ف ف ف ف ف ف ف يرسنا إطالق برنامج لنبدأ حوار التعليم الذي يمثل أول برنامج تطلقه يىى القدومي للمنح الدراسية تحت إطار مبادرتها خطوة لتعليم مؤسسة ها ن خال

ملفّات مشابهة
تقرير حول زيارة فنلندا من ١٢ إلى ١٨ كانون الثاني ٢٠١٨ المرحلة األولى من برنامج في إطار مبادرة:

لك نا يف املدرسة الرشق األوسط ومشال افريقيا املبادرة لألطفال خارج املدرسة ملخص المين التقرير القطري حول األطفال خارج املدرسة تشرين األول/ أكتوبر 2014

Our Landing Page

المورد معاي يرى السلوك المه ن ىىي

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية

مقدمة حظيت الصناعة المالية اإلسالمية منذ انطالقتها باهتمام كبير من قبل المختصين والباحثين والمؤسسات العلمية الداعمة في سبيل تطوير أدواتها لمواكبة النم

نهج االستجابة لشواغل التهديدات وحوادث االنتقام ف يىڡ عمليات مكتب المحقق/ المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة 1

ف دعوة إىل العمل عىل الحماية من العنف القائم عىل أساس النوع االجتماعي )الجندر( العنف القائم عىل أساس النوع االجتماعي )الجندر( يىڡ حاالت الطوارئ خارطة

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب

ف ف ف ف ف ف ف ف ف ف ي ت عد منظمة التعاون والتنمية االقتصادية منتدى فريد ا تعمل من خالله الحكومات مع ا لمعالجة التحديات االقتصادية واالجتماعية والبيئية

توف يرى س ب ل الوصول إىل المدرسة وبيئة التعل م 2 التصميم العام للتعل م وبينار - 11 الك ت ي ب الف ن ىى ي المرافقق

لك نا يف املدرسة الرشق األوسط ومشال افريقيا املبادرة لألطفال خارج املدرسة ملخص التقرير اإلقليمي التقرير القطري حول األطفال خارج املدرسة تشرين األول/ أ

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

ملف الفعالية بمبادرة من

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا

تقييم أهداف التنمية المستدامة من خالل منظور «دون استثناء احد» عن طريق التقييمات تركز عىل اال نصاف المراعية العتبارات النوع االجتماعي والىى بالمشاركة م

رئاسة مجلس الوزراء الهيئة القومية لضمان جودة التعليم واالعتماد N A Q A A E الكتاب السنوي 2017/2016

الذكاء

PowerPoint Presentation

) باألالف ( )صفحة 1 من 28( (حتى أغسطس 2017) اليمن منطقة العمليات اإلنسانية في عدن - لمحة عن الوضع اإلنساني : يستعرض هذا الموجز المعلوماتي للمحافظات مع

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )

Microsoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017

Our Landing Page

الشريحة 1

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

السياسات البيئية السياسات البيئية 1


Our Landing Page

اللقاء العاشر للتعليم الأهلي معاً للمدرسة التي نريد:نحو إدارة متميزة للاستثمار التعليمي الإصلاح التربوي :نحو قيادة ميسرة للتغيير بدر بن عبدالله ال

نبض قريان Sakani.housing.sa /SaudiHousing

كلية الطب البيطري ملتقي التوظيف الثاني كلية الطب البيطري- جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د

شبكة تعلم البلديات المتوسطية المضيفة ورشة عمل بناء القدرات التخطيط االستراتيجي للتنمية االقتصادية المحلي ة في المجتمعات المضيفة آذار فندق غ

1

. رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017

الهشاشة والرصاع والعنف أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية 1

Microsoft Word - 55

اململكة العربية السعودية وزارة التعليم العالي جامعة اجملمعة عماده خدمه اجملتمع كليه الرتبية بالزلفي دبلوم التوجيه واالرشاد الطالبي ملخص منوذج توصيف مق

