06-02 اغسطس 2021 ايطاليا (روما) - Gran Rome Melia
4500 06-02 اغسطس 2021 ايطاليا (روما) - Gran Rome Melia رمز الدورة: 29978_S120294 اليورو تاريخ الا نعقاد: دولة الا نعقاد: التكلفة: المقدمة: الا شراف هو فن العمل مع مجموعة من الناس يمارس المشرف عليهم سلطته بطريقة تحقق ا قصى فاعلية في ا داء العمل ويتحقق الا شراف على ا كمل وجه في جو تملؤه النوايا الطيبة والتعاون الجاد من جانب الا فراد المشتركين بما فيهم المشرف بالطبع وقد يكون الا شراف من ا صعب الفنون لا نه يحتاج ا لى استخدام مبادي العلاقات الا نسانية التي تثبت صحتها مع معظم الناس في ا كثر الا حيان بطريقة ناجحة وفطرية ويعترف المشرفون المحنكون بعدم وجود طرق ا كيدة ومحددة للعمل مع الناس عامة لكنهم يعرفون بحكمتهم التي نتجت عن خبرتهم ا ن البشر لهم سمات فريدة وا ن هذه الفردية يجب ا ن توضع داي ما في الاعتبار عند تنمية علاقات العمل ورغم معرفة السمات الخاصة للا فراد ا لا ا ن هناك مبادي عامة معينة يستخدمها المشرفون كدليل فن العمل مع الناس ويعتبر قاي د الفريق من ا كثر الا دوات فاعلية في التوجيه ودور القاي د الا ساسي هو ا ن يبذل الجهد وا ن يقوم بمجموعه الا عمال ا و الا نشطة وا ستخدم كافه الوساي ل والا مكانيات من ا جل التا ثير في الجماعة وتوجيه نشاطها وذلك في بيي ة تعاونية لكى يتحقق الهدف المخطط ومن المعروف ا ن نجاح ا ي قاي د يقاس ا و يحدد بمدى ما يحرزه من تا ثير في تصرفات وسلوك الا خرين وذلك وفقا لرؤيته وبدون هذا التا ثير لن يكون للقاي د وجود وكما سبق الذكر فا نه من الا همية ما كان ا ن تتوافر مهارة القيادة لدى المشرف حتى يحقق النجاح وفى الا صل يجب على كل مدير ا ن يكون قاي دا وليس بالضرورة ا ن كل قاي د يكون مدير ا ذا كنت ترغب في بناء فريق عمل فعال داخل ادارة السلامة فعليك ا ن تتبع ا سلوب الا دارة الذي يؤدي ا لى مشاركة ا كبر جانب من مرؤوسيك في اتخاذ القرارات وا نجاز المهام في مناخ تحفيزي وسيتجاوز الفريق توقعاتك. الفي ات المستهدفة: مدراء وقيادات الا من الصناعي والسلامة المهنية ونوابهم. مدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير الداخلي. جميع المسي ولين عن الا من والسلامة المهنية في مختلف المؤسسات سواء الحكومية ا و الشركات الخاصة والمصانع وشركات الحفر والبترول ا و المنظمات الا هلية التي لها علاقة بتا هيل كوادر الا من والسلامة المهنية ا و التي لها ا نشطة صناعية وا نتاجية ذات علاقة ومن يتم تا هيلهم وا عدادهم لتولي تلك المهام. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. الا هداف التدريبية في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركين قادرين على: تطوير ما يحتاجه المشرف من كفاءات وا ساليب لتحسين جميع مجالات الامن والسلامة التي تخص المشرف. توضيح مفهوم الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية وكيفية تطويرها واستخدامها في ا دارة الا داء. توضيح مفهوم مخاطر العمل واساليب التخطيط والتعامل مع الازمات الاجتماعات وا دارة. الابتكار والابداع ولتحسينات المستمرة لدعم منهجية ا دارة الجودة الشاملة. معرفة اساليب بناء وا دارة الفريق وحل المشكلات التي تواجهه - واساليب تدريب وتوجيه وتفويض الفريق. تقديم ا طار فعال للسلامة بمشاركة كافة العاملين بالمؤسسة لتحقيق بيي ة خالية من المخاطر. وضع ا طار عام لنشر ثقافة السلامة والصحة المهنية والبيي ة وقواعد الالتزام لخلق بيي ة عمل خالية من المخاطر.
