توظيف أفضل الخریجین اإلماراتیین بحث

توظيف أفضل الخریجین اإلماراتیین بحث

المقدمة يعتبر توظيف المواطنين اإلماراتيين الشباب أولوية رئيسية للدولة وللشركات على جميع المستويات وھناك تنافس شديد بين الجھات الوظيفية الجتذاب وتوظيف الخريجين اإلماراتيين المؤھلين واالحتفاظ بھم. أجرت شركة التوظيف االلكتروني جلف تالنت دوت كوم بالتعاون مع عشر جامعات رائدة في اإلمارات العربية المتحدة استبيانا حول تفضيالت التوظيف بالنسبة للخريجين اإلماراتيين والمؤسسات التي يفضلون العمل معھا. اعتمد االستبيان على استطالع آراء نحو 112 من الجامعة أو الذين تخرجوا منھا مؤخرا. شابا وشابة من مواطني دولة اإلمارات ممن ھم على وشك التخرج نأمل أن تساعد نتائج ھذا االستبيان الجھات الوظيفية في تقييم وتحسين أسلوبھا في توظيف الخريجين اإلماراتيين. 1

الجامعات الممثلة في الاستبيان هذا جامعة أبوظبي الجامعة الا مريكية في الشارقة جامعة ازيد الجامعة البريطانية في دبي جامعة العين للعلوم والتكنولوجيا الجامعة الا مريكية في دبي كليات التقنية العليا للطلاب بالعين جامعة ميدل سكس فرع دبي الجامعة الكندية في دبي كلية دبي للا دارة الحكومية 2

المحتويات تفضيلات التوظيف بالنسبة للخريجين... 4 الوظيفية الجهات أكثر شعبية حسب الفي ة... 18 أسلوب الاستبيان... 22 حول جلف تالنت دوت كوم... 25 3

تفضيلات التوظيف بالنسبة للخريجين 4

القطاع الحكومي مقارنة بالقطاع الخاص ملاحظات تفضيلات الخريجين حسب في ة الجهة الوظيفية المؤسسات الحكومية هي الاختيار الا ساسي للخريجين والخريجات والتي يفضلونها على القطاع الخاص الا ما ارتي والشركات متعددة الجنسيات. شركات القطاع الخاص الا ما ارتي هي آخر الاختيا ارت للخريجين الا ما ارتيين الذكور والا ناث الخريجات هن أكثر رغبة من الخريجين بقبول العمل في القطاع الخاص. المؤسسات الحكومية القطاع الخاص في الا ما ارت الشركات متعددة الجنسيات إناث ذكور 5 المصدر: يجين الا ما ارتيين

