل الا وهةة ناةةبل ور,ةةةةةةةةةةةةلن اصهةةةةةةةةةةةة ة وور عةةةةةةةةةةةةع مدق ةةةةةةةةةةةةب ا ةةةةةةةةةةةة ن ةةةةةةةةةةةة ةةةةةةةةةةةة ا دجي ملعةةةةةةةةةةةةةب اصلفتتةةةةةةةةةةةةةل واتدقةةةةةةةةةةةةة ة واتيبف,ةةةةةةةةةةةةةل ا ةةةةةةةةةةةةةفتفة يدجةب وم ب نا ةب ببتيدجةب ات,ةد ة رةد با ا ةةب ل د هب. 1 3 : هدف البحث ي ف ا رل :- 1- بعةةةةةةبن ع عةةةةةةةل ارةةةةةةةد بش ا دصةةةةةةةتعب ا هةةةةةةةلن ةةةةةةة خ ةةةةةةة ا د ةةب عف دةة بيةةع و عةة و فا ةةل ق ةةقل ا لةةل ويةةعف لع ةةةل يةةةد مةةة خةةة ش وق عةةةع ا در,ةةةلن ات,ةةةد ب ةةة و ة عبة اتيد. ارةةةد باف ع عةةةل وق عةةةةع ا دصةةةتعب ا هةةةةلن تةةة ةةة ور عةةع مدق ةةب ا ةةة ن دةة بيةةع ةةةب ميدجةةب ملفتةةةفة ومدي دل ومدق ة و عر ب مي يل. 1 4 : فرضية البحث وةةةد رت فبضةةةعل ا رةةةل ان وق عةةةع ناةةةبل ا دصةةةتعب ا هلن الاندبى تر ةع ميدجةب اا ملة ة دب عةل وو طةل بيةةةةع ةةةة ن وور ةةةةع هةةةةب ملةةةةبة ويبف,ةةةةعل دةةةة ا مدق ةةةةب ةةةة ةةةبش ) ةةةة ارةةةد بش ناةةةبملن دصةةةتعب ( ا بشةةةةعع وا ملعب اصلفتتل ومدق ة. ا دجي 1 5 : عينة البحث ةةةةةةةةةةةةةةةةب ل ا بمةةةةةةةةةةةةةل صةةةةةةةةةةةةةيبدل ا,ةةةةةةةةةةةةةةةعب ا اخدعةةةةةةةةةةةةةب ا ةةةةةةب ل لرةةةةةةجيف يل كدةةةةةةفا ا رةةةةةةل مةةةةةة ن ا وات ةةةةةةفا لةةةةة و جةةةةة لةةةةة ا ةةةةة مجةةةةةبش ا صةةةةةيبدل وقةةةةة ا ةةةةة ميدجبت ب ا دصةتع عل ة نونةل قخلة ة د ب ا د و د هب. بك فث م ب 1 6 : اساليب البحث ا ياةةةب د ةةة مةةةي هبنةةة ادد ةةةف ا ب ةةةل ةةة برتةةة واتجةةةة وا ةةةةفو يب خةةةة ش ا جدةةةة الارةةةةد باذى وا ةةةةك مةةةة لل ب ض ع ا رةل ا اا وا ر ن وش جل الانل ن ا فةةةةةة ى ةةةةة ف ةةةةةف وةةةةةع ارةةةةةةد فال اتةةةةةي ا امةةةةةب اصهبنةةةةة. ا در ع 111
ا دصةتعب ا هةلن. وهة ا مةب رة تةدع ا دقةب ا عة ة هة ا 4 اترةةةة ا ةةةة ا دصةةةةتعب ا بشةةةةعع وا دصةةةةتعب ا ةةةةبش وا دصةةةةتعب ا هلن. 1-2: التصنيع الرشيق 2 1 1 - نشأة ومفهوم التصنيع الرشيق مصةةق ا ا دصةةتعب ا بشةةعع هةةبو ةةبة الاو ةة ةة دةةبل 1991 ف,ةةةةةد فل شةةةةةب ة ا ةةةةة ا ةةةةةد ت مةةةةة ا يةةةةةعبدب ةةةةة د عةةةل الاندةةةبى. ووةةةب ي ا دصةةةتعب ا بشةةةعع مةةةب شةةةب ل و ي وةةةب ا لةةل د ةة ا عةة ل وا ةةفة مةة شةةبمب ا دصةةتعب ق ةة ةةب ة ا ب ع و ك ة مة ا ةبمب ا لةل ويةب م عةب لفية ات ب رةب ة مجةةبش ا دصةتعب ا بشةةعع (.J Ben Naylor و ة ا لةةةةة : اصلةةةةةف مةةةةة الاولةةةةةب ا ا ةةةةةفة دةةةةة بيةةةةةع و عةةةةةة فلةةةةةة ة الانداةةةةةةب بةةةةةةلن مبا ةةةةةة ا دجهلةةةةةةب و ةةةةةة ك اولةةةةةةب ادفا د عل الاندبى. 3 م,ةةةةةةد ى اصرةةةةةة ي : ا د عةةةةةة مةةةةةة م,ةةةةةةد ى ات ةةةةةة ون ةةةةةة مل عةةةةةب مبا ةةةةة لندةةةةةبى وخبفةةةةةل بيةةةةةبدل ورةةةةة ا صةةةةةيب بةةةةةلن مبا الاندبى. 2 اندبملعةةةةةل ا ةةةةة : ور,ةةةةةلن اندبملعةةةةةل ا ةةةةة دةةةةة بيةةةةةع و عةةةةةة ا لةةةةةة ا يةةةةةةبذب وضةةةةةة بن ارةةةةةةد فال ملهةةةةةة ا ةةةةةةبش بص ة ميدجل لف الام بن. 5 ارةةةةةةةةةةةدا ش ات,ةةةةةةةةةةةب ل وات ةةةةةةةةةةةفا : ارةةةةةةةةةةةدا ش ات,ةةةةةةةةةةةب ل وات ةفا ةة د عةةل ا دصةتعب بقبي ةةل ا ةة ةب ة مةة خةة ش فيب ة م فش اندبى ات فا ات مل ة. 6 اتبونةةةةةةةل : ا ت,ةةةةةةةبة ا ةةةةةةةف ة د ةةةةةةة ندةةةةةةةبى مج دةةةةةةةل مةةةةةةة اتيدجب ب بونل دب عل مب اصلف الا ى م و ب عف ا در ش ول ا دال. : 3-1-2 ادوات التصنيع الرشيق ارتيب ا ا بيف ا دصةتعب ا بشةعع يا ةل NIST( ) فبن تدي مج دل م الا وا والارب ع ا لل ت ةف يةةةةةةةةب ات,ةةةةةةةةد ب د ةةةةةةةة ا يةةةةةةةةعبدب ةةةةةةةة د عةةةةةةةةل ا دصةةةةةةةةتعب. و ا وا ا دصتعب ا بشعع الاوعل : ) Banomyong, Nucharee,2002:116-127 ( ةةةةبم ل : ف,ةةةةة ل الا ا ة م لبمةةةةل ا ل لةةةةةب ا ا ة اصهةةةة ة ا 1- مةةةب م ةةةةب ل واصرةةةةفمب يدجةةةةب د ةةة ا در,ةةةةلن ات,ةةةةد ب دعةة ة مة هةةب وا در,ةلن ات,ةد ب ت ةة ا ة ى ا بم ةل بع اتيد. 4- ب مةةةب ت مةةةب : دةةةع ةةة ات ةةةبم واو ةةةبا ا ةةةبا ةةة رةةةعب ا ميا ل وصتعب ا لل د ف الاندبى ا بشعع.. 3- مبن ةةبن : ف,ةة ل وصةة عع ناةةبل مبن ةةبن ف د ةةف د ةة دةةف ا ةةفا اتق ةة ة اندبملهةةب ف ةةل دةة بيةةع ا ةةل او و ع ا ق وي ة ل بد ةع ات ة ون مةب بةلن ا عةب Todd ) ا دصةةةتعب 18(,2000: ولةةةف دةةةب,1999:107) ا هةةةف ةةة ةةةف مةةة ا ةةة ا بشةةةعع هةةة م ةةةب ة اندةةةبى ا لةةةل ت ةةةف دصةة ح ارةةدجببل ا ت,ةة اصههةةف ا ب ةةب وات ةة ون وولةة ملةةةةة ة دب عةةةةةل اا واندةةةةةبى اتيدجةةةةةب ةةةةةب ا ابتةةةةةل ق ةةةةة ات,د ى م ا هب بقبي ل الدصب تل وف ب ل. ات هةةةةةةف ل ةةةةةة ف ةةةةةةف وةةةةةةع بيةةةةةةف ا دصةةةةةةتعب ا بشةةةةةةعع مةةةةةة ملعةةةةةةةب ( )NIST د ةةةةةةة انةةةةةةة ن ةةةةةةة او ةةةةةةةبتل وا دجي ل ا ةةةةةةة خةةةةةة ش ا در,ةةةةةةةلن مةةةةةةة رةةةةةة ة درفتةةةةةةف و فا ةةةةةةةل ا يةةةةةةعبدب در عةةةع ا ج ةةةبش. ةةة رةةة ةةةب ات,ةةةد ب دةةةففع اتيةةةد ةبف و ةب عف امب ف ا ف ا ب ي,ةعل دصةتعب ا بشةعع ة ان الاندبى وفيب ة الاندبى 2002:127( Sanggyu,.) Richard & : 2-1-2 العوامل الرئيسية للتصنيع الرشيق ا ب ي,ةةةةةةةةةةةةةعل دصةةةةةةةةةةةةةتعب ا بشةةةةةةةةةةةةةعع مةةةةةةةةةةةةة امةةةةةةةةةةةةة ود ةةةةةةةةةةةةة ن ا,ةةةةةةةةةةبدف د ةةةةةةةةةة اندةةةةةةةةةةبى ميةةةةةةةةةةد دةةةةةةةةةةبش اصهةةةةةةةةةةة ة رةةةةةةةةةةدل د امةةةةةةةةةة ا د ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةب عف ( -111 ومةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةي : ) Banomyong,2002:134 ا عةةة ة وا يةةةةعبدب : اصلةةةةف مةةةة 1 ا عةةة ة وا يةةةعبدب اتةةة ا مةة هةةب ب ةةب ةة ا ةةك ارةةد فال ا ةةب الةة ا لةةل اصربل. 111
