1

النسخ

1 1

2 برنامج الد ارسات العليا المشترك بي ن أكاديمية اإلدارة والسياسة للد ارسات العليا وجامعة األقصى بغزة تخصص اإلدارة والقيادة دور االستثمار يف حتقيق االستدامة يف عمل اخلريية العاملة يف فلسطني اجلمعيات "دراسة حالة عن جمعيات " محافظات غزة إعداد الباحث: حسام حسن أبو سمرة إشراف الدكتور: عالء الدين الرفاتي قدمت هذه الد ارسة استكمالا لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في تخصص القيادة واإلدارة 2017 شوال/ 1438 ه يونيو/ 2

3 أ

4 ي ر ف ع آية قرآنية للا ه ال ذ ين آم نهوا م ن هكم و ال ذ ين أهوتهوا ال ع ل م د ر ج ات و للا ه ب م ا ت ع م لهون خ ب ير صد ق ال له ال ع ظ يم )المجادلة: 11 ) ب

5 اإلهداء أهدي هذه الد ارسة إلى... الحنان.. نبع والدتي الحبيبة.. حفظها اهلل وشفاها. والدي العزيز.. لنا. سندا وأدامه بره.. اهلل رزقني شريكة حياتي.. كانت عونا التي وسندا لي.. زوجتي الغالية. القلوب الطاهرة الرقيقة.. )إخواني وأخواتي(. رياحين حياتي.. )أبنائي( كل من ساعدني في إنجاز هذا الجهد المتواضع.. عظيم شكري لكم إليكم جميعا أهدي هذا العمل الباحث ت

6 شكر وتقدير الحمددد ب رب المددد لمي حمددد ال ي يددد جهدددعظ مهسدددن م ودددير عددد و نن مال ددد ر ددد م ي دددن مام ن نن ارل ي ئ المزي م إحعد نن مالصدع مالعدعر د رعدمظ السد اب ين مع ر خير خ اب مصفم رع ن مم ا جمن جإحع إل انوعقل م قمظ الرعمظ "م ال ي ر الن س ال ي ر اب" ال ير الذي م ني إل م ر هذه ال ارعة ع هر ي مع م ي ي إنه ز هذه الرع لة. يمر ال ي مجم إنني عدي ن محمد. صد ج اية أ ر اب الم ي يويدب لدي أ أ د ر جهزيدظ ال د ر مال د ير إلد مأخدب ج ل د ر مال د ير الدكتور/ ع ء الدين الرفاتي حفودن اب مما ددن دد اإل دد ار دد هددذه ال ارعددة : مالمفي. مأ ر ج ل ر الهزيظ ل ظ م ممعدد المن قش ال اخ ي ال مر / خ يظ إعم يظ م ضي المن قش الخ رهي ال مر / ممي محم رهب مذلك مأ ض ء لعر ء مالدذي د دظ مد لدي ددر ي ددي إا ار سدد مدد خددعظ اإلر دد ات العدد ي فض سم ج لمما ة من ق ة ال ارعة. مد أ د ر ج ل د ر الهزيدظ أيضدل يميدة اإل ار مالعي عدة ل ارعد ت الم يد مما دة جددريس مه س إ ا ار س مالم م ي مال ومير. يس مال يفددم ني أ أ دد ر جهزيددظ دد ري م دد يري ح ير االع ج نة مما ر ال ر ممصمظ أيضل إل ماإلخم زمعء ال ارعة هميم ل م ارء عدد ذ ي ا ضددظ د مد قد مما لدي مد رصدة دد هسددم هر الويجددة ددي الهممي ت الخيرية ل م منسر ممي ي إنه ز مج ة اع ج نة ال ارعة. مخ مدددل أعددداظ المدددمل ال ددد ير أ يرزقندددي مايددد ر اإلخدددعب قدددمالل م مدددعل مي سمنددد ال م يددد مالع ا. الباحث ث

7 فهرس الموضوعات آية... خطأ! اإلشارة المرجعية غير معر فة. اإلهداء...ت شكر وتقدير...ث ملخص الدراسة... ز... Study Abstract س الفصل األول: اإلطار العام للدراسة... 1 المقدمة:... 2 الدراسة:... 3 الدراسة:... 4 الدراسة: مشكلة 3.1 أسئلة 4.1 متغيرات 5.1 فرضيات الدراسة: أهداف الدراسة: أهمية الدراسة: حدود الدراسة: مصطلحات الدراسة:... 8 الخالصة:... 9 الفصل الثاني: اإلطار النظري للدراسة توطئة:...11 املبحث األول: االستثمار المطلب األول: ماهية االستثمار...13 تمهيد: مفهوم االستثمار: أهداف االستثمار: أهمية االستثمار: خصائص وأنواع االستثمار:...15 ثانيا/ أنواع االستثمار: )الكالوي 2118 ( مخاطر االستثمار:...18 الخالصة:...22 المطلب الثاني: االستثمار في اإلسالم...23 تمهيد: مفهوم االستثمار في االسالم: أسس االستثمار في االسالم: )مقداد 2115 ( الضوابط الشرعية لالستثمار في اإلسالم: )مقداد 2115 (...24 ج

8 ح :ةصلاخلا ثحبلما :يناثلا 27...ةمادتسلاا بلطملا :لولأا موهفم ةمادتسلاا :ديهمت موهفم ةيمنتلا :ةمادتسملا فادهأ ةيمنتلا :ةمادتسملا ئدابملا ةيسيئرلا )2111 ةبرادعلا( :ةمادتسلال بلطملا :يناثلا ةمادتسا تايعمجلا ةيريخلا تايجيتارتسا ةمادتسا تايعمجلا :ةيريخلا تارشؤم حاجن ةمادتسا تايعمجلا ةيريخلا :)2111 حرفم( ثحبلما :ثلاثلا 3.2 تايعملجا.ةييرلخا بلطملا :لولأا تايعمجلا ةيريخلا يف نيطسلف :ديهمت موهفم ةيعمجلا :ةيريخلا فادهأ تايعمجلا :ةيريخلا فينصت تايعمجلا 37...:ةيريخلا ةأشن تايعمجلا ةيريخلا يف :نيطسلف عقاو تايعمجلا ةيريخلا يف :نيطسلف ةيمهأ تايعمجلا ةيريخلا يف :نيطسلف تابوعصلا تايدحتلاو يتلا هجاوت لمع تايعمجلا ةيريخلا يف :نيطسلف :ةصلاخلا بلطملا :يناثلا رامثتسلاا يف تايعمجلا ةيريخلا :ديهمت رامثتسلاا يف لمعلا :يريخلا دعاوق طباوضو حاجن تايلمع رامثتسلاا يف تايعمجلا راجنلا( :ةيريخلا.) تاقوعم رامثتسلاا يف تايعمجلا عقوم( :ةيريخلا 48...)2118 ةكوللأا جذامن نم تارشؤم حاجن رامثتسلاا يف تايعمجلا :ةيريخلا :ةصلاخلا لصفلا :ثلاثلا تاساردلا ةقباسلا :ديهمت تاساردلا :ةيلحملا تاساردلا :ةيبرعلا تاساردلا :ةيبنجلأا ةسارد Forhad & Hassan :)2113( 64...

9 خ 4.3 بيقعتلا ىلع تاساردلا :ةقباسلا ةوجفلا :ةيثحبلا :ةصلاخلا لصفلا :عبارلا ةساردلا ةيلمعلا ثحبلما لولأا : ةيجهنلما تاءارجلإاو :ديهمت تاءارجإ :ةساردلا ةيجهنم :ةساردلا بيلاسلأا ةيئاصحلإا :ةمدختسملا رداصم تانايب :ةساردلا عمتجم 77...:ةساردلا ةنيع6.1.4 :ةساردلا ةادأ :ةساردلا قدص ةادأ ةساردلا :)ةنابتسلاا( تابث ةادأ ةساردلا :)ةنابتسلاا( رابتخا عيزوت :تانايبلا ثحبلما ليلتح 2.4 يناثلا تانايبلا رابتخاو تايضرفلا جئاتن1.2.4 ةيضرفلا ةيسيئرلا ىلولأا.اهتشقانمو جئاتن2.2.4 ةيضرفلا ةيعرفلا ةيناثلا.اهتشقانمو جئاتن3.2.4 ةيضرفلا ةيعرفلا ةثلاثلا.اهتشقانمو جئاتن ةيضرفلا ةيعرفلا ةعبارلا.اهتشقانمو جئاتن5.2.4 ةيضرفلا ةيعرفلا ةسماخلا.اهتشقانمو جئاتن6.2.4 ةيضرفلا ةيعرفلا ةسداسلا.اهتشقانمو :ديهمت جئاتن ةيضرفلا ةيسيئرلا :اهتشقانمو جئاتن ةيضرفلا ةيعرفلا ةيناثلا :اهتشقانمو جئاتن ةيضرفلا ةيعرفلا ةثلاثلا :اهتشقانمو جئاتن ةيضرفلا ةيعرفلا ةعبارلا :اهتشقانمو جئاتن ةيضرفلا ةيعرفلا ةسماخلا :اهتشقانمو :ةصلاخلا لصفلا 1.5 سمالخا جئاتن.ةساردلا تايصوت.ةساردلا تاساردلا.ةحترقلما جئاتن :ةساردلا

10 2.5 توصيات الدراسة: الدراسات المقترحة: أوال: المراجع العربية الكتب والدوريات والمجالت ثانيا: المراجع األجنبية: ثالثا: المواقع االلكترونية: مالحق الدراسة...122

11 ذ لوادجلا ةمئاق لودج :)1.3.2( ةيئاصحإ تايعمجلا ةيريخلا ةلماعلا يف عاطق ةزغ لودج :)2.3.2( ةيئاصحا تايعمجلا ةيريخلا ةلجسملا ىدل ةرازو ةيلخادلا ماعل بسح2116 لاجم 39...لمعلا لودج :)1.3( ةوجفلا ةيثحبلا نيب ةساردلا ةيلاحلا تاساردلاو ةقباسلا لودج :)1.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح سنجلا لودج :)2.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح لهؤملا يملعلا لودج :)3.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح رمعلا لودج :)4.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح ددع تاونس ةمدخلا لودج :)5.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح ىمسملا يفيظولا لودج :)6.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح ةنزاوملا ةيونسلا لودج ( :)7.1.4 عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح ددع عيراشملا ةيرامثتسلاا لودج :)8.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح ددع نيلماعلا لودج :)9.1.4( عيزوت دارفأ ةنيع ةساردلا بسح لاجم لمعلا لودج )10.1.4( تاجرد سايقم جردتلا يسامخلا لودج :)11.1.4( لماعم طابترلاا نيب ةجرد لك لاجم نم روحم رود( رامثتسلاا يف قيقحت )ةمادتسلاا ةجردلاو ةيلكلا روحملل لودج قدص :)12.1.4) قاستلاا يلخادلا تارقفل روحملا :لولأا ريوطت لمع ةيعمجلا " ةجردلاو ةيلكلا لاجملل لودج :)13.1.4( قاستلاا يلخادلا تارقفل روحملا يناثلا " ةيرارمتسا ميدقت "تامدخلا لودج :)14.1.4( لودج قاستلاا يلخادلا تارقفل روحملا ثلاثلا رفوت" ةئيب ةهازنلا "ةيفافشلاو لودج :)15.1.4( لودج قاستلاا يلخادلا تارقفل روحملا عبارلا نيكمتلا" يداصتقلاا يف 88..."عمتجملا لودج :)16.1.4( لودج قاستلاا يلخادلا تارقفل روحملا سماخلا ةيللاقتسا" "لخدلا لودج :)17.1.4( لماعم افلأ خابنورك سايقل تابث ةنابتسلاا لودج :)18.1.4( ةئزجتلا ةيفصنلا سايقل تابث 91...ةنابتسلاا لودج :)19.1.4( حضوي جئاتن رابتخا عيزوتلا 91...يعيبطلا لودج :)2.2.4( جئاتن ليلحت تارقف روحملا ةيضرفلالولأا ةيناثلا اهتشقانمو لودج )3.2.4( ليلحت تارقف روحملا يناثلا ةيضرفلا ةثلاثلا :)4.2.4(لودج جئاتن ليلحت روحملا ةيضرفلاثلاثلا ةعبارلا اهتشقانمو )5.2.4(لودج جئاتن ليلحت روحملا عبارلا ةيضرفلا ةسماخلا "اهتشقانمو ةقلاعلا نيب نيكمتلا يداصتقلاا يف عمتجملا قيقحتو ةمادتسلاا يف تايعمجلا ةيريخلا " لودج :)6.2.4( جئاتن ليلحت روحملا ةيضرفلاسماخلا ةسداسلا "اهتشقانمو ةقلاعلا نيب ةيللاقتسا لخدلا ىدل تايعمجلا ةيريخلا يف عاطق ةزغ قيقحتو ةمادتسلاا ".اهيف

12 فهرس األشكال 1.1 م غي ارت ال ارعة... 6 ر

13 ملخص الد ارسة مر االع ام ر ي ح ي االع امة ي مظ الهممي ت ال مر ه ت ال ارعة إل المنسج المصفي الج حث ا م مإله ارء هذه ال ارعة الخيرية الم م ة ي مح و ت غز الج حث اع ج نة ا ا لهمع الجي ن ت ر مأ ال ح ي ي حيث ق ر جم ارهمة ا جي ت النورية م ي الهممي ت الخيرية الم م ة ي الف ة الم معوة مالم ي الم م ي )573( خب م مزيمس جنعجة %33.5. ي مح و ت غز حيث ر اع ر ا )563( اع ج نة منس وكان من أهم نتائج التي توصلت إليها الد ارسة ما يلي: مر االعد ام ر دي ح يد االعد امة دي مدظ الهمميد ت الخيريدة الم م دة دي قود غ غدز هد ء 1. جمز نعجي )80.04%(. ودمير مدظ الهمميد ت الخيريدة الم م دة دي مح ود ت غدز يعد هر دي ح يد االعد امة يسد 2. ه ء جمز نعجي )%85.64(. ددم ر جي ددة الن ازهددة مال ددف ية ددي مددظ الهمميدد ت الخيريددة الم م ددة ددي قودد غ غددز يعدد هر ددي 5. ه ء جمز نعجي )%82.70(. ح ي االع امة يس ير الخ م ت ي مظ الهممي ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز يع هر دي ح يد اع م اررية 4. ه ء جمز نعجي )%81.06(. االع امة يس اع علية ال خظ ي مظ الهمميد ت الخيريدة الم م دة دي قود غ غدز يعد هر دي ح يد ح ي 3. ه ء جمز نعجي )%78.08(. االع امة يس ال م دي االق صد ي دي المه مدع الهمميد ت الخيريدة الم م دة دي قود غ غدز يعد هر دي ح يد 6. ه ء جمز نعجي )%73.99(. ح ي االع امة يس وأوصت الد ارسة بما يلي: عمي الهممي ت الخيرية إلق مة م ريع اع ام رية م ر اال م ال ي ضرمر االع امة. ال مميظ الخ رهي ل مزيز ق رس م ير الح ممة جي دة مدظ م دهمة لععد ام ر دي الهمميد ت الخيريدة مد خدعظ عد قدماني هع االع ام ر. م مظ عسيعت مزيز رب ال ار ة مال نعي جي الهممي ت الخيرية ممؤعع ت المه مع المخ فة جم ي فظ نه ح الم ريع االع ام رية ي الهممي ت الخيرية. ز

14 Study Abstract This study aims to identify the role of investment in achieving sustainability in the work of charities operating in the Governorates of Gaza. To conduct this study the researcher adopted the descriptive analytical approach. The pervious theoretical literatures and previous studies have been revised to determine the reality of investment and sustainability in the charities operating in the governorates of Gaza. The researcher also prepared a questionnaire as a tool for data collection which was distributed to (375) people in the middle and high categories in the charities operating the governorates of Gaza. Among the Most Important Outcomes Concluded by the researcher are: 1 The role of investment in achieving sustainability in the work of the charities operating in the Gaza Strip was of a relative weight (80.04%). 2 The role of investment in developing the work of charities operating in the governorates of Gaza was of a relative weight (85.64%). 3 The role of investment in achieving integrity and transparency environment in the work of charities in the governorates of Gaza was of a relative weight (82.70%). 4 The role of investment in achieving sustainability in providing services in the work of charities operating in the Gaza Strip was of a relative weight (81.06%) 5 The role of investment in achieving income independence in the work of charities operating in the Gaza Strip was of a relative weight (78.08 %). 6 The role of investment in achieving economic empowerment in the society of the charities operating in the Gaza Strip was of a relative weight (73.99%). The study made several recommendations including: The necessity and importance for charities to establish investment projects, and avoid complete dependence on external financing or funds to strengthen their capacities for sustainability purpose. س

15 Governments should work to provide an encouraging investment environment in the charities through enacting laws and providing facilities to encourage investment. Promoting and enhancing partnership and coordination opportunities between various charities and community institutions, to ensure the success of investment projects in the charities.. ش

16 الفصل األول: اإلطار العام للدراسة المقدمة. مشكلة الد ارسة. أسئلة الد ارسة. متغي ارت الد ارسة. فرضيات الد ارسة. أهداف الد ارسة. أهمية الد ارسة. حدود الد ارسة. مصطلحات الد ارسة

17 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة 1.1 المقدمة: يم االع ام ر ج أنما ن م أهر م مم ت النمم االق ص ي ل مه مع مد يحد ث مد غيدددد ارت م مدددد ا ه هدددد ت ددددي ممضددددمغ االعدددد ام ر يحدددد حهددددر ا ه هدددد ت ال غييددددر ددددي المؤ دددد ارت االق ص ية ال ية ل ملة منو ارل همية ممضمغ االعد ام ر دإ الد مظ عدم ه هد لرعدر عي عد ت م ريم ت سيئ ورم مما ية ل هيع االع ام ر. حيددث يم جددر االعدد ام ر أحدد الممامددظ ا ع عددية ال ددي عدد هر ددي وددمير المؤععدد ت سددم يعمح جخ ماغر ه ي م ذلك مما جة المصر مع م ه ء ممن م ومر نملمهي م ر لذلك مددد االعددد ام ارت اآلليدددة الفم لدددة دددي ددد ر اق صددد أي ملدددة مج ل ددد لي سدددي ممددد ددد ن ددديوس م معيمس حعب أه ا س ممس مس مذلك جمنح ال عسيعت العزمة لذلك د وريد اإل ند ت الم ليدة مال درم المخ فدة م يدن الجد مد إ ود ء ا هميدة ال م دة لمم يدة االعد ام ر ممد يند رج نسد مد مص ر مأنماغ لن )رضما م ج االلن 2115 (. مال يخفدد دد ذي لددب أهميددة الممددظ الخيددري ددي إيهدد مه مددع م مدد م لي دد ظ الهعدد الماح الذي مصفن النجي صد اب يدن معد ر حيدث م جدر الهمميد ت الخيريدة مد أهدر جماجد ت هددذا الممددظ الخيددري ددي المه ممدد ت سددي مددب م ارل حيميددل ددي ال خفيدد مدد حدد الجو لددة مالف ددر مالمع همة ي م ية ال نمية ل مه مع الف عويني مق جرز مر هدذه الهمميد ت جمد در الحصد ر اله ر قو غ غز في قو غ غز ج غ الهممي ت الخيرية حعب آخر إحص ية ق مدت جسد م ازر ال اخ ية ي نس ية ر 2116 ر )1113( هممية ممز ة خمس مح و ت. م ماهن هذه الهممي ت الخيرية أزمة ح ي ة ماظ ي مح م ية ممار ه لم ر اع ام ره ل مما الممهم ل يس مم يمهظ م ان س ء صعحي س جمهر نف ذ المخزم الم لي ا مر الذي يحرمس م االع امة ي و ءه مج ل لي صجح جح هة ل ارعة ممم ة لعجظ مزيز االع ام ر ل ممار الم حة ل يس ع مم ت ا هظ ال صير ي عيير م س مم ريمس حيث يوسر ه يل جم هذه الهممي ت عم ت اإلره ي خضر الضغمو المخ فة م الم مقع منس ال ممي ضم الح ممة ي ير الخ م ت ا ع عية. م م جر الهممي ت الخيرية هزءال مسمل مم منل ريعل ي م ية ال نميدة المعد امة م نم دت أ ماره لري المم ية ال نممية ج ظ م ي مع الح ممة مال و غ الخد ب مخ صدة دي ودظ غيد ب ال ملدددة المعددد ة ذات العدددي ا مدددر الدددذي همدددظ مرهددد ي مددد ور ل ددد ير خددد م ت إغ ايدددة م م يميدددة مصحية رغر م م نين م صممج ت مقيم يفرضس االح عظ ماالن ع ر مم هم سد د معل محمريدل ي م ية ال نمية لم ما ن م مر نفيذي ل ج ارمج ال نممية ( يخم 2113 (. 2

18 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة مهددد ت مقددد ممم رعدد س االعددد ام ر دددر دددي الهسددد ت الخيريدددة حوموسددد اخددظ المؤععدد ت الخيريددة مم رعددة اح ار يددة ال ارت ال ممي ية لسذه المؤععد ت م دذلك مد اعددد علية المؤععدددة مهم سددد صب المم ية اإلن هية ل ملة أم ل ي مممدد ال ددك يددن أ خفيد أهدظ أ ادددر قيمدددة منفمدددل ال عددديم م يددة ال نميددة هددي السدد الم ر الذي ددي الددزم إذا دددي االن ددد ر مالددد م إلددد المدبء ددد اق ص ي ل ماه م ي ل مجي ي ل معي عي ل م نملمهي ل م ي ظ مه ظ م المم صددر مذلددك جسدد مالضدغو االعددد ام ر الممدملي د جإم ندددن أ وجي سددد مزيددز م ح يد يصدددب جع لن المؤععة الخيرية )النه ر 2113 (. المن ددم ل ددظ ذي مددظ ددي هميددع مندد حي الحيدد انن أ دددي ير ي ج لمه مع ميزي م ر هي ن هن ت الح مم ت ا مماظ مالو قد ت الج درية ل صدظ الد مفسدمر ال نميدة المعد امة الدذي يس ال اال ار جح ا هي ظ ال مة ي االع ف م ممار مو ق ت المه مع. م مددب الهمميدد ت الخيريددة م ارل ه مدد ل ددي ح يدد ال نميددة المعدد امة ج ددة أنما سدد ل دد الهممي ت جم م د ل ل ا مظ ماهددن هددذه المممق ت ال اخ ية مالخ رهيدة أهمسد هدم ن دب ال مميدظ عدماء الد اخ ي أم الخد رهي ارعددة )المد لمظ 2111( ال ددي أ د ت أ ن ددب ال مميددظ دي الهمميدد ت الخيريدة يم جددر المدد ي ال مر ال نممي لسذه الهممي ت. لدددذا ددد مددد المسدددر ال ر يدددز ددد وجيددد مفددد هير االعددد امة دددي هدددذه الهمميددد ت الخيريدددة جماعدددوة االعدد ام ر المه مع. ددي ماددظ ر يددز مدد أهددر مأ جددر ر دد ز المه مددع ل ممد هند اع دمر الج حدث أهميدة الح هدة ل ارعدة الهمميد ت الخيريدة دي عدوي جدرز معدد همة ددي نسددم يعد خ ر يسد المدنسج المصدفي ال ح ي دي مم رح ت ل ك الهممي ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز. مان مدد ش اق صدد يدة االعد ام ر دي ح يد اعد امة مدظ مند جإيهد ح دمظ ج ي دة 2.1 مشكلة الد ارسة: لمحو ي اآلمنة ا خير أ غ لجية الهممي ت الخيرية م ني م ضدم دي قد رس د االعد خ ار ا ماددظ لمصدد ر أممالسدد ا مددر الددذي يددنم س عدد جل دد أ ا سدد المدد ر م قدد رس دد ه ددب ا مددماظ العزمدددة ل نفيدددذ أن دددو س المخ فدددة لخ مدددة الف ددد ت االه م يدددة المعددد س ة أم ا رهددد إلددد ا عدددس االعدد ام رية م ملدد ددممر الج حدددث ج لم دد ة مدد خدددعظ وجيمددة م ددن العددد ج ددي همميددة الرحمدددة لإلغ اة مال نمية حيدث الحدو هند ك جمد اإل د لي ت لد الهمميد ت الخيريدة مد ضدمنس ضدم اع ام س ج إلض ة إل الم ج ة ال ي أه اره الج حث ي مو ع سر إجريظ لم ر 2116 ر مع ر. ج 5

19 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة الم هدددد ددددح المدددد لمظ / )مدددد ير الجرندددد مج الددددموني لمؤ دددد ارت ا اء ل همميدددد ت الخيريددددة مالسي دددد ت ا ه يدة( حيدث درج المد لمظ أندن الجد مد مهدم مصد ر خدظ ذا دي ل دك الهمميد ت يم نسد دم ير مصد ري دغي ية ا مدة ممد يحفوسد مد ال د همر أم الف دظ معد ن ال إلد أ أ ادر مد % 33 مد حدد الت الفعدد ددي الهمميدد ت الخيريددة عددججس هددم دد ر قدد ر الهمميدد ت الخيريددة دد غويددة نف سدد ال دددغي ية ج إلضددد ة إلددد أ هنددد ك ددد ارعددد ت أمصدددت جممدددظ ارعدددة ح ددد االعددد امة لممدددظ الهممي ت الخيرية منس ارعة )المصري 2116 ( ال ي أمصت جحث الهمميد ت الخيريدة ل جحدث د مصدد ر مميددظ م نم ددة ما ج ددة أم مدد خددعظ م دد ريع دد ر ما دد ذا يددة مدد أهددظ أ م ددع هددذه المنوم ت ج الع ارر ماالع امة مم هن اع مر الج حث ضرمر مظ ارعة ع هر ي حظ ماظ هذه الممض ة. يماهن الممظ الخيري ممؤعع ن ال اير م الم ج ت مالصم ب أ سره ك ال ي م ج ر ن د ون ماع م ارر ج ارمهن ممنس الضغمو ا هنجية ل هفي من جع الخير جحهة اإلره ب مأار دك الضدغمو دد م مددظ الح ممدد ت مالمه ممدد ت مددع هددذه الهمميدد ت مال ددي أعددفرت دد حهيمددن مالنفددمر نددن مج ل د لي مضدمت أرجد ب هدذه الهمميد ت دي ازميدة ضدي ة اضدورس ل جحدث د عدجظ د ر يمممدة م س ( وية 2117 (. مهن م الم ة ي ارعة جرز مر االع ام ر ي هذه الهممي ت جم يح اع امة م سد مد خددعظ إجدد ارز مر االعدد ام ر ددي ح يدد اعدد امة مددظ الهمميدد ت الخيريددة إلحدد اث دد ر نددم ي ددي مظ هذه الهممي ت لعر ء جمع م االن ج مالهم لمد لدذلك مد ن د ج إيه جيدة مدم جد لنفع د المه مع ج ظ ر مال و غ الخيري ج ظ خ ب. 3.1 أسئلة الد ارسة: مجم اع م ار م ة ال ارعة ع ج ل إنن يجرز ع ؤظ مهم: ر يس ما دور الستثمار في تحقيق الستدامة في عمل الجمعيات الخيرية العاملة في غزة محافظات " مينجا م هذا العؤاظ الر يس ع ؤالت ر ية مهي: هددظ يمهدد ددرم ذات اللددة إحصدد ية ندد معدد م )0.05 α( ددي م معددو دد ي ارت أ دد ار ينددة ال ارعة حمظ مر االع ام ر ي ح ي اع امة الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز.1 4

20 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة هظ مه عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 α ( جي اع م اررية ير الخ م ت ل مع في ي جم ان س ء الم ريع م ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز.2 مه هظ عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 α ( جي م ر ال ف ية.5 مالن ازهة ي الهممي ت الخيرية م ح ي اع ام س هظ مه عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 α ( جي ال م ي االق ص ي ي المه مع م ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز هدظ مهد عقدة ذات اللدة إحصد ية ند معد م اللدة (0.05 α ( جدي اعد علية ال خظ ل الهممي ت الخيرية ي قو غ غز م ح ي اع ام س.4.3 مددد ال مصدددي ت الم رحدددة ل فميدددظ مر االعددد ام ر دددي ح يددد اعددد امة مدددظ الم م ة ي مح و ت غز الهمميددد ت الخيريدددة متغي ارت الد ارسة: تتضمن الد ارسة المتغي ارت التالية: المتغير المستقل مي فرغ منن: الرئيس: 1.االع ام ر. الهممية مظ ومير.2 الخ م ت ير اع م اررية.5 مال ف ية الن ازهة جي ة م ر.4 ال م ي المه مع ي االق ص ي.3 6. اع علية ال خظ المتغير التابع: االستدامة. 3

21 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة شكل رقم )1( : متغيرات الدراسة المتغير المستقل: االستثمار المتغير التابع 1.تطوير عمل الجمعية. 2.استمرارية تقديم الخدمات. االستدامة 3.توفر بيئة النزاهة والشفافية. 4.التمكين االقتصادي في المجتمع. 5.استقاللية الدخل. المصدر: جرد بواسطة الباحث 6112 بالستناد إلى أدبيات الفكر الستثماري باإلضافة مقابلة استشاري. 5.1 فرضيات الد ارسة: لإلجابة على أسئلة الد ارسة تم صياغة الفرضيات التالية إلى استنادا المتغي ارت الفرعية ل ستثمار: ( α مه عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 جي مر االع ام ر.1 غز. م ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية ي مح و ت ( α مه عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 جي ومير مظ.2 الهممي ت الخيرية ي غز مح و ت م ح ي االع امة يس. ير اع م اررية اللة (0.05 α ( جي عقة ذات اللة إحص ية ن مع م مه مظ الهممي ت الخيرية ي اع امة م ح ي الخ م ت ل مع في ي جم ان س ء الم ريع مح و ت غز..5 مه عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 α ( جي م ر ال ف ية.4 مالن ازهة ي الهممي ت الخيرية م ح ي اع ام س. مه عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 α ( جي ال م ي االق ص ي ي المه مع م م ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز. مه عقة ذات اللة إحص ية ن مع م اللة (0.05 α ( جي اع علية ال خظ الهممي ت الخيرية ي قو غ غز م ح ي اع ام س..3.6 ل 6

22 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة 6.1 أهداف الد ارسة: تهدف الد ارسة الحالية إلى تحقيق النقاط التالية: ال مر مر االع ام ر ي ح ي اع امة الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز..1 مضيح المعقة جي ومير مظ الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز م ح ي االع امة يس. ال المعقة جي اع م اررية ير الخ م ت ل مع في ي جم ان س ء الم ريع م ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز..2.5 ال مر الهممي ت ي مالن ازهة ال ف ية م ر المعقة جي م ح ي الخيرية اع ام س..4 ال دد دد المعقددة جددي ال م ددي م ح يدد المه مددع ددي االق صدد ي الهمميدد ت مددظ اعدد امة.3 غز. مح و ت ي الخيرية الهممي ت ل ال خظ اع علية جي المعقة جي م ح ي غز قو غ ي الخيرية اع ام س الخرمج ج مصي ت ممظ فميظ االع ام ر ي الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز. 7.1 أهمية الد ارسة: ع ي ال ارعة أهمي س النورية مالمم ية ال وجي ية م أهمية الممضمغ الذي ن ملدن ا همية م خعظ الن ج الذي رنم ل مصمظ إلين م م أيض ل ا همية يم ي ي: م دز ا الناحية العلمية: أ. هذه ال ارعة حعب ر الج حث هي ا مل م نم س ي قو غ غدز ميامدظ الج حدث أ دم إض ة مية ه ي ي ح ظ الممر ة. ب. عدد يو الضددمء مح و ت غز. دد الدد مر المسددر لععدد ام ر ددي ح يدد اعدد امة مددظ الهمميدد ت الخيريددة ددي ت. المعددد همة دددي إاددد ارء مم ممددد ت الج حدددث م دددذلك إاددد ارء الم جدددة جمادددظ هدددذه ال ارعددد ت نوددد ارل ل دددة ال ارع ت ال ي ن ملت الممضمغ مع م الم لر المرجي. 7

