Microsoft Word - TC

ملفّات مشابهة
ABU DHABI EDUCATION COUNCIL Abu Dhabi Education Zone AL Mountaha Secondary School g-12 science section Mathematics Student Name:.. Section: How Long i

افتتاحية العدد

Template for Program Curriculum Structure

Certified Facility Management Professional WHO SHOULD ATTEND? As a Certified Facility Management Professional course, Muhtarif is the ideal next step

VATP004 VAT Public Clarification Use of Exchange Rates for VAT purposes توضيح عام بشأن ضريبة القيمة المضافة استخدام أسعار الصرف لغايات ضريبة القيمة ال

Banner – Hold Information SOAHOLD

Microsoft Word EA-ECCM 2.doc

Slide 1

RAK Chamber of Commerce & Industry Studies & Information Directorate غرفة تجارة وصناعة رأس الخيمة إدارة الدراسات والمعلومات 1122/21/21 مليار درهم حجم

R.A.K Chamber of Commerce & Industry Studies & Commercial Cooperation Directorate Economic Studies Section 5510 /50/11 غرفة تجارة وصناعة رأس الخيمة إد

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية

R.A.K Chamber of Commerce & Industry Studies & Commercial Cooperation Directorate Economic Studies Section 0802 /80/80 غرفة تجارة وصناعة رأس الخيمة إد

PowerPoint Presentation

Kingdom of Saudi Arabia National Commission for Academic Accreditation & Assessment اململكة العربية السعودية اهليئة الوطنية للتقويم واالعتماد األكاديم

Application-1st page

السادة وگاالت اإلعالن والعمالء احملترمني املوضوع اسعار اإلعالنات لعام ابتداء من ابريل Subject Rate card 2015 starting from April تهديگم شرگة ال

Microsoft Word - 55

د. ط در ءة ز ا ت ا دزة (درا ا ا ت) د. ط در را ر ا م م ا ا ا : ا ت ا ا ا م وا ا ي و إ ى ا ت ا ا ا دو إ و دة ا و أ اد ا. و ف ا ا إ وا ا ت ا دزة م ا أ ا

Trans-Thoracic Echocardiography

خطـــــة المركــــــز التدريبيـــــة خلال شهر كانون ثاني من عام 2004

دائرة اللغة العربية المادة المطلوبة المتحان اإلعادة للعام الدراسي : الصف: الثامن المهارة )الفهم واالستيعاب + التحليل األدبي( النحو المادة ال

جامعة جدارا Jadara University كلية: الدراسات التربوية

Department of Computer Information Systems

Microsoft PowerPoint - محاضرة 2 - الحفر والردم [Compatibility Mode]

Our Landing Page

دور ا ا ا ا ى ا ب ا رس ا ر م د إ ا أ أ در ن ا - ا دان ا ذ ا ا ر أ ا

Determinants

Labour Statistics Bulletin LabourinStatistics GCC Countries in GCC2016 Countries

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

المملكة العربية السعودية م ق س ..../1998

الشهادات عدد RAK Chamber of Commerce & Industry Studies & Information Directorate غرفة تجارة وصناعة رأس الخيمة إدارة الذراسات والمعلومات / 5 مليار دره

Our Landing Page

افتتاحية العدد

نموذج فتح حساب استثماري Investment Account Application Client Full Name اسم العميل Y Y Y Y - M M - D D S A R Emirates NBD Ca

<4D F736F F D20E1C7C6CDC920DAE1C7E3C920C7E1CCE6CFC92E646F63>

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات

نموذج السيرة الذاتية

توصيف المقرر (CS) T6. Course Specification Institution Date of Report Najran University College/Department College of Education-Department o

Microsoft Word - QA-Reliability

Microsoft Word - Excel VBA

افتتاحية العدد

Project Scheduling, Planning, Costing & Budgeting (ECCM Workshop 2) Certified Program البرنامج الزمني والمالي للمشروع التكلفة والتقدير واعداد الميزاني

Microsoft Word - C#2

Oligopoly

دائرة اللغة العربية المادة المطلوبة لالختبار المعلن للفصل الدراسي الثاني الر ابع الصف: في مادة اللغة العربية المادة المطلوبة - القراءة: قص ة

جائزة حمدان بن محمد لالبتكار في إدارة المشاريع

الممارسات المثالية فى تقييم البرامج التعليمية بالتعليم العالى بولمان دبي كريك سيتي سنتر من 27 إلى 29 نوفمبر 2018