أسباب جاذبية الوظاي ف الحكومية مقتطفات مختارة من آراء الخريجين "يقدم القطاع الحكومي لنا رواتب أفضل: 30 ألف درهم فما فوق على الا قل بالنسبة لخريجي الجامعات. إذا تزوجت وأصبح لدي أطفال ست دفع رسوم التعليم أيضا كما أن ساعات العمل أفضل فا نا أرغب بالعمل ما بين الثامنة صباحا و الثانية بعد الظهر أو من الثامنة صباحا إلى الثالثة بعد الظهر". "رواتب القطاع الحكومي أعلى بكثير من رواتب الشركات الخاصة فرواتب القطاع الخاص لا تمثل أكثر من ثلث الرواتب التي يتقاضاها الموظفون الحكوميون". - - - - - - النتائج الرئيسية يبدو أن أسباب تفضيل الخريجين للوظاي ف الحكومية يعود إلى الا فكار الشاي عة التالية: رواتب وم ازيا أفضل من القطاع الخاص ساعات العمل الا قصر وا جا ازت وعطلات أكثر درجة أعلى من الا مان الوظيفي ظروف العمل الجيدة (العمل المكتبي بدون نظام النوبات الخ.) المرونة في العمل إجمالا. الملاي مة الثقافية ووجود مواطنين إما ارتيين آخرين (الرجاء الاطلاع على الصفحة التالية) تبدو المؤسسات الحكومية مسيطرة على عقول وقلوب الخريجين الا ما ارتيين حيث لا يفكرون إلا ناد ار بالانضمام للعمل مع شركات القطاع الخاص. يفضل عدد صغير من الخريجين الا ما ارتيين العمل في القطاع الخاص وذلك بسبب ما يعتقدون أنه تحد أكبر وفرص التعلم الا وسع في الشركات الخاصة وخاصة في الشركات متعددة الجنسيات. "الميزة الا خرى هي أني لا أ طرد من عملي في القطاع الحكومي. أشعر بالا مان في وظيفتي." "نحن في دولة ت عتبر فيها الا سرة أهم من أي شيء آخر. لدينا الت ازمات عاي لية أي أننا نحتاج إلى يومين أو ثلاثة أيام عطلة أو نحتاج أن نغادر مكان العمل باك ار " "أنا أفضل القطاع الحكومي بسبب الا جا ازت. قد لا يعطي القطاع الخاص الا جا ازت والعطلات التي قد نحتاجها فلديهم قوانين أكثر ص ارمة". "أرغب بالعمل في المكتب عملا عاديا... حيث يكون باستطاعتي أن أكون مع عاي لتي لا أحب العمل بنظام النوبات". 6 المصدر: لقاءات جلف تالنت دوت كوم مع الخريجين الا ما ارتيين

الاعتبا ارت الثقافية مقتطفات مختارة من آراء الخريجين "أفض ل العمل مع المواطنين في بيي ة العمل لا نني أشعر بال ارحة أكثر معهم فلدينا نفس أساليب الحياة ونفس السلوك والتي تختلف عن الجنسيات الا خرى." "أود العمل مع أناس آخرين ليسوا من دولتي أو ينتمون إلى الدين الذي أنتمي إليه لا تعرف على ثقافاتهم ومعتقداتهم. طالما أنني أحافظ على عقيدتي فليس لدي مشكلة في قبول الا خرين." تمنح اللقاءات مع الخريجين الا ما ارتيين فكرة حول البيي ة الثقافية لمكان العمل والتي تلعب دو ار كبي ار في اختيار الوظيفة: يرغب الا ما ارتيون في العمل مع إما ارتيين آخرين بينما هم منفتحون للعمل مع ثقافات وجنسيات أخرى يعتبر الخريجون الا ما ارتيون أن من الا همية بمكان أن يشعروا با ن ثقافتهم وقيمهم محترمة في مكان العمل. النتائج الرئيسية لقد عملت مع أشخاص من ثقافات أخرى من قبل وهذا شيء جيد لا أمانع العمل في أي مكان طالما يحترم الناس ثقافتي وديني لكنني أفض ل العمل مع المواطنين لا ننا لدينا نفس المعتقدات". قد يشعر الخريجون الا ما ارتيون بعدم ال ارحة في العمل ضمن مواقع يكون غالبية العاملين فيها من الوافدين وبها قلة من المواطنين لا نهم ليسوا متا كدين من أنه "لدى الوافدين في بعض الا حيان عادات مختلفة لا تشعرني بال ارحة فلا أجد أن هناك أي احت ارم لثقافتي عندما يقومون بهذه الا عمال أمامي وموضوع التعامل بين الرجال والنساء مثال على ذلك". سيتم فهمهم أو احت ارمهم هناك. هناك مخاوف بين الخريجات الا ما ارتيات بشكل خاص من أن الشركات الخاصة التي يعمل فيها عدد كبير من الوافدين ستستوعب أساليب حياتهن وثقافتهن بما في ذلك اللباس الوطني والحاجة لمناطق عمل خاصة بالنساء. "إذا تفوق عدد الموظفين الوافدين من غير المسلمين على عدد المسلمين في مكان العمل فقد يكون العمل هناك صعبا بالنسبة لي". "العمل الذي أبحث عنه هو في مكان يناسبني فالكثير من الفتيات الا ما ارتيات يردن العمل مع الشركات ولكن يجب أن يكون هناك قسم خاص للنساء ولهذا السبب لا ترغب بعضهن بالعمل (الشركة X) تريد توظيف الا ما ارتيات لكنها لا تملك قسما خاصا بهن." 7 المصدر: لقاءات جلف تالنت دوت كوم مع الخريجين الا ما ارتيين

