نتائج البحث وتفسيراته :
|
|
- جميلة العفيفي
- منذ 5 سنوات سابقة
- المشاهدات:
النسخ
1 است ارتيجية مقترحة لتعمي الكبار فى ضوء متطمبات التنمية المستدامة د. شيريف عيد مرسي مشرؼ مدرس أصوؿ التربية قس أصوؿ التربية كمية التربية جامعة بنها
2 الممخص تمثمػت مشػكمة الد ارسػة فػي أف واقػك تعمػي الكبػار عػانى ضػ وطا كثيػرة مهػدت لحػدوث أزمػات متأحقػة وأفػرزت العديد مػف نقػاط الضػعؼ والتحػديات لػ تسػتطك بييػة تعمػي الكبػار مواجهتهػاا فضػأ عػف اةزمػة التنمويػة التػى عانى منها المجتمك المصرى والتى حالت بينػ وبػيف تجػاوز اةوضػاع المختماػة وا نطػأؽ إلػى مػا يصػبو إليػ الجميك مف آفاؽ التنمية 0 وهو ما هدؼ الي البحث الحالي ا واقتضت طبيعة البحث اسػتخدا المػنها الوصػاى وأحد اةساليب الرييسة لمتخطيط ا ست ارتيجي وهو أسموب التحميؿ البييى SOWT Analysis لتحديد البػدايؿ ا سػػت ارتيجية المختماػػة والمقارنػػة بينهػػا واختيػػار أنسػػبها. وتوصػػؿ البحػػث إلػػى أف اةوضػػاع المجتمعيػػة لمبييػػة الحاضنة لتعمي الكبار لها العديد مف اإلنعكاسات تمثمت فى الكثير مف نقاط الضعؼ والتحػدياتا وبعػض نقػاط القػوة والقميػؿ مػف الاػرصا وبالتػالى يتضػل أف بييػة تعمػي الكبػار الداخميػة والخارجيػة يػر مهيػ ة و يػر دافعػة لمقيػػا بػػدورها فػػى ضػػوء متطمبػػات التنميػػة المسػػتدامةا ومػػف ثػػ تمبيتهػػا 0 وأخيػػ ار قػػا البحػػث بوضػػك خطػػة است ارتيجية لتعمي الكبار فى ضوء متطمبات التنمية المستدامة. -2-
3 است ارتيجية مقترحة لتعميم الكبار فى ضوء متطمبات التنمية المستدامة إعداد د. شيريف عيد مرسى مشرؼ مقدمػػػػة البحث : ل يعد التعمي هدفا في حد ذات بػؿ وسػيمة وضػرورة لمتنميػة المسػتدامة ومػا تسػتوجب مػف مهػا فػي تمبية متطمباتهػا وأنػ أهػ وسػايؿ إعػداد اةفػ ارد لمعمػؿ ولمسػاندة الت ييػر ولمتكيػؼ مػك عػال معقػد وسػريكا كمػا يجب ا عت ارؼ ب ن هو اةساس في حؿ المشكأت ا قتصادية وا جتماعية والبيييةا وأن قوة دافعة في عمميػة ت يير القي وا تجاهات بما يدع الجهود ال ارمية إلنجاز ا ستدامة باعاليةا وتقػك مسػيولية تحقيػؽ هػذد اةدوار عمى مؤسسات بصاة عامةا ومؤسسات تعمي الكبار بصاة خاصةا ومف ث فإف تعمي الكبار ل دور كبيػر فػى تمبية متطمبات التنمية المستدامة حيث يعد اةداة التى تسه في تكػويف الاػرد والمجتمػكا وهػو مطمػب ضػرورى لكػؿ منهمػاا ومػف ثػ فهػو شػرط مسػبؽ لمعالجػة التحػديات التػى تواجػ المجتمػك وبالتػالى بمػورة مأمحػ فػي الحاضر )2( والمستقبؿ. وباعتبار أف العال يت ير ويتطػور بصػورة سػريعةا فقػد أصػبحت فمسػاة التعمػي المسػتمر مػدى الحيػاة تمل عمى جميك أنواع التعمي بكافة أشكال ا وصارت تارض ناسػها عمػى جميػك مؤسسػات وأصػبل مػف يتػابك الجديد في مجاؿ تخصص محكومػا عميػ بػالتخمؼا وبهػذا أصػبل التعمػي مطالبػا بػ ف ينقػؿ مركػز ا هتمػا مػف حشد المعمومات إلى تعمي المتعم كيؼ يػتعما وذلػؾ بتزويػدد بالمهػا ارت الأزمػة مػف خػأؿ بػ ارما تعمػي الكبػار المتعددة في إطار التعمي المستمر مدى الحياة )1(. ولمػا كانػت متطمبػات التنميػة المسػتدامة سػريعة وممحػة فػى جميػك مجػا ت الحيػاة ممػا ياػرض عمػى مؤسسات التعمي عامة وتعمي الكبار خاصة مهمػات خاصػةا ويممػى عميهػا أف تحقػؽ ت ييػ ارت جذريػة تسػتجيب لمتطمبػات هػذد التنميػةا وفػى الوقػت ناسػ يضػك أمامهػا صػعوبات ويجعػؿ مهمتهػا عسػيرةا فػإف اةمػر يتطمػب )3( وضك استرتيجية مقترحة باعتبارها مطمبا رييسا إلحداث التنمية المستدامة وتمبية متطمباتها. مشكمة البحث وتساؤ ت : عمى الر مف حيوية الدور المتوقك لب ارما تعمي الكبار في تمبية متطمبات التنمية المستدامةا إ أف واقػػك تعمػػي الكبػػار يعػػانى ضػػ وطا كثيػػرة مهػػدت لحػػدوث أزمػػات متأحقػػة وأفػػرزت العديػػد مػػف نقػػاط الضػػعؼ مدرس أصول التربية بقسم أصول التربية كمية التربية- جامعة بنهاmoshref@fedu.bu.edu.eg shirin -3-
4 والتحػػديات لػػ تسػػتطك بييػػة تعمػػي الكبػػار مواجهتهػػاا فضػػأ عػػف اةزمػػة التنمويػػة التػػى يعػػانى منهػػا المجتمػػك المصػرى والتػى حالػت بينػ وبػيف تجػاوز اةوضػاع المختماػة وا نطػأؽ إلػى مػا يصػبو إليػ الجميػك مػف آفػاؽ التنمية 0 وعمى ذلؾ يمكف صيا ة مشكمة البحث فى التساؤ ت البحثية الرييسة التالية : 2- ما ماهو التنمية المستدامة وما أه متطمباتها 1- ما واقك تعمي الكبار واةوضاع المجتمعية التى تؤثر عميها 3- ماا ست ارتيجية المقترحة لتاعيؿ دور تعمي الكبار فى ضوء متطمبات التنمية المستدامة أهداؼ البحث : يتمثؿ الهدؼ الرييس لمبحث فػى وضػك اسػت ارتيجية مقترحػة لتعمػي الكبػار فػى ضػوء متطمبػات التنميػة المستدامة وفى سبيؿ ذلؾ يسعى البحث إلى تحقيؽ اةهداؼ الارعية التالية : 2- إلقاء الضوء عمى ماهو التنمية المستدامة وتحديػد أهػ متطمباتهػا وبيػاف طبيعػة الػدور الػذى يتعػيف عمى تعمي الكبار القيا ب فى ضوء تمؾ المتطمبات 0 تشخيص واقك تعمي الكبار وصو إلى تحديػد أهػ نقػاط القػوة وا سػتاادة منهػاا ونقػاط الضػعؼ التػى تعوؽ تعمي الكبار عف تحقيؽ دورد فى ضوء متطمبات التنمية المستدامةا وكذلؾ تشخيص اةوضػاع المجتمعيػة والكشػؼ عػف أهػ ت ثي ارتهػا عمػى تعمػي الكبػار كتشػاؼ الاػرص ومواجهػة التحػديات فػي ضوء متطمبات التنمية المستدامة 0 وضػػك اسػػت ارتيجية مقترحػػة لتعمػػي الكبػػار لتاعيػػؿ دورد فػػى ضػػوء متطمبػػات التنميػػة المسػػتدامة وذلػػؾ بتقدي عدد مف ا ست ارتيجيات البديمة والمقارنة بينها ختيار أنسبها أهمية البحث : تكمف أهمية البحث فيما يمى : 2 -أهمية التنمية المستدامة وضرورة توفير متطمباتها مف أجؿ ا رتقاء بالمجتمك والنهوض ب 0 1 -حيوية دورتعمي الكبار فػى ضػوء متطمبػات التنميػة المسػتدامةا وأهميػة الامسػاة التػى يتبناهػا والمتمثمػة فػى التعمي المستمر مدى الحياةا وتحقيؽ جودة الحياة ومشاركة الكبار فى تنمية المجتمك مػف خػأؿ تػدريبه وت هيمه قبؿ وأثناء الخدمة وا رتقاء بالمهنةا مما ينعكس عمى تحقيؽ متطمبات التنمية المستدامة 0 3 -أهمية وضك خطة است ارتيجية تعمي الكبار لتاعيؿ دورد في تمبية متطمبات التنمية المستدامةا واتخػاذ قػ ار ارت سميمة بش ن تأفيا لنقاط الضػعؼ وتجنبػا لمتحػديات واسػتاادة مػف نقػاط القػوة والاػرص المتاحػة. وتحقيػؽ التوازف بين وبيف بييت المحيطة 0 منهجية البحث: يستخد البحث الحالي المنها الوصاى لمتعرؼ عمى كياية وضك خطة استرتيجية ا وتحديد متطمبػات التنميػػة المسػػتدامة ودور تعمػػي الكبػػار فػػى تمبيتهػػا مػػف خػػأؿ تحميػػؿ البييػػة الداخميػػةا واسػػتخ ارج نقػػاط القػػوة والضعؼ وتحميؿ البيية الخارجية وما تتيح مف فرص وتحديات ماروضػة كمػا يسػتخد البحػث أسػموب التحميػؿ البييى SWOT Analysis لتحديد البدايؿ ا ست ارتيجية المختماةا والمقارنة بينها واختيار أنسبها 0-4-
5 مصطمحات البحث : ا ست ارتيجية : ا ست ارتيجية فى معناها الم وى فهػى فػف قيػادة الحػرب والسػيطرة عميهػا وتجميػك المعدات الحربية وهى تعنى الخطة التى توضك لحمايػة الػوطف خػأؿ ا سػتخدا الاعػاؿ لممػوارد والتعامؿ مك المت يػ ارت البيييػة المحيطػة بصػورة فعالػة ا وتمثػؿ اإلسػت ارتيجية ا تجػاد العػا أو )4( خط السير الذى تتخذد المؤسسة وصو إلى ايتها فهى وسيمة لتحقيؽ اية 0 التنميةا المدةت اما : تعػرؼ التنميػة المسػتدامة فػي معناهػا ا صػطأحى ب نهػا : التنميػة التػى )5( تمبى احتياجات الحاضرا دوف المساومة عمى قدرة اةجياؿ القادمة فى تمبية احتياجاته كمػػا تعػػرؼ التنميػػة المسػػتدامة ب نهػػا : وضػػك البػػ ارما اإلنماييػػة التػػى تحقػػؽ هػػدؼ إشػػباع الحاجػػات اإلنسانية دوف اإلعتداء عمى الموارد الطبيعيةا مك اةخذ فى ا عتبػار عػد اإلخػأؿ بمعػايير العدالػة والمسػاواة )6( ا جتماعية وا قتصادية والبييية بيف اةجياؿ 0 خطوات السير فى البحث: يسير البحث الحالي وفؽ الخطوات التالية : الخطوة االولى : ماهو التنمية المستدامة وأه متطمباتها. الخطوة الثانيا : تشػخيص واقػك تعمػي الكبػار بمكوناتػ المختماػة بهػدؼ تحديػد أهػ نقػاط القػوة ونقػاط الضػعؼ التى يمكف أف تعوؽ تعمي الكبار عف تمبية متطمبات التنمية المستدامة وتشخيص اةوضاع المجتمعية ومعرفػة أه ت ثي ارتها عمى تعمي الكبار وما أفرزت هذد اةوضاع مف فرص متاحة وتحديات ماروضة 0 الخطوة الثالثا : وضك است ارتيجية مقترحة لتاعيؿ دور تعمي الكبار فى ضوء متطمبػات التنميػة المسػتدامة مػف خأؿ مجموعة مف ا ست ارتيجيات البديمة والمقارنة بينها واختيار أنسبها مما يتيل إمكانيػة التحػرؾ عمػى طريػؽ التطوير 0 او :التنمية المستدامة : الماهو والمتطمبات منذ ظهور مصطمل التنميػة المسػتدامة ذهػب العديػد مػف المنظمػات والهييػات عمػى مسػتوى العػال إلػى محاولػة اسػتجأء ماهػو التنميػة المسػتدامة وبيػاف مضػمونهاا لمػا تمثمػ مػف قيمػة فػى الحيػاة المعاصػرة. ومػف هػػذد التعرياػػات ذلػػؾ الػػذى يشػػير إلػػى أف التنميػػة المسػػتدامة تعنػػى تحقيػػؽ التػػوازف بػػيف ا حتياجػػات ا قتصػػادية )7( وا جتماعيػػةا وقػػدرة مػػوارد الكػػرة اةرضػػية عمػػى تمبيػػة ا حتياجػػات فػػى الوقػػت الحاضػػر وفػػى المسػػتقبؿ وتػػ تعرياها أيضا ب نها التنمية التى تمبػى المتطمبػات الحاليػة دوف المسػاس بإمكانيػات اةجيػاؿ القادمػة لتمبيػة هػذد -5-
6 المتطمبػػات أو تعرضػػه ةى خطػػر وذلػػؾ مػػف منطمػػؽ ثأثػػة عناصػػر رييسػػة هػػى النمػػو ا قتصػػادى والعدالػػة ا جتماعية وحماية البيية و بد أف تكوف مت اربطة مك بعضها البعض وهى تمثؿ فى حد ذاتها أهدافا لمعمػؿ مػف )8( أجؿ تحقيؽ التنمية المستدامة. وبهػػذا التعريػػؼ يأحػػظ اف التنميػػة المسػػتدامة تقػػو عمػػى بعػػديف أساسػػييف همػػا : بعػػد الحاجػػات وخصوصا الحاجػات اةساسػية لاقػ ارء العػالا وفكػرة القيػود التػى تارضػها حالػة التكنولوجيػا والتعمػي ا جتمػاعى )9( عمى قدرة البيية لأستجابة لحاجات الحاضر والمستقبؿ. كمػا يأحػظ تعػدد ماػاهي التنميػة بػيف الجانػب ا قتصػادى وا جتمػاعى والبييػىا ونتيجػة لهػذا التعػدد تعددت أهداؼ التنمية المستدامة بتعػدد مااهيمهػاا فهنػاؾ وجهػة نظػر تؤكػد عمػى أف هػدؼ التنميػة المسػتدامة هػو ػرس قػي بيييػة وتنمويػة متجػددة لػدى اإلنسػافا ويتطمػب ذلػؾ تػوفير ا حتياجػات اةساسػية لننسػاف مػف )20( تعمي وصحة وت ذيةا وتجنب الممارسات التى تؤدى إلى إهدار الموارد المختماة وخاصة البشرية ا فى حػيف تؤكػد وجهػة نظػر أخػرى عمػى أف هػدؼ التنميػة المسػتدامة هػو تحقيػؽ التػوازف لػدى اةفػ ارد مػف جانػبا وقػدرة )22( النظػا البييػى والمػوارد مػف جانػب آخػر ا وكػذلؾ تحقيػؽ المسػاواة والعدالػة ا جتماعيػة والكاػاءة ا قتصػادية والتناسؽ البييى وا ختيا ارت الذاتية 0 متطمبات التنمية المستدامة : فػػى ضػػوء ماهػػو التنميػػة المسػػتدامة يمكػػػف تصػػنيؼ متطمبػػات التنميػػة المسػػتدامة إلػػى متطمبػػػات اجتماعية واقتصادية وبيييةا وجدير بالذكر أف هذد المتطمبات كؿ متكامؿا ومنها ما قد ينتمى إلػى فيػة مػا مػف المتطمباتا وفى الوقت ناس يكوف ذا ت ثير قوى عمى فية أخرى مف هذد المتطمباتا وقد جاء تصنياها ب رض الد ارسة فحسب 0 أوال : متطلبات اجتماعيا تتطمب التنمية المستدامة توفير مجموعة مف اإلمكانات واإلج ارءات فى الجانب ا جتماعى تتمثؿ فيما يمى : 2- توفير الخدمات اةساسية لمجميك حاض ار ومستقبأ يمكف تحقيؽ أهداؼ التنمية المستدامة بدوف توفير الخػدمات اةساسػية ليجيػاؿ الحاليػة والقادمػة باعتبػاره صمي التنمية المستدامة مك ضرورة ا لت از بتدبير ا حتياجات اةساسػية لمجميػكا ويػت ذلػؾ مػف خػأؿ تػوفير مجموعػة مػف المتطمبػات الارعيػة اةخػرى وهػى : تحسػيف قطػاع الصػحة - تحسػيف قطػاع التعمػي - تحسػيف قطاع مياد الشرب - تحسيف قطاع المعمومات وا تصا ت : -6-
