نهج االستجابة لشواغل التهديدات وحوادث االنتقام ف يىڡ عمليات مكتب المحقق/ المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة 1

ملفّات مشابهة
صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا

التقريرالسنوي لمالكي الوحدات البيت 52 الفترة من يناير 2017 إلى ديسمبر 2017 تقارير الصندوق متاحة عند الطلب وبدون مقابل

Microsoft Word - Q2_2003 .DOC

الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية

Our Landing Page

لقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة

ف دعوة إىل العمل عىل الحماية من العنف القائم عىل أساس النوع االجتماعي )الجندر( العنف القائم عىل أساس النوع االجتماعي )الجندر( يىڡ حاالت الطوارئ خارطة

Microsoft Word - 55

المواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية

استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل

untitled

السياسات البيئية السياسات البيئية 1

مـــــن: نضال طعمة

PowerPoint Presentation

دليل المستخدم لبوابة اتحاد المالك التفاعلية

Microsoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx

FCA_briefing_on_financial_resources_COP-3_FINAL - AR - - NeoOffice Writer

عمليات التقييم - تقييم خارجي مستقل لوظيفة التقييم في منظمة العمل الدولية

رسالة كلية التمريض: تلتزم كلية التمريض - جامعة دمنهور بتقديم سلسلة متصلة من البرامج التعليمية الشاملة إلعداد كوادر تمريضية ذوى كفاءة عالية فى مهارات ا

الجلسة الأولى: الابتكار والملكية الفكرية

عناوين حلقة بحث

المورد معاي يرى السلوك المه ن ىىي

16 أبريل 2019 االطالق الرسمي للجائزة

الاتصال الفعال بين المعلم والطالب

GCAA FELLOWSHIP TRAINING PLAN 2019 EK-UAE-GCAA/SIAS/EXAC/EK/2019 Page 1 of 22

استنادا الى احكام البند )ثالثا ( من المادة )08( من الدستور واحكام البند )2( من المادة )4( من امر سلطة االئتالؾ المؤقته )المنحلة( رقم )65( لسنة 2884 )ق

SP-1101W/SP-2101W eciug niitallatini kciuq 1.0v /

صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل

الدليل التدريبي لتسجيل منتج البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لتسجيل منتج 0

دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية

االبداع في صياغة المواقف المضحكة من خصائص الشخص ذو الذكاء: الفكاهي A. الذاتي B. اللغوي C. العاطفي D. االتصال الذي يتخذ فيه الفرد قراراته بناء على المع

eCopy, Inc.

brochure

جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية بإشراف وزارة الشؤون االجتماعية تصريح رقم )411( نظام إدارة الجودة Quality Management System إجراءات الئحة تقنية املع

Our Landing Page

مخزون الكلنكر الرجاء قراءة إعالن إخالء المسؤولية على ظهر التقرير المملكة العربية السعودية قطاع المواد األساسية األسمنت فبراير 2017 ٣٠ ٢٥ ٢٠ ١٥ ١٠ ٥ ٠

بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لدرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية ( مسار الشامل ) 022 ش 5 رقم الخطة أوال : أحكام وشروط عامة : ثانيا : ثال

ف ف ف ف ف ف ف ف ف ف ي ت عد منظمة التعاون والتنمية االقتصادية منتدى فريد ا تعمل من خالله الحكومات مع ا لمعالجة التحديات االقتصادية واالجتماعية والبيئية

الهشاشة والرصاع والعنف أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية 1

الخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )

Al-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ

عرض تقديمي في PowerPoint

Morgan & Banks Presentation V

برنامج الماجستير في )إدارة األزمات و الكوارث( Master Program in Crises and Disaster Management. الخطة الد ارسية: المساقات المطروحة: يدرس الطالب 36 ساع

مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال

ICC-ASP/14/20 القرار ICC-ASP/14/Res.3 اعت مد بتوافق الا راء في الجلسة العامة الثانية عشرة المعقودة في ٢٦ تشرين الثاني/نوفمير ٢٠١٥ ICC-ASP/14/Res.3 قرا

