مالحظات ندية 5000Plus حيل المشريع الم يلد للدخل المحتو ات المحاضرة 1: رؤ ة :5000Plus اشباع الخمسة أالف تدر بات عمل ة للطالب المحاضرة 2: االستعداد للنج

النسخ

1 المحتو ات المحاضرة 1: رؤ ة :5000Plus اشباع الخمسة أالف تدر بات عمل ة للطالب المحاضرة 2: االستعداد للنجاح استىداف النجاح اخت ار المشريع المناسب يضع األسس السل مة التخط ط الج د تدر بات عمل ة للطالب المحاضرة 3: تحض ر خطة المشريع استطالع السيق ياالسترات ج ة تمل ل مخاطر الفشل تحض ر الخطة المال ة تدر بات عمل ة للطالب نميذج خطة 5000Plus 4: إدارة مشريعن االحتفاظ بالسجالت تدر بات عمل ة للطالب المحاضرة 5: مصادر التمي ل تدر بات عمل ة للطالب إرشادات TRUST لمجميعات االدخار يااللتراض المحاضرة إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

2 المحاضرة 1: رؤ ة 5000Plus الشعار: التغلب على الفمر بتمك ن الناس إشباع الخمسة أالف نستمد رؤ تنا من لصة إشباع الجميع ف إنج ل مرلس 4430:6. الكلمات المفتاح ة: اإلشفاق التمك ن المضاعفة أ اإلشفاق ف ف ف فجا فب فيل فا فل ل فى م:»أ ف معط يو م أ ف منت م ل ف م ك ل يا«. )مر 37:6( تحركات عمل ة محبة هللا ل ست بالميل فمط لكنىا تميد دائم ا للفعل. توز ع المسئول ة كلف الرب سيع تالم ذه بمىمة تلب ة احت اجات الناس. تحمل المسئول ة تحمل التالم ذ مسئيل اتى بإ مان يطاعة. الحركة ظىر هللا ما ف للبه من نحينا ي نتظر منا تحركات عمل ة. تعبئة الكن سة المحل ة حتى تصل للفمراء يالمحتاج ن ف المجتمع المحلى وي أحد الجيانب األساس ة لرؤ ة.5000Plus )38:6 ل فال يا: «ب التمك ن فرغ ف ا فك م ف فم فا فل ل فى م: «ع من فدك ا مذ فوب يا فعل م يا فيل فم ا فيا منظ ر يا«. فخ مم فسة ة في فس فم فكت فا ن«. )مر المشكلة و : أننا ال نرى إال ما ال نتمتلكه فمط. أننا ال نفكر إال ف ما ال نستط ع الم ا به. أن المل ل الذي نملكه إذا ي ضع ف د هللا يفر هللا لنا احت اجاتنا ي ز د. ساعد التمك ن المجتمعات على كسر دائرة الفمر الت تع ش ف ىا يذلن باستخدا مياردوا الخاصة مىما بلغ تياضعىا. فس فع مش ف فك مل فس ت التوز ع في فشب ع يا. فرف فع يا م فن فرة ف مرغ ف فة ن ف مح في فخ مم ة ال ف ف فرج لل. )مر 4442:6( ا ملك ر ا من فت ف م ل ف ة ف ف فل ا فجم ع األ ف بدأ األمر بما لد ى من ميارد. النظر إلى هللا. الس ر ف حالة من الطاعة. الكل لد شبع. فم ممل ي ة فيم فن الس فم ن. في فكا فن ال ذ فن أ ف فكل يا م فن إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

