شركة داللة لموساطة واالستثمار القابضة )ش.م.ق( ميثاق مجمس اإلدارة 1

الحجم: px
بدء العرض من الصّفحة:

Download "شركة داللة لموساطة واالستثمار القابضة )ش.م.ق( ميثاق مجمس اإلدارة 1"

النسخ

1 شركة داللة لموساطة واالستثمار القابضة )ش.م.ق( ميثاق مجمس اإلدارة 1

2 الموافقة والتصديق بعد الم ارجعة واإلطالع عمى نظام حوكمة الشركات لمشركات العامة المدرجة في سوق األو ارق المالية والصادر عن ىيئة قطر لألسواق المالية في 72 يناير 7002 ميثاق مجمس إدارة مسئوليات مجمس اإلدارة قام مجمس إدارة شركة داللة لموساطة واالستثمار القابضة )والمشار إلييا فيما بعد "بالشركة"( بالموافقة عمى الشركة والذي يتعين نشره واإلعالن عنو لمجميور. يتولى مجمس إدارة الشركة مسئولية القيادة واإلدارة و التوجيه اإلست ارتيجي لمشركة بالنيابة عن مساىمي الشركة. يفوض مجمس اإلدارة عممية اتخاذ الق ار ارت اليومية لإلدارة التنفيذية العميا لمشركة. تقوم اإلدارة التنفيذية العميا بإعداد واقت ارح الخطط إلدارة الشركة وتقديميا لممجمس لم ارجعة وتنقيح وتنفيذ ما وافق عميو مجمس اإلدارة. ي ارقب مجمس اإلدارة عن كثب عممية تنفيذ تمك الخطط ويحاسب اإلدارة التنفيذية العميا عن نتائج األداء. إضافة إلى تمك الواجبات والمسئوليات المنصوص عمييا في النظام األساسي لمشركة فقد تم توضيح مسئوليات وواجبات مجمس اإلدارة في ميثاق مجمس اإلدارة ىذا. مسئوليات مجمس اإلدارة سيكون المجمس مسئوال عما يمي: وضع إست ارتيجية الشركة )بما في ذلك األىداف والرؤية والرسالة واألىداف واإلست ارتيجيات والخطط اإلست ارتيجية( ورقابة تنفيذ اإلدارة لتمك اإلست ارتيجية. لألسواق المالية تعيين واقالة الرئيس التنفيذي لمشركة وتحديد مدة خدمتو و ارتبو ومكافآتو ورقابة أداءه مقارنة باألىداف الموضوعة. التصديق عمى تعين واقالة أمين سر المجمس واألعضاء التنفيذيين الكبار )حسب الطمب(. يتولى المجمس مسئولية التأكد من تشكيل المجمس وفقا لما ىو منصوص عميو في الموائح الداخمية لمشركة ووفقا لممتطمبات التشريعات األخرى ذات الصمة بما في ذلك نظام حوكمة الشركات الصادر عن ىيئة قطر لألسواق المالية )وتشمل تمك المتطمبات عمى سبيل المثال ال الحصر أن يكون بالمجمس أعضاء مستقمين وغير تنفيذيين وأن يكون ثمث المجمس عمى األقل مكونا من أعضاء مستقمين عمى أن تكون أغمبية أعضاء المجمس مشكمة من أعضاء غير تنفيذيين كما يجب أن تتم عمميات الترشيح لعضوية المجمس وفقا لممبادئ اإلرشادية لممالءة المالية والمالئمة الواردة في نظام حوكمة الشركات الصادر عن ىيئة قطر لألسواق المالية ىذا باإلضافة إلى إد ارج البنود والشروط التي تضمن أن المساىمين سيحصمون عمى المعمومات قبل عممية التصويت فيما يتعمق بالمرشحين ليكونوا أعضاء مجمس إجارة وعممية التصويت النتخابات أعضاء مجمس اإلدارة واج ارءات إقالة أعضاء مجمس اإلدارة بما في ذلك حاالت اإلخفاق في حضور اجتماعات المجمس. عندما يرى المجمس أنو من الضروري أن يتقدم باقت ارح لمجمعية العمومية غير العادية لممساىمين لتعديل النظام األساسي لمشركة. تحديد استقاللية األعضاء غير التنفيذيين عمى أساس منتظم ووفقا لمتطمبات نظام حوكمة الشركات الصادر عن ىيئة قطر السمطات والواجبات والمسئوليات المفوضة ألعضاء مجمس اإلدارة بما في ذلك رئيس مجمس اإلدارة ونائبو والرئيس التنفيذي. سياسة المكافئات وفت ارت الترشيح ألعضاء مجمس اإلدارة برنامج التدريب ألعضاء مجمس اإلدارة الجدد لضمان أنيم عند انتخابيم فإنيم سيكونون عمى د ارية كاممة بمسئولياتيم ولدييم 2

3 الفيم السميم لطريقة إدارة الشركة. التدريب لتحسين ميا ارت أعضاء الصناعية باإلضافة إلى عمميات الشركة وتشغيميا. المجمس ومعرفتيم لتدريب أعضاء المجمس عمى المجاالت المالية والتجارية والممارسات إطالع األعضاء عمى آخر التطو ارت في جوانب حوكمة الشركات وأفضل الممارسات في مجال الشركة. تعيين المجان التي ي ارىا المجمس مناسبة لمساعدتيم عمى القيام بأعماليم ومسئولياتيم وتحديد مسئولياتيم. الموافقة عمى السياسة المتعمقة بتغير سياسة حالية وممارسة حالية مقدمة من خالل المجان أو من قبل اإلدارة. رقابة األداء المالي لمشركة رقابة النتائج المالية ون ازىة التقارير وخاصة الموافقة عمى الموازنات السنوية بما في ذلك مصروفات أرس المال الكبيرة وخطط األعمال واإلست ارتيجيات طويمة األمد. التأكد من أن ن ازىة التقارير المالية لمشركة والتقارير األخرى ليا من خالل الموافقة والرقابة. رقابة أداء الشركة ومقارنتو بالموازنات والخطط. وضع حدود معينة لصالحيات اإلدارة التنفيذية العميا بناء عمى ق ارر مجمس اإلدارة. تغي ارت حدود السمطة لإلدارة التنفيذية العميا إدارة المخاطر واإلش ارف عمى الضوابط الداخمية. التأكد من التدقيق الفعال وادارة المخاطر ونظم االلت ازم وتطبيقيا لحماية أصول الشركة والحد من احتمالية تشغيل الشركة بأي طرق مخالفة لممتطمبات القانونية أو معايير المخاطر المقبولة. م ارجعة تطبيق وفعالية إدارة المخاطر ونظام الرقابة الداخمية. التغي ارت الجوىرية في اإلج ارءات والسياسات المحاسبية وادارة المخاطر. األمور التي سيكون ليا تأثير جوىري عمى المركز المالي لمشركة والت ازماتيا واست ارتيجية المستقبمية أو سمعتيا. رقابة االلت ازم بالعقود والقوانين والتشريعات وااللت ازمات التشريعية والمعايير األخالقية. وضع المعايير الخاصة بالسموك الميني وضمان االلت ازم بيا اقت ارح التغي ارت عمى النظام التأسيسي والتشريعات الداخمية بالشركة. القيام بالم ارجعة عمى أساس منتظم لخطة تعاقب اإلدارة العميا والتطوير التأكد من وجود الموارد المناسبة بالشركة وذلك بغرض تنفيذ اإلست ارتيجيات بنجاح وفعالية الخاصة بالشركة والعمميات اليومية لمشركة. التأكد من أن الشركة بيا غط اء تأميني كاف لممنتجات والمطموبات العامة ومسئوليات األعضاء والموظفين في حالة وجود مطالبة عمى الشركة. سياسات الشركة فيما يخص التوظيف والمكافئات. إدارة المشكالت والسمعة اإلدارية. تقديم الحوكمة الكمية لمشركة بما في ذلك الم ارجعات الدورية لمي ازن المسئوليات بالشركة لضان توزيع المسئوليات بشكل مناسب لموفاء بحاجات الشركة. تقديم التوصيات لممدقق الخارجي وتعيين مدقق خارجي جديد عند الحاجة شريطة أن يتم التصديق عمى أي توصيو مقدمة لممجمس من قبل المساىمين في االجتماع الجمعية العمومية السنوية لمشركة. االلت ازم بتشريعات تدوير المدقق الخارجي القيام بالعناية الواجبة حول أي أمور ومالحظات يقدميا المدققون الخارجيون. التأكد من الرد في الوقت المناسب من قبل مجمس اإلدارة عمى أية استفسا ارت وأمور واردة في مكاتبات أو تقارير المدققين الخارجيين. تعيين المدقق الداخمي والتأكد من استقالليتو عمى أن يتم دعم تمك االستقاللية بأن يقوم مجمس اإلدارة بتحديد رواتب ومكافآت التدقيق الداخمي. المتابعة مع اإلدارة التنفيذية العميا بغرض تنفيذ أي ميام محددة من قبل المدقق الخارجي أو الداخمي. 3

4 التنسيق بين المدقق الخارجي والمدقق الداخمي ولجنة التدقيق. التأكد من حضور أعضاء لجنة التدقيق ولجنة الترشيح والمكافئات والحوكمة والمدقق الخارجي اجتماع الجمعية العمومية. التأكد من أن الشركة ممتزمة بالقوانين والتشريعات ذات الصمة باإلضافة إلى النظام األساسي والالئحة الداخمية. المجمس مسئول أيضا عن حماية الشركة ضد إج ارءات وممارسات غير قانونية أو مخمة أو غير مالئمة. يجب عمى المجمس م ارجعة تحديث سياسات الحوكمة والم ارجعة المستمرة ليا. يجب عمى المجمس م ارجعة وتحديث بانتظام قواعد السموك الميني فيما يتعمق بقيم الشركة والسياسات الشركة بيا باإلضافة إلى مستشاري الشركة أيضا. والعمل عمى اإلج ارءات الداخمية األخرى والتأكد من الت ازم جميع أعضاء المجمس وموظفي يجب عمى المجمس م ارجعة مبادئ السموك الميني بانتظام حتى يتأكد من أنيا توضح أفضل الممارسات وأني تفي بحاجات الشركة. ال يجوز لممجمس أن يفوض مسئولياتو حول أي من األمور الواردة أعاله. إال أنو يجوز لممجمس أن يفوض الرئيس التنفيذي مسئولية القيام بالعمميات اليومية لمشركة استيفاء لمسئولية المجمس شريطة أال تتجاوز تمك األمور حدود السمطة وفقا لما ىو وارد في ق ارر المجمس. عمى أن يتشاور الرئيس التنفيذي مع المجمس حول أي أمور حساسة أو غير عادية أو ذات طبيعية إست ارتيجية. التنفيذي الرئيس لمشركة مطالب بتقديم تقار يره لممجمس فيما يتعمق بالسمطة الممارسة واألمور التي تقع أو من المحتمل أن تقع في نطاق األمور المخصصة لممجمس. يكون لممجس حق الوصول الكامل والفوري لممعمومات والمستندات والسجالت الخاصة بالشركة. يجب عمى اإلدارة العميا لمشركة أن تزود المجمس ولجانو بكافة المستندات والمعمومات التي يطمبونيا. اجتماعات مجمس اإلدارة يجب أن يعقد المجمس اجتماعات بشكل منتظم بما يؤمن القيام بميام المجمس بصورة فعالة ويجب أن يعقد المجمس ست اجتماعات في السنة الواحدة عمى األقل. يجتمع المجمس بناء عمى دعوة رئيس المجمس أو بناء عمى طمب خطي يقدمو عضوان من أعضائو. ويجب إرسال الدعوة الجتماع المجمس لكل عضو من أعضاء المجمس أو نائب رئيس المجمس في حال غياب الرئيس قبل أسبوع عمى األقل من تاريخ االجتماع مع جدول أعمال االجتماع عمما أنو يحق لكل عضو في مجمس اإلدارة إضافة أي بند عمى جدول األعمال كما ستحضر اإلدارة التنفيذية العميا لمشركة اجتماعات المجمس حسبما ىو مطموب لتقديم التقارير الخاصة بمسئولياتيا أو تسعى لمحصول عمى الموافقة بشأنيا. لجان مجمس اإلدارة قام مجمس اإلدارة بتأسيس المجان بعضوية أعضائه التالية لكي تساعده عمى القيام بمسئولياتو: لجنة التدقيق المجنة التنفيذية تشكيل لجنة الترشيح والمكافآت والحوكمة عمى أن يظل المجمس مسئوال عن كافة ميامو وسمطاتو المفوضة إليو. 4

