ARA FRA ENG متطلبات األندية املحترفة لكرة القدم في إنجاح تطبيق االحتراف الرياض ي بالجزائر Les exigences des clubs de football professionnels dans le s

النسخ

1 ARA FRA ENG متطلبات األندية املحترفة لكرة القدم في إنجاح تطبيق االحتراف الرياض ي بالجزائر Les exigences des clubs de football professionnels dans le succès de l'application du professionnalisme sportif en Algérie The requirements of professional football clubs in the success of the application of sports professionalism in Algeria الهاتف : البريد االلكتروني : Author (01) : layadi abdelhakim University: Mohamed Boudiaf M'sila - Algérie Author (02) : Ghadban ahmed hamza University: Algérie 03 املؤلف )1( : لعياض ي عبد الحكيم الجامعة : محمد بوضياف املسيلة املؤلف )2( :غضبان أحمد حمزة الجامعة : الجزائر 30 امللخص : هدفت دراستنا إلى التعرف على أهم متطلبات الواجب توافرها لتطبيق و نجاح االحتراف الرياض ي لدى أندية املحترفة لكرة القدم بالجزائر تكونت دراستنا من 16 نوادي محترفة في الرابطتين األولى و الثانية حيث اشتملت على 00 إداري و مسير أي ما يمثل %01.11 و قد تم اختيارهم بطريقة عشوائية بسيطة و استخدمنا في بحثنا على املنهج الوصفي ألنه األكثر مالئمة و أداة بحثنا تمثلت في استمارة استبيان مكيفة على مقياس ليكرت الخماس ي و كانت مقسمة على محورين :مالئمة الجوانب اإلدارية وفرة املصادر املالية. و من أهم النتائج املتوصل إليها : - عدم توافر املصادر املالية يعيق نجاح االحتراف الرياض ي و االعتماد الكلي على الدعم الحكم الذي ال يغطي متطلبات النادي الرياض ي املحترف -مالئمة الجوانب اإلدارية لدى األندية املحترفة كأحد أهم متطلبات لتطبيق معلومات املقال : - تاريخ االستالم : 09/07/ تاريخ املراجعة : 07/10/ تاريخ قبول النشر: 17/10/

2 االحتراف الرياض ي في الجزائر. و يوص ي الباحث باعتماد إستراتيجية واضحة املعالم في مجال التسويق الرياض ي من خالل استقطاب أفراد متخصصين و تنويع مصادر التمويل للنادي املحترف ووضع خطة طويلة املدى و بناء أسس سليمة لبناء التمويل الذاتي الخاص بالنادي املحترف -وضع خطط إستراتيجية ملنظومة املكونة النادي املحترف مبنية على أسس دقيقة و علمية وفقا لسياسات و املبادئ املحددة من طرف النادي و تحديد األهداف و تنفيذها لتحقيق النتائج املسطرة. الكلمات املفتاحية: املتطلبات اإلدارية املتطلبات املالية االحتراف الرياض ي النادي املحترف mots clés : -Exigences administratives, - -exigences financières, professionnalisme - club professionnel Résumé : Le but de notre étude est d'identifier les besoins les plus importants à respecter pour l'application et le succès du sport professionnel dans les clubs professionnels du football en Algérie, formé notre étude des 10 clubs professionnels dans le premier et le second, qui comprenait 63 administratif et Messier représentant 31,81%, et ils ont été sélectionnés de manière simple au hasard, et nous avons utilisé dans nos recherches sur l'approche descriptive, car il est le plus approprié, et notre outil de recherche a été le questionnaire air conditionné à l'échelle de cinq Likert, et a été divisé sur deux axes: les aspects administratifs appropriés, les ressources financières abondantes. - Les aspects administratifs appropriés des clubs professionnels comme l'une des exigences les plus importantes pour l'application du professionnalisme sportif en Algérie. Le chercheur recommande l'adoption d'une stratégie claire dans le domaine du marketing sportif en attirant du personnel spécialisé, en diversifiant les sources de financement pour le club professionnel, et en développant un plan à long terme et en construisant les bases d'un club professionnel autofinancé. - Développer des plans stratégiques pour le système constitutif des clubs professionnels, basés sur des principes précis et scientifiques en accord avec les politiques et les principes établis par le club et la fixation d'objectifs et de mise en œuvre pour atteindre les résultats établis. 971

3 2 -مقدمة و إشكالية الدراسة : تسعى دول العالم املتقدم لالرتقاء بمستوى انجازاتها الرياضية وفي سبيل سعيها لتحقيق هذا الهدف السامي فإنها تأخذ بكافة األساليب العلمية الكفيلة للنهوض بالرياضة وانتهجت العديد من الدول األخذ بمبدأ االحتراف كطريق لالرتقاء بالالعبين وانجازاتهم على املستوى العالمي والقاري. واجتهدت الكثير من دول العالم في تطبيق نظم االحتراف إال أنها واجهتها العديد من الصعوبات التشريعية واالقتصادية واالجتماعية ألن ما يجري حاليا في منطقتنا العربية في صورة لوائح انتقال لشؤون الالعبين مخالف للنظم واألعراف السائدة في العالم على صعيد االحتراف فرياضتنا حتى اآلن رياضة استهالك فقط بمعنى أن الحكومات تصرف وهذا لغايات كثيرة منها حماية الشباب من املخاطر من خالل إتاحة البرامج لقضاء وقت واستثمار أوقات الفراغ وما إلى ذلك من جوانب تربوية واجتماعية وعندما نقول احتراف فهذا يعني اختالف في املفهوم حيث تتحول املمارسة إلى هدف اقتصادي رياض ي.(عصام محمد عبد هللا 2661 ص 21 ( وفي الجزائر على ضوء الحالة التي تعيشها كرتنا املستديرة فإن الحاجة التي فرضت نفسها في ظل املشاكل التي تعانيها ولدت الفكرة املتمثلة في بعث االحتراف الرياض ي الذي مما ال شك فيه سيسد أحد أكبر الثغرات التي أتت منها تدهور النتائج الكروية في الجزائر ومن الفكرة القائمة من إدارة سياسية واضحة ومصرحة بها رسميا. يكون الدور للتصور العام والتفصيلي الذي يكون قد قطع أشواطا معتبرة على مستوى الهيئات الرسمية لوزارة الشباب والرياضة. فاملشروع ظل قيد الدراسة وتم التشاور فيه بين كل ممثلي العائلة الكروية الكبرى وكانت االتحادية الجزائرية لكرة القدم هي الهيئة واملحور الذي يدير هذا امللف. لذا فها هي الخطوات األولى السريعة والجريئة لالحتراف الرياض ي في الجزائر ولكن العارفون بخبايا الكرة واملحبون لها يدافعون عن الفكرة ويتصورون لها أحسن املجاالت ألنهم يدركون أن االحتراف في الجزائر وفي ميدان كرة القدم هو الحل األوحد اليوم للخروج من األزمة وللعودة بالكرة الجزائرية إلى سابق عهدها. وبنظرة أخرى فإن هذا االنجاز سيفتح أبواب االحتراف لرياضات أخرى مازالت تجد نفسها مشدودة إلى األرض ال تستطيع االنطالق نحو أفاق أوسع. لذلك فإن فكرة االحتراف الرياض ي في الجزائر ستحمل من دون شك الخصوصيات وستخضع للشروط املوضوعية املوجودة في الجزائر وسيكون األمر ال محالة متعلقا بمعطيات والظروف 979