UNWTOQtr14-2-1Course Outline-v02.docx

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ

PowerPoint Presentation

الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ

Social Media and Traditional Media Report Nov

من نحن يف 2007 / 9 / 2 صدرت جريدة كصحيفة يومية وطنية شاملة تسعى إلى مواكبة التطورات احمللية و االقلميية والعاملية بشكل موضوعي ومبتكر إلى جانب تبني امل

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة

تلخيص

اإلصدار الثاني محرم 1436 ه الكلية: القسم األكاديمي: البرنامج: المقرر: منسق المقرر: منسق البرنامج: تاريخ اعتماد التوصيف: العلوم والدراسات اإلنسانية رما

عمليات التقييم - تقييم خارجي مستقل لوظيفة التقييم في منظمة العمل الدولية

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ????????

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال

المؤتمر العالمي الثاني عشر لعلماء الشريعة في المالية اإلسالمية ISSF2017 أ ن ت ا ت ت ا ل ش ة ة ف ا ن ا ة ا ة ت ص ع ا لم لي س و ل ي ل م ج ا ل م و ي ل خ

عطاء رقم )2019/13( اعداد االست ارتيجية الوطنية للصحة الجنسية واإلنجابية لألعوام ) ) الشروط المرجعية 1

جون نوكس مقر ر ا أ لمم المتحدة الخاص المع ن ىىي بحقوق ا إلنسان والبيئة تقرير المقرر الخاص المع ن ىى ي بمسألة ال ت رى ز امات حقوق ا إلنسان المتعلقة بال

Mültecilerle Dayanışma Derneği Uğur Mahallesi 848 Sokak No:16 Konak - İzmir / /

) NSB-AppStudio برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( ) برمجة تطبيقات األجهزة الذكية باستخدام برنامج ( NSB-AppStudio الدرس األول ) 1 ( الدرس

منح مقد مة من مبادرة ألبرت أينشتاين األكاديمية األلمانية لالجئين إلى النازحين السوريين في لبنان يعرف باسم "دافي (DAFI) العام األكاديمي الجامعي 4102/41

منحهما جائزة "الوسام الذهبي لإلنجاز": - Monitoring Media إتحاد المصارف العربية يكر م عدنان وعادل القص ار في القمة المصرفية العربية الدولية في باريس Ta

آلية الرصد وا إلبالغ 1612 مجموعة موارد للمنظمات ي غ الحكومية

Cambridge University Press Cambridge IGCSE Arabic as a First Language Coursebook Luma Abdul Hameed, Hanadi Al Amleh, Shoua Fakhouri

عناوين حلقة بحث

Microsoft Word doc

PowerPoint Presentation

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

PowerPoint Presentation

MSO MEDICAL SECOND OPINION

PowerPoint Presentation

التقد م المحقق يف توفير مياه الش رب وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية: معلومات محد ثة لعام 2017 والخطوط األساسية ألهداف التنمية الم ستدامة

حتليل قطاع التعلمي يف سوريا آثار األزمة عىل التعلمي يف سوريا امللخص التنفيذي

البرامج المنفذة خالل شهر محرم 1433 ه

ريكخراوي لي كو ل ينةوةو زانياريةكاني جةندةر Gender Studies and Information Organization (GSIO) منظمة الدراسات والمعلومات الجندرية تقرير نشاطات منظمة ا

easy - translation

Microsoft Word - ٖٗخص عربÙ−

1

Flyer حزمة التعليم والمشاركة بادر بالاستفادة من المنح الخاصة بعروض التعليم وأوقات الفراغ

عرض تقديمي في PowerPoint

الجامعة الأردنية

اجيبي علي الاسئلة التالية بالكامل:

نموذج توصيف مقرر دراسي

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق

عرض تقديمي في PowerPoint

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا

االدارة العامة لمنطقة العاصمة التعليمية مدرسة قرطبة الثانوية بنات أسرار احتراف التصميم فربما ال تستهين بهوايتك تفوق خبرة المحترفين أكتوبر 2018 اعداد ا