23 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة الناحية التطبيقية: مع أ. ال و غ الخيري الف عويني ي نمية اع ار يهي ن جم يح أه ا ن. ب. زميدددد ال دددد مي دددد ا حدددد المؤععدددد ت الخيريددددة ج مصددددي ت مم رحدددد ت عدددد االع ام ر ي الهممي ت الخيرية الم م ة ي مح و ت غز. مزيددددز دددد ت. مهين الهممي ت الخيرية إل االه م ر ج ل نمية المع امة ي مح و ت غز. عدد ث. هي ددة االعدد ام ر ددي عددوي دد مضددع خوددو مم رحدد ت ل وددمير قدد نم االعدد ام ر ل يس. عد ج. الح ممددة ددي ودمير منوممددة االعدد ام ر دي الهمميدد ت الخيريددة مد خددعظ عدد قددماني م مظ عسيعت هع االع ام ر ي الهممي ت. ع ح. هذه ال ارعة الج حث ي ومير مع ج ن المسني ي مه ظ الهممي ت الخيرية. 8.1 حدود الد ارسة: م ال ارعة م الح م ال لية: الحد الموضوعي: مر االع ام ر ي ح ي االع امة ي مظ الهممي ت الخيرية. الحد المكاني: مح و ت غز. الحد الزماني: ر وجي ال ارعة خعظ الم ر 2117/2116 ر. الحد المؤسسي: الهممي ت الخيرية. الحد البشري: الم م م ي المو م الف ة الم معوة مالم ي ي الهممي ت الخيرية. مصطلحات الد ارسة: 9.1 تشتمل الد ارسة على المصطلحات التالية: الستثمار لغة مص ر ل فمظ اعد امر يعد امر مهدم م د مد امدر الرهدظ إذا مدمظ ممد ادر ي ظ أامر الرهظ م لن إذا ن م ه م دي ممند أامدر اعد امر مجدذلك دإ اعد ام ر المد ظ لغدة يد ار جن و ب امر الم ظ الذي هم نم ؤه من هن )اج منومر 1333(. التعريف الصط حي ل ستثمار هو: موي الم ظ جسد ح يد الم د أم الد خظ أم الدرجح مق ي م االع ام ر ظ م ي م ممس أم ظ غير م ي )حر ا 1337(. 3

24 الفصل األول اإلطار العام للد ارسة والتعريف الشمولي ل ستثمار: المم ية االق صد ية ال دي دمر ج مويد رؤمس ا مدماظ جسد دد ارء مددما اإلن دد ج مال هسيدد ازت مذلددك ل ح يدد دد ار ر أرعددم لي ه يدد مرددع ال دد ر اإلن هيددة أم ه يددد م مدددمي أرس المددد ظ ال ددد ير حيدددث ي عدددر ال مريددد ج ل دددمملية ميجدددي هددد االعددد ام ر إنف م ظ )1336.")Froyen, التعريف اإلج ارئي ل ستثمار: " الن د و اإلنعد ني السد الدذي يممدظ د مضد فة الخيد ارت الم ية مالممنمية وري موي ا مماظ الم حة ج ص اع غعلس ي إو ر قير المه مع". جددي أ ددخ ب وجيميددي ل ح يدد الجمعية الخيرية: خصددية ا ج ريددة خيريددة معدد ة ن ددا ج فدد م رم ة لخ مة المه مع )الم لمظ 2111(. أه ا كما يعرفها القانون الفلسطيني رقم 1 لعام 6111 وفق )المجموعة القانونية العربية الخاصة د ال جدي بحقوق اإلنسان 6111 ( بأنها: خصية ا ج رية ممنميدة معد ة ن دا جممهدب ا فد هنددي الددرجح م ددرم ة سددر الصدد لح المدد ر م اعدد س ا ي ددظ دد عددجمة أ ددخ ب ل ح يدد أهدد ا الم لي. التعريف اإلج ارئي للجمعية الخيرية: دة المه مدع د ار ح خ مدة أهدظ م ممظ ال ي "الهممية النماحي ي ال نمية ح ي ي ل مع همة المه ممية". التعريف الصط حي ل ستدامة: "إج دد ء ال دد ر اإلن هيددة لمن صددر المه مددع ددة دد مدد المع جظ الجمي مم ار إج ء ق ر الج ر ل جية ح ه سر مع جع " )الزنف ي 2012(. ممد مهسدة نودر الج حدث االعد امة هدي " زيد ال د ر اإلن هيدة لمن صدر المه مدع د مد المع جظ الجمي ل جية ح ه سر المع ج ية". التعريف اإلج ارئي ل ستدامة: اح ي هدد ت ددم ير الهيددظ م دد ر دد المعدد ممة م الح ضددر المع جظ أهي ظ لألهي ظ رب م ير خعظ م الحرم م ال حرر الح لية مالمع ج ية. الخ صة: ندد مظ الج حددث ددي هددذا الفصددظ اإلودد ر المدد ر ل ارعددة حيددث ا دد مظ دد : م مددة ل فصددظ مم دد ة مأعددد ة مم غيددد ارت ال ارعدددة ج إلضددد ة الددد رضدددي س ادددر ودددر الددد ا هددد ا ما هميدددة الم ميدددة مالمم ية ل ارعة ي يس ح م ال ارعة مخ مل مصو ح ت ال ارعة. 3

25 الفصل الثاني: اإلطار النظري للدراسة المبحث األول: المبحث الثاني: الستثمار. الستدامة المبحث الثالث: الجمعيات الخيرية. 11

26 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة توطئة: يم جدر هدذا الفصدظ مد الفصدمظ الريعدية ل ارعدة ال عديم مأندن يم جدر مد منو د ت ح يد ال ايدر مد مموي سد حيدث ي ودر الج حدث دي هدذا الفصدظ الد مهمم دة جيدر مد الم ارهدع ال دي اع ف منس ي إ ا ارع ن مل عدسيظ ذلدك د قد ر الج حدث ج عدير هدذا الفصدظ الد اعادة مج حدث حعب المصو ح ت الدمار دي ندما ال ارعدة حيدث ند مظ المجحدث ا مظ ممضدمغ االعد ام ر م در عدديمن الدد مو جددي م ددر ال وددر ددي المو ددب ا مظ الدد م هيددة االعدد ام ر م ددي المو ددب الادد ني ن مظ الج حدث ممضدمغ االعد ام ر دي اإلعدعر م ند مظ المجحدث الاد ني ممضدمغ االعد امة حيدث در عددير المجحددث الدد مو جددي ا مظ ندد مظ مفسددمر االعدد امة مالمو ددب الادد ني حدد ث دد اعدد امة الهممي ت الخيرية. م ن مظ الج حث ي المجحدث الا لدث دي هدذا الفصدظ ممضدمغ الهمميد ت الخيريدة حيدث قعدر المجحث ال مو جي ا مظ ح ث د الهمميد ت الخيريدة دي عدوي مم هي سد مأهد ا س مأنما سد مالمو ب الا ني ند مظ الممضدمغ ا جدرز مهدم االعد ام ر دي الهمميد ت الخيريدة مأعدسب يدن الج حدث نن محظ ارعة الج حث. 11

27 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة املبحث األول: االستثمار. األول: المطلب ماهية الستثمار المطلب الثاني: الستثمار في اإلس م. 12

28 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المطلب األول: ماهية الستثمار تمهيد: ل ددد أصدددجح ممضدددمغ االعددد ام ر مددد الممضدددم ت ال دددي ح دددظ م ندددة مسمدددة مأع عدددية دددي أملمي ت ال ارع ت االق ص ية ماإل ارية مغيره م ال خصص ت ال ي س ر جد ل وم ارت العدريمة ال دي س س المه ممد ت الم مدة هدذه ال ودم ارت صد حجس ودمر مم ادظ دي ارعدة االعد ام ر ممه ال دن المخ فة. م وسر أهمية ارعة هذا الممضمغ خصمصل ل ج ا الن مية ال ي يهب يس االه م ر أ ار م ل يدد م م ل يدد جممضددم ت مهدد الت مأ مات االعدد ام ر ا اددر مما مددة منف ل مدد لسددذه المه ممدد ت مدد خعظ ال حعي م ف ء هذه االع ام ارت جسد مودير المما د المح دة ج جد غ ودر ضدم زيد اال خددد ر لددد المدددماوني ممددد ادددر مهيدددن المددد خ ارت نحدددم مهددد الت االعددد ام ارت المخ فدددة ماخ يددد ر ا مات ال ي ع هر ي ايه قيمة مض ة ح ي ية لعق ص الموني. مفهوم الستثمار: لغة: الستثمار االعدد ام ر مصدد ر ل فمددظ اعدد امر االعدد ام ر م دد مدد الامددر. ماالعدد ام ر هددم اعدد خ ار الم ظ أم غي ن ج ص ح ي امر هذا االع خ ار ي ار الم ظ مينمم م الزم مجن ء ذلك اع ام ر الم ظ يمني و ب امره مأم الامر نن يو مم هي: حمظ ال هر مهم الم ظ ال اير. م ين هن ال هر. النمم مالزي : معميت الزي ام ارل نس از أصظ الم ظ. م ين إ االع ام ر لغة ي ار جن و ب النمم ماع ام ر الم ظ لغة ي ار جن و دب الذي هم نم ؤه من هن. امدر المد ظ الستثمار اصط حا: هن ك مريف ت لعع ام ر ج ظ ر م يم ي ي جمضس : 15

29 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة آليددددددة م ليددددددة دددددد خظ دددددد دددددد ارت م ليددددددة جمدددددد حصددددددس لنعدددددد ويع ح يددددددظ مخ دددددد الممدددددد لر )1973 pierreconso( ارج و م ظ جس ح ي م عب ي مقع الحصمظ يس مد م ومي ة ي المع جظ )السماري 1336(. ميمددددر االعدددد ام ر دددد أنددددن " مويدددد ا مددددماظ الم حددددة ددددي اق ندددد ء أم ددددمي أصددددمظ ج صدددد اع غعلس ل ح ي أغ ار المع امر" )الحضيري 2111(. مي جنددد الج حدددث ال مريددد ال ددد لي الدددذي ي عدددر ج ل دددمملية ميمدددر االعددد ام ر" جاندددن المم يدددة االق ص ية ال ي مر ج موي رؤمس ا مماظ جس ارء مما اإلن ج مال هسيد ازت مذلدك ل ح يد ار ر أرعم لي ه ي مرع ال ر اإلن هية أم ه ي م ممي أرس الم ظ ال ير.")Froye 1336( أهداف الستثمار: ماظ أه ا االع ام ر يم ي ي: المع همة ي ح ي ال م ي االق ص ي ي المه مع ج ظ خ ب. ر مالهممي ت الخيرية ج ظ.1 ح ي الم مسم ي نمغ االع ام ر م الصمب أ نه اع ام ارل ال يماظ ه ن الريس ح ي الم مح ي الح الت الن ر ال ي ي م يس ه المع امر ح ي غ ي ت أخر ليس الم م ضمنس عنه أ هذه الغ ي ت ي المحص ة الم مة س ر ج ح ي لم رمغ اع ام ري أخر خ ب جذات الهسة عج مأ مت المج ر ي نفيذه أم ع ر. المح وة أرس الم ظ ا ص ي ل م رمغ مذلك م خعظ المف ض ة جي الم ريع ماخ ي ر أ ض س خعل مأق س م حيث رهة المخ ور )صي ر 1337 (. ضم اع م اررية ال خظ م نمي ن إذ أ هنب االضو ارج ت مال غي ارت المف ه ة ماالنسي ارت يماظ ه ريع ج لنعجة ل مع امري مم مع ظ ذلك نميع مه الت االع ام ر م ر اال م مه ظ اع ام ري ماح )حر ا 1337( أهمية الستثمار: أملت ال مظ الم مة اه م مل جي ارل لعع ام ر م خعظ قي مس جإص ار ال ماني مال ريم ت الم همة لعع ام ر مالعزمدة الن د ظ رؤمس ا مدماظ أمد دي الد مظ الن ميدة در يمدو هدذا الممضدمغ االه م ر ال ي الرغر م ن ر أرس الم ظ ي هذه ال مظ. خيب يم أهمية االع ام ر ج لن و ال لية)خمي ات 2113 ( 14

30 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة يس خ إل االع ام ر ماغر ه ي مج ل لي يؤ ي زي إل االع سعك الذي يح )1 الر هية االه م ية. يم جر الصمر الممجر ل نمم مال ر الموني مم ح الممي ة مالر هية االه م ية مم خعظ هذه ا همية يم ا ج ر االع ام ارت ا ا ع مم س ال ملة ل م يظ المضع االق ص ي م م جر أيض إح المع ظ ا ع عية الضرمرية ل ومير المن آت م معيمس. يم ر االع ام ر الممعت ا هنجية وري إن هن لمن ه ت ار اال م ص يره. النمم ج الع ام ر يم مي أرس م ظ ه ي مالذي ج مره يؤ ي إل معيع الو قة اإلن هية ل مؤععة مهذا م خعظ نمية رم اإلن ج م معيع م ن س ي العم. )2 )5 )4 خصائص وأنواع الستثمار: )رمض 1333( خصائص أولا/ الستثمار: 1 مصاريف الستثمار: ج ر إنف مهمم ة مد ا مدماظ ل حصدمظ د اعد ام ر م ضدر دعل م ال لي االع ام رية مال لي ال غي ية ال ي م ج حضير االع ام ارت. أ التكاليف الستثمارية: م ماظ ي ال لي الضرمرية إلق مة االع ام ر مهي ل لي: لي خ صة إل ا االصمظ الا ج ة لن ظ. لي إه ارء ال ه رب. لي خ صة ج صمظ الا ج ة ارضي. م م لي ة ج ل صميم ت مالرعمم ت السن عية لعع ام ر. ب التكاليف التشغيلية: مهدي د لي ضدرمرية العد غعظ و قد ت االعد ام ر اإلن هيدة مذلدك جمد مضع االع ام ر ي ح لة ال غيظ مم أما ة ذلك: لي المما العزمة لإلن ج مالمص ري الم م ة جس مص ري الن ظ مأهمر المم ظ. التدفقات النقدية: مي صد جسد ذلدك الفدر جدي المد خعت مالمخرهد ت الن يدة عدماء مد خدعظ ال هسيز أم اإلن ء ح الممر الم مقع مهي ماظ المج لغ الم لية المن ور ح ي س مع جعل. مدة حياة الستثمار: هي الم ال ي ي م يس االع ام ر ي ح لدة ود ء أي ال دي يح د يسد إي ار ات ص ية أي الف ر الم ر ل ت الن ية الممهجة مي ص ج لف ر هي جد ر د المد ال ي ين ور أ ي م م خعلس االع ام ر ص لح لإلن ج

31 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة القيمة الباقية: مهي ماظ الهزء الذي لر يع س ك م ال فة ا ملية لعع ام ر. 4 ثانيا/ أنواع الستثمار: )الك وي 6112 ( يسد أم مد النور إليس م حيث وجيم س أم م حيث ال ر م أنماغ االع ام ارت ج خ ع أم الهنعية م ي ي: حيث م أنماغ ا ن وة االع ام رية أم الس ددد أصدددمظ م يدددة الدددذه أ االعددد ام ر هدددم اعددد خ ار ا مدددماظ ل حصدددمظ 1 طبيعة الستثمار: قددد ي جددد ر إلددد عددمي ن م ممعددة ددو لمجدد ني أم الم دد ارت مغيرهدد إال أ هددذا النددمغ مدد االعدد ام ر هددم مدد يم دد يددن ج العد ام ر المد ي مهدم ال يمادظ ددظ أندماغ االعد ام ارت سند ك ه ندب آخددر م هدم مد يو د االعدد ام ر المدد ي يماددظ عددسر م العددن ات ددإذا دد ج العدد ام ر المدد لي ماددظ: ا م ار الم ليددة ا صمظ الم ية. الحصمظ 6 الهدف من الستثمار: حيث يم صني االع ام ارت م هذه ال ازمية مه ظ الجحث مال ومير. إل اع ام ارت معمية اع ار يهية ماع ام ارت ي أ استثما ارت توسعية: حيث ي م الغر مد هدذا الندمغ مد االعد ام ارت هدم معديع الو قدة اإلن هيدة ل مؤععدة جإ خ ظ أم إض ة من ه ت ه ي مزي اإلن ج م أهظ معيع الم نة أم الحصة العمقية مزي ال ر المن عة وري خف ال فة المح مية ل من ه ت. ب استثما ارت است ارتيجية: يسددد هددددذا الصددددن مدددد االعدددد ام ارت إلدددد المح وددددة دددد جندددد ء ماعدددد م ارر المؤععددددة أم الم ددرمغ أمدد المجدد لغ المعدد امر ددي هددذا المهدد ظ دد ددم نعددجة ممينددة مدد حهددر إيدد ار ات المؤععة خعظ م العنمات ل مهيسس إل اع ام ر اع ار يهي ممي. ت الستثمار في مجال البحث والتطوير: إ هددذا النددمغ مدد االعدد ام ارت ي عددب أهميددة خ صددة ددي المؤععدد ت ال جيددر الحهددر حيددث دم رضدة ل من عدة منهد أ هدذا االعد ام ر يسد أع ل عد إلد د ني ال د لي م حعدي النم يدددة جدددر الدددزم مهدددذا ددد وريددد ايددد اآلليدددة م ودددمير الهسددد ز اإلن ددد هي مج ل ددد لي ال د ر د مماهسدة المؤععد ت المن عدة دي مخ د ا عدما ميم د اإل د ر إلد أندن قد 16

32 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ددد أندددماغ دددي نفدددس المقدددت العددد ام ارت ال معدددمية نهددد أ اعددد ام ر ممدددي يهمدددع جدددي ه ندددب خ مدددة مهددد ظ الجحدددث اعددد ار يهية إلددد ح يددد أغددد ار إلددد مددداع: ددد دددؤ ي أي ل ضددد مال ومير. 3 القائم بالستثمار: ق ينور إل االع ام ر م ا ددخ ب الوجيميددم ممدد ل عير هذا ي مظ: ازمية أخر مهي ال ي مر أع س ال فرقة جي م ي مر جن ددمر جددن ال ددر ت أم المؤععدد ت خصددي ت ا ج ريددة ملددذلك أاستثمار شخصي فردي: مهم م ي مر جن خب ماح جحيث يم د ل فدر أ يعد خ ر مد ي د ح إليدن مد مدمار ل يد ر ج عدددد ام ارت م ليددددة دددد ارء ا عددددسر أم العددددن ات أم ال يدددد ر جممددددظ اعدددد ام ارت م يددددة دددد ارء ا عسر. باستثمار مؤسسي: ل دخب وجيمدي أ يم مهم ذلك االع ام ر الذي مر جن المؤععة ( ر ة أم هي ة( ل ي درك دي االعد ام ر دي ال دخب ال د ر ج العد ام ر ذا دن ماالخد ع ي دمر جدن د الخ ع ذا ن. 4 الستثمار الخاص والستثمار العام: ي مر ج الع ام ر خب أم مهمم ة مد ا دخ ب حدت أي د ظ قد نمني مد أ د ظ يس ال و غ ال ر ت الخ صة م ق ي مر ج الع ام ر ر ت جمة ل مظ الح ممية أم م يو الم ر. النسددد ي الدددذي ينجغدددي ددد أعددد س السددد مقددد ي دددم مميددد ر ال فرقدددة جدددي الندددم ي ق مدددل مل الع ام ر الخ ب ق ي م ه ن الرجح جينم مع ام ارل خ صل أم المع امر ح ي ن عمآ ل ء م أه ا ن اه م ية )أي لص لح المه مع(. االع ام ر الم ر ق جنسية الستثمار: المهد الت الم حدة لععد ام ر دي ا مدماظ دي مخ د استثما ارت محلية: منمندي جسد مويد د النودر د ا ا االعد ام رية ال دي در اخ ي رهد لععد ام ر مقي عدل العدم المح دي جغد 5 أ ذلدك دإ ا مدماظ ال دي ق مدت المؤععد ت ج مويفسد اخدظ الدمو م جدر مد قجيدظ االعد ام ارت 17

33 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المح يدددددة مسمددددد ندددددت أ ا االعددددد ام ر المعددددد خ مة م لية... الخ. مادددددظ: م ددددد ريع مدددددعت أهنجيدددددة أم ار ب استثما ارت أجنبية "خارجية":هي هميع الفرب الم حدة لععد ام ارت دي ا عدما ا هنجيدة مد قجظ ا ار أم المؤعع ت الم ليدة إمد ج د ظ مج در أم غيدر مج در إذ دم مج در دي د ظ ددر ت أم ددرمغ مؤععدد ت ن ددا ددي الج دد المضددي لععدد ام ر أم قيدد ر المعدد امري المح يددي ج دد ارء دد ارت أم حصددب ددي ددر ت أهنجيددة مي ددم االعدد ام ر غيددر مج ددر ل ج دد المصدد ر ل أرس الم ظ وري مؤعع ت م لية ملية أم وريد صدن ي االعد ام ر حيدث عد امر ا مددماظ ددي م ددرم ت اعدد ام رية ددي دد مظ المدد لر ل نندد نهدد أ لععدد ام ارت الخ رهيددة مهمم ة م الم ازي م أ لس يمب أي ل ض مم أهر م ازي ه : م ر االع ام ارت ا هنجية مرمنة جير ي اخ ي ر أ مات اع ام رية ذات نميع ا مات االع ام رية منح المع امر مزيع مخ ور االع ام ارت. مر فع. ميددددز مهدددد الت االعدددد ام ارت جمهددددم أعددددما من ومددددة مم خصصددددة ل جدددد ظ هميددددع أ مات االع ام ر أعما ا م ار الم لية أعما الع ع الذهب مأعما الم ر. م ر ي هذه ا عما قندمات ا صد ظ ن دوة إضد ة إلد خجد ارت م خصصدة مد المح دي الم ليي. دددم ر الم يددد مددد االم يددد ازت منحسددد الددد مظ المضددديفة لععددد ام ارت ا هنجيدددة منسددد مددداعل: اإل ف ءات مالحما ز. ل دد ممددع الم ازيدد الم مدد الم دد ر إليسدد أ ددعه ددإ لسددذا الصددن مدد االعدد ام ارت جمدد اال ج ارت ال ي ال ج م م ار س م قجظ المع امري لمظ م أهمس : ارفدد غ رهددة المخدد ور المرجوددة ج ح مدد الت غيددر الوددرم العي عددية ما منيددة خ صددة ددي الددد مظ الن ميدددة إلددد غيددد ارت ممددد الت ال ضدددخر إضددد ة إلددد مخددد ور أعدددم ر الصدددر..الخ )ارضي مخرجمش 1333( مخاطر الستثمار: مد الصدمب صدمر أ هند ك ن د ول اعد ام ريل يخ دم مد رهدة مميندة مد المخد ور ممد الا جددت أ نهدد ح ال دد ارر االعدد ام ري ي و ددب مدد المعدد امر ال اريددة المن عددجة لوجيمددة ورم ددن النفعددية مالم لية مم اع م ا ه مق رن مماهسة ا خو ر ال ي ق ماهسن جعجب ق ار ار ن االع ام رية. 13

34 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة وتعرف مخاطر الستثمار بأنها: " ر ال ا م ح د الم د الم مقدع مد م ارء االعد ام ر جدظ قد م د دك المخد ور ل دمظ المدددد ظ المعدددد امر" )حددددر ا 1337 ( مممدددد ال ددددك يددددن أ مخدددد ور االعدددد ام ر خ دددد جحعددددب االع ام ر ذا ن م مممل يم إهم ظ أهر هذه المخ ور ي ال لي: المم مخاطر األعمال: مي ص جذلك إم نية همر ن ج ا م ظ أم ارهع نعجن الرجح فدددة ددد المن عدددة أم وسدددمر معددد ظ ه يددد لإلن ددد ج أآادددر م ليدددة مأقدددظ جعدددجب ددد ر ال ددد ر )الموي 1331(. دد عدد ا ا مددماظ ال ددي قدد اق رضددس مدد المخاطر المالية: مي صدد جسدد دد ر قدد ر المعدد امر دد عدد ا ال ازم ددن اله ريددة هسدد ت ممينددة ل مميددظ االعدد ام ر مأيضددل دد ر ق رددن جمهددن دد ر )الموي 1331(. المخاطر السوقية: هدي الن د ة د حد مث غييدر مفد هئ دي أعدم ر ا م ار الم ليدة أم العد ع أم ي أهمر الخ م ت جعجب أح اث غير م مقمة ال م ال هر مم أما سد حد الت الدزالزظ مالفيض ن ت مالحرمب أم مظ اآلخري الذي لن صفة ال م ال هر. مخاطر القوة الش ارئية: مي ماظ ذلك ي ح مث انخف ي ال م ال ار ية ل يمدة االعد ام ر أم ا دن جعدجب ال ضدخر م دم االعد ام ارت دي مهد ظ الم د ارت أقدظ داا ار جمخد ور انخفد ال م ال ار ية م ك االع ام ارت ال ي مح س ال م مظ ج م ار الم لية )الموي 1331(. مخاطر قانونية واجتماعية: مهدي ال دي قد ن دا جعدجب غييدر دي عي عدة الح ممدة يمد يخدب محظ االع ام ر ماظ ح لدة إلغد ء إ فد ءات أم ام يد ازت ندت ممهدم أم در ضد ار ب ه يد أم امير الم ريع )2113 ن ج مي )ممقع فلسطين: في الستثمار واقع إ ممقددع عددوي االعدد ار يهي مح ه سدد ل وددمير الجنيددة ال ح يددة دد نودد الن دد ة غيددر المعدد غ ة ج إلضدد ة الدد ح ي ددة أ االق صدد الف عددويني قدد ر س مامظ همظ م عوي م نل خصجل ذا ام ن ت جير لعع ام ر. ماعددع مهددم دد ال ودد غ ا عددما الخدد ب إ االعدد ار يهية الف عددوينية االق صدد ية مر ددز ج أت ج لفمظ م ي ت مج مع مؤعع ت إق يميدة مممهسددة ج دد ظ اع عددي نحددم ال صدد ير ل خدد رج اذ م مليدة د وريد دج ة مد ا ف قد ت ال هد ر الحد ر 13

35 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ماال حد ات اال صد ظ حعدي د ال ر يدز حد مظ مهدي ال ه ريدة ج عدما د غ دب ملا االهنجيدة. العم هذه ال ا خ ب م الع ع حر ة م ح ال ي الم ج ت ا ددهيع االعدد ام ر ددي عددوي ال يسدد ددو الدد زيدد حهددر االق صدد الف عددويني جددظ ير ددز ايضل زي المم لدة دي ال ود غ الخد ب مزيد الد خظ م حعدي معد م الممي دة. اذ ا زيد خظ الفر ق يؤ ي ال مزيز االع ارر ي المنو ة إذا م ح هنج الد هندب مدع عدمية عد مية لة. مجذلك از ه ر الضفة الغرجية مقو غ غز ليس هي ا ج لنعجة لن و جظ لمع جظ ال ر االمعو ظ. مق اص رت الع وة الف عوينية مهمم ة م ال دماني االق صد ية ل دهيع م در االعد ام ر المح دي ماالهنجددي ددي عددوي اذ ممددظ هددذه ال ددماني دد حم يددة المعدد امري المح م ددي مدد اي مخدد ور م مزز رهمية اع ام ار سر الم ية م ر لسر ا ف ءات ضريجة م خفيض ت ضريجة ال خظ )1( لعدنة رقر ق نم االع ام ر هيع نم ي دهع هميدع دي االمدماظ رؤمس اعد ام ر. ال ر ت ظ م ت ال و المح ية ماالهنجية المعه ة لمم رعة عوي ي ا م ظ هيع ق نم ميس ا ه ا ح ي إل االع ام ارت الخ صدة جدر ذلدك المه مدع اخدظ ج ل نميدة زي إن ء أم ق مة م ريع ي االع ام ارت م رم ت ح ياة. ي دددع المه مدددع الف عدددويني ج ددد ظ ددد ر ماالق صددد الف عدددويني الن دددئ حدددت دددااير ال جميدددة المج دددر إلع ار يظ جعجب مم رع ت االح عظ مأيضد جعدجب المحد ات مال يدم المفدرم د حر دة ال هد ر الف عددوينية مهدددي مدد أحددد يددمب جرم م دددمظ جدد ريس االق صددد ي الممقددع جدددي العدد وة الف عدددوينية مال يدددد اإلعدددد ار ي ي ج إلضدددد ة إلددددي ح ددددر إعدددد ار يظ ج لممدددد جر الجحريددددة مالجريددددة المحيوددددة ج ارضددددي الف عويني مم يمي ال نميدة ماالعد ام ر دي الضدفة الف عدوينية مغدز ممد أجدرز مممقد ت االعد ام ر ي عوي مهي ن عر إل مممق ت خ رهية ممممق ت ذا ية: 2113 ( المعوقات أ. الخارجية في: وتتمثل النمرموي مالف ار ر(. 1 ددد ر االعددد ارر العي عدددي م ددد همر جدددي ا مندددي المضدددع الف عدددوينيي ماإلعددد ار ي يي يميددد ممددد االع ام ر. مال يد العد وة جدي ال هد ر مي د ئ يعدسظ منصد اق ص ي ا ف مهم ر مادظ االعد ار ي ي 2 جرم م مظ ج ريس االق ص ي ال يد جدي الممقع اإلعد ار ي ي مالعد وة دي يعد هر ال الدذي الف عدوينية ذلك. 5 العيور اإلع ار ي ية ج ظ ماغعقس مغز ل ضفة المم جر ا ر مم رر. 21

36 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة الممي ت جعجب ال ملي غز ممو ر الجحري غز مين ء م فميظ غيظ ر اإلع ار ي ية. 4 االق ص جمية الف عويني االق ص إل المج ر اإلع ار ي ي. 3 الحص ر االق ص ي ال ملي ماإلع ار ي ي المفرم الف عوينيي اال ف قي ت فميظ م ر 6. ا خر مال مظ مصر مع االق ص ية المعوقات ب. في: وتتمثل الداخلية 1 ند ر ال مميدظ مال عدسيعت اال م نيدة الممنمحدة ل معد امري دي الجنمك الم م ة ي من و الع وة الف عوينية عماء المح ية أم ا هنجية م جددظ ما دد م نيددة ددي حددي ددمر ج دد ير ال ددرم ددي أجعددو الحدد م االع ام ر ي عوي اإل ار الم مة لعع ام ر 1337(. عدوي حيدث ي صدر مجفما دد اع و ب ليددة مر م ا ع ا ار )لمندد خ نعددجي المويفدة عد حيدث مد المد ر ل ود غ العديئ ا اء الخد ب ال ود غ حفيدز م د ر المممميدة 2 ج ادددر ال وددد غ مددددظ دددي ال ددد خعت ممن عدددة جددددظ الخددد ب ال وددد غ جمددد دددي الخدددد ب الم دددد ريع االع ام رية. 5 دد ر مهددم ضددم ن ت حيث ميز قماني هيع مضم ن ت خ صة نم يددة ل معدد امر ا هنجددي م دد ر معءمددة قدد نم االع ام ر ي ال مظ المهد مر المعد امر ا هنجدي هيع االع ام ر ي إع ار يظ ممصر. ددهيع االعدد ام ر الحدد لي د وريد منحدن حدما ز. اع م ظ ر منوممة ال ريم ت ج هيع الخ صة عوي ي االع ام ر 4 المع مة ال ح ية الجنية م ر ر مي ه م ج ت ور م لعع ام ر ما ص الت م سرج ء. 3 21

37 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ددد الدددذي يممدددظ الخ صة: ي جدددي مددد هدددذا المو دددب أ االعددد ام ر هدددم الن ددد و اإلنعددد ني السددد ا مدماظ الم حدة ج صد اعد غعلس دي إود ر مويد وريد مض فة الخي ارت الم ية مالممنمية قددددير المه مددددع مي جددددي أيضددددل أهميددددة االعدددد ام ر مأه ا ددددن مخص صددددن مأ االعدددد ام ر ي عددددر إلدددد اعد ام ارت معدمية ماعد ام ارت اعد ار يهية ماعد ام ارت دي مهد ظ الجحدث مال ودمير مي عدر أيضدل ر مأخي ارل اع ام ر خ ب ماع ام ر اع ام ر خصي/ ر ي ماع ام ر مؤععي مأيضل إل إل مخ ور منسد مخد ور االع ام ر إل اع ام ارت مح ية ماع ام ارت أهنجية/ خ رهية مي مر إل ا م ظ مالمخ ور الم ية مالم لية مالعدمقية ممخد ور ال دم ال د ار ية ممخد ور ق نمنيدة ماه م يدة ماقع االع ام ر ي عدوي مأجدرز المممقد ت ال اخ يدة ماخ ر الج حث هذا المو ب ج يه ز لمحة. مالخ رهية ال ي ماهن االع ام ر ي عوي 22