"تكوين الرأي والتقرير عن القوائم المالية" معيار المراجعة )700(: تكوين الرأي والتقرير عن القوائم المالية ISA 700, Forming an Opinion and Reporting on F

Study Plan - Early Childhood الخطة الدراسية - طفولة مبكرة 2016 خطة البرنامج األكاديمي بكالوريوس التربية في التعليم االبتدائي تخصص: الطفولة المبك

افتتاحية العدد

PowerPoint Presentation

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

Our Landing Page

ذذذذذذذذذ أهم المؤشرات االساسية لالقتصاد االردني MAJOR ECONOMIC INDICATORS OF JORDAN ادارة السياسات والدراسات االقتصادية Economic

التعريف بعلم الإحصاء

اجراءات وآلية التسجيل للعام الأكاديمي

PURCHASE OF HUNTING GUNS FROM ABU DHABI INTERNATIONAL HUNTING AND EQUESTRIAN EXHIBITION ABU DHABI POLICE GUIDELINES شراء أسلحة الصيد في معرض أبو ظبي ا

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017

AlZuhour Private School مدرسة الزهور الخاصة Term 1 Plan Subject Arabic Grade 2 Term 1 Contents ( كتاب الطالب ) الوحدة األولى :) صح تك بين يد

Microsoft Word - Access VBA

ماجستيرالعلوم في الرياضيات يحتوي على ثالث مسارات تخصصية : الرياضيات البحتة الرياضيات التطبيقية اإلحصاء الكلية : كلية العلوم بالدمام. احلرم اجلامعي : ا

كل ة الترب ة األساس ة مكتب الترب ة العمل ة بطاقة تقو م الطالب المعلم تخصص اللغة االجنلل ي ة 02 / 02 المجنطقة التعل م ة:... العام الدراس : م... : المرح

Gulf Bank K.S.C.P

عربي Sign-Code Website Guide فيما يلي دلي ا ل لطلب اسم مستخدم جديد لConnect Sell من خ لل موقع.Sign-Code يسمح لك الموقع بالدخول اإلداري على اسم المستخد

عرض تقديمي في PowerPoint

وثيقة معايير المراجعة

الفصل الثاني

الرلم التسلسل : دراسة تحليلية لواقع الرياضة المدرسية دراسة م دان ة أجر ت على ثانو ات مد نة الوادي لدى الطور الثانوي

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC

وثيقة معايير المراجعة

جامعة عني مشس حوليات آداب عني مشس اجمللد ( 45 عدد يوليو سبتمرب 2017( )دورية علمية حملمة( حماوالت التحالف الصفوي األورب

مسابقة هواواي لطالب الجامعات والكليات في مجال الهندسة وتقنية المعلومات لعام 2017 Huawei ICT Skill competition Middle East 2017

Schedule Planner User Guide Target Audience: Students This tool can help you better plan your course schedule by generating a visual representation of

Milano Tap Set.pdf

جملة ميالف للبحوث والدراسات ISSN : اجمللد 4 العدد / 1 الشهر والسنة Mila Univ center. Publish. Co.. The impact of electronic management to bu

Lebanon role of parliament in protecting Litani River from pollution

النسخ:

TC-143306-02 دليل التقرير السنوي لنظام إدارة الجودة Guideline for QMS Annual Report Issue 1 Dubai, January 2013 Issue 1, Jan 2013

جدول المحتويات Table of Contents. 1 المقدمة 1. Introduction 3 3. 2 الجدول الزمني 2. Timetable 3 3 3. Guideline for the preparation of the QMS annual report. 3 دليل اعداد التقرير السنوي لنظام إدارة الجودة 4 4 جدول رقم -0 المجاالت التي يغطيھا نظام إدارة الجودة Table 0 Fields covered by the QMS 5 5 Table 1 Major extensions and modifications of the quality management system and of the quality manual 6 6 جدول رقم 1 االضافات والتعديالت الرئيسية المدخلة على نظام ادارة الجودة ودليل الجودة. Table 2 Operation of the quality management system جدول رقم 2 تشغيل نظام إدارة الجودة 7 7 Table 3 Participation in Inter laboratory comparisons/proficiency testing (ILCs/PTs) in the reported period Table 4 External audits as specified by GULFMET TC QUALITY 9 9 12 12 جدول رقم 3 المشاركة في برامج المقارنات البينية للمختبرات / اختبارات الكفاءة (ILCs/PTs) خالل الفترة الدورية المعينة. جدول رقم 4- التدقيق الخارجي على النحو الذي تحدده لجنة الجودة الخاصة المنبثقة عن التجمع الخليجي Point 5 Significant problems encountered and/or significant improvements نقطة رقم - 5 أھم المشاكل و/ وأ تحسينات التي تتم مواجھتھا. 14 14 نقطة رقم - 6 االعالن Point 6 Declaration 14 14 2

