الرابع الفصل ا ساسيات ادارة الموارد البشرية دليل

الحجم: px
بدء العرض من الصّفحة:

Download "الرابع الفصل ا ساسيات ادارة الموارد البشرية دليل"

النسخ

1 الرابع الفصل ا ساسيات ادارة الموارد البشرية دليل

2 الفصل الرابع أساسيات ادارة املوارد البشرية احملتويات 4 أساسيات إدارة املوارد البشرية 4.1 نظرة عامة 4.2 ادارة املوارد البشرية مفهوم إدارة املوارد البشرية دور إدارة املوارد البشرية 4.3 اعداد اهليكل التنظمي للمنظمة مفهوم اهليكل التنظيمي انواع اهلياكل التنظيمية إعداد اهليكل التنظيمي للمنظمة 4.4 حتليل وحتديد الوظائف الالزمة ملنظمتك وفق اهليكل التنظيمي 4.5 الوصف الوظيفي لوظائف املنظمة مفهوم الوصف الوظيفي وأهميته أهمية الوصف الوظيفي مضمون الوصف الوظيفي إعداد الوصف الوظيفي 4.6 جذب املرشحني واختيارهم وتعيينهم طرق جذب املرشحني للتوظيف اعداد طلب التوظيف يف املنظمة دراسة الطلبات املتقدمة للوظيفة إجراء املقابلة واختيار املوظفني التوظيف وعقد العمل 4.7 الدليل التعريفي للموظف اجلديد المحتويات قائمة بالنماذج: منوذج رقم )4.1( - كتابة وصف وظيفي منوذج رقم )4.2( - طلب توظيف منوذج رقم )4.3( - تقييم متقدم لوظيفة منوذج رقم )4.4( عقد عمل مت املساهمة بهذا الفصل من قبل: حممد حسني الزعيب مؤسسة نور احلسني 53

3 4.1 نظرة عامة تعد املنظمات غري الرحبية من اهم منظمات اجملتمع املدني يف اي دولة ملا هلا من دور كبري يف املساهمة يف تنفيذ املبادرات التنموية يف خمتلف اجملاالت كل منظمة وفق اختصاصها وحيكمها يف ذلك انظمتها الداخلية واهدافها احملددة عن تاسيسها. ويرتتب على كل منظمة ان تقوم بتوفري الكوادر البشرية من اجل العمل والقيام بتنفيذ نشاطاتها. وبذلك جاء االهتمام مبا يسمى بادارة املوارد البشرية او ادارة االفراد واليت تعد من اهم الوظائف االدارية اليت تقوم بها املنظمات غري الرحبية ولكونها تتعامل مع مجيع القضايا واالمور اليت تهم األفراد يف املنظمات بداية من اختيارهم وتعيينهم وحتفيزهم وتدريبهم وتسرحيهم وكل ما يتعلق بشؤونهم يف العمل وما يرتتب من ابعاد اخرى تهم حياتهم ومعيشتهم. يتائر اداء املنظمات غري الرحبية بشكل كبري ايضا مبدى فاعلية قيام املوارد البشرية فيها مبهامهم وواجباتهم ومن هنا بدات احلاجة لتطوير وتكيف هذا الفصل والذي يتكون من بعض االساسيات املتعلقة باملوارد البشرية حيث يغطي هذا الفصل املواضيع االتية: مفهوم إدارة املوارد البشرية ودورها. اعداد اهلياكل التنظيمية. اعداد الوصف الوظيفي. جذب املرشحني واختيارهم وتعيينهم. الدليل التعريفي للموظف اجلديد. أهداف الفصل: يساعد هذا الفصل املنظمات غري الرحبية على: إعداد اهليكل التنظيمي للمنظمة. إعداد الوصف الوظيفي لوظائف املنظمة. تطوير نظام جذب املرشحني واختيارهم وتعيينهم يف املنظمة. تطوير دليل تعريفي خاص باملنظمة. املصطلحات االساسية واالختصارات: إدارة املوارد البشرية Human Resources Management اإلجراءات والسياسات املتعلقة باختيار وتعيني العاملني وطرق التعامل معهم يف مجيع املستويات يف املنظمة. مفهوم اهليكل التنظيمي Organizational Structure الشكل التنظيمي االداري الذي يبني وحدات ودوائر املنظمة ووظائفها وخطوط الصالحيات واملسؤوليات والعالقات بينها. 54

4 مفهوم الوصف الوظيفي Job Description أداة تستخدم لوضع قائمة باملهارات املطلوبة مللء الوظائف يف املنظمة. مقابلة التوظيف Job Interview اتصال مباشر بني املسؤول عن التوظيف يف املنظمة والشخص املتقدم للوظيفة. عقد العمل Employment Contract وثيقة مربمة ما بني املنظمة واملوظف يتعهد املوظف بان يعمل حتت ادارة واشراف املنظمة مقابل اجر معني. الدليل التعريفي للمنظمة Induction Guide اداة تتضمن بيانات ومعلومات عامة عن املنظمة لتعريف وتوعية املوظفني ببيئة املنظمة كاملة. 55

5 4.2 ادارة املوارد البشرية تعد ادارة املوارد البشرية من اهم الوظائف االدارية اليت تقوم بها اي منظمة كونها تركز بشكل رئيسي على العنصر البشري او االفراد العاملني او املتطوعني فيها. وتعد هذه الوظيفة عنصرا اساسيا يف املنظمات غري الرحبية وذلك الن االفراد العاملني او املتطوعني يف اية منظمة هم الالعبني االساسني والذين هلم الدور الرئيسي يف حتقيق اهدافها ويعتربون الذراع الرئيسي املنفذ جلميع مباردات ونشاطات ومشاريع وبرامج املنظمة. تعد ادارة املوارد البشرية وظيفة تنظيمية كونها تتعامل مع مجيع القضايا واالمور اليت تهم األفراد يف املنظمات بداية من اختيارهم وتعيينهم وحتفيزهم وتدريبهم وتسرحيهم وكل ما يتعلق بشؤونهم يف العمل وما يرتتب من ابعاد اخرى تهم حياتهم ومعيشتهم مفهوم ادارة املوارد البشرية تعد إدارة املوارد البشرية )إدارة األفراد( نشاط إداري مستقل عن وظائف اإلدارة األخرى واحلكمة يف ذلك أن إدارة املوارد البشرية ختتص كما هو واضح من امسها بالعنصر البشري على وجه التحديد وهذا بدوره جيعل من هذه األهمية اإلدارية واملوقع املميز يف اهليكل التنظيمي يف املنظمة وذلك أنها ختتص باحلصول على تعاون األفراد أو الوصول إىل األهداف والنتائج من خالل جهود اآلخرين. ويقصد بإدارة املوارد البشرية كل اإلجراءات والسياسات املتعلقة باختيار وتعيني العاملني وطرق التعامل معهم يف مجيع املستويات والعمل على تنظيم األيدي العاملة داخل املنظمة وزيادة ثقتها يف اإلدارة وخلق روح تعاونية بينها للوصول باملنظمة إىل اعلي مستويات اإلنتاجية بالشكل الذي يؤدي إىل حتقيق األهداف املرسومة. إدارة املوارد البشرية: يقصد بها كل اإلجراءات والسياسات املتعلقة باختيار وتعيني العاملني وطرق التعامل معهم يف مجيع املستويات والعمل على تنظيم األيدي العاملة داخل املنظمة وزيادة ثقتها يف اإلدارة وخلق روح تعاونية بينها للوصول باملنظمة إىل اعلى مستويات اإلنتاجية بالشكل الذي يؤدي إىل حتقيق األهداف املرسومة. 56

6 4.2.2 دور إدارة املوارد البشرية يتاثر تطور أداء املنظمات بشكل كبري مبدى فاعلية ودور املوارد البشرية فيها حيث تلعب إدارة املوارد البشرية أدوارا متعددة يف ذلك ومن هذه األدوار نذكر منها ما يأتي: - تنمية هيكلية املنظمة من خالل زيادة االلتزام والتعاون بني أقسام املنظمة وخلق الشراكات بينها. - حتقيق العدالة من خالل توضيح حقوق وواجبات اإلفراد والعاملني يف املنظمة. - حتليل الوظائف وختطيط احتياجات االيدي العاملة. - تصنيف الوظائف يف املنظمة ووضع الوصف الوظيفي الالزم لكل وظيفة. - حتديد االجور والرواتب واحلوافز للعاملني يف املنظمة. - توفري الرعاية الصحية واالجتماعية للموظفني. - توضيح قنوات االتصال والتسلسل الوظيفي يف املنظمة. - اختيار وتوظيف األفراد ومراقبة وتقييم أدائهم وحتفيزهم وتدريبهم. - إتباع إجراءات يف إدارة اإلفراد والعاملني تساهم يف شعورهم باألمن لتحقيق أهداف املنظمة. - التوثيق وحفظ امللفات اخلاصة بكل ما يتعلق باملوظفني يف املنظمة. 57

7 4.3 اعداد اهليكل التنظيمي للمنظمة مفهوم اهليكل التنظيمي يعد وجود اهليكل التنظيمي يف اي منظمة مهما ملا له من دور يف توضيح الوحدات او الدوائر او االقسام اليت تتكون منها املنظمة واليت تكون موزعة على شكل افقي وعمودي تبني مواقع الوظائف املختلفة وتبعيتها االدارية وخطوط االتصال واالشراف والسلطات واملسؤوليات داخل املنظمة والذي يعكس تطلعاتها املستقبلية. اهليكل التنظيمي: هو الشكل التنظيمي االداري الذي يبني وحدات ودوائر املنظمة ووظائفها وخطوط الصالحيات واملسؤوليات والعالقات بينها انواع اهلياكل التنظيمية تتنوع اهلياكل التنظيمية يف املنظمات بانواع عدة نذكر منها ما يأتي: أ. اهليكل التنظيمي الوظيفي: حيث يتسم هذا النوع من اهلياكل التنظيمية بفصل الوظائف عن بعضها البعض يف املنظمة كما يسهل عملية تعريف ووصف الوظائف وحتديد مهامها وواجباتها ويؤدي أيضا إىل متابعة سري العمل ومراقبة األداء للعاملني يف الدوائر واألقسام املختلفة يف املنظمة. ويبني الشكل التالي هذا النموذج من اهلياكل التنظيمية. رئيس املنظمة دائرة خدمة اجملتمع احمللي دائرة االشراف على املشاريع اإلنتاجية دائرة إستقطاب التمويل واملنح دائرة احملاسبة 58

8 ب. اهليكل التنظيمي وفق الفروع: يستخدم هذا النوع من اهلياكل التنظيمية عندما يتوفر للمنظمة فروعا موزعة على املدن أو القرى املختلفة حيث يتسم هذا النوع من اهلياكل التنظيمية بتوفري الوظائف واخلدمات للمستفيدين من املنظمة يف أماكن عملهم وعادة ما يطبق يف الفروع مبدأ الالمركزية احملدودة حيث يكون ارتباطها بالقرارات اإلسرتاتيجية بالفرع الرئيسي هلا. ويعد هذا النوع أكثر مرونة وديناميكية من اهليكل التنظيمي الوظيفي. ويبني الشكل التالي هذا النموذج من اهلياكل. مدير الفرع األول مدير الفرع الثاني قسم خدمة اجملتمع احمللي مدير / رئيس املنظمة قسم استقطاب التمويل واملنح مدير الفرع الثالث قسم اإلشراف على املشاريع اإلنتاجية مدير الفرع الرابع قسم احملاسبة اعداد اهليكل التنظيمي للمنظمة تعد عملية تصميم اهليكل التنظيمي يف املنظمة عملية يف غاية السهولة وقبل البدء يف تصميم او إعداد اهليكل التنظيمي ال بد من مراعاة جمموعة من العوامل منها: حجم املنظمة وموقعها اجلغرايف ودورة حياتها واالعمال اليت تقوم بها وما يرتبط بها من احتياجات من املوارد البشرية ومدى حاجتها الستخدام التكنولوجيا يف تنفيذ اعماهلا ونطاقات االشراف واملسؤوليات املناطة يف دوائرها او اقسامها باالضافة اىل البيئة اخلارجية اليت تتاثر وتؤثر بها. ولتصميم أو اعادة تصميم اهليكل التنظيمي يف منظمتك ميكنك اتباع اخلطوات املبينة ادناه: - حدد االهداف الرئيسية ملنظمتك وفق ما وردت يف نظامها الداخلي. - حدد املشاريع واالنشطة اليت تؤدي اىل حتقيق اهداف املنظمة. - مجع االنشطة املتشابهة مع بعضها البعض ووضعها يف وظيفة واحدة. - ضع الوظائف الرئيسية اليت قمت بوضعها واكتبها يف مربع او صندوق صغري وقم بوضعها مبستوي افقى اذا كانت تتمتع بنفس مستويات االشراف واملسؤولية والسلطة. - حدد الوظائف املتفرعة عن الوظائف الرئيسية وضعها بصناديق اسفل الوظائف الرئيسية. - حدد العالقات االدارية اليت تربط بني الوظائف الرئيسية من جانب وبني الوظائف الرئيسية والفرعية من جانب اخر من حيث التواصل وتبادل املعلومات وحدود املسؤولية والسلطة سواء كانت عمودية او افقية. 59