38 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المطلب الثاني: الستثمار في اإلس م تمهيد: المح وة المددد ظ صدددب الحيددد مقدددمار الممددد معت االق صددد ية مل ددد اهددد ر جدددن اإلعدددعر مددد حيدددث محجعددن دد ال دد امظ ف ب ش ر ههم ب ع ذ اب أ ل يم دد ظ: ين م نمي دن ل ح يد المند ع ال دي خ د مد أه سد مل د حدر ر اب دز مهدظ ا ند ز المد ظ ]ال مجة: و مال ددن ذي و ي ك ن زز هنون الززذ ه ل و ال زز و يهن هو ززا ف زز ززب يل للا 54[ مأمص ن الرعمظ ج ع ام ر الم ظ ح ال ا دن الصد قة د ظ دي ح يادن ال دري : " مد ملد ي يمد ل لدن مد ظ ي هدر لدن يدن مال ي ر دن ح د ا دن الصد قة " )رماه ال رمذي (. مل دددد ضددددمنت ال ددددريمة اإلعددددعمية ا ح دددد ر مالمجدددد ض ال ددددي ضددددجو عددددب المدددد ظ مانف قددددن ماعددد ام ره مددد ضدددمنت الدددنور اإلعدددعمية صددديغ ل م مددد لععددد ام ر مادددظ: المضددد رجة مالم ددد ر ة مالم ارجحدددة مالعددد ر ماالع صدددن غ ماإلهددد ر مالم ازر دددة مالمعددد ق مال هددد ر الدددخ مال دددي م جدددر نمددد ذج ي ع ر جس ي ال وجي ت المم صر. ل أمه ال ريع اإلعدعمي در االعد ام ر الخيدري محدث د وميرهد ماالر د ء جسد دي مماضدع ايدر مد ال درآ مالعددنة ممد آ ارء ماه سد ات الف سد ء دد ظ المدمل عدجح نن م مد ل ددي جن المزيز و ت ر بهوا م ال ال ي ت يم إ ب ال ت ه أ ح س ز هن ح ت ز ي ب لهز أ ه زد ه ]ا نمد ر: 132( ق ظ المفعرم ي فعير هذه اآلية يمني: جم ين صعحن م اميره. مل ددد رمي ددد مدددر جددد الخوددد ب م لألمماظ الخيرية حيث قو وظ: " ا نهر ما ني أوم و ما نظ ال و يو و رضدددي اب ندددن مددد يؤ ددد ح وال وا س و الز و " ددد ضدددرمر االعددد ام ر مي ن مظ هذا المجحث االع ام ر م حيث ال اصيظ ال ر ي لن مضماجون مجي أهر صيغن المم يددة المم صددر مهددذا يعدد ا دد ار مرهدد ظ ا مدد ظ لممر ددة يدد يعدد امرم أمددمالسر ددي إودد ر أح ر ممج ض ال ريمة اإلععمية مفهوم الستثمار في الس م: مددد عددد م ي ت المعددد ر دددي دددد لر االق صددد ال عدددب الحدددعظ الودددديب ماإلنفدددد الم صددددد ما خد ر الف ليمر الف ر مالح هة مل د مر ي ا دار رعدمظ اب ص اب ين مع ر أندن قد ظ: "رحر اب أمرض ا عب ويجل مأنف قص ال مقد ر ضعل ليدمر دره مح ه ن" ( أمر ه السن ي د 25

39 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة اج النه ر ج ب نز المم ظ( ملذلك ي مر المع ر ج ع ام ر م خ ار ن ي المه الت المخ فدة جسد النم ء مالمع همة ي إ م ر ا ر. أم اعدد غعظ المدد ظ )ج ددة " مويدد مدد ء االق صدد اإلعددعمي االعدد ام ر جانددن: ميمددر حعظ ويدب ل نميدة م لدن مليميندن دي الحصمظ صمره( ي الم رم ت االق ص ية جس ح ه ن ي المع جظ" )م سمر 1411 ه(. أسس الستثمار في الس م: )مقداد 6115 ( ي مر االع ام ر ي اإلععر ي ا عس اآل ية: العمي نحم الرجح الحعظ الويب م هنب ال عب الح ارر الخجيث. دددجس ت ددد لحعظ جدددي مالحددد ارر جدددي مجينسمددد أمدددمر م ددد جس ت ال هنددب الممددد معت ال دددي يسددد اع جرض ل ينن م رضن. ال جس ت اير م الن س م ا يم مس د المد ظ لمح ودة حم سد هنب مه الت االع ام ر ذات المخد ور الم ليدة مال دي ال يم د م نمي ن م م ص ال ريمة اإلععمية. االل ددددد ازر جف دددددن ا ملميددددد ت اإلعدددددعمية دددددي اخ يددددد ر الم دددددرمغ االعددددد ام ري مهدددددي: الضدددددرمري ت لح هي ت ل حعين ت. الضوابط الشرعية ل ستثمار في اإلس م: )مقداد 6115 ( يح ر االع ام ر ي اإلععر مهمم ة م الضدماجو ال در ية مال دي يهدب االل د ازر جسد مهدذه ال ما د معد نجوة مد مصد ر ال دريمة اإلعدعمية م عدر ج لاجد ت مالماقميدة مالممضدم ية مال دمملية د ال دير مالمادظ ما خدع مالعد م ي ت الحعدنة م ح د ال نميدة دمر مال دماز مال حفيدز مد أنسد ال م ة ل مه مع. مم أهر هذه الضماجو م ي ي: المشروعية: مي ص جذلك أ ي م مه ظ االع ام ر م رم ل ال ي م ر مع ندب صدريح دي ال رآ ال رير أم العنة النجمية أم اه س س ء المع مي الا ت الص ر مه مع الف ن م هنددب االعددد ام ارت ال دددي حرمسددد ال دددريمة اإلعدددعمية مال دددي ضدددم الرجددد ماالح ددد ر مالغدددرر مالم مر مالهس لة م ظ م يؤ إل أ ظ أمماظ الن س ج لج وظ. )1( )2( الطيبات: مي صدد جددذلك جددا مهددن ا مددماظ نحددم الم ددرم ت ال ددي ندد ج أم م دد ج لويجدد ت م عددد دددي ح يددد م صددد ال دددريمة اإلعدددعمية مهددد حفدددو الددد ي مالدددنفس مالم دددظ مالمدددر 24

40 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مالم ظ م ليظ ذلك مد ال درآ هدم قدمظ اب عدجح نن م مدإل : ي زا أ يه زا ال زذ ين آم نهزوا أ هزوا م زن ي ب زات م زا ب س زب تهم و م م زا أ خ ر ج ن زا ل هكزم م زن ا ر ]الج در :267[ مي دمظ الرعدمظ ص اب ين مع ر ي مه ظ الص ق ت: " إ اب ويب ال ي جظ إال ويج ل" )رماه مع ر(. األولويات اإلس مية: ي زر ن ريب الم درم ت االعد ام رية جمد اإلهد ز ال در ية مأ ي دم مه لسدددد الويجدددد ت هددددم االل دددد ازر جعدددد ر ا ملميدددد ت اإلعددددعمية مهدددد : الضددددرمري ت لح هيدددد ت ل حعدددين ت م ل ددد ذ دددر اإلمددد ر ال ددد وجي: "أ الضدددرمري ت هدددي ا دددي ء مالمصددد لح ال دددي ال ع ير حي الن س إال جس ماال اخ ظ نو ر حي سر مالح هي ت هي م يح هدن الند س ل معدمة مال يعير مرع الم ة أم ال حعين ت سي ا ي ء ما ممر ال ي عسظ الحي م حعنس. )5( )4( المحافظة على األموال: ي مر االع ام ر ي االععر ال يب مالمخ ور ميهب أ ي دم هنددد ك مازندددل جدددي نعدددجة المخددد ور ما غددد ار االعددد ام رية ا خدددر ممنسددد الرجحيدددة دددع يهدددب ال خمظ ي مخ ور غير مه ية مال ي ؤ إل هعك الم ظ. تنمية المال: مي ص جذلك اخ ي ر الم درم ت االعد ام رية ال دي ح د د ال اق صد يل مهزيدل جه نب المما د االه م يدة م د ر ا ند ز المد ظ محجعدن د مويف دن ال دي خ سد اب لدن م دي هذا الص ينس ند اب د اال ند ز ميحاند د اعد ام ر المد ظ ي دمظ دز مهدظ: و ال زذ ين ي ك ن هنون الذ ه ل و ال و يهن هو زا ف ز زب يل للا ف ب ش زر ههم ب ع زذ اب أ ل زيم إلد آخدر اآليددة ]ال مجددة: [ 54 ميحددذرن رعددمظ اب مد مخدد ور حددجس المدد ظ ي ددمظ صدد اب ين مع ر : "اع امرما أممال ر ح ال ا س الص قة" ( رماه أحم (. التنوع وتقليل المخاطر: مي ص جذلك مهين ا مماظ الم حة لعع ام ارت إل م درم ت مددددع ا خددددذ ددددي اال جدددد ر ال نددددمغ الزمنددددي مال نددددمغ الهغ ار ددددي م نددددمغ صدددديغ االعدددد ام ر ل يددددظ المخ ور م ح ي ال نمية ال م ة ل مه مع اإلععمي. التوازن لتحقيق الستق ارر: مي ص جن: ال ماز ن مهين االع ام ارت جي الم د االه مد ي مالم دد االق صددد ي مجددي االعددد ام ارت قصدددير ا هددظ مالم معدددوة مالومي ددة مجدددي مصددد لح ا هيددد ظ الح ضدددر ما هيددد ظ الم ج دددة م دددذلك ال دددماز جدددي صددديغ االعددد ام ر ممه ال دددن هدددذا الض جو يع هر ي ح ي ه المح وة الم ظ م نمي ن مي دظ مد ال جد ت دي المما د ميخف م المخ ور. ربط الكسب بالجهد وبالمخاطرة: ي مر االع ام ر اإلععمي أع س الم ر ة مال ف دظ جدي الممظ ( الهس الج ر ) مجي أرس المد ظ مل دظ نصديب مد ال عدب جم د ار الهسد المجدذمظ ددع عددب جددع هسدد مال هسدد جددع عددب مالغ يددة مدد هددذا هددم ال حفيددز دد الممددظ مالمودد ء )3( )6( )7( )3( 23

41 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة م وددمير ا اء م حعددينن مهندد ك عقددة عددججية مج ددر جددي م دد ار ال عددب ممدد ي مددر لددن االع ام ر م مخ ور م از ت المخ ور مد و دب أصدح ب الم درم ت رجحيدة ليدة م ي هذا الص ي مظ اإلم ر ال روجي: " إ ال ه ر هي ال ارء مالجيع مه نم : يدب دي الحضدر مد غيدر ن دن مال عدفر مهدذا درجب ماح د ر قد رغدب يدن أملدما ا قد ار مزهد ندن ذمم ا خود ر مالاد ني يدب المد ظ ج عدف ر من دن إلد ا مصد ر مهدذا أليد جاهدظ المدرمء مأ ر ه م مأ ار منفمة غير أنن أ ار خو ارل مأ ور غر ارل ". توزيع عوائد الستثما ارت على أساس النغنم بالنغ رم: حيدث يد ر مزيدع ما د االعد ام ارت جدي أود ار المم يددة االعدد ام رية دد أعدد س ج دد ر مدد يغددنر صدد حب الممددظ مدد أرجدد ح مم ازيدد ددي ح الت الرماج ماليعدر ج د ر مد يهدب أ ي حمدظ مد خعد ر دي حد الت ال عد مالمعدر دع رجح حعظ إال إذا حمظ مخ ور الخع ر مهذا يخ ل النو ر الرجمي الذي يضم أرس الم ظ م دن د الد مار جصدر النودر د ن يهدة ال دغيظ مهدذا محدرر م ليدظ ذلدك مد ال د ب قمظ اب ج رك م م ل : و أ ح ل للا ه الب ي ع و ح ر الر ب ا ]الج ر : 273[. )3( )11( المعلومية والتوثيق: مي ص جذلك أ يم ر ظ ور مد أود ار المم يدة االعد ام رية م د ار م يع هر جن م م ظ م مظ مم د ار مد ياخدذه مد خع ر إذا ح ات مأ ي ب ذلك ي إل ذلك ك مريجة من ازغ مل د أم عدب مم د ار مد ي حمدظ جدن مد م مما ة ح د ال حد ث هس لدة مغدر ارل..الخ ميدؤ ن مظ ال رآ ال رير هدذه المعدالة دي آيدة ال جدة ي دمظ اب ز مهدظ : ي ا أ يه ا ال ذ ين آم نهوا إ ذ ا ت د اي نتهم ب د ي ن إلز أ ج زل همس ز ىم ف زاب تهبهو ه و ل ي ك تهزل ب ي زن هكم ب ات زل ب ال ع زد ل و ي زت ب ب ات زل أ ن ي ك تهزل ب م زا ل م ز ه للا ه ف ل ي ك تهزل و ل يهم ل زل ال زذ ي ل ي الح هق... ]الج ر : 232[. الخ صة: ي جددي مدد هددذا المو ددب أ االعدد ام ر ددي اإلعددعر هددم مويدد أم اعدد ام ره المدد ظ )ج ددة صمره( ي الم رم ت االق ص ية جس الحصدمظ د د حدعظ ويدب ل نميدة م لدن مليميندن ي ح ه ن ي المع جظ مأ لعع ام ر أعدس دي اإلعدعر ممد ضدماجون ال در ية: )الم درم ية الويجددد ت ا ملميددد ت اإلعدددعمية المح ودددة ددد ا مدددماظ نميدددة المددد ظ ال ندددمغ م يدددظ المخددد ور ال ددماز ل ح يدد االعدد ارر رجددو ال عددب جدد لهسم مج لمخدد ور مزيددع ما دد االعدد ام ر دد أعدد س الغنر ج لمزر المم ممية مال ماي (. 26

42 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة املبحث الثاني: االستدامة المطلب األول: مفهوم الستدامة المطلب الثاني: استدامة الجمعيات الخيرية. 27

43 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المطلب األول: مفهوم الستدامة. تمهيد: اإلنع نية ال ارع ت ال وم ارت يضمس جمي ي ماظ أم ر المؤعع ت مع رهة مالجحمث االه م ر ا ر الم ع ر ة ح ي ت الم لمي مهي ي الم لر م ال ي ي س ه هع ر ال جمية جهميع أ مأصجحت ي الم و ج ت نه حس ال ر ال ي مقجملس االع امة الماح فرضس م ي أهر مخ صة الم لر المقت ال مهس ت ي م حفو لألهي ظ لس. م مالم رم يس ا ملمي ت جي ة لم الح ضر ال مظ حيث ال مة لس ا م ظ الم مية ال ي النمم الر يعية م ج لحف و ح مقس ي ااير مالف عفية نحم هن الع ني ي لمن مق ر س جمي االع ارر مال وجي ية مالزي االع ار يهية ا م المم صر المه مع جم ار اعس مس ي اع ارره منسمضن. ال ي مالحي هن ح ي االع امة المور االع م ارر المم م ل منن نه ح ي م ي ل مه مم ت نحمه ميعحو حي قجظ المؤععة اليمر أصجحت ممور الع أ ريمة أغ ب م ما س ي س مفهوم التنمية المستدامة: يم جر مفسمر ال نمية المع امة م المف هير المع ح اة مع م الم لر مح اال لر ي ر ال مصظ ال ح ي مري قي م مظ لسذا المصو ح رغر الهسم المجذملة ما جح ث الم مية ال ي ال يم إن ره إال أنن يصمب صي غة مري ممح لف ر االع امة نس يهب أ م أقرب إل مفسمر مظ ي يح ل ة ال مظ مالمنوم ت مع م الم لر إل صي غ ن ج لصمر ال ي جي م في ج ح ي ه ت ال نمية م ملة خر ل مصظ إل إو ر ر يمضح مي رح جاع مب جعيو أع مب م ر االع امة. " زمي ر مق. االع امة جانس ال ي ع ارج إعم يظ م جحهر ال مة ا هي ظ جن". الح لية ا هي ظ ر زمي مم أ ار أم يم اظ ج ر الفرب المع جظ م ة وتعرف الستدامة بأنها: "إج ء ال ر اإلن هية لمن صر المه مع الجمي مم ار إج ء ق ر الج ر ل جية ح ه سر مع جعل " )الزنف ي 2112(. 23

44 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ال نمية إ ج ح ي ه س نمية هي المع امة الخ صة ال ي مهي في ف ر ج ح ي ه ت حفو الح ضر ا صمظ م الوجيمية اإلضر ار غ ار أهي ظ ج ر النمم المع جظ مال نمية اق ص ية ماه م ية م مازنة مم ن غمة مني ج حعي نم ية الحي الحيمي)نصري 2111 (. ي الم ء المع جظ مع حم ية النو ر أهداف التنمية المستدامة: االه م ر ج لمعقة الم ج لة م جي اإلنع ممحيون الوجيمي مجي المه مع م نمي ن مال ر يز النمغ ج الل م ال ر ماظ حعي ال خظ جي أ ار المه مع م م ير رب الممظ مالصحة مال رجية ماإلع م س ال نمية المع امة أيضل إل االه م ر ج ظ ريس ج يير ا ار الجي ي مااله م ي ماالق ص ي ل م ريع ال نممية.)ج نم ارم 2113( ح ي الم الة االه م ية محي صحية ممن هة م مزيز المع ما مالح م عي ع ت ال نمية ال ي زي حهر الفهم جي الغني مالف ير م م ير الح لألهي ظ ال مة ي الممار الوجيمية مالارمات م خعظ ر ي اع سع س م إع ار رع المع م الممي ي لأل ار مال ض ء الف ر ماق مة ار ة لمية م أهظ ال نمية م فميظ مج أ ال ار ة العي عية.)عمي ر 2113( أبعاد التنمية المستدامة: الجم االق ص ي)الم ي(: مي ضم ال ا ي مف هير النمم مال ح يث مال صنيع. الجم االه م ي: ي ضم اه ا ث الف ر ما ج غ الح ه ت ا ع عية ل غ لجية م الع مال مزيع ا ار الة ل خظ. الجم العي عي: مي ضم مف هير ال حرر م ال جمية ماالع عظ االق ص ي. الجم ال ملي: ي ضم مفسمر ال م م ال ملي م عق ن ج ل نمية ي إو ر المنوم ت ماال ف قي ت مالنو ر الم لمي مال مظ اإلق يمي. الجم اله ي ل نمية مالذي ينور ال ال نمية االق ص ية ج ج ره م رم ل ل نسضة الحض رية.) ال ري ي 2117 ( 23

45 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المبادئ الرئيسية ل ستدامة: )العداربة 6111 ( لة م ارمات المه مع حصة أي حصمظ ظ ر ي المه مع اإلنص مو ق ن. ال م ي أي إ و ء أ ار المه مع إم نية الم ر ة الفم لة ي صنع ال ار ارت مال ااير يس..1.2 حع اإل ار مالمع ءلة أي خضمغ أهظ الح ر ماال ار مالمع ملية. لمج ض ال ف ية مالحمار مالرق جة.5 4. ال ض م جي ا هي ظ مجي الف ت االه م ية اخظ المه مع. تجسيد على تساعد التي األساسيات عام: بشكل الستدامة )العداربة 6111 ( الم لية ال ف ية ماإل ارية.. الما ج لور الهممية ممار موي مص ر م فميظ نميع ال مميظ. ال وم ي. الممظ فميظ. ا خر الرجحية غير المؤعع ت مع ال جيك ال مميظ ر ن و ت مظ الهممية. 51

46 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المطلب الثاني: استدامة الجمعيات الخيرية است ارتيجيات استدامة الجمعيات الخيرية: مهم م الج اع ار يهي ت ماضحة مم نم ة مأن وة مظ الع امة الهممي ت الخيرية هذه مم االع ار يهي ت: 1 الستدامة المالية:( 2015 (seonet أهر م إ االع ار يهي ت ن اال ج ر جمي اخذ أ يهب ال ي مضع الهممية لعع ار يهية الم لية مال ي ماظ حهر ا ع س الع امة الهممي ت ج ظ مالخيرية ر ج ظ م ي ي: خ ب رعمر ج ع يف ء خ ب نو ر ومير ريب رعمر ماظ الهممية مس ال ي الخ م ت ارت. اع أخر ا مة هس ت إل ال مهن مالمح ي. ال ملي المع م ل خظ م ر م ريع ومير ل حصمظ الم ريع ل ر أخر مؤعع ت م مع ات نفذه. ال ي. أخر هممي ت مع م ر ة جان وة ل ي ر ج ت يظ ج المع همة نفذه م ريع م ال خظ الم لي الم ح م مح ملة االع ف المي ات الخ صة ج لمؤععة ل غوية ماظ: رعمر خظ م أخر الخ. الهممي ت ل ر م ريع ج ارمج م ية صحية... ج الع امة. عر أن وة ومير إل المج ر أمماظ ير ج إلم ماعل: ل هممية م لي ر ل هني أخر لهممي ت نية مع ير مخ فة م ماإل ارية الفنية ارت االع مالم لية مال ريجية ا ي جحيث أخر لمؤعع ت ج خظ إض ي ل هممية. الحصمظ و ب المه مع م ينية مع مه ممي نمية مر ز إق مة ماعل: المح ي. ن ل ج ب أم أر قومة ج م ير المه مع ي مر أ يم حيث 51

47 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة الحصمظ عماء ما ن الذي ال و غ قجظ م لم رم ك ال ر أم الصحي ال و غ الز ار ي أم ال م يمي. ا مماظ. ج هني خ صة حمعت نوير 6 الستدامة المؤسسية: االع امة إ أهمية ظ ال المؤععية االع امة هي ية ظ أنس حيث الم لية الرجحية غير المؤععة مأن وة مظ ين م س أهمية م لس لم )الهممية( خعظ م المؤععة ممضمح رع ل س مظ ممموفيس. ماضحة مرع لة رؤية ومير ل هممية. مخوة ماي ة ومير اع ار يهية ل هممية.. ال نية ال ف ءات ومير ل مموفي ل هممية. ال يير نور ومير يس. مل م م ي الهممية اء يمين م ارهم ت إه ارء ال اخ ية الجي ة م غي ارت مع ال اق ر مح ملة مالخ رهية. 3 الستدامة السياسية: ي ص هن ج الع امة الم ر ممع الهممي ت ا خر االع امة ما اء ا ضظ. العي عية ل هممية الخيرية "جمعق س مع المه مع المح ي ممع ال و غ عماء غير الرجحية أم ال و غ الخ ب مهذا يم نس ميع ه الح ممية المؤعع ت أم الع وة ر عب المؤععة. أم ل م رمغ المح ي المه مع ر عب مم ر ن ج لمؤععة.. المؤعع ت مع م م م عق ت جن ء ا خر الممظ ال ايي عب مالمن صر يس. ممظ ال ي ل ضية ال ايي ل عب ت اه م نوير مالمن صر اإل عر مع مايص ظ يس ممظ ال ي ل ض ي.)2113 ل غوية ا ن وة المخ فة. )الصج غ االع امة ح ي يم ج ال م ممظ أ يم مالذي المؤععة أم ل م رمغ الذا ية الممار ا و ار الور أح خعظ م الم ر ة ال لية: )الصج غ 2113 ( 52

48 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة إ ج غ ور مخ فة لهذب هس ت ممي ية أخر ل ر مميظ م قجظ المه مع المح ي. م ر ة أ جر ظ مظ وم ي. الممظ س مي أه ازء م م من ت الم رمغ. خ م ريع نم ية م ر ل خظ. الم رمغ. م م اع امة الهممي ت الخيرية االع امة االق ص ية مهي أهر نصر ي االع امة مهي ح ي الذات االق ص ي م ممظ ا و ار الم ر ة ل ح ي االع امة م خعظ أ ضظ المم رع ت الم لمية مالمح ية ي مج ارت االع امة الم لية ل مؤعع ت ا ه ية ي أمرمج مال ي يم وجي جمضس ي عوي : ال مميظ الح ممي. خصيب نعجة ا مي الض ار ب م نعجة الممظ الخيري اآللي ت ال نمنية ال ي م المن فمم. الض ار ب ال ي ي مس م مية ممينة م خظ الخصخصة الذي ي ا نعجة م ي مق مماص ة الخصخصة إن ء صن م ل ح ممة. الممظ الخيري الخ لب مزيع همع ما ار ما المؤعع ت المه ممية مؤععة مح ية غير رجحية ممظ يخ ر مص حة المه مع. المح ية جم الممار. مقت الم وم ي الممظ ال وم ي مع هم ت م خظ ي ر ره ذا يل. اه م ي. غر لس يره المؤععة ا ه ية ي م الم ريع اإله م ية اع ام ر ه ري االع ام ر اع خ ار "المقفي ت" معي ة ل ر الم ظ م مميظ المؤعع ت الم مة ال خظ م ل منح مغيره م المؤعع ت.) ومير 2116( مؤش ارت نجاح استدامة الجمعيات الخيرية )مفرح 6111 (: زي مص ر ال خظ اله ي مالمومر ل ممار الم لية ل هممية. زي ي أ ر م رب االع ام ر ال مة ي الهممية. 55

49 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة نعجة زي ا مة ي إهم لي اإلي ار ات مانخف نعجة المصرم ت المم م ي الممازنة ال يرية ل هممي ت. مؤ ر رض ال ا مي مالهس ت الم نحة ل هممية الخيرية. 54

50 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة املبحث الثالث: 5.2 اجلمعيات اخلريية. المطلب األول: الجمعيات الخيرية في فلسطين المطلب الثاني: الستثمار الجمعيات في الخيرية

51 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المطلب األول: الجمعيات الخيرية في فلسطين تمهيد: الرقي م ظ م الهممي ت الخيرية م المو هر الحض رية ي أي مه مع نس هذا المه مع ل ي ر جن و ن المخ فة عماء أ نت اه م ية أر اق ص ية الذي مصظ إلين أ ار م الخ م ت ل مه مع ير أ جر ق ر مم هم ا ع عي م م ارءه أر عي عية. ملمظ الس لخ مة المه مع ي هميع نماحي الحي. نو هم منفمة المه مع حهر ا ع س يس حيث أ يس المه مع الر ز المسمة ال ي ي مر الهممي ت الخيرية م عوي م م ي ممنذ ت عوي الف عويني ي وظ الورم الصمجة ال ي مر ميمر جس هذا المه مع الم ضي ج اية ال ر ر ومي ة ي وظ ا زم ت الم رر م حرمب ماح عظ م رر م مظ الم لر ال ي و ل س ميعت الحرب الم لمية ا مل م ع ذلك ق مر نت عوي م جي الف عويني ال مب االح عظ الجريو ني مجم ه االح عظ اإلع ار ي ي الذي ال ي ازظ ينغب الج م قي ر هممي ت خيرية ي ا ارضي الصمجة مالم عح ة حي ن في وظ هذه الورم ا س ل مه مع الف عويني مق أخذت ج ل ومر يممل جم ير خ م س ممع أهظ الف عوينية م لهممي ت ال ي ن ات لر ية يمر من ات هممي ت ذات خصص ت ري ج لمه مع الف عويني أعر ال س اء مالهرح مالم ضرري م االح عظ. يمس مب الهممي ت الخيرية م ارل ريعيل ي إ ار م نمية المه مع الف عويني م خعظ لج ارمج اغ اية ماه م ية م نممية مغيره مأصجحت ور ل محمريل ي م ية ال نمية م حيث حهر منمغ م ر س موجيم س سي غوي همانب مسمة م اح ي ه ت المه مع مهز ل ء ال ي ه أز م نعيهن االه م ي )الم س ارمي 2113(. م عمي الهممي ت الخيرية نحم ح ي اع امة م حموة جرز ج ارمهس لذا جحث ي عن لس االع امة م ير م هم أ ضظ ي هميع أ م لس ح مع ظ إيه جية ي يفية اإلنف م خ م ت مأ م ظ. الجمعية مفهوم الخيرية: تنوعت مفاهيم الجمعية الخيرية والتي من أبرزها: م رم ة جي أ خ ب وجيميي ل ح ي أه ا خصية ا ج رية خيرية مع ة ن ا ج ف لخ مة المه مع )الم لمظ 2111 (. 56

52 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة وري ذ كل أ ع ا مء الجر أغ ار م غر ح ي إل عم ار ا م هم ة ظ.) 2004 الممن مية أم الم ية منة المم ) ج اب خصية ممنمية مع ة ن ا جممهب ا ف جي ال ي ظ عجمة أ خ ب ل ح ي أه ا م رم ة سر الص لح الم ر م اع س ا هني الرجح الم لي جس اق ع من جي اال ض ء أم ل ح ي منفمة خصية )المق ع الف عوينية 2111 ر(. مهن ك مري ر ل هممية ي جن ه الج حث ل مملي ن مارج ون جم ة الجحث مهم "مهمم ة م ا ض ء )وجيميي أم ممنميي ) ي خ م نو مل يح ر وري ة نور م ح ي الس الذي أن ت م أه ن )ممع 1333( أهداف الجمعيات الخيرية: :)2117 أه ا أجرز م الهممي ت ي ي م الخيرية )أجم النصر الفرصة يح لم ر ة المماوني جحي سر اإل ار مع ملية م حمظ مال مميظ لج ارمج هذه.1 الهممي ت. الم نية الحي ي ل مماوني ة الف ل م ر ة ماعم ل مه الل موي مااله م ية ماالق ص ية..2 المه مع. ي ال يم اروية ر.5 الصحية ات المع خعظ م م ارل جي ارل مب مال م يمية مالر ية االه م ية..4 المه مع ج ض ي س ر ال جر مالف ر. لجو لة.3 إح اث ي ية جف ع هر ال غيي ارت االه م ية المه مع. ي مالعي عية.6 تصنيف الجمعيات الخيرية: :)2112 هذه صني يم الهممي ت ي ا ه هي أع عيي مهم )ال ف رنة جمعيات خيرية أهلية: مهي ال ي ميز ج لمو ء المج ر ماظ: ا مماظ ا مية ل مح هي ميو يس )هممي ت إغ اية(. ير ا غذية مالمعجس.1 جمعيات خيرية تمكينية: مهي ال ي س ر ج له نب ال ريجي مال ر مالمن صر لمع أ ار المه مع م ر يفية مع أنفعسر ماآلخري جصمر أ ضظ م عم ل ااير ي م ية صنع العي ع ت الم مة ميو يس )هممي ت نممية(..2 ويمكن تصنيف هذه الجمعيات حسب مجال عملها كما يلي: 57

53 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة جمعيات خيرية تقليدية أو رعائية خدماتية: سي ر الر ية االه م ية ي ظ إ ن ت خيرية ممع ات اه م ية مخ م ت أع عية ي مه ظ الصحة مال م ير مالا ة. جمعيات خيرية تنموية: ر ج ارمج مم رم ت ل نمية المه مم ت المح ية مزي م ر ة المماو ي ال م ي مخ صة الف ت المسم ة. جمعيات خيرية حقوقية أو مدافعة: مهي ال ي ا ع ح م الهم ت مالف ت المو ممة مالمسم ة ماظ: الم أر الوفظ الف ارء المم قي ج ر الع م جن قض ي ح م اإلنع مالجي ة محم ية المع س ك. جمعيات خيرية تدمج بين األنواع السابقة وتقدم خدمات أخرى تعليمية وتثقيفية وغيرها كما يلي: متصنف الجمعيات الخيرية المسجلة لدى و ازرة الداخلية لعام حسب المحافظات جدول )1.3.2(: إحصائية الجمعيات الخيرية العاملة في قطاع غزة م المحافظة غز ال م ظ خ نيمنس المعو رح عدد الجمعيات المهممغ ( المصدر: اإلدارة العامة للشؤون والمنظمات غير الحكومية و ازرة الداخلية: غزة )6112/4/1 ) 53

54 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة م م صن الهممي ت الخيرية المعه ة ل م ازر ال اخ ية لم ر 2116 حعب مه ظ الممظ م ي ي: جدول )2.3.2(: احصائية الجمعيات الخيرية المسجلة لدى و ازرة الداخلية لعام 6112 حسب مجال العمل نوع الجمعية العدد # 51 هممي ت المم قي.1 42 الهممي ت الن جية هممي ت ا خم الا ة مالفنم هممي ت العي حة ماآلا ر.3 45 الهممي ت الز ار ية هممي ت ال م ير الم لي.7 33 الهممي ت الوجية هممي ت الخريهي هممي ت رمغ الضفة الغرجية هممي ت الجي ة الهممي ت ا هنجية هممي ت ا مممة مالوفملة الهممي ت االه م ية الهممي ت الم ية مالم رية هممي ت ح م اإلنع هممي ت ال ج ب مالري ضة هممي ت الص اقة المجموع المصدر: اإلدارة العامة للشؤون والمنظمات غير الحكومية و ازرة الداخلية: غزة )6112/4/1 ) 53