3 المضاعفة تؤدي إلى يفرة ف ميارد المجتمع يتيفر له حما ة من الفمر. مضاعفة الميارد تعزز االعتماد على النفس يتمنع خلك مافة االعتماد على المساعدات. ث تدر بات عمل ة للطالب أ( الرأ لصة اشباع الجميع ج د ا ف إنج ل مرلس 4430:6 يأجب عن األسئلة التال ة: 1 يفم ا لما لرأت ما الذي جب أن تفعله ح ن تتعرف على احت اجات مجتمعن 2 ما و الميارد الت يجدوا التالم ذ إلطعا الجميع 3 ول كانت وذه الميارد كاف ه إلشباعى إذا ل تدخل هللا 4 ما الذي نتعلمه من وذه المصة عن الصالة 5 ف اعتمادن متى بدأ الطعا تضاعف ول لبل أن مي التالم ذ بتيز عه أ أ ناء التيز ع 6 ما الذي نتعلمه من المصة عن اإل مان 7 ما الذي نتعلمه من المصة عن تفع ل اإل مان 8 ك ف مكن استخدا المصة لتتشجع أي تشجع شخص ا خر ل بدأ مشريعه الخاص لكسب األرباح ب( اشرح لشخص خر الدريس الت علمنا إ اوا الرب سيع من لصة إشباع الجميع. ت( ول تعتمد أن هللا ر د للناس أن ع شيا ف فمر اذكر 5 أسباب إلجابتن. بعد أن تج ب على وذا ث( السؤال فكر ف هللا كاألب المحب أليالده فكر ف محبتن ألبنائن ك ب. إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

4 أ المحاضرة 2: االستعداد للنجاح استهداف النجاح ما وي النجاح = = = = = = النجاح النجاح النجاح النجاح النجاح النجاح أن تعرف غرض هللا من ح اتن يتستىدف تحم مه. ان تختار المشريع المناسب. أن تمد ش ئ ا حتاجه اآلخرين بما كف ل دفعيا المال ف ممابله. أن فضل الناس منتجاتن عن المنتجات األخرى. أن تبمى لن وامش من الربح بعد سداد نفماتن. أن ت حسن التصرف ف وذه األميال يال تض عىا. ب اخت ار المشروع المناسب سياء كان م نت فج ما تصنعه أي تزرعه أي خدمة تمدمىا لآلخر ن. أ( جب أن كين ونان احت اج لما تيفره جعل اآلخر ن دفعين المال لشرائه. ب( جب أن تكين لد ن المدرة على تيف ر ما حتاجه الناس ف اليلت المناسب يباألسليب المناسب. ت( جب أن تشعر بالراحة تجاه ما تفعله. اخت ار المشريع الذي تشترن ف ه كل الديائر وي أفضل االخت ارات لتحمك النجاح. إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

5 ت وضع األسس السل مة جب أن تبن مشريعن على أسس سل مةحتى تحمك النجاح. ماو األسس السل مة العمل الجاد االلتزا تحمل المسئيل ة االوتما بالزبائن جيدة الخدمة أي الم نت فج األمانة النزاوة المعاملة الج دة للزبائن األصدلاء المخلصين النصائح الج دة ترش د صرف األميال االبتسا السلين اإل جاب الم ابرة الصالة اإل مان يالتخط ط الج د. ث التخط ط الج د لماذا الخطة يضع خطة ج دة ساعدن على فى : ودفن يك ف ة تحم مه. ماو ة السيق المناسب بالنسبة لن. المىارات الت تحتاجىا يأ ن مكن أن تتعلمىا. المخاطر يك ف ة تمل لىا. ما تحتاجه يمتى تحتاجه. تكال ف وذا االحت اج. الفترة الت تحتاجىا لتبدأ ف تحم ك أرباح من ب ع المنتج. مكنن ل اس تمدمن على الخطة الج دة. اليلت الذي تنفمه ف يضع خطة ج دة سيف ساعدن على النجاح. ج ابدأ بمشروع صغ ر وبس ط مبدأ :KISS K ابتكر I ش ء S صغ ر S بس ط سيف ساعدن وذا على اكتساب الخبرة دين اليليع ف أخطاء باوظة التكال ف. ح تدر بات عمل ة للطالب 1 إذا كان غرضن وي النجاح ما الذي عن ه النجاح بالنسبة لن 2 ما وي المشريع الم ربح الذي مكنن البدء ف ه 3 لماذا جب أن تبدأ بمشريع صغ ر ف البدا ة 4 ما وي المشريع المناسب لن ف مجتمع ال ملن أراض 5 ما و األسس الت عل ن ان تتبناوا ف ح اتن حتى نجح مشريعن إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