1. Introduction 1. المقدمة After the approval of the QMS by GULFMET TC- QUALITY, signatory National Metrology Institutes (NMIs), the other NMIs and Designated Institutes (DIs) under CIPM MRA are required to report to TC-QUALITY about the status of their QMS on an annual basis via the QMS annual report. These guidelines should be followed in the preparation of these annual reports. Throughout these guidelines the word NMI refers to both any NMIs and Dis. 2. Timetable For the complete timetable of the review of the annual reports please see the TC-QUALITY Quality Management System review procedure -. The electronic version of the annual reports shall be sent to the TC- QUALITY secretary by the individual TC-QUALITY بعد اعتماد نظام إدارة الجودة لمعاهد/ مختب ارت القياس الوطني المشاركة في التجمع الخليجي للمترلوجيا من قبل لجنة الجودة للمترولوجيا TC-QUALITY) ) GULFMET يطلب من معاهد / مختب ارت القياس الوطنية المعني ة DIs) (NMIs / الموقعة على اتفاقية ترتيبات الاعت ارف المتبادل التي يرعاها المكتب الدولي للا و ازن والمقاييس والمعروفة ب ) MRA (CIPM أن تقدم ت قري ار إلى لجنة الجودة يوضح فيه موقف نظام إدارة الجودة بشكل سنوي عن طريق تزويد اللجنة بالتقرير السنوي لنظام إدارة الجودة. حيث ينبغي عند إعداد التقرير الاخذ بالاعتبار متطلبات هذا الدليل. كما أن مصطلح معهد القياس الوطني NMI في هذا الدليل يقصد به معاهد القياس الوطنية (NMIs) والمعاهد المعني ة (DIs) على حد سواء. 2. الجدول الزمني لا تمام الجدول الزمني الخاص بم ارجعة التقرير السنوي يتم وفق الدليل "إج ارء 3

Contact Persons at least 4 weeks prior to the TC- QUALITY meeting. Each NMI must therefore ensure that they provide all the necessary documents and information to their national TC-QUALITY Contact Person in sufficient time for this timetable to be met. 3. Guideline for the preparation of the QMS annual report The purpose of the annual report is to provide information about the main changes to the QMS and QMS life for the period under consideration. Information should be brief, but should include the main points and be clearly understandable. Lists and figures should be in English. Acronyms should be avoided unless widely known or else should be explained. The annual report form relates to modifications and operation of the QMS as well as to the implementation of the requirements of ISO/IEC 17025:2005 and ISO Guide 34 for technical competence of reference materials producers. One annual report form, with related appendices, must be completed by each NMI that is required to report to TC-QUALITY. Do not mix information about different NMIs in the same form م ارجعة نظام إدارة الجودة". ترسل النسخة الا لكترونية من التقرير السنوي لا مانة لجنة الجودة من قبل الاشخاص المعنيين Contact Persons وذلك TC-QUALITY قبل 4 أسابيع من اجتماع لجنة الجودة.TC-QUALITY لذا يجب على كل معهد قياس وطني NMI التا كد من ارفاق جميع الوثاي ق والمعلومات الضرورية للشخص المعني Contact Person الزمني. دليل اعداد التقرير السنوي لنظام إدارة الجودة في وقت كاف بما يتوافق مع الجدول.3 إن الغرض إدارة لنظام من الجودة توفير هو السنوي التقرير التغيي ارت حول المعلومات الري يسية التي ط أرت خلال مدة زمنية معينة. هذه المعلومات يجب أن تكون م وجزة وواضحة ويجب أن تشتمل على النقاط الاساسية. كما يلزم أن تكون القواي م والرسوم التوضيحية باللغة الانجليزية ويجب تجنب المختص ارت غير الشاي عة وأن يحوي نموذج التقرير السنوي التعديلات وعمليات نظام إدارة الجودة بالا ضافة إلى تطبيق متطلبات ISO/IEC 17025:2005 and ISO Guide 34 للكفاءة الفنية لمنتجي المواد المرجعية. ويجب استكمال أحد هذه النماذج الوارد ضمن الملاحق من 4