-2 بقبلةةةل ا لةةة : ارةةةع الامةةةب ى ت تةةة رةةةبدل ا لةةةل تق ةةة ا عةةةةةةة اتيةةةةةةةد. و قبلةةةةةةةل ا لةةةةةةة هةةةةةةة م ةةةةةةةفش اندةةةةةةةبى ميةةةةةةةد تقبب ل مدق ب ا ع. -5 ا بشعع. -6 د ةةةةةةةةة خةةةةبا ل وعةةةةب ا ع ةةةةل : و ةةةة و يعةةةةل,ةةةةد فل ةةةة وصةةةةتعب 5S: خ ةةإلا مصةةق لب و ةةفا )S(,ةةد فل صر ةةع بيئةةل ميبرةةةةةةةةة ل ا ةةةةةةةةة اتبال ةةةةةةةةةل ا صةةةةةةةةةبيل والاندةةةةةةةةةبى ا بشةةةةةةةةةعع ) SHINE ( ) STRALGHTEN( )SORT(.) SUSTAIN ( ) STANDARDIZ( -7 ا صةةةعبنل الاندبملعةةةل ا ةةةبم ل ( )TPM ا ت ةةةعةل ا ةةة ف,ةةةةةةةا ف فةةةةةةةة ب دقةةةةةةةة ات ةةةةةةةب وات ةةةةةةةةفا وفةةةةةةةة ب ا عةةةةةةة ة وفةةة ب اصلةةة ا ن دةةة بيةةةع ورفتةةةف ارةةةت بلعل مةةة ات ةةةبم اترد ل. -8 مبت ن : م ل تبببنعةل ةب ببنة ملهةف مد افة يةب د ةةةة ا يةةةةعبدب وو عةةةة فمةةةة الارةةةةدجببل ووب,ةةةةعل وصةةةة عع اتيدجةةةةةةةةب وا عةةةةةةةةب د ةةةةةةةة ةةةةةةةةف رةةةةةةةة ا وور,ةةةةةةةةلن اصهةةةةةةةة ة وخفمل ا ب. )مةةةةةةبت ن ) ةةةةةة ا ويةةةةةةةبى ا ب ةةةةةةةةل ام بنعةةةةةةةةل وق عةةةةةةةةع ا در,ةةةةةةةةلن ات,ةةةةةةةةد ب ةةةةةةب ل دعيةةةةةةل ا رةةةةةةل تةةةةةةب هةةةةةةب وةةةةةةبثل و ع ا د ب عف مب اصل ب د مل ة اتيد. : 2-2 التصنيع الفعال 1-2 2 نشأة ومفهوم التصنيع الفعال هةةةب مصةةةق ا ( ا دصةةةتعب ا لةةةةةة د ةةةةةة ةةةبش ) ةةة بفاتةةةل 1991 و ةةةةةةةةة دةةةةةةةةةبل 1991 فةةةةةةةةةف وش وثع ةةةةةةةةةل مةةةةةةةةة م هةةةةةةةةةف ات م مةةةةةةةةةب ا هل ة ترف في ب ؤيل ا دصتعب ا بن. 41 ودةةةب ا دصةةةتعب ا ةةةبش د ةةة انةةة ا ةةةف ة د ةةة ا ةةةب والاف هةةةةب ةةةة بيئةةةةل ويبف,ةةةةعل و الةةةة م,ةةةةد ب و لةةةة مد لةةةةب دةةةة بيةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةع و بدةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة.) Gunasekran,2002:2( ا,ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةبدل وف ب عةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةل دالةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة قرةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ا وا دصةةةةةةةةتعب ا ةةةةةةةةبش هةةةةةةةة ربرةةةةةةةة ارةةةةةةةةد فال م ةةةةةةةةب ا,ةة وا ةةبمب ا صةةيبدعل رةةدا ش ا ةةبي اتب رةةل ةة قرةةةةة ا اتد ةةةةةل. وهةةةةة ن ةةةةة ى دصةةةةةتعب اتةةةةةبن ا ةةةةة ت جةةةةة ا ةةةبمب اتصةةةي ل يةةةب و,ةةة عع مةةة ي ورةةةب مةةة ميدجةةةب,ةةةةة ا ق ةةةةة و رةةةةةبع و ةةةةةة وم ةةةةةل مي يةةةةةل.وا دصةةةةةةتعب ا ةةةةبش هةةةةة ا ةةةةف ة د ةةةةة الارةةةةدجببل تدق ةةةةةب ا ةةةةب دةةةة بيةةةةةع ةةةةةعة ن افةةةةة ملفتةةةةةفة ةةةةة بيئةةةةةل قرةةةةة ا اتيةةةةةقب ل ةةةة م,ةةةةد ب ورةةةةبدل دب عةةةةل وو ةةةةل مي يةةةةل وور ةةةةع ه و اتدق ب, ب ميبر ومل ة دب عل ول م ع. د ةةةةةةة ةةةةةةةةبش تياةةةةةةةةب ا ةةةةةةةة ا دالةةةةةةة ا ةةةةةةةة بيئةةةةةةةل قد ةةةةةةةةبش ولةةةةف ت ب د ةةةة انجةةةةبف هةةةة و اتدق ةةةةب فةةةة ر ورةةةة ضةةةةال ا ةةةةةةةع مةةةةةةة الاضة قةةة ةةةةةةةةةةةبا ا عئةةةةةةةل و فيةةةةةةة ات ب رةةةةةةةةةةةةةةب ا ةةةةةةةةةةةةةلل و جةةةةةةةة ا ب ةةةةةب مةةةةةةةةة ور عةةةةةع مبونةةةةةةةةةل ةةةة ا دصةةةةتعب ض ةةةةةةةة بيئةةةةةةةةةل قد ةةةةةةةةةةةةةةةبش اتيةةةةةةةةةقب ل هةةةةةةةةة وق عةةةةةةةةةع وا ومي هعةةةةةةةةةب ا عل Mukunday,2001:161-171( (. 2 2 : 2 - أدوات التصنيع الفعال ةفوا )2007:12-13 Christion & Snowden (د ة ان ا دصةةتعب ا ةةبش ف,ةة ح ةةب ل ا عةةبل بدالةة ا رةةب ل ةة ر ا مد ل نتعجل ه ا ا دصتعب تدع ارةد فال وا ضبو يل نوعل : 1 ا ل لب د لع ل ا ن. 4 نا ل و يعل ات مب. 3 ا ة ر, ل ا د يف. ضةةةةب ويةةةةبى ا ب ةةةةل نخةةةة بياةةةةب الادد ةةةةب ا ل لةةةةب د ةةةة اته ةل ة ور عةع اتلةبة ا ديبف,ةعل ة ن هة ا ةف اصه انة ا ةةةةة ن بةةةةةلن ا در,ةةةةةلن ات,ةةةةةد ب و ضةةةةةب ا وا د بمةةةةة ةةةةةب ل دصةةةةتعب ةةةةة ا ب ي,ةةةةعل ةةةةة وق عةةةةع ا ه ةةةةب ا ةةةةف اصه انةةةة ةةةةة ا صةةةةة ن ييةةةةة leagile ) وهةةةةة ا مةةةةةب رةةةةة ا هةةةةةلن ( ا تب ل. ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةبش ق ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةى وابةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةبف م اتةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةب ا دصةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةتعب ا.) Gunasekran,2005:1357-1385( بف و ب عف ا دصتعب. ان 1-. ا, ب ل صل ا فيب ة 4-121
-3-2 -5-6 ضب ا ن. ا ف,بدف د وق ا,ب ب يدجب اصهفتفة. فا ل قد بش ا ال اا لع ل. ا ف ة ا ديبف,عل ا صيبدب ا در ي عل. ان فا ةةةةةةةل ا يةةةةةةةعبدب ةةةةةةة رةةةةةةةل اوعجعل د ةةةةةةة اتةةةةةةةةفى ا صل م امل ور,ةلن ا ةف ة ا ديبف,ةعل وانة ف د ةف ان ا ب عل,بدف اتيا ل او با ارةل اوعجعب الارةدجببل ا,ةةةةب ل ةةة ةةةةب ت جةةةة ا دت ةةةة ب ةةةةب وا لةةةةل وصةةةة ح ةةةة ن بتةةل اتقةةب ف ب ةةل مةة عةةل ا د ةةل ( Prince & Kay.),2003 ويةةةةبى ا ب ةةةةل م بنعةةةةل وق عةةةةع ا ةةةةف وا ا دصةةةةتعب ا بش اتد ت ل ب فمل ا ن د اتيد دعيل ا رل. 2 3-2 مقارنةةةةةةةةةةة بةةةةةةةةةةين التصةةةةةةةةةةنيع الرشةةةةةةةةةةيق والتصةةةةةةةةةةنيع الفعال ف ةةف بةةةلن ةةة ا جدةةةبة مج دةةةل مةةة ا بولةةةب بةةةلن ا دصةةةةةةةةتعب ا بشةةةةةةةةعع وا دصةةةةةةةةتعب ا ةةةةةةةةبش ( Al-:2007:18 ) Masoud واصهفوش )1( ت ضا اا ك. جدول )1 ) يبين الفروقات بين التصنيع الرشيق والتصنيع الفعال ا دصتعب ا بشعع لب و ا ن الاوامب د اربت ا ب مبونل الاندبى د ف د جع ل الاندبى وب لب د ا عب اتصيب ا ل لب د ا ا ة ات ا ا ل لب د ارد فال ا بش ا ت ج ا د بب ق ا, ان بف وي ع ببتيدجب ان بف هبمش ا ب ح ل اتب تل م,عقبة او مهع يل : 3-2 التصنيع الهجين : 1-3 -2 مفهوم التصنيع الهجين ا دصةةةةةةةةتعب ا هةةةةةةةةلن هةةةةةةةةة مةةةةةةةة ي مةةةةةةةة ناةةةةةةةةةبل ا دصةةةةةةةةتعب ا بشعع ونابل ا دصتعب ا بش م ب نل ندبى ا ارةب ن ناةةبل ا دصةةتعب ا هةةلن ( Leagile ) تد لةةب ا ةة ةة ةةةةةةةةةة فيةةةةةةةةةة ا ةةةةةةةةةةبمب وا,ةةةةةةةةةةب ةةةةةةةةةة اا ةةةةةةةةةةةك ف,ةةةةةةةةةةبدف د ةةةةةةةةةةة ا د صةةةةةةةةةةةةةةةةةعت وو ةةةةةةةةةةةةةةةةةع ا ةةةةةةةةةةةةةةةةةل د ةةةةةةةةةةةةةةةةة ةةةةةةةةةةةةةةةةةف ا,ةةةةةةةةةةةةةةةةة ا. )Gunasekaran 2002:1357( ا دصةةةةةتعب ا ا ن اصه ب او ات ى بلن ناةبل ا دصةتعب ا بشةعع وناةبل ةةةةةبش تصةةةةة ح ناةةةةةبل وصةةةةةتعب ا هةةةةةلن وي ج مدب ل ا بمب ا لل في ب اصر ة ا دصتعب Leagile ا دصتعب ا لب و ا, بش الاوامب د اربت ال ا, مبونل ا يدجب, ا ق ا ل لب د ا عب د م,د ى اتيا ل ا ل لب د ا بمب ا ال عل ا ل لب د اف هب بيئل الار ا ت ج ا دت بب ق ا, فيب ة ا دي ع ببتيدجب ا و بع هبمش ا ب ح ل ا ت, يع م,عقبة او مهع يل وا ف ة د اصه ب بلن خق ل الاندبى ا ب ل د وصتعب ا بشةةةةةعع وم ةةةةة خقةةةةة ل الاندةةةةةبى د ةةةةة وصةةةةةتعب ا ةةةةةبش.ان ناةةةةةبل ا دصةةةةةتعب ا هةةةةةلن مصةةةةة ع در عةةةةةع الدةةةةةع لةةةةةف مةةةةة مل ةةةةةةةةةةب م ةةةةةةةةةةبتل الا ا متةةةةةةةةةة ا ةةةةةةةةةةل اصهةةةةةةةةةة ة واتبونةةةةةةةةةةل وات ث لعةةةةل د ةةةة رةةةةبع اتتةةةةبش اتبونةةةةل قةةةةى فبفةةةةل ديةةةة ع اتيدجةةةةب د ةةةة نقةةةةب وارةةةةب وويةةةة ع اتيدجةةةةب ف قةةةةى فبفةةةةل الدصب تل 25( Hayesand,2007:.) ا ف مل ان نابل اندبى ا هلن دةة ن وا دجي ملعةةب مةة دةة بيةةةع ه م بصهل ق قل Jit اصلةةف الا ةةةى مةةةةةة ات ةةةةةة ون وو عةةةةةة ا يةةةةةةعبدب ا در,ةةةةةةلن ات,ةةةةةةد ب وا دالةةةةةةةةةةةة ا,ةةةةةةةةةةةةب ب وناةةةةةةةةةةةةبل الارةةةةةةةةةةةةدجببل ا,ةةةةةةةةةةةةب ل ويةةةةةةةةةةةة ع 121