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل

Public Sector Institutions Reform & Development (in Arabic)

قاعدة بيانات المؤشر العالمي للشمول المالي 2017 في عام 2011 د شن البنك الدولي - بتمويل من مؤسسة بيل ومليندا جيتس - قاعدة بيانات المؤشر العالمي للشمول ا

ندوة حوكمة القطاع الحكومي ودور المواطنين في تفعيل الحكومة المنفتحة )هل يمكن استخدام الحكومة المنفتحة لإلسراع بالتحول للحكم الرشيد ( مارس )آذار(

PowerPoint Presentation

مخطط المادة الدراسية

المحاضرة الرابعة التكامل المحدد Integral( (Definite درسنا في المحاضرة السابقة التكامل غير المحدد التكامل المحدد لها. ألصناف عدة من التوابع وسندرس في ه

Microsoft Word - Ja doc

Microsoft PowerPoint - د . ابراهيم بدران ، بوربوينت.ppt [Compatibility Mode]

Microsoft Word - 1-NURSE CALL SYSTEM

1 الخطة االست ارتيجية لكلية اآلداب 2018 للعام الجامعي 2017/ أنشئت اآلداب في العام الجامعي )1985/1984( باسم )دائرة العلوم اإلنسانية( وتحولت إلى كلية في

السيــدة الأستـــاذة الدكتـــورة/ فاتـــن مصطفــى كمــال

شرح توزيعة Parted Magic السلم عليكم و رحمة ال تعالى و بركاته شرح توزيعة Parted Magic )الصدار الثالث( الفهرس : (1 مقدمة (2 تحميل التوزيعة (

ص)أ( المملكة العرب ة السعود ة وزارة التعل م اإلدارة العامة للتعل م بمحافظة جدة الب ان النموذج ة ( تعل م عام ) انفصم اندراسي األول انفترة انثانثت العام

Diapositive 1

وزارة التربية االدارة العامة لمنطمة مبارن الكبير التعليمية التوجيه الفني للتربية البدنية / بنات

Microsoft Word - حلقات 2الجودة لمدير التعليم مشروع نهائي عائشة.docx

النسخ:

يرسنا إطالق برنامج لنبدأ حوار التعليم الذي يمثل أول برنامج تطلقه يىى القدومي للمنح الدراسية تحت إطار مبادرتها خطوة لتعليم مؤسسة ها ن خالق وعال يىڡ لسط ن يںى لعام 2018. ي إطار تطلعاتنا وسعينا أ لن ىڡ نكون شرسكاء يىڡ التغي يرى بما يشمل تدخالت عىل مستوى النظام التعليمي ي لسط ن يںى وبال شرساكة مع الخ برىاء النلندي ن يںى»أومنيا إيديوكيشن بارت ن رىشيب«قمنا بتصميم هذا ال برىنامج الذي يجمع ب ن يںى أطرا مختلة يىڡ قطاع التعليم يىڡ لسط ن يںى للتحاور حول واقع التعليم يىڡ لسط ن يںى وتبادل الخ برىات ومناقشة أولويات التعليم الذي نطمح له. وقد جاء هذا ال برىنامج استلهام ا من نموذج نلندا يىڡ التعليم حيث تعت برى نلندا أن التحاور هو خطوة جوهرية للتوصل إىل رؤى وأهدا مش ت رىكة. وبناء عىل ذلك قمنا بتصميم هذا ال برىنامج المب ي ن ىى عىل الحوار سعي ا للوصول إىل رؤية مش ت رىكة حول نظام التعليم الذي نصبو إليه يىڡ لسط ن يںى. khutwa-hqsf.org 1