5 يجوز لتمك المجان: أن تتشاور عمى حساب الشركة مع أي خبير أو مستشار مستقل شريطة الحصول عمى موافقة مجمس اإلدارة عمى ذلك. تفويض المسئوليات لمجنة الفرعية المشكمة من عضو واحد أو أكثر أو لمرئيس التنفيذي الشركة. 5

6 م ارجعة أداء مجمس اإلدارة يجوز لمجمس اإلدارة من خالل لجنة الترشيح والمكافئات والحوكمة بالتنسيق مع رئيس المجمس أن ي ارجع أداء المجمس بشكل سنوي وأن يناقش التغي ارت المقترحة بغرض تحسين فعالية أداء المجمس و/أو أي من لجانو. م ارجعة ميثاق مجمس اإلدارة يجوز لممجمس أن ي ارجع ىذا الميثاق وواجبات ومسئوليات لجان المجمس سنويا لمتأكد من أنيا متسقة مع أىداف المجمس ومسئولياتو والمعايير ذات الصمة الخاصة بحوكمة الشركات. فصل منصبي رئيس مجمس اإلدارة والرئيس التنفيذي ال يجوز أن يتولى أو أن يمارس شخص واحد منصبي رئيس مجمس اإلدارة والرئيس التنفيذي في آن واحد ويجب أن يكون فصل المسؤوليات بين المنصبين واضحا. وفي جميع األحوال يجب أال يكون لشخص واحد في الشركة سمطة مطمقة التخاذ الق ار ارت وفيما يمي مسئوليات رئيس مجمس اإلدارة ونائب رئيس مجمس اإلدارة والرئيس التنفيذي :- مسئوليات رئيس مجمس اإلدارة رئيس مجمس اإلدارة ىو رئيس الشركة الذي يمثل الشركة أمام أي جيات أو شركات أخرى والييئات القضائية. يجب عمى رئيس مجمس اإلدارة أن يقوم بتنفيذ ق ار ارت المجمس وأن يمتزم باقتر احاتو. ي كون رئيس مجمس اإلدارة مسئوال عن حسن سير عمل مجمس اإلدارة بطريقة مناسبة وفعالة بما في ذلك حصول أعضاء مجمس اإلدارة عمى المعمومات الكاممة والصحيحة في الوقت المناسب. ال يجوز لرئيس مجمس اإلدارة أن يكون عضوا في أي لجنة من لجان المجمس المنصوص عنيا في نظام الحوكمة الصدر عن هيئة قطر لألسواق المالية أي منصب آخر يتقمده الرئيس سواء داخل الشركة أو خارجيا يجب أال يتعارض مع أدائو بشكل فعال لواجباتو كرئيس لمجمس اإلدارة الشركة. تتضمن واجبات ومسئوليات رئيس مجمس اإلدارة فضال عن تمك التي ينص عمييا ميثاق المجمس عمى سبيل الذكر ال الحصر ما يمي: رئاسة اجتماعات الشركة والجمعية العمومية والتأكد من أن تمك االجتماعات تتم بشكل سميم وفعال وأن األعضاء لدييم الفرصة المناسبة إلبداء أ ارئيم والحصول عمى اإلجابات الخاصة باستفسا ارتيم. 6

7 التأكد من قيام المجمس مناقشة جميع المسائل األساسية بشكل فعال وفي الوقت المناسب الموافقة عمى جدول أعمال اجتماع من اجتماعات مجمس اإلدارة مع األخذ بعين االعتبار أي مسألة يطرحيا أي عضو من أعضاء مجمس اإلدارة ويجوز أن يفوض الرئيس ىذه الميمة إلى أي عضو في المجمس غير أن الرئيس يبقى مسئوال عن قيام عضو المجمس المذكور بيذه الميمة بطريقة مناسبة تشجيع جميع أعضاء المجمس عمى المشاركة بشكل كمي وفعال في تصريف شؤون المجمس وتشجيع إبداء اآل ارء ومناقشة األفكار وانشاء اآل ارء الجماعية والحكمة الضرورية بما فيو مصمحة الشركة ضمان التواصل الفعمي مع المساىمين وايصال آ ارئيم إلى مجمس اإلدارة. السماح ألعضاء المجمس غير التنفيذيين بصورة خاصة بالمشاركة الفعالة وتشجيع العالقات البناءة بين أعضاء المجمس التنفيذيين وغير التنفيذيين وبين المجمس واإلدارة التنفيذية العميا. ضمان إج ارء تقييم سنوي ألداء المجمس وأداء الرئيس التنفيذي. التأكد من إطالع األعضاء الجدد واعطائيم إمكانية الوصول إلى المعمومات حول كل جوانب عمميات الشركة. أن يكون ممثل المجمس في التعامالت مع اإلدارة مع ضمان أن أ ارء المجمس يتم إيصاليا بشكل واضح ودقيق. التصرف كمستشار أولي لمرئيس التنفيذي عرض أ ارء المجمس عمى الجميور والييئات الحكومية وفي المناسبات المناسبة. مسئوليات نائب رئيس مجمس إدارة لمشركة يكون نائب رئيس مجمس إدارة الشركة مطالبا بالقيام بما يمي خالل فترة توليو منصبو: ت أرس اجتماعات مجمس اإلدارة في حالة غياب رئيس المجمس تولي مسئوليات رئيس المجمس في حالة تعذر رئيس المجمس أن يتصرف بصفتو نتيجة لفقدان االستقاللية بسبب وجود تضارب لممصالح أو أي معامالت مع أط ارف ذات عالقة. حضور االجتماعات مع الرئيسي التنفيذي إذا لم يتمكن الرئيس من ذلك. التواصل بشكل منتظم مع الرئيس فيما يتعمق بالموضوعات اإلست ارتيجية التي تواجو الشركة. التصرف بصفة استشارية لرئيس المجمس والرئيس التنفيذي فيما يتعمق بتمك األمور التحدث باإلنابة عن الشركة القابضة بصفة رسمية حسب الطمب مسئوليات أمين سر المجمس يعين المجمس أمين سر لممجمس وتكون ميامو وواجباتو وفقا لممتطمبات المنصوص عمييا في النظام األساسي لمشركة وقانون الشركات التجارية رقم) 5( لسنة 7007 ونظام حوكمة الشركات ووفقا لممسئوليات الواردة في الممحق 3 )مسئوليات وواجبات أمين سر المجمس(. 7

8 يتم تعيين أمين سر المجمس واقالتو فقط بموجب ق ارر لمجمس اإلدارة )المادة 4721 من نظام حوكمة الشركات(. يتعين أن تكون مؤىالت وخب ارت أمين سر المجمس وفقا لما ىو وارد في المادة )4725( من نظام حوكمة الشركات. مسئوليات الرئيس التنفيذي يجب أن يكون الرئيس التنفيذي مسئوال عن إدارة شئون الشركة بموجب السمطة المخولة لو من قبل مجمس اإلدارة وأن يقوم بتنفيذ السياسات واالست ارتيجيات التي يضعيا المجمس. عند أدائو لميام منصبو الوظيفي يجب عمى الرئيس التنفيذي أن يرفع تقاريره لمجمس اإلدارة في الوقت المناسب حول تمك األمور الواردة في ممف حصر المخاطر الخاص بالشركة وكل األمور التشغيمية األخرى وأية أمور أخرى تقع في نطاق أو من المحتمل أن تقع في نطاق سمطة المجمس. يجب أن تعرض كل التقارير المقدمة لممجمس صورة عادلة وحقيقة لموضع المالي لمشركة ونتائج عممياتيا. يكون الرئيس التنفيذي مسئوال أيضا عن تعيين كمما أمكن واقالة كبار المسئولين التنفيذيين بموجب موافقة مجمس اإلدارة. مسئوليات أعضاء مجمس اإلدارة غير التنفيذيين تتضمن واجبات أعضاء مجمس اإلدارة غير التنفيذيين عمى سبيل الذكر ال الحصر ما يمي المشاركة في اجتماعات مجمس اإلدارة واعطاء أري مستقل حول المسائل اإلست ارتيجية والسياسية والمساءلة والموارد والتعيينات األساسية ومعايير العمل. ضمان إعطاء األولوية لمصالح الشركة والمساىمين في حال حصول أي تضارب لممصالح المشاركة في لجنة التدقيق في الشركة. السنوية والربع سنوية م ارقبة أداء الشركة في تحقيق غاياتيا وأىدافيا المتفق عمييا وم ارجعة التقارير الخاصة بأدائيا بما فييا التقارير السنوية ونصف اإلش ارف عمى تطوير القواعد اإلج ارئية الخاصة بحوكمة الشركة لإلش ارف عمى تطبيقيا بشكل يتوافق وتمك القواعد إتاحة ميا ارتيم وخب ارتيم واختصاصاتيم المتنوعة ومؤىالتيم لمجمس اإلدارة أو لجانو المختمفة من خالل حضورىم المنتظم الجتماعات المجمس ومشاركتيم الفعالة في الجمعيات العمومية وفيميم آل ارء المساىمين بشكل متوازن وعادل يجوز ألكثرية أعضاء المجمس غير التنفيذيين طمب أري مستشار مستقل عمى نفقة الشركة فيما يتعمق بأي مسألة تخص الشركة مسئوليات اإلدارة التنفيذية العميا 8

9 تكون اإلدارة التنفيذية العميا مسئولة عن تقديم الدعم لمرئيس التنفيذي ومساعدتو عمى تنفيذ تشغيل العمميات العامة واألمور المالية لمشركة وفقا لمسمطات المخولة لو من قبل المجمس. بروتوكوالت وسائل اإلعالم يتولى الرئيس التنفيذي المسئولية األولى لمتعامل مع كل وسائل اإلعالم. ويشمل ذلك وضع وادارة خطة التواصل اإلعالمي الفعالة لمشركة باإلضافة إلى الرد عمى استفسا ارت وسائل اإلعالم. يجوز لمرئيس التنفيذي أن يستعين بأعضاء من مجمس اإلدارة من وقت آلخر حسبما يكون مناسبا. وما لم تتم الموافقة عميو مسبقا من قبل رئيس المجمس فمن يكون مسموحا لمجمس اإلدارة أن يدلى بتصريحات أو تعميقات بشكل عام عمى أداء الشركة أو أية أمور متعمقة بيا. واذا ط مب من أي من أعضاء المجمس بصفتيم المينية التعميق عمى أي من تمك األمور فيجب عمييم أن يصرحوا بشكل خاص بأنيم ال يمثمون آ ارء الشركة وال يمكنيم التعميق عمى أي أمور متعمقة بالشركة. قواعد سموك األعضاء يتعين عمى أعضاء مجمس إدارة الشركة أن يطمعوا عمى وأن يتأكدوا من الت ازميم بقواعد سموك األعضاء وفقا لما ىو وارد في الممحق 7. وسيتم تحديث ىذه القواعد من وقت آلخر لتعكس التغي ارت التي تط أر فيما يتعمق بموضوعات حوكمة الشركات. ارشد أحمد المناعي رئيس مجمس اإلدارة التاريخ: 9