9 الشكل االتي يبني كيف قامت منظمة القمر اخلريية بعمل هيكل تنظيمي ( اخلريطة التنظيمية( هلا وفق اخلطوات اليت وردت اعاله. قسم التأهيل والتدريب اإلقتصادي وحدة التدريب والتأهيل وخدمة اجملتمع اهليئة اإلدارية - نائب الرئيس - أمني السر - أمني الصندوق رئيس اهليئة اإلدارية مدير املنظمة - األعضاء قسم التأهيل والتدريب اإلجتماعي قسم مجع التربعات العينية اهليئة العامة للمنظمة وحدة إستقطاب الدعم والتمويل واملنح قسم كتابة مقرتحات التمويل واملنح قسماملشاريع اإلنتاجية املدرة للدخل وحدة املشاريع اإلستثمارية قسم الصناديق اإلقراضية الدوارة لتصميم أو إعادة تصميم اهليكل التنظيمي ملنظمتك - قيم الوضع احلالي ملنظمتك بالتعاون والتنسيق مع كل من له عالقة بعمل املنظمة. - قيم الوظائف واألقسام واملهام اليت تؤديها املنظمة حاليا واخرت اهليكل املناسب لذلك سواء كان بالدمج أو بالزيادة. - راع املرونة األفقية يف تصميمه ملواجهة التغريات اليت قد تطرأ على املنظمة. - راع توزيع وتوحيد اجلهود وتوصيف املهام والواجبات املرتتبة على اهليكل. - راع أن يكون اهليكل التنظيمي يسمح مببدأ مشاركة اجلميع سواء الدوائر او األقسام أو أعضاء اهليئة اإلدارية أو أعضاء اهليئة العامة وبالتالي تسريع عملية اختاذ القرارات املتعلقة باملنظمة. - حاول اشراك كل من له عالقة باملنظمة بتصميم اهليكل اجلديد. - راع أن عملية املراقبة واملتابعة سوف تتم بسهولة ويسر للتأكد من أن املنظمة تسري بتطور مستمر. 60

10 4.4 حتليل وحتديد الوظائف الالزمة ملنظمتك وفق اهليكل التنظيمي تعد عملية حتليل وحتديد الوظائف الالزمة يف منظمتك ذو اهمية كبرية ملا يرتتب على ذلك اختيار نوع املوظفني اواملتطوعني وبذلك فعند حتديد الكادر ( املوظفني أو املتطوعني( ملنظمتك عليك االخذ بعني االعتبار نوع منظمتك وطبيعتها وحجم الربامج واملشاريع واالنشطة اليت ستنفذها واملهام املطلوبة لكل من سيقوم بتنفيذ تلك الربامج او املشاريع او االنشطة. االمور الواجب مراعاتها عند حتديد أو اختيار الكادر ( املوظفني او املتطوعني( - حتديد نوع وحجم املهارات اليت حتتاجها املنظمة للتوظيف - مدى ثبات أو تغيري العمل * إذا كان العمل ثابت وال يتغري يف منظمتك فإنك ستكون حباجة إىل توظيف أشخاص بوظائف دائمة. * إذا كان العمل غري ثابت فإنك ستستخدم أشخاصا بوظائف غري دائمة. - الفرتة الزمنية للعمل * إذا كان العمل سيستمر لفرتة غري حمددة أو طويلة فإنك ستحتاج إىل توظيف أشخاص يف وظائف دائمة. * إذا كان العمل سيستمر لفرتة حمدودة فإنك ستستخدم أشخاصا يف وظائف مؤقتة. - عدد ساعات العمل األسبوعية * معرفة وحتديد عدد الساعات اليت يتطلبها إجناز العمل املطلوب يساعد يف اختاذ القرار فيما إذا كنت ستوظف موظف بدوام كامل أم بدوام جزئي. ويرتبط كل ذلك بالرجوع اىل اخلريطة التنظيمية املعدة ملنظمتك واليت تبني الوظائف اليت يتطلب االمر تعيينها والحظ النموذج الذي استخدمته منظمة القمر اخلريية لتحديد نوع املهارات وحجمها لوظيفة رئيس وحدة التاهيل والتدريب وخدمة اجملتمع كاحدى الوظائف الوادرة يف اخلريطة التنظيمية هلا: الوظيفة: مدير وحدة التاهيل والتدريب وخدمة اجملتمع املهمة / الواجب املهارة املطلوبة املدة الالزمة الشخص املنفذ حتديد احتياجات اجملتمع احمللي مهارات التيسري والتدريب اسبوع مدير الوحدة حتديد اولويات اجملتمع من االحتياجات مهارات التحليل اسبوع مدير الوحدة تصميم الربامج واملشاريع اليت تستجيب لالحتياجات مهارات التخطيط اسبوع مدير الوحدة 3 ايام تقديم التقارير الفنية مهارات كتابة التقارير مدير الوحدة حفظ الوثائق مهارات السكرتاريا ساعة مدير الوحدة 61

11 4.5 الوصف الوظيفي لوظائف املنظمة مفهوم الوصف الوظيفي وأهميته تتمثل اخلطوة االوىل يف اختيار الشخص املناسب للتوظيف يف املنظمة يف اعداد وكتابة الوصف الوظيفي لكل وظيفة مذكورة يف اخلريطة التنظيمية للمنظمة ويعد الوصف الوظيفي أداة تستخدم لوضع قائمة باملهارات املطلوبة مللء الوظائف املختلفة يف منظمتك فهو الذي حيدد مهام املوظفني أوالعاملني ومسؤولياتهم وحيدد بذلك الصالحية جلوانب العمل باإلضافة إىل املهارات واخلربات املطلوبة ألداء املهام أهمية الوصف الوظيفي تتمثل أهمية الوصف الوظيفي بامور عدة نذكر منها ما يلي: - يوفر لك الوصف الوظيفي مؤشرات الستقطاب املوظفني / العاملني واختيارهم وتعيينهم. - يساعدك الوصف الوظيفي يف اختاذ القرار بشان الشخص الذي تبحث عنه لتوظيفه. - يوفر األسس اليت تبنى عليها برامج التدريب للموظف من اجل بناء قدراته وتنفيذ مهامه بشكل فاعل. - يسهل عملية تقييم أداء املوظف. - يوفر لك مرجعا باملسميات الوظيفية يف منظمتك أو مشروعك. - يبني متطلبات العمل بني املنظمة واملوظف من خالل خلق فهم مشرتك لألداء املتوقع. - مراجعة وختطيط املوارد البشرية يف املنظمة مضمون الوصف الوظيفي يبني النموذج ادناه حمتويات الوصف الوظيفي مبينا ازاء كل حمتوى تفسريا بسيطا لذلك احملتوى: اسم الوظيفة الدائرة / الوظيفة مسؤول أمام مسؤول عن األهداف الرئيسية للوظيفة املهام والواجبات الرئيسية متطلبات الوظيفة مسمى الوظيفة وفق ما ورد يف اخلريطة التنظيمية اسم الدائرة اليت تتبع هلا تلك الوظيفة وفق ما ورد يف اخلريطة التنظيمية. اسم املسؤول عن املوظف/ الوظيفة مباشرة ( التبعية االدارية( والذي تقدم اليه تقارير من املوظف. امساء الوظائف اليت سيكون مسؤوال عنها وتتبع له اداريا. وصف حمدد للمهام والواجبات اليت ستنجز من قبل املوظف لشاغر هذه الوظيفة. وصف الواجبات واملسؤوليات الرئيسية اليت سيقوم بها املوظف مرتبة حسب اهميتها وأولوياتها. أ- املواصفات األساسية للقيام مبهام وواجبات الوظيفة مثل: - املؤهل التعليمي والتدريب. - اخلربات العملية واملهارات. - اخلصائص اجلسمانية. ب- املواصفات اإلضافية غري األساسية للقيام مبهام العمل ولكن يفضل توافرها مثل: اللغات واستخدام احلاسوب واملظهر العام وامتالك رخصة قيادة والطباعة باللغتني العربية واالجنليزية...اخل. 62

12 4.5.4 إعداد الوصف الوظيفي بعض اإلرشادات لكتابة الوصف الوظيفي - اكتب مجال واضحة على أن ال تتكرر يف بطاقة وصف وظيفي أخرى. - اخرت أكثر الكلمات داللة وأوجز: استعمل مجال قصرية ودقيقة. - راجع وتفحص مدى مالئمة الوصف الوظيفي للمتطلبات األساسية. - صف الوظيفة وليس املوظف. يبني املثال املذكور ادناه كيف قامت منظمة القمر اخلريية بكتابة واعداد الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم التاهيل والتدريب االجتماعي اسم الوظيفة الدائرة / الوظيفة مسؤول أمام مسؤول عن األهداف الرئيسية للوظيفة منظمة القمر اخلريية رئيس قسم التاهيل والتدريب االجتماعي وحدة التاهيل والتدريب وخدمة اجملتمع مدير وحدة التاهيل والتدريب وخدمة اجملتمع املدربني واملوظفني مما هلم عالقة بتنفيذ أنشطة التدريب التنسيق واإلشراف العام على تنفيذ كافة أنشطة التدريب والتأكد من أن تنفيذ األنشطة التدريبية مطابقة للمعايري املعتمدة يف املنظمة. املهام والواجبات الرئيسية متطلبات الوظيفة - ينسق لعقد جلسات الرتويج والتوعية للفئات املستهدفة من التدريب. - يساهم يف إعداد وحتضري كافة برامج التدريب واألدلة التدريبية اخلاصة. - ينسق مع املدربني من اجل حتديد الفئات املستهدفة وتقييم االحتياجات التدريبية هلم. - يشرف وينسق على حتضري كافة األمور اللوجستية لتنفيذ التدريب. - يقيم أثر برامج التوعية والتدريب على الفئات املستفيدة من التدريب. - يستلم تقارير املدربني ويدققها. - حيضر التقارير الفنية الوصفية والكمية الشهرية والربعية والسنوية. - أن يكون حامال لشهادة بكالوريوس إدارة علم اجتماع - أن يتقن استخدام احلاسوب ويتقن اللغتني العربية واالجنليزية كتابة وقراءة - لديه خربة ال تقل عن 2 سنة يف جمال التدريب 63

13 4.6 جذب املرشحني واختيارهم وتعيينهم طرق جذب املرشحني للتوظيف - اإلعالن يف الصحف اليومية: يعد اإلعالن يف الصحف من أكثر الطرق شيوعا لطلب املوظفني فعلى املنظمة عند اإلعالن يف الصحف احمللية أن حتدد من سيقرأ اإلعالن وما تكلفته وعليها أن تراعي يف إعالنها لطلب الوظائف االختصار وإعطاء معلومات كافية عن الوظيفة وبيان املهارات واخلربات املطلوبة وطريقة التقدم للوظيفة باإلضافة إىل تصميم اإلعالن بطريقة جذابة. وميكن للمنظمة ان تضع اعالنها ايضا على املوقع االلكرتوني اخلاص بها أو على احدى وسائل التواصل االجتماعي مثل الفيسبوك والتويرت وغريها من الوسائل. - من داخل املنظمة: وتعد هذه الطريقة احدى الطرائق يف جذب املوظفني وتتمثل يف ابالغ املوظفني او املتطوعني من داخل املنظمة عن توفر وظيفة شاغرة ويسمح يف هذه احلالة للموظفني التقدم للوظيفة الشاغرة يف حال انطبقت عليهم متطلبات وشروط الوظيفة. وهذه الطريقة تساهم يف رفع معنويات املوظفني او املتطوعني للعمل واالنتماء هلذه املنظمة بشكل اكرب. - مكاتب التوظيف: تعد مكاتب التوظيف من املصادر احلديثة واجليدة اليت ميكنك أن تلجا هلا للحصول على املوظفني حيث يتوفر لديهم بيانات عن الباحثني عن فرص عمل ومن اجيابيات هذه املكاتب توفري الوقت واجلهد والتكلفة. - مكاتب العمل احلكومية: تعمل مكاتب العمل احلكومية باالحتفاظ مبعلومات عن الباحثني عن عمل وميكن للمنظمة أن تطلب منهم املواصفات اليت ترغب بها و ومن اجيابيات هذه املكاتب توفري الوقت واجلهد والتكلفة أيضا. - مصادر أخرى: مثل اجلامعات واملعاهد وأصحاب العمل اآلخرين واملعارف واألصدقاء. ميكن للمنظمة ان حتدد الية اجلذب لكل وظيفة من وظائفها اليت ترغب باالعالن عنها باستخدام النموذج التالي: الرقم الوظيفة وسيلة اجلذب 64