or Appendix. Each TC-QUALITY Contact Person should ensure on the national level that all the documents related to the annual report for one NMI are combined in one comprehensive electronic Word/PDF document. The annual report has 5 tables and 2 additional points. Table 0 Fields covered by the QMS The aim is to demonstrate that all CMCs published or submitted to the review process (being in whatever review stage) are covered by the QMS (which means in particular that they have associated technical procedures). The following two tables each have 3 columns. The first column states the information required and this should not be changed. Report the required information in the second column. The third column is for additional notes. The appendices should maintain the numbering suggested in the form (even if one or more of the appendices are missing). Usually the annual report form should not exceed 4 pages, plus no more than 4 pages for the appendices. This is however a flexible limit: it can be exceeded, for example, in case of long lists of CMCs, audits, etc. قبل المعاهد القياس الوطنية المختلفة قبل تقديمة للجنة الجودة. ويكون كل نموذج او ملحق خاص في معهد قياس وطني واحد لا أكثر. وعلى كل شخص معني التا كد على المستوى الوطني با ن جميع الوثاي ق المتعلقة بالتقرير السنوي لكل معهد قياس وطني مجتمعة في وثيقة الكترونية شاملة (وورد / بي دي اف).Word/PDF يحوي التقرير السنوي على خمسة جداول و نقطتين اضافيتين. جدول رقم 0- المجاالت التي يغطيھا نظام إدارة الجودة الهدف من ذلك هو إثبات أن جميع قد ارت القياس والمعايرة CMCs التي تم نشرها أو تقديمها إلى عملية الم ارجعة ) في أي مرحلة من م ارحل الم ارجعة ( تم تغطيها بنظام إدارة الجودة (والتي تعني على وجه الخصوص با ن لديهم الا ج ارءات الفنية ذات العلاقة). لدينا جدولين لكل منهما ثلاثة اعمدة. العمود الاول ينص على المعلومات المطلوبة غير القابلة للتغيير. يتم تعبي ة المعلومات المطلوبة في العمود الثاني. أما العمود الثالث خاص با ي معلومات او ملاحظات اضافية. يتم الحفاظ على طريقة ترقيم الملاحق في النموذج ) حتى في حالة فقدان ملحق او أكثر). عادة التقرير السنوي لا يتجاوز اربع صفحات اضافة إلى ملحق 5

Table 1 Major extensions and modifications of the quality management system and of the quality manual Organizational Structure The Organizational Structure should be included in Appendix 1 even if there are no changes from the previous year (but a comment should be included that there are no changes ). The Organizational Structure should include both the names of people and their functions and the changes should be indicated. Additional comments (e.g. about changes in the internal organization of the NMI) can be reported in column 2 or in Appendix 1 if more detail is needed. Quality management system Report the main changes in the QMS steering mechanism, in the QMS processes and in the way the ISO 17025 technical requirements are implemented in column 2 or in Appendix 2 (if there is not enough space in column 2). Also report about significant changes in administrative and general procedures and identify the related new or modified documents by their title and the date of approval. CMCs Considering the CMCs published during the year, or submitted to the review process, indicate مكون من اربع صفحات أو أقل. على كل حال يمكن تجاوز حدود عدد الصفحات على سبيل المثال في حال عرض قواي م طويلة لقد ارت القياس والمعايرة CMCs قواي م التدقيق...الخ. جدول رقم 1 االضافات والتعديالت الرئيسية المدخلة على نظام ادارة الجودة ودليل الجودة. الهيكل التنظيمي يتم إد ارج الهيكل التنظيمي في الملحق رقم 1 حتى لو لم يحدث أي تغيير خلال السنة الماضية (يذكر في الملاحظات با نه " لا يوجد تغيير"). ويشتمل على اسماء الاشخاص ووظاي فهم الري يسية مع الاشارة إلى أي تغيي ارت حاصلة. الملاحظات الاضافية ) على سبيل المثال التغي ارت الحاصلة على التنظيم الداخلي للمعهد الوطني للقياس) يمكن ان تدرج في العمود رقم 2 أو في الملحق رقم 1 في حالة المزيد من التفاصيل. نظام إدارة الجودة يتم الابلاغ عن التغي ارت الري يسية في نظام ادارة الجودة وعمليات نظام ادارة الجودة وعن كيفية تطبيق المتطلبات الفنية للمواصفة ISO 17025 القياسية الدولية من خلال اد ارجها في العمود رقم 2 او الملحق رقم 2 (في حالة عدم وجود ف ارغ كافي في العمود رقم 2). وايضا يتم الابلاغ عن التغيي ارت الهامة في الا ج ارءات الا دارية والعامة وتحديد الوثاي ق الجديدة أو المعدلة ذات الصلة من خلال عنوان وتاريخ 6

