جامعػػػة إبن خلدوف تيارت- كلية العلو االقتصادية والتجارية وعلو التسيير قسم : علو التسيير مطبوعة في مقياس التسييػػػػػر المػػػػػػػػػػػػالي لطلبة السنة ا

الحجم: px
بدء العرض من الصّفحة:

Download "جامعػػػة إبن خلدوف تيارت- كلية العلو االقتصادية والتجارية وعلو التسيير قسم : علو التسيير مطبوعة في مقياس التسييػػػػػر المػػػػػػػػػػػػالي لطلبة السنة ا"

النسخ

1 جامعػػػة إبن خلدوف تيارت كلية العلو االقتصادية والتجارية وعلو التسيير قسم : علو التسيير مطبوعة في مقياس التسييػػػػػر المػػػػػػػػػػػػالي لطلبة السنة الثالثة تخصص محاسبة وجباية و إدارة مالية لطلبة السنة األولى ماستر تخصص محاسبة وجباية معمقة إعػداد الدكتورة: عبد الرحيم ليلى السنة الجامعية: 5102 /

2 فهرس المحتويات مقدمة المحور األوؿ: مدخل للتسي ت ادلارل ) أدكات التحليل ادلارل ادلتقد( المحور الثاني: المحور الثالث: القوائم ادلالية كعناصرىا الرئيسية التحليل ادلارل الساكن المحور الرابع: ربليل ادليزانية بواسطة ادلؤشرات ادلالية المحور الخامس: التحليل بواسطة النسب ادلالية )التحليل ادلارل ادلقارف( المحور السادس: التحليل ادلارل الوظيفي المحور السابع: ربليل حسابات النتائج المحور الثامن: ربليل جدكؿ تغ تات األمواؿ اخلاصة المحور التاسع: التحليل ادلارل الديناميكي المحور العاشر: دراسة كربليل جدكؿ التدفقات النقدية المحور الحادي عشر: الرافعة التشغيلية المحور الثاني عشر: ربليل أثر الرافعة ادلالية المحور الثالث عشر: معاي ت تقييم كإختيار اإلستثمارات المحور الرابع عشر: ظلاذج التنبؤ بالفشل ادلارل المحور الخامس عشر: حاالت عملية شاملة على التحليل ادلارل قائمة المراجع

3 3 :ةمدقم برتعي سايقم ت يستلا لرالدا نم زربأ سيياقلدا ةمهلدا ةبسنلاب ةبلطل ولعلا ةيراجتلا ولعك ت يستلا الد ول نم ةيلعأ ةغلاب في ةايلحا ةيلمعلا بلاطلل دعب وجربز ذإ دعي نم تاكدلأا ةيساسلأا ةمدختسلدا في صيخشت ةيعضولا ةيلالدا ةسسؤملل اقلاطنا نم ليلبر ةينازيلدا ةيلالدا ةيفيظولاك ةسسؤملل دادعإ ؿكدج ليومتلا ةنيزلخا تات غت ؿكدج دادعإ ةبيكرت ةساردك لكيلذا ةسسؤملل لرالدا امك ؼدهي حيضوتل ةقيقح رضالحا يضالداك لرالدا ةسسؤملل فشكلاك نع يحاون ةوقلا في فعضلاك تاسايسلا ةيلالدا ةفلتخلدا.الذ نمك ؿلاخ هذى ةعوبطلدا ؿكاحنس زاربإ بناولجا ةيسيئرلا ت يستلل لرالدا لكشب طسبم ؿلاخ نم ميسقت اذى لمعلا لذإ ةدع ركالز ت بن نم الذلاخ فلتلس تاينقتلا بيلاسلأاك تاكدلأاك تيلا اهفظوي ملع ت يستلا لرالدا نم لجأ فامض نسحأ ت يست ةفيظولل ةيلالدا ةسسؤلداب ظافلحاك ىلع ةملاس اتهانزاوت.ةيلالدا

4 المحور األوؿ :مدخل للتسيير المالي يعترب التسي ت ادلارل من أىم فركع التسي ت خصوصا مع تزايد تعقد البيئة ادلالية للمؤسسة حجما كسرعة كدلواجهة ذلك كاف لزاما على ادلؤسسة إنشاء نظا فرعي مارل ضمن ىيكلها التنظيمي يتوذل رلموعة من ادلها تضمن التفاعل اإلغلايب مع عناصر احمليط ادلارل تتمثل أعلها يف ادلارل. أوال: الوظيفة تعترب مؤسسة الوظيفة فال كتطوير...اخل العالقات 1 تعريف لتغطية األخرل. كما هتدؼ ذلا. المالية ادلالية ؽلكن دكف ادلتشابكة من كاحدة تعظيم قيمة ادلؤسسة احملافظة على األداء ادلارل كربقي التوازف للمؤسسة أف الوظيفة احتياجات تعرؼ إذل فالوظيفة للحصوؿ أىداؼ بأهنا إدارة ادلالية على ادلؤسسة توفر كالتداخل أف أىم األمواؿ الذم تقو المالية :تعرؼ ادلؤسسة رلموعة التدفقات تتجلى يف ادلوارد من ادلالية هبدؼ ادلالية ادلها ادلها الوظائف بأنشطتها الالزمة يربط ربقي بأهنا لقيا كإستمرار النشاط اإلقتصادم يف أم لتمويل الوظيفة كاألنشطة كالبحث ا يتل شبة كمن يقو الوظيفة األىداؼ عن هبا ا يتل استخدا ادلختلفة ادلوارد ىذه ادلالية ا يتل إنتاج من النشاطات دبختلف هتتم ادلسطرة تقو ادلس تكف ىذه ادلالية هبا ادلاليوف ادلوارد كتسوي كىو الوظائف بتجميع كىذا عدد الضركرية من بالتنسي من بطريقة ما كتوزيع يب ت األخرل. األمواؿ مع ادلصاحل كاالستخدا خطط كضع تؤدم كحبث طبيعة الضركرية الوظائف كاألقسا إذل األمثل التمويل ربقي بتطبي قواعد التحليل ادلارل الذم يعترب قاعدة إلزباذ القرارات كاإلجراءات من طرؼ ادلس تين كقاعدة ادلخطط لو. دلراقبة كل العمليات ادلالية كتوجيهها ضلو ادلسار 4

5 2 أهمية الوظيفة المالية في المؤسسة : تتضمن الوظيفة ادلالية رلموعة من الوظائف ادلرتبطة بكل من التمويل كمتابعة احملاسبة بأنواعها العامة كالتحليلية قرارات اإلستثمار اإلحصاءات كادلؤشرات ادلالية كادلراقبة الداخلية كتسي ت السيولة كتسي ت ادلخاطر ادلالية اخلارجية كالداخلية...إخل. كما تقو بالتسي ت ادلارل حيث تستخد التخطيط كالتوجيو كادلراقبة كتوزيع ادلوارد ادلالية...اخل كتستخد يف ذلك منظومة متكاملة من األدكات كتقنيات التسي ت بداية من التحليل ادلارل طرؽ كتقنيات إختيار اإلستثمارات. كؽلكن إبراز أعلية الوظيفة ادلاليةكالتارل: ضماف التمويل دلختلف نشاطات ادلؤسسة كضع أسس التخطيط ادلارل كادلوازنات التقديرية مراقبة التدفقات النقدية كتسي تىا دبا يتواف مع قواعد التوازف ادلارل دفع النفقات كادلصاريف كتلقي ادلستحقات كاحلقوؽ عن صبيع األنشطة مساعدة ادلس تين يف اإلدارة العليا على كضع اخلطط طويلة األجل كبناء سياسة مالية سبكن من تنفيذ ىذه اخلطط. ثانيا : التسيير المالي 1 تعريف التسيير المالي :يعرؼ التسي ت ادلارل على أنو ذلك اجملاؿ من علو التسي ت الذم يركز كيهتم باجلوانب ادلالية داخل ادلؤسسة كيستعمل يف ربقي ذلك العديد من األدكات كالطرؽ كاألساليب كالتقنيات ارل تساعد ادلؤسسة كسلتلف التنظيمات على االندماج مع مكونات احمليط ادلارل. 2 المها األساسية للتسيير المالي: أىم ادلها اليت يتوالىا التسي ت ادلارل: تعظيم قيمة ادلؤسسة بتعظيم قيم أسهمها يف السوؽ. 5

6 احملافظة على األداء ادلارل بالرفع يف النتائج ك ربس ت ادلردكدية مواجهة ادلخاطر ادلالية: سلاطر االستغالؿ سلاطر االفالس سلاطر ارتفاع التكاليف سلاطر سعر الفائدة ك سعر الصرؼ... ربقي التوازف ادلارل: بتحقي فائض يف اخلزينة باعتبارىا ادلؤشر على قدرة سبويل احتياجات ادلؤسسة. 3 الخطوات العملية للتسيير المالي :لكي ػلق التسي ت ادلارل أىدافو يقو ادلس ت ادلارل بانتهاج اخلطوات التالية : التشخيص المالي :يقو ادلس ت ادلارل يف ىذه ادلرحلة بتحليل الوضعية ادلالية للمؤسسة كذلك بإستخدا أدكات التحليل ادلارل كذلك من أجل ربديد نقاط القوة كالضعف للحالة ادلالية كإغلاد احللوؿ ادلناسبة لتفادم الوقوع يف نقاط الضعف كاحملافظة على نقاط القوة. اتخاذ القرارات المالية :بعد معاينة الوضعية ادلالية للمؤسسة تأيت مرحلة إزباذ القرارات ادلالية سواءا كانت متعلقة باجلانب االستثمارم أك اجلانب التمويلي أك تلك القرارات ادلتعلقة باجلانب االستغالرل للمؤسسة أك قرارات مالية متعلقة بتسي ت ادلخاطر ادلالية. الرقابة المالية :من خالؿ الرقابة ادلالية يتم الوقوؼ على األداء ادلارل للمؤسسة كذلك عن طري مقارنة ما مت التوصل إليو من نتائج فعلية مع األىداؼ ادلسطرة كف عملية التخطيط ادلارل كذلك من أجل ربديد اإلضلرافات يف التطبي ككضع اإلجراءات التصحيحية بواسطة قرارات مالية جديدة. ثالثا: التحليل المالي التحليل ادلارل عبارة عن رلموعة من الطرؽ كاألساليب الفنية اليت يستخدمها احمللل لتحويل البيانات كادلعلومات ادلرتبطة دبوضوع التحليل إذل مؤشرات مالية ذات دالالت هتدؼ إذل توضيح ادلاضي كإصلازاتو لرسم سياسات ادلستقبل. 6

7 كتعترب الطرؽ كاألساليب الفنية دبثابة الوسائل العلمية اليت يستند عليها احمللل ادلارل يف صياغة ادلعلومة ادلالية كيتوقف ذلك على مهارة كخربة احمللل ادلارل يف حسن إستخدا ىذه األساليب منفردة أك رلتمعة حسب الضركريات اليت تتطلبها عملية التحليل. 1 مفهو التحليل المالي: ىناؾ عدد من ادلفاىيم ترتبط بالتحليل ادلارل ىي: يعرؼ التحليل ادلارل بأنو مدخل أك نظا لتشغيل البيانات الستخالص معلومات تساعد متخذم القرارات يف التعرؼ على: األداء ادلاضي للمؤسسة كحقيقة الوضع ادلارل كاالقتصادم للمؤسسة يف الوقت احلارل. التنبؤ باألداء ادلارل للمؤسسة يف ادلستقبل. تقييم أداء اإلدارة. كؽلكننا تعريف التحليل ادلارل بأنو دراسة القوائم ادلالية بعد تبويبها كباستخدا األساليب الكمية كذلك هبدؼ إظهار االرتباطات ب ت عناصرىا كالتغ تات الطارئة على ىذه العناصر كحجم كأثر ىذه التغ تات كاشتقاؽ رلموعة من ادلؤشرات اليت تساعد على دراسة كضع ادلؤسسة من الناحية التشغيلية كالتمويلية كتقييم أداء ادلؤسسات ك ذلك تقد ن ادلعلومات الالزمة لألطراؼ ادلستفيدة من أجل ازباذ القرارات اإلدارية السليمة. كما يعرؼ التحليل ادلارل بأنو عبارة عن عملية معاجلة منظمة للبيانات ادلالية ادلتاحة عن مؤسسة ما للحصوؿ على معلومات تستعمل يف عملية ازباذ القرارات كتقييم أداء ادلؤسسات التجارية كالصناعية يف ادلاضي كاحلاضر ك ذالك يف تشخيص أية مشكلة موجودة )مالية أك تشغيلية( كتوقع ما سيكوف عليو الوضع يف ادلستقبل كيتطلب تقدؽلها بشكل سلتصر كدبا يتناسب كعملية ازباذ القرار. 2 أهمية التحليل المالي: تتمثل أعلية التحليل ادلارل يف النقاط التالية: ربديد مدلكفاءة اإلدارة يف صبع األمواؿ من ناحية كتشغيلها من ناحية أخرل. 7

8 احلصوؿ على مؤشرات تب ت فعالية سياسة ادلؤسسة كقدرهتا على النمو. التحق من مدلكفاءة النشاط اليت تقو بو ادلؤسسة. ادلساعدة يف عملية التخطيط ادلارل للمؤسسة. مؤشر على مدل صلاح أك فشل إدارة ادلؤسسة يف ربقي األىداؼ ادلرجوة. مؤشر للمركز ادلارل احلقيقي للمؤسسة. إعداد أرضية مناسبة الزباذ القرارات ادلناسبة. 3 األطراؼ المستفيدة من التحليل المالي: ؽلكن استعراض اجلهات ادلستفيدة من التحليل ادلارل دبا يلي: المستثمروف: يهتم ادلستثمركف بالدرجة األكذل بسالمة استثماراهتم لذا يقوموف بعملية التحليل قبل ازباذ قراراهتم االستثمارية للتوصل إذل معلومات عما يلي: أداء ادلؤسسة على ادلدل القص ت كالطويل ك ذلك قدرهتا على االستثمار يف ربقي العوائد ادلناسبة على االستثمارات. االذباه الذم ازبذتو رحبية ادلؤسسة على مدل ف تة معقولة من الزمن. سياسة توزيع األرباح ادلتبعة كمدل ثباهتا. اذليكل ادلارل للمؤسسة كنقاط الضعف كالقوة لل تكيبة اليت ازبذىا ىذا اذليكل. إمكانية تطور ادلؤسسة كظلوىا كتأث ت ذلك على األرباح كالقيمة السوقية ألسهمها. إدارة المؤسسة: يستعمل التحليل من قبل سلتلف ادلستويات اإلدارية يف ادلؤسسة لتحقي الغايات التالية: تقييم رحبية ادلؤسسة كالعوائد احملققة على االستثمار. تقييم فعالية الرقابة. كيفية توزيع ادلوارد ادلتاحة على أكجو االستخدا ادلختلفة. تشخيص ادلشكالت احلالية. التخطيط للمستقبل. 8

9 سماسرة األوراؽ المالية: كيهدفوف إذل التعرؼ على ما يلي: التغ تات اليت ؽلكن أف تطرأ على أسعار األسهم نتيجة لتطورات ادلالية يف ادلؤسسة أك نتيجة للظركؼ االقتصادية العامة األمر الذم يساعد على ازباذ قرارات التسع ت ادلناسبة ذلذه األسهم. أسهم الشركات اليت ؽلكن أف تشكل فرص استثمار جيدة ؽلكن استغالذلا أك تقد ن النصح بشأهنا للعمالء. الدائنوف: يقو الدائنوف بالتحليل ألجل تقييم ادلخاطر ادلتوقع أف تؤثر يف قدرة ادلؤسسة على الوفاء بالتزاماهتا عندما تستح ىذه االلتزامات كيتم ذلك من خالؿ العناصر التالية: سيولة ادلؤسسة باعتبارىا من أفضل مؤشرات القدرة على الوفاء على ادلدل القص ت. تعرؼ قدرة ادلؤسسة على ربقي األرباح باعتبارىا أحد ادلوارد الرئيسية للوفاء بالديوف القص تة األجل كالطويلة األجل معا. السياسات اليت اتبعتها ادلؤسسة يف ادلاضي دلواجهة احتياجاهتا ادلالية. مدل سالمة ادلركز ادلارل للمؤسسة. التدفقات النقدية كمدل انتظامها ك فايتها لتلبية احتياجات ادلؤسسة. العاملوف في المؤسسة: يهتم العاملوف يف ادلؤسسة بنتائجها على ضلو رئيسي كذلك لسبب ت أساسي ت علا: تعزيز شعور االنتماء كالشعور باإلصلاز يف حالة النجاح األمر الذم يؤثر يف مستول اإلنتاجية. معرفتهم للنتائج الفعلية سبكنهم من تعرؼ احلد ادلعقوؿ دلطالبهم لتبقى ضمن الظركؼ االقتصادية ادلالئمة للمؤسسة. 9