الوظيفية الجهات الا كثر شعبية أهم 40 جهة توظيفية حسب شعبية ك ل منها حسب عدد الا صوات التي تسلمناها من الخريجين الا ما ارتيين الذين الاستبيان* شملهم مبادلة 21. الا ما ارت للا لمنيوم.1 شركة بترول أبوظبي الوطنية 22. داي رة النقل.2 مصدر 23. اينوك.3 مؤسسة الا ما ارت للطاقة النووية 24. جهاز أبوظبي للمحاسبة.4 المجلس التنفيذي أبوظبي 25. أبوظبي للثقافة والت ارث.5 جهاز أبوظبي للاستثمار 26. مجلس أبوظبي للتعليم.6 طي ارن الا ما ارت 27. مجلس أبوظبي للتخطيط العم ارني.7 هيي ة المنطقة الا علامية في أبوظبي 28. الا مم المتحدة.8 و ازرة الخارجية 29. اتصالات.9 هيي ة مياه وكهرباء أبوظبي 30. و ازرة التربية والتعليم.10 و ازرة شؤون الري اسة 31. هيي ة كهرباء ومياه دبي.11 ليو بيرنيت 32. شركة كي بي ام جي (KPMG).12 هيي ة الصحة 33. إعمار أبوظبي.13 مدينة الشيخ خليفة الطبية 34. مؤسسة التنمية الا سرية.14 مساندة 35. و ازرة التعليم العالي والبحث العلمي.15 هيي ة البيي ة أبوظبي 36. الاتحاد للطي ارن.16 بلدية مدينة العين 37. مجموعة الطاير.17.38 ياه سات شركة أبوظبي للخدمات الصحية.18.39 دولفين للطاقة مستشفى توام.19.40 شركة التطوير والاستثمار السياحي مؤسسة ازيد العليا للرعاية الا نسانية وذوي الاحتياجات الخاصة.20 8 *قواي م إضافية حسب الفي ة (الجنس و المنطقة و التخصص الجامعي) معروضة بشكل مستقل بالنسبة لا سلوب الاستبيان ومعلومات حول المشاركين في الاستبيان الرجاء الاطلاع على قسم أسلوب الاستبيان. المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

أساس اختيار الخريجين للجهات الوظيفية ملاحظات ما يبحث عنه الخريجون لدى الجهات الوظيفية المختارة النسبة المي وية - بند الاختيار كا حد أهم ثلاثة عوامل بالنسبة إليهم العمل المثير للاهتمام والمفعم بالتحدي التدريب والتنمية المهنية الجيدين الصورة والسمعة الجيدة للشركة الرواتب والم ازيا الجيدة الفهم الواضح للدور الوظيفي بيي ة العمل الجماعي الجيدة عملية التوظيف الجيدة بينما تختار غالبية الخريجين العمل في القطاع الحكومي هناك عوامل متعددة تؤثر في اختيارهم الخاص لجهة التوظيف يعتبر العمل المثير للاهتمام والمفعم بالتحديات هو العنصر الا ول بالنسبة للخريجين عند اختيار الجهة الوظيفية من عوامل الجذب الا خرى بالنسبة للخريجين: - التدريب والتنمية المهنية الصورة والسمعة الجيدة للشركة الرواتب والم ازيا الجذابة البيي ة الا سلامية المكاتب الجميلة / التسهيلات الجيدة الا مان الوظيفي العمل السهل / ساعات العمل القصيرة الا صدقاء وأف ارد الا سرة العاملين هناك فرصة العيش والعمل خارج البلاد - - 9 المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