10 المحمق - 1 التعريفات شركة داللة القابضة الهيئة نظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر لألسواق المالية شركة تابعة شركات المجموعة ميثاق مجمس اإلدارة المجمس أو مجمس اإلدارة أمين سر المجمس الرئيس شركة داللة لموساطة واالستثمار القابضة )ش.م.ق( ىيئة قطر لألسواق المالية المؤسسة بموجب القانون رقم )33( لسنة نظام حوكمة الشركات الصادر عن ىيئة قطر لألسواق المالية في 52 يناير فيما يتعمق بشركة ما فيي شركة تتبع نفس مجموعة الشركات. الشركة أو الشركات التي تسيطر عمييا شركة داللة القابضة وفقا لتعريف السيطرة المنصوص عميو في المعايير الدولية لمتقارير المالية. ميثاق يفصل ميام مجمس اإلدارة ومسؤولياتو وواجبات أعضاء المجمس مجمس إدارة أي شركة الشخص المعين من مجمس اإلدارة وفقا ليذا النظام والمسئول عن تنظيم وتنسيق المسائل التي تتعمق بالمجمس وبالشركة. رئيس مجمس إدارة الشركة ما لم يكن ىذا المصطمح يشير إلى رئيس مجمس لجنة معين من قبل مجمس اإلدارة. تقرير الحوكمة التصويت الت اركمي عضو مجمس إدارة تنفيذي المدقق الخارجي الجمعية العمومية غير العادية الجمعية العمومية العادية تقرير الحوكمة ىو تقرير سنوي يتناول تطبيقات وممارسات الشركة المتعمقة بالحوكمة ويكون موقعا من رئيس مجمس اإلدارة وي رفع إلى الييئة وفقا لما ينص عميو ىذا النظ ام التصويت النتخاب أعضاء مجمس اإلدارة عمى النحو اآلتي: النتخاب أعضاء مجمس اإلدارة يجب أن يكون لكل مساىم عدد إجمالي من األصوات يعادل العدد اإلجمالي ألسيمو التي تتمتع بحق التصويت مضروبا في عدد المقاعد الشاغرة في المجمس وي ارد شغميا ويحق لممساىم إعطاء ىذا العدد اإلجمالي من األصوات إلى مرشح واحد أو توزيع أصواتو بين أي عدد من المرشحين يقرر التصويت ليم عضو مجمس إدارة يؤدي مهاما إدارية تنفيذية لمشركة و/ أو يكون موظفا في الشركة بتفرغ كامل م ارجع حسابات يدقق في البيانات المالية لمشركة ويكون مستقال عن الشركة التي تخضع لمتدقيق المالي اجتماع آخر غير اجتماع الجمعية العمومية العادية لمساىمي الشركة االجتماع العام لمساىمي الشركة. 10

11 عضو مجمس اإلدارة المستقل عضو مجمس اإلدارة المستقل ىو العضو الذي ال يكون واقعا تحت تأثير أي عامل يجوز أن يحد من قدرتو عمى النظر في أمور الشركة ومناقشتيا واتخاذ ق ارر بشأنيا بتجرد وموضوعية ( بناء عمى الحقائق فقط ) ويعتبر عضو مجمس اإلدارة غير مستقال عمى سبيل المثال وليس الحصر في الحاالت التالية إذا كان حاليا أو خالل السنوات األخيرة: أ- موظفا بالشركة ويشمل ذلك اإلدارة التنفيذية ب- موظفا أو عضو مجمس إدارة أو مالكا أو شريكا أو مساىما كبي ار في مستشار لمشركة )ويشمل المستشار مدقق الحسابات الخارجي.( ج- إذا كان موظفا لدى شخص اعتباري يكون أحد أعضاء اإلدارة التنفيذية العميا أو أحد أقاربو أو شخص آخر يخضع لمنفوذ المؤثر ألي منيما عضوا في مجمس إدارتو التنفيذية العميا أو مساىما كبي ار وفي نظام الحوكمة ىذا يعتبر الشخص مساىما كبي ار إذا كان يممك %00 أو أكثر من األسيم ذات حق التصويت. -إذا كان قريبا ألحد أعضاء اإلدارة التنفيذية العميا لمشركة. -إذا كانت لو أو ألحد أقاربو حاليا أو خالل السنوات الثالث األخيرة تعامالت تجارية أو مالية جوىرية مباشرة أو غير مباشرة مع الشركة. -يتمقى حاليا أو تمقى خالل السنوات الثالثة األخيرة مكافأة جوىرية من الشركة غير المكافأة التي حصل أو يحصل عمييا بصفتو عضوا في مجمس إدارة الشركة )ينطبق عمى تعريف جوىرية التعريف المذكور أدناه(. -كان عضوا في مجمس إدارة الشركة لمدة تزيد عن تسع سنوات متصمة اإلدارة التنفيذية العميا معامالت كبرى ويقصد باإلدارة التنفيذية العميا في ىذا النظام المدير التنفيذي األول والمد ارء التنفيذيين اآلخرين المسئولين أمامو مباشرة. أي صفقة أو مجموعة صفقات متصمة تيدف إلى امتالك أو بيع أو تأجير أو مبادلة أو التصرف ( باستثناء إنشاء الضمانات( في أصول الشركة أو األصول التي ستكتسبيا الشركة أو: )أ( التي من شأنيا تغيير الطبيعة األساسية لعمل الشركة. )ب( التي تتجاوز قيمتيا اإلجمالية %00 من القيمة األدنى بين القيمة السوقية لمشركة ( في حالة الشركة المدرجة ) أو قيمة صافي أصول الشركة السوق عضو مجمس اإلدارة غير التنفيذي سوق قطر لألسواق المالية عضو مجمس اإلدارة الذي ال يتولى مياما إدارية تنفيذية في الشركة وال يخصص وقتو بالكامل لمشركة وال يتقاضى مكافأة شيرية أو سنوية من الشركة سوى المكافأة كعضو في مجمس اإلدارة الشركة األم شركة تسيطر عمى شركة أخرى و/ أو تممك أكثر من %20 من أسيميا المتمتعة بحق التصويت 11

12 شخص ذو عالقة يعتبر الشخص ذا عالقة بالشركة إذا كان: )أ( عضو في مجمس إدارة الشركة أو أي شركة منتسبة. )ب( من أعضاء اإلدارة التنفيذية العميا. )ج( أي شخص يمتمك أو يتحكم بنسبة %00 أو أكثر من حقوق التصويت في الشركة أو أي من شركاتيا المنتسبة. )د( أقارب أي من األشخاص الطبيعيين المذكورين في البنود )أ( و )ب( و )ج( أعاله. )ه( أي شركة يممك فييا األشخاص الطبيعيون المذكورون في البنود )أ( إلى )د( باالتحاد أو باالنف ارد %50 أو أكثر من حقوق التصويت وأعضاء مجمس اإلدارة والمدير العام الموظفون المسئولون في ىكذا شركة. )و( شركة أم أو شركة تابعة. القريب مساهم أصحاب المصالح شركة تابعة تعامالت تجارية أو مالية جوهرية يعني بالنسبة إلى أي شخص أي قريب من أقاربو حتى الدرجة ال اربعة كل شخص )اعتباري أو طبيعي ) يممك أسيما في الشركة. كل شخص ( اعتباري أو طبيعي ) لو مصمحة في الشركة بما في ذلك عمى سبيل المثال المساىمون والموظفون والدائنون والعمالء والزبائن والموردون والمستثمرون. شركة تسيطر عمييا شركة أخرى أو تممك الشركة األخرى أكثر من %20 من أرسماليا تعتبر التعامالت التجارية أو المالية جوىرية إذا ما وصل حجم التعامالت من نفس النوع ( مثال توزيع المنتجات أو توريد مدخالت...الخ ) خالل السنة الواحدة إلى %00 أو أكثر من متوسط مجموع التعامالت السنوية من نفس النوع التي تمت مع الشركة خالل السنوات الثالث األخيرة )أي حاصل قسمة مجموع تعامالت السنوات الثالثة عمى ثالثة لمحصول عمى متوسط التعامالت خالل السنة الواحدة (. 12

13 الممحق - 2 السموك المهني ألعضاء مجمس اإلدارة المقدمة عند صياغة ووضع قواعد السموك الميني ألعضاء مجمس اإلدارة ليحكم العالقات بين مجمس اإلدارة واإلدارة وبين العضو والمجمس وبين كافة أعضاء مجمس اإلدارة يجب التأكيد عمى أنو بمجرد أن يتولى العضو منصبو فإن يصبح ممزما بالتصرف بنية حسنة بما فيو مصمحة الشركة ككل. وعند أدائيم لمياميم يجب عمى األعضاء أن يعمموا في إطار المجمس الجماعي. لتمكين المجمس من العمل بفعالية ولتحقيق مصالح الشركة ككل يجب أن تكوم ىناك قواعد واضحة ومفيومة تحكم سموك األعضاء. تم وضع تمك القواعد بناء عمى متطمبات نظام حوكمة الشركات قواعد السموك المهني ألعضاء مجمس إدارة الشركة تسري قواعد السموك ىذه عمى كل أعضاء مجمس إدارة الشركة. يجب أن يحمي العضو مصالح الشركة وأن يكون لديو والء لمشركة. يجب أن يتصرف العضو بأمانة وبنية حسنة ولصالح الشركة ككل. يجب أن يقوم العضو بميامو الوظيفية وأن يمارس سمطاتو المنيطة إليو عمى أساس مطمع وبنية حسنة وبدرجة معقولة من العناية الواجبة والتي يمكن لمشخص العاقل أن يمارسيا إذا أسندت إليو ميام العضو في نفس الظروف. يجب عمى العضو أن يستخدم صالحياتو الوظيفية لمقيام بأغ ارض سميمة وصحيحة أي وفقا لألغ ارض التي تم تخويل تمك السمطة لو أكثر من القيام بغرض جماعي. فعمى سبيل المثال يجب أال يستخدم العضو بشكل مباشر أو غير مباشرة سمطاتو لغرض حماية منصبو أو وظيفتو. يجب عمى العضو أن يدرك أنو عندما يتصرف بوصفو عضو مجمس إدارة بالشركة فإن الغرض أو اليدف األساسي لو ىو خدمة مصالح الشركة ككل وليس خدمة مصالح أي جماعة خاصة أو أصحاب مصالح أو مصالح العضو الشخصية أو التجارية. ليس من المتوقع أن يكون العضو ممما بالمصالح األخرى التي قد ال تكون واقعية ولكن يجب أال يكون الغرض الرئيسي ألي عضو مجمس إدارة ىو خدمة تمك المصالح األخرى. يتولى العضو المسئولية المالية لدمج مصالحو الشخصية في مصالح الشركة ومساىمييا وأن يتصرف بنيو حسنة في كل األوقات. في حاالت التعثر المالي أو شبو التعثر المالي يجب عمى األعضاء أن يأخذوا في االعتبار أيضا مصالح الدائنين. يجب أال يقوم العضو باستخدام غير سميم لممعمومات التي حصل عمييا بوصفو عضو مجمس إدارة وذلك لمحصول عمى منفعة شخصية أو أن يتسبب في إلحاق األض ارر بالشركة. يجب أال يقوم العضو باستخدام غير سميم لمنصبو بوصفو عضو مجمس إدارة وذلك لمحصول عمى منفعة شخصية أو أن يتسبب في إلحاق األض ارر بالشركة. إذا أري عضو مجمس إدارة ما أنو من المحتمل أن تكون ىناك أي حاالت لتضارب المصالح أو الواجبات فيما يتعمق بأمر معين فيجب عمى ذلك العضو الحصول عمى المشورة القانونية بشأن الخطوات التي يتعين اتخاذىا في تمك الحاالت. يجب عمى العضو أال يضع نفسو عن عمد في موضع تكون فيو أي حاالت حقيقة أو محتممة لتضارب المصالح بين مصالحو 13