4 املوجودة حاليا ولكنه سيضع حدا للفوض ى واملشاكل ويعيد للكرة أمجادها ويصنع جيل من الرياضيين العامليين ويكونون خير خلف لخير سلف. وهذا ما يدفعنا إلى طرح التساؤل العام التالي: ما أهم متطلبات الواجب توفرها لدى األندية املحترفة لكرة القدم في إنجاح تطبيق االحتراف الرياض ي بالجزائر و الذي تنبثق منه التساؤالت الفرعية التالية : 1 -هل تعتبر الجوانب اإلدارية أحد متطلبات الواجب توافرها لدى األندية املحترفة لكرة القدم في إنجاح تطبيق االحتراف الرياض ي بالجزائر 2 -هل تعتبر الجوانب املالية أحد املتطلبات الواجب توافرها لدى األندية املحترفة لكرة القدم في إنجاح تطبيق االحتراف الرياض ي بالجزائر 0.فرضية الدراسة : 1-0. الفرضية العامة : املتطلبات اإلدارية املالية الواجب توافرها لدى األندية املحترفة لكرة القدم تساهم في إنجاح تطبيق االحتراف الرياض ي بالجزائر 2-0.الفرضيات الجزئية: - الجوانب اإلدارية أحد متطلبات الواجب توافرها لدى األندية املحترفة لكرة القدم تساهم في نجاح االحتراف الرياض ي في الجزائر. - الجوانب املالية أحد متطلبات الواجب توافرها لدى األندية املحترفة لكرة القدم تساهم في نجاح االحتراف الرياض ي في الجزائر 4 -أهداف الدراسة : -التعرف على املتطلبات اإلدارية التي تساهم في نجاح تطبيق االحتراف الرياض ي لدى أندية الرابطة املحترفة األولى و الثانية لكرة القدم. - التعرف على املصادر املالية التي تؤثر على نجاح تطبيق االحتراف الرياض ي لدى أندية الرابطة املحترفة األولى و الثانية لكرة القدم 5 -أهمية الدراسة : بحثنا هو عبارة عن دراسة وصفية لحالة االحتراف الرياض ي من خالل أهم املتطلبات األساسية لنجاحه واملتمثلة في املتطلبات اإلدارية و التي تندرج ضمن السياسات الواجب اتباعها من طرف مجلس اإلدارة للنادي املحترف و تسطير األهداف املرجوة و الوصول اليها و التخطيط 971

5 االستراتيجي مع تقسيم املهام املنوطة ملنظومة االحتراف الرياض ي و املتطلب الثاني الرئيس ي في العملية االحترافية و هو املتطلب املالي من خالل تفعيل عمليات التمويل و ذلك بالتنويع في املداخيل و رسم سياسة واضحة لتسويق الرياض ي من أجل الوصول إلى التمويل الذاتي و زيادة أسهم النادي و بالتالي زيادة في األداء الرياض ي و تحقيق أفضل النتائج. و أهمية دراستنا نسعى إلى ترسيخ ثقافة التسيير اإلداري الفعال للنوادي يضمن تطبيق و نجاح االحتراف الرياض ي في الجزائر و الوصول إلى توصيات علمية و عملية طموحة لتطبيق مشروع االحتراف على أرض الواقع 6 -الكلمات الدالة في الدراسة : 1 -املتطلبات اإلدارية : هي املؤشرات املتعلقة بالجوانب اإلدارية املالئمة للنادي الرياض ي املحترف من حيث الوظائف و السياسات و املبادئ و رسم الخطط و تحديد األهداف و تنفيذها و الهياكل التنظيمية و أساليب العمل بها. 2 -املتطلبات املالية : هي أهم املؤشرات املرتبطة بالنواحي املالية من حيث تحديد ميزانية النادي الرياض ي املحترف خاصة في جانب مستحقات املوارد البشرية )الالعبين املدربين اإلداريين( و جميع نفقات النادي و من حيث املوارد املتمثلة في مصادر التمويل و التسويق و اإلشهار و حقوق البث التلفزيوني و نفقات املنافسة الرياضية و بناء و صيانة املنشات الرياضية التابعة للنادي الرياض ي املحترف. 0 -االحتراف الرياض ي: أ- لغة:االحتراف في امليدان أو في ش يء يعني أن نجعله يتطور ويفوق العادي يسير وفق شروط عملية وعاملية من الدرجة العليا.)ادوار أبو نصري 2662 ص 003 (. ب-اصطالحا: نعني باالحتراف أن يتخذ الالعب من ممارسة النشاط الرياض ي مهنة يباشرها بصفة منتظمة و مستمرة بهدف تحقيق عائدا ماديا يعتمد عليه كوسيلة للكسب والعيش )أيمن محروس 2661 ص 23 (. ج- إجرائيا: نعني باالحتراف في الجانب الرياض ي جعل ممارسة األلعاب الرياضية بنوعيها الفردية و الجماعية كوظيفة أو مهنة بصفة منتظمة و مستمرة و جعله وسيلة للعيش و إشباع الحاجات و الرغبات. 4 -النادي الرياض ي املحترف : 971

6 يعرفه القانون املؤرخ في 12 أوت 2662 و املتعلق بالتربية البدنية و الرياضية أنه :" جمعية ذات هدف تجاري بحت من وراء تنظيم تظاهرات و منافسات مؤجرة و تشغيل مؤطرين رياضيين مقابل أجر و كذلك كل النشاطات التجارية املرتبطة بهدفه ". 7 -الدراسات السابقة : الد راسة : 1 أطروحة دكتوراه ل :محفوظي محمود )2611(. عنوان الدراسة : استراتيجية تكوين العبي املستوى العالي في املدارس الكروية الجزائرية املحترفة. الهدف العام من الد راسة: - التعرف على تكوين الالعبين في املستوى العالي بمدارس كرة القدم الجزائرية املحترفة. -التعرف على شروط و معايير االلتحاق بمدارس تكوين الالعبين املحترفين من متابعة الدراسة و املتابعة الصحية. -التعرف على برامج التكوين و تدريب العبي املستوى العالي في مدارس كرة القدم الجزائرية املحترفة. -التعرف على كفاءة املسيرين و املدربين و الفريق الطبي في العملية التكوينية داخل النوادي الجزائرية املحترفة. -ابراز و أهمية الهياكل و املنشآت الرياضية املطابقة للمعايير الدولية في التكوين الجيد لالعب. تساؤالت الد راسة : -هل هناك استراتيجية علمية في تكوين العب املستوى العالي في املدارس الكروية الجزائرية املحترفة. -هل هناك شروط و معايير تؤخذ بعين االعتبار أثناء عملية تكوين العب املستوى العالي بمدارس تكوين العبين املحترفين في الجزائر -هل البرامج التدريبية املنتهجة في املدارس الكروية الجزائرية تساعد على تكوين العبي املستوى العالي املنهج املتبع : استخدم الباحث املنهج الوصفي. عي نة الد راسة : العبي و مدربي و مسيري املدارس الكروية املحترفة للوسط و الشرق الجزائري و تم اختيارها بالطريقة العشوائية البسيطة و قدرت نسبها % و بالنسبة العبين تحت سن 11 سنة %10.62 بالنسبة للمدربين و قدرت عينة املسيرين ب %06.02 أدوات الد راسة : استمارة استبيان ( 0 استمارات( :استمارة موجهة لالعبين استمارة موجهة للمدربين استمارة موجهة للمسيرين. 971