whether these are new CMCs, modified CMCs, deleted CMCs or greyed out CMCs. For each of these four cases report the number of CMCs, the CMC categories involved (e.g. sound pressure level, end standards, electrical capacitance, etc.), and for the new CMCs also provide the titles of the corresponding procedures and their effective dates. CRM technical procedures NMIs certifying reference materials or being producers of reference materials (RM) should list the general and specific technical procedures related to the certification or production of RMs in column 2. If this information has already been provided to TC- QUALITY, please indicate the document where it was reported. Table 2 Operation of the quality management system Number of calibration and measurement certificates. This gives an idea of the extent of the NMI s calibration and certification activities and helps to put the information about the number of certificates with the CIPM MRA logo that follows into scale/context. Please do not include any CMCs الموافقة. قد ارت القياس والمعايرة نشرها خلال السنة او تم تقديمها لعمليات الم ارجعة, تعتبر قد ارت القياس والمعايرة التي تم مؤشر بيان عن ما اذا كانت جديدة أو معدلة أو ملغاة أو موضوعة ضمن القواي م الرمادية. لكل من هذه الحالات الاربع يجب توضيح عدد وتصنيف قد ارت القياس والم عايرة (مثال : مستوى ضغط الصوت, معايير الطول السعة الكهرباي ية, CMCs الخ), وايضا قد ارت القياس والمع ايرة الجديدة تكون مزودة بعناوين الا ج ارءات CRM ذات العلاقة وتواريخ نفاذ هذه الاجر اءات. الاج ارءات الفنية لتوثيق المواد المرجعية او منتجي المواد المرجعية لتوثيق المواد لمعاهد القياس الوطنية يجب المرجعية (RM) سرد المرجعية الا ج ارءات في الفنية العمود والخاصة العامة تم قد كان ذات بالفعل الصلة بتصديق هذه تقديم أو المعلومات المواد إنتاج إلى لجنة 2. إذا الجودة TC-QUALITY يرجى الا شارة إلى جدول رقم 2 تشغيل نظام إدارة الجودة مكان الوثيقة التي تم اعدادها. عدد شهادات القياس والمعايرة الصادرة عن المعهد/ المختبر. يعطي انطباع عن مدى التوسع في نشاطات القياس والمعايرة لمعاهد القياس الوطنية 7

kind of verification certificates in the statistics. Customer complaints Report the number of complaints during the period under consideration and the areas concerned in column 2, using broad but descriptive categories. Use column 3 or Appendix 5 for further information if needed. Non-conformities Report the total number of nonconformities from any sources (e.g. internal and external audits, peer reviews, management review, complaints, inter-laboratory comparisons - ILCs/proficiency tests - PTs) during the period under consideration and the areas concerned by those non-conformities in column 2 using broad but descriptive categories. Use column 3 or Appendix 5 for further information if needed. Outcome of related corrective actions Indicate in column 2 whether the treatment of the complaints and non-conformities reported above led to corrective actions and explain about the major improvements that were implemented. Use column 3 or Appendix 5 for further information if needed. Corrective actions due to an unsatisfactory result of a key or supplementary comparison should be reported in detail. ويساعد في معرفة عدد الشهادات الحاصلة على شعار. CIPM MRA مع الاخذ بالاعتبار عدم تضمين أي شهادة تحقق ضمن الاحصاءات. شكاوى العملاء يتم الابلاغ خلال الفترة التي يغطيها التقرير عن عدد الشكاوى قيد النظر وذات الاهتمام في العمود رقم 2. ممكن استخدام العمود رقم 3 او الملحق رقم 5 لمزيد من المعلومات إذا لزم الا مر. حالات عدم المطابقة يتم الابلاغ عن العدد الكلي لحالات عدم المطابقة قيد النظر وذات الاهتمام من أي مصدر كان ) مثال : التدقيق الداخلي والخارجي, م ارجعي الاق ارن, م ارجعة ا لا دارة, الشكاوى, المقارنات البينية) خلال الفترة التي يغطيها التقرير في العمود رقم 2 مع تصنيف حالات عدم المطابقة. ويمكن استخدام العمود رقم 3 او الملحق رقم 5 لمزيد من المعلومات إذا لزم الا مر. نتاي ج الا ج ارءات التصحيحية ذات الصلة يتم البيان في العمود 2 فيما أذا معالجة الشكاوى وحالات عدم المطابقة المذك ورة أعلاه قد أدت إلى الا ج ارءات التصحيحية المطلوبة مع توضيح التحسينات الري يسية التي تم تنفيذها. ويمكن استخدام العمود رقم 3 او الملحق رقم 5 لمزيد من المعلومات إذا لزم الا مر بحيث يتم التوضيح بالتفصيل عن الاج ارءات التصحيحية التي تسببت في 8