Microsoft Word - 1-NURSE CALL SYSTEM

دليل ضريبة القيمة المضافة التأجير التمويلي

1

الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات المستوردة( البوابة االلكترونية للمطابقة )سابر( الدليل التدريبي لطلب شهادة مطابقة إرسالية )للمنتجات

لك نا يف املدرسة الرشق األوسط ومشال افريقيا املبادرة لألطفال خارج املدرسة ملخص التقرير اإلقليمي التقرير القطري حول األطفال خارج املدرسة تشرين األول/ أ

AGREEMENT

هيئة السوق املالية التعليمات املنظمة لتمل ك املستثمرين االسرتاتيجيني األجانب حصصا اسرتاتيجية يف الشركات املدرجة الصادرة عن جملس هيئة السوق املالية مبو

مذكرة توجيهية للمقترضين إطار العمل البيئي واالجتماعي لعمليات تمويل المشروعات االستثمارية المعيار البيئي واالجتماعي :)ESS7( 7 الشعوب ا أ الصلية/ المجتم

لك نا يف املدرسة الرشق األوسط ومشال افريقيا املبادرة لألطفال خارج املدرسة ملخص المين التقرير القطري حول األطفال خارج املدرسة تشرين األول/ أكتوبر 2014

إيران: احتجاز نقابي بارز بشكل غير مشروع

English C.V. أآرم فتحى مصطفى على الاسم :.مدرس الدرجة العلمية : مدرس بقسم تكنولوجيا التعليم - آلية التربية النوعية بقنا - جامعة الوظيفة الحالية : جنوب

بجسكو بأعين الصحافة

جامعة الزرقاء المتطلب السابق : الكلية: العلوم التربوية اسم المدرس : د.محمد الشعار القسم: رياض األطفال موعد المحاضرة : عنوان المقرر: : تنمية ال

تقييم أهداف التنمية المستدامة من خالل منظور «دون استثناء احد» عن طريق التقييمات تركز عىل اال نصاف المراعية العتبارات النوع االجتماعي والىى بالمشاركة م

اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق

تأثير اتفاقيتي الشراكة عبر المحيط الهادئ والشراكة في التجارة والاستثمار عبر الأطلسي على الدول العربية

Our Landing Page

( اختبارات الفروق لعينتين مستقلتين Samples) 2) Independent مان- ويتني( U (Mann-Whitney ب( نحتاج الى ھذا القانون الغراض المقارنة بين مجموعتين او عينتين

WATER POLICY REFORM IN SULTANATE OF OMAN

الشريحة 1

توف يرى س ب ل الوصول إىل المدرسة وبيئة التعل م 2 التصميم العام للتعل م وبينار - 11 الك ت ي ب الف ن ىى ي المرافقق

Diapositive 1

هللا مسب*** مداخلة السيد النائب مالل محمد فيما يتعلق بمناقشة الميزانيات الفرعية للقطاعات الحكومية التي تدخل ضمن اختصاصات لجنة البنيات األساسية والطاقة

Microsoft Word - ER-EBA A

" التعديالت على الرأي في تقرير المراجع المستقل" معيار المراجعة )705(: التعديالت على الرأي في تقرير المراجع المستقل اعتمدت الهيئة السعودية للمحاسبين ال

Microsoft Word - Document1

Microsoft Word doc

توزيع املساقات الدراسية في برامج ماكاديمية على ماقسام العلمية )1( قسم القانون الدولي العام م املساق القانون الدولي العام التنظيم الد

ف ف ف ف ف ف ف يرسنا إطالق برنامج لنبدأ حوار التعليم الذي يمثل أول برنامج تطلقه يىى القدومي للمنح الدراسية تحت إطار مبادرتها خطوة لتعليم مؤسسة ها ن خال

الشركة الفلسطينية للتوزيع والخدمات اللوجستية المساهمة العامة المحدودة القوائم المالية المرحلية الموحدة المختصرة )غير المدققة( 03 أيلول 3300

حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء

ريكخراوي لي كو ل ينةوةو زانياريةكاني جةندةر Gender Studies and Information Organization (GSIO) منظمة الدراسات والمعلومات الجندرية تقرير نشاطات منظمة ا

