خبرة تستحق الثقة منذ 1961 لمحة عامة عن الشركة

النسخ

1 خبرة تستحق الثقة منذ 1961 لمحة عامة عن الشركة

2 صاحب السمو الشيخ صباح األحمد الجابر الصباح أمير دولة الكويت سمو الشيخ نواف األحمد الجابر الصباح ولي عهد دولة الكويت هاتف: فاكس: صندوق بريد: 1005 الصفاة الكويت info@kic.com.kw -

3 04 نبذة عامة عن الشركة 06 الرسالة 07 اإلستراتيجية 09 مجلس اإلدارة 10 الرئيس التنفيذي 14 المدير العام 16 قطاع إدارة األصول قطاع اإلستثمار المباشر وتمويل المؤسسات قطاع العمليات

4 نبذة عامة عن الشركة تأسست الشركة الكويتية لالستثمار في عام 1961 كأول شركة استثمارية في الكويت واملنطقة وأتى إنشائها في إطار النهضة الشاملة التي شهدتها دولة الكويت في النصف الثاني من القرن العشرين في جميع جوانب احلياة. ولعبت الكويتية لالستثمار منذ تأسيسها دورا أساسيا في دعم اقتصاد دولة الكويت محليا وإقليميا باعتبارها إحدى الشركات الوطنية الرائدة على املستويني احمللي واإلقليمي. أتى تأسيس الشركة الكويتية لالستثمار في مطلع ستينات القرن املاضي ومع استقالل الكويت في نفس العام ليعبر عن رؤية مبكرة للقيادة السياسية واالقتصادية ألهمية دعم مسيرة التنمية االقتصادية للبالد. وإدراكا من الكويتية لالستثمار للدور املناط بها منذ نشأتها فقد سعت وجنحت إلى حد كبير في وضع وتطبيق معايير جديدة لصناعة االستثمار الناشئة في الكويت حينذاك لتصبح قدوة يحتذى بها في إنشاء وإدارة املؤسسات املالية على أسس متطورة تواكب روح العصر وتطبق أعلى المعايير المهنية العالمية. وهكذا يسجل للشركة الكويتية لالستثمار أنها تعد من جيل الشركات الرائدة التي ساهمت في بناء االقتصاد الوطني وأضافت زخما إلى حركة تطوره. «تأسيس الشركة الكويتية لالستثمار في مطلع ستينات القرن الماضي ومع استقالل الكويت في نفس العام ليعبر عن رؤية مبكرة للقيادة السياسية واالقتصادية ألهمية دعم مسيرة التنمية االقتصادية للبالد«على مدى أكثر من نصف قرن من مسيرتها أرست الكويتية لالستثمار تقاليد ومنهجيات تركت بصمات واضحة على صناعة االستثمار محليا وإقليميا. وسطرت الشركة الكويتية لالستثمار سجال حافال بالنجاح على مر األعوام املاضية متجاوزة الكثير من األزمات والظروف الصعبة التي مر بها االقتصاد الوطني على مدى اخلمسون عاما املاضية مستندة في ذلك إلى ما رسخته من أسس متينة منحتها املرونة في مواجهة األزمات ومكنتها من جتاوزها بكل اقتدار فواكبت مسيرة تطور االقتصاد الوطني ون ت معه متأثرة به ومؤثرة فيه. وقد حققت الشركة الكويتية لالستثمار منذ التأسيس وحتى اآلن نقالت نوعية في أدائها وخاصة مع إقرار خطتها اإلستراتيجية اجلديدة في عام 2013 وبدء تطبيقها في 2014 والتي ساهمت وستسهم في السنوات القادمة باالرتقاء بأدائها إلى مستويات قياسية جديدة في سياق تركيزها على تعظيم مؤشرات الربحية وحقوق املساهمني وتخفيض املخاطر. وتزاول الشركة الكويتية لالستثمار نطاقا واسعا من األنشطة االستثمارية واملالية ترتكز على إدارة األصول من خالل مجموعة متنوعة من الصناديق واحملافظ احمللية واإلقليمية والعاملية إضافة إلى تقدمي مجموعة متنوعة ومتكاملة من املنتجات واخلدمات االستثمارية واملالية احمللية والعاملية إلى قاعدة عمالئها احملليني والعامليني. وتقدم الشركة الكويتية لالستثمار هذه املنتجات واخلدمات املالية واالستثمارية املتميزة من خالل فرق عمل متخصصة متتلك مستوى عال من االحتراف املهني واخلبرة الطويلة في مجاالت عملها وتهدف لتحقيق أفضل النتائج التشغيلية ملساهمي الشركة وعمالئها. 5 4