7 -1 تعزيز المشاركة الشعبية لكافة أف ارد المجتمك فى صيا ة سياسات التنمية المستدامة تتطمػػب التنميػػة المسػػتدامة تعزيػػز المشػػاركة الشػػعبية لكافػػة أفػػ ارد المجتمػػك وجماعاتػػ فػػى صػػيا ة سياسػػات التنميػػة المسػػتدامة وفػػى صػػنك واتخػػاذ القػػ ار ارت التنمويػػة وتنايػػذها ومتابعتهػػا مػػك توضػػيل مجػػا ت المشػػاركة وتحديػػد المؤسسػػات التػػى يمكػػف أف تتحقػػؽ المشػػاركة مػػف خألهػػاا حتػػى تكػػوف سياسػػات التنميػػة المستدامة وأهدافها ترجمة حقيقية حتياجات ومشػكأت أفػ ارد وجماعػات المجتمػك وتػتأء وسػايؿ التنميػة مػك أهدافها فى ضوء موارد وامكانات وقد ارت المجتمك الاعمية واطأؽ طاقات إنتاجية ذاتيػة دايمػة يتحقػؽ بموجبهػا )21( ت ازيد مستمر فى متوسط إنتاجية الارد ونوعية قد ارت المجتمك. خاصػة وأنػ لػ تعػد التنميػة مرهونػة بجهػود الحكومة وحدها واف كػاف عػبء القيػادة والريػادة بػؿ وجانػب مػف العػبء ا سػتثمارى واإلنتػاجى يقػك عمػى كاهػؿ )23( الحكومة بحك الظروؼ السايدة فى ا مب الدوؿ النامية إقامة مجتمك مدنى قوى تتطمػػب التنميػػة المسػػتدامة إقامػػة مجتمػػك مػػدنى قػػوى يقػػو بػػدور الوسػػيط بػػيف المجتمػػك بتكويناتػػ المختماةا حيث يمثؿ المجتمك المدنى المحظة الثانية فى لحظات ثأث : اةسرة ا المجتمك المػدنىا الدولػةا و تظػػؿ اةسػػرة عمػػى حالهػػا مػػف الوحػػدة وا نسػػجا بػػؿ تتاكػػؾ إلػػى أفػػ ارد مسػػتقميف يخرجػػوف إلػػى دايػػرة الحيػػاة ا قتصػػادية ونظامهػػا القػػاي عمػػى الم ازحمػػةا حيػػث يظهػػر ا خػػتأؼ والتنػػوع وصػػ ارعات الحاجػػات والمصػػالل اةنانيةا وفى الوقت ناس يظهر نظػا تبػادؿ الحاجػاتا وهػذا هػو المجتمػك المػدنى فػى جانبػ ا قتصػادىا أمػا جانب ا جتماعى فيتمثؿ فػى البحػث عػف حػؿ لمصػ ارع والتاتػت بػالمجوء إلػى التضػامف القػاي عمػى اإل اردة الحػرة )24( ووحػػدة ا هتمامػػات وتبػػادؿ المصػػالل القػػاي عمػػى الػػوعى ا ولممجتمػػك المػػدنى جانػػب سياسػػىا فهػػو البنيػػة التحتيػة لمحيػاة السياسػية وهػو الػذى يحمػى المػواطف مػف تعسػؼ الدولػة وتسػمطها وفػى الوقػت ناسػ يحصػف الدولة ضد أشكاؿ الرفض السياسى وكذلؾ يقو هذا المجتمك المدنى بنػوع مػف المشػاركة السياسػية التػى تعنػى )25( قدرة المواطنيف عمى الت ثير فى صنك الق ار ارت والسياسات وم ارقبة تنايذها. كسر دايرة الاقر )26( يشػير الاقػر إلػى عػد القػدرة عمػى تحقيػؽ الحػد اةدنػى مػف مسػتوى المعيشػة ا ويسػمى هػذا الحػد اةدنى مف المعيشة بخط الاقر ويحسب عمى أساس ماهو الدخؿ فى الدوؿ المتقدمة لمؤشر مستوى المعيشػة. أو عمى أساس اإلنااؽ ا ستهأكى فى الدوؿ النامية كمؤشر مستوى المعيشة ا عتماد عمى الذات وا ستثمار فى الموارد واإلمكانات وبنػاء القػد ارت المجتمعيػة فػى تحقيػؽ اةهػداؼ التنموية تتطمب التنمية المستدامة ا عتمػاد عمػى الػذات والمػوارد واإلمكانػات والقػد ارت المجتمعيػة فػى -5-7-
8 تحقيؽ اةهداؼ التنمويةا مك اإليماف بالقد ارت واإلمكانات المجتمعية وعد قبوؿ أفكػار ونمػاذج ال يػر إ ما يتناسب مك ظروؼ المجتمك ا وعػد ا عتمػاد عمػى الػدع والتمويػؿ مػف مصػادر خارجيػة يػر محمية إ فى أضيؽ الحدودا واذا دعت )27( الضرورة لذلؾ. -6 ا لت از بقي المواطنة تتطمب ا سػتدامة تنميػة قػي المواطنػة وا لتػ از بهػا مػف قبػؿ الجميػكا فهػى بمثابػة موجهػات سػموكية مؤثرة فى شخصية الارد فتجعم إيجابيا يدرؾ ما ل مف حقوؽ ومػا عميػ مػف واجبػاتا مػك ا لتػ از بقػي العػدؿ والسأ والتسامل والرحمة واةمػف وا سػتق ارر والقػدرة عمػى المشػاركة والتعػاوف والتماسػؾ ا جتمػاعى وممارسػة الديمق ارطية ومف ث حب الوطف والتاانى فى خدمت والو ء وا نتماء مف أجؿ تحقيؽ السأ والرفاهيػةا إضػافة إلى القي التى تشجك عمى ترشيد ا ستهأؾ ليتناسب مك قدرة النظ البييية والقي الجمالية واإلنسانية والدينيػة إف هذد القي تمثؿ قوة الدفك الحقيقية لتحقيػؽ اإلنجػاز التنمػوى الطمػوحا إضػافة إلػى قيمػة هامػة وهػى تحقيػؽ )28( العدالة المبنية عمى اإلنصاؼ والضرورية إلنجاز ا ستدامة. ثانيا : متطلبات اقتصا يا تتطمب التنمية المستدامة توفير مجموعة مف الشروط واإلج ارءات فى الجانب ا قتصادى تتمثؿ فيما يمى : 2 -ا هتما بتخطيط القوة العاممة يقصد بتخطيط القوة العاممة التنسيؽ بيف الموارد البشرية المتاحةا وا حتياجات لتمؾ المػوارد البشػرية بحيث يت التنسيؽ بػيف العػرض والطمػب عمػى العمػؿ كمػا ونوعػا بمػا يحقػؽ لممجتمػك ا سػتخدا اةمثػؿ لممػوارد البشرية المتاحةا والتوظيؼ الكامؿ مك التوزيك الرشيد وموازنة النمو فى اةجور 1 -إحداث تنمية ز ارعية مستدامة )29(. توجػػػب التنميػػػة الز ارعيػػػة المسػػػتدامة دعػػػ إمكانػػػات اإلنتػػػاج والحيػػػاة بالمنػػػاطؽ الريايػػػة الصػػػ يرة والمتوسطةا بما يتيل لهذد المنػاطؽ حيويػة اقتصػادية واجتماعيػة مسػتدامة تضػمف احتااظهػا بسػكانهاا وتػوفر له إمكانػات النمػوا وتكاػؿ اسػتق ارر السػكف. وعمػى هػذا اةسػاس بػد مػف تػوفير هػذا المطمػب واحػداث التنميػة الز ارعية وتوفير عناية خاصة بالسياسات ال ارمية إلى تحسػيف نوعيػة الحيػاة بالمنػاطؽ الز ارعيػة مػف خػأؿ دفػك جهود التنمية الز ارعيػة المتكاممػة ذات اةبعػاد ا قتصػادية وا جتماعيػة والبيييػةا بمػا يحقػؽ ا سػتق ارر السػكانى )10( فى هذد المناطؽ ويحد مف الهجرة مف الريؼ إلى المدينة. 6 -إحداث تنمية صناعية مستدامة : يتطمب إحداث تنمية صناعية مستدامة توسيك نطاؽ الطاقة اإلنتاجيػةا ويتعػيف لتحقيػؽ ذلػؾ ا هتمػا بالصػناعة ممػا يزيػد النػاتا المحمػى ويتنػوع اإلنتػاج فػى المجتمػك وتػزداد فػرص -8-
9 العمؿا وتتحرر الدولة تدريجيا مف تبعيتها لمعال الخارجى. و شؾ أف التقد فى المجاؿ الصناعى يساعد عمى زيادة طاقت اإلنتاجية بصورة ذاتية ومستمرةا وذلؾ لمػا يقدمػ مػف أسػاليب وأدوات ومعػدات ومسػتمزمات إنتػاج )12( تؤدى إلى زيادة الطاقات اإلنتاجية. 7 -إحداث تنمية سياحية مستدامة يعػد قطػاع السػياحة مػف أهػ وأكثػر القطاعػات ا قتصػادية نمػوا والتػى تسػه بقػوة فػى تػوفير العممػة الصعبة وفرص العمؿا لذلؾ فػإف لهػذا القطػاع ت ثي ارتػ وأبعػادد ا جتماعيػة وا قتصػادية المتصػمة بتػوفير فػرص العمؿا فضأ عف أن يسه فى زيادة نمو الناتا المحمى اإلجمالى باإلضافة إلى أن مورد مه لمنقػد اةجنبػىا وينب ى إدارت ب سموب مستدا يضر بالبيية )11(. 8 -زيادة فرص التش يؿ والتصدى لمشكمة البطالة تتطمب التنمية المستدامة ضرورة الحد مف ظاهرة البطالة والتى تعد مف أخطر المشػكأت التػى تواجػ أى اقتصادا فهى واف كانت تعبر عف مشكأت فى اةداء ا قتصادى إ أنها ترتبط أيضػا وبشػكؿ مباشػر بحيػاة اةف ارد ومستوى معيشته مما يعمؿ بدورد عمى ضرورة توفير العديد مف فرص العمؿ مك زيػادة العمالػة والوفػاء با حتياجات اةساسية لمسكاف 0 ثالثا : متطلبات بيئيا تتطمب التنمية المستدامة فى جانبها البييى توفير مجموعة مف الشروط واإلج ارءات تتمثؿ فيما يمى : 2 -حماية ديمومة الموارد الطبيعية بد مف المحافظػة عمػى ديمومػة المػوارد الطبيعيػة بمعنػى أف التنميػة يجػب أف تمبػى حاجػات الحاضػر دوف أف يخؿ ذلؾ بحاجات اةجياؿ القادمةا مما يتطمب إشباع الحاجات اةساسية لاق ارء العػالا فمػوارد اةرض كافية لمواجهة حاجات كؿ الكاينات الحية إذا أديرت بكاػاءة وبطريقػة موصػولة وعادلػةا وكػذلؾ المحافظػة عمػى البييػػة وعػػد اسػػتن ازفهاا أى فػػى حػػدود قػػدرة البييػػة عمػػى التجديػػد مػػف خػػأؿ ترشػػيد اسػػت أؿ المػػواردا بمعنػػى الحصوؿ عمى أعمى عايد ب قؿ استهأؾ ممكفا ويترتب عمى ذلؾ ضماف استم ارر رخاء الشعوب ال نية ةن لو )13( ل نشبك الحاجات اةساسية لماق ارء فسوؼ يستنزفوف البيية ويموثونها. 1 -وضك تشريعات وقوانيف حماية البيية تتطمػػب التنميػػة البيييػػة المسػػتدامة إقامػػة أنظمػػة معمومػػات بيييػػة تكػػوف قػػادرة عمػػى جمػػك ورصػػد المعمومات التى تسه فى دع واتخاذ الق ار ارت التنموية البيييػة لتصػمي وتقيػي سياسػات التنميػة والحاػاظ عمػى )14( البييةا وم ارقبة المت ي ارت ا قتصادية وا جتماعية التى تساعد فى تحقيؽ التنمية المستدامة. -9-
10 3 -معالجة التدهور البييى تعتبػر قضػية معالجػة آثػار التػدهور البييػى مػف أهػ اةولويػات مػف أجػؿ وقػؼ الحػاؿ المتػدنى لمبييػة ونقص الموارد الطبيعيةا ومف القضايا الرييسة التى تتطمب إج ارءات عاجمة أزمة المياد ومكافحة تػدهور التربػة وتحقيؽ اةمف ال ذايىا أما القضايا اةخرى التى تتطمب المعالجة فهى فقػداف التنػوع الحيػوى البيولػوجى وتمػوث البحار وتدهور البيية الساحمية وتموث الجو فى المدف ونظػ إدارة الناايػات واإلدارة المسػتدامة لمصػناعة واةثػر )15( البييى الناتا عف تحرير التجارة العالمية. 4 -دع التعمي البييى والتربية البييية تتطمػػب التنميػػة البيييػػة ضػػرورة تػػوفير ودعػػ التعمػػي البييػػى باعتبػػارد عػػامأ مػػف العوامػػؿ اةساسػػية لتحقيؽ إرساء مااهي التنمية المستدامة لننسافا نظ ار ةف توفير المعرفة المتكاممػة عػف الوسػط الحيػوى لػدى المجتمك يعد بمثابة شرط جوهرى لتنمية وتوطيد صأت الارد بهذا الوسػط الحيػوى الػذى يعػيش فيػ ا ويػت ذلػؾ وفقػا لمظػػروؼ ا قتصػادية وا جتماعيػػة الحاكمػةا ممػػا يمكػػف الاػرد ويمنحػػ القػدرة عمػػى الت ييػر اإليجػػابى مػػك اإلد ارؾ واإلحساس بالمسيولية لمواجهػة المشػكأت ا قتصػادية البيييػة فيسػتطيك التجػاوب والمسػاندة مػك تقػدي الحموؿ الممكنةا وبهذا تكوف لدي القناعة الذاتية فى الحااظ عمى النظا البييى والػدع إلنجػاح بػ ارما التنميػة )16( المستدامة. ثانيا :التحميؿ البييى لتعمي الكبار فى ضوء اهتما البحث الحالي بوضػك خطػة اسػت ارتيجية لتعمػي الكبػار فػى ضػوء المتطمبػات المختماػة لمتنمية المستدامةا والتى سبقت اإلشارة إليهاا فإف اةمر يقتضى القيا بما يمى : - - الخطوة اةولى : تحميؿ البيية الداخمية لتعمي الكبار المحور األول : تحليل أوضاع الهيئا العاما لتعليم الكبار - أنشػػيت الهييػػة العامػػة لمحػػو اةميػػة وتعمػػي الكبػػار عػػا 2991 بمقتضػػى القػػانوف رقػػ )8( لمعػػا 2992 فى ش ف محو اةمية وتعمػي الكبػار إنطأقػا مػف حػؽ كػؿ مصػرى فػى التعمػي وايمانػا ب هميػة محو اةمية لتحقيؽ التنمية المستدامة ةف ارد المجتمك 0 لمهييػة مجمػس إدارة برياسػة ريػيس مجمػس الػوز ارء وعضػوية وزيػر التربيػة والتعمػي وريػيس الجهػاز التنايذى لمهيية و 8 مف الو از ارت والجهات الحكومية التى تشارؾ فى تنايذ ب ارما محو اةمية و 8 مػف منظمات المجتمك المدنى 0 لمهيية خطتها القومية ويتحدد هدفها العا فى خاض نسبة اةمية إلى %20 مك التركيز عمى الايات اةصػ ر سػنا والمػ أرةا والمنػاطؽ اةكثػر حرمانػا ا كمػا يتحػدد الهػدؼ الكمػى لمخطػة فػى محػو أميػة 8 مميوف شخص عا 1006 )17( ا وتتحدد محاور الخطة ا ست ارتيجية فى سد منابك اةميةا والتعامػؿ -11-