14 4.6.2 اعداد طلب التوظيف يف املنظمة حيتوي طلب اي توظيف معلومات عامة موجزة عن املتقدم تتضمن: االسم والعنوان واجلنسية والوضع االجتماعي واية معلومات بهذا اخلصوص وتتضمن ايضا خالصة التحصيل العلمي وملخص عن اخلربات العملية للمتقدم. والنموذج التالي طلب توظيف تستخدمة منظمة القمر اخلريية ليتم تعبئته من قبل املتقدمني للوظائف الشاغرة واليت ميكن الي منظمة االستفادة منه او تطويره بالطريقة اليت تراها مناسبة. منظمة القمر اخلريية - منوذج طلب توظيف نوع االعالن:... تاريخ االعالن عن الوظيفة:... اسم الوظيفة: املعلومات العامة عن املتقدم اجلنس العنوان الربيدي اهلاتف الربيد االلكرتوني االسم الرباعي احلالة االجتماعية اجلنسية مكان السكن احلالي 2. التعليم واملؤهالت العلمية املؤسسة التعليمية الشهادة سنة التخرج املؤهل 3. اخلربات العملية مكان العمل تاريخ البدء تاريخ االنتهاء اسم الوظيفة هاتف املؤسسة 4. الدورات التدريبية اسم الدورة التاريخ مكان التدريب اجلهة املدربة نوع املهارات 5. اية مالحظات ترغب باضافتها: املرفقات املطلوبة: 1 ( السرية الذاتية. 2 ( صورة عن هوية االحوال املدنية. 3 ( نسخة آلخر شرحية راتب اسم وتوقيع املتقدم التاريخ اسم وتوقيع مستلم الطلب: 65

15 4.6.3 دراسة الطلبات املتقدمة للوظيفة / اعداد قائمة خمتصرة للمرشحني يقوم فريق عمل املنظمة بعد االعالن عن الوظائف الشاغرة يف املنظمة باستعراض كافة الطلبات ويتم تقييمها وفق متطلبات الوظيفة وميكنك اخذ االرشادات املبينة ادناه لدراسة الطلبات املتقدمة للتوظيف يف منظمتك. بعض اإلرشادات حول دراسة الطلبات املتقدمة للوظائف - اعد قائمة بكافة الطلبات اليت تسلمتها. - حدد فيما إذا كانت الطلبات تتوافر فيها املتطلبات الضرورية حسب ما وضعتها يف الوصف الوظيفي. - أعلم املتقدمني الذين ال تتوافر فيهم متطلبات الوظيفة. - حدد انسب املتقدمني الذين توافرت فيهم متطلبات الوظيفة وحضر قائمة خمتصرة بهم. - اتصل باملرشحني الذين مت اختيارهم للمقابلة وحدد معهم مواعيد املقابالت. وميكن للمنظمة ان تستخدم النموذج التالي عند دراسة الطلبات العداد قائمة املرشحني للمقابلة تاريخ تقديم الطلب مستويف ملتطلبات الوظيفة مالحظات الرقم اسم املتقدم اجراء املقابلة واختيار املوظفني تعد املقابلة اخلطوة التالية بعد اعداد قائمة خمتصرة ممن انطبقت عليهم شروط ومتطلبات الوظيفة وتهدف اىل التاكد من ان املتقدم لديه القدرة على القيام بالواجبات واملهام احملددة للوظيفة ومناقشة النقاط املتعلقة بالراتب وشروط وتعليمات التعيني. مقابلة التوظيف اتصال مباشر بني املسؤول عن التوظيف يف املنظمة مع الشخص املتقدم للوظيفة وهي فرصة ووسيلة ألخذ معلومات واقعية وفعلية مفصلة عن شخصية املتقدم للوظيفة وتصرفاته يف املواقف املختلفة لتكوين خلفية مناسبة عنه وهي بنفس الوقت فرصة ووسيلة للمتقدم لتسويق نفسه وإقناع املسؤول عن التوظيف يف املنظمة. 66

16 بعض االرشادات الجراء مقابلة التوظيف - أن تكون ودودا وجتعل املتقدم للوظيفة أن يكون مرتاحا ليساعدك للحصول على املعلومات. - إعطاء املتقدم نبذة عن منظمتك مما سيساعده على تكوين فكرة أفضل عن بيئة العمل. - التأكد من أن املتقدم قام باالطالع على الوصف الوظيفي وقد فهم املطلوب من الوظيفة. - طرح اسئلة ذات نهايات مفتوحة وإعطاء املتقدم الوقت الكايف لإلجابة على األسئلة. - حسن االستماع وإظهار االهتمام ملا يقوله املتقدم. - التأكد من دوافع املتقدم للوظيفة وامسح له بطرح األسئلة واجب عليها بصراحة. - ال تنسى أن يكون جزءا من املقابلة االختبار العملي إذا كانت الوظيفة تتطلب اختبارا عمليا وراع أن يكون االختبار جمهزا مسبقا لذلك. - ناقش الراتب مع املتقدم واسأله عن أمساء بعض األشخاص املعرفني كمرجع للشهادة على مؤهالته وخرباته. والنموذج التالي هو أحد النماذج اليت تستخدم للمقابلة وتقييم املوظفني املتقدمني يف منظمة القمر اخلريية وميكنك ان تعدل او تضيف عليه وفق ما تقتضيه مصلحة العمل يف منظمتك. منظمة القمر اخلريية - منوذج تقييم متقدم لوظيفة معلومات عامة اسم املتقدم:... الوظيفة املطلوبة:... الدائرة/القسم:... جلنة التقييم:... تقييم املتقدم ضعيف متوسط جيد جيدجدا ممتاز املعرفة بطبيعة مهارات الوظيفة املطلوبة اخلربات السابقة يف نفس اجملال مدى ارتباط املؤهل العلمي بالوظيفة املطلوبة املبادرة مهارة االتصال واالستماع السلوك العام الرغبة يف الوظيفة أو العمل لدى املنظمة نقاط القوة عند املتقدم نقاط الضعف عند املتقدم التوصية - نعم يوظف - ال يوظف 67

17 4.6.5 التوظيف وعقد العمل تاتي حاليا اخلطوة االخرية الواجب اختاذها من قبل املنظمة واملتمثلة بعملية التوظيف بعد امتام مناقشة املرشح بالراتب وشروط التعيني وغري ذلك من االمور اليت تهم املنظمة. وهو اعداد عقد العمل مع املوظف والذي يعد اداة مهمة لكل من اجلانبني على حد سواء كونه حيفظ حقوقهما معا. ويف الوقت نفسه تشعر املوظف مبا يسمى باالمن الوظيفي خالل فرتة عمله يف منظمتك. والفقرات املبينة تاليا تبني اهم العناصر الرئيسية اليت يتضمنها عقد العمل وميكن للمنظمة ان تستشري حماميا العتماد عقد العمل او حتضريه. العناصر الرئيسة يف عقد العمل - اسم املنظمة وعنوانها. - معلومات املتقدم للوظيفة / املعلومات الشخصية عن املوظف. - األجر األساسي وأية عالوات أو مزايا أو مكافآت يستحقها املوظف مبوجب شروط اخلدمة السارية. - اإلجازة اليت يستحقها املوظف وساعات العمل االعتيادية وساعات العمل اإلضايف عند الضرورة. - فرتة االختبار اليت سيعمل فيها حتت التجربة حتى تتأكد املنظمة من أنه مناسب للوظيفة. - املدة املناسبة لإلخطار الذي يتعني القيام به على من يرغب من طريف العقد يف فسخه. - اإلجراءات التأديبية والعقوبات. - شروط خاصة يتفق عليها الطرفان مبا ال يتعارض مع قانون العمل املعمول به. - أية بيانات أخرى حيددها قانون العمل املعمول به. 68

18 ويعد عقد العمل املبني تاليا هو منوذج لعقد قامت منظمة القمر اخلريية باعتماده بينها وبني موظيفها: منظمة القمر اخلريية - عقد عمل الفريق األول :... وميثله... رئيس منظمة... الفريق الثاني :... اجلنسية:... العنوان :... نظرا الن الفريق االول يرغب يف التعاقد مع الفريق الثاني للعمل يف منظمة... فقد اتفق الفريقان على ما يلي: املادة )1(: يوافق الفريق األول على التعاقد مع الفريق الثاني ليعمل بوظيفة : مسمى الوظيفة :... موقع العمل :... املادة )2(: مدة العقد: يعترب هذا العقد حمدد املدة ويبدأ اعتبارا من مباشرته العمل بتاريخ... ولغاية... املادة )3(: يدفع الفريق االول للفريق الثاني راتبا شهريا مقداره )...( فقط... الغري شامال جلميع العالوات. املادة )4(: ختضع خدمات الفريق الثاني لنظام... والحكام قانون العمل وقانون الضمان االجتماعي املعمول بهم. املادة )5(: خيضع راتب الفريق الثاني للضرائب واالقتطاعات القانونية ومنها ضريبة الدخل والضمان االجتماعي ويلتزم الفريق الثاني بأداء أقساط التأمني الصحي يف حال رغبته يف االستفادة من هذا التأمني وذلك حبسب األنظمة املعمول بها يف... املادة )6( : مينح الفريق الثاني اإلجازات اآلتية وحتتسب وفق األسس املعمول بها يف... أ- إجازة سنوية مدتها ( 21 ) يوما ب - اإلجازة املرضية ج اجازة االمومة املادة )7(: حيق للفريق األول وفق تقديره وحده ان ينقل الفريق الثاني اىل أي وظيفة اخرى يف... شريطة ان ال يقل مستواها عن مستوى وظيفته وان ال يؤدي النقل اىل خفض راتبه. 69

19 املادة )8(: يتعهد الفريق الثاني ان حيافظ على خصوصية وسرية املعلومات اليت يطلع عليها خالل مدة عمله سواء كانت هذه املعلومات متعلقة بشؤون الفريق االول او عمالئه وسواء كانت املعلومات ذات طبيعة فنية ادارية جتارية او غري ذلك ويتعهد الفريق الثاني بان حيافظ على سرية هذه املعلومات وال يطلع عليها احد ايا كان او مهما كانت الظروف. املادة )9(: يعترب هذا العقد منتهيا يف حالة انتهاء مدة العقد أو أي إخالل باي بند من بنود هذا العقد من قبل الفريق الثاني أو إنهاء عقد العمل ألي من األسباب الواردة يف املادة )28( من قانون العمل رقم )8( لعام املادة) 10 (: يف حال عدم رغبة اي من الفريقني يف جتديد عقد العمل فعليه اشعار الفريق اآلخر بذلك خطيا قبل شهر واحد على االقل وال جيوز سحب االشعار اال مبوافقة الفريقني. املادة )11(: يلتزم الفريق الثاني يف حال انتهاء عمله الي سبب كان ان يقوم بإعادة كل ما حبوزته واملتعلقة بعمل الفريق االول كما مينع على الفريق الثاني االحتفاظ بنسخة او ملخص عنها. املادة )12(: يلغي هذا العقد أي عقد او كتاب تعيني صادر من قبل الفريق األول للفريق الثاني قبل تاريخ هذا العقد. املادة) 13 (: نظم هذا العقد من نسختني حيتفظ كل فريق بنسخة منه. توقيع الفريق الثاني توقيع الفريق االول