توقعات الرواتب ملاحظات متوسط توقعات الخريجين درهم إما ارتي شهريا * بشا ن الرواتب 27,000 يتوقع الخريجون الذكور ارتبا شهريا بحد أدنى قدره 27,000 درهم (التوقع المتوسط) 19,000 توقعات الخريجات أقل من الخريجين وتبلغ شهريا 19,000 درهم صرح العديد من الخريجين با ن الرواتب المثالية المرغوب فيها تت اروح ما بين 35,000 و 40,000 درهم شهريا إناث ذكور 10 *جميع المدفوعات النقدية المؤكدة بما فيها العلاوات المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

تا ثير مكان العمل على الوظيفة اختيار ق ارر ملاحظات تفضيلات مكان العمل بالنسبة للخريجين* يفضل معظم الخريجين العمل بالقرب من مدينتهم الا صلية بالرغم من تفضيلهم هذا قد يفكر %42 من الخريجين الشباب بقبول الانتقال عند الضرورة يفضلون العمل بعيدا عن مدينتهم الا صلية معظم الخريجات لن ينتقلن أبدا أو سيفضلن بقوة عدم الانتقال. يفضلون الوظاي ف القريبة من مدينتهم الا صلية ولكن يستطيعون الانتقال عند الضرورة سيقبلون وظاي ف بالقرب من مدينتهم الا صلية فقط إناث ذكور 11 *بافت ارض أن موقع العمل هو داخل الا ما ارت العربية المتحدة المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

العمل خارج الدولة ملاحظات اهتمام الخريجين بالعمل خارج دولة الا ما ارت العربية المتحدة نصف الخريجات وقسم كبير من الخريجين الذكور ليسوا مهتمين بالعمل خارج البلاد على الا طلاق الكثير من الخريجين يحبون السفر خارج البلاد في رحلات عمل وخاصة الخريجين الشباب بينما يرغب عدد أقل منهم في العمل في الخارج لعدة سنوات للحصول على الخبرة العالمية عدد قليل جدا من الخريجين يرغبون في الانتقال بشكل داي م إلى دولة أخرى بالنسبة للخريجين الذين ينوون العمل خارج البلاد تمثل الولايات المتحدة الا مريكية والمملكة المتحدة وأست ارليا الاختيا ارت الا كثر شعبية. يرغبون بالانتقال للعمل في الخارج بشكل داي م يرغبون بالعمل في الخارج لبضع سنوات ثم العودة يرغبون بالسفر إلى الخارج فقط في رحلات عمل لا يرغبون في السفر إلى خارج البلاد إناث ذكور 12 المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

تا ثير العاي لة ملاحظات دور عاي لة الخريج في الق ار ارت المتعلقة بالوظيفة عدم تدخل العاي لة 31% 6% تسهم العاي لة بدور كبير في اتخاذ ق ار ارت اختيار الوظيفة بالنسبة للخريجين من الذكور والا ناث أكثر أدوار العاي لة شيوعا هو التا ثير على الق ارر من خلال النصيحة ولكن في بعض الحالات بالنسبة للخريجات تلعب العاي لة في الحقيقة دور متخذ الق ارر. تدخل العاي لة في صنع الق ارر 69% 94% الفوز بقلوب وعقول الخريجين أنفسهم ليس أم ار كافيا فالجهات الوظيفية التي تتمتع بشعبية كبيرة تكسب ميزة إضافية من خلال الفوز برضى عاي لات الخريجين تتحدد رؤية العاي لة بشكل كبير من خلال صورة الشركة لدى الجمهور بالا ضافة إلى المعلومات التي تحصل عليها العاي لة من الناس والمعارف ومن الذين يعملون داخل الشركة إناث ذكور 13 المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

