المملكة المغربية المجلس األعلى للحسابات جاهزية مدى تقرير موضوعاتي حول: المغرب لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة خالصة يناير 2019

الحجم: px
بدء العرض من الصّفحة:

Download "المملكة المغربية المجلس األعلى للحسابات جاهزية مدى تقرير موضوعاتي حول: المغرب لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة خالصة يناير 2019"

النسخ

1 المملكة المغربية المجلس األعلى للحسابات جاهزية مدى تقرير موضوعاتي حول: المغرب لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة خالصة يناير 2019

2 سياق وأهداف المراجعة خالل دورتها السبعين المنعقدة بتاريخ 25 شتنبر 2015 والمخصصة لخطة التنمية لما بعد عام 2015 صادقت الجمعية العامة لألمم المتحدة على برنامج ) ( المتعلق بإطار العمل العالمي الذي يعتمد على تنفيذ 17 هدفا للتنمية المستدامة المفصلة في 169 غاية )قرار الجمعية العامة لألمم المتحدة رقم 70/1(. وقد ركزت األمم المتحدة في مرات عديدة وخاصة بمناسبة اعتماد خطة 2030 على ضرورة إشراك األجهزة العليا للرقابة في عملية تنفيذ أهداف التنمية المستدامة. وفي هذا الصدد وضعت المنظمة الدولية لألجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (INTOSAI( مساهمة أعضائها في متابعة ومراجعة أهداف التنمية المستدامة في مرتبة األولوية األفقية الثانية من بين األولويات الخمس المحددة في إطار خطتها االستراتيجية وفي هذا اإلطار قام المجلس األعلى للحسابات بمراجعة مدى جاهزية الحكومة المغربية لقيادة وتنفيذ وتتبع أهداف التنمية المستدامة التي تشكل موضوع هذا التقرير. وتهدف هذه المراجعة إلى تقييم التدابير المتخذة من طرف مختلف الفاعلين على المستويين االستراتيجي والمؤسساتي من أجل ضمان إطار مالئم لتحديد األولويات وتبني وتنسيق وتتبع ورصد األهداف السبعة عشر )17( والغايات المرتبطة بها. كما تندرج في إطار تحقيق هدف التنمية المستدامة رقم 16 "السالم والعدل والمؤسسات القوية" والذي يرمي إلى إحداث مؤسسات فعالة ومسؤولة وشفافة وقادرة على تخطيط تنفيذ أهداف التنمية المستدامة إضافة إلى وضع تقرير حول التقدم الحاصل خالل الفترة السابقة لسنة وقد شملت المراجعة باألساس سبع وزارات ومؤسسات تم اختيارها نظرا النخراطها في عملية تنسيق وتتبع األشغال التحضيرية لتنفيذ برنامج 2030 و/أو لمساهمة أنظمتها المعلوماتية اإلحصائية في إنتاج مؤشرات تتبع أهداف التنمية المستدامة. وتجدر اإلشارة كذلك إلى أن المراجعة همت الفترة الممتدة من 25 شتنبر 2015 إلى 31 ماي 2018 وهي الفترة المعنية بخالصات هذه المراجعة. ويتطرق هذا الملخص لثالث محاور أساسية: يتعلق األول باإلطار العام لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة قيما يخص الثاني نظام جمع البيانات وقياس المؤشرات المتعلقة بها أما المحور الثالث واألخير فيسرد أهم التوصيات الصادرة عن المجلس بحصوص هذه المراجعة. المحور األول: اإلطار العام لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة أوال. اإلجراءات المتخذة من أجل تنفيذ برنامج االلتزام السياسي: إرادة معلنة بوضوح لتحقيق خطة التزم المغرب بشكل واضح سنة 2015 بتنفيذ خطة 2030 وقد أكد هذا االلتزام على أعلى مستوى بالدولة وكذا على مستوى الحكومة وباقي المؤسسات. حيث أكد جاللة الملك محمد السادس في الخطاب الملكي السامي الموجه للدورة 70 للجمعية العامة لألمم المتحدة المنعقدة بتاريخ 30 شتنبر 2015 على كون هذه الدورة:" تكتسي أهمية خاصة لكونها ستشهد باألساس المصادقة على خطة التنمية المستدامة لما بعد وهي مناسبة لتأكيد التزامنا الجماعي من أجل تحقيق األهداف النبيلة التي يدعو إليها ميثاق منظمتنا واالستجابة لتطلعات شعوب العالم". 7. كما التزمت الحكومة من خالل برنامجها المقدم أمام البرلمان في أبريل 2017 برسم الوالية التشريعية بتنفيذ األهداف "تفعيال للتوجيهات الملكية السامية القاضية بتكريس االنخراط اإلرادي للمغرب في الجهود العالمية الرامية لبلوغ أهداف التنمية المستدامة". 8. وبادر المغرب بشكل طوعي لتقديم تقرير حول اإلجراءات األولية المتخذة لتنزيل خطة 2030 وذلك بمناسبة انعقاد دورة المنتدى السياسي رفيع المستوى للتنمية المستدامة في يوليوز 2016 تحت رعاية المجلس االقتصادي واالجتماعي لألمم المتحدة. هذه المبادرة الطوعية تترجم األهمية التي توليها الحكومة لهذه الخطة. 9. وفي نفس السياق قامت العديد من المؤسسات الدستورية باتخاذ مبادرات للمساهمة في تفعيل خطة ويتعلق األمر باألساس بالبرلمان والمجلس الوطني لحقوق اإلنسان والمجلس االقتصادي واالجتماعي والبيئي.

3 2. اإلطار الدستوري والتشريعي: مرجع مالئم لتنزيل خطة يتجلى التزام المغرب بالتنمية المستدامة من خالل مجموعة من المراجع من أهمها الدستور والقانون اإلطار بمثابة ميثاق وطني للبيئة والتنمية المستدامة وحصيلة برنامج أهداف األلفية من أجل التنمية باإلضافة إلى اعتماد سياسات قطاعية تندمج في إطار مقاربة للتنمية المستدامة. 11. ويكرس دستور سنة 2011 التزام المغرب بإدماج سياساته التنموية في إطار التنمية المستدامة وهو االلتزام الذي تمت ترجمته باالعتراف بالتنمية المستدامة كحق أساسي من حقوق المواطنين وبمسؤولية الدولة في تنزيلها على أرض الواقع. 12. وعلى المستوى القانوني أقر المغرب سنة 2014 القانون اإلطار رقم بمثابة ميثاق وطني للبيئة والتنمية المستدامة. ويترجم هذا القانون اإلرادة في التوفر على ترسانة قانونية متقدمة تأخذ بعين االعتبار اإلكراهات المتعلقة بحماية البيئة والتنمية المستدامة وكذا االلتزامات الدولية للمغرب. حيث أكد على ضرورة أخذ عنصر التنمية المستدامة بعين االعتبار في السياسات التنموية وإشراك جميع الفاعلين فيها وتوحيد الرؤية االستراتيجية للعمل الحكومي. 3. حصيلة أهداف األلفية من أجل التنمية وتحدي ما بعد عام انضم المغرب إلعالن األلفية منذ سنة وقد ترجم هذا االلتزام بانخراطه في اإلصالحات المجتمعية واالستراتيجية في انسجام مع أهداف األلفية من أجل التنمية والتي تمثلت أهمها في إطالق المبادرة الوطنية للتنمية البشرية سنة 2005 ومراجعة مدونة األسرة سنة 2004 ووضع استراتيجيات جديدة للتربية والصحة وتحديث برامج التنمية القروية والماء والكهرباء والطرق القروية وبرامج السكن االجتماعي ومحاربة السكن غير الالئق إضافة إلطالق استراتيجيات قطاعية أخرى. 14. ووفقا لمعطيات المندوبية السامية للتخطيط 1 تمكن المغرب من تحقيق نتائج جيدة في تنفيذ أهداف األلفية من أجل التنمية. حيث تمكن من القضاء على الجوع والحد من الفقر والهشاشة والفوارق. وقد أحرز تقدما مهما في قطاع الصحة من خالل الحد من وفيات األطفال واألمهات واستئصال بعض األمراض. كما نجح أيضا في تحقيق نتائج جيدة فيما يتعلق بتعميم التعليم االبتدائي. إضافة إلى ذلك اتخذ المغرب مبادرات هامة لضمان بيئة مستدامة عبر خاصة تعميم الربط بشبكات الماء والكهرباء. ومع ذلك تبرز تحديات جديدة في مرحلة ما بعد أهداف األلفية من أجل التنمية المرتبطة على الخصوص بتوطيد المكتسبات والحد من الفوارق المتعلقة بالغايات المستهدفة التي لم يتم بلوغها. 4. التوعية وتعزيز الحوار بين مختلف األطراف المعنية وتبني أهداف التنمية المستدامة 15. ترتكز خطة 2030 على نهج تشاركي يشمل العديد من األطراف المعنية المنتمية للحكومة والجماعات الترابية والقطاع الخاص والمجتمع المدني. ويتمثل التحدي في تعزيز أشكال التآزر والشراكات المتعددة األطراف بما يتيح نموا شامال ومتماسكا يساهم بفعالية ونجاعة في إنجاز خطة وشكلت التوعية وتبني أهداف التنمية المستدامة موضوع مبادرات من جانب بعض األطراف المعنية. وفي هذا الصدد وعلى الرغم من أن البحث الوطني الذي أجرته المندوبية السامية للتخطيط كشف عن وجود مستوى جيد من الثقة لدى المواطنين في قدرة البالد على تنفيذ خطة عام 2030 فإن بعض اإلكراهات ال تزال قائمة بخصوص درايتهم بالتزام المجتمع الدولي والمغرب من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة بحلول عام 2030 ومستوى تبنيهم لها. 17. وقد سجل المجلس غياب خطة للتواصل أو استراتيجية للتعبئة تحدد كيفية إشراك جميع القطاعات الوزارية والمستويات الحكومية األخرى والسكان في حوار وطني واسع حول خطة عام 2030 وكذا غياب قيادة وطنية وبنية إدارية ذات اختصاصات واضحة لتدبير العمل الحكومي في هذا المجال وتنسيق المقاربة الوطنية مع مختلف المستويات الحكومية والمواطنين حول خطة 2030 وتحديد األولويات الوطنية. 5. تفعيل أهداف التنمية المستدامة في إطار السياق الوطني: تنظيم مناظرة وطنية ولكن دون متابعة 18. تشجع خطة 2030 الحكومات على أن تقرر الطرق الكفيلة بدمج غايات محددة في استراتيجياتها وفي برمجة مخططاتها وسياساتها. ويتعلق األمر بكيفية تحديد أولوياتها وسياساتها وبرامجها بما يتوافق مع أهداف وغايات هذه الخطة. 19. وفي هذا السياق اقتصر دور الحكومة على تنظيم مناظرة وطنية واحدة أثناء إعداد التقرير المقدم أمام المنتدى السياسي الرفيع المستوى للتنمية المستدامة لسنة هذه المناظرة نظمت من طرف وزارة الشؤون الخارجية والتعاون الدولي بشراكة مع المندوبية السامية للتخطيط دون أن يعقبها اتخاذ إجراءات حقيقية وملموسة لتكييف السياسات والبرامج مع خطة 2030 وإدماج الغايات المستهدفة ذات األولوية بالنسبة للمغرب. 1 المغرب بين أهداف األلفية للتنمية وأهداف التنمية المستدامة: اإلنجازات والتحديات التقرير الوطني المندوبية السامية للتخطيط