Table 3 Participation in Inter laboratory comparisons/proficiency testing (ILCs/PTs) in the reported period The aim is to register here all types of inter-laboratory comparisons or proficiency testing (key or supplementary comparisons under CIPM MRA, inter-laboratory comparisons and proficiency tests provided by commercial providers, self-organized bilateral and multilateral comparisons with other laboratories or any other types): - that you started during the reported year; - the results of which you received during the reported year made to underpin the published or submitted CMCs under CIPM MRA (it would be useless to give ILCs/PTs not having a direct relation to these CMCs). There are basically 3 types of ILCs/PTs (the terminology here is not completely stabilized: comparisons in physical metrology are traditionally called ILCs, in metrology in chemistry PTs, according to ISO/IEC 17043 all of them should be called proficiency testing through ILC): نتاي ج غير مرضية في المقارنات الري يسية والتكميلية. جدول رقم 3 المشاركة في برامج المقارنات البينية للمختبرات / اختبارات الكفاءة (ILCs/PTs) خالل الفترة الدورية المعينة. الهدف هو تسجيل كافة انواع المقارنات البينية للمختب ارت ILCs) ( أو اختبا ارت الكفاءة (PTs) (المقارنات الري يسية والتكميلية الخاضعة لاتفاقية الاعت ارف المتبادل التي يرعاها المكتب الدولي للا و ازن والمقاييس والمعروفة ب, CIPM MRA ب ارمج المقارنات البينية للمختب ارت واختبا ارت الكفاءة المقدمة من قبل القطاع التجاري, المقارنات الثناي ية والمتعددة الا ط ارف المنظمة ذاتيا مع مختب ارت أخرى): التي تم البدء بها خلال السنة التي يغطيها التقرير. - النتاي ج التي تم الحصول عليها خلال السنة التي يغطيها التقرير - والداعمة لقد ارت القياس والم عا يرة المعلنة أو المقدمة في إطار اتفاقية الاعت ارف المتبادل التي يرعاها المكتب الدولي للا و ازن والمقاييس ) من غير المجدي اعطاء ب ارمج CIPM MRA والمعروفة ب مقارنات البينية للمختب ارت واختبا ارت الكفاءة ILCs/PTs ليس لها ارتباط مباشر بقد ارت القياس والمع ايرة). هناك ثلاثة أنواع من المقارنات البينية للمختب ارت ILCs) ( واختبا ارت الكفاءة (PTs) 9

- key/supplementary comparisons of national standards under CIPM MRA: these are basically nonpiloted comparisons (without an a priori reference value) where the reference value of the comparison is derived from results of NMIs with primary realizations of the corresponding unit but every such comparison has an organizer providing the artifact (together with associated measurements of its stability etc.) even if it is not a true pilot, it is called here a pilot lab. Such comparisons are either in progress or in the stage with a Report A (a preliminary report subject to comments and changes), the final stage is when a Report B is issued which provides a complete evaluation of the results establishing degrees of equivalence among the participants. For this evaluation each participant has to supply its CMCs which have to be the same or inferior than those published in KCDB or submitted to the review process. The overall result is in the form that the CMCs of a participant have been supported (or not supported) by the comparison. (المصطلحات هنا ليست ثابته : المقارنات في المترولوجيا الفيزياي ية تسمى بالمصطلح, ILCs وفي المترولوجيا الكيمياي ية, PTs استنادا إلى المواصفة ISO/IEC 17043,جميعها يجب أن يسمى اختبار الكفاءة من خلال المقارنة ب :(ILC المقارنات الري يسية/التكميلية للمعايير الوطنية : تتم هذه مقارنات بالا ساس بدون مشاركة مختبر نموذج (من دون قيمة مرجعية مسبقة) حيث يتم اشتقاق القيمة المرجعية للمقارنة من نتاي ج معاهد القياس الوطنية من المعايير الا ولية التي تم تحقيقها لوحدة القياس مع بيان مدى استق ارر القياسات المتعلقة بالمعيار الاولي. حتى ولو لم تكن مقارنة نموذج الا انه يسمى مختبر نموذج. مثل هذه المقارنات هي إما قيد التنفيذ أو في مرحلة في التقرير A (التقرير الا ولي موضع الم ارجعة والتغيي ارت) والمرحلة النهاي ية هي عندما يتم إصدار التقرير B والتي توفر تقييم شامل للنتاي ج التي تبين درجة من التكافؤ بين المشاركين. وعلى كل مشارك في هذا التقييم تقديم قد ارت القياس والمع ايرة CMCs التي لها نفس المستوى أو أقل من تلك المنشورة في قاعدة البيانات للمقارنات الري يسية في المكتب الدولي للا و ازن والمقاييس KCDB أو المقدمة لعمليات الم ارجعة. النتيجة النهاي ية - 10