6 المحاضرة 3: تحض ر خطة المشروع أ ونان العد د من العيامل الت تحدد جيدة الخطة يلكن ال ال ة األو و كما ل : استطالع السيق ياالسترات ج ة تمل ل مخاطر الفشل يضع الخطة المال ة سيف تجد أسئلة وامة ف نميذج 5000Plus ف خر وذا الجزء عل ن إجابتىا ليضع خطة ناجحة. ب استطالع السوق واالسترات ج ة 1 سجل أهم المعلومات الت تخص المشروع مثل: من و زبائنن ك عددو ما الذي مكن أن مدميه ما وي تار خ أسعار المب عات من و المنافسين ماو أسباب نجاحى ماو أسباب فشلى ما و أسباب رغبة الزبائن ف شراء منتجن ما الذي م ز منتجن ما وي أفضل مكان لب ع المنتج ما وي مستيى المب عات التذي ترغب ف تحم مه ك ف ست حمك استمرار ا لسعر منتجن ضع خطة للعثور على المعلومات الت تر دها. بعد أن سجلت كل وذه األسئلة فكر ف ك ف ة الحصيل على إجابات. تذكر أن ونان أمير سىلة مكنن فعلىا م ل االضطالع يالسؤال ياالستماع. 2 ضع خطة تسو ك لمنتجن. بعد أن لمت بمسح شامل للسيق ضع خطة للتسي ك يالدعا ة. م ال: الالفتات منشيرات الدعا ة تنالل الكال العرض الج د اإلضاءة الج دة التغل ف يالتعبئة إلخ. تذكر أن الدعا ة األلل تكلفة تكين عن طر ك تنالل الكال ب ن الزبائن الذ ن حصلين على خدمة ج دة. 3 إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

7 ت تمل ل مخاطر الفشل )إدارة المخاطر( الخطية 1: حدد األمير الت مكن أن تسبب مشاكل. )مخاطر( الخطية 2: حدد ك ف ة حما ة مشريعن من كل خطر. )تمل ل المخاطر( الخطية 3: تيلع التكلفة لكل خطر من مخاطر الخطية السابمة. استخدم هذا الجدول للمساعدة الخطر ما تفعله لتمل ل المخاطر التكلفة بعض إجراءات تمل ل المخاطر لد تكين عال ة التكلفة خصيص ا ف المراحل األيلى لمشريعن. وضع الخطة المال ة المصطلحات المستخدمة: التكال ف الثابتة: و المبالغ المال ة الت ست نف مىا سياء حممت مب عات أي ال. التكال ف المتغ رة: و البالغ المال ة الت ست نف مىا على عمل ة اإلنتاج. دخل المب عات: الدخل المتيلع من ب ع المنتج. الربح: و عبارة عن حاصل طرح التكال ف من دخل المب عات. التدفك المال : وي كشف حساب المصريفات يالدخ لل ف فترة زمن ة مع نة. نمطة التعادل: و النمطة الت تيلف ف ىا المشريع عن الخسارة ل بدأ ف تحم ك األرباح. ك ف ة وضع الخطة المال ة: ضع ممابال ماد ا لكل بند. سجل كل بنيد الدخل ياالنفاق سجل تيلعاتن لليلت الذي سنفك ف ياليلت الذي ستحمك ف األرباح. سجل التكال ف ياألرباح المتيل فعة ف جديل كما ف الشكل التال. مكنن ل اس الزمن يفم ا لطب عة مشريعن. ال تنسى سداد المرض إذا كنت لد لمت بااللتراض. إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

8 خطة الشهر الرابع خطة الشهر الثالث التكلفة مصروفات )سالب( واردات )موجب( خطة الشهر الثان خطة الشهر األول البند التكال ف الثابتة تكال ف رأس المال التكال ف المتغ رة 0 0 دخل المب عات التدفك المال هذا الشهر التدفك المال التراكم عل ن أن تمي بعمل نفس الجديل السابك ب الث تيلعات مختلفة لمستيى المب عات: منخفضة متيسطة مرتفعة. سيف يضح لن الجديل المدة يالمبلغ الذي عل ن است ماره لبل أن تستط ع تحم ك األرباح. )نمطة التعادل( إذا كنت ستحتاج لمرض سيف يضح لن الجديل ما وي المبلغ الذي تحتاجه. إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