5 الرسالة القيام بقيادة عمالؤنا لتحقيق أهدافهم االستثمارية من خالل تقدمي باقة منتجات من مختلف بلدان اخلليج العربي. < احلفاظ على قائمة مالية قوية وضمان دعم املساهمني من خالل عوائد مغرية. < حتفيز املوظفيني لضمان أداء عالي مستمر من خلالل زيادة والئهم للشركة عن طريق تدريبهم ومكافأتهم ماليا. < احلرص على القيام باملسؤولية الواجبة جتاه املجتمع. < اإلستراتيجية سعيا من الشركة الكويتية لالستثمار لتوسيع قاعدة عمالئها فإنها تطبق إستراتيجية استثمارية متوازنة وواضحة التوجه واألهداف ترمي إلى تقدمي اخلدمات املالية واالستثمارية املميزة وذلك بتوفير املنتجات املتنوعة مبا يستجيب الحتياجات املستثمرين في السوق احمللي ويدعم املناخ االستثماري فيه. لذلك فإن هذه اإلستراتيجية املرنة واملبتكرة حترص على التوسع إقليميا وعامليا وتبحث عن الفرص االستثمارية املميزة في مختلف القطاعات للدخول فيها ومن ثم حتقيق أفضل العوائد بعيدا عن أسلوب املضاربات وما يصاحبها من مخاطر مالية عالية التكلفة. ولتحقيق هذه األهداف تتبنى الشركة الكويتية لالستثمار سياسة استثمار طويلة األجل تركز على قطاعات واعدة مثل البنية التحتية والرعاية الصحية وحترص على تطوير اإلستراتيجية التي تنتهجها وفق خطوات متأنية ومدروسة لتحسني الكفاءة التشغيلية املرتبطة واملتالزمة مع حتسن التوقعات اإليجابية لالقتصاد احمللي واإلقليمي ومن ثم املساهمة في دعم وتعزيز املناخ واألجواء املواتية مبا يحقق مصلحة املساهمني وعمالء الشركة ويخدم االقتصاد الوطني واخلليجي بعامة. «هذه اإلستراتيجية المرنة والمبتكرة تحرص على التوسع إقليميا وعالميا وتبحث عن الفرص االستثمارية المميزة في مختلف القطاعات للدخول فيها«7 6

6 مجلس اإلدارة مكتب التدقيق الداخلي: يعد مكتب التدقيق الداخلي التابع للجنة التدقيق الداخلي املنبثقة عن مجلس إدارة الشركة مسؤوال عن التأكد من التزام الشركة وإداراتها والعاملني فيها بكافة قرارات وسياسات الشركة والقوانني والتعليمات الصادرة عن اجلهات الرقابية احلكومية املختلفة وذلك من أجل احملافظة على أصول وممتلكات الشركة وحقوق املساهمني. ومن أجل ذلك مت حتديد عدد من املهام واألنشطة الرئيسية تتمثل في حتديد وتوجيه نشاط التدقيق الداخلي بإشراف جلنة التدقيق الداخلي في الشركة إضافة الى تقييم نظام الرقابة الداخلية للشركة واإلشراف عليه والتأكد من االلتزام بقرارات مجلس اإلدارة وسياسات وإجراءات الشركة والقوانني احمللية وتوجيهات وارشادات جهات الرقابة اخلارجية وسياسات ومعايير احملاسبة واملراجعة الدولية. كما تستعني الشركة الكويتية لالستثمار مبكتب استشاري خارجي يتم تعيينه من قبل جلنة التدقيق الداخلي للقيام بأعمال التدقيق الداخلي. «تأكد من االلتزام بقرارات مجلس اإلدارة وسياسات وإجراءات الشركة والقوانين المحلية وتوجيهات وارشادات جهات الرقابة الخارجية وسياسات ومعايير المحاسبة والمراجعة الدولية«9 8