10 المصالح الحكومية: يعود اىتما اجلهات احلكومية بتحليل أداء ادلؤسسات ألسباب رقابية بالدرجة األكذل كألسباب ضريبية بالدرجة الثانية باإلضافة إذل األىداؼ التالية: التأكد من التقيد باألنظمة كالقوان ت ادلعموؿ هبا. تقييم األداءكرقابة البنك ادلركزم للبنوؾ التجارية. مراقب األسعار. غايات إحصائية. المؤسسات المتخصصة بالتحليل: كتقو ىذه ادلؤسسات بعملية التحليل ادلارل إما دببادرة منها أك بناء على تكليف من إحدل ادلؤسسات ادلهتمة بأمر ادلؤسسة كتقد خدماهتا يف مثل ىذه احلاالت مقابل أجور معينة. 4 استعماالت التحليل المالي: التحليل االئتماني: يهدؼ إذل التعرؼ على األخطار ادلتوقع أف يواجهها ادلقرض يف عالقتو مع ادلق تض كتقييمها كبناء قراره خبصوص ىذه العالقات استنادا إذل نتيجة ىذا التقييم. تحليل االندماج والشراء: االندماج كالشراء عبارة عن تكوين كحدة اقتصادية نتيجة انضما كحدت ت اقتصاديت ت أك أكثر كزكاؿ الشخصية القانونية ادلنفصلة لكل منها كىنا تتوذل اإلدارة ادلالية للشركة ادلش تكة عملية التقييم لتقدير القيمة احلالية للشركة ادلنوم شرائها كاألداء ادلستقبلي ذلا. التحليل من أجل التخطيط: أصبح من الضركرم لكل شركة أف تقو بعملية زبطيط منظم يف مواجهة ادلستقبل ككضع تصور لألداء استنادا على األداء الذم كاف سائدا يف الساب كيعترب التخطيط ضركريا يف مواجهة التقلبات ادلستمرة اليت تتعرض ذلا أسواؽ ادلنتجات ادلختلفة من سلع كخدمات. 10

11 التحليل االستشاري: يقو هبذا التحليل ادلستثمركف من أفراد كشركات حيث يستخد يف تقييم كفاءة اإلدارة يف استثماراهتم كمقدار العوائد عليها باإلضافة إذل قياس رحبية كسيولة ادلؤسسة. التحليل من أجل الرقابة: تعرؼ الرقابة ادلالية بأهنا تقييم كمراجعة لألعماؿ للتأكد من أف تنفيذىا يس ت كفقا للمعاي ت كاألسس ادلوضوعة كذلك الكتشاؼ األخطاء كاالضلرافات كنقاط الضعف كمعاجلتها يف الوقت ادلناسب. تحليل تقييم األداء: يعترب التحليل ادلارل أداة مثالية لتحقي ىذه الغاية دلا لو من قدرة على تقييم ادلالءة ادلالية كالرحبية ك فاءة اإلدارة كاذباىات النمو يف مؤسسة األعماؿ إضافة إذل ربديد قيمتها السوقية كقيمة أسهمها يف سوؽ األكراؽ ادلالية كإمكانية التنبؤ دبستقبل ادلؤسسة. 5 وظائف المحلل المالي :يتبع احمللل ادلارل كظيفت ت أساسيت ت: الوظيفة الفنية : شلا سب الحظنا أف التحليل ادلارل ىو علم لو قواعد كأسس كمعاي ت حيث أف كظيفة احمللل ادلارل تتجلى فنيان يف كيفية التعامل يف إستخدا كتطبي ىذه ادلعاي ت كالقواعد على النحو األيت: إحتساب النسب ادلالية رياضيا تصنيف كتبويب البيانات كادلعلومات بشكل يسمح بالربط بينها ألغراض الدراسة كادلقارنة مقارنة ادلعلومات ادلستخرجة دبا ىو متوقع الوظيفة التفسيرية : كتتمثل ىذه الوظيفة يف تفس ت النتائج اليت مت الوصوؿ إليها بشكل دقي غ ت قابل للتأكيل ككضع احللوؿ كالتوصيات ذلذه النتائج فعلى احمللل ادلارل عند مزاكلتو لوظيفتو الفنية كالتفس تية مراعاة النقاط التالية: الشكل القانوين للشركة طبيعة النشاط الذم تزاكلو 11

12 نوعية إدارة الشركة مركز الشركة يف الصناعة أك القطاع الذم تنتمي لو خصائص الصناعة اليت تنتمي ذلا الشركة. رابعا: أدوات التحليل المالي تعرؼ أدكات التحليل ادلارل بأهنا رلموعة الوسائل كالطرؽ الفنية كاألساليب ادلختلفة اليت يستخدمها احمللل ادلارل للوصوؿ إذل تقييم اجلوانب ادلختلفة لنشاط ادلؤسسة كنقاط الضعف كالقوة يف عملياهتا ادلالية كالتشغيلية كاليت سبكنو من إجراء ادلقارنات كاإلستنتاجات الضركرية للتقييم كيستخد احملللوف كاحدة أك أكثر من أدكات التحليل ادلتاحة كدبا يتف مع طبيعة التحليل الذم يقوموف بو كمن أىم ىذه األدكات: 1 التحليل الرأسي: كيسمى بالتحليل العمودم كيطل عليو صفة التحليل الساكن أك الثابت كينصب على القوائم ادلالية ادلعدة بتاريخ مع ت كيهدؼ بشكل أساسي إذل إظهار األعلية النسبية ألحد العناصر أك لكل من العناصر اليت تشكل رلموعة معينة يف القائمة أك إلظهار األعلية النسبية للمجموعات الفرعية اليت تتكوف منها القائمة. كؽلكن تطبي أسلوب التحليل الرأسي على القوائم ادلالية الرئيسية: قائمة ادلركز ادلارل قائمة الدخل كقائمة التدفقات النقدية. * يطب التحليل الرأسي لقائمة ادلركز ادلارل من الناحية العملية بأشكاؿ كمستويات متعددة تتواف مع تقدير احمللل لدرجة التفصيل ادلرغوبة كؽلكن أف يأخذ أحد أك كل األشكاؿ التالية: إظهار أعليةكل عنصر بالنسبة إذل اجملموعة اليت ينتمي إليها. إظهار أعليةكل عنصر بالنسبة إذل رلموع القائمة. إظهار أعليةكل رلموعة إذل رلموع القائمة. * يتم التحليل الرأسي لقائمة الدخل حبساب نسبة بنود قائمة الدخل كلها إذل البند األساس يف ىذه القائمة الذم ىو صايف ادلبيعات كذلك على النحو التارل: 12

13 نسبة كل عنصر من عناصر التكاليف كاإليرادات إذل رقم ادلبيعات الصافية. نسبة كل مرحلة من مراحل قائمة الدخل ( تكلفة ادلبيعات رلمل الربح صايف الربح...( إذل رقم ادلبيعات الصافية. نسبة إصبارل كل رلموعة من رلموعات التكاليف إذل رقم ادلبيعات الصافية. *يتم التحليل الرأسي لقائمة التدفقات النقدية بالعمل أكال على فصل التدفقات النقدية الداخلة من جهة عن التدفقات النقدية اخلارجة من جهة أخرل كمن مث يتم حساب الوزف النسيب للتدفقات النقدية الداخلة من كل نوع من أنواع النشاط إذل رلموع التدفقات النقدية الداخلة كالوزف النسيب للتدفقات النقدية اخلارجة من كل نوع من أنواع النشاط إذل رلموع التدفقات النقدية اخلارجة كما ؽلكن دلزيد من التفصيل حساب الوزف النسيب للعناصر التفصيلية ادلكونة للتدفقات النقدية الداخلة كاخلارجة. 2 التحليل األفقي: يوصف ىذا النوع من التحليل ادلارل بأنو ربليل حركي إظهار كيهدؼ إذل ديناميكي التغ تات اليت تطرأ على عناصر القوائم ادلالية لعدد من الف تات الزمنية ادلتتالية شلا يساعد يف ربليل أسباهبا كدراسة إنعكاساهتا على اذليكل ادلارل للمؤسسة باإلذباىات ادلستقبلية ادلتوقعة ذلذه العناصر بشكل من جهة أخرل. كالتنبؤ من جهة يساعد يف إعداد ادلوازنات التخطيطية كيتم التحليل األفقي للقوائم ادلالية عن طري دراسة اإلذباه كحساب األرقا القياسية لعدد من الف تات الزمنية بعد أخذ أرقا العناصر لف تة معينة على أهنا رقم ف تة األساس أك سنة األساس كربسب األرقا القياسية لسنوات ادلقارنةكما يليك قيمة العنصر يف سنة ادلقارنة/قيمة العنصر يف سنة األساس 100 كلكي تكوف األرقا القياسية احملسوبة هبذا الشكل مفيدة البد من إختيار سنة األساس بشكل سليم حبيث تكوف ىذه السنة صاحلة ألف تكوف أساسا للمقارنة. فعلى مدل 13

14 صحة إختيار سنة األساس تتوقف صحة النتائج اليت ضلصل عليها من حساب األرقا القياسية كالقدرة على اإلستفادة من ىذه النتائج. غلب عند إختيار سنة األساس مراعاة األمور التالية: اإلبتعاد عن األمور الشخصية أف تتصف سنة األساس بكوهنا سنة عادية كطبيعية أف ال تكوف سنة األساس متقادمة أك بعيدة. أف ال تكوف ادلؤسسة قد قامت بعد ىذه السنة بتغي ت سياساهتا احملاسبية اليت كانت تتبعها. 3 تحليل النسب المالية: النسب ادلالية ىي أداة شائعة اإلستخدا يف رلاؿ ربليل القوائم ادلالية حيث تدرس عالقات كتقد معلومات ذات إرتباط باألىداؼ اليت تسعى إدارة ادلؤسسة لتحقيقها كالعمل على ربقي أعلى عائد على ادلواؿ ادلستثمرة كضماف سيولة ادلؤسسة كسداد اإللتزامات يف تواريخ إستحقاقها...اخل كتتجلى أعلية النسب يف أهنا أكثر قدرة على التعب ت من األرقا ادلطلقة الواردة يف القوائم ادلالية. إف أساس إختيار النسب ادلالية يتوقف بشكل رئيسي على اذلدؼ من التحليل كالغاية ادلعرفية ادلرجو الوصوؿ إليها كمع ذلك البد من مراعاة بعض القواعد ادلهمة عند إختيار النسب منها: أف تكوف النسبة ذات داللة كاضحة )سهلة التفس ت( أف يكوف تفس ت التغ ت فيها سهال مع إمكانية ربط ىذا التغ ت بادلؤثرات ادلسببة لو. أف يستفاد منها يف إزباذ القرارات أك تعديلها. أف تكوف سهلة اإلستخراج. أف سبكن من اإلستفادة منها بأسرع ما ؽلكن. 14

15 إف القدرة على افستفادة من النسب ادلالية لتقو ن أداء ادلؤسسة ك فاءة إدارهتا يتوقف على: مهارة احمللل كخربتو. كجود الكفاءات احملاسبية ادلؤىلة يف ادلؤسسة اليت تؤمن البيانات الضركرية إلستخراج النسب ادلطلوبة كبدقة. ادلهارة يف إعداد النسب كادلؤشرات القياسية الفعلية كادلعيارية من أجل ادلقارنة. 4 تحليل نقطة التعادؿ: نقطة التعادؿ تبحث يف كم البيع الالز لتغطية صبيع التكاليف كبالتارل ال تتحمل ادلؤسسة أية خسائر أم ربديد الكمية األقل من ادلبيعات الالزمة لتاليف اخلسارة يف أية بضاعة منتجة كيستخد مفهو ربليل نقطة التعادؿ من قبل مدراء اإلنتاج ك ذلك عناصر احملاسبة اإلدارية من خالؿ تقسيم تكاليف اإلنتاج إذل قسم ت تكاليف متغ تة ( تلك التكاليف اليت تتغ ت كفقا لتغ ت القيم ادلنتجة( كالقسم الثاين ىي التكاليف الثابتة )التكاليف اليت ليس ذلا عالقة مباشرة بالقيم ادلنتجة(. يستخد ربليل نقطة التعادؿ يف اإلجابة كتفس ت الكث ت من األسئلة منها: تفسر كتشرح العالقة ب ت التكلفة كحجم اإلنتاج كبالتارل قيمة الدخل ادلتوقع. بياف تأث ت التكاليف الثابتة كادلتغ تة ك ذلك األسعار على مستويات الربح. تستخد يف كضع ادليزانيات التقديرية. إزباذ القرارات فيما ؼلص عمليات البيع كالشراء. إزباذ القرارات فيما ؼلص عمليات التوسع يف ادلشاريع القائمة. إزباذ القرارات فيما ؼلص كقف بعض خطوط اإلنتاج اليت تدر رحبا قليال. 15

16 المحور الثاني: القوائم المالية وعناصرها الرئيسية تعترب القوائم ادلالية ادلادة األساسية للتحليل ادلارل كتشكل يف رلملها سلرجات النظا احملاسيب كىي تلخص صبيع العمليات ادلالية اليت سبت يف ادلؤسسة حىت تاريخ إعداد ىذه القوائم كتعطي دلستخدمي ىذه القوائم صورة عن ادلركز ادلارل للمؤسسة كنتيجة أعماذلا كقدرهتا على ربقي تدفقات نقدية خالؿ الف تة السابقة بشكل ؽلكن األطراؼ ادلختلفة من داخل أك خارج ادلؤسسة من إزباذ القرارات ادلناسبة لألغراض اليت هتم كل طرؼ من ىذه األطراؼ. يعتمد إعداد القوائم ادلالية على مدخالت النظا احملاسيب ادلتمثلة يف البيانات احملاسبية ادلدكنة يف الدفاتر احملاسبية كالتقارير األخرل ادللحقة هبا كمن أجل إستخدا القوائم ادلالية ألغراض التحليل ادلارل البد من أف تكوف قد أعدت بشكل يتماشى مع ادلبادئ كادلعاي ت احملاسبية ادلتعارؼ عليها من جهة كأف يعاد ترتيبها كتصنيفها بشكل مالئم ألساليب كأغراض ىذا التحليل من جهة أخرل. إف العملية احملاسبية أك نظا التقرير )اإلعال ادلارل( الذم يزكد ادلعلومات ادلالية لألطراؼ خارج ادلؤسسة يتكوف من أربع قوائم مالية رئيسية ىي: ادليزانية أك قائمة ادلركز ادلارل قائمة الدخل قائمة التدفقات النقدية قائمة التغ تات يف حقوؽ ادللكية ىذه القوائم كمجموعة تعطي معلومات مفيدة كضركرية تتصف بأهنا ذات عالقة كموثوؽ هبا كيف الوقت ادلناسب فهي ضركرية يف إزباذ قرارات اإلستثمار كاإلئتماف كما يشاهبها من القرارات كبذلك زبد كتليب أىداؼ التقرير. 16

17 أوال: الميزانية أو قائمة المركز المالي ىي عبارة عن صورة للمركز ادلارل للمؤسسة من خالؿ بياف ما ذلا من شلتلكات )األصوؿ أك ادلوجودات( كحقوؽ ادللكية كما عليها من إلتزامات مالية )اخلصو( يف تاريخ مع ت ىو تاريخ ادليزانية. سبثل قائمة ادلركز ادلارل )ادليزانية( إحدل الركائز ادلهمة يف بياف صورة ادلؤسسة لألطراؼ ادلتعاملة معها كىي بذلك ت تجم باألرقا ما سبلكو ادلؤسسة من أصوؿ )موجودات( لديها كىذه ادللكية تعرب يف القياس احملاسيب ىل أف كضع ادلؤسسة ادلارل جيد دبقارنتو بادلطلوبات) اخلصو( حيث تشكل ادلطلوبات ما ي تتب على ادلؤسسة من حقوؽ للغ ت. ثانيا: قائمة الدخل أو جدوؿ حسابات النتائج تطلبت معاي ت احملاسبة الدكلية عند عرض بنود قائمة الدخل أف يتضمن صايف أرباح أك خسائر الف تة ادلفردات التالية اليت غلب اإلفصاح عنكل منها: األرباح أك اخلسائر الناذبة عن األنشطة العادية البنود غ ت العادية جدكؿ حسابات النتائج ىو جدكؿ بياين ملخص لألعباء كاإليرادات ادلنجزة من ادلؤسسة خالؿ السنة ادلالية كال يأخذ يف احلساب تاريخ التحصيل أك تاريخ السحب كيربز بالتمييز النتيجة الصافية للسنة ادلالية )الربح أك اخلسارة(. كيعطي جدكؿ حسابات النتائج صورة أكثر حيوية عن ادلؤسسة حيث تقيس أدائها خالؿ الف تة ادلالية ادلنتهية كتب ت ما إذا كانت نتيجة ىذا األداء رحبا أك خسارة كذلك عن طري مقارنة اإليرادات بالتكاليف. ثالثا: قائمة التغيرات في حقوؽ الملكية يظهر من خالؿ قائمة التغ تات يف حقوؽ ادللكية أم أحداث قد تطرأ على بنود رأس ادلاؿ كحقوؽ ادلساعل ت كاليت تعطي معلومات عن التغ تات اليت ربدث أثناء السنة على رأس ادلاؿ كاألرباح احملتجزة كالتوزيعات كاإلحتياطات. 17