55 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة نشأة الجمعيات الخيرية في فلسطين: ع مي إال اعيس وسرت ج ل نم ر أمظ إلغ ؤه الهممي ت الخيرية ي المام ني جع هممية ( ع لر 1334 ر(. ق نم أه ية أ م لس ينور رقر عوي مج ي منذ ع ري معيور س إل المفممظ المام نيي الع وة قي ر يس لم ر )1( أم خيرية عوينية 2111 إل مالذي ر ينور 1343 ر أ م لس حيث ح حيث المونية ع ريخن ميرهع "هممية ق نم الف عوينية أ ريخ ال س ا جية" ي حي ماعع ل هممي ت ج لو جع اإلغ اي س ت م الاعاين ت ما رجمين ت م ال ر الم ري ا ه ية خصمصل جم ر الن جة 1343 الذي ا عر ين م ازمنل مع ا ح اث الهع ر ال ي مر جس ال مب الف عويني الم ضي ح لة ان ر مظ الهممي ت ا ه ية م ال همء م ال ت. حيث م ا مل ل ممظ ر يز اه م ر الف عويني ارجو مظ الهممي ت الف عوينية ج لممامظ المونية مالعي عية مج ي عن ال قميل الموني الم مر مالمن ه لعع يو ماالح عظ اليسم ي ر عوي مم همظ الممظ ا ه ي الف عويني المو لجة ج الع عظ م ر ممع ن ممر ال مب الصمم ممماهسة ال رحيظ مال سهير ج ر اإلم. س ت مرح ة العجمين ت وم ارل مسمل صمي إ نوير الممظ ا ه ي الف عويني مخ صة مع جرمز قم منومة ال حرير الف عوينية ال ي ق مت جإن ء الم ي م اال ح ات ال مجية ج لخ رج مال ي ه ت إل مزيز صمم ال مب الف عويني م مت إن ء له الممظ ال وم ي ي الضفة الغرجية مقو غ غز مال ي اع ه جت ج ظ خع لجم االح ي ه ت ما ملمي ت ال نممية المخ فة ج م أ ج مر رؤية نممية م ة ( رميش 2115 (. ي حي ميزت الهممي ت ا ه ية ج ك الف ر ج م أ ماره م نمغ أن و س حيث م ت ال ر يز ع الفهمات الخ م ية ال ي لر ي ر االح عظ ج يمس ل مب الف عويني م ا عمت ج ر ماعن الحف و مال معك ج لسمية المونية الف عوينية م خعظ إق مة ا ن وة ال ي ح و م خعلس ال ارث الموني الف عويني م ر العم ح جومس همي ن المونية م مززت هذه ا ن وة خعظ االن ف ضة الف عوينية ا مل ال ي ج أت ر 1337 ر مأاج ت خعلس الهممي ت الخيرية ق رس اج ر أن وة م نم ة ل ر حر ة النض ظ الموني الف عويني م خعظ مزيز الممظ ال وم ي الخيري م ر الفعحي م هني مح صي سر خعظ ارت الحص المخ فة. م مزز مهم م مر الهممي ت ا ه ية الف عوينية ن ن ا الع وة المونية الف عوينية حيث ع ت منومت الع وة المونية الف عوينية مظ الهممي ت ا ه ية م ر ت ال ماني العزمة ل نوير مرق جة م س جم يعمح م قي مس ج ل مر المنمو جس ي وظ أهماء م ال ف ية مالمح عجة 41

56 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مالرق جة الجن ء جم يخ ر المه مع الم ني الف عويني مج م ال ي ر جاي أ م ظ عمح جإه ار الم ر م خعظ عمء اع خ ار مماظ ماإلم ن ت الم حة ل هممي ت ا ه ية م خعظ الم حصظ م ال مميظ ال اخ ي مال مميظ الخ رهي. الم ظ ال ر الجمعيات واقع فلسطين: في الخيرية مر مهمم ة م الهممي ت الخيرية مالمؤعع ت ا ه ية ج ل خفي ق ر المع و غ م ألر ممم ن م ي رب م الم يمني مماو غزي يمي م حت نير الحص ر الذي أ ال اير م الهممي ت م س أم حمظ أهن س إل ج ارمج إغ اية ق ع رم همغ الف ارء خ صة ي ق ة ال ر المو مب ل نسم ج مره م م س. منو ارل لألمض غ االق ص ية الصمجة ال ي يمي س المماو الف عويني همظ مهم ك الهممي ت الخيرية أم ارل م حل مأ ذلك إل جرمز مر م ن ر لس ي وظ همر ا مض غ اإلنع نية ي قو غ غز مجخ صة مع اع م ارر الحص ر اله ر م ا ي ت الحرب اإلع ار ي ية إض ة إل االن ع ر العي عي م ير ال ارع ت إل ارف غ نعجة ا عر ال ي م م المع ات ال ي مس م الت اإلغ اة ال ملية مالمح ية إل م ي رب %31 يم يميش أ ار م %41 م أجن ء ال مب حت خو الف ر الم قع مهذا ا مر ي ع جمزي م الح هة لمهم هذه الهممي ت ل م مظ مع اح ي ه ت هذه ا عر مخ صة ك ال ي ت من زلس خعظ الحرب محرمت م إ إ م ره جعجب ن ب مما الجن ء إض ة لألعر ال ي ت م يمي س عم ل ارت االال م الم و ي الممظ أهمية الجمعيات الخيرية في فلسطين: ي وظ مهم ير الخ م ت ا ع عية ل مماوني إ ل هممي ت الخيرية ال مر الو هر ي هذا ال مب الف عويني اح عظ غ ر لأل ارضي الف عوينية يم رس أقص أنماغ الحص ر االه م ر ي اعيس مان ء الهممي ت زي مهن ك ال اير م المجر ارت ال ي حفز الف عويني ير خ م س االه م ية ماالق ص ية مالصحية جن ء هذه الخيرية مايه ال مر المع ر لس ي ما مم ازي م م المه مم ت م هذه الهممي ت غير ه ة ل رجح هذا ي يح لس االع ف المه مع غير م حة ل مؤعع ت الرجحية عماء م حيث ال ر الح ممي مااله م ي محصملس ممار م لية اخ ية مخ رهية. حصملس اال ف ءات المر جة مالضريجية إض ة إل خ م ت اه م ية مرغج ت إل مر هذه الهممي ت ج ن مي ح ه ت ا ار مي ن م المع م االق ص ي مال خظ ل اق ص ية م م ي وظ ازي مم الت ال ضخر مانخف مم الت الف ر مالجو لة )السن ي 2115(. ازي ا ار ضعل 41

57 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة الصعوبات والتحديات التي تواجه عمل الجمعيات الخيرية في فلسطين: إ المضع الح لي لسذه الهممي ت ي ير إل الم ي م ال ح ي ت أم مس ي ممظ جف ية مل ي مر ج مره ي جن ء المه مع الف عويني يس أ ممظ ومير جني س المؤعع ية م م ك ق ارت مام ن ت ج رية م نويمية ي عءر مع حهر ال مر المن و جس حيث الي ازظ الجم م هذه الهممي ت يممظ وري ة الم ضي ال ي لر م عءر مع المرح ة الح لية يم ح مظ هزء آخر ح مظ ومير نفعن مقع ي خوا جني ع م ل أ جن جع مك ال و غ الخ ب ي الممظ )إج ارهير 2113(. مق أ ت ارعة ق ر جس مر ز ومير المؤعع ت ا ه ية الف عوينية أ هن ك ضمفل ي مظ هذه الهممي ت م ير ال ارعة أ هز ل ء منس أصجح ام ا لرغج ت الم نحي مهن ك ممر أيض جم ر مهم ال ف ء المن عجة لجم هذه الهممي ت مماظ ال ي ه ال نعهر مع الخ م ت ال ي مس ج إلض ة إل غي ب ال ف ية مالمع ءلة مالرؤية االع ار يهية ل الجم مهن ك الم ي م المخ م حمظ عييس هذه الهممي ت أ ار م العزر )مر ز ومير المؤعع ت ا ه ية الف عوينية 2111(. وتنقسم التحديات والصعوبات حسب المحور المسبب لها إلى عدة نواحي لعل من أهمها : الصعوبات من الناحية السياسية )درويش 6113( : اع م ارر االح عظ االع ار ي ي معي عة الحص ر ال ي يفرضس ال مب الف عويني. اإلغعق ت ا اإلعر ي ية الم رر ل ح م مالمم جر. حور لم جير م أرص الهممي ت الخيرية جذريمة االن م ء العي عي لس. ر االع ارر ال اخ ي مالص ارغ جي ا و ار العي عية ج إلض ة إل ر مهم حظ عي عي مالممظ ج ه ه الج ء و مليس ال ومر. اع م ارر الفصظ جي هن حي المو )غز مالضفة الغرجية(. الصعوبات التي تواجه الجمعيات الخيرية من الناحية القتصادية )أبو خوصة 6113(. ضم مر الح ممة ي ال مميظ ال اخ ي ل هممي ت الخيرية. ن ر مص ر ال مميظ الخ رهي ج إلض ة لم ر اج س. اع حماذ جم الهممي ت ال جر ال مميظ مالمن عة ال ي جي أم ر الممملي. الهممي ت الخيرية 42

58 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة صممجة ال رمو ال ي و جس الهس ت الم نحة. :)6111 الصعوبات التي تواجه الجمعيات الخيرية من الناحية القانونية )أبو ارس ر ال ازر الح ممة ج وجي ال ريم ت مال ماني الخ صة ج لهممي ت الخيرية. م ي اإله ارءات ي الهس ت الح ممية ال ي م مظ ممس الهممي ت الخيرية. ن ب االم ي ازت مال عسيعت الممنمحة ل م م ي ي الهممي ت الخيرية. ر ف ية ال ماني مال ريم ت الميعر لممظ الهممي ت الخيرية. الصعوبات التي تواجه الجمعيات الخيرية من الناحية الجتماعية )درويش 6113(: ضم الم ي الا ي المه ممي جاهمية مظ الهممي ت الخيرية. غي ب الم ر ة ال مجية مرمح ال ومغ ي جم ج ارمج الهممي ت الخيرية مأن و س. النور المه ممية ه ه الهممي ت الخيرية مأنس و عم ل عب مالمنفمة ال خصية. ال ا ة الع نية الم لية ل و غ غز مزي مم الت الجو لة مالف ر ي المه مع الف عويني. 45

59 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة أهظ ك الهممية ال ي ممظ م الهممية الخيرية هي خعظ هذا المجحث أ م الخ صة: ي جي هممية ال نمية المه ممية مأ النماحي ل مع همة ي ح ي ة ار ج المه مع ي خ مة الهممي ت أيضل أ ر 1343 ر مي جي عوي ال س ا جية هي أمظ هممية خيرية أن ت ي أيضل أ هممي ت خيرية أه ية مهممي ت خيرية م ينية مي جي إل عيمس يم عوي ي الن حية العي عية الصممج ت مال ح ي ت م مهمم ة م ماهسس عوي الهممي ت الخيرية ي ماالق ص ية مال نمنية مااله م ية. 44

60 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة المطلب الثاني: الستثمار في الجمعيات الخيرية تمهيد: م الخيري ة الهممية ممار اع ام ر ر إ و مت نفيذه مال اير م الهس ت الخيري ة ال ي ق مع ال اينر منس ال عيم ال ي لي و ن ك س ل يس الف ر ا م لي و عت جذلك مهي ال ه رب هذه غم و ر م و مه و ت ال اي و ر م المس م ي جظ ا ر ال ي رغر الخومر مل هذه النف ر رج م ال ن عب المو ة اإلم ن ت ال جن ة غير الم ي ة ل ن ن الذي ما مح ملة إ خ ظ ال ر الذي ي من ال ا نر أم الم جر غ لي مب م ل را إيه ج ي ينم س الخيري ة ميمز ز ان ة ال ا ر ي الهممية ي مر ج و مر إيه جي ة ع ي زي ن رؤمس وم ر مع أ جر الف و رصة م مق ل مع في الجم ل أمماظ م حة يمز ز قجظ خم و ضس ا مظ أ هم المنوممة ي نصظ ال يظ م الهممي ت و مخ ور ح ي ي ة الخيري ة و و مب هذه الهممي ت الخيري ة م ل را ه م ي هذا ال ا مل هن ك مر لس ال اير م الهممي ت جمضس يما ظ خومر ل ي س الم رم ت ج لف و ظ الذي ق يؤ ي إل ح س مانس ء و مره ج ل ي ة م ما ظ هذه المخ ور ي خع ر أر نس الم ظ مخع ر أرس و مر يمني و الهممي ة الخيرية لممار ه م س ي ال ي نر ج و مره الريعي. الم ظ المع ا الستثمار في العمل الخيري: يمدد الممددظ الخيددري ر يددز مسمددة ددي أي مه مددع مدد المه ممدد ت مه ددذا نددت الدد م إلدد يددن معدد ر: )أوممددما اب االه مدد ر جددن م مزيددزه ددي ال ددريمة العددمح ء ماضددحة ودد هر ي ددمظ صدد م ما الم ني...( رماه الجخ ري. اله ع م م ما المري أ الممدظ النفس الج درية لحدب الخيدر مالممدرم مغيدر خد ار إ هن ك ميعل وريل ل دع ماالنح ار د ت ال دي الخيري يحمي الفر مالمه مع م اآل ت ال ي ق صيجسر مالهد ار ر ال دي قد الماهجة مالمع حجة ي ق ح ث ن يهة االنسم ك ي الم ذات مال س ث م ارء الم م ن عي الح م الم ظ. 43

61 [ الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة عمليات نجاح وضوابط قواعد الجمعيات في الستثمار الخيرية: )النه ر 2113( المشروعية: و مظ خم إم ني ة ر مني مهي الم ال رغ يحوره ال ي نت مال و المه الت ي ماالع ام ر مأهمس : النو ت ال ي ق و ي خ س الر ج م ة أنماغ المحوم ارت المن نسي نس ر ل إض ة إل ا ن وة ة مال ي حوره الح مم ت ما ن نومة عج ب م ج لعي عة ال ر ية. التخطيط المحكم: مال خويو المح ر يمني إن ا ال ارع ت ما جح ث العمقي ة ماالق ص ي ة م ارع ت اله م لية ال ق ة جحيث ال ي خ س أم يؤا ر يس أي خوظ م ارع ت اله م ي هذا الم يهب أ من جممرة ال ارت الم ي ة الم وم ة لعع ام ر م المؤع عة الخيري ة مام نية زي س مع جعل مايه أن و عب الم رم ت ال ي يم موي هذه ا مماظ يس ج ظ يضم الر ج و ح مي أر الخع و ر ميمز ز م و ر المؤع عة الخيري ة ي أ اء مسم س. الستعانة بالمتخص صين التجارة أعمال في والقتصاد والستثمار: ي م و قمية اال م الم خص صي مأصح نب الخج ارت م ال ه ريي ماالق ص يي م ا ممر ال ي ي ر ه الم ظ الع ير مالمن نو جم ال ار ع مل أقر ه اب عجح نن م مإل ظ: ف ا ت لهوا أ ه ل الذ ب ر إ ن هبن تهم ت ع ل همون ]النحظ: 45 حيث يماظ اال م الم خص صي ضم و نة م مالمؤه عت الممظ أ يؤه س الذي مر و و صب ال نمية م مز ز نه و ح الهسة الخيري ة ح م ل خمضن الهممية ق جممظ اح ار ي ع ير مقمي ي أ اء مسم س مانر م ج ري ة خعلن م لس ن ج الخج ارت ي ص ب االق ص ي ة ماإلنع ني ة مااله م ية. المخاطر: عالية المجالت عن البعد حيث إ هن ك ال اير م االع ام ارت غير المضممنة ال ي ي م جر الممظ يس م أعج ب و ضي غ رؤمس ا مماظ م م ر جري ت المؤع ع ت االق ص ي ة ل خور ممنس االع ام ر وري المض ر و ج ت ال ي أصج و حت م ريس ي أغ ب ا حي صمر غير م رم ة و جن ج لم م ارت مالمغ م ارت غير الم رمعة مهم م يم اع ام ل را مر نفع المخ ور مهم ما غير مع حب ج لنعجة ل مع انمر الم ي مل ن ن ج لنعجة ل هممي ت الخيري ة يم جر م المحوم ارت ال ي يهب ر ال ف ير يس. 46

62 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة الدقيق: التنظيم ال نوير ال ي م ي ة الم ار ال قي جس مر يمني اإل ا ارت ال ن ع الفر ي ة ا مار ي ما ار ال ي االع ام ر جس مر ال ي اإل ار ي م الم ي اع ح ااس ل هسة ي الخيري ة ح ظ مع ا ء ا مار ال نهسة الخيري ة المخ صي مأصح ب الخج ارت ي الممظ االق ص ي ماالع ام ري مع وذليظ ة الم و ج ت ل مصمظ إل ال رهة المو مجة م الن ه ح ال ر ل مؤع عة مال نوير م ن ع ا مار هم إ اري ة س ر ج هميع ا ه ا م ومحي يمن ج ظ م ميز مج م مني ات. م نعي المس ر المم وظ النس ية ي ل ر ا ون وة الشعور بالمسؤولية: مال ممر ج لمعؤملية هن ي نظ الممظ ج له اإليه جي ة ال ي يم الخيري ة مع اإلص ارر الم و مزيج م هم الع زر ماإلخعب ر اإلنع ني ة مااله م ية المو مجة ال ي مغير الم ي م أهظ الن ه ح م ح ي ن قي عس مممنر س جم و رجحن الم رمغ االع ام ري الذي جن ه ح ي ن ج إيه جي ة ي المع جظ ال ريب. نم س الن ج ال نهسة ال ما هذه مالض ماجو هي ضم نة الخرمج لم ر جنير ق ار و ر اع ام ر جم ممار ه مهي و ضم نة ل حني أ جر و مت م ه س اإلنع ني مالخينري ا هر ما ور الذي ق ه مزه و يح ث ال و خوظ الذي يم ر أمما وظ المع في ي ل خور. المالم أه نن م ي ح ظ ال ي يمز ز ا خ ذ ال ق و ر س ك الهممية ي أ الخيري ة ح ي م ي ة :)6111 أبرز أهداف إدارة الستثمار في عمل الجمعيات الخيرية )مفرح مضع ا ه ا مالخوو ماآللي ت ال في ة ج ر م نمية االع ام ر ي الهممي ت مع الخيرية رجوس ج ح ي ه ت نفس الهس ت مرؤي س مرع ل س. ح ي المه الت االع ام رية ال ي ر نمية الممار الم لية ل ح ي أه ا الهممية الخيرية. ارعة أهر مأقم الفرب االع ام رية المميز ج ظ ا ر م ير ال مصي ت ا ع عية م قجظ هس ت االخ ص ب مالممظ عر ة اع ام ره مال ه مب ممس. ال ا م م مو ج ة الم رم ت االع ام رية مع أح ر ال ريمة االععمية م ر اايره عممة ممعير الهممية الخيرية. 47

63 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة معوقات الجمعيات في الستثمار الخيرية: )موقع األلوكة 6112 ( م مممق ت االع ام ر ي الهممي ت الخيرية ا م نة ال ي ي حم س الم م م ال مم يس ي ه نجس ا صمب الم ماظ ي ضرمر ير ال ر المع ح صح جن ي مم ه م ن مب مهذه ا م نة لس أ جر ا ار ي إحه ر اإل ار الخيرية اع ام ر الف الن ي أم أه ازء م الممار ج ظ ي مي م ق ر المؤععة الم لية مم ار يع ه النمم مال ر ماالن ر ماال ف ء و ج ل مر الج يسي ل هممية ي م ية إ ار الممار م خعظ اع ج لس م مزيمس أم إ مزيمس المع ح ي ماخ ص ر م ارحظ اير م الممظ المؤععي مجم ق يح ن م حعي المص اقية الم مة مالا ة ي الهممية الخيرية مج ل لي ضييع الم ي م الفرب نمم المؤععة مر هية م مسر م غ الج ب أم ر اع يم ب ت ه ي م المممزي مالمح هي مالف ارء يض إل ذلك أ أعما االع ام ر اليمر أصجحت حت موا المملمة ماالق ص الم لمي المف مح أصجحت ح مظ ال اير م المه زة مهم أمر ال ك عيمر أمماظ المممزي ل خور معيمر اإل ار ل مع ءلة مرجم يف ه ا ة الممملي ح ما نت حعنة النية مجري ة أم ر اب إ مرضت هذه ا مماظ ل ضي غ م أ ق ارت المؤعع ت ال ه رية ماالع ام رية الم خصصة مهز مايع س المن عة ال عيم إ نت ق ار س الم ية ماالع ام رية ضميفة أم مح م مهم م يمزز ضرمر إيه ح مظ لسذه اإل لية ممهم أ مات م انس ح آ م رمب لعع ام ر ي ح منس النمم مالنه ح. ومن أبرز اإلشكاليات التي تواجه الجمعيات الخيرية في الستثمار)مفرح 6111(: إل ر اال ه ماضح ممح لعع ام ر. اع ر خب غير م خصب أم ص حب هرجة مح م ه ال ي مه ظ االع ام ر. ر إ ارك أجم م ية االع ام ر ن و الهممية الخيرية. الجم الماقمية مالمج لغة ي ال ف ؤظ م مقع ا رج ح. الج ء ي ال مقيت غير المن عب جعجب ال اخير ي الجت ي ال ارر أم االع مه ظ ين. لذا ينجغي الم م ي ي إ ار الهممي ت الخيرية اال م ال ا ع عية لنه ح االع ام ر مهي حصر مع ملية االع ام ر ي إ ار أم قعر أم ر االقظ مع فرغن لسذه المع ملية م خصصن يس أم االع م نة جمخ صي جذلك. 43

64 ر( الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة نماذج من مؤش ارت نجاح الستثمار في الجمعيات الخيرية: )نموذج جمعية اإلص ح في الكويت( )مفرح 6111 (. هممية االصعح ي ال ميت أععت ر )1335 مق صمر م ر الهممية جحيث يضر الم ي م الم ار االع ام رية )ن ي مؤهر لمع امر مومر ميمه ا ارك عنمي قيم ن )12 ين ارل( ل ظ م يرغب االع ف م م ار الهممية ماظ المع ب م ار الم ر (. أي م رمغ يخب الهممية ي ر ارع ن قجظ إوعقن ار ال عمي لن ح %31 م ي مظ اح ي ه ن ار الج ء جإن ن ماع م ارر الممظ عمي ن. ؤعس الم ريع ي الهممية أ م اع ام رية يم جم م صر نفعس ماظ: م رمغ هيجم ي م رمغ عيرالن م رمغ الجمعنة م رمغ ان منيعي م ظ م رمغ يح مي م ار اع ام رية هم ن ق ارل االع م ارر مع جعل م مميظ نفعن ذا يل. )نموذج هيئة األعمال الخيرية / اإلما ارت(. اععت هي ة ا م ظ الخيرية االم رية ي نم مجر/ 1334 ر م نفذ السي ة م ريمس ضم أرجمة ج ارمج ريعية مهي: الجرن مج االه م ي الجرن مج الصحي الجرن مج ال م يمي الجرن مج اإلغ اي يممظ ي السي ة 131 مموفل ج مار مظ 254 م ر م ومغ ( مار هزي( م يمه ل سي ة اع ام ارت س إل نمية ممار ه الم لية م موي جم أرص س ي مه الت المق الم ري مالم مالت مال م ير. مق ر اعيس مؤععة مع ة إل ار االع ام ارت ماإل ار يس. مق نفذت السي ة م ريع مسمة اير م أجرزه : مشاريع داخل اإلما ارت: عييره م نمية الممار صن م و لب الم ر. صي نة من زظ المماوني الم س ل ة ماآلي ة ل ع مو. اايث من زظ ا عر الف ير. o o o 43

65 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مشاريع خارجية : م ريع ف الت ا ي ر مجن ء م ار ز لسر. م ريع ا عر المن هة م م ير رب مظ لسر. o o م ريع الرغي الخيري. o o م ريع عيير ممع ارت العه يي اإلر ريي. الخ صة: ي جدددي مددد خدددعظ هدددذا المجحدددث أ نهددد ح م يددد ت االعددد ام ر دددي الهمميددد ت الخيريدددة لسددد قما ددد مضماجو م أهمس : )الم رم ية ال خويو المح ر االع م نة ج لم خصصي الجم المخ ور ال جير ال نوير ال قي المعد ملية( مي جدي أيضدل أندن يمهد إ د لي ت ماهدن الهمميد ت الخيريدة دي االع ام ر مينجغي الم م ي ي إ ار الهممي ت الخيرية الممظ مماهس س. 31

66 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة الفصل الثالث: الدراسات السابقة الد ارسات الد ارسات الد ارسات المحلية العربية األجنبية على التعقيب الد ارسات السابقة الفجوة البحثية 31

67 د. الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة تمهيد: ي ن مظ هذا الفصظ مهمم ة م ال ارع ت الع ج ة ال ي ن ملت نفس الممضمغ أم أح أو ار ن إيم نل م الج حث ج لصفة ال ار مية الم مية ال ي مني االع ف م ه رب اآلخري. مق قعر الج حث ال ارع ت الع ج ة إل ارع ت مح ية م رجية مأهنجية ار ع ذلك ال م يب ال ارع ت الع ج ة ار جي الفهم الجحاية جي ال ارعة الح لية مال ارع ت الع ج ة. الد ارسات 1.3 المحلية: ) د ارسة )المصري بعنوان: منظمات في األموال تجنيد وحدة التنمية تحقيق في ودورها المدني المجتمع المستدامة" " فاعلية ه ت ال ارعة ال ع يو الضمء ية مح هني ا مماظ ي منوم ت المه مع الم ني م مره ي ح ي ال نمية المع امة ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي مم أهر الن ج ال ي خ صت اليس ال ارعة: ية مح هني ا مماظ ي منوم ت المه مع الم ني جنعجة %73.21 م س ر ج لجن ء ال نويمي جنعجة %73.43 مج ل ف ء المؤععية جنعجة % مج ل ي الف ة جنعجة %73 مج لعي عة ال ممي ية جنعجة %77.41 مج ل ف ء ال عمي ية جنعجة %3.41. ا مماظ هني مح مر جمنوم ت الم ني المه مع ي ح ي ال نمية المع امة جنعجة.%73.41 مأمصت ال ارعة جم مصي ت م أهمس : الحرب اع و ب أ جر م الم م ي ا ف ء ي مح هني ا مماظ لم لذلك م أهمية ع ي ومير مح هني ا مماظ ما و ء الم م ي م آت مميز ممن عجة مأ س ر اإل ار الم ي ج لمنومة اه م مل ظ المع م ج لم م ي جمح هني ا مماظ مأ حرب منوم ت المه مع الم ني إ صي غة خووس مج ارمهس م رؤية عم م خعلس ل ح ي مف هير غيير المه مع م رعيخس م وميره من ر ا ة اال م النفس ج الل م اال لية م خعظ مميظ م ريع صغير لص لح المع في ي. 6 ارسة )األغا 6115( بعنوان: " مدى مساهمة الجمعيات الخيرية في التنمية بمحافظات غزة" 32

68 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مع همة الهممي ت الخيرية ي ال نمية جمح و ت غز م ماظ م ال مر ه ت ال ارعة إل 432 هممية م منت م ه مه مع ال ارعة ي هميع الهممي ت الخيرية ج و غ غز مالج لغ م الهممي ت الخيرية ج و غ غز م ر اع خ ار االع ج نة ا ا 163 ه ما ية وج ة ل ارعة. مخ صت ال ارعة إل ن ج أجرزه : ع هر الهممي ت الخيرية ي ال نمية ج و غ غز جنعجة %62.6 مي مب ال مميظ ل هممي ت الخيرية ج و غ غز م ارل ي ح ي ال نمية جنعجة %33.7 مجينت أ هن ك انعه مل جي ج ارمج مم ريع الهممي ت الخيرية ج و غ غز مع خوة ال نمية المونية مأ الجي ة العي عية مال نمنية ل هممي ت الخيرية ج و غ غز ع هر ي ح ي ال نمية جنعجة %63.3. مأمصت ال ارعة جضرمر قي ر الهممي ت الخيرية ج نفيذ م ريع م ر ل خظ ح ال ذا يل يم اال م ين ي مميظ ج ارمهس مم ريمس م جني الهممي ت الخيرية لم ريع نممية ع هر ي ح ي خظ مع ظ ل مع في ي ح ي م نما م إ ار منسر جانفعسر جم ان س ء الم رمغ مم يمزز ال مر ال نممي ل ك الهممي ت م ذلك أمصت ج الع ف م يير الهممي ت الخيرية م مؤ ارت الجرن مج الموني الذي يس ر ج لجم ال نممي ي مظ الهممي ت. 3. د ارسة أبو شمالة )6115(: بعنوان: التحديات التي تواجه المنظمات األهلية في قطاع غزة وسبل التغلب عليها. مع م ال ح ي ت ال ي ماهن المنوم ت ا ه ية ي ال مر ه ت هذه ال ارعة إل الن ج يس م ر ا ج غ المنسج المصفي ال ح ي ي مخ صت ال ارعة إل قو غ غز معجظ ال غ ب ال لية: مع م ال ح ي ت ال اخ ية ال ي ماهن المنوم ت ا ه ية ي قو غ غز ه ء جم معو حع جي )2.548( ممز نعجي )50.956( مهم ج رهة )ق ي ة(. مع م ال ح ي ت الخ رهية ال ي ماهن المنوم ت ا ه ية ي قو غ غز ه ء جم معو حع جي )4.270( ممز نعجي )85.404( مهم ج رهة ( جير ه ال(. ال ح ي ت ال اخ ية ال ي ماهن المنوم ت ا ه ية ي قو غ غز مر جةل مالم ية الممار الج رية النور مال ما ح مالمم رع ت اإل ارية مأع ليب ل لي: الممار الم لية ير الخ مة. 35

69 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ال ح ي ت الخ رهية ال ي ماهن المنوم ت ا ه ية ي قو غ الجي ة االق ص ية الجي ة االه م ية مالجي ة ال نمنية. غز مر جةل ل لي: الجي ة العي عية مأمص الج حث جم مصي ت م أهمس : م ر اال م ال ي ال مميظ الخ رهي. إق مة المنوم ت ا ه ية لم ريع اع ام رية. د ارسة اضهير )6115(: 4 بعنوان: عليها. معوقات التمويل الدولي للجمعيات الس مية الخيرية في قطاع غزة وسبل التغلب س ال ارعة إل ال مر مممق ت ال مميظ ال ملي ل هممي ت االععمية الخيرية معجظ ال غ ب يس مالمقم أجرز الم عت ال ي عججت ي ضم هذا ال مميظ مالمع ظ ال ي يم ل هممي ت الخيرية م خعلس ه ب مميظ م المؤعع ت ال ملية. مق ر اع خ ار منسج ال ح يظ المصفي حيث ر إ ا اع ج نة لهمع الجي ن ت العزمة م الم م ي ي المع مي ت اال ارية الم ي مالمعو ل هممي ت الخيرية. مق خ صت ال ارعة إل مهمم ة م ال مصي ت أهمس : ضرمر قي ر الهممي ت الخيرية اإلععمية جزي ارت ل مظ ا مرمجية لمماهسة حمعت ال مين ال ي ض الهممي ت. لح ال ر المه ممي ومير م ية عمي الم ريع ما ن وة ي الهممي ت الخيرية اإلععمية اخ ي ل مخ رهي ل ل مضيح ال مر االه م ي الذي مر جن. د ارسة إسماعيل )6116(: وشطناوي. 5 بعنوان: جمعيات العمل الخيري التطوعي في الضفة الغربية. ه ت هذه ال ارعة لجي ال مر اإليه جي لهممي ت الممظ الخيري ال وم ي ي الضفة الغرجية م خعظ ال ير االق ص ي مال ر ي رجمة نم ذج م هممي ت الممظ ال وم ي ي الضفة الغرجية. مأمصت ال ارعة ج ل لي: جن ء ار ة ح ي ية جي ال و غ الم ر مالخ ب ي مه ظ ر م هيع الممظ الخيري ال وم ي الس لمم لهة أزمة الف ر ي المه مع مم ارهمة ال ريم ت مال ماني الن ومة ل ممظ الخيري ال وم ي. 34

70 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ا م الهممي ت ج ظ أ ضظ ال مميظ اإلععمي مال اخ ي ح ال ي م ال مميظ خ رهي ل مممهس ل ح ي أغ ار عي عية ضر جمص لح الف عوينيي. 2.د ارسة العداربة )2011(: / بعنوان: نحو إستدامة التمويل عن بعيدا الربحية غير المؤسسات الخارجي في الغربية الضفة "اإلغاثة ال ازرعية نموذجا". ه ت ال ارعة ل مر أهمية ال مميظ المح ي مال مميظ الذا ي إلع امة المؤعع ت غير الرجحية ج لضفة الغرجية م رب الحصمظ ين ماآلا ر اإليه جية الم رجة م ير ال مميظ المح ي ي حفيز أن وة المؤعع ت غير الرجحية ي الضفة الغرجية مق اع خ ر الج حث المنسج المصفي مق أوسرت ن ج ال ارعة : إ مص ر ال مميظ المح ي المع ار م رب الحصمظ ين ل مميظ أن وة اإلغ اة الز ار ية ه ءت ج رهة "منخفضة " م أوسرت الن ج ا المممق ت ال ي ماهن اإلغ اة الز ار ية ل حصمظ ال مميظ المح ي ه ءت ج رهة م معوة م أهر المممق ت ال ي ماهن اإلغ اة الز ار ية ل حصمظ ال مميظ المح ي ما ت ي "المضع االق ص ي الم ر ي". مم أهر مصي ت ال ارعة: ضرمر ال ر يز الم ريع الم ر ل خظ مال ر م ير رب االع امة الذا ية لس م فميظ مر اال م ال مميظ الخ رهي لإلغ اة الز ار ية مالممظ ا ي م م ية المه مع الف عويني جم يخب هذه المؤعع ت غير الرجحية إلوس ر أهمي س م مره. 2.د ارسة أبو ارس )6111(: بعنوان: انعكاس ضعف إدارة المؤسسات األهلية على تمويل األنشطة في محافظة نابلس. ه ت هذه ال ارعة إل ال مر ماقع إ ار المنوم ت ا ه ية ي )ن ج س( مأاره مميظ أن و س. ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي م منت ينة ال ارعة م )21( منومة أه ية ماع خ ر الج حث االع ج نة ا ا ل ارعة. م م أهر ن ج ال ارعة: مهم ضم ي إ ار المنوم ت ا ه ية انم س ق ر هذه المنوم ت ي الحصمظ مميظ أن و س. 33

