الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

الجلسة الثانية :الملكية الفكرية واالبتكار في المجتمعات األكاديمية الملكية الفكرية والمؤسسات األكاديمية دور الملكية الفكرية الجامعية إدارة الملكية الفكرية الجامعية وسياساتها

ما الهدف األساسي الذي خلقت من أجله المؤسسات األكاديمية تعليم رأس مال ب ر شي هدف الجامعة أثر مجتم ي ع أوسع مؤسسة أكاديمية معرفة محدثة موارد األثر المجتمعي الموسع والمعرفة الفنية التطبيقية )واالختراعات( هي من النواتج الطبيعية للعملية األكاديمية خلق ون ر ش العلوم 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 2

هل تتعارض رسالة الجامعة مع سعيها للحصول على براءة اختراع ما هو فقه براءة االختراع حماية بعض المخرجات العلمية كبراءات اختراع ال يتنافى حكما مع نشر العلوم في بعض األحيان ترك حماية االختراعات يضعف من إمكانية المجتمع من االستفادة منها )مثال الدواء الجديد( 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 3

ما هو دور الجامعات في االختراعات والملكية الفكرية أين تتشكل قيمة االبتكار منتج جديد تبيعه الصناعة حق ملكية فكرية تحصل الصناعة بموجبه على حصرية في السوق الربح الناتج عن المنتج الجديد حجم األرباح الناتجة عن الحق الحصري 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 4

ما هي قدرة الجامعات على حصاد قيمة االبتكارات ابتكار استغالل مباشر شراكة مع صناعة استثمار وتصنيع وبيع تركير على الرسالة األساسية 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 5

دور براءات االختراع الجامعية اكتساب براءة اختراع من أجل أن تشكل موضوعا للشراكة مع الصناعة اكتساب براءة اختراع من باب الحصول على وجود منفرد في السوق مدعما بإجراءات في المحاكم 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 6

االعتبارات األساسية لالستثمار في الملكية الفكرية نوع الملكية الفكرية سبب االستثمار بها البلد/البالد المطلوبة الميزانية وخطة االنسحاب 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 7

إيداع لبراءة اختراع لجامعة في أي البالد خطة 1: الوطن 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 8

إيداع لبراءة اختراع لجامعة في أي البالد خطة 2: العالم 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 9

إيداع لبراءة اختراع لجامعة في أي البالد خطة 3: األسواق الكبرى 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 10

إيداع لبراءة اختراع لجامعة في أي البالد خطة 4: السوق األكبر 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 11

دور براءات االختراع الجامعية ما تمنحه الجامعة عادة هو: معرفة فنية حق حصري في مكان ما الفرصة لتوسع دائرة الحماية )معاهدة باريس أو )PCT اكتساب براءة اختراع من أجل أن تشكل موضوعا للشراكة مع الصناعة اكتساب براءة اختراع من باب الحصول على وجود منفرد في السوق مدعما بإجراءات في المحاكم 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 12

إدارة الملكية الفكرية الجامعية من خالل نظام/تعليمات ملكية فكرية تنظيميا : تتماشى مع القانون واالستراتيجية الؤسسية من خالل مكتب مختص التكنولوجيا )مكتب نقل إداريا : ) 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 13

ما يرجى من نظام/تعليمات/سياسة الملكية الفكرية أن ال تعترض الطريق! حماية حق المؤسسة تنظيم العملية إيضاح تنوير تحفيز المبتكريت على االنضمام تحفيز الكادر على االبتكار خلق ثقافة من االبتكار 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 14

مصدر نظام/تعليمات/سياسة الملكية الفكرية الواقع استراتيجية سياسة ميزانية قدرات قانون أهداف مبادرات االستراتيجية المؤسسية مصدر لجميع األنظمة كأدوات لتحقيقها 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 15

مثال: جامعة العلوم والتكنولوجيا األردنية 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 16

ما الذي سعت الجامعة لتحقيقه ربط أفضل مع الصناعة سياسة تفتح الباب للبحث التعاقدي وتركز على الشراكات بمرونة المزيد من البحوث الممولة والمشاركة في التمويل آليات العامة للبحث التعاوني ورعايتها جنبا إلى جنب المزيد من براءات االختراع قدر كبير من الوعي والتنظيم نشط ومهيمن من قبل مكتب نقل التكنولوجيا ونسبة مجزية من العوائج للمخترعين %75 )ونحن ال نوافق!( تمت محاذاة السياسة مع الحملة المؤسسية بنجاح وتم توقيعها عليها خالل أسبوعي! 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 20

مستوي التفصيل المطلوب جامعة اليرموك في صفحتين 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 21

مثال من الجمعية العلمية الملكية الملكية الفكرية: إبداعات العقل من اختراعات وتكنولوجيات وتحسينات وتطويرات ومواد ومركبات وعمليات ومصنفات أدبية وفنية وتصاميم وشعارات وأسماء وصور وأسرار تجارية ومعرفة فنية وبرامج حاسوبية ومخرجات البحث العلمي ونتائجه الملموسة. الملكية الفكرية للجمعية: هي الملكية الفكرية التي تمتلكها الجمعية أو تشترك في ملكيتها أو لها فيها مصلحة مباشرة بما في ذلك أية حقوق في اإليرادات المتعلقة بها مالم تطلقها أو تتنازل عنها سواء أكانت مودعة لدى الجهات الرسمية المختصة أو لم تودع وبغض النظر عن األطراف المسميين رسميا على طلب الملكية الفكرية لدى الجهات الرسمية المختصة. مجتمع الجمعية: جميع األشخاص الطبيعيين الذين تنطبق عليهم هذه التعليمات من العاملين واإلداريين والطالب والباحثين الزائرين والزوار والمستشارين وأي شخص طبيعي يشارك في العملية البحثية في الجمعية أو يستخدم الموارد أو البنية التحتية لها أو ألي من فروعها أو مؤسساتها داخل أو خارج حدودها بشكل ملموس تحتفظ الجمعية بكامل حقوقها في جميع الملكية الفكرية المنبثقة من مجتمع الجمعية بصفتها مالكة لها لتصبح من الملكية الفكرية للجمعية كما وتحتفظ بكامل حقوقها في جميع الملكية الفكرية الناتجة عن استخدام موارد الجمعية وبنيتها التحتية بشكل ملموس. 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 22

دور مكتب نقل التكنولوجيا: االرتباط والتشبيك نشر التوعية على اطالع دائم بالبحث والتطوير الداخلي دراسة اإلفصاحات تقييمات مواكبة التطورات التكنولوجية إعداد الرأي على براءات االختراع دعم صياغة البراءة الدعم في إدارة الملكية الفكرية الدعم في التسويق متابعة التسويق وإجراء االجتماعات والمفاوضات بناء العالقات الداخلية مع مجتمع البحوث بناء شبكة مع الصناعة وأصحاب المصلحة إدارة ودعم اللجان ذات الصلة إدارة العالقات المؤسسية مع األطراف الخارجية 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 23

معالجة المخرجات العلمية إلى براءات اختراع تلقي اإلفصاح تقييم اإلفصاح طلب المزيد من المعلومات ) ( نتائج التقييم األولي الحصول على مشورة إضافية من الخبراء تجميع االستنتاجات الفنية والسوقية تقديم تقرير إلى اللجنة للتوصية ) ( قرار أو توصية بالعمل التواصل مع الباحث وإطالق العمليات االحقة إدارة األصول السعي في التتجير 15-Dec-18 Dr Mohammed Aljafari, ceo@copiatec.com 24