18 كىي توضح أيضا ىل أجرت ادلؤسسة زيادة على رأس ادلاؿ ك يف كانت الزيادة ىل أصدرت ادلؤسسة أسهما جديدة ىل قامت ادلؤسسة بتوزيع أسهم رلانية كىل األرباح احملتجزة ارتفعت أ اطلفضت كبأم مقدار ك ذلك األمر بالنسبة لإلحتياطات. رابعا: قائمة التدفقات النقدية تعرض ىذه القائمة بياف التدفقات النقدية الداخلة للمؤسسة كالتدفقات النقدية اخلارجة من ادلؤسسة خالؿ الدكرة احملاسبية مع التفرقة ب ت التدفقات النقدية ادلرتبطة باألنشطة النتشغيلية كاإلستثمارية كالتمويلية للمؤسسة. كتعترب قائمة التدفقات النقدية من أىم القوائم ادلالية الالز ربليلها للتعرؼ على ادلوقف ادلارل للمؤسسة حيث تظهر تلك القائمة ادلتحصالت كادلدفوعات النقدية للمؤسسة كصايف التغ ت يف أرصدهتا النقدية مع بياف مصادر كأكجو تلك ادلتحصالت كادلدفوعات مقسمة تبعا ألنشطة ادلؤسسة التشغيلية كاإلستثمارية كالتمويلية خالؿ الف تة. كيهتم ادلستثمركف بقائمة التدفقات النقدية ألهنا تعرض أىم التغ تات يف أىم األصوؿ السائلة لدل ادلؤسسة كىو النقدية كما أهنا ذبيب عن األسئلة اذلامة التالية: ما ىي مصادر تولد النقدية خالؿ الف تة ما ىي أكجو إستخدا النقدية خالؿ الف تة ما ىو التغ ت الذم حدث على رصيد النقدية خالؿ الف تة لذا فإف قائمة التدفقات النقدية تساعد ادلستثمرين كالدائن ت كغ تىم على: تقييم قدرة ادلؤسسة على توليد صايف تدفقات نقدية إغلابية يف ادلستقبل تقييم مقدرة ادلؤسسة على الوفاء بإلتزاماهتا كسداد توزيعات األرباح كمدل حاجتها لتمويل خارجي. التعرؼ على أسباب اإلختالؼ ب ت صايف األرباح كصايف التغ ت يف األرصدة النقدية. 18

19 كيلز ادلعيار احملاسيب رقم 07 اخلاص بتدفقات اخلزينة ادلؤسسات بتقد ن معلومات عن التغ تات الفعلية يف النقدية كما يعادذلا كذلك بإعداد قائمة التدفقات النقدية مع تقسيم التدفقات النقدية خالؿ الف تة إذل تدفقات من النشاطات التشغيلية كاإلستثمارية كالتمويلية. 19

20 يدعى كذلك بتحليل سيولة/ المحور الثالث: التحليل المالي الساكن مفهو الذمة ادلالية للمؤسسة حيث تعترب حسب ىذا إستحقاؽ كىو طريقة للتحليل التقليدم كيعتمد على ادلنظور كحدة قانونية إقتصادية ذات ذمة مالية )إلتزامات كشلتلكات مالية( كيتم ربديد ىذه الذمة من خالؿ جرد عناصر األصوؿ كاخلصو. كيركز ىذا التحليل على سلطر العسر ادلارل كسلطر اإلفالس. العسر المالي: كىو احلالة اليت تكوف فيها الديوف ادلستحقة آنيا أكرب من قيمة األصوؿ حاؿ ربوذلا إذل سيولة كلتقدير درجة العسر ادلارل نقو بعملية تقييم لكل من عناصر األصوؿ السائلة كاخلصو ادلستحقة لتحديد قيمة الفرؽ بينهما. اإلفالس المالي: األصوؿ ادلتاحة مواجهة ادلستحقات التسديد مع درجة السيولة. 1 الميزانية المالية: كيعرؼ حبالة التوقف عن الدفع كىو الوضع الذم ال تستطيع عنده تعرب عن عملية جرد لعناصر األصوؿ كاخلصو ىذه العناصر أم حسب مبدأ السيولة التالية: ترتيب كلتحديد درجة اإلفالس ؽلكن مقارنة آجاؿ كما تعرب عن اآلجاؿ اليت ترتب حسبها إستحقاؽ كيتم ىذا ال تتيب حسب ادلبادئ األصوؿ حسب درجة السيولة ادلتزايدة من األعلى إذل األسفل ترتب اخلصو حسب درجة إستحقاقها ادلتزايدة من األعلى إذل األسفل كما يعتمد أيضا يف ال تتيب معيار السنة الواحدة. 2 بناء الميزانية المالية: ؽلكن إعداد ادليزانية بتقسيمها إذل أربع رلموعات رئيسية: أترتيب األصوؿ: تنقسم إذل رلموعت ت :أصوؿ ثابتة كأصوؿ متداكلة 20

21 أصوؿ ثابتة: تضم كل اإلستعماالت اليت تزيد درجة سيولتها عن سنة كتظهر بقيمة صافية من اإلىتالكات كتضم: التثبيتات ادلادية ادلعنوية كادلالية سلزكف العمل )األماف( سندات التوظيف ادلبالغ احملجوزة لدل ال يدفعوف ما عليهم يف األجل القريب...اخل أصوؿ متداولة: إذل ثالث كتل: قيم اإلستغالؿ: سنة. البنوؾ دلدة نفوؽ السنة الزبائن ادلعسركف الذين تضم صبيع عناصر األصوؿ اليت تقل درجة سيولتها عن سنة كتنقسم تضم كل أنواع ادلخزكنات اليت تتعامل هبا ادلؤسسة يف مدة أقل من قيم قابلة للتحقيق )قيم غير جاهزة(: ادلساعلة كالتوظيف إذا أثبتت أهنا ترجع يف مدة اقل من سنة. قيم محققة ( قيم جاهزة متاحات(: احلسابات اجلارية. ب ترتيب الخصو: أمواؿ دائمة: كتنقسم إذل: األمواؿ الخاصة: تنقسم بدكرىا تضم رلموعة احلقوؽ لدل الغ ت دبا فيها سندات ىي عبارة عن حساب البنك كالصندكؽ ك ل إذل رلموعت ت: أمواؿ دائمة كديوف قص تة األجل. تضم كل األمواؿ اليت تبقى ربت تصرؼ ادلؤسسة ألكثر من سنة تشمل األمواؿ اجلماعية )أك الشخصية( اإلحتياطات كالعناصر األخرل اليت تضم إذل اإلحتياطات مثل النتيجة غ ت ادلوزعة باإلضافة إذل فرؽ إعادة التقدير جلانب األصوؿ الذم يؤثر على األمواؿ اخلاصة بالزيادة إذا كاف موجبا كبالنقص إذا كاف سالبا. الديوف طويلة األجل: ىي ادلوارد ادلالية األجنبية اليت يفوؽ تاريخ إستحقاقها السنة كمن ب ت ىذه الديوف صلد القركض ديوف مالية مؤكنات األعباء كفاالت مقبوضة. 21

22 الديوف قصيرة األجل: تضم كل الديوف اليت تتحق يف مدة أقل من سنة كتضم ديوف ادلوردين ضريبة على األرباح ديوف الشركاء إضافة إذل اإلعتمادات البنكية اجلارية. ؽلكن إظهار ادليزانية ادلاليةكما يلي: الخصو األصوؿ األمواؿ الدائمة: األصوؿ الثابتة: التثبيتات ادلعنوية ادلادية كادلالية األمواؿ اخلاصة عناصر األصوؿ الثابتة ألكثر من سنة الديوف ادلتوسطة كالطويلة األجل الديوف قصيرة األجل: األصوؿ المتداولة: ادلورد كملحقاتو ادلخزكنات حقوؽ ادلؤسسة لدل الغ ت اإلعتمادات البنكية اجلارية ادلتاحات )البنك الصندكؽ اخلزينة...( ربسب صبيع العناصر بقيم صافية كبقيمتها السوقية ال بقيمتها التارؼلية مع تقدير فرؽ إعادة التقييم على مستول األمواؿ اخلاصة. 22

23 المحور الرابع: التحليل عن طريق التوازنات المالية )دراسة مؤشرات التوازف المالي( هتدؼ اإلدارة ادلالية يف أم مؤسسة إذل ربقي التوازف ادلارل بصفة مستمرة كذلك عن طري ادلوازنة ب ت مواردىا من جهة كإستخداماهتا من جهة أخرل كىذا دبقابلة سيولة األصوؿ مع إستحقاقية اخلصو. التوازف المالي األدنى: يتحق ىذا التوازف عندما سبوؿ األصوؿ الثابتة عن طري األمواؿ الدائمة كسبوؿ األصوؿ ادلتداكلة بواسطة الديوف قص تة األجل. األصوؿ الثابتة األصوؿ ادلتداكلة األمواؿ الدائمة الديوف قص تة األجل التوازف المالي األدنى األمواؿ الدائمة = األصوؿ الثابتة...) 1 ( األصوؿ المتداولة = الديوف ؽ أ...) 2 ( العالقة )1( كاضحة كؽلكن ربقيقها حبيث األصوؿ الثابتة عن طري اإلىتالؾ ؽلكن أف زبل موارد مالية تقابل األمواؿ الدائمة أما العالقة )2( كاليت توضح أف األصوؿ ادلتداكلة اليت تتجدد دكريا سبوؿ بواسطة الديوف ؽ أ ( تاريخ إستحقاقها أقل من سنة( تبقى صعبة التحقي نتيجة التذبذبات الواقعة يف دكرة اإلستغالؿ فهناؾ تفاكت يف التحوؿ إذل السيولة بالنسبة إذل األصوؿ ادلتداكلة كيف تاريخ إستحقاؽ الديوف بالنسبة للديوف ؽ أ األمر الذم ػلدث بعض اإلضطرابات يف تسديد الديوف اليت أصبحت مطلوبة كحىت ؽلكن للمؤسسة إجتياز ىذه الصعوبات تقو بتخصيص جزء من األمواؿ الدائمة لتموؿ بو األصوؿ ادلتداكلةكهامش آماف يعرؼ برأس ادلاؿ العامل. 23

24 مؤشرات التوازف المالي: تسعى ادلؤسسة إذل ضبط التوازف ادلارل من أجل الوصوؿ إذل أداء مارل ػلق ذلا الرحبية يف األجل القص ت كاحلفاظ على السمعة اإلئتمانية من جهة أخرل كلذلك يستع ت ادلس ت ادلارل بدراسة 3 مؤشرات أساسية للمؤسسة ىي: 1 رأس الماؿ العامل :FR ىو جزء من األمواؿ الدائمة سلصص لتمويل قسم من األصوؿ ادلتداكلة أم ىو فائض األمواؿ الدائمة على األصوؿ الثابتة كادلوجهة لتمويل جزء من األصوؿ ادلتداكلة حىت تتغلب عن التذبذبات احلاصلة. أأصناؼ رأس الماؿ العامل: ؽلكن تقسيم رأس ادلاؿ العامل إذل 4 أنواع: رأس الماؿ العامل الدائم أو الصافي: ىو الفائض من األمواؿ الدائمة بالنسبة لألصوؿ الثابتة كػلسبكما يلي: FRصايف= أمواؿ دائمة أصوؿ ثابتة كيعرؼ على أنو ذلك الفائض من األصوؿ ادلتداكلة بالنسبة للديوف ؽ أ كػلسب كما يلي: FR صايف= أصوؿ متداكلة د ؽ أ. رأس الماؿ العامل الخاص: ىو ادلقدار اإلضايف من األمواؿ اخلاصة عن سبويل األصوؿ الثابتة كػلسب بالعالقة التالية: FR خاص= أمواؿ خاصة أصوؿ ثابتة = مج األصوؿ المتداولة مج الديوف = رأس الماؿ العامل الدائم د ط أ اذلدؼ من دراسة FR خاص ىو البحث عن إستقاللية ادلؤسسة إذباه الغ ت كمدل سبكنها من سبويل إستثماراهتا بأمواذلا اخلاصة. راس الماؿ العامل اإلجمالي: ىو رلموع عناصر األصوؿ اليت يتكلف هبا نشاط إستغالؿ ادلؤسسة كىي رلموع األصوؿ اليت تدكر يف مدة سنة أك أقل كتشمل رلموع األصوؿ ادلتداكلة كػلسب بالعالقة التالية: 24

25 FR إجمالي )خا إقتصادي(= مج األصوؿ المتداولة = قيم اإلستغالؿ+ قيم قابلة للتحقيق+ قيم جاهزة اذلدؼ من دراسة FR إصبارل ىو البحث عن قيمة ادلبالغ اليت مولت هبا ادلؤسسة أصوذلا ادلتداكلة كىذا يع ت أننا نقو بتحديد األمواؿ اليت ؽلكن إس تجاعها يف ف تة قص تة كربديد مسار ادلؤسسة أم يف طري النمو أك التدىور. رأس الماؿ العامل الخارجي: ىو األمواؿ اليت ربصلت عليها ادلؤسسة من الغ ت لتمويل أصوذلا كػلسب بالعالقة التالية: FRخارجي )أجنبي(= مج الديوف = د ط أ + د ؽ أ = مج الخصو األمواؿ الخاصة اذلدؼ من دراسة FR خارجي ىو ربديد مدل إلتزا ادلؤسسة بوعودىا إذباه الغ ت كإظهار نسبة ادلبالغ اخلارجية اليت مولت أصوذلا ىذا بدكره ػلدد لنا مدل إرتباط ادلؤسسة بالغ ت. ب التفسير المالي لرأس الماؿ العامل: صحيح أف فهم FRيكوف من أعلى ادليزانية حيث يعطينا صورة عن التغ تات اليت ؽلكن أف تلح بو إال أف التفس ت ادلارل ؽلكن فهمو من أسفل ادليزانية كىنا ؽلكن احلصوؿ على 3 فرضيات: :0=FR األصوؿ المتداولة= د ؽ أ ينتظر من ىذه الوضعية تأم ت قدرة ادلؤسسة على الوفاء بديوهنا يف ميعاد إستحقاقها لكن ىذا قد ؼلل بعض الصعوبات للمؤسسة نتيجة التذبذبات يف دكرة اإلستغالؿ ينجم عنها عد ادلطابقة اجليدة ب ت السيولة من جهة كاإللتزامات من جهة أخرل. 25

26 األصوؿ المتداولة< د ؽ أ :0>FR تتحق ىذه الفرضية عندما يكوف فائض يف السيولة يف ادلدل القص ت كتدؿ على كجود ىامش آماف لدل ادلؤسسة كتعرب عن ضماف لقدرة ادلؤسسة على الوفاء بديوهنا عند تاريخ إستحقاقها. يعترب مؤشر إغلايب يدؿ على قدرة ادلؤسسة على تسديد ديوهنا كما يدؿ على أف ادلؤسسة سبوؿ إستثماراهتا باألمواؿ الدائمة. :0<FR األصوؿ المتداولة < د ؽ أ يف ىذه احلالة السيولة ال تغطي بصفة إصبالية ادلستحقات كىنا سوؼ تواجو ادلؤسسة مشاكل من جانب التوازف ادلارل كخاصة بالنسبة للقدرة على الدفع كاإلستدانة. يف ىذه احلالة نق تح رلموعة من احللوؿ: زيادة رأس ادلاؿ )جلب مساعل ت جدد ) جلب د ط أ )إرتفاع القركض طويلة األجل( التنازؿ عن التثبيتات. 2 إحتياجات رأس الماؿ العامل :BFR سبثل إصبارل األمواؿ اليت ربتاجها ادلؤسسة خالؿ دكرة اإلستغالؿ كىي عبارة عن الفرؽ ب ت إصبارل ادلخزكنات كالقيم القابلة للتحقي من جهة كاإللتزامات قص تة ادلدل بعد إستثناء السلفات ادلصرفية من جهة أخرل. تعرب إحتياجات رأس ادلاؿ العامل يف تاريخ مع ت عن رأس ادلاؿ العامل الذم ربتاجو ادلؤسسة دلواجهة ديوهنا ادلستحقة يف ىذا التاريخ كما يعرؼ بأنو جزء من اإلحتياجات الضركرية ادلرتبطة مباشرة بدكرة اإلستغالؿ اليت دل تغطى من طرؼ ادلوارد الدكرية كػلسب بالعالقة التالية: = BFR إحتياجات الدورةموارد الدورة 26