7 نتائج الد راسة : -أن الشروط و املعايير املوضوعة للعملية التكوينية غير كافية و أن برمجة التدريب غير مناسبة لرفع مستوى الالعبين كما أن مساهمة التأطير في التكوين باملستوى العالي غير كافية و املنشآت التي تستعملها النوادي في املستوى العالي تشكل عائقا كبير للتكوين املناسب لالعب املستوى العالي. و كانت اقتراحات الدراسة متمثلة في: فتح مراكز التكوين تطبيق برامج تدريبية مستوحاة من الطرق العلمية رفع مستوى تكوين املكونين و بناء املنشآت العملية التكوينية. الد راسة : 2 أطروحة دكتوراه ل :حرواش ملين )2612(. عنوان الدراسة : إستراتيجية خوصصة األندية الرياضية في الجزائر. املنهج املتبع : استخدم الباحث املنهج الوصفي. عي نة الد راسة : ثالث فئات الفئة األولى و الثانية كان عددهم 03 رياض ي و الفئة الثالثة تمثلت في إداري مديريات وزارة الشباب و الرياضة و عددهم 32 إداري. أدوات الد راسة : االستبيان و املقابلة. نتائج الد راسة: وضع تصور مقترح إلستراتيجية خوصصة األندية الرياضية في الجزائر من خالل :وضع استراتيجية عامة لخوصصة األندية الرياضية تحدد فيها األسس و األهداف املدى الطويل و املتوسط مراجعة وضع األندية الرياضية اقتصاديا و إستراتيجية العمل بها من الناحية املالية و االقتصادية مراجعة و تطوير إستراتيجية خوصصة األندية الرياضية وضع السياسات و النظم لتشجيع املنافسة العادلة بين األندية مع وضع ضوابط املحكمة لتجسيد إستراتيجية الخوصصة وتنفيذ االستراتيجية املختارة للخوصصة. تطوير سوق األوراق املالية و املؤسسات املالية و يجب على الحكومة وضع برامج واقعية و علمية لخوصصة األندية الرياضية. الد راسة : 0 رسالة ماجستير ل : خضار خالد سنة عنوان الد راسة : مدى مساهمة الشركات التجارية الرياضية في إنجاح االحتراف في كرة القدم الجزائرية. تساؤالت الد راسة : - هل يساهم الدعم املالي للشركات التجارية الرياضية من طرف األندية املحترفة في انجاح االحتراف لكرة القدم الجزائرية 971

8 - هل توجد آليات فعالة لدى الشركات التجارية الرياضية املعتمدة من طرف األندية املحترفة الستقطاب املستثمرين من شأنها أن تساهم في إنجاح االحتراف في كرة القدم الجزائرية - هل للسياسة التسويقية الرياضية املنتهجة من طرف الشركات التجارية الرياضية املعتمدة من طرف األندية املحترفة مساهمة فعالة في إنجاح االحتراف في كرة القدم الجزائرية املنهج املتبع : املنهج الوصفي. عي نة الد راسة: اختيرت بطريقة عشوائية بسيطة و تمثلت عينة الد راسة في )12( ناد محترف من الرابطتين األولى و الثانية قوامها )16 مسيرا( التي تمثل )36 بمائة( من املجتمع االصلي. أداة الد راسة : االستبيان. نتائج الد راسة : - يساهم الدعم املالي للشركات التجارية الرياضية املعتمدة من طرف األندية املحترفة في انجاح االحتراف لكرة القدم الجزائرية. - ال توجد اليات فعالة لدى الشركات التجارية الرياضية املعتمدة من طرف األندية املحترفة الستقطاب املستثمرين من شأنها أن تساهم في إنجاح االحتراف في كرة القدم الجزائرية الد راسة 4: رسالة ماجستيرل:حجيج مولود سنة عنوان الد راسة :معوقات االحتراف في كرة القدم الجزائرية. املنهج املتبع : املنهج الوصفي. عي نة الد راسة : عينة البحث العبي ومدربي الفرق الستة )60( بالجزائر الوسطى البالغ عددهم )00( تم اختيارهم بطريقة عشوائية. أداة الد راسة : استمارة االستبيان. نتائج الد راسة : - إهمال الجانب االجتماعي لالعبين و املدربين يؤدي إلى فشل العملية االحترافية مما ينعكس على مستوى كرة القدم الجزائرية. - نظرا ألهمية الجانب االقتصادي للرياضة بشكل عام و كرة القدم بشكل خاص فمن الصعب على األندية تحقيق أهدافها و الحفاظ على توازنها في ظل غياب املوارد املالية و املنشآت الرياضية التي تساعد على تطوير هذه الرياضة. 976

9 - ضعف القوانين و التشريعات الجزائرية الخاصة باالحتراف الرياض ي مما ال يساعد على قيام االحتراف في كرة القدم الجزائرية فالقوانين و التشريعات الرياضية الجزائرية ال تتماش ى مع مقتضيات و متطلبات قانون االحتراف الرياض ي. الجانب التطبيقي : 1 -الدراسة االستطالعية :قام الباحث باجراء الدراسة االستكشافية و من خاللها تم الوقوف على مشكلة الدراسة ميدانيا و التعرف على عينة البحث و املتمثلة في أعضاء مجلس االدارة و اجراء مقابالت مع بعض مسيري األندية قصد التعرف أكثر و عن قرب على الظاهرة املراد قياسها في الدراسة و ضبط النهائي ملتغيرات الدراسة الرئيسية و تم رسم خطة العمل ملشكلة الدراسة املراد قياسها و توزيع استماراات االستبيان للفعالين في االدارة الندي املحترف في نهاية جانفي و املقدر عددهم بناديين محترفين أي بمعدل 61 من أفراد العينة االستطالعية قصد حساب الصدق و الثبات لالداة قبل توزيعها بصفة نهائية لعينة الدراسة 2 -منهج الدراسة : استخدم الباحث املنهج الوصفي نظرا ملالئمته لطبيعة و أهداف الدراسة. يعرفه GRAWITZ على أنه: "مجموعة منتهية أو غير منتهية من العناصر املحددة مسبقا والتي ترتكز عليها املالحظات")موريس أنجرس 2662 ص 201 (. يتكون مجتمع الدراسة من جميع أندية الرابطة املحترفة األولى و الثانية لكرة القدم موبليس و البالغ عددهم )02( نادي حيث أجريت الدراسة على مسيري و إداريي هذه األندية وعلى ضوء هذه املعطيات يمكننا تحديد عينة البحث. 0 -مجتمع وعينة الدراسة: العينة هي النموذج الذي يجري الباحثين عليه بحثهم وعملهم وهي مستنبطة من املجتمع األصلي حيث يقول عبد العزيز فهمي " العينة هي املعلومات من عدد الوحدات التي تسحب من املجتمع األصلي موضوع الدراسة بحيث تكون ممثلة تمثيال صادقا لصفات املجتمع"."فالعينة هي الجزء املأخوذ من املجتمع األصلي والتي عن طريقها يمكن الحصول على البيانات الفعلية الالزمة للتجربة". و بحكم أننا ال نستطيع تغطية كل مجتمع الدراسة فقد بلغت عينة الدراسة األساسية )26 ) نادي من الرابطة املحترفة األولى و الثانية لكرة القدم الجزائرية موبليس )3 ) من الرابطة املحترفة األولى : مولودية الجزائر شباب بلوزداد نصر حسين داي وفاق سطيف شباب قسنطينة و ( 3( من الرابطة املحترفة الثانية: أهلي برج بوعريريج أمل بوسعادة مولودية بجاية ش.بجاية شباب سكيكدة حيث تم اختيارهم بطريقة عشوائية طبقية و يمثلون نسبة )%01.23 ) من 977