لماذا نلندا نجحت نلندا يىڡ تحقيق إصالحات جوهرية ومستمرة عىل النظام التعليمي ارتكزت عىل الحوار ب ن يںى كاة الجهات ال ت ىىي تشكل منظومة التعليم مما أثمر عن نتائج إيجابية وجعل تجربة نلندا الرائدة يىڡ التعليم ومخرجات نظامها التعليمي يتصدر أعىل المراكز عالمي ا. ل يهد برنامجنا لنبدأ حوار التعليم نسخ النظام التعليمي النلندي بأي شكل من ا أ لشكال أ لننا ندرك أن لكل مجتمع خصوصيته بل نصبو إىل الطالع عىل تجربة نلندا الرائدة يىڡ التعليم ال ي ت ىى كان أساسها الحوار لنستلهم منها خالل حوارنا حول التعليم الذي نطمح له يىڡ لسط ن يںى والخروج برؤية مش ت رىكة حول مخرجات التعليم المطلوبة لتهيئة شبابنا لمواكبة متطلبات عالمنا يىڡ الحا ض رص والمستقبل. إذا أردت أن تتعلم شيء من نلندا ما من شي أضل من تطبيقها لألكار. هي ترى ي التعليم بناء لألمة.ر د. باسي سالبرغ ىڡ وزارة ال ت رىبية المدير العام لمركز الحراك الدو ي ىل والتعاون ي والثقاة يىڡ نلندا 2

ع الخبرة هي خير معلم حتى ولو لم تكن خبرتك أنت ن جينا جرينلي 3 3

ي ي ي ي إطالق البرنامج يىڡ إطار جهود مؤسستنا الرامية إىل توسيع اس ت رىاتيجيتها لتشمل تدخالت عىل مستوى نظام التعليم بدأنا بالطالع عىل أنظمة تعليم رائدة ىڡ العالم اليوم لالستادة من تجربتهم يىڡ تصميم تدخالت تسهم ىڡ تعظيم الائدة عىل مستوى نظام التعليم يىڡ لسط ن يںى. وعند الطالع عىل تجربة نلندا الرائدة يىڡ التعليم وما تسهم به من تهيئة جيل قادر عىل مواكبة متطلبات هذا العرص وبالتشاور مع خ برىاء يىڡ التعليم ىڡ نلندا وجدنا أنه من أسس نجاح التجربة النلدية يىڡ التعليم هو الحوار ب ن يںى كاة ا أ لطرا المعنية بالتعليم الذي شكل نقطة انطالق للوصول إىل نظام عال رائد ورؤية مش ت رىكة حول التعليم عىل وجه الخصوص. وخلصنا بالعمل مع نظرائنا النلندي ن يںى - أومنيا إيديوكيشن بارت ن رىشيب- عىل مدى عدة أشهر إىل تصميم برنامج يالئم السياق اللسطي ن ىىي ويرتكز عىل الحوار كمحور أسا ي س يه. الحوار هو الخطوة ا أ لوىل لكرس الحواجز ب ن يںى ا أ لطرا المختلة يىڡ النظام التعليمي والوصول إىل رؤية مش ت رىكة حول التعليم الذي نطلع إليه يىڡ لسط ن يںى. ومن خالل هذه العملية أطلقنا برنامج لنبدأ حوار التعليم أول برنامج تطلقه المؤسسة تحت إطار مبادرة خطوة: لتعليم خال ق وع ال يىڡ لسط ن يںى. إننا نرى يىڡ هذا ال برىنامج خطوة جوهرية إىل ا أ لمام تقربنا نحو تحقيق رسالتنا كمؤسسة وهي تهيئة شباب متعلم مبدع مندمج ىڡ مجتمعه يكر بطريقة خال قة وقادر عىل رسم مالمح مستقبل لسط ن يںى. ونتطلع إىل العمل مع شرسكاء مل ت ز رىم ن يںى يشاركوننا رؤيتنا حول للتعليم.ي ىڡ قطاع برنامج لنبدأ حوار التعليم هو برنامج يجمع ب ن يںى أطرا مختلة ي التعليم للتحاور حول التعليم يىڡ لسط ن يںى ويسعى إىل تحقيق ا أ لهدا الرئيسية التالية: هم أعمق لمحاور التعليم اليوم تكوين صورة واقعية وواضحة حول إىل أين يجب أن يأخذنا التعليم اليوم ىڡ النظام التعليمي دعم كرة التغي يرى ا إليجابىىي المتواصل ي تحديد معالم البيئة التعليمية اللسطينية المرجوة والخطوات الملموسة الالزمة للوصول إليها. 4