7 الرئيس التنفيذي املستشار القانوني: أدى تعديل النظم القانونية التي تخضع لها الشركات املساهمة إلى تعاظم دور اإلدارة القانونية التي عملت على تعديل النظام األساسي للشركة مبا يتوافق مع القوانني والقواعد احلاكمة وللتأكيد من تطبيق متطلبات جهات الرقابة من الناحية القانونية باإلضافة إلى التأكد من مطابقة وخضوع أعمال الشركة للقوانني السارية ومجاراة احلديث منها واجابة طلبات اإلدارات األخرى من الناحية القانونية في أسرع وقت. وأبرز مهام اإلدارة هي: اعداد ومراجعة العقود التي تكون الشركة طرفا فيها. < متابعة الدعاوى القضائية مع مكاتب احملاماة واالتفاق على أتعابهم. < ابداء الرأي القانوني باألمور التي ترد من إدارات الشركة. < املشاركة باالجتماعات التي يعقدها مسؤولي الشركة لضمان احلصول على أفضل النتائج. < املساهمة في مراجعة النظم الداخلية واللوائح املنظمة ألعمال الشركة لضمان مطابقتها لقوانني ولوائح اجلهات الرقابية ذات < الصلة. اعداد وحتضير دعوات انعقاد اجلمعية العمومية للشركة. < العمل على التأكد من قانونية كافة عقود واتفاقات الشركة مع الغير وتصرفاتها ومطابقتها للقواعد احلاكمة بصفة عامة. < مكتب إدارة املخاطر: تأسس مكتب إدارة املخاطر في عام 2008 بهدف دراسة املخاطر احملتملة التي قد تتعرض لها الشركة من خالل أعمالها وأنشطتها والتقليل منها. وفي هذا السياق مت حتديد مجموعة من املهام الرئيسية للمكتب من أهمها التحذير املبكر واختبار الضغط على احملافظ االستثمارية وتطبيق إدارة املخاطر املالية لقياس املخاطر وقياس وحتليل االستثمار ومراجعة األعمال اجلديدة للوحدات التجارية ومراقبة املخاطر الرئيسية مبختلف تصنيفاتها من خالل تقارير دورية إضافة الى عمل تقارير املخاطر ومناقشتها مع مجلس اإلدارة وجلنة التدقيق فضال عن متابعة وحتليل األحداث واألزمات اخلارجية