10 املجموع الكلي ألفراد مجتمع الدراسة من القائمين بشؤون إدارة و تسيير الفريق التي قوامها ( 00( فرد أي أكثر من )02.11 %( من املجتمع األصلي و بالنسبة ألفراد العينة فقد تم اختيارهم بطريقة مقصودة و هم كالتالي : رئيس مجلس اإلدارة املدير العام ( املسير ( رئيس الهيئة املديرة رئيس مجلس املراقبة عضو من الهيئة املديرة متصرف 4 -أدوات جمع البيانات واملعلومات: قام الباحث باالعتماد على االستبيان بعد قيامه بالدراسة االستطالعية حيث رأى بأنه األداة األكثر مالئمة في هذه الدراسة. وبعد االطالع على استبيانات عديدة لدراسات سابقة واالقتباس من دراسة" عبد العزيز العقيلي" وقد تكون االستبيان في النهاية من 01 عبارة مقسمة إلى محورين: القسم األول: محور مالئمة الجوانب االدارية ) 11 (عبارة. القسم الثاني: محور مصادر املالية ) 10 (عبارة. واعتمد الباحث في انجازه لالستبيان على الشكل املغلق الذي يحدد االستجابات املحتملة لكل سؤال أي على مقياس ليكرت الخماس ي نسبة لعالم النفس"رينسيس ليكرت" وطلب من املبحوثين تحديد مدى املوافقة على هذه العبارات. * درجات اإلستبيان: يشمل االستبيان على 05 درجات: اإلجابة الدرجات موافق بشدة موافق 2 3 "جدول رقم )31( : درجات اإلستبيان 5 -الشروط العلمية لألداة : 1-5 -صدق األداة: محايد 0 غير موافق 2 غير موافق بشدة 1 إن صدق األداة املستخدمة في البحث مهما اختلف أسلوب القياس تعني قدرته على قياس ما وضعت من أجله أو الصفة املراد قياسها وتعد األداة صادقة إذ قاست ما أعدت لقياسه فقط ولقد رأى الباحث أن الصدق الظاهري هو أحسن طريقة الستخراج درجة صدق االستبيان حيث يتم هذا النوع من الصدق على أساس مالحظة القياس ومحتوياته الصدق الظاهري)املحكمين(: 971

11 للوقوف على مدى تناسب أسئلة اإلستبيان مع أهداف الدراسة وباستخدام طريقة استطالع أراء املحكمين قام الباحث بعرض االستبيان على سبعة محكمين يحملون شهادة الدكتوراه دكتوراه في نظرية و منهجية التربية البدنية و الرياضية شوهد لهم بتجربة وخبرة كبيرين في مجال البحث العلمي لألخذ بآرائهم فيما يخص بعض التعديالت حول االستمارة وقد إستفدت من املالحظات التي حصلت عليها وعلى هذا األساس تم إستبعاد عدد من العبارات التي إقترحوا حذفها لغموضها وإضافة بعض العبارات التي لها عالقة باملوضوع و عليه توصل الباحث إلى الصياغة النهائية لإلستمارة صدق االتساق الداخلي: يؤدي هذا اإلختبار إلى الوصول إلى صدق التكوين الفرض ي لإلختبار و الفحص املنطقي ملكوناته و الدقة في قياس تلك الصفة ومدى إرتباطها مع غيرها من العناصر مما يساعد على الوصول إلى تنبؤات معينة في مجال اإلرتباط.يتم هذا األسلوب بإستخدام معامل اإلرتباط بين العبارة و مجموع املحور واملجموع الكلي لإلستبيان.)ليلى السيد فرحات 2661 ص (. نتائج توضح صدق اإلتساق الداخلي لعبارات اإلستبيان: اإلتساق الداخلي بين عبارات محور املتطلبات اإلدارية والدرجة الكلية املتحصل عليها في هذا املحور: من خالل النتائج املحصل عليها من الدراسة االستطالعية :معامالت اإلرتباط بين كل فقرة من فقرات محور متطلبات االدارية و الدرجة الكلية لفقراته. من خالل النتائج تبين أن معامالت اإلرتباط بين كل فقرة من فقرات محور "متطلبات اإلدارية" والدرجة الكلية لفقراته حيث معامالت اإلرتباط تتراوح بين) ) وتعتبر دالة عند مستوى داللة ) ( وبذلك تعتبر فقرات املجال الثاني صادقة ملا وضعت لقياسه اإلتساق الداخلي بين عبارات محور املرتبط بالجانب املالي والدرجة الكلية املتحصل عليها في هذا املحور. من خالل النتائج املحصل عليها من الدراسة االستطالعية أظهرت معامالت االرتباط بين كل فقرة من فقرات محور املرتبط املتطلبات املالية و الدرجة الكلية لفقراته. من خالل النتائج تبين أن معامالت اإلرتباط بين كل فقرة من فقرات محور "الجوانب املالية" والدرجة الكلية لفقراته حيث معامالت اإلرتباط تتراوح بين) ( وتعتبر دالة عند مستوى داللة ) ( وبذلك تعتبر فقرات املجال الثاني صادقة ملا وضعت لقياسه. 971

12 2-5 -ثبات األداة: يعتبر من العوامل الهامة الواجب توافرها لصالحية إستخدام أي إستبيان إن ثبات أداة الدراسة يعني "التأكد من أن اإلجابة ستكون واحدة تقريبا لو تكرر تطبيقها على األشخاص ذاتهم في أوقات مختلفة".)زياد بن عبد هللا دهشة 2660 ص 11 ( بعد عرض استبيان على األساتذة املحكمين وتعديله قام الباحث بقياس ثباته باستعمال طريقة التجزئة النصفية و معامل كرونباخ α التجزئة النصفية ملحاور االستبيان: الجدول التالي يوضح النتائج املتوصل إليها بعد استعمالنا لتقنية التجزئة النصفية: محاور اإلستبيان املرتبط بالجانب اإلداري املرتبط بالجانب املالي استبيان الكلي عدد العبارات التجزئة النصفية معامل الثبات معامل اإلرتباط سيبرمان براون عبارات 0 عبارات 1 عبارات 0 عبارات 10 عبارة 13 عبارة جدول رقم )32( : التجزئة النصفية ملحاور االستبيان من خالل الجدول السابق نالحظ أن معامل االرتباط بين جزئي كل محور من محاور اإلستبيان ينحصر بين و كما يتميز كل نصف من محاور األداة بثبات عال. وكذلك أن معامل الثبات لنصفي االستبيان كان عاليا حيث قدر ب بالنسبة للنصف األول و بالنسبة للنصف الثاني كما أن معامل اإلرتباط بين نصفي اإلستبيان يعتبر عاليا حيث تحصلنا على معامل إرتباط يقدر ب معامل الثبات ألفا كرونباخ α: وقد إستعملنا معادلة ( ألفا كرونباخ ) للتأكد من ثبات أداة الدراسة حيث قام كرونباخ باستنتاج القانون التالي: 911