التصو ارت بشا ن معايير التوظيف تصو ارت الخريجين حول ماهية الجهات الوظيفية نسبة الخريجين الذين يعتقدون با ن البند المحدد أدناه هو من بين أهم ثلاثة عوامل بالنسبة لاختيار الجهة الوظيفية التخصص المتعلق بالوظيفة خبرة العمل المتعلقة بالوظيفة اللغة الانجليزية الجيدة ملاحظات يعتقد معظم الخريجين أن خبرة العمل المتعلقة بالوظيفة (الزمالات التدريبية على سبيل المثال) والاختصاص المتعلق بالوظيفة هي من أهم العوامل التي تحدد فرصهم للتوظيف يعتقد معظم الخريجين أن العلاقات الشخصية (الواسطة) هي عنصر أساسي في عملية التوظيف لدى الجهات الوظيفية المختلفة يشكو الخريجون من أن عمليات التوظيف الرسمية لا تتميز بالكفاءة وتا خذ وقتا طويلا وتكون غير شخصية. ويفضل الخريجون استلام معلومات من الجهة الوظيفية حول طلباتهم من خلال المكالمات الهاتفية الشخصية بدلا من البريد الالكتروني الشخصية المناسبة الجامعة المرموقة العلاقات الشخصية (الواسطة) الانخ ارط في النشاطات الطلابية الدرجات الجيدة 14 المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

وظائف عن البحث أنشطة ملاحظات نشاطات الخريجين للبحث عن وظاي ف *الحالة بعد ثلاثة أشهر من التخرج ونتاي جها الخريجات أقل نشاطا إلى ح د ما في بحثهم عن الوظاي ف مقارنة بالذكور حيث لم تتقدم %33 من الخريجات با ية طلبات للتوظيف مقارنة ب %28 من الذكور لدى الخريجين الذين يتقدمون بطلب وظاي ف نسب نجاح أعلى بالنسبة لطلباتهم مقارنة بالمتقدمات من الخريجات لم أقدم طلب للحصول على أية وظيفة قدمت لكنني لم أستلم أية عروض وظاي ف قدمت طلب وظيفة واستلمت عرضا واحدا على الا قل إناث ذكور النجاح الضمني ونسبة %59 المتقدمين %54 15 *حسب الخريجين الذين أشاروا إلى اهتمامهم بالتوظيف بدوام كامل ماعدا الذين يسعون إلى تكملة د ارستهم بعد المرحلة الجامعية اتيين المصدر: استبيان جلف

آ ارء الخريجين حول الجهات الوظيفية في القطاع الخاص وعملية التوطين النتائج الرئيسية يشعر العديد من الخريجين الا ما ارتيين با ن الوافدين لديهم ميزة في مكان العمل بسبب تمتع الوافدين بخب ارت ومؤهلات أكثر واعتقاد الجهات الوظيفية با ن لديهم مرونة أكثر مقتطفات مختارة من آراء الخريجين "أعتقد أن على الشركات الخاصة أن تحاول توظيف الا ما ارتيين. يجب عليهم تنمية مها ارتنا وليس (مها ارت) الا خرين لا ن الوافدين سيغادرون بعد فترة من الزمن بينما سيبقى المواطنون الا ما ارتيون في الدولة" شعر المشاركون في هذا الاستبيان أن عملية التوطين تساعدهم كثي ار وهي ضرورية لتحقيق التوازن وا تاحة الفرصة للا ما ارتيين للحصول على الوظاي ف في "تفضل الشركات المواطنين الذين يحملون شهادات الدبلوم وليس شهادات الليسانس وربما يعود السبب إلى أن عليهم سداد رواتب أعلى لحملة الشهادات سوق عمل شديد التنافسية الجامعية. أنا أحمل شهادة ليسانس. لقد بذلنا جهودا كثيرة لنحصل على هذا يعتقد المشاركون با ن إعطاء الا ولوية للا ما ارتيين يعتبر عادلا لا نهم مواطنون في هذه الدولة وأيضا هو في مصلحة الشركات والدولة لا ن الوافدين لا يمكثون في البلاد لفت ارت طويلة بينما يبقى المواطنون في وظاي فهم لفت ارت طويلة شعر بعض المشاركين في الاستبيان أن الحصول على الشهادة الجامعية جعلهم الخيار الا كثر تكلفة بالنسبة للشركات وبالطبع الا قل جذبا بالنسبة للجهات الوظيفية في القطاع الخاص التعليم وبعد ذلك يريدوننا أن يتم توظيفنا وكا ننا نحمل شهادة دبلوم لا أريد أن أكون سكرتي ار بعد بذل الجهود لمدة 5-4 سنوات للحصول على الشهادة التعليمية" "لا يساعد الجو العام في بعض شركات القطاع الخاص المواطنين فالوافدون لا يحولون معارفهم إلى المواطنين. ربما يعود السبب إلى أنهم خاي فون من أننا سنا خذ وظاي فهم منهم. هذا ما يدفع المواطنين إلى المغادرة "بقدر ما تبحث الشركات الخاصة عن توظيف المواطنين الا ما ارتيين لا ت ازل تفض ل الوافدين لا نهم أكثر مرونة" 16 المصدر : لقاءات جلف تالنت دوت كوم مع الخريجين الا ما ارتيين