8 عامة عن الشركة لمحة مكتب متابعة املتطلبات الرقابية ومكافحة غسل األموال ومتويل اإلرهاب: يحرص املكتب على حتقيق املتطلبات الرقابية من خالل التأكد من التزام الشركة وسياستها الداخلية بجميع القوانني واألنظمة والتعليمات احمللية والدولية وتطبيقها لقواعد احلوكمة وقواعد السلوك املهني واملعايير واملمارسات السلمية الصادرة عن اجلهات الرقابية احمللية والدولية وذلك لتجنب مخاطر العقوبات القانونية احمللية والدولية أو اخلسائر املالية او مخاطر السمعة التي ميكن أن تتعرض لها الشركة. ويقوم مكتب مكافحة غسل األموال بالدور الذي أنشئ من أجله وهو التأكد من أن املعامالت املالية التي تتم داخل الشركة تتفق مع اللوائح والقوانيني احمللية والعاملية مبكافحة غسل األموال ومتويل اإلرهاب وتفعيل السياسات واإلجراءات اخلاصة مبكافحة غسل األموال والرقابة على كافة املعامالت املالية للشركة وتنظيم الدورات لتعريف موظفي الشركة بآخر املستجدات بهذا اخلصوص وتعزيز الوعي لديهم وكذلك تطوير السياسات واإلجراءات وفق تعليمات هيئة أسواق املال. وااللتزام بأحكام قانون مكافحة غسل األموال ومتويل اإلرهاب رقم 2013/106. وحدة الشكاوى: أنشئت وحدة شكاوى العمالء بناء على تعليمات وإرشادات بنك الكويت املركزي وهيئة أسواق املال. وتتضمن مهام الوحدة وفقا لهذه التعليمات استالم شكاوى العمالء إما يدويا أو من خالل البريد العادي أو اإللكتروني والعمل على التحقيق فيها ووضع حلول ناجحة لها لتسويتها مع العميل بكل شفافية. وتتمتع الوحدة باستقاللية تامة إذ ترفع تقاريرها مباشرة للرئيس التنفيذي فيما يتعلق بالشكاوى واحللول التي مت وضعها لها. الرئيس املالي: يتولى الرئيس املالي مسؤولية وضع وتقدمي خطط امليزانية واخلطط املالية ملجلس إدارة الشركة ومراقبة تطبيق اإلستراتيجية املالية للشركة. كما يقوم بتقدمي التقارير والبيانات املالية بشكل ربع سنوي ملجلس اإلدارة بهدف حتسني كفاءة األداء املالي للشركة بالتنسيق والتعاون مع باقي اإلدارات. باإلضافة إلى توفير املعلومات والتقارير لوكاالت التصنيف االئتماني احمللية والدولية بهدف تعزيز التصنيف االئتماني للشركة. إدارة احملاسبة: تعتبر إدارة احملاسبة مبثابة مكتب املعلومات الرسمي للبيانات املالية للشركة الكويتية لالستثمار. وهي مسؤولة عن إعداد تقارير مالية شهرية وربع سنوية وسنوية. كما تعتبر اإلدارة مسؤولة عن توفير املعلومات والتقارير املالية للجهات الرقابية اخلارجية. ومن مهام اإلدارة أيضا توفير املعلومات املالية ذات الصلة إلى جميع إدارات وأقسام الشركة. كما تأخذ اإلدارة على عاتقها تقدمي املعلومات املالية لإلدارة العليا فيما يتعلق بوضع الشركة مثل االصول واملطلوبات باإلضافة إلى التقييم الدوري ألداء الشركة. «يقوم بتقديم التقارير والبيانات المالية بشكل ربع سنوي لمجلس اإلدارة بهدف تحسين كفاءة األداء المالي للشركة بالتنسيق والتعاون مع باقي اإلدارات«13 12