13 تمثل عدد العبارات في أداة القياس. n (i). تمثل تباين العبارة رقم Si2 تمثل تباين مجموع الدرجات. )علي القحطاني 2661 ص 01 ( S2 الجدول التالي يوضح النتائج املتوصل إليها ملحاور اإلستبيان باستعمال معامل الثبات كرونباخ α محاور االستبيان املرتبط بالجانب اإلداري املرتبط بالجانب املالي اإلستبيان عدد العبارات 11 ألفا كرونباخ α =( n/n-1 ) (1- s 1 2 / s جدول رقم )0( : معامل الثبات الستبيان متطلبات االحتراف الرياض ي. يوضح الجدول السابق أن جميع معامالت الثبات عالية و دالة إحصائيا عند مستوى الداللة 0.05 وأن قيمة هذه املعامالت اختلفت من محور آلخر حيث بلغ حدها األعلى في محور الجوانب اإلدارية ب وحدها األدنى في محور "الجوانب املالية" ب كما أن معامل الثبات الكلي إلستبيان الدراسة بلغ وهو معامل ثبات مرتفع ودال إحصائيا عند مستوى الداللة مما يدل على إمكانية ثبات النتائج التي سيتم التحصل عليها باستخدام اإلستبيان. نظرا للنتائج املتحصل عليها باستعمال التجزئة النصفية ومعامل الثبات كرونباخ α وبالرجوع إلى الجدولين رقم يمكن اعتبار اإلستبيان بأنه يتميز بثبات عالي وبالتالي يمكن إستعماله في دراستنا. 6 -إجراءات التطبيق امليداني لألداة: إشتملت دراستنا على األبعاد أو الحدود التالية: الحدود البشرية: قام الباحث بتوزيع االستمارات االستبيان على )00 إداري( من األندية املحترفة بمعدل 60 إداريين من كل نادي. الحدود الزمنية: أجريت هذه الدراسة خالل املوسم الجامعي 2611/2610 من تم الشروع في هذا البحث بداية شهر فيفري 2611 أما االستبيان بدأ تحضيره في شهر 62/13.وتم توزيع االستبيان في الفترة املمتدة ما بين* 2611/62/23 * إلى * 2611/62/21. * فيما تم تحليل و فرز النتائج من 2611/60/10. * وأهم ما توصل إليه الباحث أثناء التطبيق امليداني مايلي: نقص الوسائل واإلمكانيات لدى النوادي الرياضية املحترفة. 919

14 صعوبة إجراء و توزيع األداة جمع املعلومات و استالمها لغياب و انشغال أفراد العينة و عدم تواجدهم باملقر النادي. الحدود املكانية: ط ب قت هذه الدراسة باألندية الرابطة املحترفة األولى و الثانية لكرة القدم الجزائرية موبليس 7 -األساليب اإلحصائية : إستعمل الباحث البرنامج اإلحصائي املسمى الحزمة اإلحصائية للعلوم االجتماعية إصدار التاسع عشر( sciences ) spss22)(statistique package for social كما اعتمد على األساليب اإلحصائية الوصفية التالية: - املتوسط الحسابي لقياس مدى مركزية اإلجابات و اإلنحراف املعياري لقياس مدى اتفاق وعدم تشتت اإلجابات(:و هذا بهدف الدراسة الوصفية الوافية لكل املتغيرات املعتمدة في الدراسة و املرتبطة بأهم متطلبات االحتراف الرياض ي من وجهة نظر اداريي و مسيري النوادي املحترفة املعنية بالدراسة. - معامل الثبات كرونباخ α ملعرفة ثبات فقرات االستبيان -املتوسط الحسابي واإلنحراف املعياري - معامل االرتباط سيبرمان براون.-معامل االرتباط بيرسون( corrélation )Pearson 1 -مناقشة النتائج على ضوء املحاور :: 1-1.تحليل فقرات محور املتطلبات اإلدارية : تم حساب التكرارات و النسب املئوية و املتوسطات الحسابية و قيمة كا 2 و مستوى الداللة )sig( لجميع عبارات الجوانب اإلدارية قصد معرفة مدى موافقة أفراد العينة على هذا املحور فكانت النتائج في الجدول التالي : كا ² مستوى الرقم محتوى العبارة الداللة املتوسط الحسابي 2.31 االنحراف املعياري 1.23 الرتبة تتصف السياسات الخاصة بإدارة منظومة االحتراف الرياض ي بالوضوح و الحداثة تعمل األندية على تنفيذ رسالة محددة من شانها االرتقاء بمنظومة االحتراف توجد أهداف متسلسلة ملنظومة االحتراف الرياض ي الجزائري

15 تتصف اللوائح الخاصة باالحتراف 2.00 بالوضوح و املوضوعية تتناسب الخطط االستراتيجية ملنظومة 2.26 االحتراف الرياض ي مع التحديات املعاصرة تهتم إدارة النادي املحترف لعملية 2.00 التخطيط من خالل التنبؤ للمشكالت و اإلمكانات توجد مهام واضحة و محددة إلدارة 0.26 النادي املحترف يتوفر النادي على تنظيم هيكلي يسمح له 2.01 بممارسة مهامه املنوطة بسالسة يقوم النادي بإعداد نظام داخلي يتفهم العاملون بإدارة النادي املحترف 2.00 مبدأ وحدة القيادة و تدرج السلطة يوجد تنسيق كامل بين مجلس إدارة 2.10 النادي املحترف و بين الرابطة املحترفة و االتحادية يتم تفويض السلطة للعاملين في إدارة 2.00 النادي املحترف بشكل متكافئ تعمل إدارة النادي املحترف على تحديد 2.00 واجبات و مسؤوليات بدقة يوجد تحفيز معنوي و مادي للعاملين 1.03 بإدارة النادي املحترف يؤثر التغيير املستمر لرئيس إدارة النادي 0.30 على منظومة النادي املحترف توجد منظومة واضحة إلدارة النادي 0.10 املحترف يتم من خاللها تبادل التوجيهات

16 3 2 //// 11 و املعلومات و األفكار تتصف عناصر االتصال اإلداري ما بين الرابطة املحترفة و إدارة النادي املحترف بالشفافية توجد رقابة فنية و إدارية من قبل الرابطة املحترفة على الشروط و االلتزامات الخاصة بإدارة النادي املحترف املجموع جدول رقم )36(: التكرارات والنسب املئوية و املتوسطات الحسابية وقيمة كا ² الستجابات أفراد العينة حول محور املتطلبات اإلدارية. من خالل الجدول رقم )62( يمكن استخالص مايلي : احتلت الفقرة الخامسة عشر " يؤثر التغيير املستمر لرئيس إدارة النادي على منظومة عمل إدارة النادي املحترف " املرتبة األولى بمتوسط حسابي يساوي )0.30( و انحراف معياري قدره )1.10( قيمة اختبار كا ² تساوي )12.00( و مستوى الداللة )sig( يساوي )6.610( لذلك تعتبر هذه الفقرة دالة إحصائيا عند مستوى الداللة )6.63( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد عينة الدراسة تركزت في فئة استجابة واحدة على األقل و هي درجة ( موافق( مما يدل أن هناك موافقة من قبل أفراد العينة على هذه العبارة. و يفسر الباحث سبب حصول الفقرة رقم 13 على أعلى ترتيب و موافقة أفراد الدراسة دليل على أهمية االستقرار و االستمرارية في التشكيلة اإلدارية يؤدي إلى تحقيق أهداف النادي املحترف املسطرة خالل املوسم و من ذلك من خالل إيجابية االستقرار تؤدي بالنادي الى زيادة أداء اإلداري و االحترافية في العمل حيث يعكس ذلك على النتائج املتوخاة من االحتراف. احتلت الفقرة الثامنة عشر "توجد رقابة فنية و إدارية من قبل الرابطة املحترفة على الشروط و االلتزامات الخاصة بإدارة النادي املحترف" املرتبة الثانية بمتوسط حسابي يساوي )0.20( قيمة اختبار كا ² تساوي) ( و مستوى الداللة )sig( يساوي )6.663( لذلك تعتبر هذه الفقرة دالة إحصائيا عند مستوى الداللة )6.61( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد عينة الدراسة تركزت في فئة استجابة واحدة على األقل و هي درجة )موافق( مما يدل أن هناك موافقة من قبل أفراد العينة على هذه الفقرة. 911