27 = ( أصوؿ متداولة قيم جاهزة( ( د ؽ أ السلفات المصرفية( = ( قيم اإلستغالؿ + قيم قابلة للتحقيق( د ؽ أ إستبعدت القيم اجلاىزة من إحتياجات الدكرة لسرعة التصرؼ فيها كما إستبعدت السلفات ادلصرفية من موارد الدكرة لسرعة إستحقاقيتها. 0=BFR عندما تكوف موارد الدكرة تغطي إحتياجات الدكرة ىنا يتحق توازف ادلؤسسة مع اإلستغالؿ األمثل للموارد. >0 BFR ىذا يدؿ على أف ادلؤسسة حباجة إذل مصادر أخرل تزيد مدهتا عن السنة كذلك لتغطية إحتياجات الدكرة كتقدر قيمة تلك ادلصادر بقيمة إحتياجات رأس ادلاؿ العامل شلا يستوجب كجود رأس ادلاؿ العامل موجب لتغطية العجز. 0>BFR يع ت أف ادلؤسسة قد غطت إحتياجات دكرهتا كال ربتاج إذل موارد أخرل كنقوؿ أف احلالة ادلالية للمؤسسة جيدة. 3 الخزينة :TR إف أىم كظيفة مالية تقو هبا ادلؤسسة ىي تسي ت خزينتها دبع ت ضماف قدرة الوفاء كتسديد إلتزاماهتا دكف أعباء مالية كإداريةكب تة. اخلزينة ىي عبارة عن رلموع األمواؿ اليت حبوزة ادلؤسسة دلدة دكرة اإلستغالؿ كؽلكن إستخراج قيمة اخلزينة ب ت ادلؤشرينFR كBFR كربسبكما يلي: BFR FR=TR = ؽ ج سلفات مصرفية دراسة تغيرات الخزينة: ترتبط بالتغ تات اليت تطرأ على BFRكFR BFR= FR خزينة صفرية تعمل ادلؤسسة على مطابقة السيولة ادلتوفرة بإستحقاؽ الديوف. 27

28 BFR< FR خزينة موجبة أم أف ادلؤسسة زبصص رؤكس أمواؿ دائمة لتغطيBFR كال غلب ذبميد أمواؿ كب تة ألف ىناؾ فرص ضائعة يف إستثمارىا كاليت تعود بفوائدكب تة على ادلؤسسة. BFR> FR خزينة سالبة ادلؤسسة يف عجز عن توف ت السيولة مقارنة بالديوف ادلستحقة أم أف ادلؤسسة تواجو مشاكل يف تغطية دكرة اإلستغالؿ. FR BFR TR<0 TR=0 FR TR>0 الزمن فالوضعية ادلثالية ىي كجود خزينة قريبة من الصفر حيث ال صلد فيها إفراط أك تبذير يف األمواؿ مع عد كجود إحتياجات. يف حالة فائض يف السيولة ؽلكن التأث ت التارل: التأثير على :FR كذلك بػ: زبفيض ادلوارد الدائمة عن طري تسديد بعض القركض الطويلة كادلتوسطة. العمل على رفع قيمة اإلستعماالت الثابتة فتقو ادلؤسسة بشراء أصوؿ ثابتة صافية. التأثير على :BFR كذلك بػ : 28

29 الزيادة من اإلستعماالت الدكرية عن طري رفع قيمة ادلخزكنات بإغتنا فرصة إطلفاض األسعار أك عن طري التساىل مع الزبائن. زبفيض موارد الدكرة بتسديد ما ىو مطلوب من ادلوردين. أما إذا كانت ادلؤسسة تعاين من نقص يف السيولة كىي حالة FRفإف < BFR ادلؤسسة تلجأ إذل إجراءات معاكسة لإلجراءات األكذل. 29

30 المحور الخامس: التحليل بواسطة النسب المالية. تعترب النسب ادلالية ادلتخذة من طرؼ ادلؤسسة من أقد كسائل التحليل كتعترب كذلك أىم كسيلة للتحليل يف دراسة ادلركز ادلارل كاحلكم على النتائج. للنسب ادلالية أعلية خاصة عند ادلهتم ت بادلؤسسة كالبنوؾ كادلقرض ت فالبنك قبل أف يقبل منح قرض للمؤسسة يدرس قدرهتا على الوفاء الدائن يف األجل القص ت يدرس السيولة أما ادلستثمر احلارل فيدرس ادلردكدية. أوال: تعريف النسب المالية توجد عدة تعريفات للنسب ادلالية كاليت نذكر منها: 1 ىي عالقة ب ت قيمت ت ذات مع ت على اذليكل أك االستغالؿ كتأخذ ىذه القيم من جدكؿ ربليل االستغالؿ أك من ادليزانية أك منهما معا. 2 النسبة ىي العالقة ب ت مقدارين ؽلكن التعب ت عنها يف شكل نسبة مئوية أك كسر أك على شكل معامل. ثانيا:أهم النسب بالرغم من تنوع كتعدد مداخل التحليل ادلارل إال أنو من ادلمكن تصنيف النسب ادلالية إذل ما يلي: 1 نسب الهيكلة )البنية(: ىي نسب تصف حالة ادلؤسسة يف ف تة زمنية معينة كتعرب عن العالقات ادلوجودة ب ت عناصر األصوؿ كاخلصو كما تسمح لنا ىذه الدراسة دبقارنة أمواؿ ادلؤسسة اخلاصة باألمواؿ األجنبية أك الديوف أم مدل إرتباط ادلؤسسة بالغ ت من ناحية التدين كحسب ادليزانية ؽلكن أف صلد: نسب هيكلة األصوؿ: ترتبط بنيتها بطبيعة نشاط ادلؤسسة كبالقطاع اإلقتصادم الذم تنتمي إليو اذلدؼ من حساهبا ىو البحث عن الوضعية ادلثلى إلستعماؿ األمواؿ ادلستثمرة كالوصوؿ حسب طبيعة نشاط ادلؤسسة إذل توزيع أمثل لعناصر األصوؿ على سلتلف ادلراكز. 30

31 نسبة األصوؿ الثابتة= إصبارل األصوؿ الثابتة/ مج األصوؿ. A A+B=100 نسبة األصوؿ ادلتداكلة = إصبارل األصوؿ ادلتداكلة/ مج األصوؿ. B نسبة قيم اإلستغالؿ= ؽ اإلستغالؿ/ مج احلقوؽ. C C+D=100A نسبة احلقوؽ=) قيم قابلة للتحقي + قيم جاىزة(/مج األصوؿ. D تسمح لنا ىذه النسب بقياس درجة السيولة اليت تتمتع هبا موجودات ادلؤسسةكما سبنح لنا صورة عن إمكانية ادلؤسسة لتغي ت ىيكلتها حىت تصبح تتماشى كاذليكلة ادلثلى. نسب هيكلة الخصو: إف نسب اخلصو األكثر إستعماال تقيس حصص األمواؿ اخلاصة يف ادلؤسسة كحصص الديوف اخلارجية كسبكننا من إستنتاج خطر دائنوا ادلؤسسة بصفة عامة ادلؤسسة ذات الديوف الكث تة تواجو صعوبات يف احلصوؿ على قركض كخاصة إذا دل تسدد ما عليها يف آجاؿ اإلستحقاؽ كؽلكن إستخراج ىذه النسب كالتارل: نسبة األمواؿ اخلاصة= األمواؿ اخلاصة/ مج اخلصو.A نسبة د ط أ = د ط أ/ مج اخلصو.B A+B+C=100 نسبة د ؽ أ = د ؽ أ/مج اخلصو. C النسبة األكذل ( A ( البد أف تتجاكز 25 يف حالة كوهنا ربت ذلك البد للمؤسسة أف ترفع من رأمساذلا قبل التفك ت يف اإلستثمار. ثانيا : نسب التمويل تعرب ىذه اجملموعة من النسب على عن اذليكل التمويلي للمؤسسة كمكوناتو كمدل إعتمادىا عن ادلصادر ادلختلفة للتمويل سواء الداخلية أك اخلارجية كمن أىم ىذه النسب صلد: 31

32 1 نسبة التمويل الدائم: تش ت ىذه النسب إذل مستول تغطية األصوؿ الثابتة باألمواؿ الدائمة كربسب كما يلي: نسبة التمويل الدائم=األمواؿ الدائمة/األصوؿ الثابتةX 100 حىت تكوف ىذه النسبة كمؤشر إغلايب للمؤسسة فإنو غلب أف تكوف قيمتها تتجاكز 1 شلا يع ت أف ادلؤسسة تغطي أصوذلا الثابتة بأمواذلا الدائمة كيبقى فائض. 2 نسبة التمويل الخاص )الذاتي(: كتوضح ىذه النسبة مدل إعتماد ادلؤسسة ادلؤسسة يف سبويل إستثماراهتا بإمكانياهتا اخلاصة كربسب بالعالقة التالية: نسبة التمويل الخاص= األمواؿ الخاصة/األصوؿ الثابتة 100 كلما كانت ىذه النسبة أكرب من 1 كاف ذلك مؤشرا على اإلستقاللية ادلالية للمؤسسة يف سبويل إستثماراهتا. 3 نسبة اإلستقاللية المالية: تش ت ىذه النسبة إذل كزف الديوف داخل اذليكل ادلارل للمؤسسة كبالتارل درجة إستقالليتها إذ أف احلجم الكب ت للديوف غلعل ادلؤسسة غ ت مستقلة يف إزباذ قراراهتا ادلالية كربسبكما يلي: نسبة اإلستقاللية المالية= األمواؿ الخاصة/ مج الديوف 100 عادة ما يفضل ادلاليوف أف تكوف ىذه النسبة زلصورة ب ت 1 ك 2 كإذا كانت كذلك فإف البنوؾ تواف على إقراض ادلؤسسة. 4 نسبة التمويل الخارجي: تعرب ىذه النسبة عن مدل إعتماد ادلؤسسة على األمواؿ اخلارجية يف عملية التمويل كربسبكما يلي: نسبة التمويل الخارجي= مج الديوف/ مج األصوؿ 100 كلما قلت ىذه النسبة على 75 زادت من ثقة ادلمول ت يف قدرة ادلؤسسة بالوفاء بديوهنا. 5 نسبة القدرة على الوفاء بالديوف: تقيس ىذه النسبة قدرة ادلؤسسة على سداد ديوهنا كربسب بالعالقة التالية: 32

33 نسبة القدرة على الوفاء بالديوف= مج األصوؿ/مج الديوف 100 يستحسن أف تكوف قريبة من 2 شلا يؤكد ضماف ديوف الغ ت. ثالثا: نسب السيولة تستخد نسب السيولة كأداة لتقييم ادلركز االئتماين للمؤسسة حيث تقف ىذه النسب على مدل مقدرة أصوؿ ادلؤسسة ادلتداكلة على مسايرة استحقاقية الديوف القص تة األجل.حيث ؽلثل ربليل سيولة ادلؤسسة مؤشرا مهما لديها من نقد سائل كمن أصوؿ قابلة للتحويل إذل نقد يف مدة زمنية قص تة كبأقل خسارة شلكنة قياسا بتكلفة شرائها كتعترب السيولة احملور األساسي يف كل سياسة مالية كلقياس ذالك يقو احمللل ادلارل حبساب صبلة من النسب كىي: 1 نسبة السيولة العامة تقيس ىذه النسبة مدل كفاية األصوؿ ادلتداكلة ادلتوقع ربويلها إذل نقدية يف ف تة زمنية قص تة لتغطية مطالبات الدائن ت القص تة األجل كيتم حساب ىذه النسبة كف العالقة التالية: نسبة السيولة العامة= األصوؿ المتداولة/د ؽ أ 100 إذا كانت أقل من 1 فادلؤسسة يف كضعية مالية سيئة أك خط تة كعليها أف تراجع ىيكلها ادلارل بزيادة ديوهنا طويلة األجل أك رأمساذلا اخلاص أك بتخفيض ديوهنا قص تة األجل. 2 نسبة السيولة المختصرة )الخاصة(: تب ت ىذه النسبة مدل تغطية كل من الديوف قص تة األجل بواسطة احلقوؽ خاصة يف ادلؤسسات ذات ادلخزكف بطيء الدكراف كربسب كف العالقة التالية: نسبة السيولة المختصرة= ( القيم القابلة للتحقيق+القيم الجاهزة(/ د ؽ أ 100 حدكد ىذه النسبة تكوف زلصورة ب ت 0.75 كأقل من 1. 33

34 3 نسبة السيولة الجاهزة )الحالية(: تعترب نسبة السيولة اجلاىزة أكثر النسب صرامة لتقييم أداء ادلؤسسات من ناحية السيولة حيث تب ت ىذه النسبة السيولة ادلوجودة حاليا ربت تصرفها فقط دكف اللجوء إذل كل قيمة غ ت جاىزة ألنو من الصعب على ادلؤسسة أف تتوقع مدة معينة لتحوؿ ادلخزكف إذل سيولة جاىزة كما يصعب عليها ربويل القيم غ ت اجلاىزة إذل سيولة دكف أف تفقد مكانتها كمسعتها يف السوؽ. يتم حساب ىذه النسبة كف العالقة التالية: نسبة السيولة الجاهزة =القيم الجاهزة/ الديوف القصيرة األجل 100 حدكد ىذه النسبة يف احلاالت العادية تكوف زلصورة ب ت 0.25 ك 0.33 رابعا : نسب النشاط تأيت ىذه النسب لتكملة نسب التمويل كالسيولة مع األخذ بع ت اإلعتبار حجم نشاط ادلؤسسة لتسريع دكراف باقي أصوذلا ادلتداكلة تعترب معدالت الدكراف من ادلؤشرات ادلهمة اليت يتم عن طريقها معرفة كفاءة إستخدا أصوؿ ادلشركع يف توليد إيرادات التشغيل حيث أننا نستطيع احلكم على إدارة مشركع مع ت من حيث مدل كفاءة تلك اإلدارة يف تشغيل األمواؿ يف األنشطة ادلختلفة أك معرفة مدل كفاءة اإلدارة يف ربويل عناصر ادلوجودات إذل مبيعات كمن مث إذل سيولة. 1 نسب دوراف المخزونات: سبثل سرعة دكراف ادلخزكف لدل ادلؤسسة كىي تعرب عن عدد ادلرات اليت يدكر فيها ادلخزكف خالؿ دكرة اإلستغالؿ كربسبكما يلي: معدؿ دوراف البضاعة= تكلفة شراء البضائع/متوسط المخزوف حيث: متوسط المخزوف= )مخزوف أوؿ المدة+ مخزوف آخر المدة(/ 2 معدؿ دوراف المواد األولية= تكلفة شراء المواد األولية/ متوسط المخزوف مدة دوراف المخزوف= 1/ معدؿ الدوراف