20 4.7 الدليل التعريفي للموظف اجلديد تعتمد كل منظمة نظام خاص بها لتعريف املوظفني اجلدد ببيئة املنظمة واسسس وقواعد العمل بها حيث ختتلف من منظمة اىل اخرى ولكن يف الغالب ما تكون متشابهة اىل حد ما ويعرف الدليل التعريفي للمنظمة بأنه: الدليل التعريفي اداة تتضمن بيانات ومعلومات عامة عن املنظمة لتعريف وتوعية املوظفني ببيئة املنظمة كاملة. ويتضمن الدليل موضوعات متعددة عن املنظمة نذكر منها رؤيا ورسالة املنظمة واهدافها وأنظمة وقواعد العمل والرواتب واالمتيازات وسياسة صرف الراتب والدوام واإلجازات وتقييم األداء واإلجراءات التأديبية واىل ما غري ذلك املتعلق باملنظمة وعملها. ارتأينا يف هذا الدليل ان نستعرض معكم بعض حمتويات الدليل التعريفي الذي قامت منظمة القمر اخلريية باعداده من اجل املوظفني على سبيل املثال ال للحصر. وميكن للقائمني على اي منظمة العمل على تطويره واالستفادة منه كنواة دليل ميكن تعديله وتطويره وفق ما تقتضيه مصلحة العمل يف منظمتكم. 71

21 منظمة القمر الخيرية الدليل التعريفي للموظف اجلديد

22 منظمة القمر اخلريية مقدمة: أنت اآلن احد أعضاء فريق عمل منظمة القمر اخلريية وهذا الدليل وضع من اجل تعريفك باملنظمة واملتوقع ان تكون احد اعضائها املتميزين والعاملني على حتقيق رسالتها. ويقدم لك هذا الدليل موجزا عن أصول وقواعد العمل اليت حتددها األنظمة والتعليمات يف املنظمة وذلك حرصا منا يف املنظمة على معرفتك وإملامك حبقوقك وواجباتك ولتحقيق قدر كاف من الوضوح يف بيئة العمل ولإلجابة عن العديد من األسئلة اليت قد تدور يف ذهنك. كلمة رئيس جملس ادارة املنظمة الزميالت والزمالء احملرتمني تسعى منظمة القمر اخلريية برعاية جملس ادارة املنظمة واشرافها وجبهود العاملني فيها إىل حتقيق تقدم ملموس يف اجملاالت اليت تسعى املنظمة لتعزيزها من خالل برامج ومشاريع رائدة يف اجملاالت التنموية االجتماعية واالقتصادية. نؤمن يف منظمة القمر اخلريية بأهمية عمل كل فرد منا لتحقيق أهداف املنظمة ورسالتها وقد اثبت أفراد هذه املنظمة الذين يعملون بكل اجلد وااللتزام واألمانة لتحقيق رسالة هذه املنظمة ولكي تكون مرآة لالخرين يف جمال العمل التنموي. نتوقع حنن يف املنظمة من كل عامل او متطوع فيها االخالص والتفاني يف عمله لكي يكون قيمة مضافة اىل خربات واجنازات املنظمة. ولذلك نتوقع منك ان تقدم اقرتاحاتك وخرباتك وان تؤدي ما هو حمدد لك من مهام وواجبات بكل امانة ومسؤولية وأعلم بأننا سنكون من الداعمني لك على الدوام. مع متنياتي للجميع بالتوفيق وللمنظمة باملزيد من العطاء والتقدم. 73

23 اهليكل التنظيمي للمنظمة قسم التأهيل والتدريب اإلقتصادي وحدة التدريب والتأهيل وخدمة اجملتمع اهليئة اإلدارية - نائب الرئيس - أمني السر - أمني الصندوق - األعضاء قسم التأهيل والتدريب اإلجتماعي اهليئة العامة للمنظمة رئيس اهليئة اإلدارية مدير املنظمة وحدة إستقطاب الدعم والتمويل واملنح قسم كتابة قسم مجع مقرتحات التربعات التمويل العينية واملنح وحدة املشاريع اإلستثمارية قسم قسماملشاريع الصناديق اإلنتاجية اإلقراضية املدرة الدوارة للدخل 74

24 رؤيا املنظمة احداث تغري يف الواقع االجتماعي واالقتصادي وحتقيق مبدأ تكافؤ الفرص يف اجملتمع احمللي املستهدف من املنظمة. رسالة املنظمة تسعى املنظمة اىل تقديم خدمات التمكني االجتماعي واالقتصادي الفراد اجملتمع احمللي باستخدام املمارسات الفضلى املتبعة حمليا واقليميا. اهداف املنظمة - رفع مستوى املشاركة اجملتمعية الختاذ القرارات املتعلقة بواقعهم االجتماعي واالقتصادي. - زيادة انتاجية افراد اجملتمع احمللي من خالل تطوير ادوات التمويل وتاسيس املشاريع االنتاجية. - املساهمة يف حتسني اخلدمات التعليمية والصحية والثقافية اليت تعنى بالشباب واملرأة يف اجملتمع. 1. أنظمة وقواعد العمل تعمل منظمة القمر اخلريية وفق أنظمة مالية وإدارية أقرها جملس االدارة للمنظمة وفيما يلي بعض قواعد العمل عليك االطالع عليها وااللتزام بها. 1-1 التوظيف والتعيني وفرتة التجربة - يتم اختاذ قرارات التوظيف بعد ظهور احلاجة املاسة لوظيفة شاغرة يف برامج ومشاريع املنظمة. - يتم االعالن عن الوظيفة رمسيا يف احدى الصحف اليومية أو موقع املنظمة االلكرتوني او مواقع التواصل االجتماعي مثل الفيسبوك والتويرت. - يراعى يف اعالن الوظيفة ان يتضمن اسم الوظيفة وموقعها وابرز مهامها واملؤهالت واخلربات واملهارت املطلوبة من املتقدمني. - تتخذ قرارات التعيني يف املنظمة على أساس الكفاءة واملؤهالت والقدرات واحتياجات العمل ويعني املوظف اجلديد يف املنظمة بعقد عمل جيدد سنويا مبوافقة الطرفني. - ضرورة تقديم املوظف لألوراق الثبوتية التالية: * صورة مصدقة عن الشهادات العلمية. * شهادات تبني اخلربات السابقة. * صورة عن هوية األحوال املدنية ودفرت العائلة. * شهادة عدم حمكوميه صادرة من اجلهات املختصة بذلك. * شهادة خلو امراض. * صورة شخصية. - خيضع املوظف لفرتة جتربة مدتها ثالثة أشهر وحيق لكل من املنظمة واملوظف إنهاء عقد العمل املربم بينهما خالل مدة التجربة دون إنذار مسبق. - يقيم أداء املوظف قبل نهاية فرتة التجربة من قبل مديره املباشر ويف حال استمراره يف عمله بعد انتهاء مدة التجربة فتعد فرتة التجربة جزءا من خدمة املوظف الفعلية يف املنظمة. 75

25 وسلوكه املوظف واجبات 1-2 : باآلتي املنظمة يف املوظف يلتزم أ- وإخالص. وأمانة بكفاءة اليه احملددة والواجبات باملهام القيام - املوظف. عمل طبيعة تقتضيه وحسبما املنظمة تقررها اليت الدوام مبواعيد االلتزام - وتعليمات. أنظمة من املنظمة عن يصدر ما بكل التقيد - بينهم. متييز دون واملساواة العدالة من أساس على الناس مع التعامل - اإلداري. التسلسل وفق وتوجيهاتهم رؤسائه أوامر تنفيذ - عن املباشر رئيسه وتبليغ حقوقها من حق بأي التفريط وعدم املنظمة ومصاحل العام املال على احملافظة - العامة. باملصلحة يضر تصرف أو إهمال أي وعن العامة املصلحة أو العام املال على جتاوز أي عمله. مدة خالل عليها يطلع اليت املعلومات وسرية خصوصية على احملافظة - بالعمل. اخلاصة والتعليمات واألنظمة بالقوانني التقيد - اآلتية: األعمال من أي على اإلقدام املنظمة يف املوظف على حيظر ب. رئيسه. من مسبق إذن على احلصول دون العمل ترك - بها األنباء ووكاالت واجملالت الصحف تزويد أو منها نسخة أو املنظمة وثائق من وثيقة بأي لنفسة االحتفاظ - صالحياته. من ذلك يكون أن دون عنها معلومات أي أو الشخصية ملصلحته وظيفته استغالل - من مسبق إذن على احلصول دون خارجها أو الرمسي الدوام ساعات خالل سواء أخرى جهات لدى العمل - املباشر. املدير البشرية الموارد ادارة أساسيات واالمتيازات الرواتب 2. الراتب 2-1 إضافة عليها املرتتبة واملسؤوليات بها املناط والواجبات يشغلها اليت الوظيفة إىل استنادا املوظف راتب حيدد العملية. واخلربات العلمية املؤهالت إىل االمتيازات 2-2 السنوية الزيادة أ- املوظفني كافة اىل وتصرف للمنظمة االدارة جملس قبل من مالية سنة كل نهاية يف السنوية الزيادة قيمة حتدد املتوسط. دون تقييم على حصلوا ممن باستثناء االجتماعي: الضمان ب- االجتماعي الضمان قانون حبسب املنظمة يف عمله بداية منذ االجتماعي الضمان يف املوظف يشرك راتب من و %6.5 املنظمة من )%12.25 اإلمجالي راتبه من %18.75 للموظف الشهري االشرتاك قيمة وتبلغ التعطل. وبدل العمل وإصابات التقاعد اشرتاك النسبة هذه وتغطي املوظف( 76 املدني اجملتمع وتطوير تعزيز برنامج 2013 الناشئة الرحبية غري املنظمات دليل

26 ج- احلوافز: متنح املنظمة حوافز للموظفني املتميزين وعلى شكل كتاب شكر وتقدير يقدم للموظف وذلك خالل مدة أقصاها أسبوعني من تاريخ العمل الذي يشكر عليه. أو مكافأة مقطوعة يرتاوح مقدارها من... إىل... وحبسب ما تقرره ادارة املنظمة. د- التنقالت اخلاصة بالعمل واملياومات تلتزم املنظمة بتأمني التنقالت الرمسية للموظفني فيها ويف حال تطلب عمل املوظف ان ينام خارج موقع املنظمة اليت يعمل فيها فتصرف له مياومات حبسب نظام املوظفني املعمول به يف املنظمة. 3. سياسة صرف الراتب تصرف الرواتب للموظفني يف املنظمة باسلوبني وحسب ما يفضله املوظف. االسلوب االول اصدار شيك بقيمة صايف الراتب وباسم املوظف وخمتوم ال يصرف اال للمستفيد االول واالسلوب الثاني حتويل صايف الراتب على رقم احلساب الشخصي للموظف يف البنك الذي خيتاره. 4. الدوام واإلجازات 4-1 الدوام - حتدد ساعات الدوام الرمسي بقرار من مديراملنظمة ومبوافقة جملس االدارة فيها حبيث ال تزيد ساعات الدوام األسبوعية عن مثانية وأربعني ساعة ويراعى يف ذلك طبيعة عمل املشاريع املختلفة. - يبدا الدوام الرمسي للمنظمة من الثامنة صباحا وحتى الرابعة بعد الظهر مخسة أيام يف األسبوع وتعطل املؤسسة يومي اجلمعة والسبت. - تتبع املنظمة يف حتديدها أليام العطل واألعياد الدينية والرمسية البالغات اليت تصدرها احلكومة االردنية. - جيوز ملدير املنظمة تشغيل املوظف أكثر من ساعات العمل األسبوعية على أن يتم تعويض الساعات اإلضافية مبغادرات أو إجازات يتم االستمتاع بها يف نفس الشهر الذي استحقت فيه أو الشهر الذي يليه وال جيوز ترحيلها أو معاملتها كاإلجازات السنوية. - يقوم كل موظف باثبات دوامه اليومي بتعبئة املعلومات الواردة يف سجل الدوام اليومي. - يتم خصم املغادرات اخلاصة باملوظف والطارئة اليت ال حتتمل التأجيل من اإلجازة السنوية وجيب اخذ موافقة املدير املباشر قبل املغادرة. - يعترب املوظف فاقدا لوظيفته إذا تغيب عن مركز عمله دون سبب مشروع مدة تزيد عن عشرة أيام متتالية. 4-2 االجازات أ- اإلجازة السنوية يستحق املوظف 21 يوم إجازات سنوية وملدير املنظمة تنظيم اإلجازات السنوية للموظفني يف بداية العام وفق رغبات املوظفني وذلك لضمان تنظيم سري العمل. وال جيوز املباشرة باإلجازة السنوية قبل اخذ املوافقة اخلطية عليها اال يف احلاالت الطارئة وال جيوز مجع اإلجازات السنوية ألكثر من سنتني متتاليتني بأي حال من األحوال. 77