17 و يرى الباحث حصول الفقرة رقم )11( على ثاني أعلى ترتيب و موافقة أفراد الدراسة على إلزامية الرقابة الفنية و اإلدارية لسلطة الوصية املتمثلة في الرابطة املحترفة لكرة القدم وحرص األخيرة على الشروط و االلتزامات الخاصة بإدارة النادي سعيا منها لتطبيق و إنجاح االحتراف الرياض ي من خالل متطلباته اإلدارية. احتلت الفقرة الخامسة " تتناسب الخطط اإلستراتيجية ملنظومة االحتراف الرياض ي مع التحديات املعاصرة " املرتبة )11( أي ما قبل األخيرة بمتوسط حسابي يساوي )2.26( قيمة كا ² تساوي )12.02( و مستوى الداللة )sig( يساوي )6.612( لذلك تعتبر هذه الفقرة دالة إحصائيا عند مستوى الداللة )6.63( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد عينة الدراسة تركزت في فئة استجابة واحدة على األقل و هي درجة )غير موافق( مما يدل أن هناك رفض من قبل أفراد العينة على هذه الفقرة. و يفسر الباحث سبب حصول هذه الفقرة على املرتبة قبل األخيرة و غير موافقة أفراد الدراسة إلى عدم وجود رؤية استشرافية إلدارة النادي في املستقبل القريب لتطبيق متطلبات االحتراف الرياض ي و عدم مواكبة التحديات الحاصلة في األندية املحترفة في الخارج. -احتلت الفقرة رقم )12( " يوجد تحفيز معنوي و مادي للعاملين بإدارة النادي املحترف" املرتبة األخيرة بمتوسط حسابي يساوي )1.03( و انحراف معياري )1.11( قيمة كا ² تساوي )10.13( و مستوى الداللة )sig( يساوي )6.610( لذلك تعتبر الفقرة دالة إحصائيا عند مستوى الداللة )6.63( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد عينة الدراسة تركزت في فئة استجابة واحدة على األقل و هي درجة )غير موافق بشدة( مما يدل أن هناك رفض من قبل أفراد العينة على هذه الفقرة. و يعزو الباحث سبب حصول هذه الفقرة على املرتبة األخيرة الى انعدام نظام الحوافز سواء املادية أو املعنوي مما يجعل إدارة النادي ال تخلق جو امليزة التنافسية بين عناصر املوارد البشرية مما يؤدي إلى انخفاض أداء العاملين داخل منظومة االحتراف بالنادي و هذا ما يعيق نجاح االحتراف الرياض ي في األندية املحترفة بالجزائر. و بشكل عام يمكن القول بأن املتوسط الحسابي لجميع فقرات املحور يساوي )2.10( و انحراف معياري قدره )1.13( و أن قيمة اختبار كا ² تساوي )12.02( و مستوى الداللة )sig( يساوي )6.666( لذلك يعتبر محور " املتطلبات اإلدارية " دال إحصائيا عند مستوى الداللة )6.63( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد 911

18 عينة الدراسة تركزت في فئة استجابة واحدة و هي درجة )غير موافق( و هذا يعني أن املستجوبين على درجة من عدم املوافقة على توافر املتطلبات اإلدارية من خالل فقرات هذا املحور. تتفق دراستنا الحالية مع دراسة عبد الباسط مبارك الشرمان و آخرون 2612 الذي أكد من أجل النجاح في تطبيق االحتراف في املجال الرياض ي البد من توفير التشريعات القانونية و وضع القواعد و الشروط الفنية التي تنظم االحتراف و أضاف على ضرورة توافر إدارة مؤهلة تدير املؤسسات الرياضية و تشرف على نظام االحتراف و تطبيقه. فاإلدارة الرياضية املتخصصة ضرورة من ضرورات نجاح تطبيق االحتراف.) مجلة اتحادات العربية العدد 30 ص 101 (.و هذا ما أدى إلى عدم نجاح الكلي لعملية االحتراف الرياض ي في الجزائر. و منه نستنج على صحة الفرضية األولى : ملالئمة الجوانب اإلدارية لدى األندية املحترفة لكرة القدم تساهم في نجاح االحتراف الرياض ي في الجزائر تحليل فقرات محور املتطلبات املالية : تم حساب التكرارات و النسب املئوية و املتوسطات الحسابية و قيمة كا ² م مستوى الداللة )sig( لجميع عبارات محور املتطلبات املالية قصد معرفة مدى موافقة أفراد العينة على هذا املحور أي املعوقات املتعلقة بالجانب املالي التي تواجه أندية الرابطة املحترفة األولى و الثانية " موبليس" في نجاح مشروع اإلحتراف الرياض ي فكانت النتائج في الجدول التالي: املتوس االنحرا كا ² مستوى الرق محتوى العبارة الداللة ط ف م الحسا املعياري بي الرت بة يقدم النادي خطة مالية معتمدة إلى الرابطة الوطنية املحترفة لكرة القدم يدعم خصخصة األندية إدارة النادي املحترف لتحقيق أهداف االحتراف الرياض ي يملك النادي موارد مالية تتماش ى و مقتضيات املنافسة يلتزم النادي بصرف رواتب ومستحقات املالية لالعبين و العاملين بانتظام قيم عقود الالعبين متوازنة مع ميزانية النادي

19 //// 60 تسهل عمل إدارة النادي املحترف. تحرص إدارة النادي املحترف على عرض التقارير املالية وتوفير املعلومات الدقيقة الخاصة بالجانب املالي توجد رقابة مالية على إدارة النادي املحترف من قبل الرابطة الوطنية املحترفة لكرة القدم تكفي مصادر التمويل املتاحة بالنادي لتطبيق نظام االحتراف في الجزائر لكرة القدم تستطيع إدارة النادي االستغناء عن الدعم الحكومي بعد سنوات اعتماد االحتراف الرياض ي االستفادة من عقود الرعايا و النقل التلفزيوني تلتزم إدارة النادي في بداية املوسم الرياض ي بإعالم الهيئات الرياضية بسعر األماكن الجماهير لكل املباريات. توجد خطة استثمارية و تسويقية لعقود الالعبين لزيادة مداخيل النادي تواجه إدارة النادي صعوبات مالية أثناء عملية التسويق الرياض ي املجموع جدول رقم )35(: يبين التكرارات والنسب املئوية و املتوسطات الحسابية و االنحرافات املعيارية وقيمة كا ² الستجابات أفراد العينة حول محور املتطلبات املالية. من خالل الجدول رقم )61( يمكن استخالص مايلي : -احتلت الفقرة رقم )10( " تواجه إدارة النادي املحترف صعوبات مالية أثناء عملية التسويق الرياض ي " املرتبة األولى بمتوسط حسابي يساوي )0.30( و انحراف معياري قدره )1.21( و قيمة 917