35 تدؿ مدة الدكراف على عدد األيا اليت تفصل ماب ت طلبيت ت متتابعت ت حيث إطلفاض معدؿ دكراف ادلخزكف سوؼ يؤثر سلبا على سيولة ادلشركع ك لما كانت ىذه النسبة كب تةكاف ذلك دليال على سهولة إنسياب سلزكف ادلؤسسة. 2 نسب دوراف الحقوؽ: من خالؿ ىذه النسب طلتار حساب الزبائن فهو يعرب عن ادلبيعات ( رقم األعماؿ( اليت قامت هبا ادلؤسسة على احلساب لذلك نقو بدراسة التحصيالت من الزبائن من خالؿ ادلعدؿ كادلدة ادلتوسطة. معدؿ دوراف الزبائن= المبيعات السنوية/)الزبائن + أوراؽ القبض( كؽلثل العدد ادلتوسط لتحصيالت قيم ادلبيعات مدة دوراف الزبائن= 1/ معدؿ الدوراف 360 ىي ادلدة الزمنية اليت سبنحها ادلؤسسة للزبوف لكي يسدد ما عليو ( عدد األيا اليت تفصل ب ت البيع اآلجل كالتحصيل( 3 نسب دوراف الديوف قصيرة األجل: يظهر حساب ادلورد كأىم حساب من الناحية ادلالية ألنو يعترب قرض بدكف فوائد كلذلك تسعى ادلؤسسة دبقارنة نسبتو بنسب الزبائن كىذا ادلؤشر يستفاد منو لبياف مدل كفاءة ادلؤسسة يف تسديد إلتزاماهتا حيث كلما كاف ىذا ادلعدؿ مرتفعا كلما كاف أداء ادلؤسسة إللتزاماهتا أفضل. معدؿ دوراف الموردين= المشتريات السنوية/)موردوف + أوراؽ الدفع( كؽلثل العدد ادلتوسط لعمليات الشراء اآلجلة اليت تقو هبا ادلؤسسة. مدة دوراف الموردين= 1/ معدؿ الدوراف 360. كسبثل ادلدة ادلتوسطة للشراء اآلجل أك ادلدة ادلتوسطة اليت سبكنها ادلؤسسة الوفاء بإلتزاماهتا إذباه ادلوردين. 35

36 خامسا: نسب الربحية سبثل ادلردكدية ادلتأتية من إستخدا عنصر من العناصر احملركة للنشاط يف ادلؤسسة كىي مقارنة النتيجة دبا إستخد لتحقيقها. 1 نسبة ربحية األصوؿ: تب ت ىذه النسبة ما إستخد من أصوؿ للحصوؿ على النتيجة كبالوحدات سبثل ما تعطيو الوحدة النقدية الواحدة من األصوؿ الثابتة كاألصوؿ ادلتداكلة من نتيجة إصبالية كربسبكما يلي: نسبة ربحية األصوؿ= النتيجة اإلجمالية/ مج األصوؿ نسبة ربحية األمواؿ الخاصة: سبثل مردكدية األمواؿ اخلاصة أك ىي النتيجة ادلتحصل عليها من إستخدا أمواؿ ادلساعل ت أم سبثل ما تقدمو الوحدة الواحدة ادلستثمرة من أمواؿ ادلساعل ت من نتيجة صافية كربسبكما يلي: نسبة ربحية األمواؿ الخاصة= النتيجة الصافية/األمواؿ الخاصة نسبة ربحية النشاط: سبثل مردكدية رقم األعماؿ أك ما تقدمو الوحدة النقدية ربح كتب ت ىذه النسبة كفاءة ادلس تين يف إدارة كل من رقم األعماؿ كاألعباء الكلية كربسب كما يلي: نسبة ربحية النشاط= النتيجة اإلجمالية/رقم األعماؿ السنوي 100 سادسا: حدود إستخدا النسب المالية تتسم النسب ادلالية بالفعالية يف ربليل ادلركز ادلارل للمؤسسة لكن ىناؾ من يبالغ يف دقتها ك ماذلا كمن الضركرم أف نب ت بعض العوامل اليت ربد من أعليتها: ترتكز الكث ت من األرقا ادلستخدمة يف التحليل ادلارل إذل حد كب ت على التقديرات الشخصية للمحلل ت ادلالي ت شلا غلعلها ال سبثل الوضعية سبثيال حقيقيا. 36

37 ؼلتلف ىيكل ادليزانية كمكوناهتا من مؤسسة إذل كبالتارل يصبح من اخلطأ تعميم نسبة معينة على كافة ادلؤسسات. أخرل كمن قطاع إذل آخر ادليزانية تعكس كضعية ادلؤسسة يف حلظة معينة من الف تة الزمنية ادلدركسة )ميزانية ختامية مثال( فال تظهر التغ تات اليت طرأت تلك الف تة. 37

38 المحور السادس: التحليل المالي الوظيفي ػلاكؿ ىذا التحليل ذباكز القصور الذم ظهر يف ربليل سيولةإستحقاؽ كذلك بتقد ن معيار آخر ل تتيب عناصر ادلوارد كاإلستخدامات يتناسب مع ادلفهو اجلديد للمؤسسة لذلك عرؼ ىذا التحليل بالتحليل ادلارل الوظيفي الذم يسعى لتحقي اذلدؼ العا للمؤسسة كذلك بال تكيز على دراسة نشاط ادلؤسسة من خالؿ ادلوارد ادلالية )دكرة التمويل( ك يفية إستعماذلا لتمويل اإلستخدامات )دكرة اإلستثمار كدكرة اإلستغالؿ(. أوال :المفهو الوظيفي للمؤسسة ينظر ىذا ادلفهو للمؤسسة على أهنا كحدة اقتصادية تتضمن ثالث كظائف أساسية تتمثل يف كظيفة االستغالؿ كاالستثمار كالتمويل مهمتها الرئيسية ربقي اذلدؼ الرئيسي للمؤسسة لذلك ذباكز ىذا ادلفهو فكرة الذمة ادلالية للمؤسسة كفيما يلي نتطرؽ إذل ىذه الوظائف الرئيسية باختصار: 1 وظيفة االستغالؿ: تعترب ركيزة أساسية يف ىذا التحليل كربتل أعلية كب تة يف ربليل الوضعية ادلالية للمؤسسة فهي تعرب عن النشاط الرئيسي كربدد طبيعة ادلؤسسة إف كانت صناعية أ ذبارية أ خدمية أك سلتلطة كتتجزأ ىذه الوظيفة إذل ادلراحل التالية: مرحلة اإلمداد )التموين بادلواد األكلية كمستلزمات النشاط ) مرحلة التخزين األكرل. مرحلة اإلنتاج أك التصنيع. مرحلة زبزين ادلنتجات التامة كالنصف مصنعة كغ تعلا. مرحلة البيع كالتوزيع. مرحلة ربصيل ادلبيعات 38

39 39 ةفيظو2 رامثتسلاا ركد لثمتي: ةفيظك رامثتسلاا في ديكزت ةسسؤلدا لكب عاونأ تازيهبذ جاتنلإا تارامثتسلااك ةيركرضلا ةسراملد لك عاونأ ةطشنلأا ةيرامثتسلاا فوكيك كلذ دعب ايقلا تاساردب لكدلجا لكل رامثتسا ثم دعب كلذ ةلضافلدا ت ب ةعوملر نم لئادبلا رايتخاك ليدبلا لثملأا مذلا قلػ ةيدكدرلدا ةيلاعفلاك ةيداصتقلاا لوصقلا فوكتتك تايلمع ةفيظك رامثتسلاا نم ت تيلمع ت تيسيئر :العك ةزايح مأ: رامثتسلاا ءانتقا تاجايتحا ةسسؤلدا نم تازيهجتلا تادعلداك لراك جتني اهنع تاقفن ىمست تاقفنلاب )ةيرامثتسلاا ةفلكت ءانتقلاا فلتلسك فيراصلدا (.ةقحللدا ؿزانتلا نع وقت: رامثتسلاا ةسسؤلدا ةيلمعب ؿزانتلا نع رامثتسلاا كلذك ةدعل بابسأ اهنم ةيانه رمعلا يضات فلاا رامثتسلال مذلاك لثمتي في ةدم ؾلاتىلاا بيسالمحا أجلتك في ةسسؤلدا ضعب فايحلأا لذإ ؿزانتلا نع ءزج نم اتهارامثتسا يكل صلقت اتهاجايتحا ةيلالدا دقك فوكي كلذ ببسب ؼكرظ ةيلام ةئيس ةيغب كلذك شاعنإ ةنيزلخا نمض ؿوللحا ةيلخادلا ةحاتلدا نم لجأ جكرلخا نم ةلاح لرالدارسعلا في زجعلا) (.ةنيزلخا ةفيظو3 برتعت: ليومتلا نم مىأ فئاظولا ةيسيئرلا في ةيساسلأاك ةسسؤلدا يهف زكترت اساسأ ىلع ةيطغت تاجايتحلاا ةيلالدا طاشنلل ءاوس لعت رملأا رامثتسلااب كأ ؿلاغتسلاا كأ لعت رملأا ةفيظولاب ةيلالدا اهسفن كأ ةنيزلخاب ةيلابصلإا ةسسؤملل امأك رداصلدا ةيساسلأا ليومتلل :يى رداصملا أ لثمتت: ةيلخادلا هذى رصانعلا في ليومتلا تياذلا لكشتلدا نم حابرلأا ةققلمحا في تاركدلا ةقباسلا تاكلاتىلااك تانكؤلداك لراك برتعت فيراصم ةلجسم ت غ ةقحتسم اىركد يسيئرلا ضيوعت لكآتلا مدالدا في مونعلداك رصانع.ؿوصلأا

40 ب المصادر الخارجية :عندما تكوف ادلصادر الداخلية غ ت كافية كال تغطي كل االحتياجات تلجأ ادلؤسسة دلصادر التمويل اخلارجية من أجل تلبية كل احتياجاهتا ادلالية كأىم ىذه ادلصادر ما يلي: ااإلق تاض من البنوؾ كسلتلف ادلؤسسات ادلالية حيث ربصل ادلؤسسة على قركض طويلة كمتوسطة كقص تة األجل. القيا برفع رأس ادلاؿ :كيع ت ذلك فتح رأس ماؿ ادلؤسسة للشراكة( إصدار أسهم لالكتتاب كتقاسم األرباح أك اخلسائر.) ثانيا: الميزانية الوظيفية 1 مفهو الميزانية الوظيفية : تعرؼ على أهنا ترتيب لعناصر ادليزانية احملاسبية بطريقة توضح الوضعية ادلالية للمؤسسة كبالتحديد توازهنا أك اختالذلا ادلارل كذلك حسب سلتلف الدكرات( استغالؿ استثمار كسبويل ( ا يتل سبيز حياة ادلؤسسة. إف ىيكل ادليزانية الوظيفية غ ت زلدد بنصوص قانونية كلكن تطبيقات التحليل ادلارل كالنظريات ادلالية ىي ا يتل ربدد عم كشكل ادليزانية الوظيفية. 2 أهداؼ الميزانية الوظيفية: هتدؼ إذل ربليل نشاط ادلؤسسة كفقا دلختلف مراحل كأطوار العمليات فيها أم تقسيم عناصر ادليزانية إذل إستعماالت كموارد حسب مصدرىا كىنا هتتم دبصدر األمواؿ كبوجهتها. كما هتدؼ إذل تسهيل فهم عملية تسي ت ادلؤسسة شلا يساعد على تتبع السياسة ادلالية ادلنتهجة. 3 خصائص الميزانية الوظيفية: تستبعد ادليزانية الوظيفية سباما القيمة السوقية كال تأخذ إال بقيمة احلصوؿ على األصل سواءاكانت تثبيتات أك أصوؿ إستغالؿ. 40

41 تستبعد كذلك التصنيف حسب معيار السيولة كاإلستحقاؽ معتمدة يف تصنيف عناصر ادليزانية على مدل إرتباطها بدكرة معينة إستثمار إستغالؿ أك سبويل أم على أساس تصنيف إقتصادم. 4 بناء الميزانية الوظيفية : تتجزأ ادليزانية الوظيفية إذل أربع مستويات: أ إثنتاف منها مرتبطة باألجل الطويل :يتمثالف يف ادلوارد الدائمة كاالستخدامات ادلستقرة. ادلوارد الدائمة :ناذبة عن قرارات التمويل ادلتخذة من طرؼ ادلؤسسة يف األجل الطويل ألكثر من سنة كتتضمن: األمواؿ اخلاصة :رأس ادلاؿ خاص االحتياطات االىتالكات كادلؤكنات...اخل. الديوف ادلالية طويلة كمتوسطة األجل. حبيث تظهر ادلوارد الدائمة يف اجلانب العلوم خلصو ادليزانية الوظيفية. االستخدامات ادلستقرة :ناذبة عن قرارات االستثمار طويل األجل كىي مرتبطة بادلوجودات الثابتة اإلصبالية كتظهر يف اجلانب العلوم ألصوؿ ادليزانية الوظيفية. ب القسماف ادلتبقياف مرتبطاف باألجل القص ت :كيتمثالف يف األصوؿ اجلارية كاخلصو اجلارية الناذب ت عن دكرة االستغالؿ حبيث: األصوؿ اجلارية :تتضمن القيمة اإلصبالية للمخزكنات حسابات الغ ت ادلدينة كالنقديات. اخلصو اجلارية :كىي يف معظمها ديوف غ ت مالية كديوف ادلوردين كاحلسابات ادللحقة ديوف االستغالؿ...اخل. كالشكل ادلوارل يب ت ظلوذج لبناء ادليزانية الوظيفية: 41

42 42 ةينازيملا ليثمت ةيفيظولا تامادختسلإا غلابملا ةيلامجلإا دراوملا غلابملا ةيلامجلإا تامادختسلاا ةرقتسملا Es ميقلا ةتباثلا.ةيونعلدا ميقلا ةتباثلا.ةيدالدا ميقلا في ةتباثلا لكش.زايتما ميقلا ةتباثلا مرالجا.اىزالصا ميقلا ةتباثلا.ةيلالدا بئارض ةلجؤم ؿوصلأا دراوملا Rd ةمئادلا سكؤر ؿاوملأا.ةصالخا وصلخا ت غ.ةلكادتم تاصصلس ؾلاتىلإا.تانكؤلداك فويدلا ةطسوتلدا ةليوطلاك تامادختسا ؿلاغتسلاا Eex تانكزخلدا تاجوتنلداك ديق.ذيفنتلا تاباسح ت غلا ةنيدلدا دراوم Rexؿلاغتسلاا وصلخا.ةلكادتلدا درولدا تاقحتسم.وتاقحلمك جراخ تامادختسا ؿلاغتسلاا Ehex رصانعلا ت غ ةطبترلدا ةرشابم ؿلاغتسلاا ةركدب دراوم جراخ Rhexؿلاغتسلاا رصانعلا ت غ ةطبترلدا ةرشابم ةركدب.ؿلاغتسلاا

43 43 تامادختسا ةنيزخلا Et ؿوصلأا ةيلالدا ةلكادتلدا ءانثتساب ميقلا ةلوقنلدا.فيظوتلل دراوم ةنيزخلا Rt تالعاسلدا ةيكنبلا.ةيرالجا ضكرق ةنيزلخا عوملر تامادختسلاا ةميقلاب ةيلابصلاا عوملر دراولدا ةميقلاب ةيلابصلاا 5 ىوتحم ةينازيملا مسقنت: ةيفيظولا ةينازيلدا ةيفيظولا لذإ ةعبرأ تايوتسم :يىك ىوتسم دراوملا ةمئادلا تامادختسلااو لكشتت: ةرقتسملا دراولدا نم رداصم ليومتلا ةطسوتلدا ةليوطك لجلأا ؿاوملأا) ةصالخا فويدلاك ةطسوتم ةليوطك لجلأا تاكلاتىلااك تانكؤلداك جئاتنلاك ةمكات لدا (تاطايتحلااك امأ تامادختسلاا ةرقتسلدا لكشتتف نم تارامثتسلاا فلتخبد اهعاونأ ل ك رصانعلا تاذ ةعيبطلا.ةرقتسلدا ىوتسم ب تامادختسا ؿلاغتسلاا دراومو :ؿلاغتسلاا في لثمتت تاجايتحا ةركد ؿلاغتسلاا ةقلعتلدا طاشنلاب يسيئرلا مذلا ولكازت )ةسسؤلدا يعانص مرابذ يمدخ ( لخإ... دراومك ليوبس هذى.تاجايتحلإا ثيح فوكتت تامادختسا ؿلاغتسلاا نم تانكزخلدا نئابزلا تاباسلحاك ةقحللدا باسح فكدرولدا فونيدلدا تانامضك ةفلغلأا تاقيبستلاك TVA ةمدقلدا لخإ...ليصحتلل امأ دراوم ؿلاغتسلإا فوكتتف نم فويد ولدا نيدر تاباسلحاك ةقحللدا نئابزلا فونئادلا تانامضك ةفلغلأا تاقيبستلاك ةلصلمحا نم TVA ءلامعلا.لخإ...عفدلل ىوتسم ج تامادختسلاا جراخ ؿلاغتسلاا دراوملاو جراخ لك يى:ؿلاغتسلاا تاجايتحلاا دراولداك لرا لا طبترت ةرشابم طاشنلاب يساسلأا يسيئرلاك ةسسؤملل مأ كلت تاقفدتلا ةيلالدا تاذ ةعيبطلا.ةيئانثتسلاا