مشروع قانون المحكمة الدستورية التقرير العليا الرابع والسبعون مشروع قانون مقدم من الحكومة تقرير لجنة الفصل التشريعى األول دور

Social Media and Traditional Media Report Nov

نظرية الملاحظة

بنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31

المحاضرة العاشرة الجديده لالساليب الكميه في االداره الفصل الثاني لعام 1439 ه للدكتور ملفي الرشيدي يجب الرجوع للمحاضره المسجله لفهم الماده وامثلتها تحل

The Global Language of Business دليل ارشادي الستخدام صفحة خدمات الشركات األعضاء Members Area 1

عرض تقديمي في PowerPoint

الوثيقة مسودة الق ار ارت الجمعيات األعضاء من جانب المقترحة المكتب الكشفي العالمي الوثيقة رقم 4 )ب( مسودة القرارات المقترحة من جانب الجمعيات األعضاء ال

آلية الرصد وا إلبالغ 1612 مجموعة موارد للمنظمات ي غ الحكومية

كيفية تفعيل خدمة IIS ونشر موقع ويب على الشبكة احمللي السالم عليكم اصدقائي الكرام في هذا الكتاب سنتناول ما هي خدمة المعلومات وكيفية التفعيل ونشر الموقع

Microsoft Word - حلقات 2الجودة لمدير التعليم مشروع نهائي عائشة.docx

ةيلافتحا ةبسانمب رورم نيسمخ اماع ىلع ةيقافتا زكرملا يلودلا ةيوستل تاعزانم رامثتسلاا )ديسكلإا( ةرهاقلا - رصم ةرودلا :ةيبيردتلا ةسارد ةيضق ميكحت مامأ زك

متوسطة عيسى الصحبي دائرة تنيرة والية سيدي بلعباس مذكرات الجيل الثاني المستوى: 03 متوسط األستاذ: حمزة محمد

Mültecilerle Dayanışma Derneği Uğur Mahallesi 848 Sokak No:16 Konak - İzmir / /

إرشادات TRUST لمجموعات االدخار واالقتراض T: الحم مة R: االحترام U: الوحدة S: االستدامة T: التحول الهدف: مساعدة المجموعات المحل ة على االدخار من موارده

Microsoft Word - Whistle Blowing Policy Arabic

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

عرض تقديمي في PowerPoint

دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد

Microsoft Word - ?????? ??? ? ??? ??????? ?? ?????? ??????? ??????? ????????

النسخ:

نهج االستجابة لشواغل التهديدات وحوادث االنتقام ف يىڡ عمليات مكتب المحقق/ المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة 1

مقدمة مكتب المحقق/المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة هو آلية مستقلة للمساءلة لمؤسسة التمويل الدولية )المؤسسة( والوكالة الدولية لضمان االستثمار)الوكالة( ذراعي أذرع القطاع الخاص لمجموعة البنك الدويل. وهو مكتب مستقل يرفع تقاريره مبا ش رسة إل رئيس مجموعة البنك الدويل. وتتمثل مهمة المكتب ف يىڡ المساعدة ف يىڡ معالجة الشكاوى الواردة من ا أ الشخاص المت ض رصرين من المشاريع المدعومة من مؤسسة التمويل الدولية/ الوكالة الدولية لضمان االستثمار بطريقة عادلة وموضوعية وبناءة وتعزيز النتائج االجتماعية والبيئية لهذه المشاريع. ف ي وىڡ هذا السياق فإن قدرة الشخص المتأثر عىل الحديث عن آثار مشاريع التنمية بحرية ودون خوف هو أمر ض رصوري وخصوصا إذا كان الشخص ينتمي إل مجتمع ما يتسم أساسا بالضعف نتيجة لحالته أومكانته ف يىڡ المجتمع. يجب قراءة هذا النهج مع إرشادات العمليات الصادرة عن مكتب المحقق/المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة با إالضافة إل سياسات مجموعة البنك الدويل وقواعد الموظفيںى ن. تعكس وظيفة ودور مكتب المحقق/المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة حقيقة أن العديد من مشاريع التنمية تنطوي عىل مخاطر اجتماعية وبيئية. 2