27 ب- اإلجازات املرضية مينح املوظف/ة إجازة مرضية مدفوعة األجر مقدارها أربعة عشر يوما خالل العام وال تزيد اإلجازة املرضية غري املدعمة بتقارير طبية عن يوم واحد يف املرة الواحدة وحبد أقصى مخسة أيام يف العام. ويف حالة إصابة العمل جيب إبالغ الضمان االجتماعي وإدارة املنظمة عن اإلصابة خالل 24 ساعة ويتم التعامل مع احلالة حبسب قانون وأنظمة الضمان االجتماعي. ج - اإلجازة الطارئة مينح املوظف إجازة ال حتتسب من اإلجازة السنوية مقدارها ثالثة أيام يف حالة وفاة أحد الوالدين أو األخوة أو األخوات أو األبناء أو الزوج أو الزوجة ويومني يف حالة وفاة اجلد أو اجلدة أو العم أو العمة أو اخلال أو اخلالة أو احلمى أو احلماة. ويف حالة الزواج مينح املوظف إجازة زواج مقدارها أسبوع. د- اجازة االمومة تستحق املوظفة عند الوالدة إجازة أمومة مدتها سبعون يوما قبل الوضع وبعده وبراتب كامل وال تعترب هذه املدة من اإلجازة السنوية أو املرضية. وللموظفة بعد انتهاء إجازة األمومة أن تأخذ خالل سنة من تاريخ الوالدة فرتة أو فرتات رضاعة ال تزيد عن ساعة واحدة يف اليوم الواحد. 5. تقييم األداء يتم تقييم اداء املوظف من حيث اجنازاته وواجباته الوظيفية وكفاءاته وقدراته وعالقته مع رؤسائه ومرؤوسيه من قبل املسؤول املباشر عنه يف نهاية فرتة التجربة ويف نهاية العام وجتري عملية التقييم مبشاركة املوظف بشكل فاعل عرب مناقشة مستوى أداء املوظف بالنسبة إىل معايري التقييم املختلفة واملعتمدة لدى املنظمة. 6. اإلجراءات التأديبية تطلب منك املنظمة ان تتحلى بأفضل أخالقيات العمل وأصول التعامل وااللتزام بأنظمة وقواعد العمل وبالتعليمات واألنظمة والقوانني املعمول بها يف املنظمة وإن عدم االلتزام بها أو القيام بأي عمل أو تصرف قد خيل بالواجبات واملسؤوليات والصالحيات املوكلة اليك سيعرضك للمسائلة واإلجراءات التأديبية مبوجب نظام املنظمة والذي يطبق بالتسلسل وفق االتي: 1( التنبيه اخلطي 2( غرامة اجر حتسم من الراتب 3( اإلنذار اخلطي 4( حجب الزيادة السنوية 5( االستغناء والفصل من اخلدمة. 78

28 املصادر واملراجع دليل بناء القدرات املؤسسية ملنظمات اجملتمع احمللي مؤسسة نور احلسني برنامج قدرات دليل مبادىء احلاكمية الرشيدة يف منظمات اجملتمع احمللي - مؤسسة نور احلسني برنامج تنمية اجملتمعات احمللية ادارة املوارد البشرية ( االساليب احلديثة(- د. يزن تيم e-contents.html

29 النماذج منوذج رقم )4.1( كتابة وصف وظيفي اسم الوظيفة الدائرة / الوظيفة مسؤول أمام مسؤول عن األهداف الرئيسية للوظيفة منوذج كتابة وصف وظيفي املهام والواجبات الرئيسية متطلبات الوظيفة 80

30 منوذج رقم )4.2( طلب توظيف منوذج طلب توظيف نوع االعالن:... تاريخ االعالن عن الوظيفة:... اسم الوظيفة: املعلومات العامة عن املتقدم اجلنس العنوان الربيدي اهلاتف الربيد االلكرتوني االسم الرباعي احلالة االجتماعية اجلنسية مكان السكن احلالي 2. التعليم واملؤهالت العلمية املؤسسة التعليمية الشهادة سنة التخرج املؤهل 3. اخلربات العملية هاتف املؤسسة اسم الوظيفة تاريخ االنتهاء تاريخ البدء مكان العمل 4. الدورات التدريبية اسم الدورة التاريخ مكان التدريب اجلهة املدربة نوع املهارات 5. اية مالحظات ترغب باضافتها: املرفقات املطلوبة: 1 ( السرية الذاتية. 2 ( صورة عن هوية االحوال املدنية. 3 ( نسخة آلخر شرحية راتب اسم وتوقيع املتقدم التاريخ اسم وتوقيع مستلم الطلب: 81

31 منوذج رقم )4.3( تقييم متقدم لوظيفة منوذج تقييم متقدم لوظيفة معلومات عامة اسم املتقدم:... الدائرة/القسم:... الوظيفة املطلوبة:... جلنة التقييم:... ممتاز جيدجدا جيد متوسط ضعيف تقييم املتقدم املعرفة بطبيعة مهارات الوظيفة املطلوبة اخلربات السابقة يف نفس اجملال مدىارتباطاملؤهلالعلميبالوظيفة املطلوبة املبادرة مهارة االتصال واالستماع السلوك العام الرغبة يف الوظيفة أو العمل لدى املنظمة نقاط القوة عند املتقدم نقاط الضعف عند املتقدم التوصية - نعم يوظف - ال يوظف 82

32 منوذج رقم )4.4( عقد عمل عقد عمل الفريق األول :... وميثله... رئيس منظمة... الفريق الثاني :... اجلنسية:... العنوان :... نظرا الن الفريق االول يرغب يف التعاقد مع الفريق الثاني للعمل يف منظمة... فقد اتفق الفريقان على ما يلي: املادة )1(: يوافق الفريق األول على التعاقد مع الفريق الثاني ليعمل بوظيفة : مسمى الوظيفة :... موقع العمل :... املادة )2(: مدة العقد: يعترب هذا العقد حمدد املدة ويبدأ اعتبارا من مباشرته العمل بتاريخ... ولغاية... املادة )3(: يدفع الفريق االول للفريق الثاني راتبا شهريا مقداره )...( فقط... الغري شامال جلميع العالوات. املادة )4(: ختضع خدمات الفريق الثاني لنظام... والحكام قانون العمل وقانون الضمان االجتماعي املعمول بهم. املادة )5(: خيضع راتب الفريق الثاني للضرائب واالقتطاعات القانونية ومنها ضريبة الدخل والضمان االجتماعي ويلتزم الفريق الثاني بأداء أقساط التأمني الصحي يف حال رغبته يف االستفادة من هذا التأمني وذلك حبسب األنظمة املعمول بها يف... املادة )6( : مينح الفريق الثاني اإلجازات اآلتية وحتتسب وفق األسس املعمول بها يف... أ- إجازة سنوية مدتها ( 21 ) يوما ب - اإلجازة املرضية ج اجازة االمومة املادة )7(: حيق للفريق األول وفق تقديره وحده ان ينقل الفريق الثاني اىل أي وظيفة اخرى يف... شريطة ان ال يقل مستواها عن مستوى وظيفته وان ال يؤدي النقل اىل خفض راتبه. 83

33 املادة )8(: يتعهد الفريق الثاني ان حيافظ على خصوصية وسرية املعلومات اليت يطلع عليها خالل مدة عمله سواء كانت هذه املعلومات متعلقة بشؤون الفريق االول او عمالئه وسواء كانت املعلومات ذات طبيعة فنية ادارية جتارية او غري ذلك ويتعهد الفريق الثاني بان حيافظ على سرية هذه املعلومات وال يطلع عليها احد ايا كان او مهما كانت الظروف. املادة )9(: يعترب هذا العقد منتهيا يف حالة انتهاء مدة العقد أو أي إخالل باي بند من بنود هذا العقد من قبل الفريق الثاني أو إنهاء عقد العمل ألي من األسباب الواردة يف املادة )28( من قانون العمل رقم )8( لعام املادة) 10 (: يف حال عدم رغبة اي من الفريقني يف جتديد عقد العمل فعليه اشعار الفريق اآلخر بذلك خطيا قبل شهر واحد على االقل وال جيوز سحب االشعار اال مبوافقة الفريقني. املادة )11(: يلتزم الفريق الثاني يف حال انتهاء عمله الي سبب كان ان يقوم بإعادة كل ما حبوزته واملتعلقة بعمل الفريق االول كما مينع على الفريق الثاني االحتفاظ بنسخة او ملخص عنها. املادة )12(: يلغي هذا العقد أي عقد او كتاب تعيني صادر من قبل الفريق األول للفريق الثاني قبل تاريخ هذا العقد. املادة) 13 (: نظم هذا العقد من نسختني حيتفظ كل فريق بنسخة منه. توقيع الفريق الثاني توقيع الفريق االول

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل

حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم امل حالة عملية : إعادة هيكلة املوارد البشرية بالشركة املصرية لالتصاالت 3002 خالل الفرتة من 8991 إىل مادة ادارة املوارد البشرية الفرقة الرابعة شعبة نظم املعلومات االدارية الفصل الدراسى األول 3082/3082 1 إعادة

المزيد من المعلومات

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبوجب القرار رقم -65 3-2019 وتاريخ 1440/10/14 ه املوافق

المزيد من المعلومات

1

1 1 2 كلمة املدير العام للتعليم بمحافظة جدة 3 كلمة مدير إدارة املراجعة الداخلية بتعليم جدة... 4 مقدمه 5 فريق إعداد الدليل اإلجراي بإدارة املراجعة الداخلية 6 مسرد الدليل اإلجراي 7 العملية الهدف مجال التطبيق

المزيد من المعلومات

التقديم الإلكتروني

التقديم الإلكتروني فريق عمل البوابة اإللكرتونية جائزة الرتبية والتعليم للتميز 1534 1531 ه حتميل قالب الفئة املراد الرتشح بها من املوقع اإللكرتوني )اإلدارة واملدرسة املعلم املرشد الطالبي املشرف الرتبوي التميز اإلداري الطالب(

المزيد من المعلومات

2

2 2 دليل االلتحاق بجامعة الحدود الشمالية عمادة القبول والتسجيل العام الجامعي - 1440 1441 ه 3 كلمة سعادة عميد القبول والتسجيل أبنائنا الطالب والطالبات نرحب بكم يف عمادة القبول والتسجيل جبامعة احلدود الشمالية

المزيد من المعلومات

Diapositive 1

Diapositive 1 جامعة الدول العربية ااملركز العربي للوقاية من أخطار الزالزل والكوارث الطبيعية األخرى رقم 01 شارع قدور رحيم عمارة C.T.C( (centre حسين داي الجزائر رقم الهاتف: 0021323775779 رقم الفاكس :0021323775788 a55belhadjaissa@gmail.com

المزيد من المعلومات

اململكة العربية السعودية وزارة التعليم العالي جامعة اجملمعة عماده خدمه اجملتمع كليه الرتبية بالزلفي دبلوم التوجيه واالرشاد الطالبي ملخص منوذج توصيف مق

اململكة العربية السعودية وزارة التعليم العالي جامعة اجملمعة عماده خدمه اجملتمع كليه الرتبية بالزلفي دبلوم التوجيه واالرشاد الطالبي ملخص منوذج توصيف مق اململكة العربية السعودية وزارة التعليم العالي جامعة اجملمعة عماده خدمه اجملتمع كليه الرتبية بالزلفي دبلوم التوجيه واالرشاد الطالبي ملخص منوذج توصيف مقرر )نظريات التعلم ) 435/434 ه منوذج توصيف مقرر دراسي

المزيد من المعلومات

نموذج توصيف مقرر دراسي

نموذج توصيف مقرر دراسي التعريف باملقرر الدراسي ومعلومات عامة عنه : اسم ورمز املقرر الدراسي عدد الساعات املعتمدة اسم عضو هيئة التدريس املسئول عن املقرر الدراسي إنتاج واستخدام الوسائل التعليمية وسل) 2500 ( ساعتان أجماد سعود بن