44 فبالنسبة لإلستخدامات خارج اإلستغالؿ صلد حقوؽ التنازؿ عن التثبيتات ك احلقوؽ ذباه الشركاء( رأس ادلاؿ ادلكتتب غ ت ادلدفوع) أما ادلوارد خارج االستغالؿ فتضم موردك القيم الثابتة ديوف الشركاء الضرائب على النتائج ك االش تاكات االجتماعية للعماؿ...إخل دمستوى الخزينة :يتكوف ىذا ادلستول من استخدامات اخلزينة ادلتمثلة يف ادلتاحات النقدية يف خزائن ادلؤسسة كحساباهتا اجلارية كموارد اخلزينة ادلتمثلة يف االعتمادات البنكية اجلارية. ثالثا: أدوات التحليل الوظيفي إف اذلدؼ من إعداد ادليزانية الوظيفية ىو إستخراج ادلؤشرات ادلالية اليت تقيس درجة ربقي التوازف ادلارل. 1 رأس الماؿ العامل الصافي اإلجمالي :FRng كؽلثل ذلك اجلزء من ادلوارد ادلالية الدائمة ادلخصص لتمويل اإلستخدامات ادلتداكلة (استخدامات االستغالؿ) كيعرؼ على أنو ذلك الفائض ادلارل الناتج عن سبويل اإلستخدامات الثابتة بإستخدا ادلوارد الدائمة حيث ؽلثل ىامش أماف تستعملو ادلؤسسة لتجاكز حاالت بطئ دكراف عناصر اإلستخدامات اجلارية كخاصة ادلخزكنات. كيتم حساب رأس ادلاؿ العامل الصايف اإلصبارل كف طريقت ت كعلا: من أعلى الميزانية: FRng=RdEs حيث سبثل Rd ادلوارد الدائمة ك Es االستخدامات ادلستقرة من أسفل الميزانية: FRng = (Eex+Ehex+Et) (Rex+Rhex+Rt) 44

45 رأس ادلاؿ العامل الصايف اإلصبارل = )استخدامات االستغالؿ+استخدامات خارج االستغالؿ+استخدامات اخلزينة( ) موارد االستغالؿ+موارد خارج االستغالؿ+موارد اخلزينة) يعرب رأس ادلاؿ العامل من أسفل ادليزانية عن مدل قدرة ادلؤسسة على تغطية صبيع التزاماهتا قص تة األجل عن طري أصوذلا ادلتداكلة( تسديد القركض قص تة األجل باستعماؿ األصوؿ ادلتداكلة) كيبقى فائض مارل ؽلثل ىامش أماف كىو رأس ادلاؿ العامل. يعترب رأس ادلاؿ العامل الوظيفي مؤشرا ىاما للتوازف ادلارل طويل ادلدل كذلك حسب حاالتو التالية: :FRng>0 ادلؤسسة متوازنة ماليا على ادلدل الطويل. :FRng=0 ادلؤسسة يف حالة التوازف األمثل على ادلدل الطويل لكن دكف ربقي فائض. :FRng<0 عجزت ادلؤسسة عن سبويل إستثماراهتا كباقي اإلحتياجات ادلالية الثابتة بإستخدا مواردىا ادلالية الدائمة كبالتارل فهي حباجة إذل مصادر سبويل إضافية أك حباجة إذل تقليص مستول إستثماراهتا إذل احلد الذم يتواف مع مواردىا ادلالية الدائمة. 2 اإلحتياج في رأس الماؿ العامل :BFR إف كجود فوارؽ زمنية ب ت مراحل دكرة اإلستغالؿ ذبعل ادلؤسسة حباجة للحصوؿ على أمواؿ لتغطية متطاباهتا كاليت يعرب عنها باإلحتياجات من رأس ادلاؿ العامل. =BFR اإلستخدامات ادلتداكلة خارج اخلزينة ادلوارد ادلتداكلة خارج اخلزينة 45

46 BFR ex =E ex R ex إحتياجات رأس الماؿ العامل خارج اإلستغالؿ: يعتمد يف حسابو الناذبة ادلالية كما يلي: عن عن عناصر خارجة عن إستغالؿ ادلؤسسة كيعرب بالطابع تتميز كتلك اليت الرئيسية غ ت األنشطة عن االستثنائي BFR =إستخدامات اإلستغالؿ كخارج اإلستغالؿ موارد اإلستغالؿ كخارج اإلستغالؿ ؽلثل BFR العجز يف سبويل اإلستخدامات ادلتداكلة خارج اخلزينة بواسطة ادلوارد ادلتداكلة خارج اخلزينة كيف كث ت من األحياف تكوف اإلحتياجات إذل التمويل تفوؽ موارد التمويل يف ىذه احلالة العجز يتم سبويلو عن طري رأس ادلاؿ العامل الصايف اإلصبارل. تنقسم إحتياجات رأس ادلاؿ العامل إذل: إحتياجات رأس الماؿ العامل لإلستغالؿ: يعربعن إحتياجات زلددة متعلقة دبستول نشاط ادلؤسسة حيث يعتمد يف حسابو على عناصر اإلستغالؿ =BFR ex إستخدامات اإلستغالؿ موارد اإلستغالؿ BFRhex =إستخدامات خارج اإلستغالؿ موارد خارج اإلستغالؿ BFRhex =Ehex Rhex االحتياج في رأس الماؿ العامل اإلجمالي : BFRg من ادلعادلت ت العامل ادلاؿ يف رأس االحتياج يكوف كإحتياجات خا رج اإلستغالؿ. BFRg = BFRex + BFRhex 3 الخزينة الصافية : TN تتشكل احتياجات اخلزينة دكرة عندما الصافية االستغالؿ كعليو يستخد إذا اإلصبارل رأس سبكنت يساكم ادلاؿ ادلؤسسة العامل رلموع من الصايف تغطية إحتياجات اإلصبارل ىذا االحتياجات كػلسب السابقت ت اإلستغالؿ سبويل يف االحتياج تكوف 46

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation مشروع التسويق ولوجيستيات االعمال الزراعية المتقدمة التحليل المالي كيبف تحدد سعر التكلفة والسعر النهائي الى أي مدى يعكس السعر الجودة 50 قرش للكيلو جنيه للكيلو هل التكاليف هي المكون الوحيد للسعر 3 مالذي

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC ١ قاي مة المرآز المالي آما في ٣٠ يونيو ٢٠٠٢ ٣١ ديسمبر ٢٠٠٢ ٣٠ يونيو ٢٠٠٣ (غير مدققة ( (مدققة ( (غير مدققة ( إيضاح الموجودات ١ ٤٨١ ٧٣٠ ٣ ١٣٤ ٤٣٧ ١ ٥٩٣ ٨٧٥ نقدية وأرصدة لدى مو سسة النقد العربي السعودي ٣

المزيد من المعلومات

بنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31

بنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31 المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين )غير مدققة( المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة )غير مدققة( الفهرس الصفحة 1 2 3 4 5 6 13 7 تقرير م ارجعة م ارقبي

المزيد من المعلومات

نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - ابريل 2015 السلسلة السابعة- العدد 9 كفاءة سوق األوراق املالية Efficiency of the Securities Mar

نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - ابريل 2015 السلسلة السابعة- العدد 9 كفاءة سوق األوراق املالية Efficiency of the Securities Mar نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - ابريل 2015 السلسلة السابعة- العدد 9 كفاءة سوق األوراق املالية Efficiency of the Securities Market تعتبر األسواق المالية ذات أهمية كبرى لالقتصاد القومي

المزيد من المعلومات

عناوين حلقة بحث

عناوين حلقة بحث عناوين ا بحاث مقترحة دكتور ياسر الشرفا قسم ا دارة الا عمال والعلوم المالية والمصرفية 1 -ا ثار استقلالية سلطة النقد على فعالية السياسة النقدية الفلسطينية 2 -الا صلاحات المصرفية على مكافحة تبييض الا موال

المزيد من المعلومات

الشركة الفلسطينية للتوزيع والخدمات اللوجستية المساهمة العامة المحدودة القوائم المالية المرحلية الموحدة المختصرة )غير المدققة( 03 أيلول 3300

الشركة الفلسطينية للتوزيع والخدمات اللوجستية المساهمة العامة المحدودة القوائم المالية المرحلية الموحدة المختصرة )غير المدققة( 03 أيلول 3300 الشركة الفلسطينية للتوزيع والخدمات اللوجستية المساهمة العامة المحدودة القوائم المالية المرحلية الموحدة المختصرة )غير المدققة( 03 أيلول 3300 صندوق بريد 3131 الطابق السابع مبنى باديكو هاوس الماصيون رام هللا

المزيد من المعلومات

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي الرقابة الخارجية القاضي أفرام الخوري الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي والرقابة الخارجية الفقرة االولى : المقاييس العامة ألي نظام رقابي 1 هدف الرقابة : الرقابة على الوسيلة

المزيد من المعلومات

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم املعلومات االدارية الفصل الدراسى األول 3082/3082 1 إعادة

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة األول :اإليرادات الضريبية الثاني : المنح الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة 7,,79,8,79 الجدول اإلجمال للموارد واإلستخدامات

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات اإلمام للمالية واملصرفية العقارية استثمارات تقنية املعرفة التنمية الصحية الوسائط املتعددة مركز

المزيد من المعلومات

Morgan & Banks Presentation V

Morgan & Banks Presentation V المحرم 1433/ ديسمبر 2011 1 1 د. صنهات العتييب االستاذ بجامعة الملك سعود د. مسري الشيخ مستشار تطوير المصرفية اإلسالمية 2 علي اإلجابة الندوة تحاول التساؤالت التالية: املصرفية أين اإلسالوية يف البنوك التقميدية

المزيد من المعلومات

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير إلى ديسمبر تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل أ( معلومات صندوق االستثمار: 1. إسم صندوق اإلستثمار صندوق البيت 52 2. أهداف وسياسات االستثمار

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 0 م 76 الباب األول :اإليرادات الضريبية الباب الثاني : المنح الباب الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة المبالغ باللاير

المزيد من المعلومات

السؤال الأول: ‏

السؤال الأول: ‏ الدولي المجمع العري للمحاسين القانونيين 4102 امتحان محاس اإلجاات المقترحة ألسئلة دولي عري قانوني معتمد /)IACPA( : الثانية القسم األول الورقة : المادة المحاسة عدد األجوة : 5-1 - 41] السؤال األول: ضع دائرة

المزيد من المعلومات

الدوال في اكسل الدوال: هي صيغ معرفة مسبقا تقوم بإجراء عمليات حسابية بإستخدم قيم محددة ووسائط مسماة في ترتيب بنية معينة بناء الدالة: إغالق. يبدأ بناء ا

الدوال في اكسل الدوال: هي صيغ معرفة مسبقا تقوم بإجراء عمليات حسابية بإستخدم قيم محددة ووسائط مسماة في ترتيب بنية معينة بناء الدالة: إغالق. يبدأ بناء ا الدوال في اكسل الدوال: هي صيغ معرفة مسبقا تقوم بإجراء عمليات حسابية بإستخدم قيم محددة ووسائط مسماة في ترتيب بنية معينة بناء الدالة: إغالق. يبدأ بناء الدالة بعالمة المساواة )=( ثم اسم الدالة وقوس فتح ويتم

المزيد من المعلومات

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر تعريفة التغذية للطاقة المتجددة في مصر أكتوبر 4102 أعد الجهاز هذه الوثيقة لتجيب عن أهم االسئلة التي تخص منظمومة الطاقة المتجددة بشكل عام و على االخص تعريفة التغذية ما هو الوضع الراهن فيما يخص قطاع الطاقة

المزيد من المعلومات

جامعة قاصدي مرباح ورقمة كمية العموم االقتصادية والتجارية التسيير وعموم قسم العموم التجارية أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه )ل م د( في العلوم التجاري

جامعة قاصدي مرباح ورقمة كمية العموم االقتصادية والتجارية التسيير وعموم قسم العموم التجارية أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه )ل م د( في العلوم التجاري جامعة قاصدي مرباح ورقمة كمية العموم االقتصادية والتجارية التسيير وعموم قسم العموم التجارية أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه )ل م د( في العلوم التجارية تخصص: دراسات محاسبية وجبائية متقدمة بعنوان: مدى مساهمة

المزيد من المعلومات

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx دولة ليبيا وزارة الصحة مركز المعلومات والتوثيق 1 إعداد : محمد إبراھيم صالح مدير مركز المعلومات والتوثيق 2 المحتويات. المؤسسات المسئولة في مجال االحوال المدنية واإلحصاءات الحيوية. االطار القانوني لتسجيل.

المزيد من المعلومات

الفصل الثامن البحث عن الهدف Goal Seeking )القروض( البحث عن الهدف من اهم اإلمكانيات المتوفرة مع صفحات النشر مثل إآسل. والغرض منها هو اإلجابة على سؤال م

الفصل الثامن البحث عن الهدف Goal Seeking )القروض( البحث عن الهدف من اهم اإلمكانيات المتوفرة مع صفحات النشر مثل إآسل. والغرض منها هو اإلجابة على سؤال م الفصل الثامن البحث عن الهدف Goal Seeking )القروض( البحث عن الهدف من اهم اإلمكانيات المتوفرة مع صفحات النشر مثل إآسل. والغرض منها هو اإلجابة على سؤال مثل " ماذا سيكون الربح الكلي لو زادت المبيعات بنسبة

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation 11 جمهورية مصر العربية وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة إصدار 2017/7/6 )نسخة الصحفيين( املؤمتر الصحفي اخلاص باإلعالن عن أسعار بيع الكهرباء للعام املايل 2018/2017 اخلميس 2017/7/6 2 جمهورية مصر العربية وزارة

المزيد من المعلومات

مخزون الكلنكر الرجاء قراءة إعالن إخالء المسؤولية على ظهر التقرير المملكة العربية السعودية قطاع المواد األساسية األسمنت فبراير 2017 ٣٠ ٢٥ ٢٠ ١٥ ١٠ ٥ ٠

مخزون الكلنكر الرجاء قراءة إعالن إخالء المسؤولية على ظهر التقرير المملكة العربية السعودية قطاع المواد األساسية األسمنت فبراير 2017 ٣٠ ٢٥ ٢٠ ١٥ ١٠ ٥ ٠ ٢٥ ١٥ ٥ ٢٥ ١٥ ٥ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ المخزون/الا نتاج - يمني المخزون - يسار ٤٨ ٧ ٥ ٦ ٤ ١٤ ٧٢ ٢١ ٥٥ ٢٢ ٧٨ ٢٨ ١١ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ معدل النمو - يمني مستوى المخزون في القطاع - يسار ٤٩ ٤ ٣ ٢٥ ١٧ ٩ ١٤ ١١٥ ٩ ٥-٣٥

المزيد من المعلومات

وزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 0211 / 0212 األولى الدراس ة الفترة *************

وزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 0211 / 0212 األولى الدراس ة الفترة ************* وزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 2 / 22 األولى الدراس ة الفترة ************************************************************************************

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد والخدمات

المزيد من المعلومات

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية المواصفات االوربية إلدارة االبتكار كخارطة طريق لتعزيز االبتكار في الدول العربية د. عوض سالم الحربي Workshop on Fostering Innovation in the Public Sectors of Arab Countries Cairo, Egypt, 30-31 October 2017

المزيد من المعلومات

GASCO

GASCO القوائم المالية األولية الموجزة مع تقرير فحص مراجعي الحسابات القوائم المالية األولية الموجزة فهرس صفحة 1 2 3 4 23 5 تقرير فحص مراجعي الحسابات قائمة المركز المالي األولية الموجزة قائمة الدخل والدخل الشامل

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation ZAD Consult- Management Consultations and Feasibility Studies شركة زاد لدراسات الجدوى الهندسية و االقتصادية 1 دراسات جدوى مبدئية دراسات الجدوى االقتصادية المتقدمة تخطيط االعمال التقييم الدراسات السوقية

المزيد من المعلومات

جامعة قاصدي مرباح ورقلة كلية العلوم اإلنسانية و االجتماعية قسم: علم اإلجتماع والديمغرافيا مذكرة مقدمة الستكمال متطلبات شهادة ليسانس أكاديمي الميدان: ا

جامعة قاصدي مرباح ورقلة كلية العلوم اإلنسانية و االجتماعية قسم: علم اإلجتماع والديمغرافيا مذكرة مقدمة الستكمال متطلبات شهادة ليسانس أكاديمي الميدان: ا جامعة قاصدي مرباح ورقلة كلية العلوم اإلنسانية و االجتماعية قسم: علم اإلجتماع والديمغرافيا مذكرة مقدمة الستكمال متطلبات شهادة ليسانس أكاديمي الميدان: العلوم االجتماعية الشعبة: علم االجتماع التخصص: علم االجتماع