14 الشخصية ومصالح أي شخص ذي صمة أو واجباتو تجاه أي شركة أخرى من جية ومصالح الشركة أو واجباتو تجاه الشركة من جية أخرى. اإلج ارء الذي يتعين عمى العضو أن يتخذه إذا واجو أي تضارب فعمي أو محتمل لممصالح أو الواجبات فيما يتعمق بأمر معين تجري مناقشتو من قبل المجمس سيتوقف عمى طبيعة والظروف المتعمقة بيذا التضارب وقد يشتمل عمى ما يمي: إخطار مجمس اإلدارة بشكل كامل وصريح بالظروف التي أدت إلى نشوب تضارب المصالح وعدم حضور أي مداوالت لممجمس حول ذلك األمر واالمتناع عن التصويت حول أي أمر متعمق بو أو االستقالة من مجمس اإلدارة. إضافة إلى االلت ازم بإج ارءات وارشادات المتعمقة بالمعامالت مع األط ارف ذات العالقة وفقا لنظام حوكمة الشركات وأن يقوم تماما بواجب الوالء يجب عمى األعضاء أن يمتنعوا عما يمي: الدخول في أي معاممة مع الشركة يكون فييا عضو مجمس اإلدارة أو عضو بالعائمة أو شريك عمل ما أو أي طرف ذي عالقة وثيقة بعضو مجمس اإلدارة مصمحة مالية في الشركة القيام بأنشطة تتنافس مع المصالح المالية لمشركة بما في ذلك الدخول في شركات منافسة. إال أن ىذه الفقرة ال تمنع أي طرف معني من امتالك ما يقل عن %40 في شركة مدرجة أو الحاالت التي يكون فييا تضارب لممصالح معمن وموافق عميو بشكل صريح وفقا ألحكام القانون والقواعد والتشريعات. استغالل أي فرصة تكون ممكية صريحة لمشركة ما لم تكن تمك الفرصة قد تم عرضيا أوال عمى الشركة ورفضتيا. أي إج ارء قد يؤدي إلى منح قرض شخصي تفصيمي أو أية قروض مشابية عندما تكون شروط الحصول عمى القروض المماثمة أو القروض األخرى غير المعمنة لمجميور. أي إج ارء يشكل المداولة الداخمية أو بخالف ذلك اإلفصاح بشكل غير سميم عن المعمومات السرية لمشركة. أي إج ارء أو معاممة غير متوافقة مع القوانين والتشريعات ذات الصمة. إذا كان لعضو مجمس اإلدارة مصمحة شخصية مادية في أمر ما فيجب عميو أن يخطر األعضاء اآلخرين بتمك المصمحة. إذا كان لعضو مجمس اإلدارة مصمحة شخصية مادية في أمر ما تتم مناقشتو في اجتماع مجمس اإلدارة يجب أال يصوت بشأن ىذا األمر أو أن يكون متواجدا أثناء مناقشة ذلك األمر. يجب عمى العضو أن يحضر اجتماعات مجمس اإلدارة بشكل نزيو ومستقل وأن يستمع لممناقشة الخاصة بكل موضوع تتم مناقشتو وأن يأخذ في اعتباره المناقشات والحجج والب ارىين الخاصة بكل طمب وأن يتوصل لق ارر ي اره مناسبا بنيو حسنة وعمى أسس معقولة يكون في مصمحة الشركة ككل. يجب إعطاء الفرصة لعضو مجمس اإلدارة أن يعرض آ ارئو حول الموضوعات أمام مجمس اإلدارة أو المجنة التي يتواجد فييا. يجب عمى األعضاء أن يعامموا بعضيم البعض باحت ارم وأن ي ارعوا القواعد األخرى الواردة في ميثاق سموك األعضاء في حالة الدخول في نقاش حاد حول مسائل المبدأ. المعمومات السرية )بما في ذلك مستندات مجمس اإلدارة أو المجنة( التي حصل عمييا العضو في سياق ممارستو واجباتو اإلدارية يجب أن تظل ممكية خاصة لمشركة التي تم الحصول عمييا منيا وال يجب اإلفصاح عنيا أو السماح باإلفصاح عنيا ما لم يكن ذلك اإلفصاح مصرح بو بشكل سميم من قبل الشركة أو الشخص الذي قام بتقديم تمك المعمومات أو يكون ذلك مطموبا بموجب أحكام القانون. يجب عمى العضو أال يفصح عن محتويات المناقشات التي دارت في اجتماعات مجمس اإلدارة أو اجتماعات المجنة خارج نطاق اإلدا ارت المناسبة والمسئولة بالشركة مع وجود مصمحة مشروعة في موضوع اإلفصاح ما لم يكن ذلك اإلفصاح مصرح بو بشكل سميم من قبل الشركة أو يكون ذلك مطموبا بموجب أحكام القانون. عندما يكون الق ارر باإلجماع فإن العضو المخالف يجب أال يفصح عن حقيقة كونو مخالفا. ولن تكون حقيقة أن العضو مخالفا لبعض الق ار ارت المعينة كافية في حد ذاتيا إلعفائو ذلك العضو من كل المسئولية إذا أدي ذلك الق ارر إلى المقاضاة. يجب أال يكون العضو غير محترما تجاه زمالئو األعضاء أو الموظفين أو أن يقوم بانتقادات شخصية ألحد الزمالء من 14

15 األعضاء أو عضو مجمس إدارة أو موظف سواء كان في مجمس اإلدارة أو المجنة أو االجتماعات الداخمية لمشركة أو أثناء المناقشة مع اآلخرين أو في التصريحات التي يدلي بيا لمجميور. يجب عمى العضو أال يقوم بتصرف ما أو أن يدلي بأي تصريحات لمجميور من المحتمل أن تعرض مصالح الشركة لمخطر أو أن تضر أو تشوه سمعة الشركة أو تيين الشركة أو زمالئو األعضاء أو الموظفين. يجب عمى يقرره مجمس اإلدارة. المساىمين. العضو ما لم يعف من قبل المجمس بما في ذلك عمميات من قبل مجمس اإلدارة أو رئيس المجمس أن يتعاون في إج ارءات الحوكمة المنصوص عمييا التقييم الدورية ألداء المجمس. يجب عمى العضو غير التنفيذي أن يخصص ذلك الوقت الذي ي اره ضروريا لمقيام بواجبات العضو غير التنفيذي وفقا لما يجب عمى العضو أن يكون متاحا لكي يحضر بشكل منتظم ويشارك بفعالية في اجتماعات مجمس اإلدارة واجتماعات يجب أن يكون العضو مسئوال عن وجود فيم مناسب لدييم حول دوره وواجباتو والت ازماتو بتثقيف وتدريب نفسو. يجب عمى العضو المنتخب جديدا بمجرد انتخابو أن يصبح ممما بييكل الشركة واإلدارة وكل المعمومات األخرى التي من شأنيا أن تمكنو من القيام بواجباتو وأداء مسئولياتو. يجب عمى العضو أن يتصرف في نطاق الصالحيات المخولة لو بموجب عقد تأسيس الشركة وتوجييات وق ار ارت المجمس وق ار ارت المساىمين والقوانين والتشريعات ذات الصمة بما في ذلك عمى سبيل المثال ال الحصر قانون الشركات التجارية ونظام حوكمة الشركات. يكون العضو ممزما في جميع األوقات بااللت ازم قمبا وقالبا بأحكام القانون وقواعد سموك األعضاء وكل القوانين والتشريعات األخرى ذات الصمة. إق ارر: أقر أنا الموقع أدناه بأنني قد ق أرت قواعد سموك األعضاء بالكامل وفيمت محتوياتيا وأوافق عمى االلت ازم بكل ما جاء فييا. االسم: التاريخ: 15

16 الممحق 3 واجبات ومسئوليات أمين سر المجمس إضافة إلى األدوار والمسئوليات والمتطمبات الخاصة بأمين سر المجمس المنصوص عمييا في النظام األساسي لمشركة وقانون الشركات التجارية رقم )5( لسنة 7007 ونظام حوكمة الشركات يتولى أمين سر المجمس المسئوليات التالية: ترتيب وتنظيم اجتماعات المجمس والجمعية العمومية العادية والجمعية العمومية غير العادية لممساىمين واجتماعات أي لجان مؤسسة من قبل المجمس والتي تم تعيين أمير سر المجمس أمين سر ليا أيضا. التأكد من أن االجتماعات المذكورة أعاله تمت وفقا لمتشريعات ذات الصمة )بما في ذلك عمى سبيل المثال ال الحصر النظام األساسي لمشركة وقانون الشركات التجارية رقم )5( لسنة 7007 ونظام حوكمة الشركات( ترتيب وتوزيع كل مستندات االجتماع ونسخة حديثة من المعمومات المطموبة والمستندات الخاصة باالجتماعات المذكورة أعاله. كما يتعين عمى أمين سر المجمس وتحت إش ارف الرئيس تأمين حسن إيصال وتوزيع المعمومات إعداد األجندة الخاصة باالجتماعات أعاله والحصول عمى موافقة رئيس المجمس عمييا وتوزيعيا عمى األعضاء / المشاركين في تمك االجتماعات. التأكد من إرسال اإلخطار السميم ألعضاء المجمس والمساىمين باالجتماعات وفقا لما ىو منصوص عميو في التشريعات. إعداد محاضر تمك االجتماعات وق ار ارت مجمس اإلدارة والتأكد من دقتيا واكتماليا وفقا لممتطمبات القانونية وتوقيع محاضر االجتماعات مع رئيس المجمس والتأكد من توافر وحفظ تمك المستندات والسجالت. يجب أن يتمكن جميع أعضاء مجمس اإلدارة من االستفادة من خدمات أمين سر المجمس ومشورتو عمى أمين سر المجمس أن يتأكد من أن أعضاء المجمس يمكنيم الوصول بشكل كامل وسريع إلى كل محاضر اجتماعات المجمس والمعمومات والوثائق والسجالت المتعمقة بالشركة. والتنسيق فيما بين أعضاء المجمس وبين المجمس وأصحاب المصالح اآلخرين بالشركة بما فييم المساىمين واإلدارة التنفيذية العميا والموظفين متابعة تنفيذ الق ار ارت المحددة في محاضر االجتماعات وق ار ارت مجمس اإلدارة. التحدث باإلنابة عن المجمس وفقا لتعميمات رئيس المجمس / نائب رئيس المجمس. التأكد من سرية كل األمور والمستندات المتعمقة بالشركة والتي يتم اإلفصاح عنيا ألمين سر المجمس. االتصال بالييئات والمشروعين لإلعداد لعقد اجتماع الجمعية لعمومية العادية وغير العادية لممساىمين. إعداد وتوزيع مستند الوكالة واخطار اجتماع الجمعية العمومية لممساىمين. مساعدة أعضاء المجمس واإلدارة التنفيذية العميا في الرد عمى أسئمة المساىمين في اجتماع الجمعية العمومية العادية وانشاء مواد ممخصة واخطارىم بالموضوعات الميمة. التدخل في إب ارم التوكيالت الخاصة بحضور اجتماعات الجمعية العمومية العادية وغير العادية لممساعدة في اكتمال النصاب القانوني والقيام بالتصويت. عمى أمين سر المجمس أن يكون مسئوال عن التأكد من أن عممية التصويت قد تمت بشكل سميم ومنظم وأن نتائج تمك العممية يتم إد ارجيا بشكل سميم في محاضر تمك االجتماعات. إخطار الرئيس التنفيذي أو مجمس إدارة الشركة أو رئيس المجنة بالموضوعات التي يجب إخطارىم بيا. التأكد من إعداد التقرير السنوي وتوزيعو. التأكد من حفظ سجالت المساىمين والتأكد من نقل ممكية أو استبدال شيادات األسيم. تتضمن ميمة إدارة عالقات المساىمين 16