اتيدجةةةةةةةةةةةةةةةب ا د صةةةةةةةةةةةةةةةعت ا د علةةةةةةةةةةةةةةةب بةةةةةةةةةةةةةةةلن اتيدجةةةةةةةةةةةةةةةب )3: ا صةةةةةةيبدل دةةةةةة بيةةةةةةع وي عةةةةةةة ا دصةةةةةةتعب ا بشةةةةةةعع ةةةةةة بفاتةةةةةةةل ا عةةةةةةةةةةةةةب وا دصةةةةةةةةةةةةةتعب ا ةةةةةةةةةةةةةبش خةةةةةةةةةةةةة ش اتبا ةةةةةةةةةةةةة ا ب عةةةةةةةةةةةةةل.) Dagher,2008 ان ا دصةتعب ا ةبش (AM( ت جة ان تجةةةةةةة ن نبجلةب عةةةةةب فةةةةةةبن ا ةةةةةةب ل ةةةةة ف ا ةةةةةةف تلةةةةةة ة ا ةةةةةةف مةةةةةة ديةةةةةةةةف وق عةةةةع ةةةةفو عةةةةل د ةةةة ا ةةةةب ل ن و ةةةة ن شةةةةع ل ارةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةد فال مةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ا,ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة دلن ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة مي ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةب و فةةةةةةةبن ا درةةةةةةةة ش نرةةةةةةةة ا د بد عةةةةةةةةل ب ةةةةةةةةب مةةةةةةةة ا صةةةةةةةة ل )2002:112, et.al. Gunasekaran (.ان ناةةةةبل ا دصةةةةتعب انجةةةةبفو ومةةةة خةةةة ش هةةةة و ا يتعجةةةةل فةةةةبن قنا ةةةةل ورةةةةبوش ن ا هةلن تت ةةعة بةةفم ا دصةةتعب ا بشةةعع LM( ) مةةب ا دصةةتعب ا ةةبش ( AM ) مةة خةة ش ارةةد فال ن قةةل دةةفل ا د ةة او و ى بلن نابملن ( ا دصةةةةةةةةةةتعب ا بشةةةةةةةةةةعع ))LM( و)ا دصةةةةةةةةةةتعب ا ةةةةةةةةةةبش AM( (( دةةةةةةفل الاف واى وا ةةةةةة ت صةةةةةة خةةةةةةل الاندةةةةةةبى ا ةةةةةة ملةةةةةة لن ةةةةةة و ج نابل ف, ل م د ل الاندبى. فةبن ارةد فال ن قةةةل و لةةةب اتيدةةة ى وهةةة ا مةةةب ا ةةةف د عةةة ( et.al. Naylor, ناةةةةةةةةبل Leagile( ) مةةةةةةةةبن واضةةةةةةةةلب ةةةةةةةة ة ويبف,ةةةةةةةةعل ةةةةةةةة دةةةةةةةةب ع 2009:181, ) ب ا ( 1 ) ق ى : ا ( 1( ت ضا نابل ا دصتعب Source: Joues, et.al., " Engineering the Leagile Supply Chain.", International Journal of Agile Systems, (2005):61. وت بصهةةةةةةل ن قةةةةةةل دةةةةةةفل ا د ةةةةةة فةةةةةةبن م ةةةةةةب ا دصةةةةةةتعب ا بشةةةةةةةةةعع و ةةةةةةةةةب ت و,ةةةةةةةةةتيف د ةةةةةةةةة م,ةةةةةةةةةد ى اندةةةةةةةةةبى م قةةةةةةةةةل ف ش ا مجبى ن قل دفل ا د امةب ا دصةتعب ا ةبش ف,ةةد فل ل لةةب د ةة ور عةةع ةةب ا ةة ن ةة م بشةةب وندةةةةةةب ا د بمةةةةةة ا دصةةةةةةتعب ا بشةةةةةةعع وا دصةةةةةةتعب ا ةةةةةةبش هةةةةةة ور,لن ا ا ا ب ل ل. 2-3-2: مقاييس ألاداء لتصنيع الهجين مةةة املةةة ورفتةةةف اتجةةةبش ا ةةة ف ةةة ا ةةةب الا ا دصةةةتعب ا هةةةلن مةةة خةةة ش ا ةةةب م ةةةبهع ل وةةةع وقةةة يبو دةةة بيةةةةةةع مةةةةةة الاف ةةةةةةب وا يابيةةةةةةب وا ف ارةةةةةةب ةةةةةةب م ةةةةةةلن ةةةةةة ا ( 4 ) : 122
ا ( 4 ) الا ب ات بهع ل دصتعب ا هلن Evaluation of performance metrics of leagile supply chain through fuzzy.source: Ramana, MCDM,2013:214. يستند النموذج على اربعة من النماذج الرئيسية هي: 1- الا ا ا ت ةاع : ف,ةتيف الا ا ا ت ةاع د ة مج دةل مةة ا امةة ا لةةل وةة ثب د ةة اتيبف,ةةلن ةة ا,ةة متةة ولةة 1- و ة اتيةد وا د ةل وا لة واصهة ة ( :2001, Lippman.) 11 4- ا ا خفمةةةةةةةل ا ةةةةةةةب : هةةةةةةة ا ةةةةةةةف ة د ةةةةةةة و عةةةةةةةل ةةةةةةةب وا دعبملب اتدال ة ب ة ولة اتيبرة. و,ةتيف د ة مج دةةل مةة ا امةة ات,ةةبدفة د ةة ور عةةع الا ا الامتةة متةةة ضةةةب ا ةةة ن وا ت,ةةة عع ةةة ا لةةة اترةةةف والارةةةةدجببل ا,ةب ل واوامةب ةاع ا قبلةل. (Zelbst, et. al., 2010 : 637) الا ا ا دياع ةةل : ف د ةةف ق ا ا دياع ةةل د ةة وملهةةب ناةةةةةةب م د ةةةةةةف ل ةةةةةةلبة اتصةةةةةةبصا و ةةةةةةل هةةةةةة ا الا ا ا ةةةةةة مفى ور عع قهةفا اتب عةل وقهةفا ات ملة,ة مة ل ةةةةةةةة اتيا ةةةةةةةةل واهةةةةةةةةع ا يبفةةةةةةةةب ات,ةةةةةةةةبدفة در عةةةةةةةةع ق ا ا دياع ةةةةةةةل ةةةةةةة اصلصةةةةةةةل ا,ةةةةةةة لعل وا ب ةةةةةةةف د ةةةةةةة الارةةةةةةةتت ب وم فش ا ي ات ع ب )435:.al. 2007 (. Vickery, et اتبونةةةل : اتبونةةةل ةةةب د ةةة ان ةةةب مرةةةف ة ببرةةةد فال فت اتفى وا ف ة د ا دجعةف و ة ا ك خعةب ا اتبونةل ودر ةةةةةةةع مةةةةةةةب اتةةةةةةة ا اتدب ةةةةةةةل وان ا امةةةةةةة ات,ةةةةةةةبدفة د ةةةةةةة ور عع الا ا م ب وق يب اتيدجب وجي ا ملعب ات ومبونل ا دصةتعب ومبونةل مب 170(.al. 2006: )Swaffoed, et. وا ( 3( ت ن د لل ا دصتعب ا بشعع مب ا دصةتعب ةةةبش وا لةةة ابل فع ةةةب بعةةة ع ةةة د عبت ةةةب ا دصةةةتع عل عتةةةد ا دصةةةةةةتعب ا هةةةةةةلن ا ةةةةةة تديةةةةةة مةةةةةة ات افةةةةةة ب وا وا ا لةةةل وق ةةةع ةةة مةةة مةةة ا دصةةةتعب )ا بشةةةعع وا ةةةبش ) ا ةةة تةةة ا ةةة و ةةةع ا د ةةةب عف مةةة خةةة ش ارةةةد فال ا قةةةب وقرةةةةب ع اصلفتتةةةةل صهةةةة ة ا ةةةة ن وهةةةة الاوش ةةةة ا عةةةةةل الاندبى. ا ( 3 ) ن اى دصتعب ا بشعع وا دصتعب ا بش وا دصتعب ا هلن 121
: 4 2- مفهوم امليزة التنافسية لةةةةبة ا دبف,ةةةةعل ف ةةةةف بةةةةلن ا ةةةةب ت ن دةةةةفة ةةةةب يف بي ةةةةةل ا لةةةةةةل,ةةةةةدقعب مةةةةةة اببفهةةةةةةب ان اتلةةةةةةبة ا دبف,ةةةةةةعل ةةةةة ( هةةةةةةةةةةةةةةةةةةةب اتيا ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةل ا ةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ف ببتيبف,ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةل مةةةةةةةةةةةةةةةةةةةب الاخةةةةةةةةةةةةةةةةةةةبي خ اتلةةبة و ةة ك دبفةة )Macmillan&Tampoe,2000:89. ومدق ةب بملب ور عع ان ب ات ف ة د ا ديبف,عل د اتلةةةةةبة اتيةةةةةد د ي ةةةةةب مةةةة ةةةة ن او ا ع ةةةةةل ا لةةةةل ترصةةةةة ا 2000: ةةة ةةة ن ( ا ا ديبف,ةةةعل وبوجةةة د ةةة ور عةةةع ضةةةب ا. )20 : 1-2-4 ان اع اتلبة ا ديبف,عل ا ةةةةف ة ا ديبف,ةةةةعل او اتلةةةةبة بةةةةلن ا ةةةةب ت ن دةةةةفة انةةةة اع مةةةة ا ديبف,عل واه هب : ا ديبف,عل او الار عب 1- الكلفةةةةةةةة : cost ان ا ةةةةةة اتيا ةةةةةةب و ةةةةةةة ل بد ةةةةةةةع ار ب هب مة خة ش ا يةال د ي ةب مة ل ة ا ةب نتعجةل ا دقةةةةةة ا اتت,ةةةةةةةب دل ةةةةةةة بيئةةةةةةةل الاد ةةةةةةةبش وي جةةةةةةة يا ةةةةةةةل ور عع ملةبة ا ةل دة بيةع و ةفتع ميةد او خفمةل,ة ب مةةةةةةةةةةةةةةةي م ب ندةةةةةةةةةةةةةةةب بب رةةةةةةةةةةةةةةة ب اتيبف,ةةةةةةةةةةةةةةةل ) Reid.) &Sanders,2004:35 4- الجةةةودة : Quality ودر ةةةع اصهةةة ة ديةةةف ا يجةةةب ةةة ا دصةة عع وا دي عةة وو ةةفتع ميةةد او خفمةةل ةة ب بملةةةب وو ل ةةةةب ا ةةةة ن ات يةةةةل و لةةةة م يةةةةل ا لةةةةل تر ةةةةع ب ةةةةب ومةةةةب ت جةةة ان تج ةةةة ا ةةةة ن ا ةةةة ضةةةةب ةةةة