المزيد من المعلومات

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )قانون البنك المركزي ) والبند ثان ا من المادة )9( من

المزيد من المعلومات

تأثير اتفاقيتي الشراكة عبر المحيط الهادئ والشراكة في التجارة والاستثمار عبر الأطلسي على الدول العربية

تأثير اتفاقيتي الشراكة عبر المحيط الهادئ والشراكة في التجارة والاستثمار عبر الأطلسي على الدول العربية التحديات والفرص التفاقيات التجارة العمالقة على االقتصاديات العربية: اتفاقيتي الشراكة عبر المحيط الهادئ والشراكة في التجارة واالستثمار عبر األطلسي اتفاق الشراكة عبر المحيط الهادئ) TPP ) اتفاقية الشراكة

المزيد من المعلومات

Deemah

Deemah القوائم المالية مع تقرير مراجعي الحسابات الفهرس تقرير مراجعي الحسابات قائمة المركز المالي قائمة الدخل قائمة التدفقات النقدية قائمة التغيرات في حقوق المساهمين الصفحة 2-1 3 4 5 6 7-16 لاير) قائمة المركز

المزيد من المعلومات

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 ) / كلية العلوم الاجتماعية ) 2018 2017 الخطة ( االست ارتيجية مركز التطوير األكاديمي وضبط الجودة 2 صفحة االسم أ. د. يونس الشديفات د. سطام الشقور د. عمر السقرات د. هايل البري د. رضوان المجالي د. مسلم الرواحنة

المزيد من المعلومات

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعلم في صف عادي, قبل تحويله إلى لجنة التنسيب.يجب تعبئة

المزيد من المعلومات

ذذذذذذذذذ أهم المؤشرات االساسية لالقتصاد االردني MAJOR ECONOMIC INDICATORS OF JORDAN ادارة السياسات والدراسات االقتصادية Economic

ذذذذذذذذذ أهم المؤشرات االساسية لالقتصاد االردني MAJOR ECONOMIC INDICATORS OF JORDAN ادارة السياسات والدراسات االقتصادية Economic ذذذذذذذذذ أهم المؤشرات االساسية لالقتصاد االردني MAJOR ECONOMIC INDICATORS OF JORDAN 10281024 ادارة السياسات والدراسات االقتصادية Economic Studies & Observation Unit تشرين الثاني 1028 November أهم المؤشرات

المزيد من المعلومات

WHAT’S NEW

WHAT’S NEW الجديد في انجز تطبيق إصدارات X.4 المحتويات المحتويات... 1 المواصفات الجديدة بالنظام... 3.1.1.1 عدد المهام التي يجب إنجازها... 3 انشاء مهمة... 3.1.2 2. تعديل تكليف المهمة... 3 تاريخ حالات المهمة... 4.2.1.2.2.3

المزيد من المعلومات

كل ة االقتصاد وعلوم الس اس ة االسئلة االسترشاد ة لطلبة التعل م عن بعد لمادة نظر ة التنظ م قسم:االدارة. لسنة: أوال:أختر االجابة الصح حة: مكن

كل ة االقتصاد وعلوم الس اس ة االسئلة االسترشاد ة لطلبة التعل م عن بعد لمادة نظر ة التنظ م قسم:االدارة. لسنة: أوال:أختر االجابة الصح حة: مكن كل ة االقتصاد وعلوم الس اس ة االسئلة االسترشاد ة لطلبة التعل م عن بعد لمادة نظر ة التنظ م قسم:االدارة. لسنة: 2102-2102 أوال:أختر االجابة الصح حة: مكن أن النظر ة ه االسلوب العلم الذي مكن من: *التفس ر. *التنبؤ.

المزيد من المعلومات

<4D F736F F D20C7E1CACDE1EDE120C7E1E3C7E1ED20E6C7E1DDE4ED>

<4D F736F F D20C7E1CACDE1EDE120C7E1E3C7E1ED20E6C7E1DDE4ED> قسم الا بحاث والتقارير المالية التحليل المالي الخضري والفني التحليل المالي والفني لسهم الخضري نبذة عن الشركة يتمثل نشاط شركة أبناء عبدالله عبدالمحسن الخضري في تنفيذ مشاريع المقاولات العامة والتي تشمل مشاريع

المزيد من المعلومات

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املعلومات زمزم 19 إعداد االسم : هاني عبدالعزيز فلمبان الوظيفة

المزيد من المعلومات

السؤال األول: ضع عالمة صح أمام العبارة الصحيحة وعالمة خطأ أمام العبارة الخاطئة: مؤشر االنتاجية هو النسبة المئوية التي تحصل عليها من خالل قسمة الفرق بي

السؤال األول: ضع عالمة صح أمام العبارة الصحيحة وعالمة خطأ أمام العبارة الخاطئة: مؤشر االنتاجية هو النسبة المئوية التي تحصل عليها من خالل قسمة الفرق بي السؤال األول: ضع عالمة صح أمام العبارة الصحيحة وعالمة خطأ أمام العبارة الخاطئة: مؤشر االنتاجية هو النسبة المئوية التي تحصل عليها من خالل قسمة الفرق بين انتاجية فترة معينة وإنتاجية فترة األساس علي انتاجية

المزيد من المعلومات

الشريحة 1

الشريحة 1 القيادة 1 القيادة -الم ادة - تعر فات الم ادة -الفرق ب ن الم ادة واإلدارة - عناصر الم ادة اإلدار ة - نظر ات الم ادة اإلدار ة 2 القيادة تنطوي الم ادة على عاللة تبادل ة ب ن من بدأ بالفعل وب ن من نجزه وهذه

المزيد من المعلومات

و ازرة التعلیم العالي والبحث العلمي جامعة فرحات عباس سطیف 1 كلیة العلوم الاقتصادیة والتجاریة وعلوم التسییر أطروحة: مقدمة لنیل شهادة الدكتو اره في العل

و ازرة التعلیم العالي والبحث العلمي جامعة فرحات عباس سطیف 1 كلیة العلوم الاقتصادیة والتجاریة وعلوم التسییر أطروحة: مقدمة لنیل شهادة الدكتو اره في العل و ازرة التعلیم العالي والبحث العلمي جامعة فرحات عباس سطیف كلیة العلوم الاقتصادیة والتجاریة وعلوم التسییر أطروحة: مقدمة لنیل شهادة الدكتو اره في العلوم الاقتصادیة الموضوع: تا ثیر متغی ارت البیي ة الخارجیة

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ????????

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ???????? ملخص اجتماع الجمعية العامة الغير العادية المواد المعدلة من النظام الاساسى للشركة المادة (21) قبل التعديل: يتولي إدارة الشركة مجلس إدارة مو لف من ثلاثة أعضاء علي الا قل و أحد عشر عضوا علي الا كثر تعينهم

المزيد من المعلومات

3- رأس المال

3- رأس المال : رأش انفصم انطادش : إدارة انخصىو ان ال و االرباح ان حتجسة 1 1. رأش ان ال قصد برأس المال ق مة االسهم العاد ة مضافا ال ها الت تتمثل ف ارباح متولدة ف االعوام السابقة ثم احتجازها. االحت اطات البنك قرر ولتق

المزيد من المعلومات

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة القانون العام للمساواة في المعاملة Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 10 أسئلة وأجوبة Arabisch 1 ما أهداف قانون AGG يستهدف قانون AGG منع أي شكل من أشكال التمييز بسبب: األصل العرقي العمر الجنس الهوية

المزيد من المعلومات

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية الجلسة الثانية :الملكية الفكرية واالبتكار في المجتمعات األكاديمية الملكية الفكرية والمؤسسات األكاديمية دور الملكية الفكرية الجامعية إدارة الملكية الفكرية الجامعية وسياساتها ما الهدف األساسي الذي خلقت من

المزيد من المعلومات

المقدمة

المقدمة جامعة قاصدي مرباح- ورقمة- كمية العموم االقتصادية والتجارية وعموم التسيير قسم عموم اقتصادية مذكرة مقدمة الستكمال متطلبات شهادة ماستر أكاديمي الميدان : علوم اقتصادية علوم التسيير وعلوم تجارية الشعبة : علوم

المزيد من المعلومات

المحاضرة الثانية عشر مقاييس التشتت درسنا في المحاضرة السابقة مقاييس النزعة المركزية أو المتوسطات هي مقاييس رقمية تحدد موقع أو مركز التوزيع أو البيانات

المحاضرة الثانية عشر مقاييس التشتت درسنا في المحاضرة السابقة مقاييس النزعة المركزية أو المتوسطات هي مقاييس رقمية تحدد موقع أو مركز التوزيع أو البيانات المحاضرة الثانية عشر مقاييس التشتت درسنا في المحاضرة السابقة مقاييس النزعة المركزية أو المتوسطات هي مقاييس رقمية تحدد موقع أو مركز التوزيع أو البيانات وهي مهمة في حالة المقارنة بين التوزيعات المختلفة وكان

المزيد من المعلومات

البنك السعودي الفرنسي إيضاحات حول القوائم المالية المرحلية الموحدة الموجزة للثالثة أشهر المنتهية في 31 مارس 2018 م و 2017 م عام تأسس البنك السعودي الف

البنك السعودي الفرنسي إيضاحات حول القوائم المالية المرحلية الموحدة الموجزة للثالثة أشهر المنتهية في 31 مارس 2018 م و 2017 م عام تأسس البنك السعودي الف عام تأسس )البنك( شركة مساهمة سعودية بموجب المرسوم الملكي رقم م/ 23 بتاريخ 17 جمادى اآلخر 1397 ه )الموافق 4 يونيو 1977 م(. بدأ البنك ممارسة أعماله رسميا بتاريخ 1 محرم 1398 ه الموافق )11 ديسمبر 1977 م )

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation عرض لنظام المعماري الاستراتيجي لمتابعة الأداء وتنفيذ الاستراتيجيات 1999 مقدمة تاسست عام في مصر شركة مساهمة خاصة من عام 2002 المقر الرئيسي بالقاهرة 35 موظف شركاء استراتيجيين في الشرق الأوسط خبرات دولية

المزيد من المعلومات

السياسات البيئية السياسات البيئية 1

السياسات البيئية السياسات البيئية 1 السياسات البيئية السياسات البيئية 1 1.المقدمة : يقدم البنك السعودي لالستثمار الخدمات المصرفية لألفراد والخدمات المصرفية للشراكت والخزينة وإدارة األصول وخدمات الوساطة للعمالء في جميع أنحاء المملكة العربية

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث واملنتجات الوقفية إدارة املشاريع الوقفية إدارة عالقات الداعمني

المزيد من المعلومات

دليل الحسابات دل ل الحسابات هو عبارة عن نافذة تحوي شجرة حسابات افتراض ة تضم هذه الشجرة األنواع الثالثة لتصن ف الحسابات وه حسابات ( المتاجرة األرباح وا

دليل الحسابات دل ل الحسابات هو عبارة عن نافذة تحوي شجرة حسابات افتراض ة تضم هذه الشجرة األنواع الثالثة لتصن ف الحسابات وه حسابات ( المتاجرة األرباح وا دليل الحسابات دل ل الحسابات هو عبارة عن نافذة تحوي شجرة حسابات افتراض ة تضم هذه الشجرة األنواع الثالثة لتصن ف الحسابات وه حسابات ( المتاجرة األرباح والخسائر الم زان ة العامة ). ح ث تم تصن ف هذه الحسابات

المزيد من المعلومات

أ/ محمود الطواشي Tawashy.blog.com ليلة اإلمتحان - شعبة إنتظام وإنتساب شعبة التعليم المفتوح جامعة المنصورة كلية التجارة إمتحان دور يناير 41

أ/ محمود الطواشي Tawashy.blog.com ليلة اإلمتحان - شعبة إنتظام وإنتساب شعبة التعليم المفتوح جامعة المنصورة كلية التجارة إمتحان دور يناير 41 السؤال األول: اختر اإلجابة الصحيحه من بين االجابات الوارده أسفل كل عبارة مما يلي )انقل في ورقة اإلجابة رقم العبارة وأمامها االختيار المناسب وفي حالة اختيار ال شئ مما سبق اذكر اإلجابة الصحيحه( : )1( لما

المزيد من المعلومات

Présentation PowerPoint

Présentation PowerPoint P. Benameur nabil : قياس املرونات الفصل 2 1.مفهوم املرونة 2. مرونة الطلب السعرية والعوامل املؤثرة 3. مرونة الطلب الدخلية 4. املرونة التقاطعية للطلب 5. مرونة العرض السعرية والعوامل املؤثرة فيها فيها. لفظ

المزيد من المعلومات

.

. اعتمدت الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين المعيار الدولي 13 العادلة" الصادر عن مجلس معايير المحاسبة الدولي كما صدر من غير أي تعديل. "قياس القيمة (SOCPA) 1 الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين المعيار

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - 55

Microsoft Word - 55 بطاقة الوصف الوظيفي (مدير داي رة العلاقات العامة) ا و لا معلومات خاصة بالوظيفة: المسمى الوظيفي الغرض الري يسي من الوظيفة الفي ة الموقع التنظيمي للوظيفة الجهة المسي ولة عن الوظيفة العلاقة مع الوظاي ف الا

المزيد من المعلومات

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبوجب القرار رقم -65 3-2019 وتاريخ 1440/10/14 ه املوافق

المزيد من المعلومات

سجل اليومية : : يتكون سجل اليومية غالبا من الشكل التالي 1 -حقلين :األول يخصص للمبالغ المدينة الثاني يخصص للمبالغ الدائنة. 2 -حقل البيان يذكر فيه أسم ا

سجل اليومية : : يتكون سجل اليومية غالبا من الشكل التالي 1 -حقلين :األول يخصص للمبالغ المدينة الثاني يخصص للمبالغ الدائنة. 2 -حقل البيان يذكر فيه أسم ا سجل اليومية : : يتكون سجل اليومية غالبا من الشكل التالي 1 -حقلين :األول يخصص للمبالغ المدينة الثاني يخصص للمبالغ الدائنة. 2 -حقل البيان يذكر فيه أسم الحساب المدين في السطر األول أسم الحساب الدائن في السطر

المزيد من المعلومات

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس ) NSB-AppStudio ) 1 ( أهداف الدرس : بعد انتهاء هذا الدرس ستكون الطالبة قادرة على أن : )1 توضح مميزات برنامج ( NSB-AppStudio ) 2( تعدد لغات البرمجة المستخدمة في برنامج ( NSB-AppStudio ) 3( تذكر خطوات كتابة

المزيد من المعلومات

WATER POLICY REFORM IN SULTANATE OF OMAN

WATER POLICY REFORM IN SULTANATE OF OMAN "تحديات ومعوقات متابعة ورصد خدمات مياه الشرب والصرف الصحي في مناطق الريف بالمقارنة مع مناطق الحضر في سلطنة عمان" اعداد زاهر بن خالد السليماني رئيس الجمعيه العمانيه للمياه المحتويات المقدمه ادارة موارد

المزيد من المعلومات

نتائج تخصيص طالب وطالبات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج

نتائج تخصيص طالب وطالبات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بعد نهاية الفصل الدراسي الثاني

المزيد من المعلومات

أسئلة اختبر نفسك أسئلة 37-1 أسئلة 37-2 أسئلة المباشرة أسئلة 38-1 المحاضرة االولى تحقق المنشأة التجارية مجمل ربح عن فترة زمنية معينة إذا: أ-زادت قيمة إ

أسئلة اختبر نفسك أسئلة 37-1 أسئلة 37-2 أسئلة المباشرة أسئلة 38-1 المحاضرة االولى تحقق المنشأة التجارية مجمل ربح عن فترة زمنية معينة إذا: أ-زادت قيمة إ أسئلة اختبر نفسك أسئلة 37-1 أسئلة 37-2 أسئلة المباشرة أسئلة 38-1 المحاضرة االولى تحقق المنشأة التجارية مجمل ربح عن فترة زمنية معينة إذا: أ-زادت قيمة إجمالي المبيعات عن قيمة صافي المبيعات. ب -زادت قيمة

المزيد من المعلومات

كيف نص فن الحكومات السيادية نوجز في هذه المقالة األج ازء الرئيسية ل "منهجية تصنيف الحكومات السيادية" للتصنيفات االئتمانية«المنشور بتاريخ 18 ديسمبر/كان

