بيان صحفي الموحدة المالية البيانات للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2015 1
المو شرات المالية الري يسية لمجموعة QNB صافي الا رباح 11,3 مليار ریال بزيادة %8 عن عام ا جمالي الموجودات يبلغ 539 مليار ریال بزيادة %11 عن عام صافي القروض والسلف يرتفع بنسبة %15 ليصل ا لى 388 مليار ریال ا جمالي وداي ع العملاء يرتفع بنسبة %11 ا لى 395 ليصل مليار ریال العاي د على السهم يصل ا لى 16,1 ریال مقارنة مع 14,9 ریال في عام ا جمالي حقوق المساهمين يرتفع ا لى 62 مليار ریال بزيادة %7 عن عام مقترح توزيعات الا رباح توزيع ا رباح نقدية بنسبة %35 من القيمة الاسمية للسهم بالا ضافة ا لى ا صدار ا سهم مجانية بمعدل %20 من را س المال. تعزيز قاعدة را س المال التوصية للجمعية العامة بالموافقة على اصدار ا دوات را سمالية مو هلة لتكون ضمن الشريحة الا ولى من را س المال الا ضافي و/ا و را س المال المساند 2
ا علنت مجموعة QNB المو سسة المصرفية الراي دة في منطقة الشرق الا وسط وا فريقيا ا ن مجلس الا دارة اعتمد البيانات المالية للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2015 خلال اجتماعه يوم الا ربعاء الموافق 13 يناير 2016. وبناء على النتاي ج المالية القوية التي تم تحقيقها خلال عام 2015 وانطلاقا من سياسة مجموعة QNB الرامية ا لى تحقيق ا فضل عاي د للمساهمين يوصي مجلس الا دارة الجمعية العامة بتوزيع ا رباح نقدية بمعدل %35 من القيمة الاسمية للسهم (بواقع 3,5 ریال للسهم الواحد) بالا ضافة ا لى ا صدار ا سهم مجانية بمعدل %20 من را س المال (بواقع سهمين لكل عشرة ا سهم) علما با ن البيانات المالية لعام 2015 ومقترح توزيع الا رباح تخضع لموافقة مصرف قطر المركزي. 31 ديسمبر :2015 فيما يلي البنود الري يسية للنتاي ج المالية لمجموعة QNB في المنتهية للسنة 2015 ا هم بنود قاي مة الدخل (مليار ریال) نسبة النمو %3,9 12,3 12,7 صافي ا يرادات الفواي د %6,1 2,1 2,2 صافي ا يرادات الرسوم والعمولات %3,0 15,8 16,3 صافي الا يرادات التشغيلية %7,0 3,3 3,5 ا جمالي المصاريف %7,7 10,5 11,3 صافي الا رباح العاي د الى مساهمي البنك 2015 مو شرات الا داء الري يسية 14,9 16,1 العاي د على السهم (ریال) %20,8 نسبة الكفاءة (المصاريف الى الا يرادات) %21,5 3
الاستمرار في تحقيق معدلات نمو مستدامة مع بلغ صافي ا رباح مجموعة 11,3 QNB مليار ریال لعام 2015 بارتفاع نسبته %7,7 مقارنة ما تم تحقيقه في العام الماضي. وقد نتج هذا النمو بشكل ري يسي من الا يرادات التشغيلية لمجموعة البنك والتي بلغت 16,3 مليار ریال بارتفاع نسبته %3,0 مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي الا مر الذي يو كد نجاح مجموعة مصادر الدخل. وبلغ صافي ا يرادات الرسوم ریال و 746 QNB كما ارتفع صافي ا يرادات الفواي د بنسبة والعمولات في تحقيق نمو قوي في مختلف 12,7 ا لى ليصل %3,9 وصافي ا يرادات عمليات النقد الا جنبي مليار ریال مليار 2,2 مليون ریال على التوالي الا مر الذي يعكس نجاح البنك في تنويع مصادر الدخل. وقد ا دت سياسة المجموعة في ا دارة التكاليف وقدرتها على تحقيق نمو قوي في الا يرادات الى المحافظة على نسبة كفاءة (المصاريف ا لى الا يرادات) عند ا فضل المعدلات على مستوى المو سسات المالية في المنطقة. المحافظة على متانة المركز المالي للمجموعة %21,5 والتي تعتبر من بين 2015 الميزانية العمومية (مليار ریال) نسبة النمو %10,7 486 539 ا جمالي الموجودات %14,8 338 388 القروض والسلف %10,5 357 395 وداي ع العملاء %7,1 58 62 حقوق المساهمين مو شرات الا داء الري يسية 2015 %95 %98 نسبة القروض الى الوداي ع %1,6 %1,4 معدل القروض غير العاملة %124 %127 نسبة التغطية 4