20 اختبار كا ² تساوي )12.00( و مستوى داللة )sig( يساوي )6.663( لذلك تعتبر هذه الفقرة دالة إحصائيا عند مستوى الداللة )6.63( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد عينة الدراسة تركزت في فئة استجابة واحدة على األقل و هي درجة موافق أي هناك موافقة من قبل أفراد العينة على هذه العبارة. و يفسر الباحث سبب حصول هذه الفقرة على أعلى ترتيب و موافقة أفراد الدراسة دليل على أن ال توجد إستراتيجية علمية اقتصادية متبعة من طرف إدارة النادي لتفعيل عملية التسويق الرياض ي و جعل هاته األخيرة من أهم مصادر التمويل للنادي و هذا راجع لعدة احتماالت منها نقص خبرة إدارة النادي في مجال التسويق الرياض ي أو عدم وجود أشخاص متخصصين في مجال االقتصادي )املورد البشري املؤهل( و االحتمال الثاني نقص في اإلمكانيات سواء املالية أي توافر رؤوس األموال الخاصة بالنادي أو املادية و تتمثل في الهياكل الرياضية و التجهيزات التي تمثل املنتج الخاص بالنادي املراد تسويقه و ترويج له لتحقيق املبيعات و زيادة املداخيل للنادي لتغطية مختلف التكاليف خالل املوسم الرياض ي و هو العنصر األكثر أهمية و الذي يعتبر من العناصر و املكونات الرئيسية لالحتراف الرياض ي. -احتلت الفقرة رقم )62( " يلتزم النادي بصرف رواتب و مستحقات املالية لالعبين و العاملين بانتظام " املرتبة الثانية بمتوسط حسابي يساوي )0.61( و انحراف معياري قدره )1.22( قيمة اختبار كا ² تساوي )22( و مستوى الداللة يساوي )6.666( لذلك تعتبر هذه الفقرة دالة إحصائيا عند مستوى الداللة )6.63( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد عينة الدراسة تركزت في فئة استجابة واحدة على األقل و هي درجة )غير موافق( مما يدل أن هناك اتفاق كبير من قبل أفراد عينة الدراسة على هذه العبارة بعدم املوافقة. و يعزو الباحث حصول هذه الفقرة على املركز الثاني و عدم املوافقة دليل على أن هناك تذبذب و عدم انتظام في دفع األجور للعاملين و الالعبين و ذلك راجع إلى نقص و افتقار األندية للميزانية املالية املنتظمة و عدم ثبات املداخيل و املصاريف من جهة أخرى. حيث يعتبر من متطلبات االحتراف أن يتخذ الالعب أو املدرب أو اإلداري في النادي املحترف من ممارسة نشاطه مهنة يباشرها بصفة منتظمة و مستمرة بهدف تحقيق عائدا ماديا يعتمد عليه كوسيلة للكسب والعيش لتحقيق األهداف املسطرة خالل املوسم الرياض ي. و يضيف الباحث أنه يجب اخذ البعد االقتصادي بأهمية قصوى حيث" يتعلق هذا البعد بالدرجة األولى بمداخل النادي املحترف و مصادرها و التي تعتبر جوهر عملية اإلحتراف و بدونها ال نستطيع تطبيق نظام اإلحتراف بصورته الصحيحة الكاملة بالتالي تسمح للنادي الحصول على 911

21 ميزانية تمكنه من تسيير املنافسة و دفع أجور الالعبين و املؤطرين و املسيرين ألن املحترف لم يعد ينظر إلى الرياضة على أنها لعبة بل ينظر إليها بمفهومها اإلقتصادي لذا نجد أن تطبيق نظام اإلحتراف في كرة القدم يجب العمل على إيجاد مصادر دائمة للتمويل أوال و يجب أن تتفق هذه املصادر مع الضوابط اإلجتماعية و الدينية داخل املجتمع حتى تستطيع اإليفاء بمتطلباته و ضمان إستمراريته. )Bourg,Jean Francois,1999 ;p96( -و احتلت الفقرة رقم )60( "تستطيع إدارة النادي االستغناء عن الدعم الحكومي بعد سنوات من اعتماد االحتراف الرياض ي" املرتبة األخيرة بمتوسط حسابي يساوي )1.03( و انحراف معياري قدره )6.02( قيمة كا ² تساوي )10.13( و مستوى الداللة )sig( يساوي )6.666( لذلك تعتبر هذه الفقرة دالة إحصائيا عند مستوى الداللة) 6.63 ( مما يدل على أن التوزيع املالحظ يختلف عن التوزيع املتوقع أي أن استجابات أفراد عينة الدراسة تشتت في فئات االستجابات متعددة مما يدل ان هناك اختالف و تشتت في إجابات أفراد العينة على هذه الفقرة. و يفسر الباحث هذه بأن األندية الجزائرية املحترفة لكرة القدم ال تلبي متطلبات التمويل الذاتي إذ أنها تعتبر دعم الدولة من املصادر األولى و األخيرة في تمويل نشاطاتها و ال توجد أي رؤى مستقبلية في تنويع مصادرها املالية إذا أنها مازالت هاوية مالية إذا أنه و بعد اعتماد االحتراف الرياض ي و ملدة سبع سنوات مازلت أنديتنا تعاني العجز املالي و االعتماد على مصدر و حيد الذي اليلبي حاجيات و متطلبات النادي و هذا ما يؤثر و بشكل كبير على أحد متطلبات االحتراف الرياض ي و املتمثلة في تمويل لذلك فعلى األندية أن تتجه إلى التمويل الذاتي الذي يعتبر مصدر أساس ي للقضاء نسبيا على العجز املالي الذي تعانيه األندية عن طريق االستثمار في مرافقها ومنشآتها وهذا ما أشارت إليه دراسة بوصالح النذير تحت عنوان )"مصادر تمويل األندية الرياضية لكرة القدم في الجزائر"(. وبشكل عام يمكن القول بأن املتوسط الحسابي لجميع فقرات املحور يساوي )2.00( و أن قيمة اختبار كا ² تساوي )11.11( و مستوى الداللة )sig( يساوي )6.666( و لذلك يعتبر محور " املتطلبات املالية" دال إحصائيا عند مستوى الداللة) 6.63 ( مما يدل على أن التوزيع املالحظ ال يختلف عن التوزيع املتوقع أي ان أفراد عينة الدراسة تشتت في فئات استجابات متعددة مما يدل أن هناك اختالف و تشتت إجابات االداريين و املسيرين حول فقرات محور املتطلبات املالية في االحتراف الرياض ي في الجزائر و لهذا يعود الى الفروق التمويلية بين كل نادي اذا أن بعض األندية ترعها مؤسسات اقتصادية كبرى و أخرى تعتمد على املساهمات و االشتركات و 911