9 المدير العام اخلزينة: خزينة الشركة الكويتية لالستثمار تستخدم وتستثمر املوارد لصالح الشركة في األسواق الدولية وكذلك احمللية وتدير التدفقات النقدية اليومية. ولدى اخلزينة تطلعات طموحة تتناسب مع االستراتيجية العامة للشركة وخدمة عمالئها عبر عدة منتجات خاصة باخلزينة تتناسب مع مسؤوليتها ومتابعة وإدارة األصول واخلصوم للشركة باإلضافة إلى التداول في أسواق العمالت األجنبية وبيع وشراء السندات والصكوك. وتقدم اخلزينة مجموعة من اخلدمات لعمالئها في األسواق التالية: سوق النقد: توفر غرفة التداول لعمالئها من املؤسسات واألفراد ذوي املالءة فرصة االستثمار في أسواق النقد مع استخدام األدوات املالية األكثر تقدما من اجل تعزيز العوائد وحماية استثماراتهم من مخاطر وتقلبات األسواق. حيث تقدم الشركة مجموعة من اخلدمات من خالل األدوات التالية: الودائع بالعمالت الرئيسية ولفترات مختلفة وتوفير شهادات اإليداع بعوائد مجزية بالدينار الكويتي والدوالر األمريكي وكذلك توفير محافظ لالستثمار بالسندات والصكوك اإلسالمية لعمالء الشركة. سوق الصرف األجنبي: تقدم هذه اخلدمة ملتداولي الشركة الكويتية لالستثمار في مجال صرف العمالت األجنبية حيث توفر الكويتية لالستثمار حلوال مبتكرة ملتطلبات العمالء في أسواق الصرف األجنبي وذلك من خلالل تزويدهم بتحاليل املخاطر احملتملة مرورا بالتسعير وانتهاء بالتنفيذ والتسليم. ومن األدوات التي تستخدم في هذا املجال توفير خدمة بيع وشراء العمالت اخلليجية والدولية الفورية واآلجلة وكذلك العقود املستقبلية بالعمالت الرئيسية إضافة إلى توفير خدمة وفرص االستثمار باحملافظ املختصة بالعمالت الدولية املختلفة لتعزيز العوائد للشركة وعمالئها. «حيث توفر الكويتية لالستثمار حلوال مبتكرة لمتطلبات العمالء في أسواق الصرف األجنبي وذلك من خالل تزويدهم بتحاليل المخاطر المحتملة مرورا بالتسعير وانتهاء بالتنفيذ والتسليم«مكتب التسويق: متيز أداء مكتب التسويق منذ تأسيسه بالعمل على ضمان استقرار غالبية املساهمني من خالل احلرص على رضى العمالء عبر آلية استقبال وتعامل تتميز بالدقة والسرعة املطلوبني إلجناز معامالتهم واخلصوصية والشفافية التامة فيما يخص استثماراتهم. كما يحرص مكتب التسويق على اإلملام التام بجميع احللول التسويقية احلديثة واملستحدثة من خالل االجتماعات الدورية مع الشركات املختصة في هذا املجال لكي يكون على استعداد تام لطرح أي منتج جديد من قبل الشركة. وفي هذا اإلطار يقوم مكتب التسويق بدور فعال في التواصل بني إدارات الشركة املختصة باملشاريع والصناديق وبني العمالء وأيضا مدراء االستثمار مبا يخص التخارج من املشاريع والصناديق أو التحضير للجمعيات العمومية للصناديق. ويساهم مكتب التسويق أيضا بعرض فرص استثمارية جديدة على اإلدارات املختصة إضافة إلى التحديث الدوري لبيانات املساهمني. مكتب العالقات العامة واإلعالم: يتولى مكتب العالقات العامة واإلعالم مسؤولية احلفاظ على الصورة املثلى للشركة إعالميا ولدى اجلمهور عموما من خالل املشاركة في األنشطة اخلارجية ومتثيل الشركة في املعارض واملؤمترات والفعاليات املجتمعية املختلفة. ويحرص املكتب على التواصل مع كافة وسائل اإلعالم احمللية والعربية لشرح وتغطية األحداث االقتصادية الهامة للشركة. ويقوم املكتب أيضا بتنظيم العديد من األنشطة املوجهة نحو املوظفني والعاملني في الشركة في إطار نشاط العالقات العامة الداخلية باإلضافة إلى األنشطة ذات الصلة باملسؤولية االجتماعية للشركة جتاه املجتمع