17 الرد عمى استفسا ارت المساىمين وتوجيو أو المساعدة في وتوزيع التقارير والمواد األخرى واتصاالت المساىمين وحفظ معمومات إحصائية حول قاعدة المساىمين ووضع ب ارمج لممساىمين الكبار والمؤسسين واخطار مجمس اإلدارة واإلدارة التنفيذية بمالحظات المساىمين. عمى أمين سر المجمس أن يكون نقطة االتصال مع أسواق األو ارق المالية التي تكون الشركة مدرجة فييا. عمى أمين أن يكون مسئوال عن االلت ازم بمتطمبات أسواق األو ارق المالية. المسئوليات المتعمقة باألعضاء: تقديم المساعدة في تقديم شرح ألعضاء مجمس اإلدارة الجدد عن الشركة ومجمس اإلدارة. إخطار األعضاء بالمسئوليات اإلدارية والقانونية. المساعدة في موضوعات االلت ازم تنسيق وترتيب تدفق البيانات إلى األعضاء والحصول من األعضاء عمى البيانات المطموبة لاللت ازم القانوني والتشريعي. مساعدة األعضاء في ترتيبات السفر من والى أماكن عقد االجتماعات. إخطار اإلدارة ب ارتب العضو إخطار رئيس مجمس اإلدارة بميام المجنة لعضو مجمس اإلدارة. إخطار اإلدارة بآ ارء العضو وتفضيالتو توفير الموارد وتنسيق عمميات تقييم مجمس اإلدارة. مساعدة مجمس اإلدارة حول تعيين األعضاء الجدد إخطار اإلدارة واألعضاء بالموضوعات الخاصة بالتداخل المحتمل لعضو مجمس اإلدارة. االحتفاظ بسجالت حديثة حول كل المعمومات المطموبة والمتعمقة باألعضاء. المسئوليات المتعمقة باإلدارة التنفيذية العميا: عمى أمين سر المجمس أن يقدم لإلدا رة التنفيذية العميا خدمات مشابية لتمك التي يقدميا ألعضاء مجمس اإلدارة. إخطار اإلدارة التنفيذية العميا اإلدارية والقانونية. المساعدة في موضوعات االلت ازم الحصول عمى المعمومات المطموبة لاللت ازم القانوني والتشريعي مساعدة اإلدارة التنفيذية العميا في ترتيبات السفر من والى أماكن عقد االجتماعات )إذا تطمب األمر( إخطار رئيس مجمس اإلدارة والرئيس التنفيذي بتكميفات لجنة اإلدارة لإلدارة التنفيذية العميا. إخطار رئيس مجمس اإلدارة والرئيس التنفيذي بآ ارء لجنة اإلدارة لإلدارة التنفيذية العميا وتفضيالتيم. إخطار اإلدارة التنفيذية العميا بالموضوعات التي يجب إخطارىم بيا. تقديم المشورة واالستشا ارت لإلدارة التنفيذية العميا بشأن إعداد العروض التوضيحية أو المذك ارت المزمع تقديميا لمجمس اإلدارة أو المجان كمما تطمب األمر أية مسئوليات أخرى يكمفو بيا مجمس اإلدارة ممحوظة : يجب أن تحتوي المحاضر عمى معمومات كافية لمساعدة العضو واألعضاء الذين لم يحضروا تمك االجتماعات عمى فيم األمور التي تمت مناقشتيا والق ار ارت التي تم اتخاذىا. في بعض الحاالت يجب أن تشتمل المحاضر عمى مخمصا بالمناقشات والق ار ارت التي تم اتخاذىا وأسبابيا وأسماء المشاركين في المناقشات وترتيب األعضاء الحضور مع ذكر أي تضارب لممصالح معمن عنو. وتمك الظروف التي يكون األمر فييا مستم ار أو إذا كان أعضاء المجمس مخالفين أو إذا كانت ىناك أي مالحظة حول التعرض لممسائمة أو إذا كان أي عضو من أعضاء المجمس لديو تضارب لممصالح. إق ارر: 17

18 أقر أنا الموقع أدناه بأنني قد ق أرت مسئوليات وواجبات أمين سر المجمس بالكامل وفيمت محتوياتيا وأوافق عمى االلت ازم بكل ما جاء فييا. االسم: التاريخ: 18

مـــــن: نضال طعمة

مـــــن: نضال طعمة طمب تجديد ترخيص نشاطات وأعمال االو ارق المالية ) PCMA طمب رقم : ( االسم الكامل لمشركة:... االسم المختصر ( الرمز (:... عنوان الشركة الكامل: المدينة :... الشارع:... رقم الياتف:... البريد االلكتروني:... رقم

المزيد من المعلومات

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير إلى ديسمبر تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل أ( معلومات صندوق االستثمار: 1. إسم صندوق اإلستثمار صندوق البيت 52 2. أهداف وسياسات االستثمار

المزيد من المعلومات

E/ECA/COE/34/2 AU/STC/FMEPI/EXP/2(I) Distr.: General 24 March 2015 Arabic Original: English

E/ECA/COE/34/2 AU/STC/FMEPI/EXP/2(I) Distr.: General 24 March 2015 Arabic Original: English E/ECA/COE/34/2 AU/STC/FMEPI/EXP/2(I Distr.: General 24 March 2015 Arabic Original: English ب ج د ه و ز ح ط ي 1 أحكام عامة إن المجمس التنفيذي: 03 02 01 إلى بالنظر أحكام القانون التأسيسي لالتحاد األفريقي

المزيد من المعلومات

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المقرر: ج ارئم تكنولوجيا المعمومات )0602344( المتطمب السابق:

المزيد من المعلومات

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش

مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بشأن إنشاء مجلس تنفيذي إلمارة دبي نرسم ما يلي: التعريفات

المزيد من المعلومات

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية الشاشة الرئيسية 3 إنشاء مستخدم جديد 4 أوال: التسجيل كفرد 5 - نوع الهوية «سعودي» : 5 - نوع الهوية «مقيم :» 6 - نوع الهوية «خليجي» : 7 : التسجيل كمنشأة : 9 ثانيا

المزيد من المعلومات

Morgan & Banks Presentation V

Morgan & Banks Presentation V المحرم 1433/ ديسمبر 2011 1 1 د. صنهات العتييب االستاذ بجامعة الملك سعود د. مسري الشيخ مستشار تطوير المصرفية اإلسالمية 2 علي اإلجابة الندوة تحاول التساؤالت التالية: املصرفية أين اإلسالوية يف البنوك التقميدية

المزيد من المعلومات

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )قانون البنك المركزي ) والبند ثان ا من المادة )9( من

المزيد من المعلومات

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املعلومات زمزم 19 إعداد االسم : هاني عبدالعزيز فلمبان الوظيفة

المزيد من المعلومات

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي الرقابة الخارجية القاضي أفرام الخوري الرقابة الداخلية - التدقيق الداخلي والرقابة الخارجية الفقرة االولى : المقاييس العامة ألي نظام رقابي 1 هدف الرقابة : الرقابة على الوسيلة

المزيد من المعلومات

الجامعة الاردنية:الصحة النفسية

الجامعة الاردنية:الصحة النفسية الجامعة األردنية مخطط المادة الد ارسية 1. اسم المادة الصحة النفسية 2. رقم المادة 0105314 الساعات المعتمدة )نظرية عممية( ٣ الساعات الفعمية )نظرية عممية( ٣.3 المتطمبات السابقة/المتطمبات المت ازمنة 4. اإلرشاد

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ????????

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ???????? ملخص اجتماع الجمعية العامة الغير العادية المواد المعدلة من النظام الاساسى للشركة المادة (21) قبل التعديل: يتولي إدارة الشركة مجلس إدارة مو لف من ثلاثة أعضاء علي الا قل و أحد عشر عضوا علي الا كثر تعينهم

المزيد من المعلومات

مطالعة قانونية حول التعديل الدستوري لعام 6102 إبتداء ال بد من اإلشارة إلى أن نظام الحكم في األردن ىو نظام نيابي ممكي و ارثي. وبالرغم من تعدد التعريفات

مطالعة قانونية حول التعديل الدستوري لعام 6102 إبتداء ال بد من اإلشارة إلى أن نظام الحكم في األردن ىو نظام نيابي ممكي و ارثي. وبالرغم من تعدد التعريفات مطالعة قانونية حول التعديل الدستوري لعام 6102 إبتداء ال بد من اإلشارة إلى أن نظام الحكم في األردن ىو نظام نيابي ممكي و ارثي. وبالرغم من تعدد التعريفات الفقيية لمنظام البرلماني إال أن ىناك اتفاق عمى ضرورة

المزيد من المعلومات

مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال

مؤتمر:  التأجير التمويلي األول  طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات الهيئة العامة للرقابة المالية

المزيد من المعلومات

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 ) / كلية العلوم الاجتماعية ) 2018 2017 الخطة ( االست ارتيجية مركز التطوير األكاديمي وضبط الجودة 2 صفحة االسم أ. د. يونس الشديفات د. سطام الشقور د. عمر السقرات د. هايل البري د. رضوان المجالي د. مسلم الرواحنة

المزيد من المعلومات

نموذج السيرة الذاتية

نموذج السيرة  الذاتية بسم اهلل الرحمن الرحيم البيانات الشخصية االسم تاريخ ومكان الميالد الكلية القسم عمان العلوم التربوية المكتبات و المعلومات المؤهالت الد ارسية الدرجة العلمية التخصص الجهة المانحة لها 2012 دكتو اره علم المعلومات

المزيد من المعلومات

بنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31

بنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31 المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين )غير مدققة( المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة )غير مدققة( الفهرس الصفحة 1 2 3 4 5 6 13 7 تقرير م ارجعة م ارقبي

المزيد من المعلومات

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( 0 جدول المحتويات 2 2 9 1 وصف النظام 2 طلب مطابقة إرسالية جديد 3 إصدار الشهادة 1 1 وصف النظام يهدف هذا النظام لتمكين ضابط اتصال المنشأة ومفوض المنشأة من استخراج شهادة

المزيد من المعلومات

مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور

مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور https://www.ilovepdf.com مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور االنعقاد العادى الرابع الشئون الدستورية والتشريعية

المزيد من المعلومات

الشركة الفلسطينية للتوزيع والخدمات اللوجستية المساهمة العامة المحدودة القوائم المالية المرحلية الموحدة المختصرة )غير المدققة( 03 أيلول 3300

الشركة الفلسطينية للتوزيع والخدمات اللوجستية المساهمة العامة المحدودة القوائم المالية المرحلية الموحدة المختصرة )غير المدققة( 03 أيلول 3300 الشركة الفلسطينية للتوزيع والخدمات اللوجستية المساهمة العامة المحدودة القوائم المالية المرحلية الموحدة المختصرة )غير المدققة( 03 أيلول 3300 صندوق بريد 3131 الطابق السابع مبنى باديكو هاوس الماصيون رام هللا

المزيد من المعلومات

المملكة العربية السعودية م ق س ..../1998

المملكة العربية السعودية م ق س ..../1998 SFDA.FD 2483 /2018 الدهون )األحماض الدهنية( المتحولة Trans Fatty Acids ICS : 67.040 تقديم الهيئة جهة مستقلة الغرض األساسي لها هو القيام بتنظيم وم ارقبة الغذاء والدواء واألجهزة الطبية ومن مهامها وضع اللوائح

المزيد من المعلومات

Our Landing Page

Our Landing Page حوكمة البيانات والحماية وإدارة الامتثال الصفحة 1 من 7 لمحة عامة حوكمة البيانات والامتثال ه من متطلبات اتخاذ القرار وإطار المساءلة لتشجيع السلوك المرغوب فيه عند تقييم المعلومات وانشاءها وتخزينها واستخدامها