11 المحافظات الحضرية محافظات الوج البحرى محافظات الوج القبمى محافظات الحدود مك اةعػداد الكبيػرة مػف اةميػيف مػف خػأؿ مشػروعات يػر تقميديػة وبػ ارما متطػورة سػريعة ومتنوعػة )18( ومواجهة ا رتداد إلى اةمية مف خأؿ مشروعات وب ارما إث اريية وأنشطة وخدمات. ويمكف تشخيص واقك الهيية العامة لتعمي الكبار مف خأؿ تحميؿ اةبعاد التالية : أو : الدارسوف بالهيية العامة لتعمي الكبار يتمثؿ الدارسوف بالهيية العامة لتعمي الكبار فى اةمييف والمتحرريف مف اةمية : وتوضػل بيانػات الجػدوؿ التػالى نسػب اةميػة )20 سػنوات فػ كثر( عمػى مسػتوى محافظػات جمهوريػة مصر العربية خأؿ الاترة مف عا 2996 إلى عا جدوؿ )2( نسب اةمية )20 سنوات ف كثر( عمى مستوى محافظات الجمهورية خأؿ الاترة مف عا 2996 حتى عا 1022 المحافظة القاهرة اإلسكندرية بورسعيد السويس دمياط الدقهمية الشرقية القميوبية كار الشيخ ال ربية المنوفية البحيرة اإلسماعيمية الجيزة بنى سويؼ الايو المنيا أسيوط سوهاج قنا أسواف اةقصر البحر اةحمر الوادى الجديد مطروح شماؿ سيناء جنوب سيناء جممة
12 الجمهورية المصدر : - مجمػػس الػػوز ارءا مركػػز المعمومػػات ودعػػ اتخػػاذ القػػ اررا اةميػػة )20 سػػنوات فػػ كثر( عمػػى مسػػتوى المحافظات ) (ا القاهرةا 1022 ا ص ص يتضل مف الجدوؿ السابؽ وبصػاة عامػةا انخاػاض نسػب اةميػة إلجمػالى الجمهوريػة مػف %39.4 عا 2996 إلى %19.7 عا 1006 أى بحوالى %20 ث تػوالى ا نخاػاض حتػى بم ػت النسػبة %15.2 عا 1020/1009 و %14.13 عا 1022 ا طبقا لمبيانات الػواردة مػف الهييػة العامػة لتعمػي الكبػارا ومػف المأحظ أف أقؿ نسب ليمية نجدها فػى المحافظػات الحضػرية )القػاهرةا اإلسػكندريةا بورسػعيدا السػويس( فقػد ت اروحػػت نسػػب اةميػػة فيهػػا بػػيف %15-14 عػػا 2996 وانخاضػػت إلػػى مػػا بػػيف %29-26 عػػا 1006 وتوالى ا نخااض لتصؿ النسب إلى ما بيف %28-21 عا 1020/1009 و %27-22 عا 1022 وتمػى ذلؾ محافظات الوج البحرى فقد ت اروحت نسػب اةميػة فيهػا بػيف 32.6 %47.6 عػا 2996 ا وانخاضػت إلى ما بيف 11.8 %36.7 عا 1006 ا ث توالى ا نخااض ليصؿ إلػى مػا بػيف 21.3 %32.2 عػا 1020/1009 ا ثػػ تػػوالى ا نخاػػاض لتصػػؿ إلػػػى مػػا بػػيف %19.23 لعػػا 1022 وذلػػؾ فػػػى محافظات دمياطا الدقهميةا الشرقيةا القميوبيةا كار الشيخا ال ربيةا المنوفيةا البحيرةا اإلسماعيمية 0 أما أعمى نسب ليمية فتوجد بالوج القبمى ما بيف %52.8 %56.7 عا 2996 انخاضت إلى مػا بػيف 34.8 %42.3 عػا 1006 ثػ تػوالى ا نخاػاض لتصػؿ إلػى مػا بػيف %35.5 عػا 1020/1009 و % %34.54 عػػا 1022 وذلػػؾ فػػى محافظػػات بنػػى سػػويؼا الايػػوا المنيػػاا أسػيوطا سػوهاجا قنػاا واةقصػرا وبالنسػبة لمحافظػات الحػدود باسػتثناء محافظػة مطػروح فقػد أظهػرت البيانػات تااوتػػا فػػى نسػػب اةميػػة حيػػث ت اروحػػت بػػيف 11.5 %35.8 عػػا 2996 وانخاضػػت عػػا 1006 حيػػث ت اروحػػػت بػػػيف %22.6 %14.1 وتػػػوالى ا نخاػػػاض لتصػػػؿ النسػػػب إلػػػى مػػػا بػػػيف %6.3 %28 عػػػا 1020/1009 ثػػ وصػػمت النسػػب فػػى عػػا 1022 إلػػى مػػا بػػيف %6.22 %26.87 بينمػػا فػػى محافظػػة مطروح فقد بم ت نسبة اةمية فى عا 2996 %46.4 ث انخاضت النسبة فى عػا 1006 إلػى %35.2 وتػوالى ا نخاػاض إلػى %32.5 فػػى عػا 1020/1009 لتصػؿ فػى عػػا 1022 إلػى %30.27 وهػذا ممػػا يعكس جهود الدولة فى محو اةمية. واذا كانت نسب اةمية تختمؼ بػيف محافظػات جمهوريػة مصػر العربيػةا فقػد أشػارت البيانػات أف هػذد النسب تختمؼ أيضا بػيف الػذكور اإلنػاث كعػدد ونسػبةا ويوضػل الجػدوؿ التػالى توزيػك اةميػة حسػب النػوع فػى الاية العمرية )20 سنوات ف كثر( بيف عامى 1020 و جدوؿ )1( توزيك اةمية حسب الريؼ والحضر والنوع فى 1020/6/30 )العدد باةلؼ( -12-
13 البياف ذكور إناث إجمالى اةمييف حضر ريؼ اإلجمالى سنوات ف كثر لمعا 1020 ا اإلدارة المصدر : - مجمس الوز ارء : مركز المعمومات ودع اتخاذ الق ارر : اةمية 20 العامة لمركز المعمومات والتوثيؽا القاهرةا 1020 ا ص 13. يأحظ مف الجدوؿ السابؽ ازدياد نسبة اةمية فى الريؼ عنها فى الحضرا وبيف اإلناث عنها بيف الذكورا وذلؾ نظ ار لعد توافر اإلمكانات والعوامؿ التى تساعد عمى خاض نسبة اةمية أو حتى تنمية الوعى بالقضاء عميها أو الحد منها. ووفقا لمنوع خأؿ عا 1022 فقد ارتاك عدد اةمييف بصورة ممحوظة وهو ما يوضح الجدوؿ التالى : جدوؿ )3( موقؼ اةمية فى الاية العمرية 20 سنوات ف كثر عا 1022 النوع إجمالى اةمييف النسبة الميوية % إجمالى الجمهورية ذكور %32.85 إناث %14.13 جممة % القاهرة ذكور %10.46 إناث %25.90 جممة المصدر : - مجمس الوز ارءا مركز المعمومات ودع اتخاذ الق ارر : موقؼ اةمية عددا ونسبة فى الاية العمرية )20 سنوات ف كثر( فى 1022/7/2 ا القاهرةا 1022 ا ص 31. يوضل مف الجدوؿ السابؽ أعداد اةمييف 20 سنوات ف كثر وفقػا لمنػوع خػأؿ عػا 1022 ا ويأحػظ ارتااع نسبة اةمية لدى اإلناث عف الذكور وهذا يتنػاقض مػك التوجهػات العالميػة الخاصػة بت كيػد أهميػة تعمػي اإلنػػاث تػػدعيما لمجمػػؿ حركػػة التنميػػة القوميػػة. فقػػد بم ػػت نسػػبة اةميػػة لننػػاث %32.85 عمػػى مسػػػتوى الجمهوريػة كمػا بم ػت %10.46 عمػى مسػتوى محافظػة القػاهرة مقابػؿ %26.91 عمػى مسػتوى الجمهوريػة و %22.49 عمػى مسػتوى محافظػة القػاهرة بالنسػبة ليميػيف لمػذكورا ممػا يعكػس أبعػادا اجتماعيػة واقتصػادية ترتبط بتسرب اإلناث مف مر احؿ التعمي المختماة. -13-
14 وقػد سػػعت الهييػػة العامػة لتعمػػي الكبػػار إلػى تأفػػى الظػػواهر المتمثمػة فػػى كػػؿ مػف التسػػرب وا رتػػداد واإلحجػػا بوضػػك هػػدؼ قػػومىا وهػػو خاػػض نسػػبة اةميػػة إلػػى 20 %ا بحيػػث يكػػوف اةولويػػة لممػػ أرةا والايػػات )19( اةص ر سنا والمناطؽ اةكثر حرمانا ا وذلؾ سعيا إلى تقميؿ أعداد اةمييف فى مصر. ومػػف أجػػؿ تحقيػػؽ ذلػػؾا فقػػد حرصػػت الهييػػة العامػػة لتعمػػي الكبػػار عمػػى تبنػػى أسػػاليب وطػػرؽ جيػػدة ومشروعات موجهة لايات محددةا مما انعكػس عمػى مسػتويات ومعػد ت اةداء بالهييػة سػواء مػف حيػث عػدد فصوؿ محو اةمية والمقيديف بها وعدد مف ت محو أميتها والجدوؿ التالى يوضل هذا ا نعكػاس المتمثػؿ فػى عدد فصوؿ محو اةمية والمقيديف بها خأؿ الاترة مف عا 1006/1005 حتى عا 1020/1009. جدوؿ )4( عدد فصوؿ محو اةمية والمقيديف بها وعدد مف ت محو أميته خأؿ الاترة مف عا 1006/1005 إلى عا 1020/1009 السنة عدد الاصوؿ عدد المقيديف مف ت محو أميته )نسمة( / / / / /1009 المصدر : - مجمػػػػس الػػػػوز ارءا مركػػػػػز المعمومػػػػات ودعػػػػػ اتخػػػػاذ القػػػػػ ارر: اتجاهػػػػات اةميػػػػػة 1006/ /1009 ا القاهرةا 1020 ا ص 3. يتضل مف الجدوؿ السابؽ زيادة عػدد فصػوؿ محػو اةميػة والمقيػديف بهػا وعػدد مػف تػ محػو أميػته خػػػأؿ الاتػػػرة )1006/ /1009( سػػػنويا حيػػػث بمػػػ العػػػدد فصػػػأ خػػػأؿ العػػػا 1006/1005 ثػػ إلػػى فصػػأ عػػا 1020/1009 بزيػػادة قػػدرها فصػػأ )بنسػػبة زيػػادة حوالى %38( فػى المقابػؿ نجػد أف عػدد اةميػيف المقيػديف بمػ مقيػدا عػا 1006/1005 وصػؿ مقيػدا عػػا 1020/1009 بزيػػادة قػػدرها مقيػدا )بنسػػبة ارتاػػاع حػػوالى %69( خػػأؿ الاترة المشار إليها 0 أما مف ت محو أميته فتشير بيانػات الجػدوؿ إلػى أف عػدده قػد بمػ متحػر ار مػف اةميػة خػػأؿ العػػا 1006/1005 ارتاػػك إلػػى عػػا 1020/1009 )بنسػػبة زيػػادة حػػوالى %56( خػػأؿ الاتػرة 1006/ /1009 ممػا يعكػػس حػرص الهييػػة عمػى تحقيػػؽ هػدفها القػػومى المتمثػؿ فػػى -14-
15 نقص نسبة اةميػة والػذى تمثػؿ فػى ت ازيػد أعػداد المتحػرريف مػف اةميػة والممتحقػيف بػالتعمي اإلعػدادى وهػو مػا يوضح الجدوؿ التالى : جدوؿ )5( أعداد المتحرريف مف اةمية الممتحقيف بالتعمي اإلعدادى )العدد باةلؼ( العا الد ارسى أعداد الممتحقيف بالتعمي اإلعدادى اإلجمالى أولى ثانية ثالثة / /1009 المصدر: - الهييػػػة العامػػػة لتعمػػػي الكبػػػار : التقريػػػر السػػػنوى لبػػػ ارما وأنشػػػطة الهييػػػة العامػػػة لتعمػػػي الكبػػػػار 1020/1009 ا الهيية العامة لتعمي الكبارا القاهرةا 1020 ا ص 28. يأحظ مف الجدوؿ السػابؽ ت ازيػد أعػداد الممتحقػيف بػالتعمي اإلعػدادى خػأؿ عػا 1020/1009 عػف عػػا 1009/1008 ممػػا يعكػػس حػػرص الهييػػة عمػػى تحقيػػؽ أهػػدافها واتبػػاع أسػػاليب وطػػرؽ جديػػدة وتبنػػى مشروعات موجهة لايات محددة مما انعكس عمى ت ازيد أعداد المتحرريف والممتحقيف بالتعمي اإلعدادى. ثانيا : المعمموف/ الميسروف بالهيية العامة لتعمي الكبار تبم نسبة ميسرى محو اةمية وتعمي الكبار لعا )%6( 1008 مػف إجمػالى معممػى التربيػة والتعمػي ولكف توجد معاهد عميا/ كميات لتخريا ميسرى محو اةمية وتعمػي الكبػارا وانمػا يختػار ميسػرى محػو اةميػة مف الحاصميف عمى مؤهأت متوسطة مف ذوى السمعة الطيبةا ومػف ناػس المكػاف الػذى يقومػوف بالعمػؿ فيػ ا وير بوف فى العمؿ كمعمميف محو أمية وتعمي الكبارا ولديه القدرة عمى التكيؼ مك الظروؼ المت يرةا واحتػ ار )30( العمؿ مك اةمييف واإليماف بقدرة الكبار عمى التعما وحضوره دورة تدريبية تربوية قبؿ بدء العمؿ. جدوؿ )6( أعداد الدو ارت التدريبية وأعداد المعمميف )العدد باةلؼ( العا الد ارسى عدد الدو ارت أعداد المعمميف / /1009 المصدر : - الهييػة العامػة لتعمػي الكبػار : التقريػر السػنوى لبػ ارما وأنشػطة الهييػة العامػة لتعمػي الكبػارا القػاهرةا 1020 ا ص