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات اإلمام للمالية واملصرفية العقارية استثمارات تقنية املعرفة التنمية الصحية الوسائط املتعددة مركز

المزيد من المعلومات

األمانة العامة جائزة اتحاد المهندسين العرب الالئحة الشروط واإلجراءات جائزة أفضل بحث علمي أو مشروع وطني في مجال التعليم الهندسي لعام 8102

األمانة العامة جائزة اتحاد المهندسين العرب الالئحة الشروط واإلجراءات جائزة أفضل بحث علمي أو مشروع وطني في مجال التعليم الهندسي لعام 8102 جائزة اتحاد المهندسين العرب الالئحة الشروط واإلجراءات جائزة أفضل بحث علمي أو مشروع وطني في مجال التعليم الهندسي لعام 8102 الفهرس الموضوع رقم الصفحة 3 تمهيد 3 الفقرة األولى-أهداف الجائزة 4 الفقرة الثانية

المزيد من المعلومات

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املعلومات زمزم 19 إعداد االسم : هاني عبدالعزيز فلمبان الوظيفة

المزيد من المعلومات

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي الرقابة الخارجية القاضي أفرام الخوري الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي والرقابة الخارجية الفقرة االولى : المقاييس العامة ألي نظام رقابي 1 هدف الرقابة : الرقابة على الوسيلة

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث واملنتجات الوقفية إدارة املشاريع الوقفية إدارة عالقات الداعمني

المزيد من المعلومات

البرنامج الهيدرولوجي الدولي الدورة الثانية والعشرون للمجلس الدولي الحكومي

البرنامج الهيدرولوجي الدولي الدورة الثانية والعشرون للمجلس الدولي الحكومي IHP/IC-XXII/2 Prov. باريس: 2016/5/19 األصل: إجنليزي البرنامج الهيدرولوجي الدولي الدورة الثانية والعشرون للمجلس الدويل احلكومي )باريس 17-13 حزيران/يونيو 2016( جدول األعمال المؤقت المشروح 1 افتتاح الدورة

المزيد من المعلومات

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم أوال: معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس من قبل رئيس القسم العلمى 1. اإلعداد للبرامج األكاديمية :-

المزيد من المعلومات

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 ) / كلية العلوم الاجتماعية ) 2018 2017 الخطة ( االست ارتيجية مركز التطوير األكاديمي وضبط الجودة 2 صفحة االسم أ. د. يونس الشديفات د. سطام الشقور د. عمر السقرات د. هايل البري د. رضوان المجالي د. مسلم الرواحنة

المزيد من المعلومات

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعلم في صف عادي, قبل تحويله إلى لجنة التنسيب.يجب تعبئة

المزيد من المعلومات

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017  درجة البكالوريوس من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتداء من عن فتح باب تقديم طلبات االلتحاق بإمكان الطلبة

المزيد من المعلومات

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب ) 10-10 مدرسه التعاون ( بحث إجرائي عن االتصال الفعال وإثارته لدافعية التعلم لدي الطالب في مدرسة التعاون االتصال عامل هام من العوامل التي تقوم عليها حياة الناس وكل فرد منا يمارس االتصال مع من حوله من أفراد

المزيد من المعلومات

االسم الكامل: معيد. الوظيفة: رمي بنت سليمان بن أمحد امللحم. المعلومات الشخصية الجنسية سعودية. تاريخ الميالد 1407/4/19 ه القسم الدراسات اإلسالمية. البر

االسم الكامل: معيد. الوظيفة: رمي بنت سليمان بن أمحد امللحم. المعلومات الشخصية الجنسية سعودية. تاريخ الميالد 1407/4/19 ه القسم الدراسات اإلسالمية. البر االسم الكامل: معيد. الوظيفة: رمي بنت سليمان بن أمحد امللحم. المعلومات الشخصية الجنسية سعودية. تاريخ الميالد 1407/4/19 ه القسم الدراسات اإلسالمية. البريد الجامعي الرسمي reem_almulhem@hotmail.com الهاتف

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - 55

Microsoft Word - 55 بطاقة الوصف الوظيفي (مدير داي رة العلاقات العامة) ا و لا معلومات خاصة بالوظيفة: المسمى الوظيفي الغرض الري يسي من الوظيفة الفي ة الموقع التنظيمي للوظيفة الجهة المسي ولة عن الوظيفة العلاقة مع الوظاي ف الا

المزيد من المعلومات

حمتويات الدليل رقم الصفحة م املوضوع

حمتويات الدليل رقم الصفحة م املوضوع حمتويات الدليل رقم الصفحة م املوضوع w I C- C W .1.2.3.4 c- /c B C IP C+ C C C C+ IP C+ C+ -1-2 -3-4 -5-6 -7-8 -9 ثانيا : قبول القيد وااللتحاق مبرحلة الدبلوم ( C ) أ- ب- ( C ) ج

المزيد من المعلومات

Joint Annual Meetings of

Joint Annual Meetings of Distr.: General 10 May 2018 Arabic Original: English األمم املتحدة المجلس االقتصادي واالجتماعي اللجنة االقتصادية ألفريقيا لجنة خبراء مؤتمر وزراء المالية والتخطيط والتنمية االقتصادية األفريقيين االجتماع

المزيد من المعلومات

الثامن الفصل ا ساسيات ا دارة المنظمات غير الربحية دليل

الثامن الفصل ا ساسيات ا دارة المنظمات غير الربحية دليل الثامن الفصل ا ساسيات ا دارة المنظمات غير الربحية دليل أساسيات إدارة المنظمات غير الربحية 178 الفصل الثامن أساسيات إدارة املنظمات غري الرحبية احملتويات 179 8.1 نظرة عامة 182 8.2 مفهوم إدارة املنظمات غري

المزيد من المعلومات

من نحن يف 2007 / 9 / 2 صدرت جريدة كصحيفة يومية وطنية شاملة تسعى إلى مواكبة التطورات احمللية و االقلميية والعاملية بشكل موضوعي ومبتكر إلى جانب تبني امل

من نحن يف 2007 / 9 / 2 صدرت جريدة كصحيفة يومية وطنية شاملة تسعى إلى مواكبة التطورات احمللية و االقلميية والعاملية بشكل موضوعي ومبتكر إلى جانب تبني امل من نحن يف 2007 / 9 / 2 صدرت جريدة كصحيفة يومية وطنية شاملة تسعى إلى مواكبة التطورات احمللية و االقلميية والعاملية بشكل موضوعي ومبتكر إلى جانب تبني املبادرات االبداعية وتستخدم يف سبيل الوصول إلى ذلك أحدث

المزيد من المعلومات

نموذج السيرة الذاتية

نموذج السيرة  الذاتية بسم اهلل الرحمن الرحيم البيانات الشخصية االسم تاريخ ومكان الميالد الكلية القسم عمان العلوم التربوية المكتبات و المعلومات المؤهالت الد ارسية الدرجة العلمية التخصص الجهة المانحة لها 2012 دكتو اره علم المعلومات

المزيد من المعلومات

إضافة الأطفال إلى جواز السفر الأردني‏

إضافة الأطفال إلى جواز السفر الأردني‏ تعليمات صرف جوازات السفر االردنية بدل تالف أو بدل فاقد - الدائمة أو المؤقتة ( ضفة و غزة( استدعاء موجه الى سعادة السفير االردني بطلب صرف جواز سفر بدل تالف فاقد مع بيان كيفية تلفهفقدانه. 4 صور شخصية ملونة

المزيد من المعلومات

Morgan & Banks Presentation V

Morgan & Banks Presentation V المحرم 1433/ ديسمبر 2011 1 1 د. صنهات العتييب االستاذ بجامعة الملك سعود د. مسري الشيخ مستشار تطوير المصرفية اإلسالمية 2 علي اإلجابة الندوة تحاول التساؤالت التالية: املصرفية أين اإلسالوية يف البنوك التقميدية

المزيد من المعلومات

مـــــن: نضال طعمة

مـــــن: نضال طعمة طمب تجديد ترخيص نشاطات وأعمال االو ارق المالية ) PCMA طمب رقم : ( االسم الكامل لمشركة:... االسم المختصر ( الرمز (:... عنوان الشركة الكامل: المدينة :... الشارع:... رقم الياتف:... البريد االلكتروني:... رقم

المزيد من المعلومات

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية الشاشة الرئيسية 3 إنشاء مستخدم جديد 4 أوال: التسجيل كفرد 5 - نوع الهوية «سعودي» : 5 - نوع الهوية «مقيم :» 6 - نوع الهوية «خليجي» : 7 : التسجيل كمنشأة : 9 ثانيا

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ????????

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ???????? ملخص اجتماع الجمعية العامة الغير العادية المواد المعدلة من النظام الاساسى للشركة المادة (21) قبل التعديل: يتولي إدارة الشركة مجلس إدارة مو لف من ثلاثة أعضاء علي الا قل و أحد عشر عضوا علي الا كثر تعينهم

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation عرض لنظام المعماري الاستراتيجي لمتابعة الأداء وتنفيذ الاستراتيجيات 1999 مقدمة تاسست عام في مصر شركة مساهمة خاصة من عام 2002 المقر الرئيسي بالقاهرة 35 موظف شركاء استراتيجيين في الشرق الأوسط خبرات دولية

المزيد من المعلومات

عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام ) ) الشروط المرجعية 1

عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام ) ) الشروط المرجعية 1 عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام )20232019) الشروط المرجعية 1 مقدمة: ينوي المجلس األعلى للسكان العداد والصحي التعاقد مع خبير أو جهة االست ارتيجية الوطنية

المزيد من المعلومات

الشريحة 1

الشريحة 1 القيادة 1 القيادة -الم ادة - تعر فات الم ادة -الفرق ب ن الم ادة واإلدارة - عناصر الم ادة اإلدار ة - نظر ات الم ادة اإلدار ة 2 القيادة تنطوي الم ادة على عاللة تبادل ة ب ن من بدأ بالفعل وب ن من نجزه وهذه

المزيد من المعلومات

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية الجلسة الثانية :الملكية الفكرية واالبتكار في المجتمعات األكاديمية الملكية الفكرية والمؤسسات األكاديمية دور الملكية الفكرية الجامعية إدارة الملكية الفكرية الجامعية وسياساتها ما الهدف األساسي الذي خلقت من

المزيد من المعلومات

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx دولة ليبيا وزارة الصحة مركز المعلومات والتوثيق 1 إعداد : محمد إبراھيم صالح مدير مركز المعلومات والتوثيق 2 المحتويات. المؤسسات المسئولة في مجال االحوال المدنية واإلحصاءات الحيوية. االطار القانوني لتسجيل.