ارتفع ا جمالي موجودات المجموعة بنسبة %10,7 عن عام ليصل ا لى 539 مليار ریال وهو ا على مستوى في تاريخ البنك. وقد تمكن البنك من تحقيق ذلك من خلال النمو القوي في محفظة القروض والسلف بنسبة %14,8 لتصل ا لى 388 مليار ریال. كما حافظ البنك على معدل القروض غير العاملة كنسبة من ا جمالي محفظة القروض عند مستوى %1,4 وهو من بين ا دنى المعدلات على نطاق بنوك منطقة الشرق الا وسط وا فريقيا الا مر الذي يعكس الجودة العالية لمحفظة القروض وفعالية سياسة ا دارة المخاطر الاي تمانية. كما واصلت المجموعة سياستها المتحفظة في بناء المخصصات حيث بلغت نسبة تغطية القروض غير العاملة %127 بنهاية عام 2015. وبموازاة ذلك ارتفعت وداي ع العملاء بنسبة %10,5 لتصل ا لى 395 مليار ریال مما ساهم في وصول نسبة القروض ا لى الوداي ع ا لى مستوى %98. تعزيز قاعدة را س المال وحقوق المساهمين 62 %7,1 ارتفع ا جمالي حقوق المساهمين بنسبة عن عام ليصل ا لى مليار ریال. كما 14,9 ریال. بلغ العاي د على السهم 16,1 ریال مقارنة مع لعام وقد بلغت نسبة كفاية را س المال المحتسبة بموجب متطلبات مصرف قطر المركزي ولجنة بازل III ما نسبته %16,3 في 31 ديسمبر 2015 وهو معدل ا على من متطلبات مصرف قطر المركزي ولجنة بازل. وتركز سياسة المجموعة في المحافظة على قاعدة متينة لرا س المال لدعم خططها الا ستراتيجية المستقبلية. 5
وتعزيزا لقاعدة را س المال وحقوق المساهمين لدى البنك وللتمكن من الا حتفاظ بنسبة كفاية را س مال ا على من المتطلبات الرقابية ولجنة بازل وافق مجلس الا دارة على التوصية للجمعية العامة بالموافقة على اصدار ا دوات را سمالية مو هلة لتكون ضمن الشريحة الا ولى من را س المال الا ضافي و/ا و را س المال المساند بما يتفق مع متطلبات مصرف قطر المركزي ومعايير لجنة بازل وتفويض مجلس الا دارة في تحديد مقدار هذه الا صدارات وتواريخها وشروط اصدارها وا سعار الفاي دة عليها وتوقيت طرحها. المحافظة على ا على التصنيفات الاي تمانية قامت مو سسة فيتش خلال شهر مارس 2015 برفع تصنيف مجموعة QNB الى مستوى AA-/F1+ في ضوء التصنيف السيادي القوي الذي تتمتع به دولة قطر. كما حافظت مجموعة QNB على تصنيفاتها الاي تمانية من كافة مو سسات التقييم الا خرى والتي تعتبر ضمن ا على تصنيفات المو سسات المالية على صعيد المنطقة. وجاء ذلك نتيجة للمركز المالي القوي للمجموعة وجودة ا صولها العالية ومكانتها المتميزة في القطاع المصرفي. ونتيجة للتصنيف الاي تماني المرتفع للمجموعة وجودة ا صولها المتميزة تم اختيار QNB بين الخمسين بنكا الا كثر ا مانا في العالم وفقا لغلوبال فاينانس. من المو سسة المالية الا كثر تفضيلا حصلت مجموعة QNB على عدة جواي ز محلية وعالمية نتيجة لجودة وتنوع الخدمات والمنتجات التي تقدمها بالا ضافة الى نمو شبكة اعمالها الدولية التي اصبحت تغطي ا كثر من 27 بلدا وثلاث قارات حول العالم ومن هذه الجواي ز جاي زتي "ا فضل بنك في الشرق الا وسط" و "ا فضل بنك في قطر" من قبل مجلة يورومني العالمية وذلك خلال حفل توزيع جواي ز يورومني للا متياز في الشرق الا وسط لعام 2015. 6
