المباشرة األولى )طالب طالبات ) ذكر أنه سيتم ب مراجعة جميع الفصول مقررموضوعات خاصة من المقررات المتنوعه وهو عباره عن مجموعة من المحاور )محور السلوك التنظيمي,وعن القيادة, والتسويق, والموارد البشرية ) ويعتبر من المقررات السهلة ألنها درست من قبل المحاضرة األولى )التعلم التنظيمي والمنظمة المتعلمة ) المنظمات الربحية والغير ربحية في صراع مع البيئة الخارجية)المنافسون, القوانين الجديدة,التكنلوجيا,الزبائن ) تكلم عن مفهوم التعلم التنظيمي والمنظمة المتعلمة الفرق بين التعلم التنظيمي والتعلم الفردي مبررات دراسة التعلم التنظيمي المنظمة المتعلمة التي يتعلم فيها الفرد بشكل يومي أو أسبوعي المحاضرة الثانية )القيادة التحويلية ) مفهوم القيادة أبعاد القيادة القائد التحويلي تعريفه كمفهوم)يمتلك رؤية مستقبلية ) خصائص القائد التحويلي الوظائف التي يمارسها القائد التحويلي المحاضرة الثالثة )إدارة الذكاء )1( ) عالقة اإلدارة بالذكاء أهمية منظمات األعمال أهمية التحديات التي تواجة المنظمة ) 0 تحدي القيادة النسوية,تحدي القيادة,تحدي هندسة المعمارية ) المحاضرة الرابعة ( الذكاء اإلستراتيجي )2( ) مفهوم الذكاء اإلستراتيجي أهداف الذكاء اإلستراتيجي عناصر الذكاء اإلسترااتيجي خصائص القائد ذو الذكاء اإلستراتيجي المقرر واضح واإلستفادة من الطالب السابقين وأي شخص لديه أي سوال يتواصل معه على اإليميل الموجود على البالك بورد أو التواصل معه بالساعات المكتبية 1
المباشرة الثانية المحاضرة الخامسة )إدارة األزمات )1( ) تعريف األزمة خصائص األزمات أسباب األزمات أنواع األزمات السمات المشتركة لألزمات مراحل تطور األزمات المحاضرة السادسة )إدارة األزمات )2(( إدارة األزمة اإلدارة باألزمات مبادئ التعامل مع األزمة استراتيجية مواجهة األزمة المتطلبات اإلدارية للتعامل مع األزمات معوقات إدارة األزمات مالمح استراتيجية إدارة األزمات في المنظور اإلسالمي المحاضرة السابعة )التسوق األخضر )1(( تعريف التسوق األخضر مبررات ظهور التسوق األخضر مراحل تطور السوق األخضر المحاضرة الثامنة )التسوق األخضر )2(( سلوك المستهلك األخضر خصائص المستهلك األخضر نماذج المستهلك األخضر ممارسات المستهلك األخضر المزيج التسويقي األخضر استراتيجيات التسويق األخضر التوجيهات اإلستراتيجية للشركات نحو المنتجات الخضراء 2
المباشرة الثالثة المحاضرة التاسعة )التسويق اإللكتروني ) مفهوم التسوق اإللكتروني فهو بالسابق لم يكن موجود وهو من التحديات في العصر الحالي فهو يسهل عملية الشرا يدير عالقات الزبائن المحاضرة العاشرة )إدارة األعمال متعددة الثقافات ) تعريفها خصائصها أنواع الثقافات وهي التي تكون فيها عماالت مختلفة ( التنوع فيه خبرات مختلفة ) هناك درجات للشركات المتعددة الثقافات ( قوية متوسطة ضعيفة ) المحاضرة الحادية عشر )الشركات العائلية ) تعريف الشركات العائلية مميزاتها - الشفافية والدقة والوظوح المحاضرة الثانية عشر )حوكمة الشركات ) ظهرت الحوكمه بسبب االنحرافات مزاياها )منافعها (:تخفيض المخاطر يرفع األداء جذب االستثمارات األجنبية تشجيع راس المال زيادة القدرة على المنافسة المحاضرة الثالثة عشر )المسؤلية االجتماعية ) انه موضوع مهم والكالم فيه كثير جدا حيث اصبح لها إدارة خاصة أهميتها : زيادة التكافل االجتماعي االستقرار االجتماعي زيادة الوعي باالندماج تحسين التنمية السياسية أبعاد المسؤلية االجتماعية : االقتصادي القانوني األخالقي ( العناصر الرئيسية والفرعية ) 3