16 يأحػػػػظ فػػػػى الجػػػػدوؿ السػػػػابؽ ازديػػػػاد أعػػػػداد الميسػػػػريف لمعػػػػا 1020/1009 عنػػػػ فػػػػى العػػػػا 1009/1008 ويرجك ذلؾ إلى أهمية التدريب الذى يعد ركيػزة أساسػية لمعمػؿ فػى محػو اةميػة وتعمػي الكبػارا فمػف خػأؿ التػدريب المسػتمر يمكػف ا رتقػاء بالعمميػة التعميميػة وتحقيػؽ جودتهػا بمػا يضػمف تحقيػؽ اةهػداؼ المرجوة والمنشودة فى اقصر وقت وب قؿ تكماة 0 الخطوة الثانية : تحميؿ البيية الخارجية لمهيية العامة لتعمي الكبار المحور األول : تحليل األوضاع المجتمعيا تتعػدد عناصػر البييػة الخارجيػة بػيف أوضػاع اقتصػادية واجتماعيػة وسياسػية وثقافيػة و يرهػاا والتػى تمثؿ سياقا مجتمعيا حاضنا لبيية الهيية العامة لتعمي الكبار 0 أوال : الوضع االقتصا ى يمكف تحميؿ الوضك ا قتصادى مف خأؿ التركيز عمى بعض المؤش ارت الدالة عمى هذا الوضكا ومػف أهمها مؤش ارت نمو الناتا المحمى اإلجمالى ومعد ت ا ستثمار وقطاعات اإلنتاج ا قتصادى المختماػة وفػرص العمؿ المتاحة فيها ومعدؿ البطالة واإلعالة و يرها 0 2 -نمو الناتا المحمى اإلجمالى توضل بيانات الجدوؿ التالى تطور معد ت نمو الناتا المحمى اإلجمالى خأؿ الاترة مف عػا 1000 إلى عا جدوؿ )7( المصدر : - - معد ت نمو الناتا المحمى اإلجمالى خأؿ الاترة السنة المالية 1002/ / / / / / / / / /1009 مف عا 1000 إلى عا 1020 معدؿ النمو % مركػز الد ارسػات السياسػية وا سػت ارتيجية : تقريػر ا تجاهػات ا قتصػادية ا سػت ارتيجية 1009 ا مركػز الد ارسات السياسية وا ست ارتيجيةا مؤسسة اةه ارا القاهرةا 1009 ا ص 321. مجمػس الػوز ارءا مركػز المعمومػات ودعػ اتخػاذ القػ ارر: أثػر أزمػة ال ػذاء العالميػة واةزمػة ا قتصػادية العالمية عمى الاقر فى مصرا 1020 ا ص 1 ا ص 25. يتضػػػل مػػػف الجػػػدوؿ السػػػابؽ أف ا قتصػػػاد المصػػػرى حقػػػؽ معػػػد مرتاعػػػا لمنمػػػو منػػػذ العػػػا المػػػالى 1001/1002 حتػى العػا المػالى 1008/1007 ا حيػث بمػ معػدؿ النمػو الحقيقػى لمنػاتا المحمػى اإلجمػالى -16-
17 نحو 7.1 %ا ويرجك هذا ا رتااع بصػاة أساسػية إلػى ارتاػاع اإلناػاؽ ا سػتثمارىا حيػث بمػ معػدؿ ا سػتثمار إلى الناتا المحمى اإلجمالى خأؿ عػا 1008/1007 نحػو %11.3 وذلػؾ قبػؿ اةزمػة ا قتصػادية العالميػة. وقد انخاض هذا المعدؿ ليصؿ لنحو 29.1 %خأؿ عا 1009/1008. واذا كاف معدؿ نمو الناتا المحمى اإلجمالى يعتمد عمى الناتا مف ا ستثما ارت الجديدةا وعمى تحسػف اإلنتاجية فػى معظػ القطاعػات ا قتصػادية القايمػة فعميػا ا فػإف معػدؿ ا سػتثمار يكػوف هػو المؤشػر الحػاك فػى تحديد معدؿ النمو الحقيقى لمناتا المحمى اإلجمالى 0 يوضػػل الجػػدوؿ التػػالى تطػػور معػػد ت ا سػػتثمار إلػػى النػػاتا المحمػػى اإلجمػػالى اعتبػػا ار مػػف عػػا 1005/1004 حتى عا 1020/1009. جدوؿ )8( معدؿ ا ستثمار إلى الناتا اإلجمالى /1009 /1008 /1007 / السنة 1004/ / المعدؿ 27 المصدر : - - مركػػػز الد ارسػػػػات السياسػػػية وا سػػػػت ارتيجية : التقريػػػر ا سػػػػت ارتيجى العربػػػى 1009/1008 ا مركػػػػز الد ارسات السياسية وا ست ارتيجيةا مؤسسة اةه ارا القاهرةا 1009 ا ص 436. مجمس الوز ارء : مركػز المعمومػات ودعػ اتخػاذ القػ ارر : ا سػتثمار اةجنبػى المباشػر فػى العػال كيػؼ تطور عف السنوات اةخيرة وكيؼ تطور نصيب مصر من العدد )1( مارس 1008 ا ص 9. يوضػل الجػدوؿ السػابؽ أف معػدؿ ا سػتثمار ازداد مػف %27 عػا 1005/1004 إلػى %11 عػا 1008/1007 ا ث انخاض عا 1009/1008 حيث وصؿ إلى 28.1 %ا واستمر فػى ا نخاػاض حتػى عػا 1020/1009 ا فوصؿ إلى 27.1 %ا وهذد المعد ت المنخاضػة إنمػا تكاػى بالكػاد لتحقيػؽ معػدؿ نمػو لمنػاتا المحمى اإلجمػالى يػدور حػوؿ مسػتوى %3 عمػى أسػاس أف العايػد السػنوى عمػى هػذد ا سػتثما ارت يػدور حػوؿ )32( %25 مػػف قيمػػة اةمػػواؿ المسػػتثمرةا أى : مػػا يػػوازى %3 مػػف النػػاتا المحمػػى اإلجمػػالى تقريبػػا ا وتتركػػز ا ستثما ارت فى مصر فى قطاعات ال از والناط ومنتجات ا والعقا ارت وخدمات النقؿ وا تصا ت والتخزيف وهى )31( قطاعات إما أولية أو بعيدة عف ا قتصاد العينى فى الصناعة التحويمية والز ارعة. -17-
18 مما يػدؿ عمػى أف مصػر مػا ازلػت ضػمف الػدوؿ الناميػة البطييػة فػى النمػو ا قتصػادى حيػث إف قسػما مهما مف النمو الحالى هو نمو مالى ومف المه أف ينتقؿ إلى ا قتصاد العينى حتى يتحوؿ إلػى طاقػة إضػافية حقيقية لأقتصاد المصرى. 3 -حجم قوة العمل ومع ل البطالا توضل مؤش ارت سوؽ العمؿ فى مصر أف هناؾ ت ازيد فى حج القوة العاممػةا وخاصػة خػأؿ السػنوات العشر الماضية )1020/1000( إذ بم حج القوة العاممػة فػى مصػر نحػو 16.1 مميػوف نسػمة عػا 1020 مقابؿ 28.9 مميوف نسمة فى عا 1000 ا بمعدؿ نمو يصؿ إلى %38.6 عمػى مػدار الاتػرة التػى تمتػد ق اربػة السنوات العشرا إ أف هذا المعدؿ هبط مرة أخػرى عػا 1022 ا حيػث بم ػت قػوة العمػؿ %33.2 مػف إجمػالى )33( عدد السكاف. وتختمؼ هػذد النسػبة بػيف الػذكور عنهػا بػيف اإلنػاث فقػد تصػؿ إلػى %50 بالنسػبة لمػذكور مقارنػة بػػ %25 فقط لنناثا وتحديػدا فقػد بمػ حجػ القػوة العاممػة مػف الػذكور نحػو 10.1 مميػوف نسػمة عػا 1020 ا بينما بم حج القوة العاممة مف اإلناث نحو 6 مأييف نسمة فى ناس العاا ومف جانب آخر ينمو حج القػوة العاممة مف اإلناث بصورة أسرع مف الذكورا حيث بم ت نسبة الزيادة فػى حجػ القػوة العاممػة مػف اإلنػاث نحػو %41.9 خأؿ الاترة ) ( بينما بم ت فى الذكور خأؿ ناس الاترة نحو 37.4 ا ثػ ارتاػك معػدؿ اإلسها فى قوة العمؿ مف الذكور إلى %74.6 عا 1022 ا مقابؿ )34( %11.4 لنناث فى ناس العا. ومك ت ازيد حج القوة العاممػة فػى مصػر سػنويا تت ازيػد معػد ت اإلسػها فػى سػوؽ العمػؿ فػى قطاعػات اإلنتاج ا قتصادى المختماةا وقد أشارت التقارير ا ست ارتيجية إلى أف أ مب العمالة تعمػؿ فػى الز ارعػة والصػيد إذ تستحوذ عمى 19.1 %ا وهناؾ نحو 15 %فى القطاع الحكومىا وحوالى %22.9 فػى الصػناعات التحويميػة %22.32 )35( فى قطاعات التشييد والبناء. وقد تذبذبت نسب اإلسها فى قػوة العمػؿ إلجمػالى الجمهوريػة بػيف ا رتاػاع وا نخاػاض خػأؿ الاتػرة مف ) (حتى وصمت إلى %49.00 عا 1020 و %49.3 عا )36( 1022 ا وبالنسبة لمػذكور أيضا تذبذبت بيف ا رتااع وا نخااض حتى وصمت إلى %75.2 عا 1020 ا ويسرى ناس الػنمط عمػى إنػاث الجمهورية حيث بم ت %13.2 عا وتمثػػؿ أعمػػى نسػػبة إسػػها لمػػذكور فػػى الايػػات العمريػػة )39-30( و )49-40( لمسػػنوات 1000 ا 1001 ا 1008 وبم ت أعمػى نسػبة إسػها لننػاث فػى الايػة المريػة )19-15( فػى عػا 1000 بينمػا أعمػى -18-
19 نسػبة إسػها لننػاث فػى الايػة العمريػة )14-10( فػى عػامى 1001 ا 1004 ممػا يوضػل وجػود اتسػاؽ فػى )37( نسب اإلسها فى قوة العمؿ. وارتاعت معد ت المشاركة خأؿ الاترة مف 1022/1000 بشكؿ عػاا وبم ػت قيمػة معػدؿ المشػاركة فى سوؽ العمؿ نحو %30.8 فى عا 1000 ا ث ازداد ليصػؿ إلػى نحػو %31.5 فػى عػا 1005 ا واسػتمر فػػػػى اإلزديػػػػاد ليصػػػػؿ إلػػػػى نحػػػػو %33.2 عػػػػا )38( )38( 1009 ا و 48.7 عػػػػا 1020 ا و %49.00 عػػػػا وقػػػد ارتاػػػك معػػػدؿ البطالػػػة فػػػى مصػػػر مػػػف %9 مػػػف قػػػوة العمػػػؿ عػػػا 1000 إلػػػى %20.3 عػػػا 1004/1003 ا ث إلى %22.1 عا 1005/1004 ا إ أف معدؿ البطالة قد شهد تذبذبا ممحوظػا بعػد ذلػؾا فقد انخاض فى عا 1008 ليصؿ إلى أقؿ معدؿ لػ خػأؿ السػنوات العشػر حيػث بمػ نحػو 8.7 %ا ثػ ارتاػك مرة أخرى ليصؿ إلى %9 عا 1020 ومف ث أصبل أقرب لمػا كػاف عميػ فػى عػا 1000 والػذى كػاف يمثػؿ %9 أيضػا ثػ بمػ ذروتػ فػى الربػك اةوؿ مػف عػا 1022 ا ووصػؿ إلػى نسػبة تقدربػػ 22.9 %مػف قػوة العمػؿ مقابؿ %9.2 فى العا 1020 بزيادة 1.8 نسػبة ميويػةا وذلػؾ كنتيجػة طبيعيػة ةحػداث ثػورة 15 ينػايرا ومػا )39( ترتب عميها مف تباطؤ اةنشطة ا قتصادية بشكؿ عا. مما يعكس ارتااعا ممحوظا فى معد ت البطالة. اةمر الذى يمثؿ عبيا كبي ار فى سياسات التش يؿا إذ ل تعد القضية المطروحة مقصورة عمى استيعاب سوؽ العمؿ لممنضميف الجدد لمسػوؽ وتقمػيص حجػ البطالػة الحالىا وانما تعدى اةمر إلى ضرورة اتخاذ التدابير الأزمة لمحيمولة دوف تااق أعداد المتعطميف مستقبأ. وهذا يعنى ت ازيد حجػ ومعػدؿ البطالػة بصػورة منػذرة باثػار اجتماعيػة وسياسػية سػمبيةا فضػأ عػف أف البطالة هػى هػدر ةهػ عناصػر اإلنتػاج والتػى تمثػؿ قػوة العمػؿا وتتضػاعؼ قيمػة هػذا الهػدر نظػ ار ةف ال البيػة الساحقة مف العاطميف مف متخرجى نظا التعميا بما يعنى تدهور قيمة المردود ا قتصادى وا جتماعى لمتعمػي وت ازيد مشاعر اإلحباط ومظاهر ا نح ارؼ لدى متخرجي. وفى ضوء ذلؾ أشارت البيانات الرسمية إلى أف أعمى معدؿ بطالة يوجد فى فية الحاصميف عمى تعمي جامعى أو أعمىا حيػث بم ػت قيمػة معػدؿ البطالػة بػيف هػذد الايػة نحػو %28.4 فػى عػا 1009 ا و %31.6 عػػا 1020 وقػػد بمػػ معػػدؿ البطالػػة بػػيف الحاصػػميف عمػػى تعمػػي فػػوؽ المتوسػػط نحػػو %25.5 مقابػػؿ %4 لمحاصميف عمى تعمي أقػؿ مػف المتوسػطا ووصػمت إلػى %50 عػا 1020 ا ولعػؿ ارتاػاع معػد ت البطالػة بػيف حممة الشهادات العميا والمتوسطة يدؿ عمى وجود خمؿ فى سوؽ العمػؿ المصػرى والػذى يتمثػؿ فػى وجػود فجػوة بػػيف مخرجػػات منظومػػة التعمػػي فػػى مصػػر ومتطمبػػات سػػوؽ العمػػؿا فيمػػا اصػػطمل عميػػ عمميػػا باسػػ اخػػتأؿ )40( منظومػة مهػػا ارت العػرض والطمػػب فػى سػػوؽ العمػػؿ ا وهػى ظػػاهرة بال ػة الخطػػورة تتطمػب تبنػػى اسػػت ارتيجية -19-
20 تنموية تستهدؼ التش يؿ بشكؿ مباشرا وكذا است ارتيجية تعميمية وتدريبية ترمػى إلػى تنميػة القػد ارت والمهػا ارت بما يتواكب ومتطمبات سوؽ العمؿ. وفػػى ضػػوء ذلػػؾ أشػػارت اإلحصػػاءات إلػػى أف ال البيػػة العظمػػى مػػف القػػوة العاممػػة المصػػرية أميػػوف وبعضه يق أر ويكتب ومنه حاصؿ عمى مؤهؿ متوسط أو أقؿا وهناؾ نسبة كبيرة مف القوة العاممة يػر مؤهمػة وتحتػاج إلػى إعػادة تػدريب وت هيػؿ مػرة أخػرى خػأؿ مؤسسػات يػر نظاميػةا والجػدوؿ التػالى يوضػل التوزيػك النسبى لقوة العمؿ وفقا لمحالة التعميمية خأؿ الاترة مف عا 1000 حتى عا جدوؿ )9( التوزيك النسبى لقوة العمؿ وفقا لمحالة التعميمية خأؿ الاترة مف ) ( السػػنوا ذكور إناث جممة ت والنوع 0 الحالػػػة التعميم ية أمى يق أر ويكتب أقؿ مف متوس ط متوس ط فوؽ 4.1 متوس ط أقؿ مف الجام عى جامع