9 1 حساب نمطة التعادل مكن تيض ح التدفك المال بالرس التال : عندما تصل مب عاتن إلى نمطة التعادل عندوا مكنن أن تستع د إست ماراتن. يلي إستمر ت بنفس المعدل فى مب عاتن ستجنى أرباحا. ث تدر بات عمل ة للطالب 1 اختر مشريع ا بس ط ا ) مد منتج ا أي خدمة( يضع الخطة يل بتمس مىا إلى ال ة أجزاء: أ( استطالع السوق واالسترات ج ة 1( اكتب أو المعليمات الت تحتاج لمعرفتىا حيل المشريع ياذكر أ ن يك ف ستحصل عل ىا. 2( اختر المكان الذي ستريج ف ه لمنتجن اي خدمتن يك ف ة الدعا ة. ب( تمل ل مخاطر الفشل صم جديال لتمل ل المخاطر ظىر ك ف ة إدارة وذه المخاطر يتعظ فرص نجاح مشريعن. إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

10 الخطة المال ة ت( فسجل التدفمات المال ة ف جديل م دين ف ه كل بنيد الصرف يالدخل الت تتيلعىا يالمبالغ المال ة المتيلعة لكل منىا. ياذكر المبلغ المال الذي ستحتاجه لتبدأ المشريع يك من اليلت ستحتاج لتبلغ نمطة التعادل. استخد نميذج خطة 5000Plus لتنف ذ مشريعن كما ل : إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

11 نموذج خطة 5000Plus ماو الخدمة أي المنتج الذي تنيي التري ج له ما و أودافن ول وذا ألجل ذاتن أ ألجل المجميعة أ لىدف العمل ف حد ذاته أ من أجل الزبائن ما الذي سيف جعلن تحمك النجاح من س كين طرف ا ف المشريع إذا كنت جزء ا من فر ك: ك ف ستت إدارة المشريع ك ف ستمسمين العمل ف ما ب نك )كل بحسب مىاراته(: أ العمالة:... ب السجالت:... ت األرباح:... ث مسئيل ات أخرى:... ك مرة س جتمع الفر ك ك ف س ت تسج ل مشاركة األعضاء يالت خ ر يالكسل يالعمل الجاد ك ف ستمي بتمس األرباح )يالخسائر( ما و المىارات الت تحتاجىا إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

12 ول لد ن المىارات المطليبة إذا ل تكن لد ن تلن المىارات أ ن ستحصل عل ىا يما و تكال فىا ما الذي أظىرته دراستن للسيق أ من و الزبائن ب ما وي حج األميال الت س دفعينىا ت من و المنافسين ث ما و أسباب رغبة الزبائن ف شراء منتجن )ما و نماط لية منتجن: الجيدة المالئمة االستمرار ة السعر إلخ( ما وي مستيى المب عات التذي ترغب ف تحم مه يك ف ست حمك استمرار ا لسعر منتجن ك ف ستريج لمنتجن )التري ج يالتعبئة يالمكان إلخ( ما و المخاطر يك ف ستعمل على تمل لىا الخطر المحتمل ما تفعله لتمل ل الخطر ما و الميارد الت تحتاجىا يمتى ستحتاجىا )التراخ ص األميال المعدات مكان العمل االتصاالت النص حة المتخصصة الميردين ال مة ف النفس يف هللا اليلت إلخ( ل بكتابة وذه األش اء على يرلة الملحمة. ما و التكال ف )ال ابتة يالمتغ رة( ل بكتابة وذه األش اء على يرلة خارج ة يالحمىا بالخطة. ما و األرباح ل بكتابة وذه األش اء على يرلة خارج ة يالحمىا بالخطة. ما وي حج االحت اط المال الذي تحتاجه ل بكتابة وذه األش اء على يرلة خارج ة يالحمىا بالخطة. ك ف ستتابع يترالب المشريع يتمي له إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

13 ول تحتاج إلى لرض إذا كنت تحتاج ك ف ستمي بسداده ل بكتابة وذه األش اء على يرلة خارج ة يالحمىا بالخطة. إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