نؤمن أن الحوار هو الخطوة األولى لكسر الحواجز بين األطرا المختلة ي النظام التعليمي والخروج برؤية مشتركة حول مخرجات التعليم المطلوبة لتطوير نظام تعليمي قادر على مواكبة مستجدات العصر وااللتزام بإحداث تغيير إيجابي ي نظام التعليم ي لسطين. 5 5

لنبدأ حوار التعليم باألرقام: ىڡ لسط يںىن ورش عمل ي تجمع المشارك ن يںى مع غ يرىهم من جهات ذات عالقة بموضوع الورش للتحاور وتبادل ا أ لكار حول المحاور الرئيسية يىڡ العملية التعليمية. ىڡ نلندا للتعر أيام ي من خالل الزيارات الميدانية عىل تجربة النلندي ن يںى يىڡ التعليم ورؤيتهم حول قيادة التغي يرى المطلوب لتحقيق ا أ لهدا المرجوة من التعليم. ىڡ ال برىنامج من مشارك ا ي معلم ن يںى ومدراء مدارس ودكاترة جامعات وممثل يںىن عن مؤسسات تع ن ىى بالتعليم يىڡ لسط ن يںى. 6

حوار بن اء حول التعليم اللسطيني كخطوة للخروج بحلول واقعية ملموسة. 7 7

اختيار المشاركين ي البرنامج حرصنا من خالل اختيارنا الخمسة والع شرسين مشارك ا من قطاع التعليم عىل ال ت رىك يرى ز عىل: الجغراىڡ تنوع الخليات وا أ لدوار والتوزع ي اختيار من يتمتعون برؤية تجاه التعليم يىڡ لسط يںىن اختيار من لديهم ممارسات تعليمية أو قيادية يمكن تطويرها مشاركتها وتبادلها مع زمالئه ا آ لخرين. اختيار من لديهم شغ وإل ت ز رىام إلحداث تغي يرى إيجابىىي ىڡ التعليم يىڡ لسطينا لل ت ز رىام بمستقبل التعليم يىڡ لسط ن يںى. نظام ي الحوار الحقيقي يكمن ي معرة وجهة نظر اآلخر كمعرة المرء لوجهة نظره

9 نتحاور نبدع نزدهر

االنطالق ي الرحلة التعلمية يبدأ ال برىنامج أنشطته بزيارة لخمسة أيام إىل نلندا يتعر يها المشاركون عىل النظام التعليمي النلندي عن قرب ليمثل كل يوم من أيام الزيارة رصة للمشارك ن يںى يتعلمون خاللها كي يمكن الستادة مما تعلموه من تجربة نلندا الرائدة يىڡ التعليم وعكس ذلك عىل نظام التعليم يىڡ لسط ن يںى. االطالع على نظام التعليم النلندي بعد الوصول إىل نلندا سيبدأ المشاركون بالتعر عىل بعضهم البعض من خالل مجموعة من ا أ لنشطة التاعلية والحيوية لبناء الريق كما سيتعرون عىل لمحة عامة عن نظام التعليم النلندي وكاة عنارصه ومكوناته. زيارات المدارس النلندية سيق ي ض ىص المشاركون يوم ن يںى يىڡ زيارة المدارس ومتابعة الحصص الدراسية ولقاء المعلم ن يںى والختصاصي ن يںى والمشاركة يىڡ ورش عمل خاصة وستتضمن زيارات المدارس مشاركة الطالب وجبات الغداء يىڡ مطاعم المدارس ليطلعوا عن قرب من خالل هذه الزيارات عىل طريقة عمل المدارس وبنائها للمجتمع المدر ي س ويتعروا عىل مالمح القيادة التعاونية وأشكال البيئات التعليمية المختلة. الهاكاثون ىڡ هاكاثون لوضع اق ت رىاح أ لكار تختتم الزيارة لنلندا بمشاركة المشارك ن يںى ي تهد إىل تهيئة شباب متعلم مبدع مندمج يىڡ مجتمعه يكر بطريقة خال قة وقادر عىل رسم مالمح مستقبل ن لسطيںى بينما يؤدي خ برىاء التعليم النلنديون دور الميرسين يها إللهام المشارك ن يںى بمشاركتهم خ برىاتهم حيال الحوار الواقعي والمستمر إلصالح التعليم يىڡ نلندا. وسينقسم المشاركون خالل الهاكاثون إىل 5 مجموعات بحسب مواضيع ورش العمل ال ي ت ىى سيشاركون يها عند عودتهم إىل لسط ن يںى. 10