4 .6.20 تحديد األولويات: ضعف وتيرة إلتقائية االستراتيجيات الوطنية الجارية مع خطة عام 2030 تتوفر الحكومة على العديد من االستراتيجيات والبرامج الوطنية والقطاعية. وتجدر اإلشارة إلى أن اإلجراءات المتخذة لضمان التقارب بين هذه االستراتيجيات والبرامج مع خطة عام 2030 وفقا لألولويات والخيارات الوطنية تظل ضعيفة. هذا الوضع يهم على وجه الخصوص االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة واالستراتيجيات القطاعية للوزارات. عدم وضع تدابير على المستوى الوطني لتحديد األولويات والتخطيط لتنفيذ خطة منذ انعقاد المناظرة الوطنية لشهر مايو 2016 لم يتم اتخاذ أي تدابير على المستوى الوطني تضم جميع الفاعلين. إن غياب هذه التدابير لم يسمح بعقد مشاورات بين مختلف األطراف المعنية حول األولويات الوطنية وفق ما هو محدد في إطار قرار الجمعية العامة لألمم المتحدة وبالتالي التخطيط لإلجراءات الالزمة لتنفيذ خطة االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة كإطار لتنفيذ خطة تمت المصادقة على االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة في شهر يونيو 2017 وكان بإمكانها أن تمثل اإلطار المناسب لتحديد أولويات أهداف التنمية المستدامة والتخطيط لتنفيذ خطة إال أن التحريات التي قام بها المجلس لدى مجموعة من الفاعلين كشفت العديد من أوجه القصور المتعلقة بعملية اعتماد االستراتيجية مما أدى إلى تباطؤ عملية تكييفها وتقاربها ألجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة ولتجاوز هذه الوضعية كلفت كتابة الدولة المكلفة بالتنمية المستدامة مكتبا للدراسات قصد إجراء دراسة حول تنفيذ وتتبع أهداف التنمية المستدامة بالمغرب. هذه الدراسة تهدف إلى توسيع نطاق تبني أهداف التنمية المستدامة ومالءمتها مع األولويات الوطنية وإعادة توجيه مخطط عمل االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة من أجل تسريع تحقيق أهداف التنمية المستدامة وتقييم الميزانية الالزمة لتمويل اإلجراءات التي يتعين اتخاذها. إال أن جلسات العمل التي أجراها المجلس األعلى للحسابات مع بعض األطراف أظهرت أن النهج المتبع للقيام بهذه الدراسة يثير خالفات بين القطاعات الوزارية وال يعكس االهتمام بتنفيذ أهداف التنمية المستدامة ال سيما فيما يتعلق بالحاجة إلى إشراك جميع المتدخلين. وتجدر اإلشارة إلى أنه تم في سنة 2018 إحداث لجنة استراتيجية للتنمية المستدامة تحت سلطة رئيس الحكومة تعنى بتنفيذ االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة. 2 لكن المرسوم المتعلق بهذه اللجنة لم يشر إلى أهداف التنمية المستدامة وإلى الدور الذي يمكن أن تضطلع به في تنزيل خطة وقد تسبب هذا الوضع في خلق ارتباك بين األطراف المتدخلة حول الهيئة المكلفة بتنسيق المجهودات في إطار تنفيذ هذه الخطة. مع العلم أن اللجنة االستراتيجية ال تضم بين أعضائها بعض الهيآت الرئيسية كالمندوبية السامية للتخطيط. استراتيجيات قطاعية بمثابة خطط لتحقيق أهداف التنمية المستدامة 25. شرع المغرب في اعتماد عدة برامج وطنية تتداخل من حيث األهداف العامة والغايات مع أهداف التنمية المستدامة. ويتعلق األمر على سبيل المثال بمخطط المغرب األخضر ومخطط هاليوتيس )Halieutis( والرؤية االستراتيجية للتكوين المهني واستراتيجية السياحة 2020 والمبادرة الوطنية للتنمية البشرية واالستراتيجية الطاقية الوطنية. لكن وفي غياب تحديد أوجه تقاطع خطة 2030 والبرامج الوطنية فإنه من الصعب إيجاد روابط واضحة حول األولويات الوطنية فيما يتعلق بأهداف التنمية المستدامة مع العلم أن كل هذه البرامج تتوفر على مخططاتها الخاصة للعمل مصحوبة بأهداف كمية وخطط للتمويل..7 تخطيط وتمويل أهداف التنمية المستدامة: قصور التدابير المتخذة في انتظار مطابقة االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة لخطة تنص االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة على وضع مخططات عمل للتنمية المستدامة. وفي هذا الصدد بلورت كتابة الدولة المكلفة بالتنمية المستدامة واحدا وعشرين اقتراحا يحدد التزامات واحدا وعشرين قطاعا وزاريا تحظى باألولوية من حيث التنمية المستدامة..27 غير أن استجابة الواحد وعشرين قطاعا المعنية ظلت شبه غائبة. وفي الواقع وحدهما وزارتي الداخلية والصحة قامتا بتقديم إجاباتهما بخصوص االقتراحات. كما لوحظ أيضا أن المقترحات المقدمة إلى القطاعات المعنية ال تتقاطع بالضرورة مع استراتيجياتها القطاعية وصارت في معظمها متجاوزة. 28. إضافة إلى ذلك لم تقدم االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة أية تقديرات رسمية لتكلفة تنفيذها على أرض الواقع. كما أنه لم يتم بذل أي مجهود لتجميع المعطيات العامة حول تمويل االستراتيجيات والبرامج القطاعية واالعتمادات المخصصة وطرق استغاللها حسب طبيعة كل هدف أو غاية مستهدفة بعينها. 2 المرسوم رقم الصادر بتاريخ 14 مارس 2018 بإحداث اللجنة االستراتيجية للتنمية المستدامة. 4

5 ثانيا. مراجعة التدابير المتخذة لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة المتعلقة بالصحة والتعليم 1. وزارة الصحة: تدابير ملحوظة لتنفيذ أهداف الصحة 29. تعتبر خطة 2030 الصحة بأنها ضمان تمت ع الجميع بأنماط عيش صحية وبالرفاهية في جميع األعمار. كما يعتبر بأن الصحة ومحدداتها تؤثر وتتأثر في الحد ذاته باألهداف والغايات األخرى التي تشكل جزءا ال يتجزأ من التنمية المستدامة. 30. على المستوى الوطني رغم أنه ال يوجد مخطط وطني لتنفيذ برنامج 2030 فإن وزارة الصحة أطلقت مسارا لمالءمة أهداف الصحة مع السياق الوطني وتبنيها خصوصا الهدف رقم 3. لكن وفي غياب تنزيل فعلي لألهداف والغايات المستهدفة على المستوى الوطني فإن المجهودات المبذولة من طرف وزارة الصحة توقفت عند هذه المرحلة ولم يتم استكمالها. وقد تم تسجيل غياب تقييم للحاجيات المتعلقة بتمويل األهداف ومصادره وأنه بالرغم من تحديد أهم المتدخلين في تنفيذ الهدف المتعلق بالصحة فإنه لم يتم اعتماد أي إطار للتنسيق. 31. وتجدر اإلشارة إلى أن الوزارة أكدت بأنها اتخذت اإلجراءات المناسبة من أجل أخذ أهداف الصحة والغايات المستهدفة المتعلقة بها بعين االعتبار أثناء إعداد وتنفيذ استراتيجيتها وزارة التربية الوطنية: تشكيل لجنة وطنية من أجل تنسيق الهدف الرابع 32. يتمثل الهدف الرابع من أهداف التنمية المستدامة في "ضمان التعليم الجيد والمنصف والشامل للجميع وتعزيز فرص التعلم مدى الحياة للجميع". ويتكون من سبعة غايات وثالث طرق للتنفيذ أو للتدبير المصاحب. 33. بناء على توصيات لجنة التوجيه " التربية 2030" التابعة لمنظمة اليونسكو بادرت الوزارة المكلفة بالتعليم إلى تشكيل لجنة وطنية لتنسيق الهدف الرابع تضم مجموعة من المتدخلين الحكوميين. وقد عقدت هذه اللجنة عدة اجتماعات. إال أن مبادراتها تواجه عدة صعوبات نظرا لعدم توفرها على صالحيات القيادة والتتبع. 34. أما على مستوى االنخراط وتبني األهداف تظل اإلجراءات المتخذة من طرف وزارة التربية الوطنية محدودة التأثير. إذ اقتصرت عمليات التوعية ودعم االنخراط على االجتماعات التي عقدتها لجنة التنسيق الوطنية. وقد همت اإلجراءات المستوى المركزي دون باقي المتدخلين. 35. وبخصوص تنسيق عمل المتدخلين حددت لجنة التنسيق الوطنية مجموعة من السياسات القطاعية والشركاء العموميين الالزم إشراكهم في تنفيذ الغايات المتعلقة بالهدف الرابع. لكن هذا التصور اقتصر على حالة التشخيص ولم تتم ترجمته إلى إجراءات فعلية لتنسيق ومالءمة الرؤية االستراتيجية مع الهدف الرابع بخصوص الجوانب المتعلقة بالتخطيط وتدخل الفاعلين األخرين وتحديد إطار تمويل هذا الهدف. المحور الثاني: نظام جمع بيانات وقياس مؤشرات أهداف التنمية المستدامة أوال. اإلطار التنظيمي والمؤسساتي للنظام اإلحصائي الوطني 1. مكونات النظام اإلحصائي الوطني 36. يتكون النظام اإلحصائي الوطني من جميع األجهزة والمصالح اإلحصائية التي تعمل بشكل جماعي على جمع وإنتاج ونشر اإلحصائيات الرسمية نيابة عن الحكومة.ويتميز بدرجة عالية من الالمركزية فباإلضافة إلى المندوبية السامية للتخطيط التي تعتبر النواة الرئيسية لهذا النظام تقوم أجهزة أخرى بجمع وتحليل ونشر المعلومات اإلحصائية التي تغطي بشكل أساسي مجاالت تدخلها. 37. وتعتبر المندوبية السامية للتخطيط المنتج الرئيسي للمعلومات اإلحصائية في المجاالت االقتصادية والديموغرافية واالجتماعية وتتولى إعداد المحاسبة الوطنية. كما تقوم بإعداد الدراسات المتعلقة بالظرفية والوضعية الماكرو اقتصادية للمغرب باإلضافة للدراسات االستشرافية. وتتمتع المندوبية السامية باستقالل مؤسساتي على مستوى إعداد وتنفيذ برامجها وقيامها باألبحاث والدراسات اإلحصائية. 38. وتتوفر الوزارات الكبرى على مصالح إحصائية تقوم بجمع وتحليل ونشر البيانات في حدود مجاالت تدخلها. وتقوم بعض المؤسسات العمومية األخرى بإنتاج بيانات إحصائية أخرى تتعلق بأهداف التنمية المستدامة. 5