- piloted ILCs (in physical metrology): usually used by secondary calibration labs where there is a pilot lab with superior metrological performance (e.g. a NMI) which provides the reference value for such a comparison. The evaluation of participants performance is based on the so called En-number (score) calculated for all the pairs pilot participant (so that, in fact, they can be evaluated even without a reference value, to evaluate an agreement between 2 labs) - a participant either passes or fails. These comparisons can be multilateral or bilateral ones. - proficiency tests (in chemical metrology): traditionally, comparisons without a pre-defined reference value prevailed here, the reference value was established on the basis of the participants results by various statistical methods: z-score, median, weighted average, ANOVA method (Analysis of Variance). Presently, also piloted comparisons where the reference value is established by NMIs in this area and evaluated by means of En number are more abundant (e.g. IMEP program of EU JRC IRMM). هي أن تكون جميع قد ارت القياس والمعايرة CMCs للمشاركين مدعومة ) أو غير مدعومة) بعمليات المقارنة. المقارنات البينية مع مختبر نموذج ) في المترولوجيا الفيزياي ية) : عادة تتم بواسطة مختب ارت معايرة ثانوية حيث يوجد مختبر نموذج ذو كفاءة مترولوجية عالية ) مثال: مختب ارت القياس الوطنية) والتي توفر القيمة المرجعية لمثل هذه المقارنات وتقييم أداء المشاركين يستند على ما يسمى ب (score) En-number المحتسب لجميع الاق ارن "مختبر مشارك" (في الواقع يمكن احتسابها دون الحاجة لوجود قيمة مرجعية, وذلك لتقييم التوافق بين مختبرين)- وتكون نتيجة المقارنة أما ناجح او فاشل وهذه المقارنات يمكن أن تكون ثناي ية أو متعددة الاط ارف. اختبا ارت الكفاءة ) في المترولوجيا الكيمياي ية): غالبا تتم عمليات المقارنات بقيم مرجعية غير معرفة مسبقا, القيمة المرجعية يتم انشاءها على أساس نتاي ج المشاركين الناتجة عن الاساليب الاحصاي ية المختلفة:, z-score المتوسط, المتوسط المرجح, طريقة ) ANOVA تحليل التغيي ارت). حاليا يوجد مقارنات تتم بمشاركة مختبر نموذج والتي يتم فيها استخدام القيم المرجعية التي - - 11

This information should assist users of the template to fill in the table of comparisons. Table 4 External audits as specified by GULFMET TC QUALITY Report about any external audits including peer review visits and internal audits with external auditors. Provide dates of audits, areas audited, name and function and affiliation of the auditors and a summary of the outcomes. Affiliation means the information about the employer of the given person (to which legal body is he/she attached). The outputs from these actions should be a subject of review during the visits aimed at the management system (what has happened with findings in technical areas etc.). The following terms being in line with the Joint ILAC CIPM Communication regarding the Accreditation of Calibration and Measurement Services of National Metrology NMIs should be used here: Technical expert (TE): A person assigned by a national accreditation body to provide specific knowledge or expertise within the scope of يتم الحصول عليها من مختب ارت القياس الوطنية ويتم تقييمها من خلال احتساب العدد (En) En number وهي متوفرة الان من خلال ب ارمج IRMM) (IMEP program of EU JRC هذه المعلومات تساعد المستخدمين في تعبة جداول المقارنات. جدول رقم 4- التدقيق الخارجي على النحو الذي تحدده لجنة الجودة الخاصة المنبثقة عن التجمع الخليجي الابلاغ عن أي تدقيق خارجي بما في ذلك زيارة م ارجعي الاق ارن والتدقيق الداخلي التي يتم بواسطة مدققين خارجيين. ويجب تقديم معلومات عن مواعيد التدقيق مجال التدقيق واسم وظيفة الجهة التي ينتسب إليها المدققين وملخص للنتاي ج. ) الجهة المنتسب اليها المدقق هي الجهة المعترف بها قانونيا والمنتسب اليها المدقق) يجب أن تكون مخرجات هذه الا ج ارءات خاضعة للم ارجعة التي تتم خلال الزيا ارت المستهدفة لنظام الا دارة (ماذا حصل النتاي ج الفنية وغيرها). تستخدم المصطلحات التي تتماشى مع منظمة ILAC CIPM في عملية التواصل بشا ن اعتماد خدمات المعايرة والقياس الوطنية لمعاهد القياس الوطنية التالية: 12