مقتطفات إضافية من أقوال الخريجين "الشركات التي تتمتع بسمعة جيدة تقدم رواتب جيدة وتدريبا جيدا وهذا شيء مهم بالنسبة لي" حول صورة الشركة وسمعتھا حول عملية التوظيف "في أغلب الا حيان أتقدم بطلب الوظيفة عبر المواقع الالكترونية وبعد ذلك لا أسمع شيي ا منهم من الصعوبة بمكان الحصول على وظيفة" "هذه الشركات لها سمعة جيدة وذلك يضيف قيمة إلى سيرتي الذاتية مقارنة بشركات غير معروفة" "أعرف من الا علانات الجيدة أن الشركة لها سمعة جيدة" "لا أؤمن بالا وارق والمواقع الالكترونية. أنا أسا ل الناس الذين يعملون هناك لكي أعرف وأحصل على معلومات من داخل مكان العمل وليس من الكلام الدعاي ي" "عليك أن تعرف شخصا هناك لكي يجد لك وظيفة شاغرة. في الحقيقة يتعلق الا مر بالا شخاص الذين تعرفهم إذا كنت تعرف شخصا يعمل في الشركة ستحصل على معاملة خاصة" "في بعض الا ماكن تستغرق عملية التوظيف أشهر طويلة ولا يصلك أي رد "التفاعل بين الشخص والشخص الا خر أفضل من الاتصال بالبريد الالكتروني. قد لا ينظر للطلبات المرسلة عبر البريد الالكتروني بشكل يمنحها قيمتها المستحقة" 17 المصدر : لقاءات جلف تالنت دوت كوم مع الخريجين الا ما ارتيين

أكثر الجهات الوظيفية / شعبية حسب الفي ة 18

تصنيف شعبية الجهات الوظيفية / حسب جنس الخريج الذكور إناث 1. مبادلة 1. مبادلة 2. طي ارن الا ما ارت 2. شركة بترول أبوظبي الوطنية 3. هيي ة المنطقة الا علامية في أبوظبي 3. مؤسسة الا ما ارت للطاقة النووية 4. شركة بترول أبوظبي الوطنية 4. مصدر 5. مصدر 5. المجلس التنفيذي أبوظبي 6. جهاز أبوظبي للاستثمار 6. هيي ة مياه وكهرباء أبوظبي 7. ليو بيرنيت 7. هيي ة البيي ة أبوظبي 8. مساندة 8. جهاز أبوظبي للاستثمار 9. شركة التطوير والاستثمار السياحي 9. إينوك 10. وازرة الخارجية 10. بلدية مدينة العين 11. و ازرة شؤون الري اسة 11. ياه سات 12. مؤسسة الا ما ارت للطاقة النووية 12. دولفين للطاقة 13. أبوظبي للثقافة والت ارث 13. وازرة الخارجية 14. مجلس أبوظبي للتعليم 14. مدينة الشيخ خليفة الطبية 15. هيي ة الصحة أبوظبي 15. داي رة النقل 16. مجلس أبوظبي للتخطيط العم ارني 16. الا ما ارت للا لمنيوم 17. الا مم المتحدة 17. جهاز أبوظبي للمحاسبة 18. اتصالات 18. هيي ة الصحة أبوظبي 19. وازرة التربية والتعليم 19. وازرة شؤون الري اسة 20. هيي ة مياه وكهرباء أبوظبي 19 المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