ارةةةةد ب يةةةةد او الارد ب ة م اصرفمل ا لل وتدجهب اتيا ةل و ةف اصهة ة بةة شةةك رةة ب ويبف,ةةعب فةةبد ف ةة ت ةةب ب ا ةة ن ةة فةةب م ةةةةةةب ي اضةةةةةبفعل عد ةةةةةةى ميةةةةةةد او خفمةةةةةل ا ةةةةةة ا ةةةةةةهبمب مةةةةةةب و ل بو ( مصق ى 135(. : 2005 3- الوقةة : Time ورصةة اتيا ةةل ا لةةل وصةة ع وو ةةفل خةةفمب ب ةةةفش مت,ةةب ع د ةةة ف ا ةةةف دفتةةفة م ةةب ارةةةد بش ا دجي ملعةةةةب اصلفتتةةةةةل ةةةة ا ةةةةة واصلصةةةة ش د ةةةةة اتلةةةةبة ةةةةة م د ةةف ات,ةةةب اتد ةةةل بب دصةة عع وقاوا وا صةةةيبدل فهةةل وةةد ع وو ةةفل ميدجةةب ةة ارةةبع م ةةب تةة ثب ةة اتجةبمى ومدصةةبدف ةةيإلا ةة م,ةةد ى الارةة ا فر,ةة بةة ةة م,ةةةةد ى ا دصةةةة عع لبةةةةفال وور,ةةةةييب اصهةةةة ة وو ةةةةع ا د ب عف Heizer,1997:146(.)Render & -2 املرونةةةةة : Flexibility ان اتبونةةةةل وديةةةة نةةةة دلن مةةةة اتلبة ا ديبف,عل ه ب: الاهد ةةةةبل بةةةةب ن : و ةةةة ا ةةةةف ة د ةةةة و عةةةةل ا دعبملةةةةب ا ةةةةةةة ن وا داعلةةةةةةة ةةةةةةة وصةةةةةةةبمعع ا,ةةةةةةة ب واصرةةةةةةةفمب ا ت اع ب ب تد ع مب و عل ه و الا دعبملب. وا ياةةةةةةةبل ومبونل اصحهع : و ا ف ة د,ب ب او وبخل م فش الاندةبى اةبف ا د بمة مةب ا د ةب ة ا ق ة. وي جة ا ش ان اتبونل و ت لف ة اتيا ل د وجعف ا يبجا مب مدالةةةةةةةة ا بيئةةةةةةةةةل ا ةةةةةةةة وا دعبملةةةةةةةةةب ا عةةةةةةةةةب ( ةةةةةةةةة وفبخ.)66 :2001 5- الابةدا : Innovation وت ة ا ةبمب ا لةل و د ةك او,ةةةةةةة مد هةةةةةةةب اصربفةةةةةةةعل ا عب تةةةةةةةل ةةةةةةة وجي ملعةةةةةةةب اتيةةةةةةةد هةةةةف الابةةةةفاع مبرةةةة عل ويبف,ةةةةعل هةةةةب و ةةة ك تت ةةةة د ةةةة متةةةةةةةة هةةةةةةةة و اتا ةةةةةةةةب ان وب ةةةةةةةة د ةةةةةةةة ا رةةةةةةةةل وا دقةةةةةةةة يب ن ا بم اتهع نجب هب م املهل ميبف,ي ب ه لف ت ب د الابةةةةةةةةةفاع وو ةةةةةةةةةفتع ميدجةةةةةةةةةب ملفتةةةةةةةةةفة والابةةةةةةةةةفاع مبرةةةةةةةةة عل ويبف,ةةةةةةةةعل ف ةةةةةةةةل ا د ةةةةةةةةب او ا د لةةةةةةةةب ببتيدجةةةةةةةةب ا لةةةةةةةةل و ةةةةةةةةفمهب ورةةةةةةبدل وقةةةةةةة يب اتيةةةةةةد اصهفتةةةةةةف ( مر,ةةةةةة وا يجةةةةةةةب 2006:.)60 : 5-2 دور التصنيع الهجين في تعزيز امليزة التنافسية و امل اتيا ب ا ع ل اصلبملل ا ة ور عةع ضةب ا ةب مة خةةةةةة ش و ةةةةةةفتع ميدجةةةةةةب و طةةةةةةل بملةةةةةةب و ةةةةةةب وو ل ةةةةةةب ا ةةةةةةةة ن و بشةةةةةةةةةعب مةةةةةةةةةب مدالةةةةةةةة ا ا يئةةةةةةةةةل اصرب ملعةةةةةةةةةل اتد ت ةةةةةةةةةل بب رةةةة ا ا بتعةةةةل ا لةةةةل ةةةةهف,ةةةةب دب ةةةة ا دالةةةة وا ي ةةةة. ونف ك ان و فتع ميد تر م اف ب ر ف,بدف د امةد ك اتيةد ا ة مة ملةبة ويبف,ةعل و يرة صةل رة لعل ل ة. 122
بف اتيا ب وف ك ه عل و ا دصتعب ا هلن 2- و فةةةةةةةةةةةع ف ةةةةةةةةةةةب ملفتةةةةةةةةةةةفة وميدجةةةةةةةةةةةب مدي دةةةةةةةةةةةل وارةةةةةةةةةةةد فال رةب ع وو يعةب ملفتةفة ور ةع هةب ة مة ملةبة ويبف,ةعل ن امةةةد ك اتيا ةةةل ةةة مةةة ملةةةبة ويبف,ةةةعل ف ةةةل لةةةف ت ب د ةةةةةةة م املهةةةةةةةل مدالةةةةةةة ا بيئةةةةةةةل ا,ةةةةةةة و ةةةةةةة ك,ةةةةةةة ا ةةةةةةة اصلص ش د ا صل ر لعل و ضب د ئ ب. وم خ ش ا بف ا,ببع هبنة ا ياةب دصةتعب ا هةةةةلن واتلةةةةبة ا ديبف,ةةةةعل و ةةةةلن انةةةة تر ةةةةع ا ةةةة مةةةة ملةةةةبة ويبف,عل و : 1- ن ا دصةةةةةةتعب ا هةةةةةةلن ت ةةةةةةيإلا فبد عةةةةةةل و ةةةةةةب ة ق ةةةةةةقل وا عب يا ل د بيع ور,لن م د هب د ع م ةةةل لندةةةبى اتيةةةد د ةةة ن مبوجةةة ا ربرةةةعب د عةةةل بملةةةب و ةب ا ةة ن عةل ف د ةةف ا دصةةتعب ا هةلن د ةة اندةةبى ميةةةةةةةةد ببلةةةةةةةة م ةةةةةةةةل م ب ندةةةةةةةةب بعرةةةةةةةة ب ا,ةةةةةةةة ون ات,ةةةةةةةةبت بج ة اتيد وه ا ت ن د بيع ا د ب عف ا لل ويةةةعف لع ةةةل يةةةد و ةةة ك و عةةة ا هةةةف بةةةبت ا و دةةةب ر تدع و ع م ل اتيةد ب ةب تر ةع هةب اتيبف,ةل مةب اتيدجب قخبى و ك ي ق قل ا لل ويعف لع ل. 4- و ةةةةبع ا دصةةةةتعب ا هةةةةلن مةةةةي ا در,ةةةةلن ات,ةةةةد ب ا ةةةة تةة ا ةة اصل ةةب د ةة اتلةةبة ا ديبف,ةةعل مةة خةة ش وصةة عع ميد, ا ق ة مة ل ة ا ة ن ة ا,ة اتيا ةب ا ةةةة فيةةةةب ة الاهد ةةةةبل بجةةةة ة لندةةةةبى لن ةةةةب د ةةةة رةةةةبت ث ةةةةةل ا ة ن ندةبى ميةد وفةع هة و ات افة ب رة تة ا ة ور عةةةةةةةع م,ةةةةةةةد ى اصهةةةةةةة ة اتق ةةةةةةةل مةةةةةةةب و ةةةةةةةع ا ةةةةةةة ةةةةةةة د ةةةبش ا رةةةت والاخد ةةةب و م ةةةل ات عةةة واتبفةةة ف و دةةةب ر وي و ب عف ا ا فاخ وا اصرب ج. 3- ان وق عةةةةع ا دصةةةةتعب ا هةةةةلن د ةةةة ميدجةةةةب رةةةة تةةةةدع و ةةةةةةةةةةع ا لةةةةةةةةةة ا يةةةةةةةةةةبذب ةةةةةةةةةة د عةةةةةةةةةةل الانداةةةةةةةةةةب واتيبو ةةةةةةةةةةل و,ةةةةةةبدف ةةةةةة,ةةةةةة عع اتيةةةةةةد بب,ةةةةةةبدل ات جيةةةةةةل و ةةةةةة ا لةةةةةة اترةةةةةةف واتد ةةةةةةع د عةةةةةة و ةةةةةة ك ا,ةةةةةةبدل ةةةةةة وصةةةةةة عع ميةةةةةةد ملفتف واندبملل, امب ا. و ةةةةةة ك ت دةةةةةةةبف ا دصةةةةةةةتعب ا هةةةةةةةلن ببتبونةةةةةةةل ا ب عةةةةةةةل مةةةةةةة خةةةةة ش امد هةةةةةب دةةةةةفة رةةةةة عب بونةةةةةل م ةةةةةب لةةةةةف ت ب د ةةةةة ا دجعف والاردجببل مب اصلبملب ا بيفة ف ن ال وصةةةبمعع اتيةةةد د عةةةل لندةةةبى مةةة خ ةةة ت طةةةل ا دعبملةةةب ا ةةةةةةةة ن ةةةةةةةة ا لةةةةةةةة اتيبرةةةةةةةة ندةةةةةةةةبى ميدجةةةةةةةةب مدي دةةةةةةةةل و,ةةةةةة ا ق ةةةةةة وا دي ةةةةةةب ببتيدجةةةةةةب دةةةةةة بيةةةةةةع و ةةةةةةفتع ةةةةةجع ل وارةةةةة ل مةةةةة اتيدجةةةةةب بصةةةةة ة ةةةةة ة و ةةةةة ك حهع الاندبى ب ةب هةب مة خبفةعل ة,ةب ب او بقةب م ةفش الاندبى ت بصهل ا د ب ا ج ل ة ا ق. و ةةةة ك ت جةةةة ا ةةةة ش ان اتلةةةةبة ا ديبف,ةةةةعل او ا ةةةةف ة ا ديبف,ةةعل او قرةة عب ا ديبف,ةةعل ةة قرةةإلا ا لةةل ف د ةةف د عةةةل مةةةة مةةةة ا ياةةةبل ا دصةةةةتعب ا بشةةةةعع وا دصةةةةتعب ا ةةةةبش و دةةب ةةة دلةة قرةةةبت ةةة ا دصةةتعب ا هةةلن وا هةةةف ا دصةةةةةةتعب ا هةةةةةةلن هةةةةةة و ةةةةةةع ا لةةةةةة وا ةةةةةةل وور,ةةةةةةلن اصهةةةةةةةة ة وفيةةةةةةةةب ة مبونةةةةةةةةل ةةةةةةةة ويةةةةةةةة ع اتيدجةةةةةةةةب وقخةةةةةةةة بدالةةةةةةةة وجي ملعةةةةةةةةةةب ات مةةةةةةةةةةب و الةةةةةةةةةة ةةةةةةةةةة ا,ةةةةةةةةةة وا يةةةةةةةةةةب د ةةةةةةةةة ا يعبدب. املحور الثالث 3 1 : نبذة تاريخية عن الشركة عينة البحث ا ب ل ا بمل صيبدل ا,عب ا وات ةفا ا ةفى شةبمب وفا ة ا صةةيبدل وات ةةب ن و ةةب ةة نب عةةل الارةةجيف يل ا دب ةةل تربفاةةةةةةةةةةل بببةةةةةةةةةة. وعر,ةةةةةةةةةة ا ةةةةةةةةةةب ل دةةةةةةةةةةبل 1976 ةةةةةةةةةةب ل مد صصةل ة اندةبى ا ةب يب الاندبملعةل واصلةبف. و ةي م ةةةةةفا ت اتةةةةةةبش الارةةةةةة ل )966132111( تيةةةةةةب (,ةةةةةة ب ل ورةةةةةدل ورةةةةةد ن م ع نةةةةةب ومب ةةةةةل و م ةةةةةل وث ثةةةةة ن ةةةةةف تيةةةةةب ) واتت ةةة ةةة ملبيةةةفة ا لةةةبذب ا بالعةةةل لةةةع )38158( ةةة 41 د ةةةةة ارةةةةةد ب ة ةةةة ةةةةب ل بب ا.1991 14 ةةةة دةةةةبل 4111 بةةةةف مصةةةيب ابةةةفان ةةةاع خةةة ش ادةةةب ة مةةة م ل هةةةب ةةة ا,ةةة خةةةةةة ش ارةةةةةةد فال م د ةةةةةةل مةةةةةة ةةةةةةبف ندةةةةةةبى اصلةةةةةةبف شبفةةةةةةعب مةةةةةة شةةةةةةب ل مد صصةةةةةةل متةةةةةة شةةةةةةب ل مبرةةةةةةعفت 121