المباشرة الرابعة طالبات طرح نماذج السئلة سابقة ( كمراجعة وتوضيح لصياغة األسئلة ) ( طالبات ) المنظمات المتعلمة عندها مميزات :بتقبل األخطاء ألنها ضرورية لكي يتعلمو منه بالمستقبل أسماء العلماء غير مطالبين بحفظه ألنه لن يأتي بسؤال من هو العالم + التواريخ + المصطلحات الإلنجليزية القائد التحويلي عنده قدرات فائقة ( التأثير بالمرؤوسين ) الدفع وااللهام لدي القائد ( التحويلي ) يتميز القائد التحويلي بعدة خصائص ( القدرة ع التركيز تحمل المخاطر الثقة بالنفس احترام الذات القدرة على االتصال اإلحساس باالخرين ) الشركات المتعددة الثقافة هي التي ( تمتلك موارد بشرية مختلفة ) من خصائص الشركات متعددة الثقافات ( تنوع الموارد البشرية التكامل الهيكلي غياب التميز مفهوم متساوي لألهداف التنظيمية مستوى منخفض من الصراعات ) من خصائص السوق األخضر ( يرفض الممارسات التي تلحق ضرر بالبيئة ) االختبار واضح وسهل بإذن هللا مطالبين بجميع المقرر ال يوجد شئ محذوف مطلوب التركيز علي المفاهيم األساسية بعض األسئلة لم أستطع كتابتها بسبب خلل بالصوت وجميعها من األسئلة السابقة المحاضرة المباشرة الرابعة ( طالب ) سؤال : من مبررات دراسة التعلم التنظيمي ارتفاع حدة المنافسة في بيئة االعمال الدولية وسرعة تغيرها. ارتفاع نسبة الديون إلى األصول. عدم قدرة الموظفين على إيجاد وظائف بديلة. قدرة الشركة على الدخول إلى أسواق جديدة. من مميزات المنظمة المتعلمة ]قبول االخطاء ألنها ذات قيمة وضرورية للتعلم[. سؤال : من خصائص األزمات الحيرة البالغة الرغبة في إشراك اآلخرين. هل أسماء العلماء مطلوب ال يوجد أسئلة من هو العالم, ولكن ينبغي معرفة علماء النظريةمثل : النظرية التي تكلمت عن الحاجات )هرم ابراهام ماسلو(, وكذلك التعلم التنظيمي )سينج.)senge الدكتور يهتم بالمحاضرة األولى, أما بالنسبة للمحاضرة التمهيدية فليس عليها أي سؤال. المصطلحات اإلنجليزية غير مطلوبة. ال يوجد سؤال عن تاريخ محدد. 4 الدفعة الماسية اثر الثقافات المتعددة على بيئة ادارة االعمال مهمة. سؤال : الشركات المتعددة الثقافات التي تعمل في المجال الثقافي تعمل في المجال االجتماعي توظف النساء فقط الشركات التي تهتم بالثقافة Wael_212 turki1400 --- moon تمتلك موارد بشرية من خلفيات متنوعة. ال يأتي سؤال عن العلماء في التعاريف. سؤال : من أهداف التسويق االلكتروني
البحث عن الموردين البحث عن المستهلكين الجدد سؤال : من خصائص المستهلك األخضر خلق الممارسات تلحق ضرر بالبيئة. دعم الممارسات تلحق ضرر بالبيئة. رفض الممارسات تلحق ضرر بالبيئة. ال تنسونا من صالح دعائكم Wael_212 turki1400 --- moon 5