21 ى 00 فاعمى المصدر : مجمس الوز ارء ودع اتخاذ الق ارر : تقيي بحث القوى العاممةا مرجك سابؽا ص 20. وبمقارنػة التوزيػك النسػبى لقػوة العمػؿ حسػب الحالػة التعميميػة خػأؿ الاتػرة ) ( وكمػا يظهػر فػى جدوؿ )21( يتضل أف نسبة اةف ارد داخؿ قوة العمؿ مف اةمييف فى إجمالى الجمهورية قد بم ت حوالى %30 عػا 1008 وهػى أعػؿ نسػبة ليميػيف فػى هػذد الاتػرة ثػ انخاضػت إلػى حػوالى %14 عػا 1020 وت اروحػت نسبة الذكور اةمييف بيف )%12 - %18( خأؿ الاترة ) ( ث ارتاعت إلى %18 عا 1008 ث انخاضت إلى %13 عا 1020 ا بينما ت اروحػت نسػبة اإلنػاث اةميػات بػيف )%29 - %32( خػأؿ الاتػرة ) ( ث تذبذبت بيف ا رتااع وا نخااض حتى بم ت %19 عا وأما حممة المؤهؿ المتوسط فػى إجمػالى الجمهوريػة فقػد ت اروحػت نسػبته بػيف )%18 - %33( فػى الاترة مف عا 1000 إلى عا 1020 ا وت اروحت نسبة الذكور مػف حممػة هػذا المؤهػؿ بػيف )%16 - %33( فى ناس الاترة ونسبة اإلناث الحاصأت لناس المؤهػؿ ت اروحػت بػيف )%15 - %46( وكانػت أقػؿ نسػبة عػا 1008 )حوالى 0)%15 كمػػا ت اروحػػت نسػػبة الحاصػػميف عمػػى مؤهػػؿ جػػامعى عمػػى مسػػتوى الجمهوريػػة بػػيف )%26 -%29( خأؿ الاترة وقػد ت اروحػت نسػبة الػذكور بػيف )%24 -%26( ا بينمػا ت اروحػت لننػاث بػيف 0)%18-29( ممػا يػدؿ عمػى وجػود اتسػاؽ بالنسػبة لمتوزيػك النسػبى لقػوة العمػؿ حسػب الحالػة التعميميػة لكػؿ مػف إجمالى الجمهورية والذكور خأؿ الاترة مف عػا ) ( يوجػد تاػاوت فػى نسػبة اإلنػاث فػى مرحمػة التعمي المتوسط عا 1001 واإلناث اةمييف عا وبالنظر إلى معد ت البطالة وفقا لمحؿ اإلقامة والنوعا يأحػظ أف هنػاؾ اختأفػا كبيػ ار بػيف بطالػة كػأ النوعيفا حيث تتخطى معد ت البطالة بيف اإلناث أضعاؼ مثيأتها بيف الذكور. كما أشارت اإلحصاءات إلى أف معدؿ البطالة فى الحضر يصؿ إلى ضعؼ المعدؿ فى الريؼا وهػذا مػا يوضػح الجدوؿ التالى : جدوؿ )20( معدؿ البطالة فى الحضر والريؼ طبقا لمنوع خأؿ الاترة مف عا 1000 إلى عا 1020 السنوات حضر ريؼ الجممة ذكور إناث ذكور إناث ذكور إناث
22 الجهاز المركزى لمتعبية العامة واإلحصاء : معد ت البطالة ليف ارد 1009 ا ص 3. الجهاز المركزى لمتعبية العامة واإلحصاء : معدؿ البطالة فى الربك الثالث لمعا 1022 ا ص المصدر : يتضل مف الجدوؿ السابؽ أف هناؾ فارقػا كبيػ ار فػى معػد ت البطالػة بػيف الجنسػيف فػى الحضػر حيػث تاوؽ معد ت بطالة اإلناث نظيرتهػا بػيف الػذكور فقػد بمػ %14 لننػاث مقابػؿ %5 الػذكور فػى عػا 1000 ا واسػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػتمرت كذلؾ فى ا زدياد حتػى عػا 1022 فكانػت %30.4 لننػاث مقابػؿ %22.7 لمػذكورا أمػا فػى الريػؼ فقػد بمػ معدؿ البطالة لنناث %14 مقابؿ %5 لمػذكور عػا 1000 إ أنهػا انتهػت فػى عػا 1020 بنسػب منخاضػة عف نظيرتها فى الحضر حيث بم %28 لننػاث مقابػؿ %3 لمػذكور وفػى عػا 1022 كانػت %26.6 لننػاث مقابؿ %6.3 لمذكور مما يدؿ د لة واضحة عمى التمييز بيف اإلناث والذكور 0 وقد انعكست اةوضػاع ا قتصػادية عمػى تعمػي الكبػار خاصػة عمػى نشػاط الهييػة العامػة لتعمػي الكبػار ومدخأتها المختماةا فقد أحدثت أوضاع الموازنة العامة لمدولة خساير جسمية بمي ازنيات تعمي الكبار ممػا كػاف ل اةثر البال عمى هذا التعمي وخاصة المي ازنية المخصصة لمهيية العامػة لتعمػي الكبػارا فػت تقمػيص اإلناػاؽ عمػػى التعمػػي فػػى الػػدوؿ منخاضػػة الػػدخؿ ومنهػػا مصػػر التػػى تضػػ 3.7 مميػػوف مػػف اةطاػػاؿ يػػر الممتحقػػيف والمتسػربيف مػف التعمػي وبالتػالى تػزداد اةميػة حيػث يعػد كػؿ مػف التسػرب وعػد ا لتحػاؽ بػالتعمي مػف الروافػد اةساسية الم ذية ليمية. كما يمعب مستوى التعمي دو ار هاما فى تحديػد المسػتوى ا قتصػادى ليسػرا وذلػؾ لمػا لػ مػف ارتبػاط وثيؽ بالدخؿ وتوفير فرص العمؿا باإلضافة إلى وجود عأقػة عكسػية بػيف مسػتوى الاقػر والمسػتوى التعميمػىا حيث إف معظ الاق ارء الذيف التحقوا بػالتعمي لػ يحصػموا سػوى عمػى تعمػي أساسػى فقػطا ممػا يػدؿ عمػى الػدور الها الذى يؤدى التعمي فى الحصوؿ عمى الدخؿ والحصوؿ عمى فرص عمؿ جيدة 0-22-
23 وتظهػر تمػؾ العأقػة فػى اإلنػاث عنهػا فػى الػذكورا حيػث إف اإلنػاث الاقيػ ارت يمػثمف نسػبة كبيػرة فػى المستويات المنخاضة مف التعمي. ويرجك السبب فى ذلؾ إلى أف اةسر الاقيرة تعتبر تعمػي اإلنػاث تكماػة ازيػدة و مردود من ا ومف ث تاضؿ تمؾ اةسر التحاؽ بناتها بالتعمي 0 كما يارض الوضك ا قتصادى عمى الهيية العامة لتعمي الكبار ضرورة وجػود برنػاما اقتصػادى يسػير جنبػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػا إلػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػى جنػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػب مػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػك اإلصػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػأح السياسػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػى. ثانيا : الوضك ا جتماعى 1 -الفقر تتعدد أوج الوضك ا جتماعى ويمكف تحديد أه مأمح فيما يمى : يتمثؿ الاقر فى عد القدرة عمى تحقيؽ مستوى معيف مف المعيشة المادية يمثؿ الحد اةدنى المعقوؿ )42( والمقبوؿ فى مجتمك ما مف المجتمعات فى فترة زمنية محددة. ويوضػل الجػدوؿ التػالى تطػور معػد ت الاقػر فػى مصػر بػيف عػامى 1020/ /1004 وذلؾ وفقا لمعد ت نمو الناتا المحمى اإلجمالى خأؿ ناس الاترة 0 جدوؿ )22( معد ت الاقر خأؿ الاترة مف عا 1005/1004 حتى عا 1020/1009 /1009 /1008 /1007 /1006 /1005 ريؼ/ 1004/ حض 1005 ر بداية اةزمة العا الثانى ا قتصادية ليزمة خط الاقر اةعمى حضػػػػ 23.9 ر ريؼ جممة 16.4 خط الاقر اةدنى حضػػػػ 6 ر ريؼ جممة 9.9 المصدر : -23-
24 مجمػػس الػػوز ارء : مركػػز المعمومػػات ودعػػ اتخػػاذ القػػ ارر : أثػػر أزمػػة ال ػػذاء العالميػػة واةزمػػة ا قتصادية العالمية عمى الاقر فى مصر 1020 ا مرجك سابؽا ص يتضػل مػف الجػدوؿ السػابؽ أف الاتػرة مػف عػا 1005/1004 إلػى 1007/1006 شػهدت تناقصػا مستم ار فى مقيػاس الاقػر سػواء عمػى المسػتوى القػومى )جممػة الريػؼ والحضػر معػا ( أو عمػى مسػتوى قطػاعى الحضر والريؼ كأ عمى حدد فعمى المستوى القومى انخاػض معػدؿ الاقػر عنػد مسػتوى خػط الاقػر اةعمػى مػف نحو %16.4 فى عا 1005/1004 ا إلػى حػوالى %12.8 فػى عػا 1006/1005 ثػ إلػى نحػو %29.3 فػػى عػػا 1007/1006. أمػػا عمػػى مسػػتوى قطػػاعى الحضػػر والريػػؼا فقػػد انخاػػض معػػدؿ الاقػػر فػػى القطػػاع الحضػػرى مػػف نحػػو %23.9 فػػى عػػا 1005/1004 إلػػى نحػػو %23.4 فػػى عػػا 1007/1006 ا بينمػػا انخاػػػض فػػػى القطػػػاع الرياػػػى مػػػف نحػػػو %34.7 فػػػى عػػػا 1005/1004 إلػػػى نحػػػو %18.9 فػػػى عػػػا.1007/1006 ث بدأت معد ت الاقر تت ازيد إلى مستويات تزيد عف نظيرتهػا فػى عػا مػا قبػؿ أزمػة ال ػذاء )1006/ 1007( وذلػؾ عنػد مسػتوى خػط الاقػر اةعمػىا إذ يرتاػك معػدؿ الاقػر إلػى %46.2 أى بارتاػاع %8.1 عػف العا 1008/1007 والذى كاف يمثؿ %17.9 وهو عا أزمػة ال ػذاءا ثػ انخاػض عػا 1020/1009 وبمػ 41.4 %ا بػػػالر مػػػف ارتاػػػاع معػػػدؿ النمػػػو خػػػأؿ تمػػػؾ الاتػػػرة إلػػػى %5.2 مقارنػػػة بنحػػػو %3.7 عػػػف عػػػا 1009/1008 وهػو عػا اةزمػة ا قتصػاديةا ممػا يػدؿ عمػى أف تػ ثير اةزمػة ا قتصػادية يتضػل فػى ارتاػاع معد ت الاقر بسبب ت ارجك النمو ا قتصادى 0 2 -مؤشرات التعليم ومع ل االلتحاق والتدرب يوضل الجدوؿ التالى مؤشر التعمي المصرى حسب تقارير التنمية البشرية المختماة خػأؿ الاتػرة مػف عا 1000 إلى عا جدوؿ )21( مؤش ارت التعمي حسب تقارير التنمية البشرية خأؿ الاترة مف عا 1000 إلى 1020 ]*[ مؤشر التعمي السنة 1002/ ]*[ قامت الباحثة بحساب مؤشر التعميم من خالل ثالثة حاجات أساسية هى : الرسوب التسرب االستيعاب. -24-
25 معهػػد التخطػػيط القػػومىا والبرنػػاما اإلنمػػايى ليمػػ المتحػػدة : تقريػػر التنميػػة البشػػرية 1020 ا مرجك سابؽا ص المصدر : يتضل مف الجدوؿ السابؽ ارتااع مؤشر التعمي مػا بػيف عػامى 1000 و 1004 ا ثػ سػجؿ هبوطػا عػا 1005 واسػتمر الهبػوط عػا 1020 حيػث سػجؿ )0.689( مقارنػة بقيمتػ عػا 1008 والػذى سػجؿ )0.728( ممػا يػدؿ عمػى انخاػاض نسػبة القيػد عمػى كػؿ المسػتويات التعميميػةا ويرجػك ذلػؾ إلػى عػودة السػنة السادسػة ا بتداييػة التػى أدت إلػى انخاػاض فػى عػدد المقيػديف فػى بعػض السػنوات الد ارسػيةا وارتاػاع معػد ت التسرب مف التعمي فى بعض الم ارحؿ الد ارسية 0 ويشير تعداد السكاف لعا 1006 إلى أف أعداد ير الممتحقيف بالتعمي لمف ه فػى سػف التعمػي مػف )6 إلػػػى 28 سػػػنة( بم ػػػت %20.4 أى مػػػا يقػػػدر بنحػػػو ) طاػػػأ ( بنسػػػبة %9.5 فػػػى الحضػػػر ) طاأ ( و %22.05 فى الريؼ أى نحػو ) طاػأ (ا وأف نسػبة الػذيف تسػربوا مػف مرحمػة التعمي اةساسى بم ت %4.14 أى ) تمميذا ( ممف التحقوا بمرحمػة التعمػي اةساسػى بنسػبة %4.5 فى الحضر أى ) تمميذا ( و %4.05 فى الريؼ أى نحػو ) تمميػذا ( بإجمػالى يبمػ نحػو 3 مميػوف طاػؿ لمػذيف تسػربوا مػف التعمػي أو لمػف يمتحقػوا بػ فػى سػف مػا بػيف ) 28-6 سػنة( بنسػبة %24 فػى )41( الحضر و %25 فى الريؼ. وتمثؿ عد ر بة اةبويف عايقا لألتحاؽ بالتعمي مف الجنسػيف بنسػبة %14.6 تميهػا ارتاػاع تكػاليؼ الد ارسػػة %11.4 وتػػ تى كػػؿ مػػف عػػد ر بػػة اةبػػويف وارتاػػاع تكػػاليؼ الد ارسػػة والعػػادات والتقاليػػد عمػػى قمػػة المعوقات التى تعتبر حايأ لتحاؽ اإلناث بالتعمي بنسبة 65.9 %ا ويوجد نحو 71 مميوف طاؿ عمى مستوى العػػال لػػ يمتحقػػوا بػػالتعمي فػػى عػػا 1007 ومػػف المتوقػػك أف يػػنخاض هػػذا العػػدد إلػػى 56 مميػػوف طاػػؿ عػػا وتنخاض نسبة المتسربيف مػف التعمػي مػك زيػادة المسػتوى ا قتصػادى حيػث بم ػت النسػبة فػى أعمػى مستوى اقتصادى نحو %3 مقابؿ 43( %16 فى أدنى مستوى اقتصادى. وتشير إحصاءات 1022 لمركز المعمومات ودع اتخاذ الق ارر إلى أف %23.5 مف اةطااؿ والشػباب الذيف سبؽ له ا لتحاؽ بالتعمي تسربوا قبؿ إتما مرحمة التعمػي اةساسػى دوف فػارؽ ممحػوظ بػيف الجنسػيفا وأف هناؾ نحو خمس اةطااؿ والشباب )%12.3( يعرفوف الق ارءة والكتابةا إ ةنهػ لػ يػذهبوا إلػى التعمػي مطمقا ا أو أنه تسربوا من ا كما ينتشر عد اإللما بالق ارءة والكتابة بيف اإلناث أكثر مػف الػذكورا حيػث بم ػت نسبة الذيف يعرفوف الق ارءة والكتابة نحو %17 مف اإلناث و )44( %25.4 مف الذكور. أف نسب ا لتحاؽ فى التعمي اةساسى يمكف أف توضل حالة معرفة الق ارءة والكتابػة وقػد تسػتطيك أف تاسر الاجوة بيف الذكور واإلناث وقد بم ت نسبة ا لتحاؽ اإلجمالى لنناث فى التعمي اةساسى أكبر قيمة لهػا عا 2997 حيث بم ت نحو 92 %ا ولكنها ت ارجعت إلى حػد مػا عػا 1008 حيػث وصػمت إلػى %87.2 وفػى -25-