تصنيف شعبية الجهات الوظيفية / حسب المنطقة الا صلية التي ينتمي إليها الخريج بالنسبة للخريجين حسب منطقتهم الا صلية: أبوظبي دبي.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20 الجهات الوظيفية المفضلة: مبادلة شركة بترول أبوظبي الوطنية مصدر مؤسسة الا ما ارت للطاقة النووية المجلس التنفيذي أبوظبي هيي ة المنطقة الا علامية في أبوظبي هيي ة مياه وكهرباء أبوظبي جهاز أبوظبي للاستثمار و ازرة شؤون الري اسة هيي ة الصحة أبوظبي مدينة الشيخ خليفة الطبية مساندة وازرة الخارجية هيي ة البيي ة أبوظبي بلدية مدينة العين شركة التطوير والاستثمار السياحي داي رة النقل مجلس أبوظبي للتخطيط العم ارني وازرة التعليم العالي والبحث العلمي مجلس أبوظبي للتعليم مبادلة الا ما ارت للا لمنيوم شركة بترول أبوظبي الوطنية إعمار مجموعة الطاير اتصالات هيي ة تنظيم الاتصالات 20 المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

تصنيف شعبية الجهات / الوظيفية حسب تخصص الخريج الھندسة والعلوم تكنولوجيا المعلومات وعلوم الكمبيوتر األعمال واإلدارة.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1.2.3.4.5.6.7.8 مؤسسة الا ما ارت للطاقة النووية الا ما ارت للا لمنيوم شركة بترول أبوظبي الوطنية بلدية مدينة العين المالية والحسابات مبادلة جهاز أبوظبي للاستثمار شركة بترول أبوظبي الوطنية دولفين للطاقة جهاز أبوظبي للمحاسبة مبادلة شركة بترول أبوظبي الوطنية مصدر مساندة اتصالات هيي ة تنظيم الاتصالات إنجا ازت لنظم البيانات بلدية مدينة العين مبادلة شركة بترول أبوظبي الوطنية مصدر هيي ة المنطقة الا علامية في أبوظبي المجلس التنفيذي أبوظبي طي ارن الا ما ارت و ازرة شؤون الري اسة شركة التطوير والاستثمار السياحي شركة كي بي ام جي (KPMG) جهاز أبوظبي للاستثمار هيي ة الصحة أبوظبي مجموعة الطاير مؤسسة الا ما ارت للطاقة النووية إعمار.1.2.3.4.1.2.3.4.5 15. اتصالات 21 المصدر: استبيان جلف تالنت دوت كوم حول الخريجين الا ما ارتيين