6 .2 تدبير النظام اإلحصائي الوطني: بطء عملية اإلصالح وضعف التنسيق وإكراهات مالية متعلقة بالمخصصات يتعين تجاوزها 39. في أفق إصالح النظام اإلحصائي الوطني أعدت الحكومة مشروع قانون إلنشاء مجلس وطني لإلحصاء يحل محل لجنة تنسيق الدراسات االحصائية. غير أن هذا القانون لم ير النور بعد رغم عرض مشروعه على األمانة العامة للحكومة منذ سنة كما تجدر اإلشارة إلى أن مجلس الحكومة سبق له النظر في مشروع القانون رقم المتعلق بالنظام اإلحصائي الوطني في اجتماعه المنعقد بتاريخ 27 ماي ويهدف مشروع هذا القانون إلى تحديث اإلطار القانوني للنظام اإلحصائي الوطني والذي لم يعد يستجيب للتطورات التي تعرفها البنيات اإلنتاجية للمعلومات اإلحصائية الرسمية. غير أن هذا المشروع لم يتم اعتماده بعد. 41. وكان من المفروض أن تتولى لجنة تنسيق الدراسات اإلحصائية مسؤولية المراقبة والتنسيق بين مختلف مكونات النظام اإلحصائي الوطني وذلك من أجل تسهيل تبادل المعلومات فيما بينها وضمان انسجام المنهجيات المتبعة والنتائج المتوصل إليها. غير أن هذه اللجنة ال تضطلع بدورها كامال بحيث تم اختصار تدخالتها في بعض اإلجراءات الشكلية التي تقوم بها كتابتها )تتولى مديرية اإلحصاء التابعة للمندوبية السامية لإلحصاء مهمة كتابة هذه اللجنة(. وتكرس هذه الوضعية التباعد المالحظ بين مكونات النظام اإلحصائي الوطني بحيث تقوم بعض األجهزة في مجال إنتاج المعلومات والبيانات اإلحصائية بإعداد استراتيجياتها بشكل منفصل تمام ا عن بعضها البعض دون مراعاة للمعايير اإلحصائية. 42. كما تواجه مكونات النظام اإلحصائي الوطني مجموعة من اإلكراهات وجب تجاوزها ألجل ضمان متابعة مالئمة لتنفيذ األهداف. وتتمثل في نقص الموظفين المتخصصين في اإلحصاء على صعيد المصالح القطاعية والجهوية إضافة إلى ضعف تعبئة الموارد المادية والمالية كما هو الشأن بالنسبة للعتاد المعلوماتي الالزم لقيام مصالح النظام اإلحصائي الوطني بالمهام االعتيادية المنوطة بها..3 أنظمة المعلومات اإلحصائية القطاعية: نقائص مرتبطة بمناهج جمع وتناسق البيانات اإلحصائية 43. تتطلب عملية تتبع وتقييم أهداف التنمية المستدامة توفير معلومات إحصائية موثوقة وفي الوقت المناسب وهو ما يتم التعبير عنه باستمرار من قبل األجهزة العمومية والفاعلين الخواص. وقد ازدادت الحاجة إلى إحصائيات موثوقة السيما بعد التطور المضطرد لألنظمة المعلوماتية اإلحصائية لجل القطاعات الوزارية على المستوى الوطني والجهوي كما هو الشأن بالنسبة لوزارات المالية والصحة والتعليم والفالحة والتجارة والتشغيل إلخ غير أن عدم تحيين النصوص القانونية والتنظيمية المتعلقة بالنظام اإلحصائي الوطني وكذا تعطيل آليات التنسيق والتعاون السيما لجنة تنسيق الدراسات اإلحصائية أدى إلى عدم مأسسة معظم أنظمة المعلومات اإلحصائية واتسامها بالبطء والتفكك وصعوبة الرقمنة. 45. عالوة على ذلك وبالموازاة مع تعميم تكنولوجيات المعلومات واالتصاالت أصبح من الضروري حل المشاكل المرتبطة بموثوقية اإلحصائيات وقابليتها للمقارنة ومالءمة المنهجيات المتعلقة بجمع ومعالجة البيانات. وتجدر اإلشارة إلى أن حسن أداء وكفاءة القطاعات أصبح يقاس بمدى قدرتها على نشر التقارير المتضمنة للمعلومات اإلحصائية سواء األصلية منها أو المعالجة. ثانيا. قدرة النظام اإلحصائي الوطني على إنتاج مؤشرات قياس وتتبع أهداف التنمية المستدامة احترام المعايير اإلحصائية الدولية من قبل النظام اإلحصائي للمندوبية السامية للتخطيط نظام المعلومات اإلحصائية للمندوبية السامية للتخطيط: نظام يخضع للمعايير الدولية للجودة 46. على مستوى المعايير والمناهج المعتمدة تتوفر المندوبية السامية للتخطيط باعتبارها النواة الرئيسية للنظام اإلحصائي الوطني على المؤهالت الضرورية لتقييم التقدم الحاصل في تنفيذ أهداف التنمية المستدامة. وفي هذا الصدد تشير قاعدة بيانات األمم المتحدة للممارسات الجيدة في هذا المجال إلى كون النظام اإلحصائي المغربي مطابق لمبادئ الدقة والحياد والولوج المتكافئ للجميع. كما أن النصوص التشريعية والتنظيمية التي تحكم تشغيله متاحة للعموم. 47. عالوة على ذلك اتخذت المندوبية السامية للتخطيط عددا من التدابير للحفاظ على سرية البيانات واألفراد. فقد قامت على سبيل المثال بنشر ميثاق يحدد قواعد استخدام وأمن نظام معلوماتها ويلزم هذا الميثاق كافة األطراف الشريكة. وتجدر اإلشارة إلى أن المندوبية التزمت منذ سنة 2005 بالمعيار الخاص المتعلق بنشر البيانات لصندوق النقد الدولي وأقامت عالقات متميزة للتبادل والتعاون العلمي والتقني مع وكاالت األمم المتحدة وخاصة برنامج األمم المتحدة اإلنمائي وصندوق األمم المتحدة للسكان واليونيسيف واللجنة االقتصادية ألفريقيا. 6