26 عػا 1020 بم ػت هػذد النسػبة %93 وهػو مػا يشػير إلػى أف هنػاؾ 7 إنػاث مػف بػيف 200 أنثػى تسػربف مػف التعمي اةساسىا عمى الر مف أف مبادرة تعمي الاتيات التى قامػت بهػا الهييػة العامػة لتعمػي الكبػار أدت إلػى تحسف الوضك الذى انعكس فى ارتااع نسػبة قيػد اإلنػاث فػى المرحمػة اةولػى مػف التعمػي اةساسػى التػى بم ػت )45( %254.8 عا أ-األميا ويندرج تحت مؤش ارت التعمي ومعد ت ا لتحاؽ والتسرب مجموعة مؤش ارت أخرى تتمثؿ فى اآلتى: تمثؿ اةمية عقبة كبيرة فى سبيؿ تحقيؽ التنمية المستدامةا حيػث إنهػا أحػد أضػأع مثمػث التخمػؼ : )الاقر المرض اةمية(ا واإلنساف اةمػى أقػؿ إنتاجيػة وأقػؿ قػدرة عمػى التعامػؿ مػك المػوارد المتاحػة وخطػط التطوير والتقد. وفى الوقت الذى تخطت في اهتمامات الدوؿ مف مجرد محو أمية الق ارءة والكتابػة بػيف مواطنيهػا إلػى محو أمية استخدا الحاسػب اآللػى والوسػايؿ التكنولوجيػة الحديثػةا مػا ازلػت مصػر تواجػ مشػكمة أميػة القػ ارءة والكتابة. وتوضػل البيانػات التػى صػدرت عػف الجهػاز المركػزى لمتعبيػة العامػة واإلحصػاء أف عػدد اةميػيف فػى مصػر وصػؿ إلػى 24.4 مميػوف أى بنسػبة 33.5 %ا وذلػؾ فػى العػا 1002/1000 فػى الايػة العمريػة 20 سنوات ف كثرا وبم فى العا /1002 مميػوف أمػى بنسػبة 30.6 %ا وفػى العػا 1003/1001 بم ت 23.1 مميوف أمى بنسبة %19.3 وفى العا 1004/1003 بم 21.4 مميػوف أمػى بنسػبة 17.7 %ا واسػػتمر فػػى ا نخاػػاض التػػدريجى حتػػى عػػا 1006/1005 حيػػث وصػػؿ إلػػى 22.5 مميػػوف أمػػى بنسػػػبة %15.8 ثػ بػدأ فػى اإلزديػاد مػف عػا 1007 حتػى عػا 1020 ا حيػث بمػ عػدد اةميػيف فػى 1020/6/30 حػوالى مميػوف أمػى وهػى أعمػى نسػبة وصػمت إليهػاا وتتركػز اةميػة فػى اإلنػاث كعػدد ونسػبةا وفػى المنػػػاطؽ الريايػػػة عػػػف المنػػػاطؽ الحضػػػرية بوجػػػ عػػػا ا حيػػػث وصػػػمت نسػػػبة اةميػػػة نحػػػو %36.7 عػػػا 1002/1000 و %67.6 عػػػػػا 1003 و %67.7 عػػػػػا 1004 %67.7 عػػػػػا 1005 ا %78.4 عػػػػػا 1008 و %79.4 عػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػا 1020 فػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػى المنػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػاطؽ الرياية وأف المحافظات التى تعػانى ارتاػاع نسػبة الاقػر هػى ناػس المحافظػات التػى تعػانى ارتاػاع نسػبة اةميػة )46( مثؿ البحيرة )%44( والايو )%51.1( والمنيا )%52.6( وقنا نحو )%50(. وبذلؾ ياوؽ معدؿ اةمية فى مصر نظيرد فى عدد مف الدوؿ اةخرى التى تتشػاب فػى خصايصػها مػك معسرا مثؿ : الصيف والتػى بمػ معػدؿ اةميػة بهػا بػيف البػال يف )25 سػنة فػ كثر( فػى عػا 1009 نحػو %6 فقطا أى نحو خمس معدؿ اةمية فى مصرا وماليزيػا 7.5 %ا وتركيػا %9 والسػعودية %24 وايػ ارف التػى بمػ معدؿ اةمية بها فى عا 1008 نحو ب-اإلنفاق على التعليم )47(. %25-26-
27 يوضل الجدوؿ التالى اإلنااؽ عمى التعمي خأؿ الاترة مف عا )1002/ 1001( إلى عا )1008/ 0)1009 جدوؿ )23( اإلنااؽ العا عمى التعمي طبقا لمحساب الختامى )101/1002( إلى )1009/1008( الوحدة بالمميوف جني /1008 /1007 /1006 /1005 /1004 /1003 /1001 البياف 1002/ اإلناػػػػػا ؽ العػػػػػػػا لمدولة اإلناػػػػػا ؽ العػػػػػػػا عمػػػػػػػى التعمي اإلناػػػػػا 21.1 ؽ العػػػػػػػا عمػػػػػػػى التعمػػي إلػػػػػػػػػػى اإلناػػػػػا ؽ العػػػػػػػا % اإلنااؽ 4.9 العػػػػػػػػػػا عمػػػػػػػػػػى التعمػػػػػػػػػي إلػػػػػػػػػى النػػػػاتا المحمػػػػى اإلجمالى -27-
28 مجمػس الػوز ارءا مركػز المعمومػات ودعػ اتخػاذ القػ ارر : د ارسػة مقارنػة لت ييػر نمػط اإلناػاؽ فػى مصر حتى عا 1009 ا 1008/ ص المصدر : يتضػػػل مػػػػف الجػػػػدوؿ السػػػػابؽ انخاػػػاض نسػػػػبة اإلناػػػػاؽ عمػػػػى التعمػػػي مػػػػا بػػػػيف عػػػػامى / و 1009/1008 مػػػف %21.1 إلػػػى %22.3 ر ػػػ ارتااعهػػػا عػػػا 1004/1003 إذ بم ػػػت %27.00 ممػػػا يػنعكس عمػى إناػاؽ الهييػة العامػة لتعمػي الكبػار والتػى تحػوى عػدد كبيػر مػف اةميػيفا واذا كانػت هػذد النسػب المنخاضة لمتعمي بصاة عامة فما بالنا بمي ازنية تعمػي الكبػار واإلناػاؽ عمػى اةميػيف الػذيف يػزداد عػدده يومػا بعد يو. هكذا يتبيف ضعؼ اإلنااؽ عمى التعمػي وقمػة نصػيب الطالػب مػف هػذا اإلناػاؽا بعػد أف تمػته اةجػور والمرتبػات مػا يزيػد عػف )40( %80 مػف تمػؾ المي ازنيػة الكبيػرة وتػنعكس قمػة نصػيب التعمػي مػف الموازنػة العامػة لمدولة عمى ب ارما تعمي الكبار حيث ترتاك نسبة اةمية ويزداد معدؿ ارتااع كثافة الاصوؿ وسوء حالػة المبػانى المدرسية واستم ارر ظاهرة المدارس التى تعمؿ أكثر مف فترة د ارسية 0 وياػرض الوضػك ا جتمػاعى عمػى الهييػة العامػة لتعمػي الكبػار ضػرورة البحػث عػف حمػوؿ مبتكػرة وسػريعة لحػؿ مشكمة اةمية مف خأؿ إقامة مشروع قومى حضارى لمحو اةمية فى مصر والذى يهدؼ إلػى اسػت أؿ طاقػات الشباب اإليجابية التى تاجػرت بعػد ثػورة 15 ينػاير فػى المشػاركة بمجهػوداته لحػؿ مشػكمة اةميػةا وفػى ناػس الوقت العمؿ عمى التخايؼ مف حدة انتشار البطالة فى المجتمك المصرى بإعطاء حوافز مادية مجزيػة لمشػباب المشػتركيف بالتػدريس لمكبػار كمػا ياػرض الوضػك ا جتمػاعى إعػادة ت هيػؿ اةطاػاؿ يػر الممتحقػيف بػالتعمي أو الذيف تسربوا فى م ارحؿ مبكرةا بحيث يمكػنه ا لتحػاؽ بػالتعمي فػى أسػرع وقػت ممكػف فػى أحػد صػاو المرحمػة ا بتداييةا مما يقمؿ مف فاقد السنوات التى أضػاعوها خػارج النظػا التعميمػى ويشػجعه عمػى العػودة مػرة أخػرى ستكماؿ المسار التعميمى الخاص به. ثالثا : الوضك السياسى نعنػى بالوضػك السياسػى نظػا الحكػ فػى المجتمػك والظػروؼ التػى تعيشػها الدولػة فػى حاضػرهاا ومػا تممي هذد الظروؼ عمى نظا الحك مف متطمبات وما يقؼ أمام مف تحدياتا وما يتعرض ل مف أحداث ومػا يتمتك ب مف استق ارر سياسى داخمى وخارجى وكذلؾ تطمعات إلػى المسػتقبؿا ومػدى مػا يعمقػ عمػى أبنايػ مػف )48( آماؿ ويعده لتحقيقها ا وتتعدد أوج الوضك السياسى كما يمى : 1- االلتزامات الدياديا تجاه محو األميا : يستشػؼ مػف بػطء وتيػرة التقػد نحػو الهػدؼ المتثمػؿ فػى تقمػيص أعػداد اةميػيفا إلػى تػدنى مسػتوى ا لت ازمػػات السياسػػية المقطوعػػةا فبينمػػا يشػػيد الكثيػػر مػػف الحكومػػات عمنػػا ب هميػػة تعزيػػز القػػدرة عمػػى القػػ ارءة والكتابةا فإف القميؿ منها وضك ا ست ارتيجيات الضرورية لتحقيؽ تحسف جػذرى فػى هػذا الصػددا وإلهمػاؿ محػو -28-
العدد 907 المجلد األول 9002 مجلة األستاذ م 0213 ه المستخمص: االسس العممية لتقدير الحاجة السكنية والطمب السكني د ارسة تطبيقية لمدينة الفموجة د. محمد جا
المستخمص: االسس العممية لتقدير الحاجة السكنية والطمب السكني د ارسة تطبيقية لمدينة الفموجة د. محمد جاس عمي الشعباف جامعة بغداد/مركز التخطيط الحضري واالقميمي mohalani@yahoo.com يشكل نقص الوحدات السكنية ضعفا
المزيد من المعلوماتثانياً: مشكلة الدراسة
تسى هللا انشح انشح ى اندايعح اإلسالي ح غزج ع ادج انذساساخ انعه ا كه ح انرداسج ياخسر ش الرصاد اخ انر ح " أثش اإل فاق انحك ي عه ان االلرصاد " "دساسح ل اس ح عه االلرصاد انفهسط -2011 1996 " "The Effect of
المزيد من المعلوماتواقع التحىالت الرتبىية كمدخل لتحق ق جمتمع املعرفة كما يراه مدراء ومعلمى مدارس التعل م اخلاص يف فلسطني د. رياض عمي القط اروي وكالة الغوث الدولية- فمسطي
واقع التحىالت الرتبىية كمدخل لتحق ق جمتمع املعرفة كما يراه مدراء ومعلمى مدارس التعل م اخلاص يف فلسطني د. رياض عمي القط اروي وكالة الغوث الدولية- فمسطيف أ. سمر عبد الر ازق الحاج وكالة الغوث الدولية- فمسطيف
المزيد من المعلوماتالوحدة األولى المالمح البشرية للوطن العربي عنوان الدرس : سكان الوطن العربي أوال :أكمل الجدول التالي: 392 مليون نسمة %5.3 %39.9 %60.1 عدد سكان الوطن ال
0 الوحدة األولى المالمح البشرية للوطن العربي عنوان الدرس : سكان الوطن العربي أوال :أكمل الجدول التالي: 392 مليون نسمة %5.3 %39.9 %60.1 عدد سكان الوطن العربي: نسبة سكان الوطن العربي إلى سكان العالم: نسبة
المزيد من المعلوماتالخطة الاستراتيجية ( 2015 – 2020 )
/ كلية العلوم الاجتماعية ) 2018 2017 الخطة ( االست ارتيجية مركز التطوير األكاديمي وضبط الجودة 2 صفحة االسم أ. د. يونس الشديفات د. سطام الشقور د. عمر السقرات د. هايل البري د. رضوان المجالي د. مسلم الرواحنة
المزيد من المعلوماتجامعة الخليل كلية الدراسات العليا والبحث العلمي قسم إدارة األعمال ظ ا ع ى بد ا زسى م خ وعاللزهب ثغىدح ط بعخ ا مشاساد ف ششوخ ا ىط خ ىثب إعداد آالء سليم
جامعة الخليل كلية الدراسات العليا والبحث العلمي قسم إدارة األعمال ظ ا ع ى بد ا زسى م خ وعاللزهب ثغىدح ط بعخ ا مشاساد ف ششوخ ا ىط خ ىثب إعداد آالء سليمان زلوم إشراف الدكتور يوسف أبو فارة قدمت هذه الرسالة
المزيد من المعلوماتصندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) مركز مركز استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات مركز اإلمام للمالية واملصرفية ا
صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( استثمارات اجلامعة الذاتية ) استثمارات الطاقة املتجددة االستثمارات اإلمام للمالية واملصرفية العقارية استثمارات تقنية املعرفة التنمية الصحية الوسائط املتعددة مركز
المزيد من المعلوماتجامعة قاصدي مرباح ورقمة كمية:الحقوق و العموم السياسية قسم : العموم السياسية مذكرة ماستر أكاديمي الميدان الشعبة :عموم السياسية :عموم السياسية التخصص :ت
جامعة قاصدي مرباح ورقمة كمية:الحقوق و العموم السياسية قسم : العموم السياسية مذكرة ماستر أكاديمي الميدان الشعبة :عموم السياسية :عموم السياسية التخصص :تنظيم سياسي واداري من إعداد الطالبة:مريم حسيني : بعنوان
المزيد من المعلوماتمـــــن: نضال طعمة
طمب تجديد ترخيص نشاطات وأعمال االو ارق المالية ) PCMA طمب رقم : ( االسم الكامل لمشركة:... االسم المختصر ( الرمز (:... عنوان الشركة الكامل: المدينة :... الشارع:... رقم الياتف:... البريد االلكتروني:... رقم
المزيد من المعلوماتالجامعـــة الإســــلامية – غـــــزة
إق ارر أنا الموقع أدناه مقد الرسالة التي تحمؿ العنواف : فاعمية برنامج محكسب لعالج صعكبات تعم الق ارءة لدل طمبة الصؼ الثالث األساسي أقر بأف ما اشتممت عميو الرسالة إنما ىي نتاج جيدي الخاص باستثناء ما تمت
المزيد من المعلوماتعناوين حلقة بحث
عناوين ا بحاث مقترحة دكتور ياسر الشرفا قسم ا دارة الا عمال والعلوم المالية والمصرفية 1 -ا ثار استقلالية سلطة النقد على فعالية السياسة النقدية الفلسطينية 2 -الا صلاحات المصرفية على مكافحة تبييض الا موال
المزيد من المعلوماتكل ة الترب ة المجلة التربو ة * ** جتريب تدريض الفيسياء وفكا الشاراتييي لتيني املفا يه وم ارات حل املصأل وامليول العلني الجاىوي األبعاد الصداشي (PDEODE
كل ة الترب ة المجلة التربو ة * ** جتريب تدريض الفيسياء وفكا الشاراتييي لتيني املفا يه وم ارات حل املصأل وامليول العلني الجاىوي األبعاد الصداشي (PDEODE) لدي طالب الصف األول إعداد د. ذلند على أمحد ظخات د.