10 قطاع إدارة األصول يتمثل عمل قطاع إدارة األصول في تقدمي مجموعة من اخلدمات واملنتجات االستثمارية القائمة على أسس ومؤشرات عاملية وذلك حرصا منا على تطوير خدماتنا وتلبية احتياجات العمالء من إدارة محافظ لألسهم املدرجة وغير املدرجة والصناديق االستثمارية في دولة الكويت دول اخلليج الشرق األوسط ودول العالم وتوفير استراتيجيات استثمار قوية ميكن تكييفها لتتالءم مع الظروف االقتصادية املتغيرة في املنطقة وذلك لتحقيق أفضل العوائد وتقليص املخاطر للعمل. إدارة الصناديق واحملافظ احمللية والعربية تقوم اإلدارة بتقدمي الدراسات والتحاليل الالزمة لألسواق املالية وجميع اخلدمات املصاحبة لالستثمار لصالح عمالء احملافظ لدينا بكل أنواعها الثالث )احلفظ إدارة العميل إدارة الشركة( سواء في السوق احمللي أو األسواق العربية. تدير إدارة الصناديق احمللية والعربية أربعة صناديق استثمارية مختلفة النشاط وهي على النحو التالي: صندوق الرائد لالستثمار يستثمر الصندوق في أسهم الشركات الكويتية وغير الكويتية املدرجة في سوق الكويت لألوراق املالية. صندوق الكويت االستثماري يستثمر الصندوق في أسهم الشركات املدرجة في سوق الكويت لألوراق املالية املتوافقة مع أحكام الشريعة اإلسالمية. صندوق الهالل اإلسالمي يستثمر في ادوات النقد املتوافقة مع أحكام الشريعة اإلسالمية. صندوق األثير يستثمر في أسهم شركات االتصال العربية املدرجة وغير املدرجة. إدارة الصناديق واحملافظ العاملية قسم إدارة أموال العمالء العاملية: تعمل إدارة الصناديق واحملافظ االستثمارية دائما لتقدمي حلول استثمارية شاملة ونظرا لكوننا أقدم وأعرق مؤسسة مالية في الكويت واخلليج فإننا نتلك الريادة في تصميم خدمات تناسب عمالئنا من خالل دراسة مختلف الفرص االستثمارية املتاحة. وتنقسم خدماتنا إلى ثالث مجموعات رئيسية: انشاء وإدارة صناديق االستثمار. < إدارة محفظة استثمارية. < خدمات استشارية. < أنشئت هذه اإلدارة لتتولى إدارة محافظ عمالء الشركة في األسهم والسندات العاملية باإلضافة الى إدارة صناديق االستثمار العاملي املنشأة من قبل الشركة الكويتية لالستثمار وذلك من خالل عمليات االستثمار االنتقائية في األسواق الرأسمالية الرئيسية واألسواق الواعدة مع التركيز على االستفادة من احتماالت النمو في االقتصادات الرئيسية العاملية وما تسفر عنه من فرص مجزية. وفي هذا السياق طرحت اإلدارة صندوق الشركة الكويتية لالستثمار االستراتيجي العاملي ليكون مظلة يضم عدة صناديق فرعية تشمل مختلف فئات األصول في األسواق العاملية الرئيسية. وتتميز فكرة هذا الصندوق بأنها توفر للمستثمر فرصة االختيار والتحويل بني صناديقه الفرعية التي يشملها من دون حتمل أي تكاليف إضافية. وقد بلغ عدد الصناديق الفرعية التي تضمنها هذا الصندوق خمسة صناديق حتى األن

11 قطاع االستثمار المباشر وتمويل المؤسسات إدارة االستثمارات املباشرة: تسعى اإلدارة إلى االستفادة من الفرص االستثمارية الواعدة من خالل الدخول في استثمارات مباشرة عبر تأسيس شركات أو الدخول في شراكة جتارية أو شراء حصص الشركات املدرجة وغير املدرجة في مختلف القطاعات واملواقع بعد عمل دراسات اجلدوى والتحليل املالي لالستثمار بهدف حتقيق عوائد مالية مستقرة وآمنة وفق االستراتيجية العامة للشركة الكويتية لالستثمار. < استثمارات إستراتيجية تهدف إلى تدعيم سياسات التوسع طويل األجل للشركة الكويتية لالستثمار. < استثمارات متوسطة وتهدف الى حتقيق أرباح مناسبة وتسييلها وحتقيق أرباح رأسمالية. < وتتنوع احملافظ االستثمارية في مكوناتها بني القطاعات كما تتنوع في املناطق اجلغرافية سواء في دول مجلس التعاون اخلليجي ودول شمال افريقيا وآسيا وأوروبا وأمريكا. وفيما يلي أهم مسؤوليات اإلدارة: < املساهمة في املشاريع اجلديدة والشركات القائمة. < اقتناص الفرص االستثمارية والتخارج من االستثمارات القدمية وفق استراتيجية استثمارية. < إعادة هيكلة الشركات التابعة والزميلة وذلك من أجل حتسني أدائها ووضعها املالي. < إدارة ومتابعة محافظ االستثمارات املباشرة وللغير. < تقييم االستثمارات املباشرة بأنواعها لتحديد القيمة العادلة لها