القابلية للتطبيق والنطاق والمحددات هذا النهج قابل للتطبيق عىل جميع وظائف مكتب المحقق/المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة. يحدد هذا النهج كيفية قيام موظفي المكتب والمستشارين - ف يىڡ نطاق تفويض مكتب المحقق - بمواجهة الحاالت ال ي ت ىى قد تنشأ ف يىڡ سياق أعمال المكتب وال ي ت ىى قد تنطوي عىل تهديدات وحوادث انتقامية تستهدف ا أ الفراد المشارك يںىن أو الذين يسعون إل المشاركة ف يىڡ عمليات المكتب. ويمكن أن ت ت رىاوح أنواع التهديدات ال ي ت ىى يهدف هذا النهج إل معالجتها ن بيںى المخاوف المتعلقة بوظيفة الشخص أو موقفه ف يىڡ العمل أو آفاق الوظائف المستقبلية ال ي ت ىى من الممكن أن تتأثر سلب ا أو فقدان السمعة ف يىڡ المجتمع أو مكان العمل إل تهديدات العنف الجسدي ل أ لفراد أو أفراد عائلتهم وح ت ىى التجريم أو السجن نتيجة للتحدث ضد آثار الم ش رسوع. 3

"يأخذ مكتب المحقق سلمة مقدمي الشكوى وغيرىهم ممن يشاركون ف يىڡ عمليات المكتب بشكل جاد ويسعى إل ممارسة وظيفته بطريقة تزيد من قدرته عىل االستجابة بشكل مناسب للتهديدات وحوادث االنتقام ف يىڡ إطار عمليات المكتب". محددات أو قيود دور مكتب المحقق/المستشار لشؤون التقيد با أ لنظمة يأخذ مكتب المحقق سلمة مقدمي الشكوى وغيرىهم ممن يشاركون ف يىڡ عمليات المكتب بشكل جاد ويسعى إل ممارسة وظيفته بطريقة تزيد من قدرته عىل االستجابة بشكل مناسب للتهديدات وحوادث االنتقام ف يىڡ إطار عمليات المكتب. يكون مكتب المحقق متاحا لمناقشة هذه المخاوف مع ا أ الشخاص قبل تقديم الشكوى. ف ي وىڡ الوقت نفسه يسعى مكتب المحقق إل أن يكون واضح ا بشأن حدود قدرته عىل االستجابة لمثل هذه الحاالت: ال يعد المكتب آلية إنفاذ للقانون وليس لديه أي قدرة مبا ش رسة عىل حماية ن المشتكيںى جسدي ا أو حماية ا أ الشخاص من العواقب المحتملة للنخراط ف يىڡ عمليات مكتب المحقق أو التعاون مع المكتب. عندما يكون لدى البلدان إجراءات كافية متاحة تمنع وتحمي من ا أ العمال االنتقامية الموجهة إل ا أ الشخاص الذين يعملون ف يىڡ المصلحة العامة قد يكون استخدام تلك العمليات هو الخيار ا أ الفضل للشخص المع ي ن ىى. كما هو موضح أدناه قد يكون لدى مكتب المحقق القدرة عىل الوصول إل الجهات الفاعلة ا أ الخرى. ولكن ف يىڡ أي حالة معينة قد تكون الجهات الفاعلة ا أ الخرى قادرة أو غيرى قادرة عىل االستجابة للتهديدات أو حوادث االنتقام المحتملة. وبالنظر إل هذه القيود عىل قدرة مكتب المحقق عىل االستجابة للتهديدات أو حوادث االنتقام فإن هذا النهج يركز عىل التقييم والوقاية كأفضل وسيلة لمواجهة التهديدات. 4