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation مشروع التسويق ولوجيستيات االعمال الزراعية المتقدمة التحليل المالي كيبف تحدد سعر التكلفة والسعر النهائي الى أي مدى يعكس السعر الجودة 50 قرش للكيلو جنيه للكيلو هل التكاليف هي المكون الوحيد للسعر 3 مالذي

المزيد من المعلومات

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم أوال: معايير تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس من قبل رئيس القسم العلمى 1. اإلعداد للبرامج األكاديمية :-

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات اإلمام للمالية واملصرفية العقارية استثمارات تقنية املعرفة التنمية الصحية الوسائط املتعددة مركز

المزيد من المعلومات

السياسات البيئية السياسات البيئية 1

السياسات البيئية السياسات البيئية 1 السياسات البيئية السياسات البيئية 1 1.المقدمة : يقدم البنك السعودي لالستثمار الخدمات المصرفية لألفراد والخدمات المصرفية للشراكت والخزينة وإدارة األصول وخدمات الوساطة للعمالء في جميع أنحاء المملكة العربية

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة األول :اإليرادات الضريبية الثاني : المنح الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة 7,,79,8,79 الجدول اإلجمال للموارد واإلستخدامات

المزيد من المعلومات

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر

التعريفة المتميزة لمشروعات الطاقة المتجددة في مصر تعريفة التغذية للطاقة المتجددة في مصر أكتوبر 4102 أعد الجهاز هذه الوثيقة لتجيب عن أهم االسئلة التي تخص منظمومة الطاقة المتجددة بشكل عام و على االخص تعريفة التغذية ما هو الوضع الراهن فيما يخص قطاع الطاقة

المزيد من المعلومات

GB Basic Template

GB Basic Template Document: Agenda: 11 Date: 20 December 2017 Distribution: Public Original: English A لتعديل مقترح اتفاقية إنشاء الصندوق مذكرة إلى السادة المحافظين األشخاص المرجعيون: األسئلة التقنية: نشر الوثائق: William

المزيد من المعلومات

1

1 1 2 كلمة املدير العام للتعليم بمحافظة جدة 3 كلمة مدير إدارة املراجعة الداخلية بتعليم جدة... 4 مقدمه 5 فريق إعداد الدليل اإلجراي بإدارة املراجعة الداخلية 6 مسرد الدليل اإلجراي 7 العملية الهدف مجال التطبيق

المزيد من المعلومات

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة القانون العام للمساواة في المعاملة Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 10 أسئلة وأجوبة Arabisch 1 ما أهداف قانون AGG يستهدف قانون AGG منع أي شكل من أشكال التمييز بسبب: األصل العرقي العمر الجنس الهوية

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC ١ قاي مة المرآز المالي آما في ٣٠ يونيو ٢٠٠٢ ٣١ ديسمبر ٢٠٠٢ ٣٠ يونيو ٢٠٠٣ (غير مدققة ( (مدققة ( (غير مدققة ( إيضاح الموجودات ١ ٤٨١ ٧٣٠ ٣ ١٣٤ ٤٣٧ ١ ٥٩٣ ٨٧٥ نقدية وأرصدة لدى مو سسة النقد العربي السعودي ٣

المزيد من المعلومات

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث واملنتجات الوقفية إدارة املشاريع الوقفية إدارة عالقات الداعمني

المزيد من المعلومات

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع

الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المع الالئحة التنفيذية لنظام رسوم األراضي البيضاء الفصل األول تعريفات المادة األولى: ألغراض هذه الالئحة يكون للكلمات و العبارات اآلتية أينما وردت فيها المعاني الموضحة أمام كل منها مالم يقتض السياق غير ذلك :

المزيد من المعلومات

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx دولة ليبيا وزارة الصحة مركز المعلومات والتوثيق 1 إعداد : محمد إبراھيم صالح مدير مركز المعلومات والتوثيق 2 المحتويات. المؤسسات المسئولة في مجال االحوال المدنية واإلحصاءات الحيوية. االطار القانوني لتسجيل.

المزيد من المعلومات

عاجل...لطفا السيد المدير العام االكرم الرقم : م د / 60/86910 التاريخ : 1860/86/16 تحية وبعد )GSC( يسر النجم الذهبي لإلستشا ارت وبالتعاون مع AZ.Interna

عاجل...لطفا السيد المدير العام االكرم الرقم : م د / 60/86910 التاريخ : 1860/86/16 تحية وبعد )GSC( يسر النجم الذهبي لإلستشا ارت وبالتعاون مع AZ.Interna عاجل...لطفا السيد المدير العام االكرم الرقم : م د / 60/86910 التاريخ : 1860/86/16 تحية وبعد )GSC( يسر النجم الذهبي لإلستشا ارت وبالتعاون مع AZ.InternationalUSA تقديم عرضها : وقرة إلدارتمم ال الخاص ال لتقى

المزيد من المعلومات

عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام ) ) الشروط المرجعية 1

عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام ) ) الشروط المرجعية 1 عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام )20232019) الشروط المرجعية 1 مقدمة: ينوي المجلس األعلى للسكان العداد والصحي التعاقد مع خبير أو جهة االست ارتيجية الوطنية

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation ZAD Consult- Management Consultations and Feasibility Studies شركة زاد لدراسات الجدوى الهندسية و االقتصادية 1 دراسات جدوى مبدئية دراسات الجدوى االقتصادية المتقدمة تخطيط االعمال التقييم الدراسات السوقية

المزيد من المعلومات

السؤال الأول: ‏

السؤال الأول: ‏ الدولي المجمع العري للمحاسين القانونيين 4102 امتحان محاس اإلجاات المقترحة ألسئلة دولي عري قانوني معتمد /)IACPA( : الثانية القسم األول الورقة : المادة المحاسة عدد األجوة : 5-1 - 41] السؤال األول: ضع دائرة

المزيد من المعلومات

السيرة الذاتية للدكتور محمد شلال العاني

السيرة الذاتية للدكتور محمد شلال العاني السيرة الذاتية لألستاذ الدكتور أولا : معلومات شخصية: محمد شاللحبيب 1 - السم الرباعي واللقب: محمد شالل حبيب يوسف 2 - اللقب العلمي: أستاذ 3 - التحصيل العلمي: دكتو اره في القانون الجنائي 5 - عنوان السكن الحالي:

المزيد من المعلومات

اوال: البطاقة الشخصية : االس : حسف فميح مفمح القطيش الرتبة : أستاذ مشارؾ مكاف وتاريخ الوالدة : القريات بسم السيرة الذاتية مادبا, 5511 الجنسية :- أردني

اوال: البطاقة الشخصية : االس : حسف فميح مفمح القطيش الرتبة : أستاذ مشارؾ مكاف وتاريخ الوالدة : القريات بسم السيرة الذاتية مادبا, 5511 الجنسية :- أردني اوال: البطاقة الشخصية : االس : حسف فميح مفمح القطيش الرتبة : أستاذ مشارؾ مكاف وتاريخ الوالدة : القريات بسم السيرة الذاتية مادبا, 5511 الجنسية : أردني الحالة االجتماعية : متزوج العنواف : األردف / مادبا

المزيد من المعلومات

أكاديمية اإلدارة والسياسة لمد ارسات العميا برنامج الد ارسات العميا المشترك مع جامعة األقصى-فمسطين تخصص القانون واإلدارة العامة جامعة األقصى - فمسطين ب

أكاديمية اإلدارة والسياسة لمد ارسات العميا برنامج الد ارسات العميا المشترك مع جامعة األقصى-فمسطين تخصص القانون واإلدارة العامة جامعة األقصى - فمسطين ب أكاديمية اإلدارة والسياسة لمد ارسات العميا برنامج الد ارسات العميا المشترك مع جامعة األقصى-فمسطين تخصص القانون واإلدارة العامة جامعة األقصى - فمسطين بعنوان د ارسة خطة المسؤولية الجسائية للوزير )دراسة مقارنة(

المزيد من المعلومات

AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, Ethiopia, P.O. Box: 3243 Tel.: (251-11) Fax: (251-11) situationroom

AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, Ethiopia, P.O. Box: 3243 Tel.: (251-11) Fax: (251-11) situationroom AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, Ethiopia, P.O. Box: 3243 Tel.: (25111) 5513 822 Fax: (25111) 5519 321 Email: situationroom@africaunion.org المجمس التنفيذي الدورة العادية الحادية

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - 55

Microsoft Word - 55 بطاقة الوصف الوظيفي (مدير داي رة العلاقات العامة) ا و لا معلومات خاصة بالوظيفة: المسمى الوظيفي الغرض الري يسي من الوظيفة الفي ة الموقع التنظيمي للوظيفة الجهة المسي ولة عن الوظيفة العلاقة مع الوظاي ف الا

المزيد من المعلومات

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017  درجة البكالوريوس من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتداء من عن فتح باب تقديم طلبات االلتحاق بإمكان الطلبة

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد والخدمات

المزيد من المعلومات

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبوجب القرار رقم -65 3-2019 وتاريخ 1440/10/14 ه املوافق

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Document1

Microsoft Word - Document1 للنشر الفوري 0 نوفمبر 0 لالتصال :جيل صافي (00696968) gilles.saphy@tunisia.cceom.org يشجع مركز كارتر المجلس الوطني التأسيسي على ضرورة ضمان ھيئة مستقلة و شفافة إلدارة االنتخابات يشيد مركز كارتر بالمنھج االستشاري

المزيد من المعلومات

منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم "دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي 4102/41

منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي 4102/41 منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم "دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي طلب مساعدة تعليمية مالحظة: إن الموعد النهائي لتقديم الطلبات

المزيد من المعلومات

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد

المزيد من المعلومات

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية الجلسة الثانية :الملكية الفكرية واالبتكار في المجتمعات األكاديمية الملكية الفكرية والمؤسسات األكاديمية دور الملكية الفكرية الجامعية إدارة الملكية الفكرية الجامعية وسياساتها ما الهدف األساسي الذي خلقت من

المزيد من المعلومات

عناوين حلقة بحث

عناوين حلقة بحث عناوين ا بحاث مقترحة دكتور ياسر الشرفا قسم ا دارة الا عمال والعلوم المالية والمصرفية 1 -ا ثار استقلالية سلطة النقد على فعالية السياسة النقدية الفلسطينية 2 -الا صلاحات المصرفية على مكافحة تبييض الا موال

المزيد من المعلومات

الممخص حوكمة الشركات واهميتها في تفعيل جودة ون ازهة التقارير المالية تيدف ىذه الد ارسة إلى إب ارز بحث مقدم من أ.م. د.عمي حسين الدوغجي جامعة بغداد/كمية

الممخص حوكمة الشركات واهميتها في تفعيل جودة ون ازهة التقارير المالية تيدف ىذه الد ارسة إلى إب ارز بحث مقدم من أ.م. د.عمي حسين الدوغجي جامعة بغداد/كمية الممخص حوكمة الشركات واهميتها في تفعيل جودة ون ازهة التقارير المالية تيدف ىذه الد ارسة إلى إب ارز بحث مقدم من أم دعمي حسين الدوغجي جامعة بغداد/كمية اإلدارة واالقتصاد/ قسم المحاسبة تطبيق حوكمة الشركات وانعكاساتيا

المزيد من المعلومات

Diapositive 1

Diapositive 1 جامعة الدول العربية ااملركز العربي للوقاية من أخطار الزالزل والكوارث الطبيعية األخرى رقم 01 شارع قدور رحيم عمارة C.T.C( (centre حسين داي الجزائر رقم الهاتف: 0021323775779 رقم الفاكس :0021323775788 a55belhadjaissa@gmail.com

المزيد من المعلومات

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعلم في صف عادي, قبل تحويله إلى لجنة التنسيب.يجب تعبئة