22 التمويل الحكومي الذي اليلبي متطلبات املالية للنادي املحترف. وهذا ما أشارت إليه دراسة أحمد الشافعي 2660 في كتابه )"االستثمار و التسويق في التربية الرياضية"(.مبرزا أهمية التمويل الذاتي من خالل االستثمار و التسويق في املجال الرياض ي مما يجلب املوارد املالية للنوادي و الهيئات الرياضية. و تتفق مع دراسة' رنشلر )renshler( 2661 م' الذي أشار أن األندية تحتاج ملصادر متنوعة للتمويل لاليفاء بالتزاماتها املادية وفق مسارات قد يكون منها التعاقد مباشرة بين األندية و شركات نقل املباريات ) renshler,2007,p42 ( و دراسة حجيج مولود 2661 الذي أشار حيث أنه ال توجد فروق ذات داللة إحصائية حيث أن النسبة متقاربة في إجابات الالعبين واملدربين والتي هي بنسبة )%56.06( تؤكد أن الرواتب منتظمة ومستمرة بينما نسبة )%43.49( الرواتب ليست منتظمة ومستمرة وهذا راجع إلى غياب األموال في النوادي مما يؤثر في تسديد املنح والرواتب لالعبين واملدربين وهذا راجع إلى نقص في التمويل لألندية وهناك أندية أين يكون التمويل غائب عنها تماما.)حجيج مولود 2661 ص 100 (.و لذلك معظم النوادي املحترفة تعاني من نقص املصادر املالية و منه نستنج انه فرضية الثانية: لوفرة املصادر امللية لدى األندية املحترفة لكرة القدم تساهم في تطبيق االحتراف الرياض ي في الجزائر و هي غير محققة. 30 -االستنتاجات واالقتراحات : على ضوء الفكرة الرئيسية الهامة التي استوحيناها من خالل بحثنا واستنادا إلى الدراسة امليدانية التي قمنا بها هي أن نجاح االحتراف ليس في متناول الفرق واإلجماع على تطبيقه لم يكن كليا وأن القاعدة واألرضية غير مهيأة لنجاح مشروع االحتراف في بالدنا ومن خالل تحليل مالحظات ونتائج االستبيان وجدنا أن هناك غياب ألهم الجوانب االدارية و املالية الواجب توافرها لنجاح االحتراف الرياض ي في الجزائر و لذلك كانت اقتراحات كمايلي: - تطبيق األساليب و السياسات اإلدارية التي من شأنها تقديم األفضل لالحتراف الرياض ي. - رفع مستوى الوعي لدى الهيئات و املؤسسات الرياضية في الجوانب االدارية كمتطلب حيوي في انجاح تطبيق االحتراف الرياض ي عند أنديتنا لكرة الفدم. - وضع سياسة للتمويل و تنويع املوارد املالية عند أندية كرة القدم الجزائرية و البحث على املمولين - ايجاد السبل للتمويل الذاتي و االستقاللية املالية تجعل النادي املحترف يسير األزمات املالية التي تؤثر سلبا على نجاح تطبيق نظام االحتراف. 911

23 - وضع إستراتيجية واضحة املعالم لتفعيل عملية للتسويق الرياض ي و تجاوز الصعوبات كمتطلب حيوي لنجاح االحتراف الرياض ي لدى األندية املحترفة قائمة املراجع: 61 -أيمن محروس و أخرون االحتراف الرياض ي بين الواقع و التطبيق مؤتمر القاهرة مصر حجيج مولود معوقات االحتراف في كرة القدم الجزائرية رسالة ماجستير معهد التربية البدنية و الرياضية سيدي عبد هللا جامعة الجزائر عباس جمال "نجاح االحتراف مرهون بتوفر متطلباته" املؤتمر الدولي الثالث رؤية مستقبلية حول االحتراف الرياض ي في الجزائر جامعة دالي إبراهيم الجزائر أيام جانفي عبد الحميد عثمان الحفني"عقد احتراف العب كرة القدم" دار النشر املكتبة العصرية مصر عيس ى الهادي كمال رعاش االحتراف الرياض ي في كرة القدم ط 1 دار الكتاب الحديث الجزائر عصام محمد عبد هللا "االحتراف الرياض ي بين الواقع والتطبيق" مؤتمر القاهرة مصر يعقوبي آدما دراسة تشخصية لوضعية االحتراف في الجزائر رسالة ماجستير قسم التربية البدنية والرياضية كلية العلوم اإلنسانية واالجتماعية دالي إبراهيم الجزائر موريس أنجرس منهجية البحث العلمي ترجمة بوزيد صحراوي و أخرون دار القصية للنشر الجزائر رعاش كمال االحتراف الرياض ي و مدى فاعليته في االرتقاء بمستوى كرة القدم رسالة ماجستير معهد التربية البدنية والرياضية سيدي عبد هللا جامعة الجزائر غضبان أحمد حمزة "املساهمة الفعالة والفعلية لرؤساء النوادي الجزائرية في تمويل فرقهم" املؤتمر الدولي األول تسيير اإلدارة الرياضية في ظل اقتصاد السوق جامعة محمد بوضياف املسيلة أيام ماي القوانين واملراسيم : 61 -الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية وزارة الشباب و الرياضة:القانون 16/62 املتعلق بالتربية البدنية و الرياضية ]الجريدة الرسمية رقم الصادرة بتاريخ 11 غشت 2662 [. 919

24 62- الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية وزارة الشباب والرياضة:القرار رقم املؤرخ 61 يوليو 2616 املتعلق بدفتر األعباء الواجب اكتتابه من طرف الشركات والنوادي الرياضية املحترفة ] الجريدة الرسمية رقم 22 الصادرة بتاريخ 60 يوليو [ النشرة الرسمية وزارة الشباب والرياضة السداس ي الثاني قائمة املراجع باللغة األجنبية : 12.Bourg, Jean François, Financement des clubs sportifs te stratégies des collectivités,virons, édition de La Lettre du cadre territorial-,1999. Study summary : The title of the studing Requirements for the application of sports professionalism in Algeria Study problem: What are the most important requirements that must be provided by the professional football clubs in the application of sports professionalism in Algeria? Objectives of the study : - Identify the administrative requirements that contribute to the success of the application of professional sports clubs of the Association of professional first and second football. - Identify the financial sources that affect the success of the application of professional sports clubs first and second football. Study Hypotheses : General Hypothesis : The requirements (administrative, financial) of professional football clubs contribute to the success of sports professionalism in Algeria. Partial Hypotheses : 1- The appropriateness of the administrative aspects of professional football clubs contribute to the success of sports professionalism in Algeria. 2- The abundance of financial resources in professional football clubs contribute to the success of sports professionalism in Algeria. Methodology : in this study, we follow this analytical descriptive approach because it is the convinient one. 911

25 911 Community and study Sample :our study consisted of 10 professional clubs in the first and second associations, which included 63 administrators and 31.11% In a sample and our research tool was in a questionnaire form adapted to the five-dimensional Likert scale. It was divided into two axes: the appropriateness of administrative aspects and the abundance of financial resources. The most important results are: - Lack of financial resources hinders the success of sports professionalism, and the total reliance on support does not cover the requirements of the professional club. - Appropriate administrative aspects of professional clubs as one of the most important requirements for the application of sports professionalism in Algeria. The researcher recommends the adoption of a clear strategy in the field of sports marketing by attracting specialized personnel, diversifying sources of funding for the professional club, and develop a long-term plan and build the foundations for the construction of self-financing professional club - Develop strategic plans for the professional club constituent system, based on precise and scientific principles according to the policies and principles set by the club and the setting of goals and implementation - Conclusions: - The application of administrative methods and policies that would provide the best for sports professionalism. - Raising the level of awareness among sports bodies and institutions in the administrative aspects as a vital requirement in the success of the application of sports professionalism in our club for the football. - Develop a policy for financing and diversifying financial resources at the clubs of Algerian football and the search for financiers, - Finding ways of self-financing and financial independence make the professional club walk financial crises that negatively affect the success of the application of the professional system.