7 النظام اإلحصائي الوطني: إجراءات مراقبة الجودة بحاجة للتطوير وإضفاء الطابع الرسمي عليها 48. تهدف إجراءات مراقبة الجودة التي وضعتها طرف المندوبية السامية للتخطيط إلى إنتاج ونشر معلومات إحصائية موثوقة وذات جودة. ولبلوغ هذه الغاية تقوم المندوبية بحلقات دراسية لتوعية موظفيها بأهمية الجوانب المتعلقة بالجودة. باإلضافة إلى ذلك وضعت المندوبية عدة إجراءات لفحص جودة اإلحصاءات ال سيما فيما يخص جمع المعلومات. وأقامت لجان تقنية إلجراء عمليات إحصائية ذات جودة إلى جانب تشكيل لجان أخرى لضمان جودة بعض العمليات اإلحصائية المعنية. كما تلعب مديرية المحاسبة الوطنية دورا هاما في رصد المشاكل المرتبطة بالجودة. 49. تقع مسؤولية نشر اإلحصائيات على عاتق مديرية اإلحصاء على أساسا. كما أن نشر المعلومات اإلحصائية بصفة مشتركة بين المندوبية السامية وأجهزة األخرى تخضع إلجراءات تروم من جهة تقسيم المسؤوليات واألعباء ومن جهة أخرى التأكيد على ضرورة االلتزام باإلعالن عن التغييرات التي يتم إدخالها على المنهجيات والمصادر والتقنيات اإلحصائية قبل تنزيلها. 50. لكن وبالرغم من الجهود المبذولة غالبا ما تجد مديرية اإلحصاء نفسها أمام ضرورة التحكيم بين جوانب مختلفة للجودة مثل احترام اآلجال ودقة وموثوقية البيانات. وبالتالي فإن هذه الوضعية غير مؤطرة بآليات رسمية من أجل تحسيس المستخدمين بأهمية هذه المقترحات واخذ وجهات نظرهم بعين االعتبار. باإلضافة إلى ذلك لم تقم المندوبية السامية للتخطيط بعد بوضع نظام رسمي وموحد لمراقبة الجودة وتحسيس الموظفين والشركاء والمستخدمين بمحتواه..2 التخطيط لعمليات النظام اإلحصائي الوطني وقياس أهداف التنمية المستدامة 51. أظهرت التحريات التي أجريت على مستوى المندوبية السامية للتخطيط أنها اتخذت مجموعة من التدابير من أجل تحيين نظام اإلنتاج اإلحصائي والقيام بعمليات إحصائية تمكن من تحديد مدى تحقيق أهداف وغايات التنمية المستدامة وذلك وفقا لألبعاد الرئيسية المطلوبة كالمعطى الجغرافي والنوع والسن والحالة االجتماعية واالقتصادية. 52. وفي هذا السياق قامت هذه المندوبية بتحيين نظام المحاسبة الوطنية )وفقا لمعايير نظام المحاسبة لألمم المتحدة لسنة 2008( مع تغيير السنة المرجعية للحسابات الوطنية إلى 2007 بدل سنة وشرعت منذ سنة 2012 في ورش إصالحي لتغيير السنة المرجعية للحسابات الوطنية إلى سنة 2014 بدل سنة 2007 وذلك عبر تحديث عملياتها اإلحصائية الهيكلية. 53. كما أنجزت المندوبية السامية سنة 2014 اإلحصاء العام السادس للسكان والسكنى وذلك من أجل تحديث قواعد البيانات الديموغرافية. وفي نفس السياق وضعت المندوبية السامية عينة رئيسية maître( )échantillon استنادا إلى البيانات الخرائطية واإلحصائية التي جاء بها إحصاء سنة لكن وعلى الرغم من ذلك فإن تكثيف استخدام البيانات اإلدارية ألغراض إحصائية يعتبر من أبرز التحديات التي تواجه النظام اإلحصائي الوطني حيث ال تزال غير مستغلة بصفة شاملة خاصة على مستوى تتبع تنفيذ أهداف التنمية المستدامة. باإلضافة إلى ذلك فإن المديريات الجهوية ال تتوفر على قاعدة جهوية للبيانات قصد تلبية الطلب المتزايد على للمعلومات اإلحصائية الالزمة لبرمجة مختلف عمليات التنمية االقتصادية واالجتماعية الجهوية والمحلية إنتاج مؤشرات أهداف التنمية المستدامة يصل عدد مؤشرات أهداف التنمية المستدامة على الصعيد الوطني إلى 244 مؤشرا ويطرح توطينها المالحظات التالية: الحاجة إلى المزيد من الجهود لتغطية مؤشرات وغايات أهداف التنمية المستدامة لم يتم بعد تحديد القائمة النهائية لمؤشرات أهداف التنمية المستدامة التي يمكن تقديمها من طرف النظام اإلحصائي الوطني إذ تم االكتفاء فقط بإجراء تشخيص أولي بشكل منفصل من قبل بعض الفاعلين في إطار هذا النظام. 56. وطبقا للمعطيات الصادرة عن المندوبية السامية للتخطيط يمكن للنظام اإلحصائي الوطني إنتاج 48 في المائة من مؤشرات أهداف التنمية المستدامة موزعة بالتساوي بين المندوبية السامية للتخطيط وباقي الفاعلين في النظام اإلحصائي )الوزارات المؤسسات العمومية إلخ( على صعيد آخر يتطلب وضع المؤشرات األخرى التي ال تشملها اإلحصائيات المتوفرة القيام بعمليات إحصائية جديدة ومراجعة تلك التي لها طابع دائم ومهيكل السيما على مستوى المندوبية السامية للتخطيط. على الرغم من أن مكونات النظام اإلحصائي الوطني واعية بمدى استعجال تنمية القدرات المتعلقة بوضع وبتتبع المنهجيات والمقاربات المتعلقة بتحديد المؤشرات التي قد تطرح بعض الصعوبات إال أن غياب آليات للتنسيق يعيق هذه العملية ذلك أن معالجة هذه المؤشرات تتطلب تنسيق ا وثيق ا على المستوى الوطني قصد استهداف هذه المؤشرات واالتفاق على مدى مالءمة بعضها لمتابعة أهداف التنمية المستدامة. 7

8 ضرورة التنسيق بين القطاعات الوزارية والتناغم بين اإلجراءات المتخذة 59. بالرغم من األهمية البالغة التي يكتسيها إنتاج المؤشرات المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة وفي غياب التنسيق بين مختلف المتدخلين عموما والقطاعات الوزارية خصوصا يقوم كل قطاع على حدة بمجهودات ذاتية لمقاربة هذا الموضوع. 60. فقد قامت وزارة الصحة بإجراء تشخيص أولي لمؤشرات رصد أهداف التنمية المستدامة المتعلقة بالصحة في إطار خطة العمل التي اعتمدتها وزارة الصحة. وحددت سبعة وثالثين )37( مؤشرا يتعلق بالصحة بما في ذلك 26 مؤشرا يتعلق بالهدف 3 من أهداف التنمية المستدامة وأحد عشر )11( مؤشرا آخر يتعلق باألهداف األخرى للتنمية المستدامة. كما صنفت الوزارة هذه المؤشرات إلى خمس فئات على أساس مدى توفر البيانات المطلوبة لتحديدها. 61. وبالنسبة لوزارة التربية الوطنية فوفقا للتشخيص األولي الذي قامت به تبين أنه من بين )43( مؤشرا خاصا بالهدف الرابع من أهداف التنمية المستدامة يقع خمسة وعشرون منها )25( ضمن نطاق نظام المعلومات المتوفرة بالوزارة من بينها تسعة عشر )19( مؤشرا متاحا وستة )6( مؤشرات تتطلب القيام بأبحاث محددة. بالنسبة للمؤشرات األخرى التي ال تقع ضمن اختصاص الوزارة: سبعة )7( تقع على عاتق مديرية التخطيط التابعة للمندوبية السامية للتخطيط ومؤشران )2( على عاتق الهيئات الدولية وستة )6( مؤشرات تدخل ضمن نطاق القطاعات الوزارية األخرى وثالثة )3( مؤشرات تحتاج الى تحديد منهجية احتسابها. 62. أما كتابة الدولة المكلفة بالتنمية المستدامة فقد وضعت في إطار االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة الئحة مكونة من 342 مؤشرا يغطي سبع )7( رهانات تم تحديدها وتقسيمها إلى 31 محورا استراتيجيا و 132 هدفا. غير أنه لم يتم إجراء أي تشخيص لتأكيد توفر البيانات وقدرة النظام اإلحصائي الوطني على توفيرها. كما أنه لم يتم أي تقارب في ما بين المؤشرات المحددة في االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة وتلك المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة. 63. فيما يتعلق بالمرصد الوطني للتنمية البشرية يعتبر المسؤولون القائمون على أن نظامه المعلوماتي بإمكانه توفير ثالثين )30( مؤشرا للبعد البشري وفقا لألهداف التالية: ستة )6( من بين ستة )6( مؤشرات من الهدف االول أربعة )4( مؤشرات من أصل أحد عشر )11( من الهدف الثاني للتنمية المستدامة ستة )6( مؤشرات من أصل خمسة وعشرين )25( من الهدف الثالث للتنمية المستدامة أربعة )4( من ثمانية )8( مؤشرات للهدف الرابع من أهداف التنمية المستدامة أربعة )4( من أصل أربعة عشر )14( مؤشرا للهدف الخامس وثالثة )3( من عشرة )10( مؤشرات للهدف السادس وثالثة )3( من عشرة )10( مؤشرات للهدف 10 من أهداف التنمية المستدامة. كما أن المرصد في إطار توطين مؤشرات قياس أهداف التنمية المستدامة 1 و 2 و 10 اقترح إضافة ثالثة عشر )13( مؤشرا أكثر مالءمة للسياق الوطني. ويتعلق االمر بخمسة )5( مؤشرات مرتبطة بالهدف األول وثمانية )8( مؤشرات بالنسبة الهدف تحديد القيم المرجعية دعا قرار األمم المتحدة المتعلق بأهداف التنمية المستدامة إلى وضع بيانات مرجعية وطنية ودولية حتى يمكن قياس التقدم في إنجازها بدقة أكبر وخاصة تلك التي ليس لها أهداف رقمية واضحة. 65. وفي هذا السياق كشفت التحريات التي أجريت على مستوى القطاعات الوزارية ذات الصلة والمندوبية السامية للتخطيط عدم وجود تشخيص أولي للبيانات المرجعية المتاحة. في هذا الصدد وبصرف النظر عن وزارة الصحة التي أطلقت عمليات جمع البيانات )األبحاث( لتحديد القيم المرجعية لبعض مؤشرات تتبع أهداف التنمية المستدامة فإن القطاعات األخرى ال تتوفر على رؤية فيما يتعلق باإلجراءات التي يتعين القيام بها لوضع قائمة البيانات المرجعية تنفيذ أهداف التنمية المستدامة: ضرورة وضع نظام للرصد والتتبع لم يتم بعد اختيار األجهزة أو الهيئة المسؤولة عن الرصد والتتبع سواء بالنسبة لجميع أهداف التنمية المستدامة ولكل هدف على حدة. من جهة أخرى منح المرسوم رقم الصادر في 6 أبريل 2018 بتحديد اختصاصات وتنظيم المندوبية السامية للتخطيط مهمة إعداد تقارير حول أهداف التنمية المستدامة لمديرية التخطيط التابعة للمندوبية السامية. غير أنه لم ترد أي إشارات صريحة حول الجهة المختصة للقيام بمهمة الرصد والتتبع. 67. عالوة على ذلك الحظ المجلس األعلى للحسابات أن مهمة الرصد والتتبع ال زالت موضوع خالف بين مختلف األجهزة المعنية خاصة كتابة الدولة المكلفة بالتنمية المستدامة التي ترأس لجنة القيادة من أجل التتبع والمصاحبة التابعة للجنة االستراتيجية للتنمية المستدامة باإلضافة إلى المندوبية السامية للتخطيط ووزارة الشؤون الخارجية والتعاون والوزارة المنتدبة المكلفة بالشؤون العامة والحكامة. 8