ةةةةةةب ل ب ب ةةةةةةةل ا وشةةةةةةب ل ارةةةةةة بنعب. ةةةةةةة دةةةةةةبل 4119 بةةةةةةف خةة ش ا ةةةفخ ش ملفتةةفة د رةةعب الاندةةبى ا ج ةةةل وا يةة ل مةة ةةةةةةةةةبون ف ةةةةةةةةةل مةةةةةةةةةب شةةةةةةةةةبمب وصةةةةةةةةةتع عل ود ةةةةةةةةة ةةةةةةةةة شةةةةةةةةةبامب ا صةب ن وا تهة فةيبدل ا,ةعب ا مجب مد صصل ا ت ع ةل واتد رةقل وا لةل ةب يب ا د صصعل ات د ل وا : ب ل اهع مصب ب ا. وم اقى مبفل الا دعبملب 1 مصنع الصناعات امليكانيكية د ة شةهب ة ملبم عةل د ة بفة ةف تفتب اتصيب م اتصةةةةةةيب خةةةةةة ش شةةةةةة وي ةةةةةةب ت اتصةةةةةةيب مهبمةةةةةةل مةةةةةة الالةةةةةة ا, ب ل ادعل ا والا اتد ت ل )ا ب بب بش ات فا ا بلببةةةةةةةةةةةةةةل ا فاخ عةةةةةةةةةةةةةةل اتب عةةةةةةةةةةةةةةل ا بن نعةةةةةةةةةةةةةةل الا ا يةةةةةةةةةةةةةةل ا صةةةةةةةةعبنل ا ت,ةةةةةةة يع ا يعةةةةةةةةل مةةةةةةةب ا د قةةةةةةةةعل وات ا,ةةةةةعقبة ا ي دعةةةةةل (. وي عةةةةة اصرقةةةةةل الاندبملعةةةةةل ا دجب يةةةةةل والا واصلبفةةةةةةةةةفا ب ندةةةةةةةةةبى ووج عةةةةةةةةةب ا,ةةةةةةةةةب ات ةةةةةةةةةبة الا وا عةةةةةةةةةل ووصةةةةةةةةةتعب ا ةةةةةةةةةف ا عفويةةةةةةةةةل ادعةةةةةةةةةل واتئةةةةةةةةةرب ا و ةةةةةةة ك ب وا,ةةةةةةب واملةةةةةة ا ا ةةةةةةب ل ووصةةةةةة عح اصلبفةةةةةةفا ا ب بب بش وا ب بب دي عل. اتيدجةةةةةةةةةب ا الةةةةةةةةة لعبرةةةةةةةةةعل وا هعبمةةةةةةةةة ات فنعةةةةةةةةةل الا ا يةةةةةةةةةل ا بن نعةةةةةةةةةةةةةةةل اتب عةةةةةةةةةةةةةةةل ا بلببةةةةةةةةةةةةةةةةل ا فاخ عةةةةةةةةةةةةةةةةل ا د قةةةةةةةةةةةةةةةةعل وات مةةةةةةةب ا يعةةةةةةةل ا ت,ةةةةةةة يع ا صةةةةةةةعبنل ا دجب يةةةةةةةل ا,ةةةةةعقبة ا ي دعةةةةل ). ويدةةةةة اتصةةةةةيب مه ةةةةةل وي عةةةة اصرقةةةةة الاندبملعةةةةةةةةةةةةةةل اصربفةةةةةةةةةةةةةةل ب ةةةةةةةةةةةةةةفا الابةةةةةةةةةةةةةةفان وافا ةةةةةةةةةةةةةةل ا ل بةةةةةةةةةةةةةة وا باف ةةةةةةةةةب واتيا مةةةةةةةةةةب ا هعف و عجعةةةةةةةةةل ووصةةةةةةةةةةتعب ووج عةةةةةةةةةةب الابفان وات ق ا ب د ف ان ادهب واحهبمهب. 4 مصنع البطاريات و تفتب اتصيب م ةف بفة د ة شةهب ة ملبم عةل د ة الالةةةةةة وي ةةةةةةب ت اتصةةةةةةيب مهبمةةةةةةل مةةةةةة خةةةةةة ش شةةةةةة اتصةةةةةةيب اتد ت ةةةةةةةةةةةةل )ا قب يةةةةةةةةةةةةةب ا,ةةةةةةةةةةةةةب ل ا قب يةةةةةةةةةةةةةب اصهبفةةةةةةةةةةةةةل ات, ك الا ا يل ا بن نعل اتب عةل ا بلببةل ا فاخ عةل ا د قةةةةةةةةعل وات مةةةةةةةب ا يعةةةةةةةةل ا ت,ةةةةةةة يع ا صةةةةةةةةعبنل ا دجب يةةةل ا,ةةةعقبة ا ي دعةةةل (.ويدةةة اتصةةةيب مه ةةةل وي عةةة خقل وصتعب ووج عب ا قب يب ا,ب ل واصهبفل ببخد ك ن ادهب واحهبمهب وفويب ا قب يب ات,ا جل. وهيب ةةك م ةةةب ب و رةةة عل و ةةة ل ب ةةب ا ةةةب ل مةةة املةةة م ا ةةةل ا دقةةة اصلبفةةة ةةة دبتيةةةب اصلبضةةةب م ةةةب : م ةةةبوع وج عةب رةعب ا ا صةب ن وم ةبوع وج عةب شةب يب يية و م بوع وج عب شب يب ف. د ةةف ا ةةب ل د ةة ناةةبل الاوامةةب الاندبملعةةل ةة د هةةب ندةةةةةةبى بفةةةةةةل اتيدجةةةةةةب اصربفةةةةةةل بب دصةةةةةةتعب عةةةةةةل ت ةةةةةةفا ا ةة بد ةةفتع ةة مةة ل ةة ا ةةب ةةبا اتيةةد وم ةةف ات اف ةةةل ت ةةة ل ل,ةةةع ا د قةةةعل بصةةةب اتةةة ا مةةة ات ةةةبفن رقةةة ل الاندةةةبى تةةةدع الاندةةةبى ةةةف و ةةةفتع ا ق ةةة ت ملف و ي ف مب ل الاندبى. ة ا ةب ل د ة اندةبى ميدجةةةةب ف ةةةةة وصةةةة ع هب ا ةةةة بفاتةةةةةل ا ةةةةةب ا ةةةةب ل متةةةةة ( شبصةةةةةةةعل دب ةةةةةةةل 2*6 م قةةةةةةة ة 36111 لةةةةةةة دب ةةةةةةةل فةةةةةةة 36111 ةة...اصةةم ) و ةةع تةةةدع وق يبهةةةب بب رةةةب اصلفتتةةةل م ب ندةب ببت,ةد هة و مة نب عةل ومة نب عةل اخةبى ت ةي دةةف ا ةةبم لن ةة ا ةةب ل 4581 دبمةة ةةبل 4112,ةة - 2 مصنع انتاج السيارات واملعدات التخصصية تةةةةفتب اتصةةةةيب م ةةةةف بفةةةة د ةةةة شةةةةهب ة ملبم عةةةةةل د ة الالة وي ةب ت اتصةيب مهبمةةل مة خة ش شة اتصةةيب اتد ت ةةةةةةةةل )اصلةةةةةةةةبف ا ةةةةةةةةب يب ا,ةةةةةةةةعب ا ا صةةةةةةةةب ن رةةةةةةةعب ا ا عةةةةةةةك اة خةةةةةةةفمب مةةةةةةةب ةةةةةةةف ا عةةةةةةةب الا ا يةةةةةةةل ا بن نعةةةةةةةةةةةةةةةل اتب عةةةةةةةةةةةةةةةل ا بلببةةةةةةةةةةةةةةةةل ا فاخ عةةةةةةةةةةةةةةةةل ا د قةةةةةةةةةةةةةةةةعل وات مةةةةةةةب ا يعةةةةةةةل ا ت,ةةةةةةة يع ا صةةةةةةةعبنل ا دجب يةةةةةةةل ا,ةةةةةةةعقبة ا ي دعةةةةةةةةل. ويدةةةةةةة اتصةةةةةةةيب اته ةةةةةةةل وي عةةةةةةةة خقةةةةةةةةل وصةةةةتعب ووج عةةةةةب اصلةةةةةبف وا ةةةةةب يب بةةةةةبخد ن ادهةةةةةب واحهبمهب وخفمب مب ف ا عب. 3 مصنع الابدان واملعدات الثقيلة تفتب اتصيب م ف بف د شهب ة ملبم عل د الالةةةةةة وي ةةةةةةب ت اتصةةةةةةيب مهبمةةةةةة مةةةةةة خةةةةةة ش شةةةةةة اتصةةةةةةيب اتد ت ةةةةةةةةةةةةةةل )ات ةةةةةةةةةةةةةةفا ا ت ع ةةةةةةةةةةةةةةةل الابةةةةةةةةةةةةةةفان ا جبفبنةةةةةةةةةةةةةةةب 121
ذ ل ت ف ات لع ( 4 ) وه ا ا ف املببل ل,ع الافبا و مصةب يف دب عةل تةدع ور ع هةب د ة ميدجةب ةب ل املة ا ب ل. ا 3 2 : دورة حياة املنتج مبوجةةةةة ا مه ةةةةةب عةةةةةبة اتيةةةةةد و ة ةةةةةف اتربرةةةةة ل دةةةةة ا د ةةةةةةةةب عف. وان د عةةةةةةةةل و,ةةةةةةةةعع ومدب ةةةةةةةةل و ة ةةةةةةةةع د ي,ةةةةةةعل ا لةةةةةةل ا لةةةةةةل ودةةةةةة فع د ةةةةةة ث ثةةةةةةل مبا ةةةةةة عةةةةةةبة اتيةةةةةةد ب ب ةةةةةةل و قةةةةةةعل ووصةةةةةة عع اتيةةةةةةد ومب ةةةةةل وصةةةةةةتعب ود تةةةةةة و عب اتيد ومب ل خفمل مب ف ا عب. 4 2 شبصةةةةةعل شةةةةةب يل ييةةةةة ووةةةةةع ورفتةةةةةف م ةةةةةل اتيةةةةةد ةةةفة ةةةب ل ا ت,ةةبة م ةةةل ا ا بةةفن لةة ة ا ةةف ميدجةةةب 15 و ةةةةةةةفة وفةةةةةةةع اتيدجةةةةةةةل ةةةةةةة ةةةةةةةفا ا ا ةةةةةةةفة ودةةةةةةةف ا ات لع ( 1 ). شبصعل شب يل يي ج وش )4 ) ا ت,بة م ل ميد 4 2 بفن ل ة تيب ات ي ا د بفع 77374413 ات ا الاو عل وات ا ات,بدفة 2111111 ربدل 211 مل اع ل. 41647797 ح % 46 114111111 ا د ب عف امل ب ) املصدر : سجالت الشركة ( استمارة تكاليف لعام 2114 و اتب ل ا لل و فا د بيع ارل ا, وم بفل ا دعبملب و ب ا ن ومفى ام بنعل ا ب ل ولف ت ب د اندبى اتيد وي ج ا ت,بة و ب عف اتب ل بل 4112 وفع اصهفوش الا ى : النسبة 2114 املبلغ الحساب الدليل % 66 15228135 الرواتب والاجور 31 %1772 68715 القرطاسية 3252 %1712 311111 كهرباء 3272 % 175 231658 نقل املوظفين 3341 %111 15858818 املجمو 4 مرحلة التصميم ا دصةة عع هةة ا ةةف اتبا ةة اته ةةل ةة و ة عةةبة اتيةةد مةةةة خةةةة ش ا ةةةةفو ا ةةةة ت ةةةة ةةةة ور,ةةةةلن اتلةةةةبة ا دبف,ةةةةعل يةةةد وا ةةةب ل عةةةل تةةةدع ورفتةةةف و ةةةب عف اتب ةةةل ةةةةبل 4112 وفع اصهفوش الا ى : ملفوش ( 2 ) ت لن و ب عف مب ل ا دص عع تيب ا ت, ل 4112 ات ي اصل,بة ا ف ع %95.92 18138959 الامل ا بواو 31 % 1.5 311111 هب ب 3474 % 4.27 266312 لن ات ن 3321 %111 18915471 املصدر : اعداد الباحث اعتماد على سجالت الشركة 72114 3 مرحلة الانتاج ةةةة اتب ةةةةل ا لةةةةل تةةةةدع ورعةةةةفهب مةةةة مب ةةةةل ا دصةةةة عع )مةةةة ا الاو عةةةةل ودةةةةف ا ةةةةبم لن ) يةةةةد واصهةةةةفوش ا دةةةةب ت ضا و ب عف مب ل الاندبى بل 4112: وي ج ا ت,بة و ب عف م مب ل بب دد ب د مبا ا ف ب ل وفع ات لع ( 3 ) ومب ى : 1 مرحلة البحث والتطوير ا ف ع 31 341 3454 3474 3321 373 تيب ملفوش ( 5( و ب عف مب ل الاندبى 4112 ات ي اصل,بة 131639147 والامل ا بواو 33357858 وات ا الاو عل اصربمب 574161 ا ب برعل 4111111 هب ب 9182858 لن ات ن 462247627 وات فا انفثب الا 221181651 ا ت, ل %49.68 % 7.57 % 1.12 % 1.25 % 4.18 % 61.18 %111 121
ةةةةةةةب وا ةةةةةةةةب ل ةةةةةةةةفي ب م ةةةةةةةب ف تلةةةةةةةة ة و ةةةةةةةة ل بت,ةةةةةةةة يع 4 مرحلة التسويق والتوزيع ان اتبا ةةةةة ا ت,ةةةةة ي عل ةةةةةب ل ةةةةة الارةةةةةبت ةةةةة هةةةةة و ميدجبت ب ابف بع هب وا ت,بب ب صل ر لعل هب مبفل اتب ةةةةةةةةل ومةةةةةةةةب هةةةةةةةةب و لةةةةةةةة ةةةةةةةة بعةةةةةةةةب اتيدجةةةةةةةةب واصرةةةةةةةةفمب ا ملب ا ف. واصهفوش ( 6 ) ت لن ا ت,بة م ل اتب ل : ملفوش ( 6 ) ت لن و ب عف مب ل ا ت, يع وا د ف ب تيب ا ت, ل 4112 ات ي اصل,بة ا ف ع % 74.5 98846118 والامل ا بواو 31 % 1.21 1939512 ا ب برعل 3454 % 1.45 351111 هب ب 3474 % 4.48 3149499 لن ات ن 3321 % 1.24 571111 ا, ب والات ب 3323 % 43.29 34172833 الانفثب 37 %111 136989922 5 مرحلة خدمات ما بعد البيع وت,ةةع هةةة ا اتب ةةةل ةةة ا ةةةب ل ب ملةةة ل,ةةع خةةةفمب ا صةعبنل ت ة ل بد ةةفتع خةفمبت ب ا ة ا ةةب مة خة ش فلةة ة ا ه ا ا,ع ف قى امبن ب مل يدجب ا ي بن ةةةةةةةةةب ل. واصهةةةةةةةةةفوش) 7( ت ةةةةةةةةةلن و ةةةةةةةةةب عف ا ةةةةةةةةةبا اتيدجةةةةةةةةةب اتب ل : ملفوش ( 7 ) ت لن و ب عف مب ل خفمب مب ف ا عب تيب ا ت, ل ات ي 4112 اصل,بة ا ف ع تيب 121 % 97 722912929 والامل ا بواو 31 %4.15 15681111 فعبنل امله ة وم فا 3313 %1.16 511111 هب ب 3474 %1.12 341111 لن ات ن 3321 % 1.19 681111 ا, ب والات ب 3323 %111 764182929 و يعةةةةةةل,ةةةةة واصهةةةةةةفوش ( 8 ) ت ةةةةةةلن مج ةةةةةة ع م ةةةةةةل الاندةةةةةةبى بب دد ةةةةةةةةةةةةةب د ةةةةةةةةةةةةة اصهةةةةةةةةةةةةةفاوش ا,ةةةةةةةةةةةةةبب ل عةةةةةةةةةةةةةبة اتيةةةةةةةةةةةةةد و ة : )7,6,5,2,3( بل 4112 عبة اتيد و يعل و ة, ملفوش )8 ) مج ع م ل الاندب ات ي اتب ل 15858818 مب ل ا رل وا دق يب 18915471 مب ل ا دص عع 221181651 مب ل الاندبى 136989922 مب ل ا ت, يع وا د ف ب 764182929 مب ف ا عب مب ل خفمب 1373941641
15 91592718 عةةةبة اتيةةةد و ة املةةةبا ا در,ةةةلن ات,ةةةد ب د ةةة املةةة ومةةة اتيدجل فا دف ا فة م ل ا,ةةة ةةةفة م ةةةل ا خةةة ش ملةةةةفوش ( 8 ) ب اةةة ومةةة و يعل و ة عبة اتيد ( 91592718 ) تيب وم ل ا فة و ةةةةةةع م ةةةةةةل مةةةةةة مب ةةةةةةل ببل ةةةةةةقل ا لةةةةةةل ويةةةةةةعف م ةةل اتب ةةل و ةةب م ضةةا خةة ش ارةةت ب هب مةة لع ةةل مةة نبو :- 1 مرحلة البحث والتطوير,ةة ارةةد ب ة ا د ةةب عف ات ةةفة مةة ل ةة ا ةةب ل ات ييةةل ةة ملةةفوش ( 4 ) لةةف ب اةة ( 114111111( تيةةب وا ةةب هةة ( 11215494 ) تيةةب ود عةة تةةبى ا ب ةةل م بنعةةل و ةةع م ةةةةل ارةةةةد ب ة ا د ةةةةب عف )ا ةةةةب ل ) ا ةةةة م ةةةةل و ة عةةةةبة تدع هة و اتب ةل ا ت,ةبة و ةب عف ق ةقل ا لةل اتيةةةةةةةةد وي جةةةةةةةة بعةةةةةةةةبن ا ت,ةةةةةةةبة م ةةةةةةةي ا د ةةةةةةةع مةةةةةةةةبل ى ويةةةةةةةعف لع ةةةةةةةل يةةةةةةةد وارةةةةةةةت ب هب مةةةةةةة مج ةةةةةةة ع و ةةةةةةةب عف اتب ل واصهفوش )11( ت ضا د عل الا ت,بة. 114111111 91592718 = 11215494 تيب. ثانيا : التحسين املستمر ملفوش ( 11( و ب عف مب ل ا رل وا دق يب بل 4112 تيب 4112 اصل,بة م ف ويعف لع ل م ف ويعف لع ل ات ي 15448135 3652754 98715 11825 311111 ---- 431958 49952 15858818 3696551 هةةةةةةةةةةة ( ةةةةةةةةةةة ات مةةةةةةةةةةةبن م ةةةةةةةةةةةي الامل ةةةةةةةةةةةب 49952 تيةةةةةةةةةةةب ) 11573383 وقمل ا بواو 86871 ا ب برعل 311111 هب ب 414112 لن ات ن 14164112 ةةةةةةةقل ا لةةةةةةةل اصهةةةةةةةفوش ادةةةةةةة و بةةةةةةةعن الا ةةةةةةةج مةةةةةةة ت ويةةةةةةةةعف لع ةةةةةةةةل د ةةةةةةةة م,ةةةةةةةةد ى ا ةةةةةةةةب ل ةةةةةةةة ةةةةةةةة واوةةةةةةةة 3696551 تيب ). 4 مرحلة التصميم مةة ى ل,ةةع رةةل وا دقةة يب واا ةةك ملةة بقب ةةل م ي ةةل ةةةة دةةةةف مةةةة ى ا,ةةةةع ووةةةةع و ةةةةع واوةةةة ا,ةةةةع مةةةة تةةةدع ةةة اتب ةةةل ا دصةةة عع ا ت,ةةةبة و ةةةب عف ق ةةةةقل خةةةةة ش ن ةةةةة ةةةةة اتةةةةة لن ا ةةةةة الال,ةةةةةبل الاخةةةةةبى ب ةةةةةةفا ا لةةةةةةةةل ويةةةةةةةةعف لع ةةةةةةةةل يةةةةةةةةد وارةةةةةةةةت ب هب مةةةةةةةة مج ةةةةةةةة ع تيةةةةةةةةةب ) ووةةةةةةةةةع و ةةةةةةةةةع ا ب برةةةةةةةةةعل ب ةةةةةةةةةفا ( و ب عف اتب ل واصهفوش )11( ت ضا د عل الا ت,بة :- 3652754( 1825 تيةةةةةةب ) امةةةةةةةب ن ةةةةةةة اتةةةةةةة لن ف ةةةةةةةف خ يةةةةةةة ب ةةةةةةةفا ( ملفوش ( 11( و ب عف مب ل ا دص عع بل 4112 تيب 4112 اصل,بة م ف ويعف لع ل م ف ويعف لع ل ات ي 18138959 2353329 13785617 والامل ا بواو 311111 ----- 311111 هب ب 266312 65483 211131 ن ات لن 18915471 2218634 12286638 121
ت ةةةةةةةةج مةةةةةةةة اصهةةةةةةةةفوش ادةةةةةةةة و بةةةةةةةةعن الا ةةةةةةةةقل ا لةةةةةةةةل تةدع ةة مب ةل لندةةبى ا ت,ةبة و ةةب عف ق ةقل ا لةةل ويةةةةةةةعف لع ةةةةةةةل د ةةةةةةة م,ةةةةةةةد ى ا ةةةةةةةب ل ويرصةةةةةةةب ةةةةةةة واوةةةةةةة والاملةةةةةة ون ةةةةةة اتةةةةةة لن واا ةةةةةةك ملةةةةةة مةةةةةةب فةةةةةةب دةةةةةة ويةةةةعف لع ةةةةل يةةةةد وارةةةةت ب هب مةةةة مج ةةةة ع و ةةةةب عف اتب ل واصهفوش )14( ت ضا د عل الا ت,بة :- اصلبملةةةةةل ب ةةةةةفا )2353329 تيةةةةةب ) و) 65483 تيةةةةةب ) د ةةةةة و ا ومبن الامل ب ا د ع ( 2218634 تيب ). 