71 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة أ م أعج ب ضم إ ار المنوم ت ا ه ية ر مهم مموفي إ ار يس ما م ه ل ا مي الم وم ي. أ المنوم ت ا ه ية خضمت ل رمو الممملي مال يم المفرمضة م قجظ الح ممة س. حع ج مهم ضم ي المس ارت اإل ارية ل مموفي المنوم ت ا ه ية. مأمص الج حث جم مصي ت م أهمس : مزيز المس ارت اإل ارية إل ا ارت المنوم ت ا ه ية الصغير م خعظ ج ارمج ريجية م لة م ومير مص ر مميظ مح ية مذا ية ل فميظ مر المنوم ت ا ه ية م مزيز ق رس نفيذ خووس م يظ ن عس ال مميظ الخ رهي ماه ارء ارع ت مأجح ث لمن ق ة الم ظ الم رجة ال رمو ال ي يفرضس المممل م. 3. د ارسة النباهين )6112(: بعنوان: تقييم أداء اإلدارة المالية في المنظمات غير الحكومية العاملة في قطاع غزة. ه ت هذه ال ارعة إل ال مر م مهم أم غي ب اإل ار الم لية ي المنوم ت ا ه ية ي قو غ غز م ح ي المممق ت ال ي ماهن مم رعة ماع خ ار اإل ار الم لية ي المنوم ت ا ه ية ي قو غ غز. ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي م منت ينة ال ارعة م )331( مموف ل م لي أم م ي مر جمس من ي المنومة( ماع خ ر الج حث االع ج نة ا ا ل ارعة. )م ير م م أهر ن ج ال ارعة: م مهم اإل ار الم لية ي المنوم ت ا ه ية ي قو غ غز ج غ نعجة )%33.1(. الممم ا مظ ل منوم ت ا ه ية أ اإل ار الم لية ح ج ل فة لية مأ المنوم ت ا ه ية غير ق ر مس. مأمص الج حث جم مصي ت م أهمس : الممظ ارعة مممق ت مم رعة ماع خ ار اإل ار الم لية ي المنوم ت حعب ورم مجي ة ظ منومة مم ار يفية ال غ ب ك المممق ت. 9.د ارسة النمروطي والف ار )6115(: بعنوان: معوقات الستثمار الخارجي في قطاع غزة. عمت ال ارعة ل مر ج يير أ اء االق ص الف عويني ج و ممي ت االع ام ر الخ رهي ي قو غ غز مق مت ال ارعة ن ة مخ صت ال ارعة ال اهر الن ج منس : 36

72 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة أ هن ك ن ر ي مميظ الم ريع مار ف غ أعم ر الف ل رم الممنمحة. أ م ممي ت االع ام ر الخ رهي االع ام ر الخ رهي. ر معءمة قماني االع ام ر ي عوي لمما جة م ر مأمصت ال ارعة ج ومير المن خ االع ام ري ي قو غ غز ممضع عي عة ا م نية م ممي ية من عجة لعع ام ر. م وجي مج ض اق ص العم 11.د ارسة شرف )6115(: بعنوان: أثر الرقابة المالية على استم ارر التمويل للمؤسسات األهلية د ارسة ميدانية المؤسسات األهلية في قطاع غزة. ه ت هذه ال ارعة إل جي أار الرق جة الم لية اع م ارر ال مميظ ل منوم ت ا ه ية ي قو غ غز. ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي م منت ينة ال ارعة م )113( م غ ي المس ر الم لية ي المنوم ت ا ه ية ماع خ ر الج حث االع ج نة ا ا ل ارعة. م م أهر ن ج ال ارعة: ي ارت المضع الم لي المنوم ت ا ه ية ج غت نعجة )%34.3( م رهة م ر الم مم ت ي السي ظ ال نويمي ج غت نعجة )%33.5( م رهة م ر الم مم ت ي النو ر المح عجي ج غت نعجة )%67.5( م رهة م ر أنومة الضجو ال اخ ي ج غت نعجة )%31.5( م رهة االل ازر اع خ ار ا مات ج غت نعجة )%71( مم جمم يير ا هسز الرق جية ممؤعع ت ال قي الرق جية ج غت نعجة )%33.3(. يمه عقة ار ج و ور ية جي م ر أع ليب الرق جة الم لية ي المنوم ت ا ه ية مالمضع الم لي لس. جر م مص ر ر المنوم ت ا ه ية هي م ال مظ ا هنجية يس ي ال ر أ المص ر ا ظ هزءال جعيول م الف عوينية الح ممة ال مظ المرجية جينم ال ر المح ي مال جر ت م الممار ل منوم ت ا ه ية. مأمص الج حث جم مصي ت منس : زي م لية الرق جة الم لية ال اخ ية م خعظ ومير السي ي ت ال نويمية ل منوم ت ا ه ية ال ي م ني م ضم مقصمر ي ك السي ي ت 37

73 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة إض ة إل ومير ا نومة المح عجية مذلك ي ضمء اإلم ن ت الم م ر. مأنومة الضجو ال اخ ي مزي اع خ ار ا مات الرق جية 11.د ارسة أبو القمصان )6115(: بعنوان: فرص الستثمار وتحديات المستقبل. ارعة أ ت ه مش مؤ مر ال نمية ماالع ام ر المنم ج له ممة اإلععمية حيث ح ات الجي ة االع ام رية م رب االع ام ر ي عوي مذ رت ممي ازت يمنحس ق نم هيع االع ام ر ي عوي. معر ت ال ارعة م ازي ه مة ميز الجي ة االع ام رية ي عوي يم ال مميظ يس م ن ملت ال ارعة يير اء ال و ت االق ص ية ي عوي مم ي مع همة ظ قو غ ي الن ج اإلهم لي المح ي الف عويني. مأمصت ال ارعة جإ يير قماني االع ام ر جم يخ ر هيع ح ي ي لعع ام ر ي عوي. 16.د ارسة عبد الكريم )6116(: بعنوان: تقييم استم اررية التمويل طويل األجل للمنظمات غير الحكومية الفلسطينية. ه ت هذه ال ارعة إل يير ح لة اع م اررية ال مميظ ل منوم ت ا ه ية الف عوينية ج ل ر يز مص ر هذا ال مميظ ماع خ ام ن إل ه نب يير جم الم غي ارت ل ي مالح ر ماإل ار مالم ر ة المه ممية. ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي مع خ مل أع مب ارعة الح لة مأهريت المنوم ت ا ه ية ي الضفة مال و غ ماع خ ر الج حث االع ج نة ا ا ل ارعة. ال ارعة م م أهر ن ج ال ارعة: أ م ي رب )%35( م المنوم ت ا ه ية م ني م المهز الم لي ي مي ازني س. أ المنوم ت ا ه ية م نم ة ي مه الت م س مهي ع ن مهمم ت م ة الن س ي المن و الهغ ار ية مأنس ق أخذت س مهمم ةل ماعمةل م الرع الت. أ الجي ة ال نمنية ال ي ممظ جس المنوم ت ا ه ية هي جي ة إيه جية ج ظ ق نمنل م مل مليج ارليل ق ر الممظ جن منذ ين ير ر 2111 ر. ر مأ هن ك 33

74 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مأمص الج حث جم مصي ت م أهمس : ومير أع ليب إ ار الممظ ي المنوم ت ا ه ية مضرمر نعي مظ المنوم ت ا ه ية ي أنح ء المو جم يخ ر ج ظ الخج ارت يم جينس م نمغ مص ر ال مميظ لم لن م أهمية اع م اررية ال مميظ مخ صة ال مميظ وميظ ا هظ. 13.د ارسة مكحول )6116(: بعنوان: الستثمار والبيئة الستثمارية في قطاع غزة والضفة الغربية. ه ت ال ارعة ل مر ماقع االع ام ر ممعمح الجي ة االع ام رية مم من س معجظ وميره ي عوي حيث أمصت جإه ارء م ارهمة م ة م يير مض غ م ار الجنية ال ح ية ي عوي ل ومير الجنية ال ح ية لعع ام ر مذلك لحفز ال و غ الخ ب زي االع ام ر م صمي الجي ة ال نمنية مال ريمية لعع ام ر مأمصت ال ارعة ج محي اإلو ر ال ريمي مال ماني الح ر ل ن و االق ص ي ي ظ م الضفة مال و غ ماع م ظ ع ال ماني الخ صة جذلك ج إلض ة إل إص ار ال ما ح ال نفيذية الخ صة ج ك ال ماني. 2.3 الد ارسات العربية: 1. د ارسة البيشي )6113(: بعنوان: العمل الخيري في المملكة العربية السعودية تقدير اقتصادي إس مي د ارسة حالة. ه ت ال ارعة لجي ماقع الممظ الخيري ي المم ة المرجية العمم ية م يره م ر ي ل م خعظ ارعة ح لة هممية ج ب رز الخيرية ج لمم ة. اق ص ي ل مق مص ت هذه ال ارعة لمهمم ة م ال مصي ت أهمس : مض فة ممازنة ال ر ل هممي ت الخيرية ل م م ير خ م س ج ظ مأنفع. أ جر أ زر الهممي ت الخيرية ج ل خصصية ي أ م لس ع م اخ ة جي الم ريع. 6. د ارسة أبو بكر )6111(: بعنوان: دور مؤسسات المجتمع المدني في التنمية الجتماعية والسياسية في الصومال. ه ت هذه ال ارعة إل ال مر ا مار ال ي مر جس المنوم ت ا ه ية ممص ر ممي س م ذلك مر المنوم ت ا ه ية ي ح ي ال نمية المع امة مأهر الم عت ال ي ماهسن. 33

75 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي مع خ م أع مب ارعة الح لة م منت ينة ال ارعة م المنوم ت ا ه ية ي م نية م ي م ي )الصمم ظ( ماع خ ر الج حث االع ج نة ا ا ل ارعة. م م أهر ن ج ال ارعة: أ ال مميظ ا هنجي ي ؤا ر أحي ن ل اع علية المنوم ت ا ه ية. أ أغ ب ا ن وة االق ص ية ال ي مر جس المنوم ت ا ه ية هي مظ م رم ت صغير. ير المع ات الم لية ار صممجة المصمظ إل الف ت المع س ة م قجظ المنوم ت ا ه ية ي اير م ا حي. مأمص الج حث جم مصي ت م أهمس : ضرمر م ر ة الف ارء أنفعسر ي ا خ ذ ال ار ارت الم م ة ج لج ارمج ال ي نفذه المنوم ت ا ه ية مضرمر م يظ ا نومة مال ما ح ا ع عية ل منوم ت ا ه ية حعب مع ه ات الرؤية المح ية مال ملية لممظ ك المنوم ت م مره ي المه مع. 3. د ارسة الزيادي )6111(: بعنوان: دور الجمعيات األهلية في تحقيق التنمية البشرية في مصر )د ارسة مقارنة(. ال نمية الج رية ي ممرة مر المنوم ت ا ه ية ي ح ي إل ال ارعة ه ت هذه مالم م ي ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي م منت ينة ال ارعة م المع ملي )مصر(. ي المنوم ت ا ه ية ماع خ ر الج حث الم جعت ال خصية ا ا ل ارعة. مالم وم ي م م أهر ن ج ال ارعة: يمه ااير ل مر المنوم ت ا ه ية ح ي ال نمية الج رية ي مصر. ال ر المنوم ت ا ه ية مع ات ية إلق مة م ريع صغير. مأمص الج حث جم مصي ت م أهمس : ضرمر اه م ر المنوم ت ا ه ية جمم لهة م ة الف ر ج ل مج جي أ ار م أع مب م أع ليب اع س ا الف ر. الممنية 4. د ارسة م وي )6111(: بعنوان: دور في الخيري العمل تعزيز الستق ارر القتصادي. ه ت هذه االق ص ي. مل ح ي الرهمغ لأل ب الم م ال ارعة الس هذا أع عي ج ظ ر إل اع خ ار اع ص ء ا ع مجي جمفسمر الممظ الخيري ما ب الم م الخيري الممظ مر المصفي ال ح ي ي ي مزيز ماالع ار ي االع ارر جمفسمر االع ارر االق ص ي مم وري ار 61

76 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة جينسم الرجو وري إيه المن صر الممظ م المرهم الن ج أم ا ه ا جي الم ر ة الخيري ممؤ ارت مو هر أم االع ارر االق ص ي. مجم اع م ار مفسمر الممظ الخيري ما ه ا المرهم منن ممفسمر االع ارر االق ص ي ممؤ ار ن أم مو هره جي جا الممظ الخيري يع هر مع همة م لة ي مزيز االع ارر االق ص ي حيث أ الممظ الخيري يس إل خفي مم الت الجو لة مالف ر مزي مم الت ال خظ الفر ي م ح ي مم الت نمم ي الن ج المح ي اإلهم لي الح ي ي مهذه هي م أهر مؤ ارت االع ارر االق ص ي. م ير وري عما ل ء لن أ جهميع الخيري الممظ ر جضرمر ال ارعة هذه أمصت ملذلك غيره م أم ماإل ارية ال نمنية ال ريم ت إيه أم الم لي ال ر االع ارر مزيز جس المع ظ أي ي االق ص ي ج. 5. د ارسة عبد الكريم )6119(: الحكومية غير المنظمات دور تقويم بعنوان: ومنظمات المجتمع التنمية أنشطة في القاعدية ال ازرعية واستدامتها. ه ت ال ارعة إل ممرة مع همة المنوم ت غير الح ممية مالمنوم ت ال إح اث نمية ز ار ية ل حعي ا حماظ الممي ية لسذه المه مم ت ي الري العم اني. الن ج ال ي مص ت إليس ال ارعة : ية الريفية أهر مم ي الح ممية غير المنوم ت إ ممنوم ت ر إرع ء ي ظ مر لس ية ال المه مع مالريفية الز ار ية ال نمية ج لمنو ة. الف ا إن هية ي زي هن لك ل مح صيظ الز ار ية المخ فة أان ء المنوم ت مظ ذلك ميمم الم خعت م م ير ال مميظ انعي ب إل الزم ي الز ار ية المح ل ز ار ة. ي ي: جم ال ارعة مأمصت جمنو ن. الم ازرغ اع ارر ح ال ي الريفية ال نمية مر ازت ومير الممامظ المؤار ي مة م ح ي الريفية جصمر ارعة ظ همانب الممظ الز ار ي مالحي الخ م ت م محي مهمع جس اع م اررية الممظ ال نممي يع المنو ة مم أمض غ لرع الم ي م م ير ال مميظ الز ار ي مماضح ممح اإلر ية ي جرن مج إر ي ماح ج لصيغ ال ي ع ر وجيمة المنو ة. 61

77 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مالمنفذي المع في ي ق ارت ر ع هر ت جزي مذلك ج ارمج أه ا ح ي جس ال ريب المنوم ت. المم يير وجي مهمب الممضم ة نفذه ال ي الج ارمج ل نفيذ الع و ت خظ م المنوم ت الح ممية ي غييره المه مم ت هذه اخظ ظ نوير خ جرن مج نفيذ أان ء مال يير ل م جمة ال نمية مجم ه. 2. د ارسة السيد )6112(: بعنوان: األثر القتصادي والجتماعي في الحكومية غير للمنظمات تنمية الم أرة د ارسة الريفية التنمية مشروع حالة الريفية بولية كردفان شمال السودانية. ق م س ال ي الخ م ت م لية أار ممر ة إل ال ارعة هذه ه ت الح ممية غير المنوم ت لس. الم مة الج ارمج ي الم أر م ر ة حهر إج ارز خعظ مم ر ج م ظ الريفية الم أر ل نمية ما م ت ال ارعة نم ي م المص ر ا ملية مالا نمية م اع خ ر الج حث ا ع مب اإلحص ي ال ح ي ي م مص ت ال ارعة إل م الن ج أهمس أ نعجة الم ر ي ي الج ارمج مالم ريع ال ي ق م س المنوم ت (%71) مغير الم ر ي (%29) منعجة الم ر ة معو النع ء أ م الره ظ م أاج ت الن ج أ الم أر لس نه ح جير م خعظ الحصمظ اإلق ار مخ صة ي مهمم ت الخ مة الذا ية. مخ ب الج حث إل جم ال مصي ت ال ي ع هر ي مضع الح مظ مالمم له ت لج ارمج ال نمية مة م نمية الم أر خ صة مهي أ ال ملة مالمع ملي اإلحص ءات االق ص ية قي س الن و اإلن هي جصمر قي ة ح يجرز مر الم أر ممع هم س ي الن ج المح ي م م يمصي الج حث ال ملة إل حة رب أمعع لع م جر الجنمك ج ل نعي مع المنوم ت مالهممي ت النع ية الم م ة ي مه ظ نمية الم أر ح مر الف ظ ال ر ي ر. 2. د ارسة بركات )6115(: بعنوان: العربي المعاصر. تفعيل الجمعيات الخيرية التطوعية في ضوء سياسات الص ح الجتماعي بالمجتمع ه ت ال ارعة ل مر ماقع الهممي ت الخيرية ال وم ية ي ضمء ا ح اث المم صر ال ي يمر جس المه مع المرجي المع م ال اخ ي مالخ رهي مج مر الممامظ المع ل فميظ 62

78 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مر الهممي ت الخيرية ال وم ية ي ضمء عي ع ت اإلصعح ج لمه مع المرجي المم صر م خعظ رؤية مسنية م خصصة مذلك لم لس م أهمية ي النسم ج لمه مم ت المرجية. م نت أهر مصي ت ال ارعة م ي ي: الم ر ة ال وم ية ج ة صمره ل ر م المماوني م خعظ مع ظ اال ص ظ المخ فة إل جمعؤملي س. الهممي ت الخيرية جم يم نس م أ اء رع ل س مالنسم م ن ج ال مير ي ومير م حعي االع ف مير أمض غ هذه الهممي ت جصفة مرية جس مس ماع ح اث ج ارمج ه ي. الج ارمج مالخ م ت ال ي د ارسة 2. )البلوي 6116 (: بعنوان: بناء قد ارت المنظمات غير الحكومية السعودية الحكومية في مدينة جدة. د ارسة تطبيقية على المنظمات غير ه ت هذه ال ارعة إل ال مر جن ء ق ارت المنوم ت ا ه ية )العمم ية(. ما م الج حث المنسج المصفي ال ح ي ي م منت ينة ال ارعة م المنوم ت ا ه ية الم م ة ي م ينة ه ماع خ ر الج حث االع ج نة ا ا ل ارعة. م م أهر ن ج ال ارعة: أ المنوم ت ا ه ية ال ازلت ف الم ي م الم مم ت اإل ارية مال خويوية. أ نعجة مر فمة م قي ات ممموفي المنوم ت ا ه ية ال ي ين مم إليس غير م خصصي الممظ ا ه ي ال وم ي. ي هن ك قصمر ي مه ظ م ير رب ريجية ل م م ي ي المنوم ت ا ه ية. م ني نعجة مر فمة م المنوم ت ا ه ية م قصمر ي م ي ت ال مميظ. ر مهم عقة مع المنوم ت ا ه ية ا خر أم الهس ت الم نحة ج ظ جن ر. الح هة إله ارء جم ال م يعت ي ال ريم ت المنومة لممظ المنوم ت ا ه ية. مأمص الج حث جم مصي ت م أهمس : ضرمر نمية ق ارت إ ار الم رم ت مالج ارمج م حيث: ال خويو ال نفيذ الرق جة ال يير. 65

79 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة 3.3 الد ارسات األجنبية:.1 ارعة :)2115( Forhad & Hassan The Role of NGOs in the Sustainable Development in Bangladesh. بعنوان: دور المنظمات غير الحكومية في التنمية المستدامة في بنج دش. ال مر ه ت ال ارعة إل ح ي مر المنومة المع س ة ي م ية ال نمية المع امة م ذلك إل م ااير هذه المنومة مج ارت ال نمية المع امة م ح ي س. م ر اخ ي ر منومة ال هنة ال مية ل ومير ري جنهع ش محعل ل ارعة ماخ ي ر قري ي ي م ومة ن جمر ي جنهع ش مهم مه ظ مظ المنومة ماع خ مت ال ارعة المنسج ال مي مالمصفي ما م ت ال ارعة الم جعت النم ية حيث نفذ الج حا )16( م ج ة ج ظ مج ر أجم ج ظ غير مج ر مع المع في ي م خ م ت المنومة ي ال رية. مق خ صت ال ارعة إل الن ج ال لية: أ الج ارمج ال ي نفذه المنوم ت غير الح ممية ق ر أ المع امة إل مع م ممي. ع هر إيه جي ل ي م ية ال نمية إ نه ح نفيذ الج ارمج يم م ف ء الم م ي ي ك المنوم ت. د ارسة 1. :)6111( Hedayat & Marof The Role of NGO,s in Promoting Empowerment for Sustainable Community Development. بعنوان: دور المنظمات غير الحكومية في تشجيع التنمية المجتمعية المستدامة. المه ممية ج ل نمية مي ي ال ارعة عمت المع امة ي المع امة السن م ما م ت الج ا إل ال ارعة الن مية مضيح الم لر ي م إو ر الا لث مع همة نوري هذا اإلو ر. مأمضحت ال ارعة الن ج ال لية: م لرجو المنوم ت مو ي ا م ت غير المنوم ت الح ممية ح يظ ال ارع ت ال نمية ي غير الح ممية الع ج ة مالمو الج ارمج م الم ي ل يس الح ممية غير المنوم ت أ المه مع ع ال ي ما مار ال نمية أهظ م ال م ي المع امة. م ي ال ر ل يس الح ممية غير المنوم ت أ المه مع م ال نمية ح ي م المع امة مالمو الج ارمج وجي خعظ ج مميظ الم م ة الم ريع الصغير ال ارت جن ء مأن وة 64

80 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ماال م الذات م خعظ خ رب مظ م ملي ال خظ ي الم الوميظ مهذا ال م ي االق ص ي يعسر ي ال نمية المه ممية المع امة م خعظ جن ء م ومير ق ارت المه مع ماظ ال ر مالمس ر مالممرة ل مج ة الممار م خويو م يير المج ارت المه ممية محظ الم ظ ل عب العي حي اال ار م أنن يحفز المه مع ل م ر ة ي الم ريع ممع ن حعي نم ية الحي. ال نمية ح ي أهظ م الح ممية غير المنوم ت ممظ المه ممية المع امة م عم ذلك مج ة ي المه مم ت المح ية ل م اال م ي ق ر ذلك م ع الذات ال المه مم ت إم ن س ماال م ممار ه الخ صة. )Tohirin, 2010( The Cash Waqf For Empowering The Small Businesses In."Indonesia" 2. د ارسة لتمكين النقدي )الوقف المشروعات اندونيسيا( في الصغيرة م ي عجيظ ي ر م ي من مم الن ي المق نممذج ال مر إل ال ارعة ه ت ال ر م ممور الم رم ت الصغير ال ع ويع الحصمظ الم رم ت الصغير. حيث إ م رو االق ار ف ظ ي الم ء ي ح ي المؤعع ت الرعمية مذلك ل ة الضم ن ت أم أنس مع ظ ا ن وة ال وم ي الن ي يم جر معي ة م المق أ. م مص ت ال ارعة إل المص ر م ير ال اير ر الم رم ت الصغير مال ي ممظ ج مره اإلععمية الس مة ال ي ع هر ي ار ح المه مع مالممظ مزيع ال خظ جي رب الممظ ل م و ي ماإلعس ر ي حعي م يظ الفهم االه م ية. الح ممة لس مخ صت ال ارعة إل مصي ت أهمس إن ء مؤعع ت م لية مقفية قمية ال م مالمؤعع ت الخ صة الع خ امس ي م ي الم رم ت الصغير م خعظ م ير ال مميظ أمصت ج ل ي ر إن ء م رم ت م ر ة جي أصح ب الم ريع مالمؤععة المقفية. م :)6119( 3.د ارسة Systemic Excellence Group Developing the Capacity of NonGovernmental Institutions. بعنوان: تنمية قد ارت المؤسسات غير الحكومية. 63

81 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ه ت هذه ال ارعة إل اع المم رع ت الخ صة ج نمية ق ارت المنوم ت ا ه ية ي )ألم ني ( م ح ي اآللي ت الم جمة ل ومير ق ارت هذه المنوم ت لمما جة ال ح ي ت مالم و ج ت المع ج ية. ما م ت ال ارعة المنسج المصفي ال ح ي ي م منت ينة ال ارعة م الرؤع ء ال نفيذيي مأ ض ء مه لس اإل ار ي المنوم ت ا ه ية ي ألم ني م ر اع خ ار الم جعت ا ا ل ارعة. م م أهر ن ج ال ارعة: أ ومير ال ارت الخ ب ج لمنوم ت ا ه ية مر جو ج لسي ية مالمم ي ت ال اخ ية. أ المم رع ت اخظ المنوم ت ا ه ية ر ز ح ي الرؤي المع ج ية ا ه ا م مري إل ج إلض ة مح ج ظ ال خويو االع ار يهي. مق أمصت ال ارعة جم مصي ت م أهمس : ر يز المنوم ت ا ه ية نمية ق ار س ي خمعة مه الت هي: ال خويو االع ار يهي ال يير جن ء ال ارت ال نعي نمية الممار الج رية..4 د ارسة :)6112( Satterthuaite & Gabriela The Role of Local Organization in Sustainable Development. بعنوان: دور المنظمات المحلية في التنمية المستدامة. س ال ارعة إل ن مظ مر المنوم ت المح ية ي ال نمية المع امة م خعظ مح مال س ل ح م الف ر م حعي أمض غ الع ال ذي يمي م ي نو نفمذه م خعظ م ير الم ارس م حعي الر ية الصحية مخ م ت المي ه مالصر الصحي م ر عجظ الميش م ج ت ا م االه م ي م ريج ي هميع همانب الجي ة الهي. جينت ال ارعة أ اإل ار م م الممرة المح ية مالممظ المح ي ماإل ار الجي ية الهي ال ي م م المنوم ت المح ية مل ح ي ا ه ا اإلغ اية لأللفية الا لاة ما ه ا ا خر المرجوة جس إ هذا يم م المنوم ت المح ية مالم الت الم نحة..5 د ارسة 2007( )ELAFF, 66

82 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة Institutional sustainability: Mainstreaming project management " best practices in Palestine NGO's " ه ت ال ارعة ل ور لممضمغ االع امة المؤعع ية ل منوم ت غير الح ممية الف عوينية م خعظ محمر المم رع ت الع يمة إل ار الم ريع ي المؤعع ت حيث مص ت ال ارعة إل أ المؤعع ت غير الح ممية الف عوينية ميز ج منس غظ جير م المم لة مي ازني س صغير إل م معوة ي ا غ ب هي ي س مجنية اإل ا ارت مغ لجل ال يمه يس م ير م ريع م فرغ م أ الهس ت الم نحة لر عسر ج ظ م ظ ي الح م الم ظ ال ي ماهن إ ار الم ريع ي المؤعع ت غير الح ممية جظ الم س ع ت ي زي ح س. د ارسة 2. Volume ) 6114 م(: A methodological approach and framework for sustainability assessment in NGOimplemented primary health care programs. بعنوان: الصحية األولية. نهج منهجي واطار لتقييم الستدامة في المنظمات غير الحكومية تنفيذ ب ارمج نمهت هذه ال ارعة إل الرعاية أ االل ازر ج الع امة ي و ب ف ي ارل منسهي ل منو مي ل ل مم ي ت اإلنع نية مااله م ية مال نويمية م ارء منومر الوب الحيمي جح ة مي ر نوير نو ر المع ال م ة حمظ اعاة أجم م ارجوة ال يير: الصحة مالخ م ت الصحية المح ية مق ر المه مع ي عي قس الجي ي االه م ي. ميع خ ر نو ر المع ال م ة ل ممظ ال خويو ال ر ي. مأمصت ال ارعة جضرمر حعي ورم ال ي س ي ا جم الاعاة مق ر مق ج ية ل منوم ت ل ي ما مع ال ر نحم مضع صحي مع ار ل ع ليف ح هذا اإلو ر رص ل ه ي ل يير م صمير الجحمث ميضع االع امة ي مر ز الجرمهة ل ر ية الصحية ا ملية..2 د ارسة Kartasheva( :)6114 Anastasia Optimal Design of Investment Promotion Policies. بعنوان: التصميم المثالي لسياسات تشجيع االستثمار. ن ملت ال ارعة العي ع ت الح ياة الم جمة ي هيع االع ام ر مخصمصل االع ام ر ا هنجي من خ االع ام ر م هيع االع ام ر المح ي أ رت ل حعي عي ع ت ممينة س ر زت اع خ ار اإل ف ءات أهمية ومير النو ر الضريجي م ذلك ر ي ه رب ال مظ إل م الم ي 67

83 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة مالحما ز الضريجية م ذلك ضرمر رجو الحما ز الم لية ج ض ي ال غيظ م نمية ال ر الج ري م نمية الص ارت ي حع ب المار ات. مال ح يث ال نملمهي 4.3 التعقيب على الد ارسات السابقة: من حيث الموضوع: ن ملت مهمم ة م ال ارع ت الع ج ة ممضمغ االع ام ر ماظ ارعة )أجم ال مص.) ( )النمرموي مالف ار 2113( )م حمظ ن ملت مهمم ة أخر م ال ارع ت الع ج ة ممضمغ االع امة مال نمية المع امة ماظ ارع ت )المصري 2117 ()أجم ج ر 2111( )الم ارجة 2111 ( )معمي 2111( ( ج ال رير ) ( Hassan Satterthuaite & 2113( )Forhad &.)Volume 2114( )Gabriela ن ملت مهمم ة ا لاة م ال ارع ت الع ج ة ممضمغ ال مميظ ماظ ارع ت )اضسير )2113 )أجم ارس )2111 ( ر )2113 ( ج ال رير.)2112 ن ملت مهمم ة ارجمة م ال ارع ت الع ج ة ماقع الهممي ت الخيرية م مره ي المه مع ماظ ارعة )أجم م لة 2113( )إعم يظ 2112( )النج هي 2113( )الجي ي 2115( )الزي ي 2111( )العي 2116( )جر ت 2113( )الج مي 2112( )2009 Group, )Systemic Excellence م ن ملت ارعة )ا غ 2113( مر الهممي ت الخيرية ي ال نمية. من حيث الزمان: م جر هميع ال ارع ت الع ج ة ح ياة نعجي ل ر وجي س خعظ الف ر م إل 2112 ر 2113 ر. من حيث المكان: اخ فت أم وجي ال ارع ت الع ج ة منس م وج ي عوي )قو غ غز الضفة الغرجية( ممنس م وج ي ال مظ المرجية: )العمم ية الصمم ظ مصر العم ا ( ممنس م وج ي ال مظ ا هنجية )جنهع ش السن ألم ني (. من حيث المنهج: 63

84 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة ا م ت ممور ال ارع ت الع ج ة المنسج المصفي ال ح ي ي مأع مب ارعة الح لة إال أ ارعة )معمي 2111( ا م ت المصفي ال ح ي ي ماالع ار ي ما م ارعة )2115 )Forhad & Hassan المنسج ال مي مالمصفي. من حيث الفئات المستهدفة: اع س ت ممور ال ارع ت الع ج ة الهممي ت الخيرية إال أ جم ال ارع ت ح ات االع ام ر جصفة مة ماظ ارعة )أجم ال مص 2113( )النمرموي مالف ار 2113( )م حمظ 2112(. من حيث األدوات: اع خ مت ممور ال ارع ت الع ج ة االع ج نة لهمع الجي ن ت مق اع خ مت ارعة )أجم م لة 2113( االع ج نة مالم ج ة ممل جينم اع خ مت ارعة )2115 & Forhad )Hassan الم ج ة. الفجوة البحثية: 5.3 جدول )1.3(: الفجوة البحثية بين الد ارسة الحالية والد ارسات السابقة الد ارسات السابقة الفجوة البحثية الد ارسة الحالية ن ملدددت مهمم دددة مددد ال ارعددد ت العددد ج ة ممضدددمغ االعددد ام ر مادددظ ارعددد ت هنددددددددددد ك ارعددددددددددد ت )أجم ال مص 2113( )النمرموي مالف ار 2113( )م حمظ 2112(. ن ملدددت االعددد ام ر ن ملدددت مهمم دددة أخدددر مددد ال ارعددد ت العددد ج ة ممضدددمغ االعددد امة مال نميدددة المعد امة مادظ ارعد ت )المصدري 2117( )أجدم ج در 2111( )مدعمي 2111( ( ج ال رير 2113 ()الم ارجة 2111 (. ن ملدت مهمم دة ا لادة مد ال ارعد ت العد ج ة ممضدمغ ال مميدظ مادظ ارعد ت )اضدددددسير 2113( )أجدددددم ارس 2111( ( دددددر 2113( ( جددددد ال رير.)2112 ن ملت مهمم ة ارجمة م ال ارع ت الع ج ة ماقع الهمميد ت الخيريدة م مرهد ل دددددددد لدددددددديس ددددددددي ح يدددد االعدددد امة هنددددددد ك ارعددددددد ت ن ملدددت االعددد امة مال نميددددة ل نسدددد لددددر خصدددددددددددددددددددددددددددددددددددددددددب الهمميددددددددددددددددددددددددددددددددددددددد ت الخيرية. رجودددددددددددددددددددددددددددددت ال ارعدددددددددددددددددددددددددة الح ليددددة جددددي ممضددددددددددددم ي االعدددددددددددددد ام ر ماالع امة. هنددددددددددد ك ارعددددددددددد ت ندددددددد مل ممضددددددددمغ الهمميدد ت الخيريددة ل نسددددد لدددددر رجوسددددد دددددي المه مدددددع مادددددظ ارعدددددة )أجدددددم دددددم لة 2113( )إعدددددم يظ 2112( )النجددددددددد هي 2113( )الجي دددددددددي 2115( )الزيددددددددد ي 2111( )العدددددددددي 2116( )جر ددددددددددددددددددددددددددددددددد ت 2113( )الج ددددددددددددددددددددددددددددددددمي 2112( Systemic( Group, 2009 Excellence ( )ا غ.)