المزيد من المعلومات

مخزون الكلنكر الرجاء قراءة إعالن إخالء المسؤولية على ظهر التقرير المملكة العربية السعودية قطاع المواد األساسية األسمنت فبراير 2017 ٣٠ ٢٥ ٢٠ ١٥ ١٠ ٥ ٠

مخزون الكلنكر الرجاء قراءة إعالن إخالء المسؤولية على ظهر التقرير المملكة العربية السعودية قطاع المواد األساسية األسمنت فبراير 2017 ٣٠ ٢٥ ٢٠ ١٥ ١٠ ٥ ٠ ٢٥ ١٥ ٥ ٢٥ ١٥ ٥ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ المخزون/الا نتاج - يمني المخزون - يسار ٤٨ ٧ ٥ ٦ ٤ ١٤ ٧٢ ٢١ ٥٥ ٢٢ ٧٨ ٢٨ ١١ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ معدل النمو - يمني مستوى المخزون في القطاع - يسار ٤٩ ٤ ٣ ٢٥ ١٧ ٩ ١٤ ١١٥ ٩ ٥-٣٥

المزيد من المعلومات

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 0 م 76 الباب األول :اإليرادات الضريبية الباب الثاني : المنح الباب الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة المبالغ باللاير

المزيد من المعلومات

الخلفية 1- االعت ارف بصفة مركز إطار إقليمي لالمتياز في مجال التدريب والحفاظ على هذه الصفة 1-1 عمال بمضمون النشرة اإللكترونية EB 2014/22 المؤرخة في 201

الخلفية 1- االعت ارف بصفة مركز إطار إقليمي لالمتياز في مجال التدريب والحفاظ على هذه الصفة 1-1 عمال بمضمون النشرة اإللكترونية EB 2014/22 المؤرخة في 201 الخلفية 1- االعت ارف بصفة مركز إطار إقليمي لالمتياز في مجال التدريب والحفاظ على هذه الصفة 1-1 عمال بمضمون النشرة اإللكترونية EB 2014/22 المؤرخة في 2014/5/20 أنشأت منظمة الطي ارن المدني الدولي )اإليكاو(

المزيد من المعلومات

نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - نوفمبر 2014 السلسلة السابعة- العدد 4 الوكالة التجارية الوكالة التجارية Commercial Agency تعتبر

نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - نوفمبر 2014 السلسلة السابعة- العدد 4 الوكالة التجارية الوكالة التجارية Commercial Agency تعتبر نشرة توعوية يصدرها معهد الدراسات المصرفية دولة الكويت - نوفمبر 2014 السلسلة السابعة- العدد 4 Commercial Agency تعتبر الوكاالت التجارية من أهم العوامل التي تدفع عجلة االقتصاد نحو التطور واالزدهار فنظر ا

المزيد من المعلومات

الجامعة الأردنية:موضوعات في الدافعية

الجامعة الأردنية:موضوعات في الدافعية اجلاهعة االردنية كلية العلوم الرتبوية قسن علن النفس الرتبوي موضوعات في الدافعية رقم المساق ( 9198080( مدرس المساق : أ.د. يوسف قطامي تمفون المكتب : 5055555/24426 تمهيد لقد شيد مجال الدافعية تغي ارت عديدة

المزيد من المعلومات

CME/40/5(b) Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو

CME/40/5(b) Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو 1025 البند 5 )ب( من جدول األعمال المؤقت 5. تنفيذ برنامج العمل العام

المزيد من المعلومات

جامعة محمد خيضر بسكرة كمية الحقوق والعموم السياسية قسم الحقوق ل م د المركز القانوني لموالي في التشريع الج ازئري مذكرة مكممة من متطمبات نيل شهادة الماس

جامعة محمد خيضر بسكرة كمية الحقوق والعموم السياسية قسم الحقوق ل م د المركز القانوني لموالي في التشريع الج ازئري مذكرة مكممة من متطمبات نيل شهادة الماس جامعة محمد خيضر بسكرة كمية الحقوق والعموم السياسية قسم الحقوق ل م د المركز القانوني لموالي في التشريع الج ازئري مذكرة مكممة من متطمبات نيل شهادة الماستر في الحقوق تخصص قانون إداري إعداد الطالبة: فدول حياة

المزيد من المعلومات

مؤتمر اتحاد المدربين العرب في الكويت ورقة عمل بعنوان: التدقيق الداخلي إلدارة الموارد البشرية دور إدارة التدقيق الداخلي في المؤسسة لفهم دور إدارة التدق

مؤتمر اتحاد المدربين العرب في الكويت ورقة عمل بعنوان: التدقيق الداخلي إلدارة الموارد البشرية دور إدارة التدقيق الداخلي في المؤسسة لفهم دور إدارة التدق دور إدارة الداخلي في المؤسسة لفهم دور إدارة الداخلي في أي مؤسسة سواء أكانت عامة/حكومية أو خاصة وسواء أكانت تهدف للربح أو ال تهدف يجب التعرف على التعريف المعتمد للتدقيق الداخلي من جمعية المدققين الداخليين

المزيد من المعلومات

كيف نص فن الحكومات السيادية نوجز في هذه المقالة األج ازء الرئيسية ل "منهجية تصنيف الحكومات السيادية" للتصنيفات االئتمانية«المنشور بتاريخ 18 ديسمبر/كان

كيف نص فن الحكومات السيادية نوجز في هذه المقالة األج ازء الرئيسية ل منهجية تصنيف الحكومات السيادية للتصنيفات االئتمانية«المنشور بتاريخ 18 ديسمبر/كان كيف نص فن الحكومات السيادية نوجز في هذه المقالة األج ازء الرئيسية ل "منهجية تصنيف الحكومات السيادية" للتصنيفات االئتمانية«المنشور بتاريخ 18 ديسمبر/كانون األول 2017 لدى وكالة»إس آند بي جلوبال تطبق منهجية

المزيد من المعلومات

" التعديالت على الرأي في تقرير المراجع المستقل" معيار المراجعة )705(: التعديالت على الرأي في تقرير المراجع المستقل اعتمدت الهيئة السعودية للمحاسبين ال

 التعديالت على الرأي في تقرير المراجع المستقل معيار المراجعة )705(: التعديالت على الرأي في تقرير المراجع المستقل اعتمدت الهيئة السعودية للمحاسبين ال : التعديالت على الرأي في تقرير المراجع المستقل اعتمدت كما صدر من المجلس الدولي لمعايير المراجعة والتأكيد مع األخذ في الحسبان التعديالت العامة السابق إيضاحها في وثيقة االعتماد. (SOCPA 1 التعديالت على الرأي

المزيد من المعلومات

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية المواصفات االوربية إلدارة االبتكار كخارطة طريق لتعزيز االبتكار في الدول العربية د. عوض سالم الحربي Workshop on Fostering Innovation in the Public Sectors of Arab Countries Cairo, Egypt, 30-31 October 2017

المزيد من المعلومات

SP-1101W/SP-2101W eciug niitallatini kciuq 1.0v /

SP-1101W/SP-2101W eciug niitallatini kciuq 1.0v / SP-1101W/SP-2101W eciug niitallatini kciuq 1.0v / 1014-05 1 I. معلومات حول المنتج 1-1. محتويات العبوة مؤتمر نزع السالح مع دليل التثبيت السريع مفتاح القابس الذكي دليل التثبيت السريع 1-2. اللوحة األمامية

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - UNRWA-DT (Fahjan)

Microsoft Word - UNRWA-DT (Fahjan) محكمة األونروا للمنازعات Case No.: U UNRWA/DT/JFO/2017/052 Judgment No.: UNRWA/DT/2018/028 Date: 24 April 2018 Original: English أمام: قلم المحكمة: رئيسة قلم المحكمة: حضرة القاضي جان فرانسوا كوزان عم ان

المزيد من المعلومات

جامعة الانبار – قسم ضمان الجودة والاعتماد - السيرة الذاتية لعضو هيئة تدريس

جامعة الانبار – قسم ضمان الجودة والاعتماد - السيرة الذاتية لعضو هيئة تدريس االسم علي محمد عبد السيرة الذاتية) CV ( : 1 اوال : معلومات عامة 1.العنوان: العمل : جامعة التخصص:...األدب االندلسي..كلية االداب / قسم اللغة العربية الدرجة العلمية:...استاذ مساعد. العنوان البر د :......

المزيد من المعلومات

برنامج المساعدات المادية الذكي خطوات التقديم للمساعدة المادية...2 خطوات رفع المستندات المرفوضة...10 خطوات التاكد من حالة الطلب

برنامج المساعدات المادية الذكي خطوات التقديم للمساعدة المادية...2 خطوات رفع المستندات المرفوضة...10 خطوات التاكد من حالة الطلب برنامج المساعدات المادية الذكي خطوات التقديم للمساعدة المادية...2 خطوات رفع المستندات المرفوضة...10 خطوات التاكد من حالة الطلب... 13 1 خطوات التقديم للمساعدة المادية قبل البدء باستخدام البرنامج الرجاء:

المزيد من المعلومات

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation عرض لنظام المعماري الاستراتيجي لمتابعة الأداء وتنفيذ الاستراتيجيات 1999 مقدمة تاسست عام في مصر شركة مساهمة خاصة من عام 2002 المقر الرئيسي بالقاهرة 35 موظف شركاء استراتيجيين في الشرق الأوسط خبرات دولية

المزيد من المعلومات

دليل الحوكمة 2017

دليل الحوكمة 2017 دليل الحوكمة 2017 المحتويات 2 كلمة رئيس مجلس اإلدارة... 5 أعضاء مجلس اإلدارة... 6 القسم :1 المقدمة... 8 الهدف... 8 1-1 االلتزام... 8 2-1 الجهة المسؤولة... 8 3-1 االلتزام بمبادئ الحوكمة... 8 4-1 القسم :

المزيد من المعلومات

Microsoft Word _F_ ContractEstComp_Ar_2010_05_27.doc

Microsoft Word _F_ ContractEstComp_Ar_2010_05_27.doc ( شركة ) عقد تا سيس شركة ذات مسؤولية محدودة م. ه الموافق بعون االله وتوفيقه تم الاتفاق يوم بين كل من : ( الجنسية بموجب بطاقة الا حوال المدنية / الا قامة رقم ) ١- السيد / و يقيم في مدينة تاريخ الميلاد ومهنته

المزيد من المعلومات

تعلن شركة الراجحي للتأمين التعاوني )تكافل الراجحي( نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية )لاجتماع لوأو (و وال ع د ت في تمام السادة الحادية دشر من مساء ي

تعلن شركة الراجحي للتأمين التعاوني )تكافل الراجحي( نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية )لاجتماع لوأو (و وال ع د ت في تمام السادة الحادية دشر من مساء ي تعلن شركة الراجحي للتأمين التعاوني )تكافل الراجحي( نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية )لاجتماع لوأو (و وال ع د ت في تمام السادة الحادية دشر من مساء يوم لوأربعاء 4140-90-41 ه )حسب ت ويم أم ال رى( املوافق

المزيد من المعلومات

AGREEMENT

AGREEMENT قواعد سلوك الموردين تلتزم مؤسسة في إم وير إنك )يشار إليها مع شركاتها الفرعية مجتمعة بعبارة في إم وير ( بالقيام بعملها الذي يتسم بالمسؤولية األخالقية و االجتماعية والقانونية. وتحدد قواعد سلوك في إم وير

المزيد من المعلومات

المعهد الدولي للتدريب واالستشارات االردن يهديكم أحر التحيات واطيب االمنيات ويسره دعوتكم للمشاركة او ترشيح من ترونه مناسبا بالبرامج التدريبية التالية ا

المعهد الدولي للتدريب واالستشارات االردن يهديكم أحر التحيات واطيب االمنيات ويسره دعوتكم للمشاركة او ترشيح من ترونه مناسبا بالبرامج التدريبية التالية ا المعهد الدولي للتدريب واالستشارات االردن يهديكم أحر التحيات واطيب االمنيات ويسره دعوتكم للمشاركة او ترشيح من ترونه مناسبا بالبرامج التدريبية التالية الفعاليات التدريبية الربع األول Training Plan 2019 January