9 المحور الثالث: التوصيات مع تسجيل التزام المغرب الواضح والمعلن من طرف السلطات العمومية بالتنمية المستدامة كشفت مهمة المراجعة عن مجموعة من النقائص وتقترح مجموعة من الجوانب التي يتعين أن تشتغل عليها الحكومة قصد التنفيذ األفضل لخطة 2030 وبلوغ األهداف المتوخاة. وفي هذا اإلطار يوصي المجلس األعلى للحسابات بما يلي: إحداث هيئة ونظام يضمن انخراط مختلف المتدخلين المعنيين وتجميعهم بهدف ضمان تنسيق وتتبع تنفيذ خطة 2030 المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة توسيع المشاورات مع جميع األطراف الفاعلة على المستوى الوطني والجهوي والمحلي والحرص على وضع استراتيجية وطنية للتحسيس والتواصل تكون مالئمة لجميع الفئات بهدف ضمان االنخراط الفعلي وتملك أهداف التنمية المستدامة وتبنيها من طرف الجميع ترسيم وتعميم نتائج أشغال مالءمة أهداف التنمية المستدامة مع السياق الوطني وتحديد األولويات في هذا الشأن والعمل على توزيع األدوار والمسؤوليات على المستويين الوطني والمحلي بهدف تحقيق هذه األهداف تفعيل أشغال مالءمة وإلتقائية االستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة واالستراتيجيات القطاعية مع المخطط الوطني الذي سيتم اعتماده بهدف تنفيذ أهداف التنمية المستدامة وضع خطط عمل مفصلة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة والمصادقة عليها مع تحديد الوسائل واآلجال والمتدخلين وطرق التمويل الضرورية لتنزيلها مع العمل على تضمينها للمبادرات ذات الصلة المتخذة من طرف بعض القطاعات الوزارية وفاعلين آخرين التعجيل بتفعيل مسطرة تحيين وتأهيل وإصالح اإلطار القانوني والتنظيمي والمؤسساتي للنظام اإلحصائي الوطني العمل على تفعيل وتعزيز دور لجنة تنسيق الدراسات اإلحصائية وحث األطراف المتدخلة على احترام الصالحيات الممنوحة لهذه اللجنة بهدف تجاوز المقاربات المنهجية القطاعية المجزئة لجمع وإنتاج اإلحصائيات خاصة تلك المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة تفعيل المسار الالزم لوضع ومالءمة وتكييف وإثراء الغايات المنشودة والمؤشرات المرتبطة بأهداف التنمية المستدامة وقيمها المرجعية وربطها بالسياق الوطني والسهر على استثمار الجهود المبذولة من طرف بعض األطراف الفاعلة في هذا المجال واالستفادة منها..68 9

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي الرقابة الخارجية القاضي أفرام الخوري الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي والرقابة الخارجية الفقرة االولى : المقاييس العامة ألي نظام رقابي 1 هدف الرقابة : الرقابة على الوسيلة

المزيد من المعلومات

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية المواصفات االوربية إلدارة االبتكار كخارطة طريق لتعزيز االبتكار في الدول العربية د. عوض سالم الحربي Workshop on Fostering Innovation in the Public Sectors of Arab Countries Cairo, Egypt, 30-31 October 2017

المزيد من المعلومات

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير إلى ديسمبر تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل أ( معلومات صندوق االستثمار: 1. إسم صندوق اإلستثمار صندوق البيت 52 2. أهداف وسياسات االستثمار

المزيد من المعلومات

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 ) / كلية العلوم الاجتماعية ) 2018 2017 الخطة ( االست ارتيجية مركز التطوير األكاديمي وضبط الجودة 2 صفحة االسم أ. د. يونس الشديفات د. سطام الشقور د. عمر السقرات د. هايل البري د. رضوان المجالي د. مسلم الرواحنة

المزيد من المعلومات

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx دولة ليبيا وزارة الصحة مركز المعلومات والتوثيق 1 إعداد : محمد إبراھيم صالح مدير مركز المعلومات والتوثيق 2 المحتويات. المؤسسات المسئولة في مجال االحوال المدنية واإلحصاءات الحيوية. االطار القانوني لتسجيل.

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات اإلمام للمالية واملصرفية العقارية استثمارات تقنية املعرفة التنمية الصحية الوسائط املتعددة مركز

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation عرض لنظام المعماري الاستراتيجي لمتابعة الأداء وتنفيذ الاستراتيجيات 1999 مقدمة تاسست عام في مصر شركة مساهمة خاصة من عام 2002 المقر الرئيسي بالقاهرة 35 موظف شركاء استراتيجيين في الشرق الأوسط خبرات دولية

المزيد من المعلومات

عناوين حلقة بحث

عناوين حلقة بحث عناوين ا بحاث مقترحة دكتور ياسر الشرفا قسم ا دارة الا عمال والعلوم المالية والمصرفية 1 -ا ثار استقلالية سلطة النقد على فعالية السياسة النقدية الفلسطينية 2 -الا صلاحات المصرفية على مكافحة تبييض الا موال

المزيد من المعلومات

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية الهواتف الذكية عدد مرات تنزيل التطبيقات توقع ارتفاع عدد مرات تنزيل التطبيقات 178B 2017 258B 2020 66% 54% عدد مستخدمي 3,8B االجهزة الذكية 4/2018 استخدام التطبيقات

المزيد من المعلومات

هللا مسب*** مداخلة السيد النائب مالل محمد فيما يتعلق بمناقشة الميزانيات الفرعية للقطاعات الحكومية التي تدخل ضمن اختصاصات لجنة البنيات األساسية والطاقة

هللا مسب*** مداخلة السيد النائب مالل محمد فيما يتعلق بمناقشة الميزانيات الفرعية للقطاعات الحكومية التي تدخل ضمن اختصاصات لجنة البنيات األساسية والطاقة هللا مسب*** مداخلة السيد النائب مالل محمد فيما يتعلق بمناقشة الميزانيات الفرعية للقطاعات الحكومية التي تدخل ضمن اختصاصات لجنة البنيات األساسية والطاقة والمعادن والماء والبيئة ***. ا لسيد الرئيس السادة

المزيد من المعلومات

مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال

مؤتمر:  التأجير التمويلي األول  طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات الهيئة العامة للرقابة المالية

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint .1.2.3 أولا هذا اإلجراء يقوم به أمين مركز مصادر التعلم بعد الدخول للصفحة الرئيسية من حسابه في نظام نور ثم إختيار مصادر التعلم يتم إضافة أوعية مصادر التعلم ) الكتب أقراص الليزر( من قبل أمين مركز المصادر

المزيد من المعلومات

Morgan & Banks Presentation V

Morgan & Banks Presentation V المحرم 1433/ ديسمبر 2011 1 1 د. صنهات العتييب االستاذ بجامعة الملك سعود د. مسري الشيخ مستشار تطوير المصرفية اإلسالمية 2 علي اإلجابة الندوة تحاول التساؤالت التالية: املصرفية أين اإلسالوية يف البنوك التقميدية

المزيد من المعلومات

AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis-Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Téléphone : Fax : Site Internet: ww

AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis-Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Téléphone : Fax : Site Internet: ww AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis-Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Téléphone : +251 115 517 700 Fax : +251 115 517844 Site Internet: www.au.int THE SPECIALIZED TECHNICAL COMMITTEE ON EDUCATION,

المزيد من المعلومات

1

1 1 الشبكة السورية لحقوق اإلنسان )SNHR( هي منظمة حقوقية غير حكومية وذات غايات غير ربحية تأس ست في حزيران/ يونيو 2011 نتيجة لالزدياد الممنهج في انتهاكات حقوق اإلنسان في سوريا ذلك بهدف المساهمة في حفظ حقوق

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث واملنتجات الوقفية إدارة املشاريع الوقفية إدارة عالقات الداعمني

المزيد من المعلومات

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املعلومات زمزم 19 إعداد االسم : هاني عبدالعزيز فلمبان الوظيفة

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC ١ قاي مة المرآز المالي آما في ٣٠ يونيو ٢٠٠٢ ٣١ ديسمبر ٢٠٠٢ ٣٠ يونيو ٢٠٠٣ (غير مدققة ( (مدققة ( (غير مدققة ( إيضاح الموجودات ١ ٤٨١ ٧٣٠ ٣ ١٣٤ ٤٣٧ ١ ٥٩٣ ٨٧٥ نقدية وأرصدة لدى مو سسة النقد العربي السعودي ٣

المزيد من المعلومات

) باألالف ( )صفحة 1 من 28( (حتى أغسطس 2017) اليمن منطقة العمليات اإلنسانية في عدن - لمحة عن الوضع اإلنساني : يستعرض هذا الموجز المعلوماتي للمحافظات مع

) باألالف ( )صفحة 1 من 28( (حتى أغسطس 2017) اليمن منطقة العمليات اإلنسانية في عدن - لمحة عن الوضع اإلنساني : يستعرض هذا الموجز المعلوماتي للمحافظات مع ) باألالف ( )صفحة ( (حتى أغسطس ) الي طقة العمليات اإلنسانية في عدن لمحة عن الوضع اإلنساني : يستعرض هذا الموجز المعلوماتي للمحافظات معلومات حول االوضاع اإلنسانية والعمل اإلنساني الجاري في كل محافظة وفي

المزيد من المعلومات

WATER POLICY REFORM IN SULTANATE OF OMAN

WATER POLICY REFORM IN SULTANATE OF OMAN "تحديات ومعوقات متابعة ورصد خدمات مياه الشرب والصرف الصحي في مناطق الريف بالمقارنة مع مناطق الحضر في سلطنة عمان" اعداد زاهر بن خالد السليماني رئيس الجمعيه العمانيه للمياه المحتويات المقدمه ادارة موارد