85 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة الد ارسات السابقة الفجوة البحثية ج العدددددددددددددددددددددددددددددددددددد امة ماالع ام ر. الد ارسة الحالية اع س ت ممور ال ارع ت الع ج ة الهممي ت الخيرية ماظ ارعة )أجدم دم لة 2113( )إعددددم يظ 2112( )النجدددد هي 2113( )الجي ددددي 2115( )الزي ي 2111( )العي 2116( )جر ت 2113( )الج دمي 2112( 2009( Group, Systemic ( )ا Excellence غد.)2113 إال أ جمدددد ال ارعدددد ت حدددد ات ددد االعددد ام ر جصدددفة مدددة مادددظ ارعدددة )أجددددم ال مص 2113( )النمرموي مالف ار 2113( )م حمظ 2112(. لر عد س الم يد مدددددددددددد ال ارعدددددددددددد ت العددد ج ة االعددد ام ر دددددددددددي الهمميددددددددددد ت الخيرية اعددددددددددددددددد س ت ال ارعدددددددددددددددددددددددددة الح ليددددددددددددددددددددددددددة ام ري االعدددد الهمميدددددددددددددد ت الخيرية. اخ فت أم وجي ال ارع ت العد ج ة منسد مد وجد دي عدوي )قود غ غدددددز الضدددددفة الغرجيدددددة( مادددددظ)أجدددددم دددددم لة 2113( )إعدددددم يظ 2112( النجددددد هي 2113( ممنسددددد مددددد وجددددد دددددي الددددد مظ المرجيدددددة: )العدددددمم ية الصدددددمم ظ مصدددددر العدددددم ا (ماظ)الجي دددددي 2115( )الزيددددد ي 2111( )العددي 2116( )جر دد ت 2113( )الج ددمي 2112( ممنسدد مدد وجدد ددددي الدددد مظ ا هنجيددددة )جددددنهع ش السندددد ألم نيدددد ) ماددددظ Systemic هن ك ارع ت ن ملت الهممي ت الخيرية ل ليس ي غز. وج ددددددددددددددددددددددددددددددت ال ارعدددددددددددددددددددددددددة الح ليدددددة دددددي قو غ غز. )Forhad & Hassan 2115( )Excellence Group, 2009.)Volume 2114( )المص ر: هر جماعوة الج حث( مجالت استفادة الد ارسة الحالية من الد ارسات السابقة: ح ي م ة م رضي ت ال ارعة. جي منسج ال ارعة. صمير أ ا ال ارعة )االع ج نة(. جن ء اإلو ر النوري ل ارعة. من ق ة م فعير الن ج مرجوس جن ج ال ارع ت الع ج ة. 71

86 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة حيث ر الج حث ح تميز الد ارسة الحالية عن الد ارسات السابقة: 1. م حيث ممضمغ ال ارعة: ن ر الممضمغ م فر ه االع امة ي مظ ن ملت مر االع ام ر ي ح ي ا مر االع ام ر ي ح ي هممي ت مح و ت غز ". " ارعة ح لة عوي الهممي ت الخيرية الم م ة ي 2. م حيث مه مع ال ارعة: حيث ميزت ال ارعة ي اخ ي ره ل ف ة الم ي مالم معوة م الم م ي ي الهممي ت الخيرية. 5. م حيث الح م الزم نية مالم نية : حيث ر وجي ال ارعة ي الف ر م م جر ال ارعة ح ياة أم الح الم ني وج ت ي قو غ غز. 71

87 الفصل الثاني الطار النظري للد ارسة الخ صة: ن مظ الج حث ي هذا الفصظ ا جي ت الع ج ة المر جوة جم غي ارت ال ارعة يسم أح هم أم ج ظ ر أم ج ظ هزي ما مر الج حث مهمم ة منس م هغ ار ية ا ا ه مهي ممضحة ل لي)مح ية رجية أهنجية( مهي مر جة م ا ح ث ال ا ق ر مم ار ال م يب ال ارع ت م حيث الممضمغ مالزم مالم المنسج الف ت المع س ة ا مات. هذه ار ذ ر الج حث مه الت اع ف ال ارع ت الع ج ة. ارع ن الح لية م ال ارع ت الع ج ة مم ميزت ارع ن الح لية 72

88 الفصل الرابع: الدراسة العملية األول: المبحث المنهجية واإلج ارءات المبحث الثاني: تحليل البيانات واختبار الفرضيات 37

89 المصادر تمهيد. املبحث األول : املنهجية واإلجراءات إج ارءات الد ارسة. منهج الد ارسة األساليب اإلحصائية المستخدمة. مصادر بيانات الد ارسة مجتمع الد ارسة عينة الد ارسة أداة الد ارسة صدق أداة الد ارسة ثبات أداة الد ارسة اختبار توزيع البيانات. 74

90 المصادر المبحث األول: المنهجية واإلج ارءات تمهيد: ي ندد مظ هددذا الفصددظ خوددمات إهدد ارء ال ارعددة ممه مددددددع م ينددددددة ال ارعددددددة مأ ا ال ارعددددددة مصدددددد المع خ مة ماخ ج ر مزيع الجي ن ت. المم يددة مالمنسهيددة الم جمددة ممصدد ر الجي ندد ت االعدددددد ج نة ماج سدددددد ما عدددددد ليب اإلحصدددددد ية إج ارءات الد ارسة: ر ال ي ر جمهمم ة م اإله ارءات مالخومات ل مصمظ أه ا إل ال ارعة مهي: ح ي اإلو ر الم ر ل ارعة. م ارهمة ا ب الع ج ما ا اإلو ر النوري ل ارعة. اع م ار م ح يظ ال ارع ت الع ج ة. صمير أ ا ال ارعة م رضس مح مي مخ صي قجظ وجي س. 1 الخطوة األولى: 2 الخطوة الثانية: 5 الخطوة الثالثة: 4 الخطوة ال اربعة: 3 الخطوة الخامسة: وجي أ ا ال ارعة )االع ج نة( ينة ال ارعة. 6 الخطوة السادسة: مم لهة الجي ن ت إحص يل م ح ي س ل مصمظ الن ج. إل الخطوة السابعة: ر الن ج ماالع ن ه ت م ير االق ارح ت مال مصي ت. منهجية الد ارسة: ر اال م المنسج المصفي ال ح ي ي منن ا نعب ل ارعة ل ارعة الو هر م مه دي الماقدع ميسد ر جمصدفس مصدفل قي دل ميمجدر نسد مجيد ارل يفيدل م ميدل مد ال ي فدي هدذا المدنسج ن همع المم مم ت الم م ة ج لو هر م أهدظ اع صد ء مو هرهد م عق سد المخ فدة جدظ ي مد ذلددك إلددد ال ح يددظ مالدددرجو مال فعددير ل مصدددمظ إلددد االعدد ن ه ت معددديم م الج حددث أعددد مب الميندددة االعدد وع ية ددي اخ يدد ره لمينددة ال ارعددة معيعدد خ ر االعدد ج نة ددي همددع الجي ندد ت ا مليددة ( جيدد ات ماخرم 2113.)176: ميمر المنسج المصفي ال ح ي ي جانن " ارعة الماقدع أم الود هر الممهدم دي الماقدع ميسد ر جمصدفس مصدفل قي دل ميمجدر نسد مجيد ارل ميدل د وريد مصد الود هر مدع جيد خص صدس أم 73

91 المصادر مجي ارل ميل يموين مصفل رقميل مع جيد م د ار هدذه الود هر أم حهمسد م رهدة ارج وسد مدع غيرهد م الوماهر" (.) األساليب اإلحصائية المستخدمة: ) ملإله جة أع ة ال ارعة ر اع خ ار الرزمة اإلحص ية ل م مر االه م ية SPSS( ال ح يعت اإلحص ية العزمة ل ارعة مهي النحم ال لي: ي إه ارء معامل ارتباط بيرسون Coefficient( :)Pearson Correlation ل يد س صد اال عد.1 ال اخ ي. كرونبا ألفا معادلة (Cronbach's Alpha و) طريقة التجزئة النصفية :(SplitHalf.2 )Method) االع ج نة. اج ت ل ي س اختبار كولمجوروف سمرنوف: الخ ج ر إذا نت الجي ن ت جع ال مزيع الوجيمي م من..5 اختبار T للعينة الواحدة: لممرة م ارف غ أم انخف اع ه ج ت ينة ال ارعة ممح مر االع ج نة مل مر م انح ار االع ه ج ت ل دظ در مد الف د ارت الحع جي إل ه نب المح مر الريعة مل مر قيمة "T" مقيمة."Sig." د ارت د معدوس.4 اختبار T لعينتين مستقلتين) TTest (: ل ح دد مدد مهددم ددرم ذات اللددة إحصدد ية ددي.3 م معو ير أ ار ينة ال ارعة لم غير: )الهنس(. اختبار تحليل التباين األحادي ANOVA( :)One Way ل ح م مهم درم ذات اللدة إحص ية ي م معو ير أ ار ينة ال ارعة لم غي ارت: )المؤهظ الم مي الممر د عدنمات الخ مة المعم المويفي الممازنة العنمية الم ريع االع ام رية الم م ي ( مصادر بيانات الد ارسة: ن عر مص ر الجي ن ت إل نم ي مهم : 1 البيانات األولية: م مادظ دي أ ا ال ارعدة )االعد ج نة( مذلدك ل مدر ي ح ي االع امة ي مظ الهممي ت الخيرية الم م ة ي مح و ت د مر االعد ام ر غز. 2 البيانات الثانوية: م ماظ ي ال ارع ت الع ج ة ما ب الع ج مم حمين الم ج ت م ارع ت مأجح ث م ب مم ارهع ي مه ظ ال ارعة. 76

92 المصادر مجتمع الد ارسة: ي ددم مه مددع ال ارعددة مدد المدد م ي ج لمودد ال ددي ددع ددي الف ددة الم يدد مالم معددوة ددي الهمميدد ت الخيريددة الم م ددة ددي مح ودد ت غددز حيددث ج ددغ دد المدد م ي مدد هددذه الف ددة ممز ي ل لي: )أ ض ء مه س إ ار جم معو )7( مد ير نفيدذي د )1( مد ير ا در د )2( رديس قعدر د )3( م دمزغ الهمميد ت الخيريدة الم م دة م دي قود غ غدز مد هدم مجدي دي ه مظ )1.2(: إحص ية الهممي ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز ب عينة الد ارسة: ر اخ ي ر ينة اح ا ع ليب اإلحص ية المع خ مة ل م مما ة لمه مع ال ارعة م ل ل ما د الجحددث الم مددي ددي اخ يدد ر الميندد ت حيدث ج غددت ينددة ال ارعددة )573( خصددل م ددر مزيددع االع ج ن ت يسر مل د در اعد ر ا )563( اعد ج نة صد لحة ل ح يدظ أي جنعدجة %33.5 مقد در حع ب حهر المينة م خعظ مم لة رمجيرت م عم ال لية: مي مزغ أ ار ينة ال ارعة الح ي ية حعب الجي ن ت ال خصية م هم مجي ي اله امظ ال لية: 77

93 المصادر جدول )1.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب الجنس م الجنس العدد النسبة المئوية % ذ ر أنا % المجموع ي جي م اله مظ الع ج أ نعجة أ ار ينة ال ارعة م الذ مر )%61.1( أ جر م نعجة أ الممقع المويفي ل ف ة المع س ة م ال ارعة اإلن ث مهي )%39.9( ميمزم الج حث ذلك إل ة الذ مر حيث م جر هذه الن يهة م ما ة مع جي ة ما ة المه مع غ لجل م ي صر أ الممظ الخيري يغ جن الو جع المي اني مالذي يح ج جوجيم ن إل إل الف عويني ج إلض ة الذ مر أ ار م اإلن ث م رب هذه النعجة م نعجة مزيع الهنس ل م الم م ة ي عوي مال ي ج غت ي الم ر 2115 ر %63.5 ل ذ مر %51.7 لإلن ث حعب المعح االق ص ي الذي أه اره الهس ز المر زي لإلحص ء الف عويني)الهس ز المر زي لإلحص ء الف ويني 2115 (. جدول )2.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب المؤهل العلمي م المؤهل العلمي العدد النسبة المئوية % % ج مر 1 % ج لمريمس 6 % م هع ير 3 %2.2 3 م اره 4 % المجموع ي جي م اله مظ الع ج أ نعجة أ ار ينة ال ارعة م حم ة ال ج مر هي )%3.7( مم حم ة الج لمريمس هي )%67.1( مم حم ة الم هع ير هي )%22( مم حم ة ال م اره هي )%2.2( مهذا ي ظ أ حمالي ا اي أ ار ينة ال ارعة م حم ة الج لمريمس مخمس المينة م حم ة الم هع ير ميمز ارف غ نعجة حم ة مؤهظ ج لمريمس نو ارل ال ج ره المؤهظ الم مي 73

94 المصادر ا ع س ي ال موي مارف غ نعجة حم ة الم هع ير لوممح ال ما ر الم م ة أم ج لنعجة لحم ة ال م اره )%2.2( سذه الن يهة ما مع الماقع. جدول )3.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب العمر م العمر العدد النسبة المئوية % % أقظ م م 51 ر 1 % أقظ م م 41 ر 6 % أقظ م م 31 ر 3 % ر ا ار 4 % المجموع ي جي م اله مظ الع ج أ نعجة أ ار ينة ال ارعة الذي أ م رهر )م 21 أقظ مد 51 دددد ر( هددددي )%54.3( مالددددذي أ مدددد رهر )مدددد 51 أقددددظ مدددد 41 دددد ر( هددددي )%44.6( مالددددذي أ مددد رهر )مددد 41 أقدددظ مددد 31 ددد ر( هدددي )%14.3( مالدددذي أ مددد رهر )31 ددد ر دددا ار( هدددي )%3.7( ميمزم الج حث ارف غ نعجة الف ة )م ر( إل مر ال ج ب الج رز ي الممظ ال وددم ي مالخيددري مأ الممددظ الميدد اني يح دد ج إلدد ال ددج ب أمدد ا قددظ نعددب سددي ل ددذي أ مدد رهر )م 3141 ر ا ار( سي غ لج صر مه لس اإل ار مالميظ إل الخجر مالح مة. جدول )4.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب عدد سنوات الخدمة م عدد سنوات الخدمة العدد النسبة المئوية % % أقظ م 4 عنمات 1 % أقظ م م 7 عنمات 6 % أقظ م 11 عنمات 3 % عنمات ا ار 82 4 % المجموع ي جي م اله مظ الع ج أ نعجة أ د ار يندة ال ارعدة الدذي د عدنمات خد م سر )أقدظ مد 4 عدددددنمات( هدددددي )%55.3( مالدددددذي ددددد عدددددنمات خددددد م سر )مددددد 4 أقدددددظ مددددد 7 عدددددنمات( هدددددي )%24.3( مالددذي دد عددنمات خدد م سر ) 7 أقددظ مدد 11 عددنمات( هددي )%13.7( مالددذي دد 73

95 المصادر عنمات خ م سر )11 عنمات ا ار( هي )%22.5( ميمز ال رب دي النعدب يح هس الممظ الخيري مالذي يهمع جي مالخجر. السمة جدول )5.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب المسمى الوظيفي إلد ال م يدة ال دي م المسمى الوظيفي العدد النسبة المئوية % % ر يس مه س إ ار 1 % ضم مه س إ ار 6 % م ير نفيذي 3 % م ير ا ر /جرن مج 4 % ر يس قعر 5 % المجموع ي جي مد الهد مظ العد ج أ نعدجة أ د ار يندة ال ارعدة الدذي معدم هر )رديس مه دس إ ار ) هي )%2.7( مالذي معم هر ( ضم مه س إ ار ) هي )%7.6( مالذي معم هر )م ير نفيدذي( هددي )%11.6( مالددذي معددم هر )مدد ير ا ددر / جدد ارمج( هددي )%52.3( م الددذي معددم هر )ردديس قعر( هي )%46.2( مهذا ي ظ أ اع ه ج ت أ ار ينة ال ارعة نت م نم ة جي المعمي ت المويفيددة المخ فددة ددي الهمميدد ت الخيريددة مل دد النعددجة ا دد نددت لددريس ال عددر م م جددر هددذه ن يهددة منو يددة الهمميددة الماحدد غ لجددل مدد حددمي مدد ير نفيددذي ماحدد م دد رؤعدد ء أقعدد ر اخددظ الهممية مي ن عب مع ماقع النو اال ار ي مال مزيع السي ي. جدول )6.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب الموازنة السنوية م الموازنة السنوية العدد النسبة المئوية % أقظ م $ م $ أ ار م $ % المجموع ي جددي مدد الهدد مظ العدد ج أ نعددجة أ دد ار ينددة ال ارعددة الددذي يمم ددم ددي همميدد ت خيريددة ممازن سددد العدددنمية )أقدددظ مددد $( هدددي )%51.7( مالدددذي يمم دددم دددي همميددد ت خيريدددة 31

96 المصادر ممازن سدد العددنمية )مدد $( هددي )%23.3( مالددذي يمم ددم ددي همميدد ت خيرية ممازن س العنمية )أ ار مد $( هدي )%53.4( ميمدز د رب النعدب إلد ندمغ حهر الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز مهذا ينم س الممازن ت العنمية. جدول ( 7.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب عدد المشاريع الستثمارية م عدد المشاريع الستثمارية العدد النسبة المئوية % % أقظ م 5 م ريع 1 % م 35 م ريع 6 % أ ار م 3 م ريع 3 % المجموع ي جددي مدد الهدد مظ العدد ج أ نعددجة أ دد ار ينددة ال ارعددة الددذي يمم ددم ددي همميدد ت خيريددة الم ريع االع ام رية يسد )أقدظ مد 5 م د ريع( هدي )%53.5( مالدذي يمم دم دي همميد ت خيرية الم ريع االع ام رية يس )م 35 م د ريع(هي )%57( مالدذي يمم دم دي همميد ت خيرية الم ريع االع ام رية يس )أ ار م 3 م ريع( هي )%27.7( ميمزم الج حدث د رب النعدب إلد ندمغ الهمميد ت الخيريدة دي مح ود ت غدز مد حيدث حهمسد م د الم د ريع مالجد ارمج ال ي مس. جدول )8.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب عدد العاملين م عدد العاملين العدد النسبة المئوية % % اقظ م ي 1 % م 2111 مظ 6 % أ ار م 21 مظ 3 % المجموع ي جددي مدد الهدد مظ العدد ج أ نعددجة أ دد ار ينددة ال ارعددة الددذي يمم ددم ددي همميدد ت خيريددة ددد المددد م ي يسددد )11 ددد م ي اقدددظ( هدددي )%41( مالدددذي يمم دددم دددي همميددد ت خيريدددة ددد المددد م ي يسددد )مددد 2111 مدددظ( هدددي )%25.5( مالدددذي يمم دددم دددي همميددد ت خيريدددة ددد 31

97 المصادر المد م ي يسد )أ ادر مد 21 مدظ( هدي )%33.4( ميدر الج حدث أ هدذا ال ندمغ يمدم إلد د الم دد ريع ال ددي نفددذه الهمميدد ت الخيريددة مددل جددا المدد قدد يخ دد ددي نفددس الهمميددة مدد مقددت آلخر حعب الم ريع المنفذ. جدول )9.1.4(: توزيع أف ارد عينة الد ارسة حسب مجال العمل م مجال العمل العدد النسبة المئوية % إغ اي م يمي صحي نممي ح م إنع أخر 2 % المجموع ي جي م اله مظ الع ج أ نعجة أ ار ينة ال ارعة الذي يمم م ي همميد ت خيريدة دي مهددد ظ )إغددد اي( هدددي ( %57.5( مالدددذي يمم دددم دددي همميددد ت خيريدددة دددي مهددد ظ ( م يمدددي( هدددي )%25.1( مالدذي يمم دم دي همميد ت خيريدة دي مهد ظ )صدحي( هدي )%22( مالدذي يمم دم ي هممي ت خيرية ي مه ظ ( نممي( هي )%15( مالذي يمم دم دي همميد ت خيريدة دي مهد ظ )ح دددم إنعددد ) هدددي )%2.7( أخدددر )%1.3( مهدددذا يددد ظ ددد ندددمغ مهددد الت مدددظ الهمميددد ت الخيريدة دي قود غ غدز مأ أ ارهد يممدظ دي المهد ظ اإلغد اي ميفعدر الج حدث ذلدك جح هدة قود غ غز إل الممظ اإلغد اي مذلدك جعدجب الحصد ر المفدرم يدن مالحدرمب الم درر ممد خ فدن مد مد ر مهد ر ل جيدمت م دذلك ارفد غ نعدجة الجو لدة مالف در مالمهد ظ ال م يمدي جعدجب االقجد ظ مالحدرب ال م يمدددي لدددد عددد مح ودددد ت غدددز أمدددد المهددد ظ الصددددحي يمدددزمه الج حددددث إلددد دددد ني المضددددع االق صد ي ل عد مج ل د لي ميدمظ ال ايدر ل هدمء إلد مؤععد ت صدحية خيدري أمد المهد ظ ال نمدمي سم ح هة قو غ غز إل جنية ح ية أداة الد ارسة: 32

98 المصادر الهممي ت مظ ي االع امة ح ي ي االع ام ر مر حمظ اع ج نة ر إ ا الخيرية قو غ ي الم م ة غز. استبانة تتكون الدارسة من قسمين رئيسين : القسم األول: مهم ج ر الجي ن ت ال خصية المع هيب )الجنس الفئة العمرية المؤهل العلمي المسمى الوظيفي عدد سنوات الخبرة( مجي ن ت نويمية المشاريع الستثمارية عدد العاملين مجال العمل ) )الموازنة السنوية عدد )42( القسم الثاني: مهم ج ر الجي ن ت ال خصصية م ر رضس ي )3( مح مر م مظ ر: المحور األول: ومير مظ الهممية مي م م )3( ارت. المحور الثاني: اع م اررية ير الخ م ت مي م م )7( ارت. المحور الثالث: المحور ال اربع: م ر جي ة الن ازهة مال ف ية مي م م )11( ارت. ال م ي االق ص ي ي المه مع مي م م )3( ارت. المحور الخامس: اع علية ال خظ مي م م )3( ارت. ر اع خ ار ال رج الخم عي) 31 ( ل ي س اع ه ج ت المجحماي لف ارت االع جي جدول )10.1.4( درجات مقياس التدرج الخماسي الم معو الحع جي المز النعجي ال رهة من إلى من إلى ق ي ة ه ال ق ي ة م معوة جير جير ه ال

99 المصادر صدق أداة الد ارسة )الستبانة(: ي ص جس أ ا ا يس م مضمت ل ي عن مق ر ال ا م ص االع ج نة م خعظ ال لي: 1 الصدق من وجهة نظر المحكمين )صدق المحتوى/ الصدق الظاهري(: هم مجي ر ر ي االع ج نة م ح رقر )5( م يم ت االع ج نة مان م ء الف ارت )7( م المح مي م أصح ب الخجر ماالخ ص ب م أهظ ال ا لمح مر المر جوة جسذه ال ارعة مجذلك ر ال ا م ص 6 صدق التساق الداخلي )الصدق البنائي(: م م ععمة الصي غة ال غمية لعع ج نة ممضمح االع ج نة مم صعحية االع ج نة االع ج نة م مهسة نور المح مي. ل ي س ا ه ا دددر حعددد ب صددد اال عددد الددد اخ ي لمحددد مر م ددد ارت االعددد ج نة جمددد وجي سددد ددد يندددة اع وع ية قمامس )51( م مه مع ال ارعة ممد خدعظ إيهد ممد معت االرجد و لمحد مر م د ارت االع ج نة م هم مجي ي اله امظ ال لية: جدول )11.1.4(: معامل الرتباط بين درجة كل مجال من محور )دور الستثمار في تحقيق الستدامة( والدرجة الكلية للمحور المجالت معامل بيرسون ل رتباط القيمة الحتمالية). Sig ( # ومير مظ الهممية 1.321* *1.312 *1.343 *1.333 مر االع ام ر ي االع امة ح ي اع م اررية ير الخ م ت م ر جي ة الن ازهة مال ف ية ال م ي االق ص ي ي المه مع اع علية ال خظ 1.732*.5 * الرتباط دال إحصائيا عند مستوي دللة 1.15 α. 34

100 المصادر يجي ه مظ )11.1.4( أ هميع مم معت االرج و ي هميع مه الت االع ج نة الة إحص يل ن مع مي ممنمية 1.13 α مجذلك يم جر هميع مه الت االع ج نة ص قن لم صممت ل ي عن. جدول (12.1.4(: صدق التساق الداخلي لفق ارت المحور األول: تطوير عمل الجمعية " والدرجة الكلية للمجال تطوير عمل الجمعية معامل بيرسون ل رتباط القيمة الحتمالية). Sig ( # *1.315 إيه هي ظ نويمي م ظ مماضح ممم م م مه س اإل ار * م ر نو ر م لي محمعب مم مظ م م ظ *1.353 م ر خوة اع ار يهية ماضحة ل هممية *1.337 وجي الخوة االع ار يهية ج ظ م ظ ي الهممية االر ء المع مر ج ل ر الج ري ي الهممية 1.633* *1.733 إيه لما ح مقماني م ليظ إه ارءات ي الهممية *1.333 اه م ر الهممية ج ل معع ال أرعي ما ي *1.623 ام عك الهممية ال ر اع و ب ال ف ءات م ال ر 3 الج ري يمضح م اله مظ الع ج أ مم مظ االرج و جي ظ ر م ارت مه ظ " ومير مظ الهممية " مال رهة ال ية ل مه ظ مالذي يجي أ مم معت االرج و المجينة الة ن مع مي ممنمية α 1.13 مجذلك يم جر المه ظ ص لم صمر ل ي عن. 33

101 المصادر جدول )13.1.4(: التساق الداخلي لفق ارت المحور الثاني " استم اررية تقديم الخدمات" استم اررية تقديم الخدمات معامل بيرسون ل رتباط القيمة الحتمالية )Sig.( # * دددددد ير الهمميددددددة المعدددددد ات ل معدددددد في ي جمدددددد ان سدددددد ء ال مميددددددظ 1 ج ع م اررية * ح الهممية م هم ير الخ م ت أان ء مجم ال مميظ * معيع الهممية الخ م ت الم مة ل مع في ي * ح يددد الهمميدددة الخ مدددة المن عدددجة ل معددد في ي م ددد قيددد ح يددد 4 الح ي ه سر مأملمي سر * غيير الهممية ج ارمهس ج ع م ارر جم ي جي اح ي ه ت المع في ي دددددم ير الهمميدددددة الجددددد ارمج مالم ددددد ريع ال دددددي ما ددددد مدددددع ح هددددد ت * المه مع ال مع أهن الم نحي * نعدددددي 7 الهمميدددددة مدددددع مؤععددددد ت المه مدددددع المخ فدددددة جمددددد ي فدددددظ اع م اررية ير الخ م ت * الرتباط دال إحصائيا عند مستوي دللة 1.15 α. يمضددح الهدد مظ العدد ج مم مددظ االرجدد و جددي ددظ ددر مدد دد ارت مهدد ظ "اعدد م اررية دد ير الخددد م ت " مال رهدددة ال يدددة ل مهددد ظ مالدددذي يجدددي أ ممددد معت االرجددد و المجيندددة الدددة نددد معددد مي ممنمية α 1.13 مجذلك يم جر المه ظ ص لم صمر ل ي عن. 36

102 المصادر جدول )14.1.4(: جدول التساق الداخلي لفق ارت المحور الثالث "توفر بيئة الن ازهة والشفافية" توفر بيئة الن ازهة والشفافية معامل بيرسون ل رتباط القيمة الحتمالية). Sig ( * إيه عي ع ت مأ لة منور إ ارية مفم ة لم من ت الهممية * ن ر ال رير اإل ارية مالم لية العنمية الم ق ة ل م مة * دددم ر مصددد م مصدددي الموج ي الهممية ماضدددح ل دددظ مويفدددة دددي السي دددظ ال نويمدددي * رع الهممية ال رير الم لية ماإل ارية ال مرية ي المقت المح * اه م ت مه س إ ار الهممية ج ظ مري * دم ر نودد ر مم مدد ماضحة ممح ل يدير جدد ارمج مم دد ريع الهمميددة يح دمي مؤ دد ارت * إيه هس ت رق جية اخ ية جخع م ق الحع ج ت الخ رهي * إخضددددد غ الدددددذي ي ملدددددم ماإل ارية ما خعقية المن صدددددب المخ فدددددة ل مح عدددددجة ال نمنيدددددة * ددددم ر الجعددددد وة مالعددددسملة الخ م ت دددددي اإلهدددد ارءات م نددددد الحصددددمظ ددددد * وجي قماني ملما ح الهممية جفم لية * الرتباط دال إحصائيا عند مستوي دللة 1.15 α. يمضح اله مظ الع ج مم مظ االرج و جي ظ ر م ارت مه ظ " م ر جي ة الن ازهة مال ف ية " مال رهة ال ية ل مه ظ مالذي يجي أ مم معت االرج و المجينة الة ن مع مي ممنمية α 1.13 مجذلك يم جر المه ظ ص لم صمر ل ي عن. 37

103 المصادر جدول )15.1.4(: جدول التساق الداخلي لفق ارت المحور ال اربع "التمكين القتصادي في المجتمع" التمكين القتصادي في المجتمع معامل بيرسون ل رتباط القيمة الحتمالية). Sig ( * إعس ر الهممية ي زي الن ج ال ممي اإلهم لي * عمي الهممية إل خظ الفر زي مالمع م الممي ي لن * لمب الهممية م ارل ي خف نعجة الف ر مالجو لة ي المه مع * اه م ر الهممية جرع مع م مس ارت مق ارت أ ار المه مع * م ر جي ة مه ممية هع االع ام ر م من * اع خ ار الممار المح ية مالمونية ي م ريع الهممية مج ارمهس * م ارهمدة خودو ال نميدة المونيدة ل ج ارمج مالم ريع ح يد ند االح ي هد ت مال خودديو * قي س نه ح الج ارمج ال نممية مالم ريع ما ن وة * ن ر الهممية ا ة الممظ ج الل م و ب المع 9 * الرتباط دال إحصائيا عند مستوي دللة 1.15 α. يمضح م اله مظ الع ج أ مم مظ االرج و جي ظ ر م ارت مه ظ "ال م ي االق ص ي ي المه مع" مال رهة ال ية ل مه ظ مالذي يجي أ مم معت االرج و المجينة الة ن مع مي ممنمية α 1.13 مجذلك يم جر المه ظ ص لم صمر ل ي عن. 33