12 إدارة متويل املؤسسات: تعتبر إدارة متويل املؤسسات من اإلدارات الربحية الهامة في الشركة حيث تعمل على استثمار أموال الشركة لتحقيق أعلى هامش ربح ممكن لتغطية تكلفة األموال واملصاريف مبخاطر مقبولة وذلك باتباع األسس واملعايير االئتمانية وسياسات بنك الكويت املركزي والذي بدوره ساعد في احلفاظ على أداء اإلدارة. كما تقوم اإلدارة بدراسة املشاريع املطروحة لتنتقي ما ترى فيه فرصا مميزة وعوائد مجزية لتقوم بالتمويل املباشر للمشاريع املختارة وتقدمي تسهيالت مالية مختلفة اآلجال للمؤسسات احمللية واإلقليمية. ومن أهم مهام إدارة متويل املؤسسات: 1. متويل املشاريع إما بصورة مباشرة أو عن طريق التحالفات. 2. املساهمة واملشاركة في تسهيالت مالية ومتويلية للشركات واملؤسسات احمللية واإلقليمية والدولية. 3. ترتيب وإدارة التسهيالت املالية قصيرة ومتوسطة األجل بالدينار الكويتي أو بالدوالر األمريكي أو بأي من العمالت الرئيسية األخرى. 4. التنوع في تقدمي التسهيالت التمويلية التقليدية واإلسالمية للقطاعات املختلفة مثل: القطاع العقاري القطاع الصناعي القطاع النفطي قطاع االتصاالت قطاع شركات اخلدمات وقطاع املؤسسات املالية واملصرفية وذلك على املستوى احمللي واإلقليمي والدولي. 5. متويل عمالء الشركة عن طريق اإلقراض بالهامش )املارجن(. باإلضافة إلى ما سبق تعمل اإلدارة جاهدة على بناء قاعدة جيدة من العالقات الطيبة مع العمالء للمساهمة في تعزيز أسم الشركة الكويتية لالستثمار على املستوى احمللي واإلقليمي والدولي. إدارة تطوير األعمال: 1. يتركز نشاط إدارة تطوير األعمال في البحث عن فرص استثمارية جديدة في مختلف القطاعات والدول إضافة الى تطوير منتجات استثمارية جديدة تتالءم مع إستراتيجية الشركة واحتياجات عمالءها وذلك من خالل عمل دراسات اجلدوى والتقارير اخلاصة بتقييم السوق واالستثمارات. 2. تقوم اإلدارة بإعداد البحوث والدراسات وتقدمي االستشارات املالية واحللول لألفراد واملؤسسات مبا فيها الشركات التابعة والزميلة من خالل استعراض أنشطة الشركة ومركزها املالي واعداد خطة عمل لتحسيني األداء وعمل خطط إلعادة الهيكلة ووضع إستراتيجية جديدة إلعادة تنظيم أنشطتها. 3. تعمل إدارة تطوير األعمال على إدارة وتنسيق عملية التخارج من االستثمارات اململوكة من قبل الشركة الكويتية لالستثمار إضافة الى ترتيب الصفقات واالكتتابات والعمل كوسيط لبيع وشراء األصول ألطراف خارجية

13 قطاع العمليات إدارة التسويات: تتولى إدارة التسويات عمليات تسوية جميع نشاطات الشركة والقيام باألعمال املساندة والتكميلية اإلدارات االستثمارية واإلدارات األخرى: وحدات اإلدارة: وحدة األسواق النقدية < وحدة األسواق الرأسمالية < وحدة إصدار الشيكات والتحصيل < وحدة نظام سويفت )SWIFT( < < وحدة القروض املعنية بإدارة دين الهيئة العامة لالستثمار والقروض اخلاصة بالشركة. األعمال واملسؤوليات: تسوية كافة معامالت اإليداع واالقتراض ومعامالت الصرف األجنبي الناشئة عن إدارة اخلزينة. < القيام بتفعيل الدفعات والتحويالت املالية اخلاصة بالشركة وعمالئها باستخدام نظام سويفت وبعض النظم األخرى اخلاصة < ببعض أمناء االستثمار. مراقبة حسابات الشركة في البنوك احمللية واإلقليمية والعاملية بصورة يومية. < إخطار اخلزينة بشكل يومي عن تدفق الدفعات من وإلى حسابات الشركة لتمكينها من أداء مسؤولياتها بشكل مناسب. < تسوية معامالت األسهم والسندات والصناديق في األسواق احمللية واإلقليمية والعاملية التي تقوم بها اإلدارات االستثمارية. < «إدارة التسويات عمليات تسوية جميع نشاطات الشركة والقيام باألعمال المساندة والتكميلية اإلدارات االستثمارية واإلدارات األخرى«23 22