المبادئ يعمل مكتب المحقق/المستشار لشؤون التقيد با أ لنظمة تماشيا مع المبادئ التالية: 2. الرسية 1. حل ال ن رى ز اعات بالوسائل السلمية يؤمن مكتب المحقق/المستشار لشؤون التقيد با أ النظمة ف يىڡ حل ال فف رىاعات من خلل وسائل سلمية وغيرى عنيفة تعزز من كرامة الناس وتح ت رىم حقوق الجميع. ال يوجد مكان للعنف أو التهديد ف يىڡ عمليات مكتب المحقق. حددت إرشادات العمليات الخاصة بمكتب المحقق ال تز رىامه بحماية الهويات الفردية والمعلومات الرسية ال ي ت ىى يشاركها ا أ الطراف. يح ت رىم مكتب المحقق طلب الطرف للرسية ويحمي حقه ف يىڡ الرسية طوال المدة ال ي ت ىى يختارها خلل العملية وبعد إغلقها. تبدأ ھذه الحماية للرسية ف ىڡ وقت مبكر بداية من إرسال الطلب للمكتب قبل تقديم الشكوى وتستمر خلل عملية تقييم أهلية الشكوى والتقييم وحل ال فف رىاعات وعملية التوافق وأي عمل استشاري ذي صلة. * ملحظة: ىڡ ف ي عملية مكتب المحقق يشيرى مصطلح "ا أ الطراف" عادة إل مقدمي الشكوى و مشغل الم ش رسوع. 5

"الجوهر ا أ السا ي س لعمل مكتب المحقق هو نية عدم تعرض ا أ الشخاص ل أ لذى نتيجة للتعاون ىڡ ف ي عمليات المكتب". 3. المشاركة والموافقة المستن يرىة يتم مناقشة النهج الذي يتبعه المكتب ف يىڡ االستجابة للتهديدات أو حوادث االنتقام ويتفق مع الشخص المع ي ن ىى )أصحاب المصلحة( )مقدمي الشكاوى وغيرىهم من ن المعنييںى أو الذين يسعون إل االنخراط ف يىڡ عمليات المكتب( منذ بداية العملية وطوال ف ت رىة استمرارها. يتعاون المكتب مع الشخص المع ي ن ىى )ا أ الشخاص( طوال مشاركته لمناقشة وإعادة تقييم مخاطر التهديدات أو حوادث االنتقام والمساعدة ف يىڡ إيجاد الرد المناسب. ويسعى المكتب دائم ا للحصول عىل الموافقة المسبقة من الشخص المع ن ىىي )ا أ الشخاص( قبل اتخاذ أي إجراء فيما يتعلق بالتهديدات أو حوادث االنتقام نيابة عنه. ف يىڡ هذا السياق سي ش رسح المكتب القيود المفروضة عىل وظيفته وقدرته ف يىڡ هذا المجال ويسعى جاهدا إل أن يكون واقعي ا وشفاف ا ف يىڡ وصفه لما يمكن أن يفعله المكتب وما ال يستطيع القيام به ف يىڡ مثل هذه الظروف كما هو ن مبيںى ف يىڡ هذه الوثيقة. 4. النية لمنع ال ض رصر إن جوهر عمل مكتب المحقق هو النية ف يىڡ عدم تعرضا أ الشخاصل أ لذىكنتيجةللتعاون ف يىڡ عمليات المكتب. يناقش مكتب المحقق المخاوف مع الشخص )ا أ الشخاص( ن المعنييںى ويمكن أن يتضمن عمليات المكتب كتدبيرى وقا ئ ىى. 6