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة األول :اإليرادات الضريبية الثاني : المنح الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة 7,,79,8,79 الجدول اإلجمال للموارد واإلستخدامات

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم

بسم الله الرحمن الرحيم االسم: المعلومات التعريفية طارق مفلح جمعة أبو حجي ر الجنسية: فلسطيني تاريخ الميالد: 9/7/1978 الحالة االجتماعية: متزوج العنوان: فلسطين غزة رقم الهاتف : 2565936-08 0097 هللامسب السيرة الذاتية( C.V ) رقم

المزيد من المعلومات

منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم "دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي 4102/41

منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي 4102/41 منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم "دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي طلب مساعدة تعليمية مالحظة: إن الموعد النهائي لتقديم الطلبات

المزيد من المعلومات

باسم الشعب

باسم الشعب باسم الشعب مجلس الري اسة بناء على ما اقره مجلس النواب طبقا لا حكام المادة (٦١/ الفقرة (خامسا/أ) من المادة (١٣٨) من الدستور. قرر مجلس الري اسة بجلسته المنعقدة بتاريخ ٢٠٠٨/٥/٤ أولا ) من الدستور وأستنادا

المزيد من المعلومات

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة القانون العام للمساواة في المعاملة Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 10 أسئلة وأجوبة Arabisch 1 ما أهداف قانون AGG يستهدف قانون AGG منع أي شكل من أشكال التمييز بسبب: األصل العرقي العمر الجنس الهوية

المزيد من المعلومات

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )قانون البنك المركزي ) والبند ثان ا من المادة )9( من

المزيد من المعلومات

كلية الطب البيطري ملتقي التوظيف الثاني كلية الطب البيطري- جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د

كلية الطب البيطري ملتقي التوظيف الثاني كلية الطب البيطري- جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د ملتقي التوظيف الثاني - جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د/ مهدي عبدالجواد عبدالقادر رابطة الخريجين: أ.د/ آمال أنيس مهدي )رئيس مجلس اإلدارة( كلمة

المزيد من المعلومات

The Global Language of Business دليل ارشادي الستخدام صفحة خدمات الشركات األعضاء Members Area 1

The Global Language of Business دليل ارشادي الستخدام صفحة خدمات الشركات األعضاء Members Area 1 دليل ارشادي الستخدام صفحة خدمات الشركات األعضاء Members Area 1 للتسجيل في صفحة خدمات الشركات Area( )Members على الموقع االلكتروني لشركة هيئة الترقيم االردنية www.gs1jo.org.jo يرجى اتباع الخطوات التالية

المزيد من المعلومات

قوانين اإلستعارة هذه هي قوانين اإلستعارة التي تسري في المكتبات الشعبية في كل من بيورهولم, نوردمالينغ, روبيرت فورش, اوميو, فيندلن و فيينسس. بطاقة المكت

قوانين اإلستعارة هذه هي قوانين اإلستعارة التي تسري في المكتبات الشعبية في كل من بيورهولم, نوردمالينغ, روبيرت فورش, اوميو, فيندلن و فيينسس. بطاقة المكت قوانين اإلستعارة هذه هي قوانين اإلستعارة التي تسري في المكتبات الشعبية في كل من بيورهولم, نوردمالينغ, روبيرت فورش, اوميو, فيندلن و فيينسس. بطاقة المكتبة يمكنك اإلستعارة مجانا ( بدون أية رسوم( في كل المكتبات

المزيد من المعلومات

الخطة التشغيلية ألعمال اإلرشاد األكاديمي للفصل الدراسي األول 8349/8341 ه م بسم اهلل الرحمن الرحيم األهداف االستراتيجية للجامعة ذات العالقة بمهام وحدة

الخطة التشغيلية ألعمال اإلرشاد األكاديمي للفصل الدراسي األول 8349/8341 ه م بسم اهلل الرحمن الرحيم األهداف االستراتيجية للجامعة ذات العالقة بمهام وحدة م بسم اهلل الرحمن الرحيم األهداف االستراتيجية للجامعة ذات العالقة بمهام وحدة اإلرشاد األكاديمي في الكلية: الهدف األول: بناء نظام الجودة: ضمان الجودة وتحقيق معايير االعتماد المحلية والعالمية في جميع برامج

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation مشروع التسويق ولوجيستيات االعمال الزراعية المتقدمة التحليل المالي كيبف تحدد سعر التكلفة والسعر النهائي الى أي مدى يعكس السعر الجودة 50 قرش للكيلو جنيه للكيلو هل التكاليف هي المكون الوحيد للسعر 3 مالذي

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC ١ قاي مة المرآز المالي آما في ٣٠ يونيو ٢٠٠٢ ٣١ ديسمبر ٢٠٠٢ ٣٠ يونيو ٢٠٠٣ (غير مدققة ( (مدققة ( (غير مدققة ( إيضاح الموجودات ١ ٤٨١ ٧٣٠ ٣ ١٣٤ ٤٣٧ ١ ٥٩٣ ٨٧٥ نقدية وأرصدة لدى مو سسة النقد العربي السعودي ٣

المزيد من المعلومات

Flyer حزمة التعليم والمشاركة بادر بالاستفادة من المنح الخاصة بعروض التعليم وأوقات الفراغ

Flyer حزمة التعليم والمشاركة بادر بالاستفادة من المنح الخاصة بعروض التعليم وأوقات الفراغ حزمة التعليم واملشاركة بادر باالستفادة من املنح الخاصة بعروض التعليم وأوقات الفراغ. www.mags.nrw م ن ميكنه الحصول عىل هذه اإلعانات لديك أنت أو طفلك الحق يف املطالبة باملعونات وفق ا لقانون الشؤون االجتامعيةII

المزيد من المعلومات

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المعاني الموضحة أمام كل منها مالم يقتض السياق غير ذلك :

المزيد من المعلومات

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية الهواتف الذكية عدد مرات تنزيل التطبيقات توقع ارتفاع عدد مرات تنزيل التطبيقات 178B 2017 258B 2020 66% 54% عدد مستخدمي 3,8B االجهزة الذكية 4/2018 استخدام التطبيقات

المزيد من المعلومات

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية المواصفات االوربية إلدارة االبتكار كخارطة طريق لتعزيز االبتكار في الدول العربية د. عوض سالم الحربي Workshop on Fostering Innovation in the Public Sectors of Arab Countries Cairo, Egypt, 30-31 October 2017

المزيد من المعلومات

Slide 1

Slide 1 تصميم السيرة الذاتية كصفحات الويب د. احمد عادل اسماعيل عمادة المركز الجامعي لخدمة المجتمع و التعليم المستمر. WWW.Dr-Ahmed.Info Info@Dr-Ahmed.Info -------------- المرجع: www.support.office.com اهداف المحاضرة

المزيد من المعلومات

سياسات اإلعالن في بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية

سياسات اإلعالن في بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية سياسات اإلعالن في بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية سياسات وإجراءات هدف الوثيقة: بوابة جامعة الملك سعود اإللكترونية هي وسيلة نشر اإللكتروني لجميع منسوبي وقطاعات الجامعة ويجب استخدامها فيما يعود بالنفع

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد والخدمات

المزيد من المعلومات

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما اإلصدار الثاني محرم 6 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رماح الدراسات اإلسالمية الدراسات اإلسالمية فقه الجنايات والحدود

المزيد من المعلومات

) باألالف ( )صفحة 1 من 28( (حتى أغسطس 2017) اليمن منطقة العمليات اإلنسانية في عدن - لمحة عن الوضع اإلنساني : يستعرض هذا الموجز المعلوماتي للمحافظات مع

) باألالف ( )صفحة 1 من 28( (حتى أغسطس 2017) اليمن منطقة العمليات اإلنسانية في عدن - لمحة عن الوضع اإلنساني : يستعرض هذا الموجز المعلوماتي للمحافظات مع ) باألالف ( )صفحة ( (حتى أغسطس ) الي طقة العمليات اإلنسانية في عدن لمحة عن الوضع اإلنساني : يستعرض هذا الموجز المعلوماتي للمحافظات معلومات حول االوضاع اإلنسانية والعمل اإلنساني الجاري في كل محافظة وفي

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation ZAD Consult- Management Consultations and Feasibility Studies شركة زاد لدراسات الجدوى الهندسية و االقتصادية 1 دراسات جدوى مبدئية دراسات الجدوى االقتصادية المتقدمة تخطيط االعمال التقييم الدراسات السوقية

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم

بسم الله الرحمن الرحيم مراجعة امتحان نهاية الفصل األول { الفراق بني الزوجني } ملاذا شرع هللا عز وجل الزواج... ما أسس اختيار شريك العمر ما معىن النشوز وممن يقع كيف عاجل اإلسالم النشوز ابلنسبة للزوجة كيف عاجل اإلسالم النشوز ابلنسبة

المزيد من المعلومات

الذكاء

الذكاء ا ل ذ ك ا ء و ا ل ف ر و ق ا ل ف ر د ي ة ا ل ذ ك ا ء ع ل ى ا ل ر غ م م ن تشابه كافة أ ف ر ا د ا جل ن س ا ل ب ش ر ي ف ي م ظ ا ه ر ا ل ن م و ا مل خ ت ل ف ة أ ن ه ن ا ك ت ف ا و ت ا ف ي م ا ب ي ن ه م ف ي ا

المزيد من المعلومات

Guidelines for gender-inclusive language in Arabic_Toolbox/ Self-paced activity: Apply the guidelines to a text تطبيق الوثيقة التي تحتوي على أفضل المم

Guidelines for gender-inclusive language in Arabic_Toolbox/ Self-paced activity: Apply the guidelines to a text تطبيق الوثيقة التي تحتوي على أفضل المم تطبيق الوثيقة التي تحتوي على أفضل الممارسات في سبيل صياغة شاملة للجنسين على نص مكتوب أو م قروء )ت ع ل م ذاتي( الهدف يتوجه هذا النشاط جلميع املوظفات واملوظفني يف منظومة األمم املتحدة. واهلدف هو إظهاركيفية

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint .1.2.3 أولا هذا اإلجراء يقوم به أمين مركز مصادر التعلم بعد الدخول للصفحة الرئيسية من حسابه في نظام نور ثم إختيار مصادر التعلم يتم إضافة أوعية مصادر التعلم ) الكتب أقراص الليزر( من قبل أمين مركز المصادر

المزيد من المعلومات

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة 16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة إطالق جائزة ولي العهد ألفضل تطبيق خدمات حكومية والموجهة لطالب الجامعات في المملكة األردنية الهاشمية نبذة عن الجائزة 300+ جامعة +30 حكومية وخاصة في المملكة األردنية

المزيد من المعلومات

إصدارات المتجر الإداري العربي

إصدارات المتجر الإداري العربي 2 http://ibsacademy.org/course-47-mini-mba-online.html التعريف باالصدار : ي هذا الاصدار نجمع عدد من أهم وظائف املوارد البشرية ونشرح طبيعة عمل كل وظيفة وما ي الادوار واملسئوليات ال تخص كل وظيفة. ملاذا هذا

المزيد من المعلومات

أ متطلبات التأش رة قص رة المدة عز زنا العم ل برجاء التأكد من النقاط التال ة: - تم تقد م الطلب للحصول على التأش رة ف مكتب ف إف إس جلوبال مكتب تأش رات م

أ متطلبات التأش رة قص رة المدة عز زنا العم ل برجاء التأكد من النقاط التال ة: - تم تقد م الطلب للحصول على التأش رة ف مكتب ف إف إس جلوبال مكتب تأش رات م أ متطلبات التأش رة قص رة المدة عز زنا العم ل برجاء التأكد من النقاط التال ة: - تم تقد م الطلب للحصول على التأش رة ف مكتب ف إف إس جلوبال مكتب تأش رات مالطا من الساعة 03:80 صباحا وحتى 03:80 مساءا من األحد

المزيد من المعلومات

Allomani Warehouse User Guide

Allomani Warehouse User Guide المخزن warehouse.allomani.com دليل المستخدم اللوماني للخدمات البرمجية www.allomani.com / 11 اكتوبر / 2010 1 P a g e المحتويات اضافة و اعداد موقعك في المخزن... 3 اعداد بيانات ال...FTP 3 اعدادات بيانات حقوق

المزيد من المعلومات

الهيئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديمي المملكة العربية السعودية نموذج توصيف مقرر دراسي المؤسسة :جامعة المجمعة الكلية/القسم : كلية العلوم والدراسات

الهيئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديمي المملكة العربية السعودية نموذج توصيف مقرر دراسي المؤسسة :جامعة المجمعة الكلية/القسم : كلية العلوم والدراسات الهيئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديمي المملكة العربية السعودية نموذج توصيف مقرر دراسي المؤسسة :جامعة المجمعة الكلية/القسم : كلية العلوم والدراسات اإلنسانية حوطة سدير) قسم الكيمياء( أ(التعريف بالمقرر

المزيد من المعلومات

1

1 1 الشبكة السورية لحقوق اإلنسان )SNHR( هي منظمة حقوقية غير حكومية وذات غايات غير ربحية تأس ست في حزيران/ يونيو 2011 نتيجة لالزدياد الممنهج في انتهاكات حقوق اإلنسان في سوريا ذلك بهدف المساهمة في حفظ حقوق

المزيد من المعلومات

تجربة السقوط الحر

تجربة السقوط الحر 1. أهداف التجربة: أهداف التجربة: اهلدف األساسي يف هذه التجربة هو قياس مركب احلقل املغناطيسي املوازي لسطح األرض. إال أن هلذه التجربة توجد أهداف أخرى أهما: أ. التعرف على بعض قوانني املغناطيسية. ب. التعرف