المزيد من المعلومات

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة 16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة إطالق جائزة ولي العهد ألفضل تطبيق خدمات حكومية والموجهة لطالب الجامعات في المملكة األردنية الهاشمية نبذة عن الجائزة 300+ جامعة +30 حكومية وخاصة في المملكة األردنية

المزيد من المعلومات

Diapositive 1

Diapositive 1 جامعة الدول العربية ااملركز العربي للوقاية من أخطار الزالزل والكوارث الطبيعية األخرى رقم 01 شارع قدور رحيم عمارة C.T.C( (centre حسين داي الجزائر رقم الهاتف: 0021323775779 رقم الفاكس :0021323775788 a55belhadjaissa@gmail.com

المزيد من المعلومات

الشريحة 1

الشريحة 1 القيادة 1 القيادة -الم ادة - تعر فات الم ادة -الفرق ب ن الم ادة واإلدارة - عناصر الم ادة اإلدار ة - نظر ات الم ادة اإلدار ة 2 القيادة تنطوي الم ادة على عاللة تبادل ة ب ن من بدأ بالفعل وب ن من نجزه وهذه

المزيد من المعلومات

العدد الثالث عرش يناير أهداف التنمية المستدامة: "تحويل عالمنا" باالبتكار Eng. Maritza VARGAS Independent Environmental and Sustainability Consu

العدد الثالث عرش يناير أهداف التنمية المستدامة: تحويل عالمنا باالبتكار Eng. Maritza VARGAS Independent Environmental and Sustainability Consu 4 أهداف التنمية المستدامة: "تحويل عالمنا" باالبتكار Eng. Maritza VARGAS Independent Environmental and Sustainability Consultant أهداف التنمية المستدامة في 25 سبتمبر 2015 اعتمدت قمة األمم المتحدة للتنمية

المزيد من المعلومات

مخزون الكلنكر الرجاء قراءة إعالن إخالء المسؤولية على ظهر التقرير المملكة العربية السعودية قطاع المواد األساسية األسمنت فبراير 2017 ٣٠ ٢٥ ٢٠ ١٥ ١٠ ٥ ٠

مخزون الكلنكر الرجاء قراءة إعالن إخالء المسؤولية على ظهر التقرير المملكة العربية السعودية قطاع المواد األساسية األسمنت فبراير 2017 ٣٠ ٢٥ ٢٠ ١٥ ١٠ ٥ ٠ ٢٥ ١٥ ٥ ٢٥ ١٥ ٥ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ المخزون/الا نتاج - يمني المخزون - يسار ٤٨ ٧ ٥ ٦ ٤ ١٤ ٧٢ ٢١ ٥٥ ٢٢ ٧٨ ٢٨ ١١ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ معدل النمو - يمني مستوى المخزون في القطاع - يسار ٤٩ ٤ ٣ ٢٥ ١٧ ٩ ١٤ ١١٥ ٩ ٥-٣٥

المزيد من المعلومات

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المعاني الموضحة أمام كل منها مالم يقتض السياق غير ذلك :

المزيد من المعلومات

عمليات التقييم - تقييم خارجي مستقل لوظيفة التقييم في منظمة العمل الدولية

عمليات التقييم - تقييم خارجي مستقل لوظيفة التقييم في منظمة العمل الدولية مكتب العمل الدولي الوثيقة: PFA مجلس الا دارة الدورة 310 جنيف ا ذار/ مارس 2011 لجنة البرنامج والميزانية والا دارة من أجل اتخاذ قرار البند الرابع من جدول الا عمال عمليات التقييم تقييم خارجي مستقل لوظيفة

المزيد من المعلومات

Our Landing Page

Our Landing Page حوكمة البيانات والحماية وإدارة الامتثال الصفحة 1 من 7 لمحة عامة حوكمة البيانات والامتثال ه من متطلبات اتخاذ القرار وإطار المساءلة لتشجيع السلوك المرغوب فيه عند تقييم المعلومات وانشاءها وتخزينها واستخدامها

المزيد من المعلومات

السياسات البيئية السياسات البيئية 1

السياسات البيئية السياسات البيئية 1 السياسات البيئية السياسات البيئية 1 1.المقدمة : يقدم البنك السعودي لالستثمار الخدمات المصرفية لألفراد والخدمات المصرفية للشراكت والخزينة وإدارة األصول وخدمات الوساطة للعمالء في جميع أنحاء المملكة العربية

المزيد من المعلومات

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر تعريفة التغذية للطاقة المتجددة في مصر أكتوبر 4102 أعد الجهاز هذه الوثيقة لتجيب عن أهم االسئلة التي تخص منظمومة الطاقة المتجددة بشكل عام و على االخص تعريفة التغذية ما هو الوضع الراهن فيما يخص قطاع الطاقة

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation مشروع التسويق ولوجيستيات االعمال الزراعية المتقدمة التحليل المالي كيبف تحدد سعر التكلفة والسعر النهائي الى أي مدى يعكس السعر الجودة 50 قرش للكيلو جنيه للكيلو هل التكاليف هي المكون الوحيد للسعر 3 مالذي

المزيد من المعلومات

مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور

مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور https://www.ilovepdf.com مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور االنعقاد العادى الرابع الشئون الدستورية والتشريعية

المزيد من المعلومات

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم أوال: معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس من قبل رئيس القسم العلمى 1. اإلعداد للبرامج األكاديمية :-

المزيد من المعلومات

Diapositive 1

Diapositive 1 2016 م ا ورشة تدريبية إقليمية حول برنامج التعدادات الز ارعية في جولة التعداد لعام 2020 وضع احصاءات الز ارعة في جيبوتي إعداد/مختار عواله وعيس المحتويات تعريف طبيعة االرض الجيبوتية - واقع االحصاءات بشكل

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد والخدمات

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation ZAD Consult- Management Consultations and Feasibility Studies شركة زاد لدراسات الجدوى الهندسية و االقتصادية 1 دراسات جدوى مبدئية دراسات الجدوى االقتصادية المتقدمة تخطيط االعمال التقييم الدراسات السوقية

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ????????

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ???????? ملخص اجتماع الجمعية العامة الغير العادية المواد المعدلة من النظام الاساسى للشركة المادة (21) قبل التعديل: يتولي إدارة الشركة مجلس إدارة مو لف من ثلاثة أعضاء علي الا قل و أحد عشر عضوا علي الا كثر تعينهم

المزيد من المعلومات

CME/40/5(b) Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو

CME/40/5(b) Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو 1025 البند 5 )ب( من جدول األعمال المؤقت 5. تنفيذ برنامج العمل العام

المزيد من المعلومات

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية الجلسة الثانية :الملكية الفكرية واالبتكار في المجتمعات األكاديمية الملكية الفكرية والمؤسسات األكاديمية دور الملكية الفكرية الجامعية إدارة الملكية الفكرية الجامعية وسياساتها ما الهدف األساسي الذي خلقت من

المزيد من المعلومات

عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام ) ) الشروط المرجعية 1

عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام ) ) الشروط المرجعية 1 عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام )20232019) الشروط المرجعية 1 مقدمة: ينوي المجلس األعلى للسكان العداد والصحي التعاقد مع خبير أو جهة االست ارتيجية الوطنية

المزيد من المعلومات

نموذج السيرة الذاتية

نموذج السيرة  الذاتية بسم اهلل الرحمن الرحيم البيانات الشخصية االسم تاريخ ومكان الميالد الكلية القسم عمان العلوم التربوية المكتبات و المعلومات المؤهالت الد ارسية الدرجة العلمية التخصص الجهة المانحة لها 2012 دكتو اره علم المعلومات

المزيد من المعلومات

المملكة العربية السعودية م ق س ..../1998

المملكة العربية السعودية م ق س ..../1998 SFDA.FD 2483 /2018 الدهون )األحماض الدهنية( المتحولة Trans Fatty Acids ICS : 67.040 تقديم الهيئة جهة مستقلة الغرض األساسي لها هو القيام بتنظيم وم ارقبة الغذاء والدواء واألجهزة الطبية ومن مهامها وضع اللوائح

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - wgri add1-ar..doc

Microsoft Word - wgri add1-ar..doc CBD Distr. GENERAL 29 April 2014 ORIGINAL: ENGLISH الھيئة الفرعية للمشورة العلمية والتقنية والتكنولوجية االجتماع الثامن عشر مونت / - االجتماع الخامس / - - ( ) XI/4 -. ( ) UNEP/CBD/WGRI/5/1 UNEP/CBD/SBSTTA/18/1

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد

المزيد من المعلومات

205 6 207 205, 5..7 إجمالي حجم التبادل التجاري لدول مجلس التعاون الخليجي مع جمهورية تركيا في العام 205 م مقارنة ب 6.0 مليار دوالر في العام 204 م وبنسبة انخفاض بلغت %5.4. قيمة العجز في امليزان التجاري السلعي

المزيد من المعلومات

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية الشاشة الرئيسية 3 إنشاء مستخدم جديد 4 أوال: التسجيل كفرد 5 - نوع الهوية «سعودي» : 5 - نوع الهوية «مقيم :» 6 - نوع الهوية «خليجي» : 7 : التسجيل كمنشأة : 9 ثانيا

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Document1

Microsoft Word - Document1 للنشر الفوري 0 نوفمبر 0 لالتصال :جيل صافي (00696968) gilles.saphy@tunisia.cceom.org يشجع مركز كارتر المجلس الوطني التأسيسي على ضرورة ضمان ھيئة مستقلة و شفافة إلدارة االنتخابات يشيد مركز كارتر بالمنھج االستشاري