كيف نص فن الحكومات السيادية نوجز في هذه المقالة األج ازء الرئيسية ل منهجية تصنيف الحكومات السيادية للتصنيفات االئتمانية«المنشور بتاريخ 18 ديسمبر/كان كيف نص فن الحكومات السيادية نوجز في هذه المقالة األج ازء الرئيسية ل "منهجية تصنيف الحكومات السيادية" للتصنيفات االئتمانية«المنشور بتاريخ 18 ديسمبر/كانون األول 2017 لدى وكالة»إس آند بي جلوبال تطبق منهجية

المزيد من المعلومات

فهرس معيار كفاية رأس المال DESCRIPTION SHEET CODE N بيانات عامة الشركات المالية ضمن المجموعة شركات التأمين اجمالى القاعدة الرأسمالية OF الشركات المالي

فهرس معيار كفاية رأس المال DESCRIPTION SHEET CODE N بيانات عامة الشركات المالية ضمن المجموعة شركات التأمين اجمالى القاعدة الرأسمالية OF الشركات المالي فهرس معيار كفاية رأس المال DESCRIPTION SHEET CODE N بيانات عامة الشركات المالية ضمن المجموعة شركات التأمين اجمالى القاعدة الرأسمالية OF الشركات المالية وتأمين OF شركات غير المالية OF بيانات عامة الشركات

المزيد من المعلومات

المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحل

المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحل المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحليل القرارات الجزء األول Decision Analysis- Part I عناصر

المزيد من المعلومات

اسئلة اختبار ادارة التسويق عام 3311 الفصل االول اختر االجابة الصحيحة: 1- تعتبر الزيادة الميدانية من مكونات : أ- المزيج السلعي. ب- المزيج المكاني أو ال

اسئلة اختبار ادارة التسويق عام 3311 الفصل االول اختر االجابة الصحيحة: 1- تعتبر الزيادة الميدانية من مكونات : أ- المزيج السلعي. ب- المزيج المكاني أو ال اسئلة اختبار ادارة التسويق عام 3311 الفصل االول اختر االجابة الصحيحة: 1- تعتبر الزيادة الميدانية من مكونات : أ- المزيج السلعي. ب- المزيج المكاني أو التوزيعي. ج- المزيج المادي. د- المزيج الترويجي. 2- تعتبر

المزيد من المعلومات

دليل ضريبة القيمة المضافة التأجير التمويلي

دليل ضريبة القيمة المضافة التأجير التمويلي دلیل ضریبة القیمة المضافة التا جیر التمویلي إعداد ادارة العملیات - شركة التا جیر التمویلي ما ضر بة القيمة المضافة ضر بة القيمة المضافة ضر بة غ مباشرة ت فرض ع جميع السلع وا خدمات ال ي يتم شراؤها و يعها

المزيد من المعلومات

205 6 207 205, 5..7 إجمالي حجم التبادل التجاري لدول مجلس التعاون الخليجي مع جمهورية تركيا في العام 205 م مقارنة ب 6.0 مليار دوالر في العام 204 م وبنسبة انخفاض بلغت %5.4. قيمة العجز في امليزان التجاري السلعي

المزيد من المعلومات

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية الهواتف الذكية عدد مرات تنزيل التطبيقات توقع ارتفاع عدد مرات تنزيل التطبيقات 178B 2017 258B 2020 66% 54% عدد مستخدمي 3,8B االجهزة الذكية 4/2018 استخدام التطبيقات

المزيد من المعلومات

دراست حول : الخيار التووس ي في الحوكمت الرشيدة ومكافحت الفساد في ظل القاهون املقارن مشروع القاهون ألاساس ي املتعل ق باألحكام املشتركت للهيئاث الدستوري

دراست حول : الخيار التووس ي في الحوكمت الرشيدة ومكافحت الفساد في ظل القاهون املقارن مشروع القاهون ألاساس ي املتعل ق باألحكام املشتركت للهيئاث الدستوري دراست حول : الخيار التووس ي في الحوكمت الرشيدة ومكافحت الفساد في ظل القاهون املقارن مشروع القاهون ألاساس ي املتعل ق باألحكام املشتركت للهيئاث الدستوريت املستقل ت مشروع القاهون ألاساس ي املتعل ق بهيئت الحوكمت

المزيد من المعلومات

تحليل الانحــدار الخطي المتعدد

تحليل الانحــدار الخطي المتعدد ٥٦ تحليل الانحدار الخطي المتعدد Multple Regress Aalss الغرض من التحليل يهتم تحليل الانحدار الخطي المتعدد بدراسة وتحليل أثر عدة متغيرات مستقلة آمي ة عل ى متغي ر ت ابع آمي. نموذج الانحدار الخطي المتعدد بف

المزيد من المعلومات

مقامات التعبير بـ " ألا " الاستفتاحية في شعر حسان بن ثابت

مقامات التعبير بـ  ألا  الاستفتاحية في شعر حسان بن ثابت جملة أحباث جملة علمية حمكمة نصف سهوية تصدر عو كلية اآلداب - جامعة سرت العدد التاسع مارض 1027 م املشرف العام : د. حشني مشعود أبومديهة رئيص التخرير د. حممد الشاعدي اصبيع أعضاء ييئة التخرير د. حممد فرج رحيل

المزيد من المعلومات

QNB Letterhead Template English

QNB Letterhead Template English بيان صحفي الموحدة المالية البيانات للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2015 1 المو شرات المالية الري يسية لمجموعة QNB صافي الا رباح 11,3 مليار ریال بزيادة %8 عن عام ا جمالي الموجودات يبلغ 539 مليار ریال بزيادة

المزيد من المعلومات

األثنين الثالثاء األحد السبت األربعاء الخميس 2 1 اليوم الساعة ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T311 التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تط

األثنين الثالثاء األحد السبت األربعاء الخميس 2 1 اليوم الساعة ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T311 التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تط السبت الخميس ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تطبيقية )نظرى $ ) T قاعة ( ) التطور وديناميكية العشائر ( نظرى ) أعلى قاعة المؤتمرات ميكروبيولوجيا تطبيقية

المزيد من المعلومات

الشريحة 1

الشريحة 1 التسويق الصحي والذوائي الفصل الثالث إستراتيجيت المنتج الصحي والذوائي الذكتور عاطف الراعوش 1 Dr. Atef Raoush مقذمت تمتاز المنتجات الصح ة والدوائ ة بأن شراؤها ل س من أجل امتالكها إنما من أجل استخدامها للحصول

المزيد من المعلومات

Our Landing Page

Our Landing Page حوكمة البيانات والحماية وإدارة الامتثال الصفحة 1 من 7 لمحة عامة حوكمة البيانات والامتثال ه من متطلبات اتخاذ القرار وإطار المساءلة لتشجيع السلوك المرغوب فيه عند تقييم المعلومات وانشاءها وتخزينها واستخدامها

المزيد من المعلومات

Slide 1

Slide 1 الفصل 25: الجهد الكهربي فرق الجهد الكهربي والجهد الكهربي فرق الجهد الكهربي لمجال كهربي منتظم -1-2 -3 الجهد الكهربي وطاقة الوضع الكهربية لمجموعة من الشحنات النقطية. Slide 1 Fig 25-CO, p.762 : فرق الجهد

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation اإلقتصاد المصري المشكالت المعاصرة والحلول مايو المقترحة 16 تراجع معدالت النمو ا أ القتصادي تزامن عوامل عده أ ادت الى تراجع معدالت النمو ا أ القتصادي في مصر نظرة عامة سنتطرق في هذا التقرير الى اهم التحديات

المزيد من المعلومات

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب ) 10-10 مدرسه التعاون ( بحث إجرائي عن االتصال الفعال وإثارته لدافعية التعلم لدي الطالب في مدرسة التعاون االتصال عامل هام من العوامل التي تقوم عليها حياة الناس وكل فرد منا يمارس االتصال مع من حوله من أفراد

المزيد من المعلومات

العوامل التنظيمية التي تساعد في التغلب على مقاومة التغيير 1 ياسف حسيبة ملخص : إن أرادت ادلؤسسات أن يكتب ذلا البقاء واإلستمرار يف تقدمي خدماهتا وأن حتا

العوامل التنظيمية التي تساعد في التغلب على مقاومة التغيير 1 ياسف حسيبة ملخص : إن أرادت ادلؤسسات أن يكتب ذلا البقاء واإلستمرار يف تقدمي خدماهتا وأن حتا العوامل التنظيمية التي تساعد في التغلب على مقاومة التغيير ياسف حسيبة ملخص : إن أرادت ادلؤسسات أن يكتب ذلا البقاء واإلستمرار يف تقدمي خدماهتا وأن حتافظ على صالبةكياهنا ومتانة بنائها عليها أن حتافظ على ظلط

المزيد من المعلومات

10) série d'exercices chute libre d'un corps solide

10) série d'exercices   chute libre d'un corps solide سلسلة تمارين حول السقوط الحر لجسم صلب ) تمرين رقم 7 الصفحة 9 الكتاب المدرسي فضاء الفيزياء السقوط الحر الرأسي يسقط جسم آروي من سطح عمارة وفق حرآة سقوط حر رأسي. - ما شكل مسار مرآز قصور الجسم - أعط القوى

المزيد من المعلومات

Diapositive 1

Diapositive 1 جامعة الدول العربية ااملركز العربي للوقاية من أخطار الزالزل والكوارث الطبيعية األخرى رقم 01 شارع قدور رحيم عمارة C.T.C( (centre حسين داي الجزائر رقم الهاتف: 0021323775779 رقم الفاكس :0021323775788 a55belhadjaissa@gmail.com

المزيد من المعلومات

البحث اجلامعي أثر استخدام "القصة التعليمية الوسيلة لترقية المقطوعة" بالمدرسة الكتابة مهارة المتوسطة اإلسالمية الحكومية وونوريجو باسوروان إعداد : سارم

البحث اجلامعي أثر استخدام القصة التعليمية الوسيلة لترقية المقطوعة بالمدرسة الكتابة مهارة المتوسطة اإلسالمية الحكومية وونوريجو باسوروان إعداد : سارم البحث اجلامعي أثر استخدام "القصة التعليمية الوسيلة لترقية المقطوعة" بالمدرسة الكتابة مهارة المتوسطة اإلسالمية الحكومية وونوريجو باسوروان إعداد : سارم أدستيا أس تم القيد: رقم العربية اللغة تعليم قسم والتعليم

المزيد من المعلومات

مـــــن: نضال طعمة

مـــــن: نضال طعمة طمب تجديد ترخيص نشاطات وأعمال االو ارق المالية ) PCMA طمب رقم : ( االسم الكامل لمشركة:... االسم المختصر ( الرمز (:... عنوان الشركة الكامل: المدينة :... الشارع:... رقم الياتف:... البريد االلكتروني:... رقم

المزيد من المعلومات

الفصل الثامن: تكاليف الإنتاج في الأجل القصير

الفصل الثامن: تكاليف الإنتاج في الأجل القصير عرض المنشاة في سوق االحتكار التام) 18 ( Pure Monopoly مقدمة االحتكار التام احد اشكال السوق غير التنافسية الذي يكون فية بائع )منتج( واحد لسلعة او خدمة وعدد كبير من المشتريين.ويتحكم هذا البائع بشكل تام في

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثالثا : 0 2 شروط خاصة : تتفق هذه اخلطة مع تعليمات برامج

المزيد من المعلومات

محتويات الدليل المادة مرفق عنوان المادة التعاريف نطاق الدليل اهداف الدليل مبادئ التسعير تصنيف الخدمات احتساب التكلفة احتساب الرسو

محتويات الدليل المادة مرفق عنوان المادة التعاريف نطاق الدليل اهداف الدليل مبادئ التسعير تصنيف الخدمات احتساب التكلفة احتساب الرسو محتويات الدليل المادة 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 مرفق عنوان المادة التعاريف نطاق الدليل اهداف الدليل مبادئ التسعير تصنيف الخدمات احتساب التكلفة احتساب الرسوم احتساب الثمن احتساب التعرفة اعتماد الرسوم واألثمان

المزيد من المعلومات

بجسكو بأعين الصحافة

بجسكو بأعين الصحافة بجسكو بأعين الصحافة Tuesday, May 19, 2015 بنها شركة كهرباء بنها: عدد ساعات العمل بالمحطة بلغت 15 بدون حوادث مليون ساعة الثالثاء 19 مايو - 2015 07:39 م محطة كهرباء كتبت رحمة رمضان أكد المهندس شيرين مصباح

المزيد من المعلومات

كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع قسم العلوم اإلدارية واإلنسانية جدول االختبارات النهائية للفصل الدراسي األول 1440/1439 ه اليوم والتاريخ الفترة ال

كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع قسم العلوم اإلدارية واإلنسانية جدول االختبارات النهائية للفصل الدراسي األول 1440/1439 ه اليوم والتاريخ الفترة ال اسم 20 22 24 0481 02 3 B 304 0481 02 3 B 306 1203 سطب 1417 نظم 1206 حسب نظم المعلومات الصحية احكام الملكية الصناعية والتجارية المحاسبة الضريبية والزكاة محمد ابراهيم محمد التميمي فهد ابراهيم محمد الضويان

المزيد من المعلومات

المملكة العربية السعودية

المملكة العربية السعودية Kingdom of Saudi Arabia Ministry of Higher Education Al- Majmaah University اللكة العربية السعودية وزارة التعلي العالي جاعة الجعة الذاتية السيرة حاضر ساح عبد الكري إبراهي اللغويات بكلية العلو والدراسات

المزيد من المعلومات

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المقرر: ج ارئم تكنولوجيا المعمومات )0602344( المتطمب السابق:

المزيد من المعلومات

اجيبي علي الاسئلة التالية بالكامل:

اجيبي علي الاسئلة التالية بالكامل: أساليب توزيع السكان وكثافتهم أوال: التوزيع السكاني Population Distribution التوزيع السكاني هو عبارة عن توزيع البشر األعداد المطلقة على الرقعة المساحية. إن التوزيع الجغ ارفي للسكان هو الجغ ارفية. انعكاس

المزيد من المعلومات

البنك المركزي العراقي

البنك المركزي العراقي البنك المركزي العراقي صناديق الثروة السيادية: تقييم اولي لتجربة صندوق تنمية العراق المستشار الدكتور مظهر محمد صالح آيار / 0228 0 مدخل لقد جاء نمو الكيان المؤسسي لصناديق الثروة السيادية Sovereign SWFs)

المزيد من المعلومات

1 مراجعة ليلة امتحان الصف السابع في الدراسات اإلجتماعية. ********************************************************************************* األول السؤا

1 مراجعة ليلة امتحان الصف السابع في الدراسات اإلجتماعية. ********************************************************************************* األول السؤا 1 مراجعة ليلة امتحان الصف السابع في الدراسات اإلجتماعية. ********************************************************************************* األول السؤال : التعريفات:-.... 1. الموقع الفلكي :....2 أرخبيل

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Bank Dhofar_FS_MAR-2012_Ara.docx

Microsoft Word - Bank Dhofar_FS_MAR-2012_Ara.docx تقرير مجلس اإلدارة والقوائم المالية (غير المدققه) لفترة الثالثة اشھر المنتھية في مارس م المقر المسجل والرئيسى لألعمال: بنك ظفار ش م ع ع المنطقة التجارية ص.ب 1507 روى 112 سلطنة عمان تقرير مجلس اإلدارة والقوائم

المزيد من المعلومات

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : دمحمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : 11-930 عنوان المقرر: : تنمية المهارات الفنية والحركية في رياض األطفال )0513452( الساعات

المزيد من المعلومات

إعداد المواد التعليمية في مهارة الكالم على أساس الذكاءات المتعد دة بمدرسة واحد هاشم المتوسطة اإلسالمية فونوروغو جاوى الشرقية رسالة ادلاجست ت ىذه الرسا

إعداد المواد التعليمية في مهارة الكالم على أساس الذكاءات المتعد دة بمدرسة واحد هاشم المتوسطة اإلسالمية فونوروغو جاوى الشرقية رسالة ادلاجست ت ىذه الرسا إعداد المواد التعليمية في مهارة الكالم على أساس الذكاءات المتعد دة بمدرسة واحد هاشم المتوسطة اإلسالمية فونوروغو جاوى الشرقية رسالة ادلاجست ت ىذه الرسالة تقد إ ف جامعة موالنا مالك إبراىيم اإلسبلمية احلكومية

المزيد من المعلومات

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة 16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة إطالق جائزة ولي العهد ألفضل تطبيق خدمات حكومية والموجهة لطالب الجامعات في المملكة األردنية الهاشمية نبذة عن الجائزة 300+ جامعة +30 حكومية وخاصة في المملكة األردنية

المزيد من المعلومات