104 المصادر جدول )16.1.4(: جدول التساق الداخلي لفق ارت المحور الخامس "استق لية الدخل" استق لية الدخل معامل بيرسون ل رتباط القيمة الحتمالية). Sig ( * حرب الهممية غوية مص ريفس ال غي ية ذا ي ل * الهممية ا م ي ذا س مميظ الهزء ا أن و س جر م * مظ الهممية ومير ذا س ج ع م ارر * نمغ مص ر ال مميظ المح ي لج ارمج مم ريع الهممية * م ر خوة لعع ه جة لح الت الومارض جممازنة مح * ر دد الهمميددة أ ي الف مميددظ م ددرمو مخدد ل ل دد نم مال ددريم ت عوينية إيه ر ج دري مؤهدظ لم جمدة المدمار مالمصد ري ماعد علية * ال خظ * ا م الهممية اله م المنسهية الم مية ي اخ ي ر الم ريع ذات 3 * الرتباط دال إحصائيا عند مستوي دللة 1.15 α. يمضح اله مظ الع ج مم مظ االرج و جي ظ ر م ارت مه ظ "اع علية ال خظ" مال رهة ال ية ل مه ظ مالذي يجي أ مم معت االرج و المجينة الة ن مع مي ممنمية 1.13 α مجذلك يم جر المه ظ ص لم صمر ل ي عن. 33

105 المصادر ثبات أداة الد ارسة )الستبانة(: ي ص جاج ت االع ج نة أ موي هذه االع ج نة نفس الن يهة لم ر إ مزيمس أ ار م مر حت نفس الورم مال رمو مق ح الج حث م اج ت اع ج نة ال ارعة م خعظ: 1 الثبات باستخدام معادلة ألفا كرونبا : ددر ال ا ددد مددد اجددد ت االعدد ج نة مددد خدددعظ حعددد ب ممدد معت االرجددد و لمحددد مر االعددد ج نة ماالع ج نة ظ ج ع خ ار مم لة ألف رمنج خ م هم مجي ي اله مظ ال لي: جدول )17.1.4(: معامل ألفا كرونبا لقياس ثبات الستبانة المجالت عدد الفق ارت معامل ألفا كرونبا # * ومير مظ الهممية.1 * اع م اررية ير الخ م ت.2 * دور الستثمار في تحقيق الستدامة م ر جي ة الن ازهة مال ف ية.5 * ال م ي االق ص ي ي المه مع 3.4 * اع علية ال خظ.3 * إهم لي محمر مر االع ام ر االع امة ح ي ي ي ضح مد الن د ج الممضدحة دي هد مظ ( ( أ قيمدة مم مدظ ألفد رمنجد خ مرفمدة لمحدددمر مر االعددد ام ر دددي ح يددد االعددد امة حيدددث ددد ارمح جدددي ) ( جينمددد ج غدددت لهميع المه الت ( مر االع ام ر ي ح ي االع امة() (. 31

106 المصادر 6 الثبات بطريقة التجزئة النصفية: دددر ال ا ددد أيضددد ل مددد اجددد ت االعددد ج نة مددد خدددعظ حعددد ب ممددد معت االر جددد و لمحددد مر االعدد ج نة ماالعدد ج نة ددظ ج عدد خ ار وري ددة ال هز ددة النصددفية مدد هددم مجددي ال لي: ددي الهدد مظ جدول )18.1.4(: التجزئة النصفية لقياس ثبات الستبانة المجالت عدد الفق ارت التجزئة النصفية # * ومير مظ الهممية.6 * * * مر االع ام ر ي ح ي االع امة اع م اررية ير الخ م ت م ر جي ة الن ازهة مال ف ية ال م ي االق ص ي ي المه مع * اع علية ال خظ.11 * إهم لي محمر مر االع ام ر االع امة ح ي ي اختبار توزيع البيانات: م نددت الن ددد ج م دد جسة لوري دددة الفدد رنجددد خ حيددت ددد ارمح جددي ) ( جينمددد مجذلك م االع ج نة ي صمرس النس ية م هي ي الم ح ج غت لهميع المه الت )1.333(. ا ة ماج ت اع ج نة ال ارعة مم يهم ن رقر )4( ق ج ة ل مزيع. مي م الج حث ق ا م ص أع ة ال ارعة ماخ ج ر رضي س. جصحة االع ج نة مصعحي س ل ح يظ الن ج ماإله جة در اعد خ ار اخ جد ر ملمهدمرم عدمرنم )KS) KolmogorovSmirnov Test الخ جد ر مد إذا ندت الجي ند ت جدع ال مزيدع الوجيمدي مد مدن م ندت الن د ج مد هدي مجيندة دي اله امظ ال لية: جدول )19.1.4(: يوضح نتائج اختبار التوزيع الطبيعي المجالت عدد الفق ارت كولمجوروف سمرنوف )KS). Sigالمعنوية # دور الستثمار ومير مظ الهممية.1 31

107 المصادر المجالت عدد الفق ارت كولمجوروف سمرنوف )KS). Sigالمعنوية # في تحقيق الستدامة اع م اررية ير الخ م ت م ر جي ة الن ازهة مال ف ية ال م ي االق ص ي ي المه مع اع علية ال خظ إهم لي محمر مر االع ام ر االع امة ح ي ي م جدددي مددد الن ددد ج دددي هددد مظ )19.1.4( أ ال يمدددة االح م ليدددة (Sig.) لهميدددع مهددد الت ال ارعة نت أ جر م مع م ال اللة 1.13 مجذلك إ مزيع الجي ن ت لسذه المه الت ي جع ال مزيدع الوجيمي مجن ء ذلك عي ر اع خ ار االخ ج ارت الممم ية لإله جة رضي ت ال ارعة. 32

108 المصادر املبحث الثاني 2.4 حتليل البيانات واختبار الفرضيات نتائج الفرضية الرئيسية األولى ومناقشتها نتائج الفرضية نتائج الفرضية الفرعية الفرعية الثانية ومناقشتها. الثالثة ومناقشتها. نتائج الفرضية الفرعية ال اربعة ومناقشتها نتائج الفرضية نتائج الفرضية الفرعية الفرعية الخامسة ومناقشتها. السادسة ومناقشتها. 35

109 المصادر تمهيد: عيع مر صحة م ال ح خعظ م ارع ن ن ج الج حث ال ريب م الفرضي ت ين رضت الذي خعظ ال ارعة. نتائج الفرضية الرئيسية ومناقشتها: حيث عي ر اع م ار ن ج ال ر اعة ج ل ع عظ م ريب الفرضي ت مقد مد الج حدث دي فعددديره م ح ي دددن ل محددد مر مالف ددد ارت إلددد االعددد ن س ماالع ر ددد جن ددد ج ال ارعددد ت العددد ج ة م دددنب الفرضية ا مل : )α 0.05 دللة) مستوى عند إحصائية دللة ذات ع قة توجد الستثمار دور بين وتحقيق الجمعيات عمل استدامة غزة. محافظات في الخيرية T مق ر اإله جة هذه الفرضية ج ع خ ار اخ ج ر ل مينة الماح م هم مجي ي اله امظ ال لية: جدول )1.2.4(: التحليل الكلي لمحاور دور الستثمار في تحقيق الستدامة أول مجالت دور الستثمار في تحقيق الستدامة الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن النسبي % قيمة الختبار المعنوية ترتيب المحور درجة الت وافر p value T ومير مظ الهممية 4.28 جير اع م اررية ير الخ م ت جير م ر جي ة الن ازهة مال ف ية 4.13 جير ال م ي االق ص ي ي المه مع جير اع علية ال خظ 3.90 جير 5 دور الستثمار في تحقيق كبيرة الستدامة

110 المصادر مق جي م اله مظ الع ج أ : دور الستثمار في تحقيق الستدامة في عمل نعجي )%80.24( مهم ج رهة )كبيرة(. الجمعيات الخيرية العاملة في قطاع غزة ه ء جمز وترتيب المحاور حسب الوزن النسبي تنازليا كالتالي: المحور األول: دور الستثمار في تطوير عمل الجمعيات الخيرية العاملة في غزة ه ء جمز نعجي )%85.64( مهم ج رهة )كبيرة(. محافظات المحور الثالث: دور الستثمار في تحقيق توفر بيئة الن ازهة والشفافية دددي مدددظ الهمميددد ت الخيريدددة الم م دددة دددي قوددد غ غدددز هددد ء جدددمز نعدددجي )%82.70( مهدددم ج رهدددة )كبيرة(. المحور الثاني: دور الستثمار في تحقيق استم اررية تقديم الخدمات دي مدظ الهمميد ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز ه ء جمز نعجي )%81.06( مهم ج رهة )كبيرة(. المحور الخامس: دور الستثمار في تحقيق استق لية الدخل ي مظ الهممي ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز ه ء جمز نعجي )%78.08( مهم ج رهة )كبيرة(. المحور ال اربع: دور الستثمار في تحقيق التمكين القتصادي ددي المه مددع الهمميدد ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز ه ء جمز نعجي )%73.99( مهم ج رهة )كبيرة(. ميمز حصمظ محمر مر االع ام ر ي ح ي االع امة رهة جير د أندن يمهد مر جيدر لععد ام ر دي ودمير مدظ الهمميد ت الخيريدة ماعد م اررية د ير الخد م ت م دم ير جي دة الن ازهة مال ف ية م ح ي ال م ي االق ص ي ي المه مع ماع علية ال خظ سم يؤ ي إل زيد الممار الم لية ل هممية ما م الهممية نفعس ي نف س الم لية مج ل لي يؤ ي إل اعد ارر مدظ الهمميدة م ح يد ج ارمهسد مأهد ا س ميعد هر إيه جدل دي ردع قد ارت الهمميدة م م يسد م دد الف ت المع س ة م خ م س جظ المه مع ن. مج غت أ نعدجة إلهمد لي الدمز النعدجي دي محدمر مر االعد ام ر دي ح يد االعد امة ل محددمر االمظ ( وددمير مددظ الهمميددة( جنعددجة )%33.64( ميمددزم الج حددث ذلددك إلدد أهميددة وددمير مظ الهممية م خعظ مزيز رب االعد ام ر ليعد هر دي معدع مدظ الهمميدة ميعدرغ دي ه دة وميره جينم اح ظ المرجة ا خيدر المحدمر ال ارجدع )ال م دي االق صد ي دي المه مدع( جدمز نعدجي )%75.33( ميمزم الج حث ذلك إل الم و جد ت ال جيدر ال دي ح هسد الهمميد ت الخيريدة ل معد همة ي ال م ي ي المه مدع ال عديم مه مدع مح ود ت غدز ل يدن مد االح ي هد ت ال ايدر مال دي فدم 33

111 المصادر قد ر المؤععد ت الخيريدة الف عدوينية مج ل د لي ي دم اال ادر حودل م مع هم س ل م ي ي المه مع. هدم ودمير الهمميد ت لمم سد أ ادر مهذا مد أ دن ارعدة )2013 Hassan, )Forhad & أ الجد ارمج ال دي نفدذه المنومد ت غير الح ممية ق ر أ ع هر إيه جيل ي م ية ال نمية المع امة إل مع م ممي مجيندت ارعدة )2010 Marof, )Hedayat & أ المنوم ت غيدر الح مميدة لد يس الم يد مد الجد ارمج مالمود ما مار ال ي ع المه مع ال م ي لخ نمية مع امة. نتائج الفرضية الثانية الفرعية ومناقشتها: )α 0.05 اللددة) معدد م ندد إحصدد ية اللددة ذات عقددة مهدد مددظ وددمير جددي الهممي ت غز مح و ت ي الخيرية م ح ي االع امة يس. جدول )2.2.4(: نتائج تحليل فق ارت المحور األولالفرضية الثانية ومناقشتها أول تطوير عمل الجمعية الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن النسبي قيمة الختبار المعنوية ترتيب الفقرة درجة التأثير p value % إيه هي ظ نويمي م مه س اإل ار ممم م مماضح م ظ جير 1 م ر نو ر م لي محمعب مم مظ م م ظ 1 جير م ر خوة اع ار يهية ماضحة ل هممية 5 جير الخوة وجي ي الهممية االع ار يهية ج ظ م ظ جير االر ء الهممية المع مر ج ل ر ي الج ري جير إيه الهممية لما ح مقماني م ليظ إه ارءات ي جير اه م ر الهممية ج ل معع ال أرعي ما ي 3 جير تطوير عمل الجمعية الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن النسبي قيمة الختبار المعنوية ترتيب p الفقرة 36

112 المصادر value % ام عك الهممية ال ر ال ف ءات م ال ر الج ري اع و ب جير تطوير عمل الجمعية 4.28 كبيرة مق جي م اله مظ الع ج أ : المعقددددة جددددي وددددمير مددددظ الهمميدددد ت الخيريددددة ددددي مح ودددد ت غددددز م ح يدددد االعدددد امة الهممي ت الخيرية ي قو غ غز ه ء جمز نعجي (%85.64( مهم ج رهة )كبيرة(. وقد كانت أعلى فقرتين: ر رقر )1( مهي )توفر نظام محوسب مالي وفعال( مقد ومتكامل هد ءت جدمز نعدجي ( %90.98( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )6( مهي )إيجاد هيكل تنظيمي فعال وواضح ومعتمد من مجلس اإلدارة( مقد ه ءت جمز نعجي )%33.62( مهي ج رهة جير. وكانت أدنى فقرتين: فقرة رقم )5( مهدي )الرتقاء المستمر بالكادر البشري في الجمعية( مقد هد ءت جمز نعجي )%31.47( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )2( مهدي )اهتمام الجمعية بالتوسع ال أرسي واألفقي( مقد هد ءت جدمز نعجي )%31.13( مهي ج رهة )كبيرة(. مج لنور إل أ ري ي المحمر ا مظ الج حدث يدر جدا حصدمظ الف دري ا ملد مالا نية د أ د د ير ي ما د م مدل مدع مجد ض الممدظ دي الهمميد ت الخيريدة مد دف ية من ازهدة مينعدهر مدع الم و جد ت الخ رهيدة ل مد نحي ممؤععد ت الرق جدة ال جمدة ل ملدة دي حدي يدر الج حدث ج حصمظ الف ري الخ معة مالع جمة ال ير االقظ ي المحمر رجم يمم إلد ال فدة الم ليدة المو مجدة ل عهمد مال دي لرجمد قد دم غيدر م دم ر جعدجب الودرم الم ليدة الصدمجة ال دي مدر جسد المؤعع ت الخيرية ي مح و ت غز. مي ف ذلك مع ارعة ( ج ال رير 2112 (ال ي أ ت أ مد ي د رب )%35( مد المنومد ت ا ه ية م ني م المهز الم لي ي مي ازني س. 37

113 المصادر ما ف ت أيضل مع ارعة )النج هي 2113( ال ي أ ت أ الممم ا مظ ل منوم ت ا ه يدة أ اإل ار الم لية ح ج ل فة لية مأ المنومد ت ا ه يدة غيدر قد ر د مسد ممد يمندي أ ال فة الم لية المو مجة ال ي رجم ق م غير م م ر. مق أوسرت ارعة ق ر جس مر ز المم مم ت الف عويني ( م ) أ االع ام ر الم لي حيث يم ل م خري إق ار أممالسر إل الم رضي مالحصمظ عماء ي ظ ما أم مزيم ت أم أرج ح أرعم لية النو ر هزء م م جظ ذلك ماخ فت مع ارعة )أجم قة 2114 ( ال ي أ ت أ االع ام ر يع هر ي معع الهممية أرعيل مأ يل ميمز ذلك إل أ الهممية جح هة إل ج ارمج مأن وة ه ي مج ل لي سي جح هة ل معيع ا ر ج ارمهس مأن و س م معيع ا ر خ م س مالف ت المع س ة م ومر م حمو ي الم ريع المنفذ. مق ا ف ت ارعة )أجم ارس 2111( ال ي أ ت أنن ي ح ظ أ الهممي ت لر م رس االع ام ر إنس ع ف جم م م من س الريعية مضم أن و س حيث أاج ت ال ارعة أنن يمه ضم ي إ ار المنوم ت ا ه ية انم س ق ر هذه المنوم ت ي الحصمظ مميظ أن و س. نتائج الفرضية الثالثة الفرعية ومناقشتها: مهد عقدة ذات اللدة إحصد ية ند معد م اللدة) < 0.05 ( جدي اعد م اررية الخ م ت ل مع في ي جم ان س ء الم ريع ي الهممي ت الخيرية م ح ي االع امة يس. د ير جدول )3.2.4( تحليل فق ارت المحور الثاني الفرضية الثالثة ثانيا استم اررية تقديم الخدمات الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن النسبي قيمة الختبار ترتيب الفقرة درجة التأثير المعنوية p value % ير الهممية المع ال مميظ ج ع م اررية ل مع في ي ات جم ان س ء جير ح الهممية م هم ير ال مميظ مجم أان ء الخ م ت جير

114 المصادر معيع الهممية الخ م ت الم مة ل مع في ي 4.04 جير ح ي الهممية الخ مة المن عجة ل مع في ي ح ي قي الح ي ه سر مأملمي سر م جير غيير الهممية ج ارمهس اح ي ه ت المع في ي ي جي جم ج ع م ارر جير م ير الهممية الج ارمج مالم ريع ال ي ما 4.02 ح ه ت المه مع ال مع أهن الم نحي مع جير نعي الهممية مع جم ي فظ اع م اررية مؤعع ت ير الخ م ت المه مع المخ فة جير استم اررية تقديم الخدمات جير مق جي م اله مظ الع ج أ : الع قة بين استم اررية تقديم الخدمات م ح يدد االعدد امة ددي مددظ الهمميدد ت الخيريددة الم م ة ي قو غ غز ه ء جمز نعجي ( %31.16( مهم ج رهة )كبيرة(. وقد كانت أعلى فقرتين: فقرة رقم )2( مهددي )تنسيق الجمعية مع مؤسسات المجتمع المختلفة بما يكفل استم اررية تقديم الخدمات( ه ءت جمز نعجي )%34.31( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )1( مهدددي )تقديم الجمعية المساعدات للمستفيدين انتهاء بعد التمويل باستم اررية( ه ءت جمز نعجي )%32.17( مهي ج رهة )كبيرة(. وكانت أدنى فقرتين: فقرة رقم )2( مهددي )توفير الجمعية الب ارمج والمشاريع التي تتوافق مع حاجات المجتمع ل مع أجندة المانحين( مقد هد ءت جدمز نعدجي )31.43%( مهدي ج رهدة )كبيرة(. فقرة رقم )5( مهدددي )تغيير الجمعية ب ارمجها باستم ارر بما يلبي المع في ي ( مق ه ءت جمز نعجي )76.74%( مهي ج رهة ( جير (. احتياجات 33

115 المصادر ميمزم الج حث حصمظ الف ر ي جي المؤعع ت الخيرية نور ال ع ويع هممية جمينس اخ ص ب مخ ل ير خ مل ا جينمدد يمددزم الج حددث حصددمظ الف ددر ي ال اللددة مهمدد إلدد مج ل ددد لي دددإ اعددد م ارره إ الهمميددد ت ا المعدددد أ م الع جمة أممره ج إلض ة أ إل أ جي س مج ل لي عم هذه الهمميدة إلد الخ مددة ال ددي دد مس مة م م ة لسذه الف ت المح هة. الخ معددة م الع عددة دد الهمميدد ت محدد الهمميددد ت مضدددور دددي ايدددر مددد االحيددد مهدم د ير إل االح ي ه ت ال جيدر ل ايدر مد م دد مدد إلددد هممد ت دجيك د ت المه مدع ال دجيك مدع همميد ت أخدر ذات دد ير أقددظ ددي م ما دد أععددت لددن م حصددظ ممي سدد يددن ال جدددمظ الم ددد ريع الخ رهيدددة لضدددم ال خصصدددية ال دددي ميدددز جسددد المؤععددد ت الخيريدددة يهم سددد جح هدددة إلددد خدددر ل ح يددد ال مدددظ دددي الخ مدددة إلددد ات ل معدددد في ي ال مددد م مدددع اعددد م اررية ددد ير الخددد م ت م ددد ير الهمميدددة ج رهددددة ( جيددددر( أ االعدددد ام ر يضددددم اعدددد م اررية دددد ا مددددماظ لصدددد لح الهممية م ر ان و س جعجب الورم المحيوة أم أهن الم نحي مذلك ن م ز ا الخد م ت ال ددي دد مس الهمميددة إنسدد جح هددة إلدد مذلدددك إليصددد ظ الخددد م ت إلددد ماع م ارر ير الخ م ت ل ف ت المع س ة. مي ف ذلك مع ارعة ( ج ال رير ا ه يددة لمدد لددن مدد أهميددة ززت ضرمر ال نعددي مددع المؤععدد ت الح مميددة ما ه يددة ذات المعقددة معددد ح يس م ددد ر از ماهيدددة ددد ير الخددد م ت جدددي هدددذه المؤععددد ت 2113( ال ي أ ت ضرمر دد اعدد م اررية ال مميددظ ما ف ددت مددع نمغ مص ر ال مميظ ي المنوم ت ارعددة ( ددون مي 2112( ال ددي جن ء ار ة ح ي ية جي ال و غ الم ر مالخ ب ي مه ظ ر م هيع الممظ الخيدري ال وددم ي السدد لمم لهددة أزمددة الف ددر ددي المه مددع مضددرمر نعددي مددظ المنومدد ت ا ه يددة ددي أنح ء المو يم م أهر مامظ اع م اررية ال مميظ ل منوم ت غير الح ممية. نتائج الفرضية الفرعية ال اربعة ومناقشتها: )α 0.05 اللدة) معد م ند إحصد ية اللدة ذات عقدة مهد ال دف ية دم ر جدي دي مالن ازهدة الهممي ت الخيرية م ح ي االع امة يس. 111

116 المصادر جدول) (: نتائج تحليل المحور الثالثالفرضية ال اربعة ومناقشتها p value توفر بيئة الن ازهة والشفافية الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن قيمة الختبار ترتيب الفقرة درجة التأثير النسبي % إيهد عي عد ت مأ لدة منودر إ اريدة مفم دة لم مند ت 4.23 الهممية جير ن ددددر ال دددد رير اإل اريددددة مالم ليددددة العددددنمية الم ق ددددة 3.94 ل م مة جير دددم ر مصددد م مصدددي السي ظ ال نويمي الموج ماضدددح ل دددظ مويفدددة ي الهممية دددي جير ردع الهمميدة ال د رير الم ليدة ماإل اريدة ال مريدة 4.17 المقت المح دي جير اه م ت مه س إ ار الهممية ج ظ مري جير دم ر نود ر مم مد ل يدير جد ارمج مم د ريع الهمميدة 4.04 يح مي مؤ ارت ماضحة ممح جير إيهدددددد هسددددددد ت رق جيددددددة الحع ج ت الخ رهي اخ يدددددددة جخددددددع مددددددد ق جير إخضدددددددد غ الدددددددددذي ي ملددددددددم المن صددددددددب المخ فددددددددة 4.15 ل مح عجة ال نمنية ماإل ارية ما خعقية جير 3 ددددم ر الجعدددد وة مالعددددسملة الحصمظ الخ م ت ددددي اإلهدددد ارءات م ندددد جير وجي قماني ملما ح الهممية جفم لية 4 جير توفر بيئة الن ازهة والشفافية 4.13 جير مق جي م اله مظ الع ج أ : الهمميد ت دي مال ف ية الن ازهة جي ة م ر جي المعقة م ح يد الخيريدة هد ء يسد االعد امة جمز نعجي )%32.71( مهم ج رهة )كبيرة(. 111

117 المصادر وكانت أعلى فقرتين: فقرة رقم )1( مهدي )إيجاد لمكونات مفع لة إدارية ونظم وأدلة سياسات مقد الجمعية( ه ءت جمز نعجي )%34.62( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )5( مهي )عقد اجتماعات بشكل الجمعية إدارة مجلس دوري( مق ه ءت جمز نعجي )%34.41( مهي ج رهة )كبيرة(. وكانت أدنى فقرتين: فقرة رقم )2( مهي )توفر نظام معتمد لتقييم ب ارمج ومشاريع الجمعية يحتوي واضحة ومحددة( مق ه ءت جمز نعجي )%31.71( مهي ج رهة )كبيرة(. مؤش ارت فقرة رقم )6( مهي )نشر والمالية اإلدارية التقارير المدققة السنوية للعامة( مقد هد ءت جمز نعجي )%73.31( مهي ج رهة )كبيرة(. ميمددزم الج حددث حصددمظ الف ددر ي ا ن ومدة لسدذه الجندم ال عديم مأندن ال يد ر المما دة د اخ ددي منودد ر ا اري لسدد لم جمة وجي هذه ا إلد م ج إلضدد ة إلدد ملدد مالخ معددة دد ير لمهددم دد أ دد هسدد ت رق جيددة إن د ء الهمميدة إال جمد د يمس لنود ر اع عدي الدد مر الرقدد جي الددذي م رعددن الح ممددة نومة مال ي منس ان و ر اه م ت مه س إ ار الهممية. دي حدي يمدزم الج حدث حصدمظ الف در ي الع عدة مالا نيدة االه م ر الح ممي ج يير أ اء الهممي ت الخيرية ج إلض ة إل رب مهم مم يير قي ة ل يير. أ دد رت مقدد ارعددة )المدد لمظ أقدظ يدير إلد د دد هددذه الهمميدد ت ح اادة سد الجي ة غير المع ر ي ال و غ مال ي 2111( أ الهمميدد ت الخيريددة ال جددر ددي قودد غ غددز م ددع ج العد م ا المؤععدي جنعدجة )%76.63( مهدذه النعدجة ال مندع الفعد جدظ دن خ صدة دي ودظ ني مع م ال خظ المن عب ج إلض ة إل أنن يع هر ي إيه عي ع ت مأ لة منودر إ اريدة مفم دة لم من ت الهممية مذلك الهمميدة ند م دز ا ن د و س م معدع هي سد إنسد صدجح جح هدة أنومدة إ اريدة مم ليدة مأ لدة ل نعدي )أجدم ج ددر يزي م الن ازهة مال ف ية. الهسدم م ح يد ا هد ا م فد هدذه ال ارعدة مدع ارعدة 2111( جضددرمر مدد يظ ا نومددة مال ددما ح ا ع عددية ل منومدد ت ا ه يددة مهددذا مدد ددانن ال ف ية م وجي مج ض الحم مة الهممي ت مم يمويس ا دة أ جدر ن يهدةل ل وجيد مجد أ 112

118 المصادر نتائج الفرضية الفرعية الخامسة ومناقشتها: )α 0.05 اللدة) معد م ند إحص ية اللة ذات عقة مه ال م دي دي االق صد ي المه مع م ح ي االع امة ي الهممي ت الخيرية. جدول) ( نتائج تحليل المحور ال اربع الفرضية الخامسة ومناقشتها" الع قة بين التمكين القتصادي في المجتمع وتحقيق الستدامة في الجمعيات الخيرية " التمكين القتصادي في المجتمع الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن النسبي قيمة الختبار المعنوية ترتيب الفقرة درجة p التأثير value % إعس ر الهممية ي زي الن ج ال ممي اإلهم لي جير عدددمي الهمميدددة إلددد الممي ي لن زيددد خدددظ الفدددر مالمعددد م جير لمب الهممية م ارل ي المه مع ي خف نعجة الف در مالجو لدة جير اه م ر الهممية جرع مع م المه مع مس ارت مق ارت أ ار جير م ر جي ة مه ممية هع االع ام ر م من جير اعددد خ ار المددددمار الهممية مج ارمهس المح يددددة مالمونيدددة ددددي م دددد ريع جير م ارهمدددددددة خودددددددو ال نميدددددددة المونيدددددددة نددددددد 3.75 االح ي ه ت مال خويو ل ج ارمج مالم ريع ح يددددددد جير قي س نه ح الج ارمج ال نممية مالم ريع ما ن وة 3.82 جير 3 ن دددددر الهمميددددددة ا دددددة الممددددددظ جددددد الل مدددددد المع و ددددددب جير التمكين القتصادي في المجتمع جير مق جي م اله مظ الع ج أ : 115

119 المصادر ال م ددي جددي المعقددة م ح يدد المه مددع ددي االق صدد ي الهمميدد ت ددي االعدد امة الخيريددة ه ء جمز نعجي )%75.33( مهم ج رهة )كبيرة(. وكانت أعلى فقرتين: فقرة رقم )4( مهي )اهتمام الجمعية برفع مستوى مها ارت أف ارد وقد ارت مقد المجتمع( ه ءت جمز نعجي )%31.32( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )9( طلب من بدلا العمل ثقافة الجمعية )نشر مهدي المساعدة( مقد هد ءت جمز نعجي )%73.26( مهي ج رهة )كبيرة(. وكانت أدنى فقرتين: فقرة رقم )6( مهي والمستوى الفرد دخل زيادة إلى الجمعية )سعي مقد له( المعيشي ه ءت جمز نعجي )%63.13( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )1( القومي الناتج زيادة في الجمعية )إسهام مهي اإلجمالي( مق ه ءت جمز نعجي )%67.11( مهي ج رهة )كبيرة(. ميمددزم الج حددث حصددمظ الف ددري ال ارجمددة مال عددمة دد أ دد دد ير إلدد أ رددع معدد م مس ارت المدموفي عديمم جد لنفع أمالل د الهمميدة ادر د الخد م ت الم مدة ل مه مدع ميمدزم ن در ا ددة ال ددغيظ إلدد ارج وددن غ لجددل جم و جدد ت الدد ر الخدد رهي الم ددرمو ج لممددظ م جددظ ا هددر مهددذا ي ما مع منو الهممي ت الخيرية. ددي حددي يمددزم الج حددث حصددمظ الف ددري ا ملدد مالا نيددة دد أقددظ دد ير إلدد أ السدد الدددريس مددد الهمميددد ت الخيريدددة هدددم دددم ير حددد ال فددد ل ايدددر مددد المح ددد هي دددي ودددظ مضدددع اق ص ي صمب ماح ي ه ت جيدر دي ال ود غ دي حدي ال عدسر هدذه الهمميد ت ج د ظ م حدمو دي زيدد الندد ج ال ددممي االهمدد لي لمجددرر عددج ذ ددره مهددم أ مموددر ان ددو س م دد ج لممددظ االغدد اي ال حوي مليس ال نممي. ميمزم الج حث ذلك الم ي م المماوني مخ إل أ زي الم ريع ال ي مر جس الهممي ت المع امر م غيظ رب مظ لسر يع هر ي ح ي ال م ي االق ص ي ي المه مع. مي ف ذلك مع ارعة )معمي ي مزيز االع ر ار االق ص ي مأنن يس 2111( ال ي أ ت أ الممظ الخيري يع هر معد همة م لدة إل خفي ممد الت الجو لدة مالف در ميمدز ذلدك جدا 114

120 المصادر االعد ام ر يدؤ ي إلد زيد جد ارمج مم د ريع الهمميدة مال دي ع عد م ب أ د ا ال مد المد م ي مالدذي ي و ددب رددع معدد م قدد ار سر مدد خددعظ دد ريجسر م دد ير الجدد ارمج ال م ميددة لصدد ظ خجدد ار سر مممددر سر م حعدي المضدع االق صد ي لسدر مج ل د لي سدي عد هر دي زيد ممد الت الد خظ الفدر ي م ح يد مم الت نمم ي الن ج المح ي اإلهم لي الح ي ي. مقدددد ا ف ددددت ارعددددة )أجددددم ددددم لة 2113( أ المنوم ت ا ه ية ي قو غ غز زي مم الت الف ر مدددد أ اددددر ال حدددد ي ت الخ رهيددددة ال ددددي ماهددددن مالجو لة ي المه مع م ر ارعة (Forhad (2013 Hassan, أ نه ح نفيذ الج ارمج يم م ف ء الم م ي. مد الم يد لد يس الح مميدة غيدر المنومد ت مجيندت ارعدة 2010( Marof, )Hedayat & أ مالمو الج ارمج المه مع ع ال ي ما مار ال نمية أهظ م ال م ي المع امة. نتائج الفرضية االسادسة ومناقشتها: )α 0.05 دللة) مستوى عند إحصائية دللة ذات ع قة توجد استق لية بين لدى الدخل الجمعيات غزة قطاع في الخيرية وتحقيق الستدامة فيها. جدول )6.2.4(: نتائج تحليل المحور الخامسالفرضية السادسة ومناقشتها" الع قة بين استق لية الدخل لدى الجمعيات الخيرية في قطاع غزة وتحقيق الستدامة فيها." استق لية الدخل الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن النسبي % قيمة الختبار المعنوية ترتيب الفقرة درجة التأثير p value حدددددددددددرب الهمميدددددددددددة ددددددددددد غويدددددددددددة 3.85 مص ريفس ال غي ية ذا يل جير الهمميدة ا م جر م الهزء ا د ذا سد أن و س مميدظ دي جير مدددددظ الهمميددددددة ج ع م ارر ددددد ودددددمير ذا سدددددد جير 5 نددمغ مصدد ر ال مميددظ المح ددي لجدد ارمج مم ريع الهممية جير