المزيد من المعلومات

<4D F736F F D20E1C7C6CDC920DAE1C7E3C920C7E1CCE6CFC92E646F63>

<4D F736F F D20E1C7C6CDC920DAE1C7E3C920C7E1CCE6CFC92E646F63> لاي حة علامة الجودة ص ٥٩ -١- مقدمة تنص المادة الثالثة من نظام الهيي ة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس الصادر بالمرسوم الملكي الكريم رقم م/ ١٠ تاريخ / ١٣٩٢ ه ٣ ٣/ على ا ن تضع الهيي ة قواعد منح شهادات

المزيد من المعلومات

1

1 1 2 كلمة املدير العام للتعليم بمحافظة جدة 3 كلمة مدير إدارة املراجعة الداخلية بتعليم جدة... 4 مقدمه 5 فريق إعداد الدليل اإلجراي بإدارة املراجعة الداخلية 6 مسرد الدليل اإلجراي 7 العملية الهدف مجال التطبيق

المزيد من المعلومات

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المقرر: ج ارئم تكنولوجيا المعمومات )0602344( المتطمب السابق:

المزيد من المعلومات

نتائج تخصيص طالب وطالبات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج

نتائج تخصيص طالب وطالبات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بعد نهاية الفصل الدراسي الثاني

المزيد من المعلومات

UNWTOQtr14-2-1Course Outline-v02.docx

UNWTOQtr14-2-1Course Outline-v02.docx دورة تدريبية إقليمية في قطر لفائدة المسؤولين التنفيذيين الدورة الثانية 4102 تطوير المنتجات السياحية الثقافية 1 لمحة عن المشروع نزوال عند طلب الهيئة العامة للسياحة القطرية قامت منظمة السياحة العالمية بدعم

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 0 م 76 الباب األول :اإليرادات الضريبية الباب الثاني : المنح الباب الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة المبالغ باللاير

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint الستراتيجية جمعية المودة لألعوام 2017 2018 2019 2020 م 01 يقدم»دليل األهداف والمؤشرات«شروحات مفصلة لكل مفردة من مفردات األهداف االستراتيجية ومؤشرات األداء المعتمدة. يضمن هذا الدليل بإذن هللا عدم تضارب

المزيد من المعلومات

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )قانون البنك المركزي ) والبند ثان ا من المادة )9( من

المزيد من المعلومات

كلية الطب البيطري ملتقي التوظيف الثاني كلية الطب البيطري- جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د

كلية الطب البيطري ملتقي التوظيف الثاني كلية الطب البيطري- جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د ملتقي التوظيف الثاني - جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د/ مهدي عبدالجواد عبدالقادر رابطة الخريجين: أ.د/ آمال أنيس مهدي )رئيس مجلس اإلدارة( كلمة

المزيد من المعلومات

تشارك ٠ تواصل ٠ تنمية موضوع اللقاء : و النقل التنقل الحضري الشركاء الخميس 4 ماي 2017

تشارك ٠ تواصل ٠ تنمية موضوع اللقاء : و النقل التنقل الحضري الشركاء الخميس 4 ماي 2017 موضوع اللقاء : و النقل التنقل الحضري الشركاء الخميس 4 ماي 2017 طرامواي الرباط-سال من اجل تنقل مستدام تصميم العرض السياق التاريخي لعودة الطرامواي بعض الخصائص و المعطيات حول الشبكة الحالية لطرامواي سال و

المزيد من المعلومات

زيارة جاللة الملك محمد السادس إلى إفريقيا جاللة الملك والرئيس الغابوني يشرفان على إطالق أشغال إنجاز مركز للتكوين المهني في مهن النقل واللوجستيك بليبرو

زيارة جاللة الملك محمد السادس إلى إفريقيا جاللة الملك والرئيس الغابوني يشرفان على إطالق أشغال إنجاز مركز للتكوين المهني في مهن النقل واللوجستيك بليبرو زيارة جاللة الملك محمد السادس إلى إفريقيا جاللة الملك والرئيس الغابوني يشرفان على إطالق أشغال إنجاز مركز للتكوين المهني في مهن النقل واللوجستيك بليبروفيل جاللة الملك والرئيس الغابوني يشرفان على إطالق أشغال

المزيد من المعلومات

FCA_briefing_on_financial_resources_COP-3_FINAL - AR - - NeoOffice Writer

FCA_briefing_on_financial_resources_COP-3_FINAL - AR - - NeoOffice Writer ورقة موجز رقم 10: الموارد المالية وا ليات المساعدة الجلسة الثالثة لمو تمر الا طراف الخاص بالاتفاقية الا طارية لمكافحة التبغ التابعة لمنظمة الصحة العالمية في الفترة من 17 ا لى 22 نوفمبر دربان جنوب ا فريقيا

المزيد من المعلومات

. رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017

. رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017 . رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017 المقدمة : عينة الدراسة الصحافة المطبوعة : الرأي والغد والدستور والسبيل. المواقع اإللكترونية : عمون وسرايا وخبرني والوكيل. التلفزيون : التلفزيون األردني ورؤيا.

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - 55

Microsoft Word - 55 بطاقة الوصف الوظيفي (مدير داي رة العلاقات العامة) ا و لا معلومات خاصة بالوظيفة: المسمى الوظيفي الغرض الري يسي من الوظيفة الفي ة الموقع التنظيمي للوظيفة الجهة المسي ولة عن الوظيفة العلاقة مع الوظاي ف الا

المزيد من المعلومات

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017  درجة البكالوريوس من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتداء من عن فتح باب تقديم طلبات االلتحاق بإمكان الطلبة

المزيد من المعلومات

السيرة الذاتية للدكتور محمد شلال العاني

السيرة الذاتية للدكتور محمد شلال العاني السيرة الذاتية لألستاذ الدكتور أولا : معلومات شخصية: محمد شاللحبيب 1 - السم الرباعي واللقب: محمد شالل حبيب يوسف 2 - اللقب العلمي: أستاذ 3 - التحصيل العلمي: دكتو اره في القانون الجنائي 5 - عنوان السكن الحالي:

المزيد من المعلومات

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ التقرير السنوي للم اركز والمعاهد في الجامعة تقرير العام االكاديمي 2017/2016 pci@admin.alquds.edu اسم المعهد او المركز:.معهد الطفل اسم مدير المعهد او المركز:.د يحيي حجازي. العنوان:. شارع عبد الحميد شومان

المزيد من المعلومات

بنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31

بنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31 المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين )غير مدققة( المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة )غير مدققة( الفهرس الصفحة 1 2 3 4 5 6 13 7 تقرير م ارجعة م ارقبي

المزيد من المعلومات

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بشأن إنشاء مجلس تنفيذي إلمارة دبي نرسم ما يلي: التعريفات

المزيد من المعلومات

وزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 0211 / 0212 األولى الدراس ة الفترة *************

وزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 0211 / 0212 األولى الدراس ة الفترة ************* وزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 2 / 22 األولى الدراس ة الفترة ************************************************************************************

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - QA-Reliability

Microsoft Word - QA-Reliability اختبار صلاحية الاستبانات Questionnaires Reliability Analysis لتقويم ا دوات جمع البيانات الميدانية (الاستبانات) باستخدام قياس ليكرت لدرجة الموافقة Likert Scale من نوعان هناك الاختبارات التي لها تخضع ا ن

المزيد من المعلومات

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبوجب القرار رقم -65 3-2019 وتاريخ 1440/10/14 ه املوافق

المزيد من المعلومات

المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحل

المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحل المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحليل القرارات الجزء األول Decision Analysis- Part I عناصر

المزيد من المعلومات

المحاضرة الثانية عشر مقاييس التشتت درسنا في المحاضرة السابقة مقاييس النزعة المركزية أو المتوسطات هي مقاييس رقمية تحدد موقع أو مركز التوزيع أو البيانات

المحاضرة الثانية عشر مقاييس التشتت درسنا في المحاضرة السابقة مقاييس النزعة المركزية أو المتوسطات هي مقاييس رقمية تحدد موقع أو مركز التوزيع أو البيانات المحاضرة الثانية عشر مقاييس التشتت درسنا في المحاضرة السابقة مقاييس النزعة المركزية أو المتوسطات هي مقاييس رقمية تحدد موقع أو مركز التوزيع أو البيانات وهي مهمة في حالة المقارنة بين التوزيعات المختلفة وكان

المزيد من المعلومات

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما اإلصدار الثاني محرم 6 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رماح الدراسات اإلسالمية الدراسات اإلسالمية فقه الجنايات والحدود

المزيد من المعلومات

لــؤي أحمد المسـلم

لــؤي أحمد المسـلم اإلدارة مجلس المعلومات الشخصية: االسم: د. لؤي بن أحمد بن سعد المسلم الجنسية: سعودي المنصب الحالي: الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية وعضو المنتدب. المؤهالت : Nottingham Trent ( قطاع المياه والصرف الصحي

المزيد من المعلومات

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس ) NSB-AppStudio ) 1 ( أهداف الدرس : بعد انتهاء هذا الدرس ستكون الطالبة قادرة على أن : )1 توضح مميزات برنامج ( NSB-AppStudio ) 2( تعدد لغات البرمجة المستخدمة في برنامج ( NSB-AppStudio ) 3( تذكر خطوات كتابة

المزيد من المعلومات

بجسكو بأعين الصحافة

بجسكو بأعين الصحافة بجسكو بأعين الصحافة Tuesday, May 19, 2015 بنها شركة كهرباء بنها: عدد ساعات العمل بالمحطة بلغت 15 بدون حوادث مليون ساعة الثالثاء 19 مايو - 2015 07:39 م محطة كهرباء كتبت رحمة رمضان أكد المهندس شيرين مصباح

المزيد من المعلومات

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة القانون العام للمساواة في المعاملة Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 10 أسئلة وأجوبة Arabisch 1 ما أهداف قانون AGG يستهدف قانون AGG منع أي شكل من أشكال التمييز بسبب: األصل العرقي العمر الجنس الهوية

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثالثا : 0 2 شروط خاصة : تتفق هذه اخلطة مع تعليمات برامج