النهج يقوم مكتب المحقق بتقييم مخاطر التهديدات وا أ العمال االنتقامية ومناقشتها ومعالجتها من خلل مشاركته ف يىڡ أي شكوى. إدراك ا بأن كل حالة فريدة من نوعها يتخذ مكتب المحقق منهج ا مرن ا يمكن تكييفه مع المواقف المختلفة ولكنه دائم ا يس ت رىشد بالمبادئ ا أ الساسية: الحل السلمي لل فف رىاعات والرسية ومشاركة صاحب الشكوى والموافقة المستنيرىة والنية لمنع ال ض رصر. تقييم المخاطر من البداية وخلل عمليات مكتب المحقق سيقوم المكتب بتقييم سياق المخاطر للشكوى بانتظام وأيضا حوادث االنتقام سواء من خلل التفاعل مع ا أ الطراف أو عن طريق التشاور مع مصادر مستقلة وإدارة مؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان االستثمار. ويويل مكتب المحقق اهتماما خاصا لعوامل الخطر مثل عىل سبيل المثال ال الحرص: بيئة المشاركة العامة المخاطر ال ي ت ىى يواجهها ا أ الفراد ف يىڡ البلد أو المنطقة عند االحتجاج عىل م ش رسوع تنموي أو توضيح االأ ض رصار االجتماعية والبيئية ما إذا كان مقدمو الشكاوى قد واجهوا ف يىڡ السابق تهديدات أو اجراءات انتقامية أو وجود قوات أمن رسمية أو غيرى رسمية وما إذا كانت هناك مجموعات أو أفراد معينون قد يكونون أك ث رى عرضة ل إلصابة بسبب وضعهم ف يىڡ المجتمع. كما يقوم مكتب المحقق بتقييم أمان طرق التواصل وتسعى إل تب ي ن ىى أفضل التقنيات المتاحة لحماية السلمة وا أ المان لعملياتها. 7

إجراءات وقائية وحيثما ي طلب منه ذلك يعمل مكتب المحقق عن كثب مع الشخص المع ي ن ىى )ا أ الشخاص ن المعنييںى ) لتحديد التدابيرى الوقائية وفقا للظروف المحددة وخصوصا عندما تكون هناك مخاوف أمنية. ف يىڡ الحاالت ال ي ت ىى تكون فيها مخاطر االنتقام موجودة يسعى مكتب المحقق إل تخطيط االستجابات والسيناريوهات المحتملة مع الشخص المع ن ىىي )ا أ الشخاص( قبل أي حادث محتمل ف يىڡ حالة عدم إمكانية الوصول إل ا أ الشخاص ف يىڡ مثل هذا الحوادث )انظر أيض ا "االستجابة للحوادث ا أ المنية" صفحة 9(. يمكن أن تتخذ التدابيرى الوقائية العديد من النماذج: الحفاظ عىل الرسية يحمي مكتب المحقق الهويات الفردية والمعلومات الرسية طوال مشاركة الطرف مع مكتب المحقق. فيما ي يىل أمثلة للطرق ال ت ىى ي يستخدمها المكتب لحماية الرسية: ا إالفصاح عن الشكوى: يقوم مكتب المحقق فقط بمشاركة الشكاوى أو المعلومات الواردة ف يىڡ الشكوى مع أطراف أخرى بموافقة مسبقة من مقدم الشكوى. التصوير: لن يقوم مكتب المحقق بالتقاط صور ا أ الفراد ن المشاركيںى ف يىڡ الشكوى دون موافقتهم الرصيحة. با إالضافة إل ذلك لن يستخدم مكتب المحقق صور ا محددة ل أ لفراد الذين يتمتعون بحماية الرسية أو أي ي ش سء يدل عىل مواقعهم دون موافقتهم الرصيحة. لن يتم استخدام صور ا أ الفراد ن المشاركيںى ف يىڡ عمليات مكتب المحقق إال أ الغراض الن ش رس وعندما يتم الحصول عن أذونات مناسبة ويكون ا أ الفراد عىل دراية بكيفية استخدام الصور. تسجيل االجتماعات: ال يقوم مكتب المحقق بعمل تسجيلت صوتية أو مرئية للجتماعات دون موافقة المشاركيںى ن ويمكن أن يقوم المكتب بالنصح ضد استخدام أجهزة التسجيل/ التصوير أثناء االجتماعات لحماية الرسية. اتفاقات الرسية: يطلب مكتب المحقق من المستشارين والم ت رىجميںى ن الفوريںى ن والسائقيںى ن الذين يتعامل معهم بتوقيع اتفاقيات الرسية. االتصال ا آ المن: حيثما كان ذلك ممكنا سوف يستخدم مكتب المحقق وسائل اتصال مشفرة للتصال وتسعى إل اعتماد أفضل الممارسات التكنولوجية ا أ الخرى للمساعدة ف يىڡ الحفاظ عىل الرسية ع برى ا إالن ت رىنت ف ي وىڡ االتصاالت. 8