الكفاءات المستهدفة: التعرف على دور وا هداف وتحفيز الفنيين ومشرفي الامن والسلامة. العملية الا دارية ومهارات المشرف. الكفاءات الاشرافية الا ساسية للا من والسلامة. دور المشرفين الري يسي للنجاح التنظيمي والتنمية. فهم ا طار الكفاءة للمشرفين. المهارات الاشرافية الا ساسية للمشرف. تخطيط وجدولة الا عمال. تحليل المشاكل وصنع القرار. التفويض الذكي. كفاءة الفعالية الا شرفية. تحقيق تميز السلامة للوصول ا لى العيوب الصفرية. تحفيز المشاركة للعاملين. محتوى الدورة الوحدة الا ولى التعرف على دور وا هداف وتحفيز الفنيين ومشرفي الامن والسلامة: الفكر الحديث في الادارة وا هم المتغيرات في بيي ة ا دارة الا عمال تا ثير التقنية المعاصرة في ا داء الموارد البشرية العملية الا دارية - ووظاي ف الا دارة العملية الا دارية ومهارات المشرف الفعالية - الكفاءة - التميز منظومة الا داء الا داري المتميز المرونة واللامركزية الاستراتيجيات الادارية الحديثة الوحدة الثانية الكفاءات الاشرافية الا ساسية للا من والسلامة: دور المشرفين الري يسي للنجاح التنظيمي والتنمية التعرف على الا ساليب المختلفة لتطوير الكفاءات فهم ا طار الكفاءة للمشرفين الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية استخدام الكفاءات في ا دارة الا داء تحمل المسؤولية الشخصية المصداقية والنزاهة الوحدة الثالثة المهارات الاشرافية الا ساسية للمشرف: تقييم المخاطر واتخاذ القرارات تخطيط وجدولة الا عمال تقنيات تحسين ا نتاجية العاملين الكفاءات في التعامل مع الا جهاد وحالات الطواري والحوادث والمنازعات الكفاءة في ا لا لهام والتغيير والابتكار والتحسين المستمر. مهارات تنظيم وحضور اجتماعات الامن والسلامة
الوحدة الرابعة ممارسة التقنيات الفعالة لا دارة فريق العمل effectively to techniques Practice manage people: التعامل مع القوى العاملة والمتعاقدين تحليل المشاكل وصنع القرار التفويض الذكي الا شراف على الموظفين: التوجيه والانضباط والا صدقاء والقضايا الا خرى التدريب والتوجيه والتفويض حل المشكلات واتخاذ القرارات الوحدة الخامسة مخطط برنامج فعال لا دارة مواردك your manage to program effective an Outline assets: كفاءة الفعالية الا شرفية الرؤية والمبادرات تطبيق تقنيات ا دارة الوقت السيطرة على ردود الا فعال واتخاذ القرارات السليمة تحت الضغوط طرق ا عداد الفني الى مشرف العلاقات الشخصية ومهارات الاتصال تقديم ا فضل الممارسات لتطبيق معايير السلامة تحديد المعايير لتقييم نظام ادارة المشاريع الحالي وتحسين الا داء مهارات الملاحظة البيي ية وعوامل التا ثير عليها الوحدة السادسة السلوكيات الا منة :Safety Behavioral ثقافة الصحة والسلامة والا جراءات اللازمة لتحسين العمل تحقيق تميز السلامة للوصول ا لى العيوب الصفرية الالتزام نحو معايير الصحة والسلامة نشر ثقافة السلامة في العمل كيفية تعزيز وتقييم وقياس ثقافة السلامة تحفيز المشاركة للعاملين
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) نمجوذج تسجيل : 4500 06-02 اغسطس 2021 ايطاليا (روما) - Gran Rome Melia رمز الدورة: S120294 تاريخ الا نعقاد: دولة الا نعقاد: التكلفة: اليورو معلومات المشارك الا سم الكامل (السيد / السيدة ):... المسمى الوظيفي:... الهاتف / الجوال:... البريد الا لكتروني الشخصي:... البريد الا لكتروني الرسمي:... معلومات جهة العمل اسم الشركة:... العنوان:... المدينة / الدولة:... معلومات الشخص المسؤول عن ترشيح الموظفين الا سم الكامل (السيد / السيدة ):... المسمى الوظيفي:... الهاتف / الجوال:... البريد الا لكتروني الشخصي:... البريد الا لكتروني الرسمي:... الرجاء ا رسال الفاتورة لي الرجاء ا رسال الفاتورة لشركتي طرق الدفع