المزيد من المعلوماتتوزيع املساقات الدراسية في برامج ماكاديمية على ماقسام العلمية )1( قسم القانون الدولي العام م املساق القانون الدولي العام التنظيم الد
توزيع الساقات الدراسية في براج اكاديية على اقسا العلية )( قس القانون الدولي العا 7 8 9 الساق القانون الدولي العا التنظي الدولي القانون الدولي العا ع التعق القانون الجنائي الدولي القانون الدولي إلانساني
المزيد من المعلوماتاليوم /
طاقة رقم الموضوع : مفهو المجموعة. الهدف : ي عر ؼ المجموعة. تمهيد: ذكر كل مف : فوؿ النة. لواف عم فمطيف. الطال المحترموف. : كمل ما يتي : مثاؿ مف مثمة المجموعات : الخمفاء ال ارشدوف العداد الطيعية مف فر إلى
المزيد من المعلوماتقانون رقم 11 لسنة 1998 بشأن التعليم العالي
قانون رقم 11 لسنة 1998 بشأن التعميم العالي رئيس المجنة التنفيذية لمنظمة التحرير الفمسطينية رئيس السمطة الوطنية الفمسطينية. بناء عمى الصالحيات المخولة لو وبناء عمى مقتضيات المصمحة العامة وعمى ما قدمو وزير
المزيد من المعلوماتالكفاءة الذاتية وعلاقتها بالقيم والتحصيل الدراسي لدى طلبة المرحلة الثانوية بدولة الكويت
إعداد د/ ماجد مصطفى عمي العمي د/عبدالمطمب عبدالقادر عبدالمطمب محمد مدرس منتدب بكمية التربية األساسية قس عم النفس دولة الكويت 284 العموم التربوية/ العدد الثالث/ ج 1 / يوليو 6112 284 * د/ ماجد مصطفى عمي
المزيد من المعلوماتاوال: البطاقة الشخصية : االس : حسف فميح مفمح القطيش الرتبة : أستاذ مشارؾ مكاف وتاريخ الوالدة : القريات بسم السيرة الذاتية مادبا, 5511 الجنسية :- أردني
اوال: البطاقة الشخصية : االس : حسف فميح مفمح القطيش الرتبة : أستاذ مشارؾ مكاف وتاريخ الوالدة : القريات بسم السيرة الذاتية مادبا, 5511 الجنسية : أردني الحالة االجتماعية : متزوج العنواف : األردف / مادبا
المزيد من المعلوماتالجامعة الاردنية:الصحة النفسية
الجامعة األردنية مخطط المادة الد ارسية 1. اسم المادة الصحة النفسية 2. رقم المادة 0105314 الساعات المعتمدة )نظرية عممية( ٣ الساعات الفعمية )نظرية عممية( ٣.3 المتطمبات السابقة/المتطمبات المت ازمنة 4. اإلرشاد
المزيد من المعلوماتالسيرة الذاتية للدكتور محمد شلال العاني
السيرة الذاتية لألستاذ الدكتور أولا : معلومات شخصية: محمد شاللحبيب 1 - السم الرباعي واللقب: محمد شالل حبيب يوسف 2 - اللقب العلمي: أستاذ 3 - التحصيل العلمي: دكتو اره في القانون الجنائي 5 - عنوان السكن الحالي:
المزيد من المعلوماتاستخدام استراتيجية السقالات التعليمية نموذج
كليت الخسبيت الودلت الخسب يت * ** استخذام اسرتاتيجية السقاالت التعليوية القائوة عل منىرج التنظين الزاتي لتنوية بعض ههاسات التفكري التحليلي واحلس العلوي يف هادة العلىم لذي تالهيز املشحلة اإلعذادية إعداد
المزيد من المعلوماتبسم الله الرحمن الرحيم
بسم اهلل الرحمن الرحيم السيرة الذاتية اوال البيانات الشخصية االسم بدر رفعت سلمان دويكات 1691 تاريخ الميالد مكان الوالدة الحالة االجتماعية متزوج ولي أربعة أوالد الجنسية فلسطيني الوظيفة الحالية أستاذ مساعد
المزيد من المعلوماتنتائج تخصيص طالب وطالبات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج
نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بنهاية الفصل الدراسي الثاني 1438/1437 ه يسر عمادة شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك سعود أن تعلن نتائج تخصيص وات السنة األولى المشتركة بعد نهاية الفصل الدراسي الثاني
المزيد من المعلوماتAl-Quds University Executive Vice President Hasan Dweik, Ph.D. Professor of Polymer Chemistry جامعة القدس نائب الرئيس التنفيذي أ. د. حسن الدويك أستاذ
التقرير السنوي للم اركز والمعاهد في الجامعة تقرير العام االكاديمي 2017/2016 pci@admin.alquds.edu اسم المعهد او المركز:.معهد الطفل اسم مدير المعهد او المركز:.د يحيي حجازي. العنوان:. شارع عبد الحميد شومان
المزيد من المعلوماتمؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة اال
مؤتمر: " التأجير التمويلي األول " طريق جديد لالستثمار لدعم وتنمية المشروعات القومية والشركات الصغيرة والمتوسطة تحت رعاية : و ازرة االستثمار و ازرة االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات الهيئة العامة للرقابة المالية
المزيد من المعلوماتالجامعة الأردنية
ر 5 الجامعة األردنية كلية اآلداب/ قسم الفلسفة ================== المادة : إشكاليات في الفكر العربي المعاصر )دكتوراه( أستاذ المادة: أحمد ماضي رقمها: )4393032( بالنظر إلى تعذر د ارسة كافة اإلشكاليات كما
المزيد من المعلوماتالمملكة العربية السعودية
Kingdom of Saudi Arabia Ministry of Higher Education Al- Majmaah University اللكة العربية السعودية وزارة التعلي العالي جاعة الجعة الذاتية السيرة حاضر ساح عبد الكري إبراهي اللغويات بكلية العلو والدراسات
المزيد من المعلوماتبنك بوبيان ش.م.ك.ع وشركاته التابعة المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين للفترة من 1 يناير 2015 إلى 31
المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة وتقرير م ارجعة م ارقبي الحسابات المستقلين )غير مدققة( المعلومات المالية المرحلية المكثفة المجمعة )غير مدققة( الفهرس الصفحة 1 2 3 4 5 6 13 7 تقرير م ارجعة م ارقبي
المزيد من المعلوماتMicrosoft PowerPoint - Session 7 - LIBYA - MOH.pptx
دولة ليبيا وزارة الصحة مركز المعلومات والتوثيق 1 إعداد : محمد إبراھيم صالح مدير مركز المعلومات والتوثيق 2 المحتويات. المؤسسات المسئولة في مجال االحوال المدنية واإلحصاءات الحيوية. االطار القانوني لتسجيل.
المزيد من المعلوماتمجلة األستاذ العدد 312 لسنة / 3112 م ه الممخص: أثر إست ارتيجية )PQ4R( في تحصيل طالبات المرحمة المتوسطة معهد إعداد المعممات ودافعيتهن نحو مادة ا
الممخص: أثر إست ارتيجية )PQ4R( في تحصيل طالبات المرحمة المتوسطة معهد إعداد المعممات ودافعيتهن نحو مادة الرياضيات لمباحثة م. د. حمدية محسن عموان الرصافة األولى - و ازرة التربية هدفت الد ارسة الحالية إلى
المزيد من المعلوماتThe Islamic University Gaza Research and Postgraduate Affairs Faculty of Commerce Master of Accounting & Finance الجامعة اإلسالمية غزة شئون البحث العم
The Islamic University Gaza Research and Postgraduate Affairs Faculty of Commerce Master of Accounting & Finance الجامعة اإلسالمية غزة شئون البحث العممي والد ارسات العميا كمية التجارة ماجستير المحاسبة
المزيد من المعلوماتخطة األردن في الثالثة إطار مبادرة ش اركة الحكومات الشفافة ) ( عماف تشريف أوؿ 6102
خطة األردن في الثالثة إطار مبادرة ش اركة الحكومات الشفافة )6108-6106( عماف تشريف أوؿ 6102 فهرس المحتويات توطئة... 3 مقدمة... 4 إنجا ازت األردف السابقة في إطار تنفيذ الخطة الوطنية الثانية 6102 6102... 5
المزيد من المعلوماتالــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــق
الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﻣﺎﺭﺱ 2018 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد والخدمات
المزيد من المعلوماتالعدد الثالث عرش يناير أهداف التنمية المستدامة: "تحويل عالمنا" باالبتكار Eng. Maritza VARGAS Independent Environmental and Sustainability Consu
4 أهداف التنمية المستدامة: "تحويل عالمنا" باالبتكار Eng. Maritza VARGAS Independent Environmental and Sustainability Consultant أهداف التنمية المستدامة في 25 سبتمبر 2015 اعتمدت قمة األمم المتحدة للتنمية
المزيد من المعلوماتالــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الـــ
الــــــرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنــــشاءات مــشاريع األبـــــــراج ﺍﻟـــﺮﺑــﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ 2017 )سنة األساس (2013 ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ : ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ 2017 الـرقم الــــقياسي لتكاليف اإلنشاءات 1 مفصال حسب : مجموعات المواد
المزيد من المعلوماتحساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 23 (:وزارة الصحة العامة والسكان فرع ( 02 ) :المعهد العال للعلوم الصح ة صنعاء
حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة األول :اإليرادات الضريبية الثاني : المنح الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة 7,,79,8,79 الجدول اإلجمال للموارد واإلستخدامات
المزيد من المعلوماتMicrosoft Word - إعلانات توظيف لسنة 2017
الجمهوریة الجزاي ریة ا يمقراطیة الشعبية République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l Enseignement Supérieur Et de la Recherche Scientifique Université d OumElBouaghi Sous Direction des
المزيد من المعلوماتEnglish C.V. أآرم فتحى مصطفى على الاسم :.مدرس الدرجة العلمية : مدرس بقسم تكنولوجيا التعليم - آلية التربية النوعية بقنا - جامعة الوظيفة الحالية : جنوب
English C.V. أآرم فتحى مصطفى على الاسم :.مدرس الدرجة العلمية : مدرس بقسم تكنولوجيا التعليم - آلية التربية النوعية بقنا - جامعة الوظيفة الحالية : جنوب الوادي مدير مشروع ميكنة المكتبات و المكتبات الرقمية
المزيد من المعلوماتMicrosoft PowerPoint - د . ابراهيم بدران ، بوربوينت.ppt [Compatibility Mode]
الدكتور إب ارهيم بد ارن التعليم العالي والبحث والتطوير والا بداع في مجتمع المعرفة ١ ١٤/٤/٢٠١٤ عمان ١- بين التقدم والتخلف حالة التخلف حالة التقدم المعرفة اإلدارة اإلقتصاد التكنولوجي المؤسسية سيادة القانون
المزيد من المعلوماتالتنمية البشرية المستدامة )حالة البمدان العربية( ندوة بتاريخ 1111/6/11 األول الثاني الثالث ال اربع تعالج ىذه الورقة أربعة محاور أساسية: تعريف التنمية
األول الثاني الثالث ال اربع تعالج ىذه الورقة أربعة محاور أساسية: تعريف التنمية البشرية ومقاصد التنمية. التنمية البشرية المستدامة )حالة البمدان العربية( العناصر التي يقوم عمييا عبء القيام بالتنمية البشرية
المزيد من المعلوماتMicrosoft Word - 55
بطاقة الوصف الوظيفي (مدير داي رة العلاقات العامة) ا و لا معلومات خاصة بالوظيفة: المسمى الوظيفي الغرض الري يسي من الوظيفة الفي ة الموقع التنظيمي للوظيفة الجهة المسي ولة عن الوظيفة العلاقة مع الوظاي ف الا
المزيد من المعلوماتالحق التعويضي في التأمين على الحياة والجهة المستفيدة منه
املوقف الربيطاني مو اخلالفات وحاالت الغزو عرب احلدود األردنية - الشعودية 0281-0266 م * رائد ه اج ح جثر الخط ة ** هحود ت سالهه **** خالد الومصمص *** تاريخ تسمم البحث: 7102/4/4 م الممخص تاريخ قبولو لمنشر:
المزيد من المعلوماتالحقوق الصحية للفرد العراقي بين الواقع ومسؤولية الدولة
احملاسثح انقضائيح ودورها يف احلذ من ممارسح ادارج االرتاح سىق ادلال يف اخلرطىو ادلهخص د. الهادى اد محمد اب ارهي/د.مصطفى هاروف فى ظؿ تطو ارت الحياة االقتصادية المتالحقة ت ازيد اهتما منظمات االعماؿ بضرورة
المزيد من المعلوماتالفروق بني مرتفعي ومنخفضي التلكؤ األكادميي يف التعلم راتي التنظيم والتحكم الزاتي لذى طالب الرتبية اخلاصة جبامعة الطائف داليا خيري عبد الوهاب عبد الهاد
الفروق بني مرتفعي ومنخفضي التلكؤ األكادميي التعلم راتي التنظيم والتحكم الزاتي لذى طالب الرتبية اخلاصة جبامعة الطائف داليا خيري عبد الوهاب عبد الهادي * *. أستاذ مساعد عمم النفس التعميمي قسم عمم النفس بجامعتي
المزيد من المعلوماتنِظـام هيئـة التحقـيق والادِعـاء العـام
ن ظػا هيئػة التحقػيؽ واالد عػاء العػا 9449 هػ [ فهػرس المحتويات ] ن ظػػا هيئػة التحقيػؽ واالد عػاء العػا 6 البػاب األوؿ 6 إنشاء الهيئة وتشكيل ها واخت صاصات ها 6 المادة األولى ( 9 6 المادة الثانية ( 2 6
المزيد من المعلومات6 الجمهورية الج ازي رية الديمق ارطية الشعبية مديرية التربية لولاية الطارف و ازرة التربية الوطنية امتحان البكالوريا التجريبي في مادتي التاريخ والجغ ارف
6 الجمهورية الج ازي رية الديمق ارطية الشعبية مديرية التربية لولاية الطارف و ازرة التربية الوطنية امتحان البكالوريا التجريبي في مادتي التاريخ والجغ ارفيا ) دورة ماي ( 2017 المدة : 03 ساعات ونصف الشعبة :تسيير
المزيد من المعلوماتصندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث وامل
صندوق استثمارات اجلامعة ومواردها الذاتية ( مركز تنمية أوقاف اجلامعة ) إدارة األصول واملصارف الوقفية إدارة االستثمارات الوقفية إدارة إدارة األحباث واملنتجات الوقفية إدارة املشاريع الوقفية إدارة عالقات الداعمني
المزيد من المعلوماتعدد - 04 ديسمبر 4400 التواصل في العلوم اإلنسانية واالجتماعية التنمية وتحديات النمو السكاني السريع في الج ازئر: إنجا ازت واخفاقات حسان تريكي قسم عمم اا
التنمية وتحديات النمو السكاني السريع في الج ازئر: إنجا ازت واخفاقات حسان تريكي قسم عمم االجتماع كمية العموم االجتماعية واإلنسانية جامعة الشاذلي بن جديد- الطارف ممخص تبنت الج ازئر بعد االستقالؿ سياسة تنموية
المزيد من المعلوماتجامعة الانبار – قسم ضمان الجودة والاعتماد - السيرة الذاتية لعضو هيئة تدريس
االسم علي محمد عبد السيرة الذاتية) CV ( : 1 اوال : معلومات عامة 1.العنوان: العمل : جامعة التخصص:...األدب االندلسي..كلية االداب / قسم اللغة العربية الدرجة العلمية:...استاذ مساعد. العنوان البر د :......