اللوجستيات: سيتم االتفاق عىل ال ت رىتيبات اللوجستية مع الشخص المع ي ن ىى )ا أ الشخاص ن المعنييںى ) بهدف تقليل المخاطر مثل تجنب االجتماعات العامة أو مقابلة ا أ الشخاص ف يىڡ مواقع خارج الموقع أو حيث يشعرون أنه مكان آمن. خلق بيئة داعمة ومعالجة اختالل توازن القوى خاصة بالنسبة للحاالت ف يىڡ حل ال فف رىاعات وال ي ت ىى يتم فيها إ ش رساك مشغل الم ش رسوع والشايك )مقدمي الشكوي( ف يىڡ عملية تعاونية طوعية قد يعمل مكتب المحقق مع ا أ الطراف لتنفيذ التدابيرى ال ي ت ىى تساعد عىل خلق بيئة أك ث رى أمان ا للمشاركة ومعالجة اختلل توازن القوى. وتشملهذه التدابيرىإ ش رساك الوسطاء المح ت ن رىفيںى وتوفيرى التدريب وبناء القدرات المستمر ل أ لطراف المشاركة ف يىڡالحوار.قدتساهما أ الطراف ف يىڡبيئةأك ث رى أمان اللمشاركة من خلل إجراءات تهدف إل بناء الثقة مثل وقف ا أ النشطة ال ي ت ىى ت ض رص الطرف ا آ الخر. أيضا يمكن للبيانات العامة المش ت رىكة الداعمة لعملية تعاونية إرسال إشارة إيجابيةللغرباء ن المشاركيںى ف يىڡ العملية. ف يىڡبعضا أ الحيان قد يكون من المناسب االق ت رىاب من الجهات الفاعلة ا أ الخرى مثل الوكاالت الحكومية أو إدارة مجموعة البنك الدويل حسب االقتضاء بموافقة الشخص المع ن ىىي )ا أ الشخاص ن المعنييںى (. الستجابة للحوادث ا أ لمنية يقر مكتب المحقق بأن حوادث االنتقام ونتائجها عىل الشخص المع ي ن ىى قد تكون ذات طبيعة مستمرة وقد تتطلب جهودا مستمرة. ف يىڡ حالة حدوث تهديدات أو أحداث أمنية ف يىڡ سياق المشاركة ف يىڡ خطوات مكتب المحقق أو ينبغي لمكتب المحقق أن يدرك مثل هذه التهديدات فإن المكتب سوف يناقش مع الشخص المع ي ن ىى )ا أ الشخاص ن المعنييںى ) ما قد يكون عليه ا إالجراء المناسب فيما يتعلق بمشاركته مع مكتب المحقق. ف يىڡ هذا السياق ليس لدى المكتب قدرة مبا ش رسة عىل حماية ن المشتكيںى جسدي ا أو حماية ا أ الشخاص من العواقب المحتملة يسعى المكتب إل أن يكون واضح ا بشأن قيود قدرته عىل االستجابة لمثل هذه الحاالتمن التهديدات واالنتقام. 9

ا إالبلغ سوف يقوم مكتب المحقق با إالبلغ سنويا عن معلومات حول التهديدات وإجراءات االنتقام ال ي ت ىى حدثت ف يىڡ عملياته. قد يعكس مكتب المحقق أيضا أي مخاوف أو أحداث أمنية كبيرىة ف يىڡ تقارير حالة المكتب حسب االقتضاء حيث يكون من ا آ المن للشخص المع ي ن ىى )ا أ الشخاص( القيام بذلك وبموافقتهم. مراجعة النهج سوف يقوم مكتب المحقق بشكل دوري بمراجعة فاعلية هذا النهج وإجراء التحسينات حسب الحاجة. 10

Office of the CAO 2121 Pennsylvania Avenue, NW Washington, DC 20433, USA T: + 1 202 458 1973 F: + 1 202 522 7400 E-mail: CAO@worldbankgroup.org www.cao-ombudsman.org الوكالة الدولية لضمان استثمار