14 المحاضرة 4: إدارة مشروعن أ االحتفاظ بالسجالت تسج ل المعليمات ساعدن على: معرفة مدى التمد الذي تحممه ف ضيء الخطة الت يضعتىا م ال: بممارنة الدخيل يالمصريفات ول نمي المشريع كما كنت تتيلع حساب نمطة التعادل يالتدفك المال. معرفة مدى ربح ة المشريع. اتخاذ المرارات المال ة مبكر ا م ل شراء مخزين إضاف أي تيظ ف عمالة إضاف ة إلخ. انتىاز فرص التجارة م ال: إذا كان ونان حمك منج مب عات أعلى من المنتجات األخرى ل بتخز ن كم ات كب رة من وذا المنتج. يضع خطة للمرحلة التال ة من مشريعن. أنواع السجالت: العميد المكتيبة سجالت أيلات العمل سجالت اإلنتاج الحسابات التدفك المال )1 أ( االتفالات المكتوبة ب ن األطراف المختلفة 1 عميد العمل المجميعات 2 عميد المريض 3 عميد اإل جار 4 عميد التيظ ف عمود العمل المجموعات لتمل ل مخاطر الخالف ب ن األطراف العاملة بالمشريع جب االتفاق أيال على لياعد العمل لبل بدا ة المشريع. وذه االتفالات جب أن تحتيي على الشريط يالمسئيل ات يالمساومات المال ة يال من األرباح ينسبة المساومة ف الخسائر. 1 عمود المروض جب ان تكين ونان شريط ياضحة لسداد أي لرض. ل بتسج ل تيل ت استال المرض يل مته يالت كد من تيل ع إ صال االستال. 2 إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

15 ل بتسج ل تيل ت سداد المرض يالم مة الت ت سدادوا يالت كد من تيل ع إ صال االستال. عمود اإل جار جب أن كين ونان عمد ا ياضح ا مكتيب ا إل جار العمار أي األرض حتيي على المدة الزمن ة لسر ان وذا العمد. ل بتسج ل ل مة اإل جارات المدفيعة يت كد من تيل ع إ صال االستال. 3 عمود التوظ ف إذا لمت بتيظ ف شخص ما أي ت تيظ فن ف جىة ما ع ن أن تحصل على عمد تيظ ف مكتيب ف ه الشريط ياألحكا الخاصة باليظ فة بما ف ذلن المىا الت عل ن الم ا بىا. ل بتسج ل ل مة األجير المصريفة يت كد من تيل ع إ صال االستال. 4 ب( سجالت أولات العمل من ماذا فعل مت جب تسج ل ساعات العمل يالمىا المكلف به كل ميظف ف المشريع. وذا سيف ساعد على تحد د األفراد الذ ن ساومين بشكل فعال ف نجاح المشريع يبالتال جب مكاف تى. يت ظىر السجالت أ ض ا مدى فاعل ة العمل بالمشريع يما إذا كانت ونان طرل ا أك ر فاعل ة إلدارته. االسم التار خ المدة الزمن ة طب عة العمل 12:00 8: ريب 22 تنظ ف يتطى ر ب ت الدجاج 16:00 8: ج ن 22 ب ع الدجاج ف السيق 8 ك ن 22 18:00 تحد ث الحسابات 17: إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

16 سجالت اإلنتاج ) وم ات( التار خ 6 22 الوصف ت شراء 100 من فراخ الدجاج عمرو عامان من رينجي يوي أحد م فيردي الدجاج التكلفة 50 لكل دجاجة مالحظات 2013 نفيق دجاجت ن ت خلع منمار 98 دجاجة يتطع مى ت ب ع 98 دجاجة ف سيق م جيري 5 لكل دجاجة 300 لكل دجاجة ال يجد سبب ياضح بياسطة الطب ب الب طري الحكيم من م جيري أ عجب الزبائن بالجيدة. يكانيا رغبين ف شراء الدفعة التال ة من الدجاج ب كملىا محميل ت تنظ ف يتطى ر ب ت الدجاج يأصبح جاوز ا للدفعة التال ة 900 لكل عبية مطىر ت ب ع الريث بحيال إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

17 الحسابات ) نصح بتخص ص صفحة لكل جدول( الدخل الشهري التار خ المصدر رأس المال فى بدا ة المشريع م ال: األميال الخاصة م ال: المرض م ال: المب عات م ال: المدخرات مستمطعة من األرباح الحساب مجموع الدخل المصروفات الشهر ة التار خ الوصف م ال: المخزين م ال: األديات يالمياد الخا م ال: الرياتب م ال: اإل جار م ال: الكىرباء م ال: المدخرات م ال: سداد المرض مجموع المصروفات الحساب الدخل المصريفات = الربح مكنن ترح ل الربح لبدا ة الصفحة التال ة تذكر أنه عل ن ادخار جزء من األرباح من أجل الميس التال أي شراء المعدات على سب ل الم ال. تذكر أنن ف حالة االلتراض عل ن أن تسدد وذا المرض لذلن كن حر ص ا عند التصرف ف األرباح. إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