كل خطوة تخطوها تتح آاق ا جديدة دان بوينتر 11

ورش العمل التي تغطي المحاور الرئيسية ي العملية التعليمية بعد عودة المشارك ن يںى يىڡ ال برىنامج من زيارة نلندا سيشاركون إىل جانب عدد من المشارك ن يںى ا آ لخرين من مؤسسات ومنظمات تعمل يىڡ مجال التعليم يىڡ لسط ن يںى يىڡ خمس ورش عمل تدور حول المحاور الرئيسية يىڡ العملية التعليمية اليوم. ستأخذ ورش العمل طابع ا ديناميكي ا تاعلي ا تمكن مختل المشارك ن يںى من المشاركة والنقاش العال وتركز عىل مخرجات عملية يمكن تطبيقها عىل أرض الواقع يىڡ لسط ن يںى وليس عىل الجانب النظري منها قط. سيتشارك المشاركون يىڡ ورش العمل ممارساتهم الشخصية يىڡ التعليم ل إالضاءة عليها ون شرسها والستادة منها ومحاولة إعاداة تكرارها. وتختتم كل ورشة عمل بزيارة إىل إحدى المؤسسات التعليمية اللسطينية تمك ن المشارك ن يںى من التك يرى بما سبق أن ناقشوه وتشاركوه يىڡ ا أ ليام ا أ لوىل من ال برىنامج. تغطي ورش العمل المحاور الرئيسية التالية ىڡ ي العملية التعليمية: التعليم كنظام متكامل التعمق يىڡ هم جميع المستويات ال ي ت ىى يعمل ضمنها نظام التعليم. يناقش المشاركون عنارص نظام التعليم اللسطي ي ن ىى ويرسمون صورة له يىڡ الوقت الحا ي ىل ويحددون ا أ لولويات والتحديات القائمة ويتبادلون ا أ لكار حول المقومات ال ي ت ىى يجب أن يتمتع بها نظام التعليم يىڡ لسط ن يںى. يناقش المشاركون ويتبادلون ا آ لراء حول خطوات التعاون الالزمة لتحس يںىن كاءة وجودة التعليم ويتقون عىل قنوات التواصل يما بينهم لدعم التعاون سواء خالل ال برىنامج أو بعده. يطور المشاركون أساليب واقعية وعملية لتعزيز التعاون وإطالق دليل للممارسات الجيدة. 12