121 المصادر استق لية الدخل الوسط الحسابي النح ارف المعياري الوزن النسبي % قيمة الختبار المعنوية ترتيب الفقرة درجة التأثير p value دددددددددم ر خودددددددددة لععددددددددد ه جة لحددددددددد الت 3.75 الومارض جممازنة مح جير ر ددددد الهمميدددددة أ ي مميدددددظ م دددددرمو جير 1 مخدددددددددددددددد ل ل دددددددددددددددد نم مال ددددددددددددددددريم ت 6 الف عوينية إيهدددددد دددددد ر ج دددددري مؤهددددددظ لم جمددددددة 4.14 الممار مالمص ري ماع علية ال خظ جير ا م الهممية المنسهية الم مية 4.07 ي اخ ي ر الم ريع ذات اله م جير استق لية الدخل 3.90 جير مق جي م اله مظ الع ج أ : الهممي ت ل ال خظ اع علية جي المعقة م ح يد غدز قود غ دي الخيرية يسد االعد امة جمز نعجي )%73.13( مهم ج رهة )كبيرة(. وكانت أعلى فقرتين: فقرة رقم )2( مهددي )رف الجمعية أ ي تمويل مشروط مخالف للقانون الفلسطينية( مق ه ءت جمز نعجي )%35.31( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )2( مهدي )إيجاد كادر بشري مؤهل لمتابعة الموارد والمصاريف الدخل( مق ه ءت جمز نعجي )%32.35( مهي ج رهة )كبيرة(. والتشريعات واستق لية وكانت أدنى فقرتين: 116

122 المصادر فقرة رقم )4( المحلي التمويل مصادر )تنوع مهي ومشاريع لب ارمج الجمعية( مق هد ءت جمز نعجي )%72.33( مهي ج رهة )كبيرة(. فقرة رقم )6( )اعتماد مهي أنشطتها( من األكبر الجزء تمويل في ذاتها على الجمعية مق ه ءت جمز نعجي )63.75%( مهي ج رهة )كبيرة(. ميمدز ذلدك جدا االعد ام ر يضدم ل همميدة المدمار الم ليدة العزمدة ل نفيدذ أن دو س جميد ال د أهند المد نحي مالودرم المحيودة جممدظ الهمميدة مهدذا يهمدظ الهمميدة م مد د نفعدس ذا يدل مم يم ر اع علية ي ال خظ م يع هر االع ام ر ج ظ جن ي ي ا م الهممية ذا س ي مميظ هزء جير م ج ارمهس مأن و س. مهدذا مدد أ دن ارعددة )الم اريدة 2111( جددا ال مميدظ الددذا ي ل مؤععد ت غيددر الرجحيدة يهم سدد ر ال مميظ الخ رهي الم رمو مالم م ر مدع أهد ا س مأ ال مميدظ الدذا ي لدن أهميدة جدر دي اع امة أن وة الهممية م ير خ م س ل من فمي. مق أ رت ارعة ( ر 2113( أ المص ر ا جر م مص ر ر المنوم ت ا ه ية هي م ال مظ ا هنجية مجينت ارعة )النمرمودي مالفد ار 2113( أ مد ي د رب )%35( مد المنومد ت ا ه ية م ني م المهز الم لي ي مي ازني س. الخ صة: ندد مظ هددذا المجحددث ح يددظ الجي ندد ت ال ددي ن مل سدد ال ارعددة ن ج الفرضية الريعية ا مل ممن ق س ج إلضد ة الد ال ح د ال ريب الذي رضت ين خعظ ال ارعة. ماخ جدد ر الفرضددي ت حيددث ددر ح يددظ مد صدحة الفرضدي ت الفر يدة م د 117

123 المصادر الفصل اخلامس 1.3 نتائج الدراسة. توصيات 2.3 الدراسة. 5.3 الدراسات املقرتحة. 113

124 المصادر تمهيد: يح مي هذا الفصظ م خصل هر الن ج ال ي مصظ إليس الج حث خعظ هذه ال ارعة ماج ارز ال مصي ت الم رحة ي ضمء ن ج ال ارعة مال ي يامظ الج حث ا ي م لس أار م ممس ي إج ارز مر االع ام ر ي ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية ي مح و ت غز ذلك عي ر اع م ار جم ال ارع ت الم رحة ال ي م المم لس أ اري الممضمغ أم مماضيع م جسة لممضمغ ال ارعة. 1.5 نتائج الد ارسة: مصظ الج حث جم إه ارء ح يظ المح مر مالفرضي ت إل مهمم ة م الن ج ال لية: 1 النتائج المتعلقة بمجالت دور الستثمار في تحقيق الستدامة: يع هر االع ام ر ي ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية ج رهة جير م خعظ ومير مظ الهممية ماع م اررية ير الخ م ت م م ر جي ة الن ازهة مال ف ية ال م ي االق ص ي ي المه مع ج إلض ة ال أنن يع هر أيض ل ي اع علية ال خظ. 6 النتائج المتعلقة بتطوير عمل الجمعية: االع ام ر يع هر ي م ر نو ر م لي محمعب م مظ م م ظ م مماضح م قجظ مه س اإل ار ماالر ومير مظ الهممية. 3 النتائج المتعلقة بتوفر بيئة الن ازهة والشفافية: هي ظ نويمي م ظ ء المع مر ج ل ر الج ري مج ل لي يمزز م يع هر االع ام ر ي مزيز مهم عي ع ت مأ لة منور إ ارية مفم ة لم من ت الهممية م اه م ت مه س إ ار الهممية ج ظ مري م م ر نو ر مم م الهممية يح مي مؤ ارت ماضحة ممح مالذي ينم س ايه ج ل مال ف ية. 4 النتائج المتعلقة بالتمكين القتصادي في المجتمع: ل يير ج ارمج مم ريع م ر جي ة الن ازهة رب يع هر االع ام ر ي مزيز ممار الهممية مم ينم س ايه ج ل زي الن ج ال ممي م خظ الفر مج ل لي حعي ا مض غ الممي ية لسر ماه م ر الهممي ت جن ر ا ة الممظ ج الل م 113

125 المصادر و ب المع ظ ذلك ي مب م ارل ي خف نعجة الف ر مالجو لة ي المه مع مج ل لي مزيز رب ال م ي االق ص ي ل مه مع. 5 النتائج المتعلقة بمحور استق لية الدخل: يم االع ام ر الهممية م ر أي مميظ م رمو مخ ل ل نم مال ريم ت الف عوينية ما م ه الذات ي مميظ الهزء ا جر م أن و س م ذلك نمغ مص ر ال مميظ لج ارمج مم ريع الهممية ي ر ي اع علية ال خظ. 2 النتائج المتعلقة بالبيانات الشخصية والتخصصية: جينت ن ج ال ارعة ر مهم رم ذات اللة إحص ية ن مع م اللة )0.05 α( جي م معو ت ي ارت أ ار ينة ال ارعة حمظ مر االع ام ر ي ح ي االع امة ي مظ الهممي ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز مز ل م غي ارت ال خصية: )الهنس المؤهظ الم مي الممر عنمات الخ مة المعم المويفي(. ر مهم رم ذات اللة إحص ية ن مع م )0.05 α( ي م معو ي ارت أ ار ينة ال ارعة حمظ مر االع ام ر ي ح ي االع امة ي مظ الهممي ت الخيرية الم م ة ي قو غ غز مز ل م غي ارت ال خصصية: )الممازنة العنمية الم ريع االع ام رية الم م ي ) توصيات 6.5 الد ارسة: 1. التوصية العامة: ضرمر عمي الهممي ت الخيرية إلق مة م ريع اع ام رية م ر اال م ال مميظ الخ رهي ل مزيز ق ر س االع امة. ال ي 6.التوصيات المتعلقة بتطوير عمل الجمعية: مزيز أع ليب ومير إ ار الممظ ي الهممي ت الخيرية م خعظ م ر نو ر م لي محمعب م مظ م م ظ ج إلض ة ال العمي الحايث ل م ير هي ظ نويمي م ظ مماضح ل مصمظ ال منوممة ح ي ية لعع ام ر ح اع امة مظ الهممي ت الخيرية. 111

126 المصادر ضرمر ال ر يز نمية ال ارت ل م م ي ي الهممي ت الخيرية مذلك م خعظ االر ء المع مر ج ل ر الج ري ي الهممي ت وري ج ارمج ريجية م لة ماع و ب ف ءات ل مزيز رب االع ام ر ي الهممي ت الخيرية. الممظ ومير م ية عمي الم ريع االع ام رية ي الهممي ت الخيرية اخ يل مخ رهيل ماج ارز مر االع ام ر ي اع امة الهممي ت الخيرية. 3.التوصيات المتعلقة باستم اررية الخدمات المقدمة: مزيز رب ال ار ة مال نعي جي الهممي ت الخيرية ممؤعع ت ي فظ نه ح الم ريع االع ام رية ي الهممي ت الخيرية. المه مع المخ فة جم ضرمر اعس ر ال مميظ الخ رهي ي مميظ م ريع اع ام رية خ صة ج لهممي ت الخيرية. 4.توصيات المتعلقة بتوفر بيئة الن ازهة والشفافية: الممظ إيه عي ع ت مأ لة منور إ ارية مفم ة لم من ت الهممية ليع هر ي م ير الجع وة مالعسملة ي إه ارءات الهممي ت الخيرية ن حصمظ المع في ي الخ م ت م و ب لنه ح االع ام ر ي الهممي ت الخيرية. اع خ ار ومير ا نومة المح عجية مأنومة الضجو ال اخ ي ي الهممي ت الخيرية مزي ا مات الرق جية جم يع هر ي مزيز االع ام ر يس. مزيز الرق جة اإل ارية مالم لية م قجظ م ازر ال اخ ية االع ام ر ي الهممي ت الخيرية. ضرمر وجي نو ر مم م ل يير الج ارمج مالم ريع االع ام رية ي الهممي ت الخيرية يح مي مؤ ارت ماضحة ممح لضم نه حس. 5.التوصيات المتعلقة بتحقيق التمكين القتصادي في المجتمع: ر يز الهممي ت الخيرية ن ر ا ة ( مني اصو مال موني عم ة( ج الل م ا ة و ب المع جم ي هع االع ام ر. إعس ر الهممي ت الخيرية ي زي الن ج ال ممي اإلهم لي م خعظ زي الم ريع ال ي مر جس م غيظ الم ي م المماوني مخ رب مظ لسر مم يع هر ي ح ي ال م ي االق ص ي ي المه مع. 2. التوصيات المتعلقة باستق لية الدخل: مح ملة ا م الهممي ت ال مميظ الذا ي لضم اع امة أن و س مم ريمس. 111

127 المصادر نمغ مص ر ال مميظ لج ارمج مم ريع الهممي ت م خعظ نفيذ الم ريع ال ي ر ال خظ الهممي ت الخيرية جم يغوي مص ريفس ال غي ية ميزي لممظ أن وة وميرية. ضرمر ا ج غ الهممي ت الخيرية المنسهية الم مية ي اخ ي ر الم ريع ذات اله م جم يح الهم ي ضماجو االع ام ر ي الهممي ت الخيرية. 3.5 الد ارسات المقترحة: ماقع االع ام ر ي الهممي ت الخيرية جمح و ت غز معجظ وميره ماقع االع ام ر ي الهممي ت الخيرية ج لضفة الغرجية. ماقع االع امة ي الهممي ت الخيرية غز جمح و ت معجظ وميره..5 ال ح ي ت ال ي ماهن االع ام ر ي الهممي ت الخيرية ي عوي معجظ ح س..4 م لية ال مميظ الخ رهي ي هيع االع ام ر ي الهممي ت الخيرية ي عوي..3 مع همة الم ريع االع ام رية ي ال م ي ال نممي لمنوم ت المه مع الم ني. أار الحص ر اع امة مظ الهممي ت الخيرية ي عوي. م رح جي ة عوينية مما ية الع ام ر الهممي ت الخيرية ي عوي

128 المصادر املصادر واملراجع أولا: المصادر القرآن الكريم. السنة النبوية. أولا: الم ارجع العربية 1.الكتب والدوريات والمج ت. ي) 1363(: لسان العرب جيرمت ار منومر أجم الفضظ محم ج م رر ج اج ص ر. الستثمار في فلسطين ه ممة النه ح المونية أجم ال ر ج الف ح) 1333 (: منا ن ج س. د ارسة في الجمعيات إدارة منظمات المجتمع المدني أجم النصر م حت )2117(: األهلية من منظور التمكين والش اركة والشفافية إي ارك ل ن ر مال مزيع ال هرمصر. الجتماعية التنمية في المدني المجتمع مؤسسات دور )2111(: ص لح ج ر أجم والسياسية في الصومال مر ز ال ه م ي يمالصمم ظ. أجم خمصة أع مة )2115(: المشك ت التي تواجه المؤسسات األهلية في محافظات غزة عوي. أجم ارس ازر )2111(: انعكاس ضعف إدارة المؤسسات األهلية على تمويل األنشطة في محافظة نابلس ه ممة النه ح ن ج س عوي. اإل ار الم مة لعع ام ر ) 1337 ( منا الستثمار في فلسطين من م ارت غز. أرضي م خرجمش ج المموي رض محعي ي ) 1333 (: الستثمار والتمويل بين النظرية والتطبيق ار الزه ار ل ن ر ا ر ب 54. الج مي حن )2112(: بناء قد ارت المنظمات غير الحكومية السعودية د ارسة تطبيقية على المنظمات غير الحكومية في مدينة جدة مر ز م ا ه العمم ية. 115

129 المصادر الجي ي إج ارهير حع )2115(: العمل الخيري في المملكة العربية السعودية تقدير اقتصادي إس مي د ارسة حالة ه ممة اليرممك ارج ا ر. الهس ز المر زي لإلحص ء الف عويني ن ج أملية ل معح االق ص ي ل م ر 2115 ر ارر اب عوي. حر ا و هر حي ر) 1337 (: مبادئ الستثمار ار المع جظ ل ن ر ا ر. الحضيري ح م )2111(: تقييم الستثما ارت ار ال ب الم مية ل ن ر مال مزيع ال هر. خمي ات ي عي )2113(: مفسمر االع ام ر ) رسالة ماجستير غير منشورة( ه ممدة عم ح ب الج ي اله از ر. يب مري مسن مع يم )2113(: التخطيط من أجل التنمية المستدامة مه ة م ل م مر السن عية المه الخ مس مالم رم الم ا مظ. ال ارمي احم مر) 2113 (: دور الستثمار في التنمية الز ارعية العربية مجلة العرب والمستقبل الجامعة المستنصرية الم )15( ب ال ارمي خ ل )1333(: الستثمار مفاهيم تحليل است ارتيجية ار المعير ل ن ر مال مزيع و 1 م ا ر. رضما م ج اإللن يمني مج حعي )2115(: تمويل الستثما ارت عن طريق القرو البنكية رع لة م هع ير ه ممة أجي ج ر مع اله از ر. رمض زي )1333(: مبادئ الستثمار المالي والحقيقي ار ما ظ ل ن ر مال مزيع الوجمة ا مل. الزنف ي أحم )2112(: التخطيط الست ارتيجي للتعليم الجامعي و دوره في تلبية متطلبات التنمية المستدامة م جة ا نه م المصرية ال هر. ع لر ملي )1333(: المنظمات التطوعية والسلطة الوطنية: نحو ع قة تكاملية ممس م س. الصج غ ( 2113 (: مع ال خويو ال مظ ي الممظ المه ممي ( خويو الم ريع(. ه ممة ال س عوي. صي ر أحم ز ري ) 1337 ر(: مبادئ الستثمار و 1 ار المن هج ب 13 م. الو ارمنة ر مالمض ي ة مر) 2111 (: أثر تطبيق الشفافية على مستوى المساءلة اإلدارية في الو از ارت األردنية المه ة ا ر نية ي إ ار اال م ظ المه 6 الم 1.. ج ال رير ن صر )2112(: تقييم استم اررية التمويل للمنظمات غير الحكومية الفلسطينية عوي. 114

130 المصادر ج اب محم )2114(: األسس النظرية إلدارة المؤسسات الجتماعيةنماذج تطبيقية و 1 الم ب اله ممي الح يث االع ن رية مصر. جي ات ذم مآخرم )2113(: البحث العلمي مفهومه وأدواته وأساليبه ار الف ر م ا ر. وية محم ن هي )2117(: البناء المؤسسي في المنظمات الخيرية )الواقع واآلفاق( الهمسمرية ل ن ر. ق نم رقر 1 ج ا الهممي ت الخيرية مالسي ت ا ه ية )2111(. مه ة المق ع الف عوينية الم 52 ج ارير. ال ري ي محم ( 2117 (:التنمية القتصادية نظريات وسياسات وموضوعات الوجمة ا مل. ار ما ظ ل ن ر م. مر ز ج نم ارم ( 2113 (: حقيبة تدريبية لمشروع حاضنة الديمق ارطية وآليات التنفيذ بالمشاركة المر ز الف عويني ل ممير ال يم اروية م نمية المه مع الوجمة ا مل ارر اب عوي. مر ز ومير )2116(: است ارتيجية تطوير قطاع المؤسسات األهلية الفلسطينية مركز تطوير المؤسسات األهلية ارر اب عوي. م سمر أمير ) 1411 ه(: الستثمار في القتصاد اإلس مي م جة م جملي و 1 ال هر. مفرح محم ) 1452 ه(: آفاق الستثمار في الجهات الخيرية و 1 مؤععة ال رر العنية ل ن ر الري. م حمظ ج عر )2112(: الستثمار والبيئة الستثمارية في قطاع غزة والضفة الغربية ه ممة النه ح. معمي أحم )2111(: دور العمل الخيري في تعزيز الستق ارر القتصادي المر ز ال ملي لألجح ث مال ارع ت/ م ا ا ر. ممع ج ال ار ع. )1333(: الهممي ت األهلية واألسس القانونية التي تقوم عليها ومدى تجارية أعمالها واكتسابها صفة التاجر النسضة المرجية ال هر. السماري عي ) 1333 ر(: الستثمار والتمويل طويل األجل اإل ار الم لية الهزء ا مظ ار الهيظ ل وج ة ب 113 مصر. م ازر االق ص الموني ) 1333 (: قانون تشجيع الستثمار الفلسطيني رقم 1 للعام 1992 ارر اب. 113

131 المصادر اساسيات في المدخل ل ن ر الفعح 1 م جة و الستثمار الموي محم :)1331( مال مزيع ال ميت. 6.الرسائل الجامعية والمؤتم ارت: المنظمات غير الحكومية الفلسطينية )د ارسة جغ ارفية مظ )2113(: إج ارهير يمع ال نمية مال ح ي ت آ جي عوي "االع ام ر مال مميظ ي مؤ مر جمنما تنموية(. المم صر " ية ال ه ر اله ممة االععمية غز 33 م يم غز عوي بين فرص الفلسطيني د ارسة تحليلية لواقع القتصاد )2113(: خ ل ال مص أجم المؤ مر الم مي ا مظ االع ام ر الستثمار وتحديات المستقبل مرقة مظ م مة إل ال نمية مال ح ي ت المم صر. جي آ عوي مال مميظ ي مدى كفاءة استخدام األموال وتأثيرها على عملية جلبها أجم قة م ار )2113(: للمؤسسات األهلية التي ل تهدف إلى تحقيق األرباح د ارسة ميدانية على المؤسسات األهلية في قطاع غزة اله ممة اإلععمية غز عوي. تواجه المنظمات األهلية في قطاع غزة أجم م لة إج ارهير )2113(: التحديات التي وسبل التغلب عليها )رع لة م هع ير غير من مر ( أ يمية اإل ار مالعي عة ل ارع ت. عوي الم ي غز إعم يظ حمز )2112(: جمعيات العمل التطوعي في الضفة الغربية تقدير اقتصادي. ه ممة اليرممك ارج االر إس مي )رع لة م هع ير غير من مر ( قعر االق ص اضسير خ ل )2113(: معوقات التمويل الدولي للجمعيات الس مية الخيرية في قطاع غز اإلععمية( )رع لة م هع ير غير من مر اله ممة وسبل التغلب عليها غزة. عوي ا غ مصوف أمي )2113(: مدى مساهمة الجمعيات الخيرية في التنمية بقطاع غزة رع لة م هع ير ه ممة ا قص غز عوي. جر ت مه ي )2113(: تفعيل الجمعيات الخيرية التطوعية في ضوء سياسات الص ح ية ر الجتماعي بالمجتمع العربي المعاصر جحث م ر ل مؤ مر الم مي الا م الخ مة االه م ية ه ممة ح ما مصر. 116

132 المصادر ه جر عء )2113(: واقع إدارة الموارد البشرية وفق النموذج األوروبي للتميز في القطاع الحكومي الفلسطيني )رع لة م هع ير غير من مر ( أ يمية اإل ار مالعي عة ل ارع ت الم ي غز عوي. رميش يمع )2115(: دور المنظمات األهلية في تربية النشء والمعوقات التي تواجهها من وجهة نظر العاملين فيها بمحافظات غزة )رع لة م هع ير غير من مر ( اله ممة االععمية( غز عوي. يجس من ظ ؤا )2114(: مدى تطبيق الشفافية في م اركز الوز ارت األردنية رع لة م هع ير غير مج ر ه ممة اليرممك إرج ا ر زقمت خ يظ إعم يظ) 2115 (: واقع تخطيط الموارد البشرية وع قته بقدرة المؤسسات غير الحكومية في قطاع غزة على الحفاظ على العداد ال زمة من العاملين )رع لة م هع ير غير من مر ( اله ممة اإلععمية غز عوي. الزي ي الي )2111(: دور الجمعيات األهلية في تحقيق التنمية البشرية في مصر د ارسة مقارنة )رع لة م ار غير من مر ه ممة ي مس( ال هر مصر. عمي ر ع لر) (: 2113 است ارتيجيات استدامة الشوارع التجارية التقليدية حالة د ارسية "خان التجار في مدينة نابلس " )رع لة م هع ير( ه ممة النه ح المونية عوي. العي اعم يظ) 2116 (: األثر القتصادي والجتماعي للمنظمات غير الحكومية في تنمية الم أرة الريفية د ارسة حالة مشروع التنمية الريفية بولية شمال كردفان السودانية )رع لة م هع ير غير من مر ( ه ممة أر رم اإلععمية العم ا. هي عمر )2117(: واقع الرقابة اإلدارية الداخلية في المنظمات األهلية في قطاع غزة )رع لة م هع ير غير من مر ( اله ممة اإلععمية غز عوي. ر هس )2113(: أثر الرقابة المالية على استم ارر التمويل للمؤسسات األهلية د ارسة ميدانية المؤسسات األهلية في قطاع غزة )رع لة م هع ير غير من مر( اله ممة اإلععمية غز عوي. مج ج الحمي )2113(: واقع الستثمار وتطلعاته في فلسطين د ارسة لحالة قطاع الصناعات الصغيرة المؤ مر الم مي ا مظ االع ام ر مال مميظ ي عوي آ ال نمية مال ح ي ت المم صر 3 م يم ية ال ه ر اله ممة اإلععمية غز عوي. يخم أ ر )2113( دور المنظمات غير الحكومية في دعم التعليم لتحقيق التنمية المجتمعية المستدامة في محافظات غزة وسبل تطويرها رع لة م هع ير اله ممة اإلععمية غز عوي. 117

133 المصادر الم لمظ ج الم ه )2111(: مدى توافر متطلبات نجاح اإلدارة اإللكترونية في الجمعيات الخيرية الكبرى في قطاع غزة وأثرها على الستعداد المؤسسي ضد الفساد )رع لة م هع ير غير من مر( قعر إ ار ا م ظ ية ال ه ر اله ممة االععمية غز. ج ال رير أحم )2113(: تقويم دور المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع القاعدية في أنشطة التنمية ال ازرعية واستدامتها )رع لة م هع ير غير من مر ( ه ممة العم ا ل م مر مال نملمهي العم ا. الم ارجة إعم يظ )2111(: نحو استدامة المؤسسات غير الربحية بعيدا عن التمويل الخارجي في الضفة الغربية اإلغاثة الز ارعية نموذجا رع لة م هع ير ه ممة ال س عوي أ ر يمنس )2115(: دور البحث العلمي والد ارسات العليا في الجامعات الفلسطينية في تحقيق التنمية المستدامة رع لة م هع ير اله ممة اإلععمية غز عوي. ال ف رنة م ء مفي. )2112(: دور المنظمات غير الحكومية الفلسطينية في تعزيز خبرة العاملين فيها )رع لة م هع ير غير من مر ( ية ال ه ر اله ممة اإلععمية غز عوي. ال عمي محم )2113( سياسة الستثمار في الج ازئر وخدمات التنمية )رع لة م اره( من ي ت المزير ب 3. الم س ارمي أحم )2113(: التمويل وتجنيد األموال في المؤسسات األهلية مؤ مر ماقع المؤعع ت ا ه ية آ م ح ي ت هممية ر ء لإلغ اة مال نمية مال ومير. المصري محم إعم يظ) 2117 (: فاعلية وحدة تجنيد األموال في منظمات المجتمع المدني ودورها في تحقيق التنمية المستدامة رع لة م هع ير أ يمية اإل ار مالعي عة غز عوي. موير عمير )2115(: واقع تطبيق معايير الحكم الرشيد وع قتها بالداء الو ازري للو از ارت الفلسطينية رع لة م هع ير أ يمية اإل ار مالعي عة ل ارع ت الم ي عوي. م ددد ا محمددد ( 2113 (: دور الجمعيات الخيرية اإلغاثية في القتصاد الفلسطيني "د ارسة حالة قطاع غزة" جحدث م د ر إلد المدؤ مر الم مدي ا مظ االعد ام ر مال مميدظ دي عددددوي جددددي آ دددد ال نميددددة مال حدددد ي ت المم صددددر / المنم دددد ج يددددة ال هدددد ر ددددي اله ممددددة اإلععمية غز عوي. 113

134 المصادر النج هي يمع )2113(: تقييم أداء اإلدارة المالية في المنظمات غير الحكومية العاملة في قطاع غزة )رع لة م هع ير غير من مر( اله ممة اإلععمية غز عوي. النمرموي خ يظ مالف ار م ه )2113(: معوقات الستثمار الخارجي في قطاع غزة د ارسة ميدانية جحث م ر إل المؤ مر الم مي ا مظ االع ام ر مال مميظ ي عوي جي آ ال نمية مال ح ي ت. السن ي م ظ) 2115 (: تقييم دور المنظمات األهلية في عملية التنمية القتصادية في فلسطين غز عوي )رع لة م هع ير غير من مر ) ية ال ه ر اله ممة اإلععمية. ثانيا: الم ارجع األجنبية: ELAFF, Ibrahim Abdulla (2007), Institutional sustainability: Mainstreaming project management best practices in Palestine, NGO's, Master thesis, Islamic University Gaza. Forhad, Ahmed & Hassan, Azizul, (2013). The Role of NGOs in The Sustainable Development in Bangladesh, Present Environment and Sustainable Development, 7(2), pp Hedayat, A. & Marof B. (2010). The Role of NGO,s in Promoting Empowerment for Sustainable Community Development. Nikkhah & Redzuan (2010). The Role of NGOs in Promoting Empowerment for Sustainable Community Development. pierre consom,(1937),la gestion financier de l,enterpies France,deuxiem. Froyen, Richard,(1996), Macroeconomics Theory and Policies, 5 edition Prentice Hall, USA.. Volume, (2004(. A methodological approach and framework for sustainability assessment in NGOimplemented primary health care programs. Systemic Excellence Group, (2009). Developing the Capacity of Non Governmental Institutions. 113

135 المصادر Anastasia Kartasheva,(2004). Optimal Design of Investment Promotion Policies. Financial Economics, Game Theory, Risk Management and Insurance, PhD in Economics, University of Toulouse. Tohirin, Achmad," The Cash Waqf For Eempowering The Small Businesses", 2010 ELAFF, Ibrahim Abdulla (2007), Institutional sustainability: Mainstreaming project management best practices in Palestine NGO's, Master thesis, Islamic University Gaza. المواقع ثالثا: اللكترونية: " أرس الم ظ االه م ي ماالع امة م المنوم ت 1 غير الح ممية المم ة ل م ريع ال نمية ي جنغع يش نسج منسهي ماو ر ل يير االع امة ي المنوم ت 2 غير الح ممية نفيذ ج ارمج الر ية الصحية ا ملية النه ر أحم حي )2113(:. "االع ام ر اآلم ي المؤعع ت الخيرية " ج ة م ا. ممقع ممس عيم ج لمرجي مفسمر ال نمية المع امة نمية الممار الج رية ن رت ي 17 م يم : ممقع ألم ة. ممقع ن ج مي

136 المصادر 121

137 مالحق الدراسة 111

138 المالحق ملحق )1( خطاب التحكيم برنامج الد ارسات العليا المشترك بين أكاديمية اإلدارة والسياسة للد ارسات العليا وجامعة األقصى بغزة تخصص اإلدارة والقيادة تحكيم استبانة : العي حضر /... المح رر/ المح رمة ال رهة الم مية:... ال خصب:... م الممظ:... حية ويجة مجم : ي دددمر الج حدددث جدددإه ارء ارعدددة جمندددما : "دور الستثمار في تحقيق الستدامة في عمل الجمعيات الخيرية العاملة في قطاع غزة" مذلددك ل حصدمظ دد رهددة الم هعدد ير مدد الجرندد مج الم دد رك جددي أ يميددة اإل ار مالعي عددة ل ارعدد ت الم يدد مه ممددة ا قصدد جغددز خصددب اإل ار مال ي. منودد ارل لمدد م مددم جددن مدد خجددر م اريددة ماعددمة ددي ممضددمغ الجحددث الم مددي ممنفمددة الم ددر مالم م مي إنني أع ميح ر ذ ارل جا فض ما ين جهزء م مق ر الامي م مما لند ال مهيسد ت ماإلر د ات مد أهدظ مد يظ أم حدذ أم إضد ة مد رمندن من عدجل م مضديح مد ان مد ء الف در لمحمرهددد م ح يمسددد مددد حيدددث عدددعمة الصدددي غة ال غميدددة ل دددم أ ا هيددد م ددديس مددد مضدددمت ل ي عن. ري لعي ر فض ر ج ير المع م حعي م ومير الجحث الم مي م زمي الو جة ج لم ر مال ف ي ت العزمة إل ا ال ما ر الج رية ج ف ءات م س ات لية لخ مة المه مع م نمي ن. وتقبلوا فائق الحت ارم والتقدير الج حث/ حع ر حع أجم عمر هماظ/

139 المالحق قائمة المحكمين ل ستبانة ملحق )6(: السم المسمى # الم مم ي ر يس همع المؤعع ت الخيريةر يس مؤععة ر ء. ملي 1 ر م ير م ب الرحمة الم لميةم ب غز. أحم 2 المنهري ر يس م ب الرحمة الم لمية عوي. ملي 5. محم ا يمي مح ضر ي ه ممة ال س المف محة 4. آم ظ الحي ة مح ضر ي ية عوي ال نية 3. إج ارهير ج ي مح ضر ي ه ممة ال س المف محة 6. ج ال ر مع ر مح ضر ي ية عوي ال نية 7. ن ذ جر ت مح ضر ي اله ممة اإلععمية 3 ملحق 3 أسماء من تم مقابلتهم السم المسمى الوظيفي تاريخ المقابلة # ر. ج الم ه ح الم لمظ م ير الجرن مج الموني 2116/4/1 ر.1 لمؤ ارت ا اء ل هممي ت الخيرية مالسي ت ا ه ية 124

140 المالحق ملحق )4( الستبانة أكادميية اإلدارة والسياسة للدراسات العليا وجامعة األقصى بغزة ختصص قيادة وإدارة تعبئة االستبانة األ الفاضل/ األخت الفاضلة حفظك اهلل ورعاك.. الععر ي ر مرحمة اب مجر ن: االع ج نة المر ة ج ر أ ا لهمع الجي ن ت العزمة إله ارء ارعة جمنما : " دور الستثمار في تحقيق الستدامة في عمل الجمعيات الخيرية العاملة في قطاع غزة " مذلك اع م الل لم و ج ت الحصمظ رهة الم هع ير ي ال ي ماال ار م س هذه ال ارعة إل ال مر مر االع ام ر ي ح ي اع امة مظ الهممي ت الخيرية الف عوينية ي مح و ت غز ممضع آلي ت م رحة لعجظ ومير مظ هذه الهممي ت ل ي م رس مره ي المه مع مم يؤ ي إل خ مة المه مع الم ني ج ظ أمعع مأ ضظ. إ م من ر ي مج ة هذه االع ج نة يع هر ج ظ م ظ ي إنه ح هذه ال ارعة لذلك نرهم من ر اإله جة ارت االع ج نة ج قة مممضم ية مع الم ر أ المم مم ت ال ي عي ر الحصمظ يس ع م مظ جعرية مة م ع خ ر غ ار الجحث الم مي و. ابرين لكم حسن تعاو كم الباحث/ حسام حسن أبو سمرة 123