3 مرحلة إلانتاج تيب ملفوش )14( و ب عف مب ل الاندبى بل 4112 4112 ات ي ويعف لع ل م ف م ف ويعف لع ل اصل,بة 131639147 5113678 145635229 وقمل ا بواو 33357858 ------ 33357858 ات ا قو عل اصربمب 574161 85842 286336 ا ب برعل 4111111 ----- 4111111 هب ب 9182858 1816971 7467887 لن ات ن 462247627 ------- 462247627 وات فا انفثب الا 221181651 6916273 223175177 4 مرحلة التسويق والتوزيع ويةعف ةقل ا لةل اصهةفوش ادة و بةعن الا ةج مة ت لع ةةةةةةل د ةةةةةة م,ةةةةةةد ى ا ةةةةةةب ل ويرصةةةةةةب ةةةةةة واوةةةةةة والاملةةةةةةة تةةةةةدع ةةةةة مب ةةةةةل ا ت,ةةةةة يع وا د ف ةةةةةب ا ت,ةةةةةبة و ةةةةةب عف وا ب برةةةةةةعل ون ةةةةةة اتةةةةةةة لن ب ةةةةةةفا )5113678 تيةةةةةةب ) ق ةةةةةةقل ا لةةةةةةل ويةةةةةةعف لع ةةةةةةةل يةةةةةةد وارةةةةةةت ب هب مةةةةةةة و) 85842 تيةةةةةةةةةب ) و) 1816971 تيةةةةةةةةةب ) د ةةةةةةةةة وةةةةةةةةة ا ومةةةةةةةةةبن مج ةةةةةةةةة ع و ةةةةةةةةةب عف اتب ةةةةةةةةةل واصهةةةةةةةةةفوش )13( ت ضةةةةةةةةةا د عةةةةةةةةةل الامل ب ا د ع ( 6916273 تيب (. الا ت,بة. تيب ملفوش ( 13( و ب عف مب ل ا ت, يع وا د ف ب بل 4112 4112 ات ي ويعف لع ل م ف م ف ويعف لع ل اصل,بة 98846118 7916181 91919948 والامل ا بواو 1939512 226185 1293219 ا ب برعل 351111 ----- 351111 هب ب 3149499 216818 4744291 لن ات ن 571111 448111 324111 ا, ب ولت ب 34172833 ----- 34172833 الانفثب 136989922 8987473 148114671 ةةةةةةةةع ا د ومةةةةةةةةبن الامل ةةةةةةةةب و )448111 تيةةةةةةةةب (د ةةةةةةةة وةةةةةةةة ا ويعف قل ا لل اصهفوش اد و بعن الا ج م ت لع ةةةةةل د ةةةةة م,ةةةةةد ى ا ةةةةةب ل ويرصةةةةةب ةةةةة واوةةةةة وقملةةةةة )8987473 تيب (. وا ب برةةةةةةعل ون ةةةةةة اتةةةةةة لن وا,ةةةةةة ب ولت ةةةةةةب ب ةةةةةةفا 5 مرحلة خدمات ما بعد البيع تيةةةب ) تيةةب ) و) 226185 تيةةةب ) و) 216818 تةةةةدع ةةةةة مب ةةةةةل خةةةةفمب مةةةةةب ةةةةةف ا عةةةةةب ا ت,ةةةةةبة و ةةةةةب عف 7916181( ق ةةةةةةقل ا لةةةةةةل ويةةةةةةعف لع ةةةةةةةل يةةةةةةد وارةةةةةةت ب هب مةةةةةةة 111
مج ةةةةةةةةة ع و ةةةةةةةةةب عف اتب ةةةةةةةةةل واصهةةةةةةةةةفوش )12( ت ضةةةةةةةةةا د عةةةةةةةةةل الا ت,بة. تيب مب ف ا عب بل 4112 ملفوش ( 12 ) و ب عف خفمب 4112 ات ي ويعف لع ل م ف م ف ويعف لع ل اصل,بة 722912929 91358859 652526191 والامل ا بواو 15681111 ----- 15681111 فعبنل امله ة وم فا 511111 ----- 511111 هب ب 341111 121111 181111 لن ات ن 681111 141111 561111 ا, ب والات ب 764182929 91618859 671266191 دعيةةةةةةةل ا ت,ةةةةةةبة م ةةةةةةل اتيةةةةةةد خةةةةةة ش مةةةةةةب و ةةةةةةفل ت جةةةةةة مةةةةةة ويعف قل ا لل اصهفوش اد و بعن الا ج م ت ةةةةف عةةةةبة اتيةةةةد و ة ا رةةةةل مةةةةن مل ةةةةب ا د ةةةةب عف تبا ةةةة لن وا,ةةةةة ب اتةةةةة ون ةةةةة والاملةةةةة واوةةةةة لع ةةةةةل ويرصةةةةةب ةةةةة ويةةةةعف لع ةةةةل و ةةةةب م ضةةةةلل ةةةة ةةةةقل ا لةةةةل ارةةةةت ب ق ب ةةةةةةةةةةفا )91358859 تيةةةةةةةةةةب ) و) 121111 تيةةةةةةةةةةب ) والات ةةةةةةةةةةب اصهفوش )15(. ةةةةةةةةةع ا د ومةةةةةةةةةبن الامل ةةةةةةةةةب و) 141111 تيةةةةةةةةةب ) د ةةةةةةةةة وةةةةةةةةة ا 91618859( تيب.) تيب بل 4112 عبة اتيد و ة و ب عف اتبا مل ب ملفوش ( 15 ) ت لن ات ي اتب ل 14164457 مب ل ا رل وا دق يب 12286638 مب ل ا دص عع 233175177 مب ل الاندبى 148114671 مب ل ا ت, يع وا د ف ب 671266191 مب ف ا عب مب ل خفمب 1459494833 15 اتيدجل فا دف ا 83954855 فة م ل ا و ا در,لن ات,د ب )مبت ن( عبة اتيد وو ب عف و ة ملفوش )16( ت لن م ب نل بلن ر ب ا عب اتيد و ب عف ا در,لن ات,د ب )مبت ن ) عبة اتيد و ب عف و ة ر ب ا عب اتيد ا د بفع 83954855 91592718 114111111 4 2 شبصعل شب يل يي بفن ل ة : 4-3 خدمة الزبون ي ةةدع ا ةة ن ةةفة امةة اببفهةةب ا لةة واصهةة ة وق ا وا ل وريدع ارد بش ات بتيإلا الاوعل أ - الحصة السوقية حجم املبيعات الكلية للشركة الحصة السوقية = ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة 111= حجم املبيعات الكلية للقطا 111
ةةةةفل وةةةة فب ات مةةةةب ا بفعةةةةل دةةةة حهةةةةع ات ع ةةةةب ا عةةةةل قبع ا صيبدل ا ع تجب ا ت,بة ه ا ات شب. ب - املحافظة على الزبون امةةةةب بةةةةب ي قه عةةةل بب ت,ةةةة ل ةةةب ةةةةف اتربفاةةةةل د ةةةة ا ضةةةةةةةةبو د ةةةةةةةة ميدجةةةةةةةةب ةةةةةةةةب ل هةةةةةةةة ن رةةةةةةةةب ب ةةةةةةةةب ا ةةةةةةةةب ل ةة ش ةةب ل وديةةف اتفاو ةةل مةةب مةةفتب ا ت,ةة يع وات ع ةةب ا صةةةيب ( رقةةة ل الاندبملعةةةل ) اتعفانعةةةل اتيدةةة ى وا يةةةب ا ةةةب يل بصةةةعل ا ات ةةة ة ةةةبل 4112 و ةةلن ن ات ع ةةةب 14 و ةةةةفة رةةةةب ةةةةفان ةةة رةةةة بة ا 15 و ةةةفة مبنةةة ةةة ةةةةةةبف ةةةةةةبا ديةةةةةةف ان ةةةةةة ن بب فيةةةةةةب ة ا,ةةةةةة ب مةةةةةةب ا ب ةةةةةةل ا فيةب ة ا,ة ب رةب 85111111 تيةب و 3 و ةفا ا, ب ا ة ةةبا اتق ةة ة و تد لةةب ان ت افةةع ون ان ترةةف وا رةة ب ا ةةبف بب,ةة ب اترةةف وفةةع ادد ةةب د ةة الان ةةب ا هةة ة ات ع ةب ورفتةف ا ي ة د ة ا دصةتعب ا هةلن. ة ا ت جة : ن ل ا وفع ن ن قةةةةةةل بفاتةةةةةةل ا عةةةةةةل الاندبملعةةةةةةل ةةةةةة ا ةةةةةةب ل ةةةةةة ةةب ات فمةةل مةة ل ةة ا ةةب ان مةة مةةب تتةةد ت ةةبع. ان اتربفاةةةل د ةةة ا ةةة ن وفةةةع ا دصةةةتعب ا هةةةلن مةةة ل ةةة ا ب ل ب ا )%51( مب, ل ات ا ا دب ةل فهةل,ة ل )%6.666( و ا ت, ل ات ب م ل ش ل ا دجي ملعل عل وباو بلن )6-2(% امب دف ا فا ا لل وردبى ا ةةة فةةةعبنل ف بنةةة فةةة ب % وهةةة ا ف جةةةإلا د ةةة ندةةةبى اتيةةةد بجةةةةةةة ة دب عةةةةةةةل و ةةةةةةةع تدر ةةةةةةة مةةةةةةة اتصةةةةةةةب يف ةةةةةةة شةةةةةةة ل خفمب مب ف ا عب. املحور الرابع - 1 الاستنتاجات 1- ادد ةةب ا ةةب ل د ةة ناةةبل الاوامةةب الاندةةبج ا ةة ف د ةة مةةةةةة قنا ةةةةةةل ا د عفتةةةةةةل ةةةةةة د عةةةةةةل لندةةةةةةبى بةةةةةةب ع ف د ةةةةةة الاربت دق عع الانا ل اصلفتتل. 4- ةةب ى ا ةةةب ل مةةة ميدجةةب و عفتةةةل م ةةب وةة ا ةةة ل ةةةل ا ق ةةةة د ي ةةةةةب,ةةةةةب دةةةةةفل املةةةةبا ةةةةةفت ةةةةة ا دصةةةةة عع خ ش فل ة ي ل ا عل الاندبملعل. 3- فيةب ة رة ب اتة ا الاو عةل ات ةل اة مة قرة ا اتر عةل,ةةةةب ا ةةةةةفال لببةةةةل ف ب ةةةةةل م ةةةةب وةةةةة ةةةة م ةةةةةف ضةةةةةبفعل و ا ة اتت ع. 2- وملةةةة دةةةةفا لةةةة ة مةةةة ا ةةةةبش واتةةةة لن ةةةة ا ةةةةب ل -5 و- مل ة خفمب مب ف ا عب وور ع و ب ع هع د اتيد م ب ت ا ا و بع اتيد. ل ةةةةةةل ا ةةةةةةفو ا ةةةةةةبش واتةةةةةة لن ةةةةةة مجةةةةةةبش ا دصةةةةةةتعب ودفل ش هع لف لم بن بد ك ا فو ا. 6- ود لةةةةةب ا ةةةةةةب ل ب ملةةةةة شةةةةةة ل خةةةةةةفمب مةةةةةب ةةةةةةف ا عةةةةةةب بفل ميدجبت ب. 112