المزيد من المعلومات

أثر القرآن على منهج التفكير النقدي عند ابن تيميه

أثر القرآن على منهج التفكير النقدي عند ابن تيميه منتديات الطريق الى السن ة http://www.way2sunnah.com/vb للمزيد من الكتب للمزيد من الكتب http://www.way2sunnah.com/vb منتديات الطريق الى السن ة منتديات الطريق الى السن ة http://www.way2sunnah.com/vb للمزيد

المزيد من المعلومات

أثر القرآن على منهج التفكير النقدي عند ابن تيميه

أثر القرآن على منهج التفكير النقدي عند ابن تيميه منتديات الطريق الى السن ة http://www.way2sunnah.com/vb للمزيد من الكتب للمزيد من الكتب http://www.way2sunnah.com/vb منتديات الطريق الى السن ة منتديات الطريق الى السن ة http://www.way2sunnah.com/vb للمزيد

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم

بسم الله الرحمن الرحيم بسم هللا الرحمن الرحيم علي دبكل علي العبدلي العنزي. االسم: الصدر- المملكه العربيه السعوديه. مكان الميالد: الموافق 1-22- 1591. 1777-7-1 تاريخ الميالد: استاذ مساعد في قسم االعالم - كلية االداب- جامعة الملك

المزيد من المعلومات

تأثير اتفاقيتي الشراكة عبر المحيط الهادئ والشراكة في التجارة والاستثمار عبر الأطلسي على الدول العربية

تأثير اتفاقيتي الشراكة عبر المحيط الهادئ والشراكة في التجارة والاستثمار عبر الأطلسي على الدول العربية التحديات والفرص التفاقيات التجارة العمالقة على االقتصاديات العربية: اتفاقيتي الشراكة عبر المحيط الهادئ والشراكة في التجارة واالستثمار عبر األطلسي اتفاق الشراكة عبر المحيط الهادئ) TPP ) اتفاقية الشراكة

المزيد من المعلومات

دليل الجائزة فئة التميز المؤسسي

دليل الجائزة فئة التميز المؤسسي دليل الجائزة فئة التميز المؤسسي الدورة الثانية 2017 محتويات دليل الجائزةفئة التميز المؤسسي: - 4 5 5 6 11 13 16 19 22 26 29 31 33 39 42 42 شروط عامة... فئات جائزة التميز المؤسسي... معايير التميز المؤسسي...

المزيد من المعلومات

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب ) 10-10 مدرسه التعاون ( بحث إجرائي عن االتصال الفعال وإثارته لدافعية التعلم لدي الطالب في مدرسة التعاون االتصال عامل هام من العوامل التي تقوم عليها حياة الناس وكل فرد منا يمارس االتصال مع من حوله من أفراد

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017 الجمهوریة الجزاي ریة ا يمقراطیة الشعبية République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l Enseignement Supérieur Et de la Recherche Scientifique Université d OumElBouaghi Sous Direction des

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation دورة تدريبية لمعلمي ورؤساء أقسام الرياضيات من األحد /5 /31 إلى الخميس /6 /4 مركز التدريب والتطوير اإلدارة العامة لمنطقة الجهراء التعليمية برنامج التدريب : المنهج الوطني الكويتي إقبال المطيري الكفايات وأنواعها

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Ja doc

Microsoft Word - Ja doc قرار من وزير الشؤون الاجتماعية مؤرخ في 18 فيفري 2019 يتعلق بالمصادقة على الملحق التعديلي عدد 15 للاتفاقية المشتركة القطاعية لمعامل المشروبات الغازية غير الكحولية ولعصير الغلال والمياه المعدنية. إن وزير

المزيد من المعلومات

دليل معا ير ضمان الجودة للمسوح الا حصاي ية وا ج اءا ها ا دلة المنهجية والجودة - دليل رقم (2)

دليل معا ير ضمان الجودة للمسوح الا حصاي ية وا ج اءا ها ا دلة المنهجية والجودة - دليل رقم (2) دليل معا ير ضمان الجودة للمسوح الا حصاي ية وا ج اءا ها ا دلة المنهجية والجودة - دليل رقم (2) www.scad.ae قائمة المحتويات دليل معا ير ضمان الجودة المقد مة 3 للمسوح الا حصاي ية وا ج اءا ها تعريف الجودة اإلحصائية

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation 11 جمهورية مصر العربية وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة إصدار 2017/7/6 )نسخة الصحفيين( املؤمتر الصحفي اخلاص باإلعالن عن أسعار بيع الكهرباء للعام املايل 2018/2017 اخلميس 2017/7/6 2 جمهورية مصر العربية وزارة

المزيد من المعلومات

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم املعلومات االدارية الفصل الدراسى األول 3082/3082 1 إعادة

المزيد من المعلومات

عروض التكو ن المتوفرة بمراكز التكو ن المهن لدورة سبتمبر 2018 وال ة تونس الوال ة نوع ة المركز رمز المركز المركز القطاع رمز االختصاص االختصاصات مستوى ال

عروض التكو ن المتوفرة بمراكز التكو ن المهن لدورة سبتمبر 2018 وال ة تونس الوال ة نوع ة المركز رمز المركز المركز القطاع رمز االختصاص االختصاصات مستوى ال عروض المتوفرة بمراكز المهن لدورة سببر 0 وال ة الوال ة نوع ة المركز رمز المركز المركز القطاع رمز االختصاص االختصاصات مستوى نمط نوع ة البرمجة عدد المجموعات تار خ انطالق تار خ انتهاء عروض //00 0009 000 00

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation اليوم اإلعالمي حول التوجيه الجامعي إدارة الشؤون األكاديمية والشراكة العلمية بالجامعة 15 جويلية 2016 بالمعهدالعالي للتصرف بقابس جامعة قابس جامعة الجنوب الشرقي خارطة جامعية تمتد على أربع واليات + 15 مؤس

المزيد من المعلومات

توزيع املساقات الدراسية في برامج ماكاديمية على ماقسام العلمية )1( قسم القانون الدولي العام م املساق القانون الدولي العام التنظيم الد

توزيع املساقات الدراسية في برامج ماكاديمية على ماقسام العلمية )1( قسم القانون الدولي العام م املساق القانون الدولي العام التنظيم الد توزيع الساقات الدراسية في براج اكاديية على اقسا العلية )( قس القانون الدولي العا 7 8 9 الساق القانون الدولي العا التنظي الدولي القانون الدولي العا ع التعق القانون الجنائي الدولي القانون الدولي إلانساني

المزيد من المعلومات

Our Landing Page

Our Landing Page نظام البرمجة SIMATIC S7 PLC وفقا للمستوى الا ساس ف الا صدارة S7-1500 الصفحة 1 من 6 يقد م هذه الدورة التدريبية مدر ب من شركة الهندسية (مجموعة دي و) متخصص ف إصدارات سيمنز. لمحة عامة الهدف الري يس لهذه الدورة

المزيد من المعلومات

يونيو 17 يونيو 18 ديسمبر ديسمبر أغسطس 14 أغسطس 15 أغسطس 16 أغسطس 17 أغسطس البنك المركزي المصري التحليل الشهري للتضخم معدل التضخم: العام وا

يونيو 17 يونيو 18 ديسمبر ديسمبر أغسطس 14 أغسطس 15 أغسطس 16 أغسطس 17 أغسطس البنك المركزي المصري التحليل الشهري للتضخم معدل التضخم: العام وا ديسمبر ديسمبر أغسطس 1 أغسطس 15 أغسطس أغسطس أغسطس معدل التضخم: العام واألساسي ديسمبر 2 نجحت السياسة النقدية التي اتبعها البنك المركزي في السيطرة على الضغوط التضخمية حيث انخفض المعدل السنوي للتضخم ليسجل

المزيد من المعلومات

ريكخراوي لي كو ل ينةوةو زانياريةكاني جةندةر Gender Studies and Information Organization (GSIO) منظمة الدراسات والمعلومات الجندرية تقرير نشاطات منظمة ا

ريكخراوي لي كو ل ينةوةو زانياريةكاني جةندةر Gender Studies and Information Organization (GSIO) منظمة الدراسات والمعلومات الجندرية تقرير نشاطات منظمة ا تقرير نشاطات منظمة الدراسات و المعلومات الجندرية أربيل تقرير نشاطات المنظمة لسنة 5102 ط- المعلومات العامة : اجازة المنظمة الصادر من االمانة العامة لمجلس الوزراء في بغداد الرقم ) 0132721 ( بتاريخ -2-9,5105

المزيد من المعلومات

برنامج المساعدات المادية الذكي خطوات التقديم للمساعدة المادية...2 خطوات رفع المستندات المرفوضة...10 خطوات التاكد من حالة الطلب

برنامج المساعدات المادية الذكي خطوات التقديم للمساعدة المادية...2 خطوات رفع المستندات المرفوضة...10 خطوات التاكد من حالة الطلب برنامج المساعدات المادية الذكي خطوات التقديم للمساعدة المادية...2 خطوات رفع المستندات المرفوضة...10 خطوات التاكد من حالة الطلب... 13 1 خطوات التقديم للمساعدة المادية قبل البدء باستخدام البرنامج الرجاء:

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint المحاكاة وتمثيل األدوار أوال : مفهوم طريقة تمثيل األدوار : أن يقوم الطالب بدور شخصية أخرى, سواء كانت هذه الشخصية تاريخية أو خيالية أو واقعية, ويعبر عن آرائها وأفكارها في الموضوع أو القضية المطروحة.] 1

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation 14/11/2016 23/08/2016 Valid as of 08/08/2016 6 159,050 123,275 134,300 10,500 8,000 571,151 األساسية 2,235,629 80,148 منهجية التوزيع: تم توزيع مواد اإلغاثة األساسية حسب االحتياجات التي قيمها المفوضية وشركاؤها

المزيد من المعلومات

WHAT’S NEW

WHAT’S NEW الجديد في انجز تطبيق إصدارات X.4 المحتويات المحتويات... 1 المواصفات الجديدة بالنظام... 3.1.1.1 عدد المهام التي يجب إنجازها... 3 انشاء مهمة... 3.1.2 2. تعديل تكليف المهمة... 3 تاريخ حالات المهمة... 4.2.1.2.2.3

المزيد من المعلومات