المزيد من المعلومات

نـمو المتعلم

نـمو المتعلم ا مل ح ا ض ر ة ا خل ا م س ة: من و ا مل ت ع ل م. ا ل و ه ي ب أ. ن ع ي م ة ذ ل ك م ن ا ل ه د ف م ا ا ل ن م و ن ف س ب د ر ا س ة ع ل م ن ه ت م مل ا ذ ا ا ل ن م و ن ف س د ر ا س ة ع ل م م ن ا ل ه د ف ت ك م ن

المزيد من المعلومات

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بشأن إنشاء مجلس تنفيذي إلمارة دبي نرسم ما يلي: التعريفات

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 0 م 76 الباب األول :اإليرادات الضريبية الباب الثاني : المنح الباب الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة المبالغ باللاير

المزيد من المعلومات

قرار بقانون رقم 14 لسنة 2014 بشأن املياه

قرار بقانون رقم 14 لسنة 2014 بشأن املياه قرار بقانون رقم 14 لسنة 2014 بشأن املياه 10 الفصل األول : تعاريف وأحكام عامة 10 مادة )1(: التعريفات 15 مادة )2(: هدف القانون 15 مادة )3(: ملكية مصادر املياه 15 مادة )4(: حتديد احلرم املائي ومنشآت املياه

المزيد من المعلومات

مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال

مؤتمر:  التأجير التمويلي األول  طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات الهيئة العامة للرقابة المالية

المزيد من المعلومات

19_MathsPure_GeneralDiploma_1.2_2016.indd

19_MathsPure_GeneralDiploma_1.2_2016.indd تنبيه: األسئلة يف )11( صفحة. امتحان دبلوم التعليم العام للعام الدرايس 1437/1436 ه - 2015 2016 / م زمن اإلجابة: ثالث ساعات. اإلجابة يف الورقة نفسها. تعليامت وضوابط التقدم لالمتحان: الحضور إىل اللجنة قبل

المزيد من المعلومات

السياسات البيئية السياسات البيئية 1

السياسات البيئية السياسات البيئية 1 السياسات البيئية السياسات البيئية 1 1.المقدمة : يقدم البنك السعودي لالستثمار الخدمات المصرفية لألفراد والخدمات المصرفية للشراكت والخزينة وإدارة األصول وخدمات الوساطة للعمالء في جميع أنحاء المملكة العربية

المزيد من المعلومات

األزهر الشريف قطاع املعاهد األزهرية عدد أوراق اإلجابة )10( ورقة خبالف الغالف وعلى الطالب مسئولية املراجعة والتأكد من ذلك قبل تسليم الكراسة الرقم السرى

األزهر الشريف قطاع املعاهد األزهرية عدد أوراق اإلجابة )10( ورقة خبالف الغالف وعلى الطالب مسئولية املراجعة والتأكد من ذلك قبل تسليم الكراسة الرقم السرى األزهر الشريف قطاع املعاهد األزهرية عدد أوراق اإلجابة )10( ورقة خبالف الغالف وعلى الطالب مسئولية املراجعة والتأكد من ذلك قبل تسليم الكراسة الرقم السرى امتحان جترييب شهادة إمتام الدراسة الثانوية األزهرية

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017 الجمهوریة الجزاي ریة ا يمقراطیة الشعبية République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l Enseignement Supérieur Et de la Recherche Scientifique Université d OumElBouaghi Sous Direction des

المزيد من المعلومات

SP-1101W/SP-2101W eciug niitallatini kciuq 1.0v /

SP-1101W/SP-2101W eciug niitallatini kciuq 1.0v / SP-1101W/SP-2101W eciug niitallatini kciuq 1.0v / 1014-05 1 I. معلومات حول المنتج 1-1. محتويات العبوة مؤتمر نزع السالح مع دليل التثبيت السريع مفتاح القابس الذكي دليل التثبيت السريع 1-2. اللوحة األمامية

المزيد من المعلومات

<4D F736F F D20E1C7C6CDC920DAE1C7E3C920C7E1CCE6CFC92E646F63>

<4D F736F F D20E1C7C6CDC920DAE1C7E3C920C7E1CCE6CFC92E646F63> لاي حة علامة الجودة ص ٥٩ -١- مقدمة تنص المادة الثالثة من نظام الهيي ة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس الصادر بالمرسوم الملكي الكريم رقم م/ ١٠ تاريخ / ١٣٩٢ ه ٣ ٣/ على ا ن تضع الهيي ة قواعد منح شهادات

المزيد من المعلومات

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المقرر: ج ارئم تكنولوجيا المعمومات )0602344( المتطمب السابق:

المزيد من المعلومات

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس ) NSB-AppStudio ) 1 ( أهداف الدرس : بعد انتهاء هذا الدرس ستكون الطالبة قادرة على أن : )1 توضح مميزات برنامج ( NSB-AppStudio ) 2( تعدد لغات البرمجة المستخدمة في برنامج ( NSB-AppStudio ) 3( تذكر خطوات كتابة

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation 11 جمهورية مصر العربية وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة إصدار 2017/7/6 )نسخة الصحفيين( املؤمتر الصحفي اخلاص باإلعالن عن أسعار بيع الكهرباء للعام املايل 2018/2017 اخلميس 2017/7/6 2 جمهورية مصر العربية وزارة

المزيد من المعلومات

نبذة عن املركز : نتشرف نحن مركز تميز اإلنشاءات لالستشارات الهندسية بمشاركة سعادتكم في تحقيق إنجازاتكم وتطلعاتكم بما نستطيع من إمكانيات وتحالفات, وبشرا

نبذة عن املركز : نتشرف نحن مركز تميز اإلنشاءات لالستشارات الهندسية بمشاركة سعادتكم في تحقيق إنجازاتكم وتطلعاتكم بما نستطيع من إمكانيات وتحالفات, وبشرا نبذة عن املركز : نتشرف نحن مركز تميز اإلنشاءات لالستشارات الهندسية بمشاركة سعادتكم في تحقيق إنجازاتكم وتطلعاتكم بما نستطيع من إمكانيات وتحالفات, وبشراكات متميزة مع الجهات الرائدة وبخبرة متميزة في سلسلة

المزيد من المعلومات

Our Landing Page

Our Landing Page نظام البرمجة SIMATIC S7 PLC وفقا للمستوى المتقد م ف الا صدار S7-300/400 الصفحة 1 من 6 يقد م هذه الدورة التدريبية مدر ب من شركة الهندسية (مجموعة دي و) متخصص ف إصدارات سيمنز. لمحة عامة الهدف الري يس لهذه

المزيد من المعلومات

حقيبة الدورة التدريبية التخزين السحابي Google Drive حقيبة المتدربة إعداد املدربة : عزة علي آل كباس Twitter 1438 ه

حقيبة الدورة التدريبية التخزين السحابي Google Drive حقيبة المتدربة إعداد املدربة : عزة علي آل كباس Twitter 1438 ه حقيبة الدورة التدريبية حقيبة المتدربة إعداد املدربة : عزة علي آل كباس Twitter : @azzahkabbas azzahkabbas@gmail.com 1438 ه الهدف العام : إكساب املتدربات املعرفة بأساسيات الحوسبة السحابية وتطبيقاتها بشكل

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint المحاكاة وتمثيل األدوار أوال : مفهوم طريقة تمثيل األدوار : أن يقوم الطالب بدور شخصية أخرى, سواء كانت هذه الشخصية تاريخية أو خيالية أو واقعية, ويعبر عن آرائها وأفكارها في الموضوع أو القضية المطروحة.] 1

المزيد من المعلومات

دليل عمل الادارة المدرسية

دليل عمل الادارة المدرسية الوصف الوظيفي للمدير و املدير املساعد الدورة التدريبية اخلاصة بالتأهيل للوظائف االشرافية فئة مدير مساعد العام الدراسي 2014/2015 مساعد اهلياكل التنظيمية اهليكل التنظيمي لوزارة الرتبية وزيرة الرتبية والتعليم

المزيد من المعلومات

الرسالة األسبوعية/ الصف السادس 2018 / 9 - األحد 16 أولياء األمور الكرام : إليكم الرسالة األسبوعية وما سيتم إنجازه هذا األسبوع: األسبوع الماضي : تم اال

الرسالة األسبوعية/ الصف السادس 2018 / 9 - األحد 16 أولياء األمور الكرام : إليكم الرسالة األسبوعية وما سيتم إنجازه هذا األسبوع: األسبوع الماضي : تم اال الرسالة األسبوعية/ الصف السادس 2018 / 9 - األحد 16 أولياء األمور الكرام : إليكم الرسالة األسبوعية وما سيتم إنجازه هذا األسبوع: األسبوع الماضي : تم االنتهاء من مراجعة أهم المهارات النحوية وسيتم إرسال األوراق

المزيد من المعلومات

نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - نوفمبر 2014 السلسلة السابعة- العدد 4 الوكالة التجارية الوكالة التجارية Commercial Agency تعتبر

نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - نوفمبر 2014 السلسلة السابعة- العدد 4 الوكالة التجارية الوكالة التجارية Commercial Agency تعتبر نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - نوفمبر 2014 السلسلة السابعة- العدد 4 Commercial Agency تعتبر الوكاالت التجارية من أهم العوامل التي تدفع عجلة االقتصاد نحو التطور واالزدهار فنظر ا

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint الستراتيجية جمعية المودة لألعوام 2017 2018 2019 2020 م 01 يقدم»دليل األهداف والمؤشرات«شروحات مفصلة لكل مفردة من مفردات األهداف االستراتيجية ومؤشرات األداء المعتمدة. يضمن هذا الدليل بإذن هللا عدم تضارب

المزيد من المعلومات

التغيير الناجح فى المنظمات التطوعية

التغيير الناجح فى المنظمات التطوعية التغيير الناجح في املنظمات التطوعية بقلم: د.عمر سالم املطوع ال'تغيير أم'ر ث'اب'ت ف'ي ح'يات'نا س'واء ع'لى املس'توى ال'فردي أو امل'''ؤس'''سي. وك'''لنا ي'''مارس ذل'''ك ال'''تغيير وال'''بعض ق'''د ي'''نجح ف''''ى

المزيد من المعلومات

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير إلى ديسمبر تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل أ( معلومات صندوق االستثمار: 1. إسم صندوق اإلستثمار صندوق البيت 52 2. أهداف وسياسات االستثمار

المزيد من المعلومات

الدليل التدريبي لتسجيل منتج البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لتسجيل منتج 0

الدليل التدريبي لتسجيل منتج البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لتسجيل منتج 0 البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( 0 جدول المحتويات 2 2 4 6 7 8 9 11 وصف النظام تسجيل المنتج إضافة منتج عن طريق الرمز المنسق الجمركي HS code إضافة منتج عن طريق الكلمات الداللية إضافة منتج عن طريق البحث

المزيد من المعلومات

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( 0 جدول المحتويات 2 2 9 1 وصف النظام 2 طلب مطابقة إرسالية جديد 3 إصدار الشهادة 1 1 وصف النظام يهدف هذا النظام لتمكين ضابط اتصال المنشأة ومفوض المنشأة من استخراج شهادة

المزيد من المعلومات

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر تعريفة التغذية للطاقة المتجددة في مصر أكتوبر 4102 أعد الجهاز هذه الوثيقة لتجيب عن أهم االسئلة التي تخص منظمومة الطاقة المتجددة بشكل عام و على االخص تعريفة التغذية ما هو الوضع الراهن فيما يخص قطاع الطاقة

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Kollo_ ARA.docx

Microsoft Word - Kollo_ ARA.docx مخيم (Kalvudden) الداخلي الصيفي لعام ٢٠١٦ ما هو مخيم (Kalvudden) الصيفي الداخلي (Kalvudden) الصيفي الداخلي السباحة وقضاء الوقت مع ا صدقاء ولعب آرة القدم والخروج في نزهات وصيد يمكنك لدينا في مخيم ا سماك

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثالثا : 0 2 شروط خاصة : تتفق هذه اخلطة مع تعليمات برامج

المزيد من المعلومات

األثنين الثالثاء األحد السبت األربعاء الخميس 2 1 اليوم الساعة ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T311 التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تط

األثنين الثالثاء األحد السبت األربعاء الخميس 2 1 اليوم الساعة ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T311 التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تط السبت الخميس ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تطبيقية )نظرى $ ) T قاعة ( ) التطور وديناميكية العشائر ( نظرى ) أعلى قاعة المؤتمرات ميكروبيولوجيا تطبيقية

المزيد من المعلومات