المزيد من المعلومات

جرى تأسيس صندوق السندات بالدوالر كصندوق استثماري مفتوح وفقا لالئحة صناديق االستثمار الصادرة عن مجلس هيئة السوق المالية. وتقوم شركة الرياض المالية بتوز

جرى تأسيس صندوق السندات بالدوالر كصندوق استثماري مفتوح وفقا لالئحة صناديق االستثمار الصادرة عن مجلس هيئة السوق المالية. وتقوم شركة الرياض المالية بتوز جرى تأسيس صندوق السندات بالدوالر كصندوق استثماري مفتوح وفقا لالئحة صناديق االستثمار الصادرة عن مجلس هيئة السوق المالية. وتقوم شركة الرياض المالية بتوزيع الصندوق في المملكة العربية السعودية بصفتها مدي ار

المزيد من المعلومات

سجل اليومية : : يتكون سجل اليومية غالبا من الشكل التالي 1 -حقلين :األول يخصص للمبالغ المدينة الثاني يخصص للمبالغ الدائنة. 2 -حقل البيان يذكر فيه أسم ا

سجل اليومية : : يتكون سجل اليومية غالبا من الشكل التالي 1 -حقلين :األول يخصص للمبالغ المدينة الثاني يخصص للمبالغ الدائنة. 2 -حقل البيان يذكر فيه أسم ا سجل اليومية : : يتكون سجل اليومية غالبا من الشكل التالي 1 -حقلين :األول يخصص للمبالغ المدينة الثاني يخصص للمبالغ الدائنة. 2 -حقل البيان يذكر فيه أسم الحساب المدين في السطر األول أسم الحساب الدائن في السطر

المزيد من المعلومات

باسم الشعب

باسم الشعب باسم الشعب مجلس الري اسة بناء على ما اقره مجلس النواب طبقا لا حكام المادة (٦١/ الفقرة (خامسا/أ) من المادة (١٣٨) من الدستور. قرر مجلس الري اسة بجلسته المنعقدة بتاريخ ٢٠٠٨/٥/٤ أولا ) من الدستور وأستنادا

المزيد من المعلومات

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة 16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة إطالق جائزة ولي العهد ألفضل تطبيق خدمات حكومية والموجهة لطالب الجامعات في المملكة األردنية الهاشمية نبذة عن الجائزة 300+ جامعة +30 حكومية وخاصة في المملكة األردنية

المزيد من المعلومات

AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Telephone Fax : Website :

AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Telephone Fax : Website : AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Telephone +251115-517700 Fax : +251115-517844 Website : www.africa-union.org المجلس التنفيذي الدورة العادية الثامنة والعشرون

المزيد من المعلومات

جامعة الأزهر – غــــــزة

جامعة الأزهر – غــــــزة جامعةةةةةةةةةةةةةة ةةةةةةةةةةةةةة -غةةةةةةةةةةةةةة عمةةةةةةةةةةةةاا يا ةةةةةةةةةةةةا يع ةةةةةةةةةةةةا ك ةةةةة والةةةةةاا يع ةةةةة إا يةةةةة ماجسةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةا حملا ةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ا ح كم

المزيد من المعلومات

عرض تقديمي في PowerPoint

عرض تقديمي في PowerPoint الستراتيجية جمعية المودة لألعوام 2017 2018 2019 2020 م 01 يقدم»دليل األهداف والمؤشرات«شروحات مفصلة لكل مفردة من مفردات األهداف االستراتيجية ومؤشرات األداء المعتمدة. يضمن هذا الدليل بإذن هللا عدم تضارب

المزيد من المعلومات

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ التقرير السنوي للم اركز والمعاهد في الجامعة تقرير العام االكاديمي 2017/2016 pci@admin.alquds.edu اسم المعهد او المركز:.معهد الطفل اسم مدير المعهد او المركز:.د يحيي حجازي. العنوان:. شارع عبد الحميد شومان

المزيد من المعلومات

شركة إتحاد إتصاالت س.ت رقم العضوية بالغرفة التجارية إج ارءات الموردين والعقود

شركة إتحاد إتصاالت س.ت رقم العضوية بالغرفة التجارية إج ارءات الموردين والعقود شركة إتحاد إتصاالت س.ت 8282020101 رقم العضوية بالغرفة التجارية 808022 إج ارءات الموردين والعقود مقدمة: الغرض من هذه هو الدليل توضيح إج ارءات المناقصات والعقود في شركة إتحاد إتصاالت )موبايلي( وذلك وفقا

المزيد من المعلومات

لــؤي أحمد المسـلم

لــؤي أحمد المسـلم اإلدارة مجلس المعلومات الشخصية: االسم: د. لؤي بن أحمد بن سعد المسلم الجنسية: سعودي المنصب الحالي: الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية وعضو المنتدب. المؤهالت : Nottingham Trent ( قطاع المياه والصرف الصحي

المزيد من المعلومات

مجلة الدراسات العليا- جامعة النيلين )مج 7 ( 28( ع) 2017/3/1 م ISSN: GCNU Journal أثر التكاليف البيئية عمى تقويم أداء المنشآت الصناعية أعداد:

مجلة الدراسات العليا- جامعة النيلين )مج 7 ( 28( ع) 2017/3/1 م ISSN: GCNU Journal أثر التكاليف البيئية عمى تقويم أداء المنشآت الصناعية أعداد: أثر التكاليف البيئية عمى تقويم أداء المنشآت الصناعية أعداد: وفاء عمر التوم الحاج 129 المستخمص: تناول البحث أثر التكاليف البيئية عمى تقويم أداء المنشآت الصناعية حيث تمثمت مشكمة البحث فى صعوبة قياس التكاليف

المزيد من المعلومات

تقرير الحوكمة 25 24

تقرير الحوكمة 25 24 تقرير الحوكمة 25 24 إن مجلس اإلدارة وكبار التنفيذيين موكلون باإلشراف على وإدارة Ooredoo ويتطلب القيام بهذه الواجبات المهمة االلتزام والموضوعية والخضوع للمساءلة من قبل شاغلي المناصب القيادية في الشركة.

المزيد من المعلومات

بسم الله الرحمن الرحيم

بسم  الله الرحمن الرحيم بسم اهلل الرحمن الرحيم السيرة الذاتية اوال البيانات الشخصية االسم بدر رفعت سلمان دويكات 1691 تاريخ الميالد مكان الوالدة الحالة االجتماعية متزوج ولي أربعة أوالد الجنسية فلسطيني الوظيفة الحالية أستاذ مساعد

المزيد من المعلومات

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما اإلصدار الثاني محرم 6 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رماح الدراسات اإلسالمية الدراسات اإلسالمية فقه الجنايات والحدود

المزيد من المعلومات

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : دمحمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : 11-930 عنوان المقرر: : تنمية المهارات الفنية والحركية في رياض األطفال )0513452( الساعات

المزيد من المعلومات

مجلة الدراسات العليا- جامعة النيلين )مج 7 ( 28( ع) 2017/3/1 م ISSN: GCNU Journal مدى اإللت ازم بمعايير التدقيق الداخمي الدولية في الشركات ال

مجلة الدراسات العليا- جامعة النيلين )مج 7 ( 28( ع) 2017/3/1 م ISSN: GCNU Journal مدى اإللت ازم بمعايير التدقيق الداخمي الدولية في الشركات ال مدى اإللت ازم بمعايير التدقيق الداخمي الدولية في الشركات المساىمة العامة بالع ارق د ارسة تطبيقية عمى عينة من المصارف الع ارقية المسجمة في سوق الع ارق لألو ارق المالية أعداد م.د. عالء حسن كريم الشرع. /

المزيد من المعلومات

Microsoft Word - Governance Report 2016 Arabic

Microsoft Word - Governance Report 2016 Arabic تقرير مجلس إدارة بي إن بي باريبا السعودية لالستثمار عن أداء و أنشطة الشركة للعام المالي 2016 م 1 P a g e يسر مجلس إدارة شركة بي إن بي باريبا السعودية لالستثمار أن يتقدم بتقريره السنوي عن أداء الشركة و

المزيد من المعلومات

ماذا بعد التخرج - من واقع التجربة الشخصية - مقدمه : الحمد هلل الواحد الر ازق الحمد هلل حمدا يميق بجاللو وعظيم سمطانو وصمى اهلل وسمم عمى النبي اليادي و

ماذا بعد التخرج - من واقع التجربة الشخصية - مقدمه : الحمد هلل الواحد الر ازق الحمد هلل حمدا يميق بجاللو وعظيم سمطانو وصمى اهلل وسمم عمى النبي اليادي و ماذا بعد التخرج - من واقع التجربة الشخصية - مقدمه : الحمد هلل الواحد الر ازق الحمد هلل حمدا يميق بجاللو وعظيم سمطانو وصمى اهلل وسمم عمى النبي اليادي وعمى آلو وصحابتو األخيار ومن تبعيم بإحسان إلى يوم الدين

المزيد من المعلومات

eCopy, Inc.

eCopy, Inc. سياسة المساعدات المالية 1 إبريل 2019 السياسة/ المبادئ التعريفات ةةةةة ةةةةة lweidsd ydltedewe cedewimdr tsewdim, LLL )"المنظمة"( في ضمان ممارسة اجتماعية عادلة ةة ةةةةةةة ةةة ةةةةةة ةةةةةةة ةةةةةةة ةة ةةةةةةة

المزيد من المعلومات

دليل المساهمين

دليل المساهمين ا سا دليل امسة: م معية معيات ا( م امسة ع معية معية قا ة ا تو ت ا ل ف ص ل ا و ل: ا ل غ رض... 3 ا ا د ة ا :و هيد... 3 ا ل ف ص ل ا لثا ت: ح ق و ق و ع ق ا ا سا... 3 ا ا د ة ا ل ث ا ن ي ة: ا ق و ق العامة...

المزيد من المعلومات

المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحل

المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحل المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحليل القرارات الجزء األول Decision Analysis- Part I عناصر

المزيد من المعلومات

بسم هللا الرحمن الرحيم المادة: مقدمة في بحوث العمليات )100 بحث ) الفصل الدراسي األول للعام الدراسي 1439/1438 ه االختبار الفصلي الثاني اسم الطالب: الرق

بسم هللا الرحمن الرحيم المادة: مقدمة في بحوث العمليات )100 بحث ) الفصل الدراسي األول للعام الدراسي 1439/1438 ه االختبار الفصلي الثاني اسم الطالب: الرق بسم هللا الرحمن الرحيم المادة: مقدمة في بحوث العمليات ) بحث ) الفصل الدراسي األول للعام الدراسي 9/8 ه االختبار الفصلي الثاني اسم الطالب: الرقم الجامعي: أستاذ المقرر: الدرجة: أكتب اختيارك لرمز اإلجابة الصحيحة

المزيد من المعلومات

السيــدة الأستـــاذة الدكتـــورة/ فاتـــن مصطفــى كمــال

السيــدة الأستـــاذة الدكتـــورة/ فاتـــن مصطفــى كمــال 1 رؤية الوحدة : تحقيق نظام متكامل وتفعيل االساليب التعليمية المتنوعة فى ضوء المعاييرالمحلية و العالمية لتحسين االداء التعليمى وضمان الجودة فى كافة مجاالت التعليم والبحث العلمى والخدمات المجتمعية والنهوض

المزيد من المعلومات

SC AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Telephone Fax : Website : www

SC AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Telephone Fax : Website : www SC 13858 AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Telephone +251115-517700 Fax : +251115-517844 Website : www.africa-union.org مؤتمر االتحاد الدورة العادية ال اربعة

المزيد من المعلومات