18 التدفك المال لارن ب ن التدفك المال الحال يالتدفك المال المخطط له كل شىر. استخد جديل التدفك المال الذي لمت بتحض ره لمشريعن. ) مكنن إضافة خانات جد دة( يسجل ما حدث لمشريعن ف اليلت الحال. سيف ساعدن ذلن على تصح ح المسار إذا يجدت خط ما. يسيف مد لن المعليمات الالزمة الت تحتاجىا للتخط ط للفترة الممبلة البند التكال ف الثابتة تكال ف رأس المال التكلفة مصروفات )سالب( واردات )موجب( الشهر الثالث الشهر الثان الشهر األول الحال المخطط الحال المخطط الحال المخطط الشهر الرابع المخطط 3000 الحال التكال ف المتغ رة دخل المب عات التدفك المال هذا الشهر التدفك المال التراكم تذكر أن النجاح = أن تبمى لد ن مبالغ مال ة بعد أن لمت بصرف تكال فن. عندما تنتى من مل ء الجديل ضع خطة جد دة يتدفك مال م تيلع لمشريعن ف الفترة الممبلة. تدر بات عمل ة للطالب اذكر كل طرق تسج ل المعليمات الت سيف تساعدن على تحم ك النجاح. )2 إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

19 المحاضرة 5: مصادر التمو ل 1( تذكر أن استخدا ما تمتلكه وي بدا ة المعجزة. يح ن تفكر ف تمي ل مشريعن عل ن أن تفكر ف االحتماالت التال ة بالترت ب: ال فائدة يبالتال ال د ين أ مدخراتن يمب عات المنتجات الزائدة فائدة منخفضة أي ال فائدة ب العائلة ياألصدلاء ت جمع ات مجتمع ة )مجميعات االدخار يالمريض االتحادات المال ة نميذج مجميعات فائدة منخفضة )5000Plus برعا ة TRUST فائدة مرتفعة/مدى لص ر ث مؤسسات التمي ل متناو الصغر ج البنين. ال تمد عادة لريض ا صغ رة يال تتعامل ف الد ين غ ر اآلمنة. فائدة مرتفعة )2 تذكر أنن تحتاج لخطة ج دة ألنىا ستظىر لآلخر ن )العائلة مست مر مجميعات االدخار يالمريض منظمة غ ر حكيم ة مد ر بنن( أنن تمتلن يجىة نظر يالع ة يممنعة. تدر بات عمل ة للطالب أ الرأ فم فل اليزنات ف متى 2815:25. ما الذي نتعلمه من وذا الجزء حيل الميارد الت عط ىا إ انا هللا ب الرأ لصة أرملة صرفة ص دين ف ملين األيل 167:17 يلصة الز ت ف ملين ال ان 71:4. ما الذي تعلمنا إ اه وذه المصص عن اإل مان يالطاعة يالتيز ع ت ك ف تغ ر المصص السابمة ف إدران الحم مة بالنسبة لن حيل الميارد الت لد ن ح ن تخطط لمشريعن إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