111 - - ميبفةةةةة و ف عةةةةةل ةةةةة مبفةةةةةل نرةةةةةب ةةةةةب ل ب ملةةةةة ود لةةةةةب ا 7- قخل ة. ا,ي ا ل ل م ع بت ب ب ى م ف ول ا ةةةةةب ل ا ةةةةة ه ةةةةةبش و ل,ةةةةةع ا رةةةةةل وا دقةةةةة يب ةةةةة ا 8-. د عل وق يب اتيدجب ف د قربت التوصيات - 2 ةةةةب ل ان وق ةةةةع ناةةةةةبل ا دصةةةةتعب ا هةةةةلن ا ةةةة د ةةةة ا 1- ا د ةب عف ون ةع فيب ة اصلصل ا, لعل وو د ف ات,بت بج ة اتيد. لن ة د عةل فةيبدل اتيةد ةبش واتة دةف ا و عة 2- ب ل. مبفل مبافع ا ن و ةةةةةةةةةةةةب عف ا تببدةةةةةةةةةةةةل د ةةةةةةةةةةةة اتيدجةةةةةةةةةةةةب 3- دةةةةةةةةةةةةفل ور عةةةةةةةةةةةة ال ةةةةةةع تتةةةةةةد فةةةةةةعن تدر ةةةةةة ات ةةةةةة ا د ةةةةةةب عف ا تببدةةةةةةل انةةةةةةد. اتيد د وص ح د ا د ب عف و ل 4- فيةةب ة ا ةةفو ا ا دف يبعةةل ا لةةل,ةةبهع ةة وقةة يب ةةب ة ا بش وات لن. 5- فيةةةةب ة و صةةةةعت,ةةةةع ا رةةةةل وا دقةةةة يب نةةةةل ات ةةةةل ا عةةةةةف بدةةةةة يب ميدجةةةةةب ا ةةةةةب ل ت ا ةةةةةل مدق ةةةةةب ا ةةةةة ن اصلفتتل. 6- ا ةة د ةة و عةة و ا بلببةةل ةة مبفةةل م بمةة وال,ةةبل ا ب ل وخبفدب ل,ع ات ل تب م خة ش ا د بمة مةب ا قبا اصرب مللن د فل ات مب الافمل وات عفة. ا يةةةةب ة اتعفانعةةةةل بفةةةةل اتيبفةةةة ا د ف عةةةةل وم بفةةةةل ارةةةة بة دةةةةةةة و ا ةةةةةةةب دةةةةةةة شةةةةةةةبا اتيدجةةةةةةةب ا ةةةةةةةب ل مةةةةةةة خةةةةةةة ش ا درةةةةةةةةةةفن ات بشةةةةةةةةةةب ةةةةةةةةةةب او و لةةةةةةةةةةل ارةةةةةةةةةةدبعبن يدجةةةةةةةةةةب ا ب ل. املصادر العربية - ا لبذب ا بالعل وسه ا ب ل. - ا د ةةةةةةةةف ا,ةةةةةةةةدب مر ةةةةةةةةف ا ة إلندةةةةةةةةبى وا عةةةةةةةةب مفخ ل ا وا ت ب وا د ف ب د بن 4111. ةةةة خيةةةةةل مةةةةةب ع و فةةةةةبخ هبتةةةةة ف ةةةةة ة ا ة إلندةةةةةبى وا عةةةةةب ا ق ةةةةةل لو ةةةةة ا فةةةةة ب ت ةةةةةب وا د ف ب د بن 4111. مر,ةةةةةة د ةةةةةةف ا جةةةةةةبيع و ا يجةةةةةةةب فةةةةةةة ب مجعةةةةةةةف. ا ة إلندةةةبى وا عةةةب ا ق ةةةل ا تبنعةةةل مجد ةةةل ا ةةة ا بة افا ا با.4116 - مصةةةةةةةةةق ى ةةةةةةةةةف رةةةةةةةةةعف اتةةةةةفتب ا بمةةةةةى د جلةةةةة وا داعلةةةةة.4115 ل ا ة الارةةةةةةةةةل اوعجعل- املصادر ألاجنبية الارةةةةةل اوعج عةةةةةةةةة ا ةةةةةبهبة - Adhijith Mukunda, Apratim N Dixit, "An agile enterprise Prototype for the Indian Electronics Industry", Technology Management,2001. - Brown, S, "New Evidence on Quality in Management Plants: A Challenge to lean Production", Inventory Management,1998. - Dagher, C. Lean Manufacturing Handbook of Productivity Improvement Program of BKMEA,2008. - D. Venkata Ramana, K.Narayana Raob and J. Suresh Kumar, Evaluation of performance metrics of leagile supply chain through fuzzy MCDM,2013:214. - Eng.hesham AL-Masoud, " Decision Support System for lean, Agile and Leagile Manufacturing" College of Engineering epartment of Industrial Engineering,2007. - Gunasekaran, A Agile Manufacturing: A Taxonomy of Strategic and Technological Imperatives, International Journal of Production Research, 2002. - Hayes, R. H., and Pisano, G. P. Manufacturing Strategy: At the
manufacturing in shipbuilding", Planning control, 2002. - Ruth Banomyong, Nucharee Supatan, "Comparing lean and agile logistics strategies: a case study", Production Economics, 2000. - Swafford, P. M., Ghosh, S., & Murthy, N. The antecedents of supply chain agility of a firm: scale development and model testing. Journal of Operations Management, 2006. - Vickery, S. K., Droge, C., & Markland, R. E. Production competence and business strategy: do they affect business performance?. Decision Sciences,2007. - Zelbst, P. J., Green Jr, K. W., Abshire, R. D., & Sower, V. E. Relationships among market orientation, JIT, TQM, and agility. Industrial Management & Data Systems, 2010. Intersection of Two Paradigm Shifts Production Operations Management, 1996. - J. Ben Naylor, Mohammad M Naim, Danny Berry,, Leagility: Integration the lean and agile manufacturing paradigms in the total supply chain, Production Economics, 1999. - Joues, et.al., " Engineering the Leagile Supply Chain.", International Journal of Agile Systems, 2005. - Krishnamurthy, R., and Yauch,C.A. Leagile Manufacturing: A Proposed Corporate Infrastructure, International Journal of Operations & Production Management, 2007. - lan Christian, Hossam Ismail, Jim Mooney, Snowden Simon, 'Agile Manufacturing transitional Strategies, University of Liverpool,1997. - Lippman, S. Supply chain environmental management. Environmental Quality Management, 2001. - Macmillan, Hugh.Tampoe, Mahen, "Strategic Management", Process, Content, and Implementation, Oxford University Press Inc., New York,2000. - Reid, Dan. Sanders, Nada "Operations Management" John Wiley& Sons, Inc, 2004. - Ramana,. Evaluation of performance metrics of leagile supply chain through fuzzy MCDM,2013. - Render, Barry& Heizer, Jay. "Principles of Operations Management With Tutorials "second edition.prentice-hall, Inc.1997. - Richard Lee Stroch and Sanggyu Lim, Improving flow to achieve lean 112
The possibility of applying hybrid manufacturing to the reality of Iraqi industries and its role in enhancing its competitive advantage Ali Mohammed Thajeel Al Mamouri a Nabil Farhan Hamdan Al Khalidi b Abstract The aim of this research was to develop a methodology to test whether existing manufacturing systems can perform their role such as efficient or agile manufacturing, by preparing on the basis of the conditions and characteristics that develop solutions for manufacturing strategies at the General Company for Automotive and Equipment Industry / Alexandria. Therefore, the interest in introducing new manufacturing strategies to meet the market requirements in order to maintain the customer and maintain the company in the competitive markets has become the use of leagile manufachring through the combination of agile manufacturing and efficient manufacturing. During this process (lean and Agile) Share a single goal by meeting customer orders at the lowest total cost. The research deals with four axes, the first axis, the methodology, the research, the second axis, the theoretical aspect, the third axis, the practical aspect, and the fourth axis, conclusions and recommendations. Where the research dealt with the theoretical side of the three manufacturing systems of effective, agile, and hybrid. a - Assist. Prof. Dr., Higher Institute of Accounting and Financial Studies, University of Baghdad. b - PhD student, Ministry of Industry. 111