accreditation. Technical experts do not necessarily have the relevant assessor qualifications to be a technical assessor (TA) as approved by the accreditation body. Technical assessor (TA): A person who conducts the assessment of the technical competence of the laboratory or inspection body for specific area(s) of the desired scope of accreditation. It is expected that such assessors meet the requirements stipulated in ILAC Guide 11 - ILAC Guidelines on Qualifications and Competence of Assessors and Technical Experts. Peer reviewer: A person participating in a peer review assessment of a NMI s technical competence who is recognized by the RMOs or CIPM. Peer reviewers may not necessarily have assessor qualifications. خبير فني (TE) : هو شخص معين من قبل جهة اعتماد وطنية لتقديم المعرفة أو الخبرة المختصة ضمن مجالات الاعتماد. الخب ارء الفنيين ليس بالض رورة ان تكون لديهم مؤهلات المقي م المعني ليصبحوا مقي مين فنيين (TA) على النحو الذي أقرته هيي ة الاعتماد. المقي م الفني (TA) : هو الشخص الذي يقوم بتقييم الكفاءة الفنية للمختبر أو لجهة التفتيش لمجالات محددة ضمن النطاق المنشود من عمليات الاعتماد. يجب على المقي مين استيفاء الاشت ارطات المنصوص دليل المنظمة الدولية لاعتماد عليها في ILAC Guide 11 المختب ارت مؤهلات وكفاءة المقي مين والخب ارء الفنيين. ارجعي م ارجع الاق ارن: هو شخص يقوم بالمشاركة ضمن فريق م الاق ارن حيث يقوم بتقييم الكفاءة الفنية لمختب ارت القياس الوطنية المعترف بها من قبل هيي ة مترولوجية اقليمية RMO او اتفاقية اللجنة الدولية للا و ازن والمقاييس. CIPM م ارجعي الاق ارن ليس بالضرورة The table in the template gives some examples of حصولهم على مؤهلات المقي م. possible entries the first one is e.g. for VSL the Netherlands, an accredited NMI, the second one is for a يعطي الجدول بعض الا مثلة لبعض الا دخالات المحتملة - الا ول على سبيل self-declared NMI other than CMI. In case of lead assessors and TAs in accreditation, it is enough to give المثال المعهد الهولندي للمترولوجيا VSL ك معهد قياس وطني NMI معتمد والثاني المعهد التشيكي للمترولوجيا CMI ك معهد قياس وطني NMI معلن 13

what is written in the table in the template their qualifications are guaranteed by the corresponding NABs (NAB = national accreditation body as per EU Regulation no. 765/2008). ذاتيا. في حالة قاي د فريق المقي مين والمقي مين الفنيين لعملية الاعتماد, يكتفى ما تم تدوينه في الجدول مؤهلاتهم تحت ضمان هيي ة الاعتماد الوطنية NABsالمناظرة حسب اللاي حة الاوروبية رقم. 765/2008 Point 5 Significant problems encountered and/or significant improvements. Please report under this heading the most significant problems and/or improvements in the QMS activity made during the year. If important changes occurred in the metrology structure of your country or in the role of your NMI please report them under this heading. It could be expected that most laboratories would have something to report here. Point 6 Declaration The NMI hereby declares that all the requirements of the relevant QMS standards have been duly fulfilled during the year (the reported period), e.g. internal audits, management reviews etc. These elements are to be reviewed in detail during actions of external auditing on spot. نقطة رقم - 5 أھم المشاكل و/ وأ تحسينات التي تتم مواجھتھا. تحت هذا العنوان يتم تدوين أهم المشاكل و/ وأ تحسينات التي تم مواجهتها أثناء تطبيق نظام إدارة الجودة خلال العام. وأيضا تدوين التغيي ارت الهامة التي تط أر على البنية المترولوجية للبلد او على الدور المناط بمعاهد القياس الوطنية. نقطة رقم 6 االعالن يقوم معهد القياس الوطني بالا علان عن أن جميع متطلبات نظام إدارة الجودة ذات العلاقة قد تم استيفاءها خلال العام ) فترة التقرير) مثال, التدقيق الداخلي, م ارجعات الادارة...الخ. يجب م ارجعة هذه العناصر بالتفصيل خلال اج ارءات التدقيق الخارجي في الموقع. 14