20 إرشادات TRUST لمجموعات االدخار وااللتراض T: الحم مة R: االحترا U: اليحدة S: االستدامة T: التحيل الهدف: مساعدة المجميعات المحل ة على االدخار من مياردو الخاصة حتى كين بممديرو : أ( مياجىة أزمة تتسبب ف استىالن العضي لرأس ماله أي ت ىدد مشريعه الم در لؤلرباح. ب( االلتراض عند الرغبة ف بدء مشريع جد د أي تيس عه أي تني ع مصادر الدخل. نموذج: مي الفر ك بإنشاء صنديق من خالل مدخراته الخاصة ي جب أن تكين أميال الصنديق متاحة اللتراض أعضاء الفر ك. ي جب ان ت بنى المجميعة على ال مة يالتشج ع المتبادل يالمساءلة. يالتزا أعضاء المجميعة ضريري بعضى تجاه البعض يالتزامى بالنزاوة يباالنفتاح يالعمل الشاق. إرشادات )المبادئ التيج ى ة التال ة مترح استخدامىا من لبل األعضاء ح ن ميمين بتشك ل مجميعات.TRUST ي جيز إجراء تغ رات أي إضافات إلى وذه التيج ىات بشكل د ممراط م تفك عل ه ب ن األعضاء.( جب تع ن لائد للمجميعة يأم ن ا للصنديق يسكرت ر )األعضاء الميظفين( باإلضافة لؤلعضاء العاد ن. ت تع ن الميظف ن لمدة ستة أشىر لابلة للتجد د بتصي ت األغلب ة ف اجتماع عا للمجميعة نعمد بصيرة دير ة شر طة أن كين الحد األدنى للحضير وي ستة أعضاء. ) نصح ب ن كين الحد األدنى للمجميعة 7 أعضاء يالحد األلصى 30 عضي ا. ي فضل تمس المجميعة أي تكي ن مجميعات جد دة إذا زاد عدد األشخاص الراغب ن ف االنضما (. شترن األعضاء بمبالغ مال ة إدار ة صغ رة يفم ا لما تحدده المجميعة. تستخد وذه األميال ف نفمات المجميعة م ل دفتر التسج ل يدفتر الدفع. ستخد دفتر الدفع لتسج ل المبالغ المدخرة. جب أن جتمع الفر ك مرة كل األسبيع أي مرة كل أسبيع ن بناء على اتفاق األعضاء يذلن بغرض التشج ع يالتدر ب المتبادل. ي جب على السكرت ر أن مي بتدي ن المالحظات الىامة إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

21 على كل عضي أن دفع مبلغ مع ن من المدخرات حدد يفم ا لمرار المجميعة. ي جب تسج ل وذا المبلغ ف دفتر المجميعة يالدفتر الخاص بالعضي. جب فتح حساب بنك تيدع ف ه أميال المجميعة. ي مي لائد المجميعة يأم ن الصنديق بإدارة الصنديق. ي جب اإلفصاح عن المبلغ ف كل مرة جتمع ف ىا الفر ك. عندما ت ادخار لدر كاف من األميال مكن لؤلعضاء طلب لرض بحد ألصى مع ن يفم ا لما لرره الفر ك يذلن ف خالل السنت ن األيل ن من المجميعة. بعد ذلن مكن التصي ت على ز ادة وذا الحد األلصى. سيف حتاج العضي لتمد سجل مساومته المستمرة ف االدخار لمدة ال ة أشىر على األلل لبل أن تمكن من االلتراض. جب على العضي الم مترض إبراز خطة التدفك النمدي لمشريعه )إال إذا كان المرض لمياجىة أزمة صح ة أي أزمات أخرى(. يوذه الخطة جب أن ت فحص يت عدل )إذا لز األمر( يتت الميافمة عل ىا من لبل ميظف يعضي عادي من الفر ك. تت الميافمة على المرض ب غلب ة بس طة لؤلصيات عند اجتماع الفر ك )أك ر من %50( بشرط حضير ستة أعضاء. )إذا كان ونان أزمة تحتاج إلى اتخاذ إجراءات عاجلة يال مكن االنتظار لالجتماع التال مكن الميافمة على المرض من أي ميظف ن ا ن ن يعضي عادي.( إذا ر فض طلب المرض مكن للعضي إعادة الطلب بعد شىر ياحد إذا ل تستطع المجميعة تيف ر المرض بسبب العجز المال تكين أيلي ة صرف اإل رادات الجد دة للمشريعات من األلد لؤلحدث بمعنى أن ت مد األميال للمشريعات الت تع رت أيال ت ت بعدوا المشريعات المتع رة حد ا بشرط أن كين المشريع لد تمت الميافمة عل ه. إذا ل تت الميافمة على المشريع بسبب ضعف الخطة الممترحة على األعضاء اآلخر ن أن ساوميا ف تعد لىا. الميافمة على لرض جب أن تيلع من أي ميظف إلى جانب الم مترض ي كين شاود ا عل ىا عضي متمد ف العمر أي مسئيل من المجتمع المحل )انظر النمطة 19(. جب تجى ز جديل سداد المرض بتفاص له يشريط سداده )بما ف ذلن فتره السماح السابمة على بدا ة تسد ده( يإعطاء نسخ منه للسكرت ر يللم مترض ن. ت سحب المرض من الحساب البنك للمجميعة ي مد للم مترض. ي جب أن يلع الم مترض يأحد ميظف المجميعة على التحي ل البنك إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