القيادة ىڡ تعزيز مس يرىة أي مؤسسة للقيادة الجيدة والرؤية الواضحة دور أسا ي س ي تعليمية نحو النجاح. ىڡ التعليم وي دعى يتشارك المشاركون الرؤى حول مهوم القيادة ي المشاركون للتك يرى يىڡ أدوارهم القيادية وذلك من خالل صياغة رؤيتهم ورسائلهم الشخصية أو الخاصة بمدارسهم. يقارن المشاركون ب ن يںى ا إلدارة والقيادة ويناقشون كاة القضايا ال ي ت ىى تتمحور يها ويح ض رصون جدول زمني ا للمهام ل إالدارية و المهام القيادية عىل مدار السنة. ويتبادل المشاركون أخ يرى ا الممارسات الجيدة لتجربتها يىڡ مدارس أخرى. المعلم ىڡ النظام التعليمي الجيد. للمعلم دور أسا ي س ومحوري ي يتشارك المشاركون رؤاهم المختلة حول التعلم الذي يتمتع بالجودة والركائز ا أ لساسية الالزمة لبناء الممارسات التعليمية الجيدة. يحدد المشاركون إطار الكاءات ال ي ت ىى يحتاجها المعلم وال ي ت ىى توضح المهارات ا أ لساسية ال ي ت ىى يحتاجها المعلم اليوم ي وىڡ المستقبل با إلضاة إىل جدول زم ن ىىي سنوي خاص بالمعل م. بيئة التعلم تقوم البيئة المواتية للتعليم عىل عد ة عنارص أساسية. العنارص المكو نة لها دون حرصها بالمساحة المادية أو البيئة الصية لتطال أيض ا التقنيات ال ي ت ىى ت شرسك الطالب وتحزهم مع الهتمام بالعنارص المكونة للبيئة التعليمية المواتية والداعمة. يهم المشاركون بشكل أضل تأث يرى ل أ البعاد الرقمية عىل ا أ لساليب التعليمية. يعرض المشاركون الممارسات الجيدة المستخدمة يىڡ تطوير بيئات التعليم المنشودة ويعد ون أهدا التطوير المستقب ي ىل. اإلصالح ا إلصالح المتواصل ض رصوري لتطوير نظامنا التعليمي بشكل مستمر. ىڡ يستعرض المشاركون ا إلصالح التعليمي الجاري وما تم أخذه/لم يأخذه ي العتبار مما يراه المشاركون تغي يرى ا ض رصوري ا. سيتناول المشاركون العنارص الهامة ال ي ت ىى تؤثر عىل التعلم يىڡ المستقبل ويدرسوا إمكانية دمج التغي يرى المستمر يىڡ عملية إصالح مستمرة بما يىڡ ذلك مناقشة إدارة التغي يرى. يعد المشاركون خارطة طريق للتغي يرى المتوخى عىل المستوى العم ي ىل )الحصص والمدارس وتدريب المعلم ن يںى وا إل شرسا(. ىڡ وبذلك يكون المشاركون قد اطلعوا عىل ما يتعلق بالمحاور الرئيسية ي العملية التعليمية ال ي ت ىى تقود اىل التغي يرى المطلوب لتحقيق ا أ لهدا المرجوة من النظام التعليمي با إلضاة إىل الدور الذي يمكن لهم أداؤه يىڡ هذا ا إلطار. ينظر المشاركون إىل بيئة التعلم بطريقة شمولية آخذين بع يںى ن العتبار كاة 13

نعمل من الوصول إلى المخرجات المطلوبة ىڡ نهاية ال برىنامج سيكتسب المشاركون هم ا أعمق حول العنارص ي والمقومات ال ي ت ىى تشكل نظام التعليم. إذ سيعزز برنامج لنبدأ حوار التعليم التحاور والتعاون ب ن يںى المشارك ن يںى يه وسيعمل ال برىنامج عىل تعيل مشاركة أك برى عدد ممكن من جميع ا أ لطرا خارج إطار المشارك ن يںى قط وذلك من خالل التواجد طيلة ت رىة ال برىنامج عىل مواقع التواصل الجتماعي الخاصة بالمؤسسة مما يوسع دائرة المشاركة ويزيد ا أ لثر الناتج عن ال برىنامج من أجل تعميق هم العنارص المطلوبة لتطوير نظام تعليمي قادر عىل مواكبة التغي يرى المطلوب. ي وىڡ الختام سنتمكن من التك يرى مع ا يىڡ ا إلصالحات ال ي ت ىى نظامنا التعليمي وتطوير ا آ لليات الالزمة لتحقيق هذه ا إلصالحات. أجل التعليم. نعمل من أجل الحوار. نعمل من أجل ازدهار لسطين. 14

ابدأ واضع ا الهد النهائي ي ذهنك. ستين كوي العادات السبع للناس األكثر عالية 15