أسلوب الاستبيان 22

المتبع الاستبيان أسلوب في إعداد هذا التقرير تحليل تصنيف الجهات الوظيفية تنفيذ الاستبيان تم سؤال كل مشارك في الاستبيان حول أفضل ثلاثة اختيا ارت للتوظيف بالنسبة له / تمت دعوة 20 جامعة في الا ما ارت للمشاركة في هذا الاستبيان ووافقت 10 لها جامعات على هذه المشاركة بالنسبة للجهات الوظيفية المفضلة لم يتم تقديم أية قاي مة معدة مسبقا للمشاركين في تم تنفيذ الاستبيان عبر البريد الالكتروني الاستبيان وكان عليهم تقديم الا سماء با نفسهم تم التواصل مع مجموعة فرعية من الخريجين عبر الهاتف لفهم إجاباتهم بشكل أعطيت درجات مختلفة للتفضيلات 1 و 2 و 3 عند وضع التصنيفات النهاي ية أفضل تم ترجيح الا صوات حسب عدد السكان المقد ر تقريبا في الا ما ارت وحسب الجنس تم إج ارء الاستبيان واللقاءات بين عامي 2011 2012 اعتمدت التصنيفات على الشركات التي لها أعلى قيمة من الا شا ارت المرج حة حسب ذكرها من قبل الخريجين من إجمالي أكثر من 140 شركة ذكرها المشاركون تعليقات إضافية تم وضع "الشركات التابعة" التي ذ كرت بشكل مستقل عن الشركات الا م (مثل شركة مصدر وهي شركة تابعة لشركة مبادلة) في قواي م منفصلة بذلت جهود مهمة في هذا الاستبيان للحصول على أكبر مشاركة من أكبر عدد ممكن من الخريجين الا ما ارتيين عند ذكر اسمين مختلفين لنفس المؤسسة تتم إضافتهما معا لتحديد الا صوات الاجمالية للمؤسسة ) مثال: (ADIA) و جهاز أبوظبي للاستثمار) بذلت أفضل الجهود لتقديم صورة مستقلة وصحيحة في هذا الاستبيان وتعكس النتاي ج بشكل مطلق أري المشاركين وقد لا تمثل آ ارء كل الخريجين الا ما ارتيين 23

االستبيان* في المشاركين أنماط الجامعة التخصص / موضوع الدرجة الجامعية %35 %17 %9 %8 %3 %2 %26 / %29 %28 %14 %7 %5 %5 %4 %4 ازيد جامعة الجامعة الا مريكية في الشارقة جامعة أبوظبي جامعة العين للعلوم والتكنولوجيا الجامعة الا مريكية في دبي الجامعة البريطانية في دبي كليات التقنية العليا للطلاب بالعين كلية دبي للا دارة الحكومية الا عمال الهندسة تكنولوجيا المعلومات المالية الطبية اللغات / الا داب غيرها علوم الكمبيوتر %3 %1 الجامعة الكندية في دبي جامعة ميدل سكس فرع دبي مرحلة الدرجة الجامعية %84 الجنسية طالب في السنة الاخيرة %16 المواطنون الا ما ارتيون %100 خريج حديث المنطقة الا صلية الجنس %50 %50 %56 %23 %21 أبوظبي دبي الشارقة الا ناث الذكور 24 *إجمالي 112 مشارك مع التفصيل المرج ح

جلف نبذة عن تالنت دوت كوم جلف تالنت دوت كوم هو الموقع ال اري د على شبكة الانترنت للتوظيف الالكتروني في الشرق الا وسط والذي يغطي جميع القطاعات وفي ات الوظاي ف ويستخدمه أكثر من ثلاثة ملايين مرشح في المنطقة منهم 600 ألف مهني ومدير في الا ما ارت للبحث عن أفضل الفرص الوظيفية. كما أنه القناة الالكترونية الري يسية للتوظيف بالنسبة لا كثر من خمسة آلاف شركة توفر لها امكانية الوصول إلى المواهب والكوادر المحلية والوافدة. www.gulftalent.com تتوفر معلومات اضافية على الموقع الالكتروني ھاتف: +971 4 367 2084 : research@gulftalent.com ترسل الا ارء والتعليقات التقييمية إلى عنوان البريد الا لكتروني التالي: إخلاء المسؤولية وحقوق الطبع يقتصر استخدام هذه الوثيقة على الا غ ارض المعلوماتية فقط. ولاتتحمل جلف تالنت دوت كوم ولا تضمن دقة أو سلامة المعلومات التي تحتويها الوثيقة ولامسؤولية استخدامها با ي حال من الا حوال ويتحمل مستخدمها فقط مسؤولية استعماله للمعلومات الواردة فيها. جلف تالنت دوت كوم 2013. جميع الحقوق محفوظة 25