14 إدارة تقنية املعلومات: حترص الشركة الكويتية لالستثمار على مواكبة املستجدات التكنولوجية واستخدام أحدث البرامج واألدوات واألجهزة من أجل االرتقاء بالعمل ورفع كفاءة العاملني وتلعب إدارة تقنية املعلومات في الشركة دورا هاما وأساسيا عبر تقدمي احللول واخلدمات التقنية بشكل مميز يتماشى مع رؤية وأهداف وغايات إستراتيجية الشركة. باالعتماد على مجموعة من املوظفني من ذوي الكفاءة واخلبرة. وتقوم إدارة تقنية املعلومات بتوفير كافة االحتياجات التكنولوجية ومنها على سبيل املثال ال احلصر تطوير وصيانة التطبيقات والشبكات باإلضافة إلى التخطيط االستراتيجي وإدارة املشاريع وإدارة التطبيقات والبيانات وتطوير البنية التحتية التكنولوجية. إدارة املوارد البشرية: يتمحور دور إدارة املوارد البشرية حول إدارة أهم أصل من أصول الشركة وهم موظفوها من حيث التعيني واالستقطاب والتدريب والتطوير ومحاولة إيجاد البيئة الداعمة لتحقيق الوالء الوظيفي لدى املوظفني بالشركة. لذلك حترص إدارة املوارد البشرية في إستراتيجيتها اجلديدة املنبثقة عن إستراتيجية الشركة على تطوير أنظمتها وإجراءاتها وسياستها بحيث تكون واحدة من أفضل إدارات املوارد البشرية في قطاع شركات االستثمار في الكويت. وانطالقا من قناعتها بأن العنصر البشري الفعال هو أساس جناح العمل تقوم إدارة املوارد البشرية بتفهم احتياجات املوارد البشرية جلميع اإلدارات وتلبيتها بأسلوب فعال لتيسير السبل نحو حتقيق أهدافها إضافة إلى قيامها بالتطوير الوظيفي والتدريب مع قياس األداء وذلك لضمان رفع مستوى الكفاءة لدى املوظفني. مكتب الشؤون اإلدارية: يسعى مكتب الشؤون اإلدارية إلى تأميني وتلبية كافة االحتياجات اإلدارية للشركة وإداراتها املختلفة لضمان سير العمل بسالسة وانسيابية. تتمثل مهام مكتب الشؤون اإلدارية في دراسة األنظمة اإلدارية وفق احتياجات وأهداف الشركة والعمل على رفع املستوى الفني واإلداري فيها. ويقسم العمل في املكتب بني قسم اخلدمات لتزويد إدارات الشركة بالتجهيزات ومستلزمات العمل ألداء املهام بكفاءة وفعالية إضافة إلى القيام بخدمات الديكور الداخلي والصيانة وجرد األصول الثابتة سنويا والعمل على تطبيق اإلجراءات األمنية املناسبة ملقر الشركة ومبنى سوق املناخ. أما مهام قسم األرشيف والسجالت فتتمثل في أرشفة جميع مستندات الشركة الداخلية واخلارجية على نظام األرشيف اإللكتروني

15 «ولعبت الكويتية لالستثمار منذ تأسيسها دورا أساسيا في دعم اقتصاد دولة الكويت محليا وإقليميا باعتبارها إحدى الشركات الوطنية الرائدة على المستويين المحلي واإلقليمي«26