قيمة عالية للعلامة المصرفية المتميزة للمجموعة بفضل استمرار الا داء القوي وزيادة انتشار المجموعة على الصعيد الدولي تمكنت المجموعة من تحسين ترتيبها ضمن ا فضل 500 علامة تجارية مصرفية في العالم بموجب المسح الذي قامت به براند فايننس بوصفها العلامة التجارية المصرفية الا على قيمة في منطقة الشرق الا وسط وا فريقيا لتحتل المرتبة رقم 79 وبقيمة بلغت 2,6 مليار دولار ا مريكي في عام 2015 متقدمة من الترتيب 101 بقيمة 1,8 مليار دولار ا مريكي في عام. الا رتقاء بمكانة المجموعة لمستويات ا على تم خلال شهر ديسمبر من العام 2015 التوصل ا لى اتفاق نهاي ي للاستحواذ على كامل حصة بنك اليونان الوطني البالغة %99,81 في (Finansbank) Finansbank A.Ş في تركيا ومن المتوقع ان يتم استكمال عملية الا ستحواذ خلال النصف الا ول من عام 2016. ويعتبر Finansbank خامس ا كبر بنك مملوك للقطاع الخاص في تركيا من حيث اجمالي الموجودات ووداي ع العملاء والقروض. وقد نما البنك وتطور عبر السنوات ليصبح مو سسة مصرفية متكاملة تتمتع باستقلالية وادارة ذات خبرة ويقدم خدماته المصرفية من خلال 647 فرعا مع قاعدة عملاء تزيد عن 5,3 مليون عميل. وفي 30 يونيو 2015 بلغ اجمالي موجودات Finansbank ما مقداره 29,0 مليار دولار ا مريكي وبلغت القروض ووداي ع العملاء 19,5 و 14,6 مليار دولار ا مريكي على التوالي كما بلغت حقوق المساهمين 3,6 مليار دولار ا مريكي بموجب المعايير الدولية للتقارير المالية. كما حصلت المجموعة خلال الربع الثاني من عام 2015 على موافقة على افتتاح فرع في المملكة العربية السعودية وقد تم البدء بالا جراءات اللازمة لا فتتاح الفرع. 7
تعزيز وتقوية قدرات وامكانيات المجموعة تهدف مجموعة QNB الى ترسيخ مبادي الالتزام والامتثال للمجموعة من خلال تعزيز ثقافة الالتزام وايصالها الى جميع الموظفين. وكجزء من المبادرات المستمرة تم تقديم التدريب اللازم لجميع الموظفين بخصوص قضايا الالتزام ومكافحة غسيل الاموال من اجل التا كيد على اهمية الوفاء بالمتطلبات التنظيمية والا بلاغ بحرية عن السلوك غير القويم الا مر الذي سيكون له اهمية جوهرية لاستراتيجية نمو المجموعة والمساعدة في تحقيق اهدافها واستمرارها بترسيخ مبادي الا لتزام والا متثال ضمن سعيها لتحقيق ا هدافها الاستراتيجية لتصبح المو سسة المصرفية الراي دة على مستوى الشرق الا وسط وافريقيا بحلول عام 2017 والمو سسة العالمية بحلول عام 2030. تا مين مستوى متميز من الكفاءات والكوادر البشرية استمرت ادارة الموارد البشرية للمجموعة بتقديم برامج التدريب والتطوير المكثفة من خلال عدة برامج للقيادة والا شراف والتدريب مما يزود الموظفين على اختلاف مستوياتهم الوظيفية بالفرص اللازمة لتنمية مهاراتهم وتطوير المواهب الواعدة. وللبناء على ما تم تحقيقه من نجاح في هذا المجال استمر البنك بالعمل ببرنامج السفير لتطوير مهارات الموظفين في مواقع مختارة تابعة للمجموعة خارج دولة قطر مما يو دي الى تعزيز وتطوير قدراتهم واكتسابهم مهارات قيادية. كما قام البنك ايضا بتحديد نقاط القوة للموظفين وتلك التي تحتاج الى تطوير من خلال مسح تم اجراو ه لهذه الغاية وبناء على نتاي ج المسح تم اتخاذ اجراءات عديدة لتطوير اداء الموظفين والمدراء على اختلاف مستوياتهم عن طريق توفير الا دوات الملاي مة لتعزيز الا داء وتطويره. كما تم اتخاذ الا جراءات اللازمة لطرح مبادرات جديدة للتطوير الوظيفي ضمن سعي البنك ليصبح جهة العمل المفضلة سواء للموظفين الحاليين او الجدد. 8
كما واصلت مجموعة QNB تركيزها على توظيف المواطنين في كافة الدول التي تعمل بها وتوفير برامج تدريبية لتطوير قدراتهم المهنية. وا دت هذه الجهود ا لى تجاوز نسبة الموظفين القطريين في دولة قطر مستوى %51 وهي ا على نسبة توطين بين المو سسات المالية في دولة قطر. وتتواجد المجموعة من خلال فروعها وشركاتها التابعة والزميلة في ا كثر من 27 بلدا وثلاث قارات حول العالم حيث تقدم ا حدث الخدمات المصرفية لعملاي ها عبر ا كثر من 635 فرعا ومكتبا تمثيليا وشبكة صراف ا لي تزيد عن 1,390 جهاز ويعمل لديها ما يزيد عن 15,200 موظف. 9