22 ت سداد المرض يإ داعه ف الحساب يتسج له بمعرفة الميظف يالم مترض. تيجب دفع فائدة بنسبة %1 ف الشىر )أي حسبما تمرره المجميعة( ي ت تفع لىا ف ال ي األخ ر من الشىر يإضافتىا إلى مجميع المبالغ غ ر المسددة ف ال ي األيل من الشىر التال. ي ت حساب الفائدة على المبالغ غ ر المسددة فمط. ذكر أن السداد المبكر خفض من ل مة الفائدة الم ستحمة كما أن ت خر الدفع ز د ل مة الفائدة الم ستحمة ح ث تستمر إضافة ل مة الفائدة الم ستحمة )%1( ف أيل كل شىر. ؤ ر المتع رين على كل أعضاء الفر ك يتت مسائلتى أما المجميعة. ي حدث التع ر ف سداد المرض ح ن عجز الشخص عن سداد المبالغ الم ستحمة ألك ر من شىر ن. يتت معالبة المتع ر ن بالعميبات التال ة: ب حر من االلتراض حتى سدد المبالغ المستحمة عن ال ة أشىر بعد تسد د المرض األصل كما حر من حك التصي ت ف المجميعة للمدة ذاتىا. إذا تع ر العضي ف سداد لرض تت مصادرة الم مة الذي عجز عن تسد دوا من مدخرات العضي يت رد بال المدخرات )إن يجدت( للعضي ي ت إنىاء عضي ته. جب إخطار أحد المتمدم ن ف العمر أي المسئيل ن المحل ن بتكي ن المجميعة حتى مي بالتيل ع على كل االتفالات السابمة. يإذا حد ت خالفات ال مكن حلىا بسىيلة يأمان داخل المجميعة جب طلب اليساطة من أحد المتمدم ن ف العمر أي المسئيل ن ف المجتمع المحل. على الفر ك يضع لياعده الخاصة عند تكي نه إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

23 مجموعة TRUST لالدخار وااللتراض نموذج التراض المكان:...رل المرض:...التار خ:... ألر أنا... بالتراض مبلغ بم مة... من فر ك االدخار بفائدة...% ف الشىر بغرض... يسيف ألي بسداد المبلغ يفم ا للشريط يالمياعد يس ح ط المجميعة علما بالتمد الذي أحممه. تيل ع... الم مترض )االس بالكمب يتر(... تيل ع... الم مترض )االس بالكمب يتر(... تيل ع...ميظف المجميعة )االس بالكمب يتر(... تيل ع...عضي المجميعة )االس بالكمب يتر(... تيل ع أي خت أحد المتمدم ن ف العمر أي المسئيل ن ف المجتمع المحل :... وذا المرض ت سداده بالكامل بفائدة...% ف الشىر بتار خ... تيل ع الم مترض أي الممترض ن... تيل ع الميظف... إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر

24 مجموعة TRUST لالدخار وااللتراض نموذج تسد د المرض رل المرض:... تار خ المرض:... ل مة المرض:... جب تسد د مبلغ لدره ف الشىر ف خالل... أشىر بنسبة فائدة... % بدا ة من تار خ... ف الشىر تيل ع الم مترض أي الممترض ن... تيل ع الميظف... الشىر تار خ السداد الم مرر تار خ السداد الفعل المبلغ الذي ت سداده تيل ع الميظف الذي تسل المبلغ ل مة الفائدة للنسبة %1 المبلغ المطيب غ ر المسدد مثال: إذا ت التراض مبلغ بتار خ 1 ما ي 2013 بفائدة نسبتىا %1 ف الشىر يسيف ت سداده على 6 أشىر بمسط شىري لدرة 2070 يف الشىر السادس 2074 ل كين مجميع البلغ الذي ت سداده الشهر تار خ السداد الم مرر تار خ السداد الفعل المبلغ الذي تم سداده تول ع الموظف الذي تسلم المبلغ ل مة الفائدة للنسبة %1 المبلغ المطوب غ ر المسدد ********** ********** ********** ********** /06/30 13/07/31 13/08/31 13/10/31 13/05/31 13/06/30 13/07/31 13/08/31 13/09/30 13/10/ بسبب عد الدفع أي التع ر ت تسد د باإلضافة لفيائده فمط ف نىا ة الستة أشىر يتبمى مبلغ 4928 غ ر مسدد إعداد روب وجا ن جارات ف د سمبر