المزيد من المعلوماتPowerPoint Presentation
مشروع التسويق ولوجيستيات االعمال الزراعية المتقدمة التحليل المالي كيبف تحدد سعر التكلفة والسعر النهائي الى أي مدى يعكس السعر الجودة 50 قرش للكيلو جنيه للكيلو هل التكاليف هي المكون الوحيد للسعر 3 مالذي
المزيد من المعلوماتWATER POLICY REFORM IN SULTANATE OF OMAN
"تحديات ومعوقات متابعة ورصد خدمات مياه الشرب والصرف الصحي في مناطق الريف بالمقارنة مع مناطق الحضر في سلطنة عمان" اعداد زاهر بن خالد السليماني رئيس الجمعيه العمانيه للمياه المحتويات المقدمه ادارة موارد
المزيد من المعلوماتالممخص حتليل وتقيم التنافسية العاملية لالقتصاد اللييب خالل الفرتة الدكتور: نجيب محمد حمودة الشعافي جامع ة الزيتونة االردنية االردن أصبح مصط
الممخص حتليل وتقيم التنافسية العاملية لالقتصاد اللييب خالل الفرتة -9022 9002 الدكتور: نجيب محمد حمودة الشعافي جامع ة الزيتونة االردنية االردن أصبح مصطمح تنافس وتنافسية ذات واقع مت ازيد األىمية في الزمف
المزيد من المعلوماتPowerPoint Presentation
اإلقتصاد المصري المشكالت المعاصرة والحلول مايو المقترحة 16 تراجع معدالت النمو ا أ القتصادي تزامن عوامل عده أ ادت الى تراجع معدالت النمو ا أ القتصادي في مصر نظرة عامة سنتطرق في هذا التقرير الى اهم التحديات
المزيد من المعلوماتفاعلية نمط التدريب الالكتروني في تنمية مهارات إدارة بيئة الفصل الافتراضي لدى معلمي الحاسب الآلي
فبعليت منط التذريب االلكرتوني يف تنميت مهبراث إدارة بيئت الفصل االفرتاضي لذى معلمي احلبسب اآليل أ/ هبت اهلل نصر حممذ حسن مدرس مساعد بكلية الرتبية الهوعية جامعة بورسعيد 557 جملة كلية الرتبية جامعة بورسعيد
المزيد من المعلوماتمرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بش
مرسوم رقم )82( لسنة 8102 بشأن حوكمة المجالس واللجان التابعة لحكومة دبي نحن محمد بن ارشد آل مكتوم حاكم دبي 3003 بعد االطالع على القانون رقم )3( لسنة بشأن إنشاء مجلس تنفيذي إلمارة دبي نرسم ما يلي: التعريفات
المزيد من المعلوماتالشريحة 1
القيادة 1 القيادة -الم ادة - تعر فات الم ادة -الفرق ب ن الم ادة واإلدارة - عناصر الم ادة اإلدار ة - نظر ات الم ادة اإلدار ة 2 القيادة تنطوي الم ادة على عاللة تبادل ة ب ن من بدأ بالفعل وب ن من نجزه وهذه
المزيد من المعلوماتالوحدة التعميمية السادسة التمفزيون كوسيمة لمتنشئة االجتماعية األهداف التعميمية يهدف هذا الفصل إلى تعريف الطالب ب: التمفزيوف كوسيمة لمتنشئة االجتماعية
الوحدة التعميمية السادسة التمفزيون كوسيمة لمتنشئة االجتماعية األهداف التعميمية يهدف هذا الفصل إلى تعريف الطالب ب: التمفزيوف كوسيمة لمتنشئة االجتماعية اآلثار السمبية القضاء عمى كثير مف النشاطات 1. تأثير
المزيد من المعلوماتدائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتد
دائرة التسجيل والقبول فتح باب تقديم طلبات االلتحاق للفصل األول 2018/2017 " درجة البكالوريوس" من العام الدراسي جامعة بيرزيت تعلن 2018/2017 يعادلها ابتداء من عن فتح باب تقديم طلبات االلتحاق بإمكان الطلبة
المزيد من المعلوماتاستمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعل
استمارة تحويل طالب يتعلم في الصف العادي لجنة التنسيب إلى )التقرير التربوي( استمارة لتركيز المعلومات حول العالج المسبق الذي حصل علية الطالب\ة الذي يتعلم في صف عادي, قبل تحويله إلى لجنة التنسيب.يجب تعبئة
المزيد من المعلوماتتطور احلاسوب المحاضرة 1 Types of Computer Systems Computer Generations عامة مفاىيم أنظمة الحواسيب أنواع أجيال الحواسيب مفاىيم عامة: م
تطور احلاسوب المحاضرة 1 Types f Cmputer Systems Cmputer Generatins عامة مفاىيم أنظمة الحواسيب أنواع أجيال الحواسيب 0-1 5-0 3-0 0-0- مفاىيم عامة: مجموعة أشياء متكاممة ومت اربطة ومتعاونة لتحقيؽ ىدؼ محدد
المزيد من المعلوماتالمبحث الثالث: الإعلام الدعوي الجماهيري
مقدمة: جاهعة نايف العربية للعلىم األهنية كلية اللغات والترجوة ورقة هقدهة لوؤتور الترجوة ودورها في تعسيس التىاصل الثقافي 34-32 /أبريل/ 3122 م }الوشاكل التي أفرزتها الترجوة اإلعالهية بالبالد العربية{ * *
المزيد من المعلوماتجدول اعمال مجلس الكلية
حمضس جميط اني خ )576( ثزبز خ 2087/ 82/88 أ ال : اعز بد حمضس اجليعخ اعبثقخ : ثب ب : اعز بد ب مت ر ف ر قسازاد اجليعخ اعبثقخ : ثبثب : أعضبء ئخ ازدز ط : افتتاح المجمس برئاسه السيد األستاذ الدكتور/ عبده زمس
المزيد من المعلوماتاجيبي علي الاسئلة التالية بالكامل:
أساليب توزيع السكان وكثافتهم أوال: التوزيع السكاني Population Distribution التوزيع السكاني هو عبارة عن توزيع البشر األعداد المطلقة على الرقعة المساحية. إن التوزيع الجغ ارفي للسكان هو الجغ ارفية. انعكاس
المزيد من المعلوماتمؤشرات التنمية المستدامة
مؤشرات التنمية املستدامة في إمارة أبو ظبي تاريخ اإلصدار: ديسمبر 5102 تقديم: تواجه إمارة أبوظبي اليوم شأنها شأن بقية المجتمعات الدولية تحديات كبيرة تتمثل في تخطيط التنمية بحيث ت لبي احتياجات اإلنسان األساسية
المزيد من المعلوماتكمية التربية المجمة التربوية *** األبعاد التربوية لعمل المرأة في المجال التطوعي دراسة ميدانية بمحافظة سوهاج The Educational Aspects of Woman Work in V
كمية التربية المجمة التربوية *** األبعاد التربوية لعمل المرأة في المجال التطوعي دراسة ميدانية بمحافظة سوهاج The Educational Aspects of Woman Work in Voluntarism (A Field Study in Sohag Governorate) إعداد
المزيد من المعلوماتاألثنين الثالثاء األحد السبت األربعاء الخميس 2 1 اليوم الساعة ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T311 التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تط
السبت الخميس ميكروبيولوجيا تطبيقية )عملى $ ) T التطور وديناميكية العشائر ( عملى ) ميكروبيولوجيا تطبيقية )نظرى $ ) T قاعة ( ) التطور وديناميكية العشائر ( نظرى ) أعلى قاعة المؤتمرات ميكروبيولوجيا تطبيقية
المزيد من المعلومات1
1 اهلل ال ح س ن ى ماء أ س م ن ظ و مة في للشيخ العالمة زيد بن محمد بن ىادي المدخلي رحمو اهلل - 2 . اهلل رحمن ر حيم غاف ر...وحاف ظ ح ي ح ليم ناص ر. وخال ق وبار ئ م ه يم ن...ثم ل طيف م حس ن وم ؤ م ن. وم ان
المزيد من المعلوماتلقانون العام للمساواة في المعاملة - 10 أسئلة وأجوبة
القانون العام للمساواة في المعاملة Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 10 أسئلة وأجوبة Arabisch 1 ما أهداف قانون AGG يستهدف قانون AGG منع أي شكل من أشكال التمييز بسبب: األصل العرقي العمر الجنس الهوية
المزيد من المعلوماتنموذج السيرة الذاتية
بسم اهلل الرحمن الرحيم البيانات الشخصية االسم تاريخ ومكان الميالد الكلية القسم عمان العلوم التربوية المكتبات و المعلومات المؤهالت الد ارسية الدرجة العلمية التخصص الجهة المانحة لها 2012 دكتو اره علم المعلومات
المزيد من المعلوماتCME/40/5(b) Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو
Madrid, April 2015 Original: English لجنة منظمة السياحة العالمية للشرق األوسط اإلجتماع األربعون دبي اإلما ارت العربية المتحدة 5 أيار/مايو 1025 البند 5 )ب( من جدول األعمال المؤقت 5. تنفيذ برنامج العمل العام
المزيد من المعلوماتر ت ب م ف األخ ؼ إ ل األ ث ق ؿ ك ز ننا:..... ر ت ب م ف األ ث ق ؿ إ ل األخ ؼ ك ز ننا:..... أ ض ع د ا ر ة ع ل الش ك ؿ األ ث ق ؿ ك ز ننا أ ض ع د ا ر ة ع
ر ت ب م ف األخ ؼ إ ل األ ث ق ؿ ك ز ننا: ر ت ب م ف األ ث ق ؿ إ ل األخ ؼ ك ز ننا: أ ض ع د ا ر ة ع ل الش ك ؿ األ ث ق ؿ ك ز ننا أ ض ع د ا ر ة ع ل الش ك ؿ األ خ ؼ ك ز ننا ث أ ك م ؿ الؾ ر اغ بػ: أ خ ؼ ك ز ننا
المزيد من المعلوماتمجلس أبوظبي للتعليم اختبارتجريبي لنهاية الفصل الدراسي الثاني للعام الدراسي 6102 / 6102 م مادة األحياء للصف الثاني عشر )L2( ===========================
مجلس أبوظبي للتعليم اختبارتجريبي لنهاية الفصل الدراسي الثاني للعام الدراسي 6102 / 6102 م مادة األحياء للصف الثاني عشر )L2 =========================================================================== :-
المزيد من المعلوماتبسم الله الرحمن الرحيم
692 املقذهة المختػػار عػػني مف بيا الحمد محمػػد أجمعػػ ف شوائب الذي هلل إبػػف أنع اهلل عبػػد عباده عمى مقػػا وأعمػػى اإلسال برسالة الصػػحابة والػػذ ف ) وأضغاف الخمػػؼ مػػف بعػػدى جػػاؤا نقمػػة األخ ػػار
المزيد من المعلوماتPowerPoint Presentation
11 جمهورية مصر العربية وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة إصدار 2017/7/6 )نسخة الصحفيين( املؤمتر الصحفي اخلاص باإلعالن عن أسعار بيع الكهرباء للعام املايل 2018/2017 اخلميس 2017/7/6 2 جمهورية مصر العربية وزارة
المزيد من المعلوماتمخطط المادة الدراسية
ية الدرن الجامعة مدركز االعتمان وضمان الجونة مخطط المانة الن ادرسية 1. اسم المادة اقتصاديات التعليم 2. رقم المادة 770000 الساعات المعتمدة )نظرية عملية( 0 الساعات الفعلية )نظرية عملية( 0. 4. المتطل بات
المزيد من المعلوماتققققنننهن 4456 هع 675 هع 67 ته تضطلع وحدة تطوير المهارات بمهام تنمية مهارات أعضاء هيئة التدريس والطلبة ومنسوبي التعليم التدريس في مجاالت متعددة لرغبات
تضطلع وحدة تطوير الهارات بها تنية هارات أعضاء هيئة التدريس والطلبة ونسوبي التعلي التدريس في جاالت تعددة لرغبات الستفيدين ويوله وهي ن الوحدات التابعة للتطوير والجودة في الكلية. وفقا : الريادة في جال التدريب.
المزيد من المعلوماتاملؤمتر الدوري الثامن عشر لكليات وأقسام الرتبية الرياضية يف العراق اثر منىرجني حعليميني ملادة طرائق الخذريس ( املخكامل وفق حقنيت املهام املزدوجت( و) ا
اثر منىرجني حعليميني ملادة طرائق الخذريس ( املخكامل وفق حقنيت املهام املزدوجت( و) القبعاث السج ) يف أمناط الخفكري املرحبطت بنصفي الذماغ لذي طالب كليت الرتبيت الرياضيت م. د محمد سهيل نجم أ.د ضياء قاسم الخياط
المزيد من المعلوماتجامعت وهران 2 أحمذ به محمذ كليت الحقىق و العلىم السياسيت مذكرة لىيل شهادة الماجسخير في القاوىن العام حخصص حقىق و حرياث أساسيت حق اإلنسان في بيئة صحية
جامعت وهران 2 أحمذ به محمذ كليت الحقىق و العلىم السياسيت مذكرة لىيل شهادة الماجسخير في القاوىن العام حخصص حقىق و حرياث أساسيت حق اإلنسان في بيئة صحية و نظيفة قذمج و وىقشج علىا مه طرف: الطالب مربىح عبذ
المزيد من المعلوماتاسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المق
اسم المدرس: رقم المكتب: الساعات المكتبية: موعد المحاضرة: جامعة الزرقاء الكمية: الحقوق عدد الساعات: 3 ساعات معتمدة نوع المتطمب: تخصص اختياري عنوان المقرر: ج ارئم تكنولوجيا المعمومات )0602344( المتطمب السابق:
المزيد من المعلوماتجامعة فمسطين كمية اليندسة التطبيقية و التخطيط العم ارني قسم اليندسة المعمارية " مشروع تصميم فندق ايكو غزة بمدينة رفح " حبث يمذو نهحص ل عه درجة انبكان
جامعة فمسطين كمية اليندسة التطبيقية و التخطيط العم ارني قسم اليندسة المعمارية " مشروع تصميم فندق ايكو غزة بمدينة رفح " حبث يمذو نهحص ل عه درجة انبكان ر ص يف اهلنذسة املع ار ة إعػػػػػػػػػػػػػػػداد: ذ ح
المزيد من المعلوماتحساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 2013 م قسم) 21 (:وزارة التعل م العال والبحث العلم فرع ( 3 ) :مستشف الكو ت الجامع
حساب ختام موازنة السلطة المركز ة للسنة المال ة 0 م 76 الباب األول :اإليرادات الضريبية الباب الثاني : المنح الباب الثالث : إيردات دخل الملكية ومبيعات السلع والخدمات والتحويالت والمتنوعة المبالغ باللاير
المزيد من المعلوماتكلية الطب البيطري ملتقي التوظيف الثاني كلية الطب البيطري- جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د
ملتقي التوظيف الثاني - جامعة الزقازيق األربعاء 7122/2/72 تحت رعاية رئيس الجامعة: أ.د/ أحمد الرفاعي عميد الكلية: أ.د/ مهدي عبدالجواد عبدالقادر رابطة الخريجين: أ.د/ آمال أنيس مهدي )رئيس مجلس اإلدارة( كلمة
المزيد من المعلوماتREPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE وزارة التعليم العالي والبحث العلمي Ministère de l enseignement supérieur et de la recherche scientifiq
ماستر. 1 لسان ات تطب ق ة ق: 16 النظر ات اللسان ة إنجلز ة 2018-06-19 ش خ إدر س المنهج و المنهج ة فن ات البحث و الكتابة فارس حس ن الطرش التحل ل التول دي خالدي هشام المبادئ المنهج ة للتحل ل اللسان الهادي
المزيد من المعلوماتعدد - 04 ديسمبر 4400 التواصل في العلوم اإلنسانية واالجتماعية ممخص تصور نظري لبناء برنامج أسري إرشادي سموكي معرفي قائم عمى تنمية الكفاءات الوالدية الال
ممخص تصور نظري لبناء برنامج أسري إرشادي سموكي معرفي قائم عمى تنمية الكفاءات الوالدية الالزمة لخفض مشكالت األطفال السموكية نبيل عت ر وس كمية اآلداب والعموم اإلنسانية واالجتماعية - جامعة باجي مختار- عنابة
المزيد من المعلوماتاملوضوع: رساةل ادلهور ة اجلزائر ة ادلميقراطية امشعبية وزارة امتعلمي امعايل وامبحث امعلمي جامعة أبو بكر بلقا د ثلمسان - لكية امعلوم الاقتصاد ة وامتسيري
املوضوع: رساةل ادلهور ة اجلزائر ة ادلميقراطية امشعبية وزارة امتعلمي امعايل وامبحث امعلمي جامعة أبو بكر بلقا د ثلمسان لكية امعلوم الاقتصاد ة وامتسيري وامعلوم امتجار ة مقدمة منيل شهادة املاجستري يف امعلوم
المزيد من المعلوماتالاتصال الفعال بين المعلم والطالب
) 10-10 مدرسه التعاون ( بحث إجرائي عن االتصال الفعال وإثارته لدافعية التعلم لدي الطالب في مدرسة التعاون االتصال عامل هام من العوامل التي تقوم عليها حياة الناس وكل فرد منا يمارس االتصال مع من حوله من أفراد
المزيد من المعلوماتالمملكة العربية السعودية
العفو والرضا ع احلياة لدى طالب جامعة أو الكرى يف ضوء بعض املتغريات إعداد الطالب سعود سعد محمد القثام الرقم الجامع : 61188334 إشراف الدكتور سالم بن محمد المفرج أستاذ االرشاد النفسي المساعد د ارسة مقدمة
المزيد من المعلومات. رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017
. رصد حضور المرأة في وسائل اإلعالم المحلية 2017 المقدمة : عينة الدراسة الصحافة المطبوعة : الرأي والغد والدستور والسبيل. المواقع اإللكترونية : عمون وسرايا وخبرني والوكيل. التلفزيون : التلفزيون األردني ورؤيا.
المزيد من المعلوماتالمواصفات الاوربية لإدارة الابتكار كخارطة طريق لتعزيز الابتكار في الدول العربية
المواصفات االوربية إلدارة االبتكار كخارطة طريق لتعزيز االبتكار في الدول العربية د. عوض سالم الحربي Workshop on Fostering Innovation in the Public Sectors of Arab Countries Cairo, Egypt, 30-31 October 2017
المزيد من المعلوماتمقدمة
استخدام األرض في منطقة األعمال المركزية لمدينة الخبر د. فلاير بنت محمد الهاجري أستاذ الجغرافيا االقتصادية المشارك بكلية اآلداب للبنات بالدمام للتنويه : حذفت اخلرائط واملالحق من البحث. البحث منشور يف اجلمعية
المزيد من المعلوماتالطاقة والتيار )2102( )32( ىو جياز يستخد لتخزيف الطاقة واسترجاعيا ال تنسونا من الدعاء المكثف لحظيا الفرؽ بيف المكثؼ والبطارية مف حيث تخزيف الطاقة المك
الطاقة والتيار ( ىو جياز يستخد لتخزيف الطاقة واسترجاعيا المكثف لحظيا الفرؽ بيف المكثؼ والبطارية مف حيث تخزيف الطاقة المكثؼ يمكف تفريغ طاقتو بعض استخدامات المكثؼ عند الحاجة إلييا التخمص مف الشرر في خالؿ
المزيد من المعلوماتالإلتزام بالقواعد الأخلاقية لدى المرشدين التربويين وعلاقته ببعض المتغيرات
االلتزام بالقواعد األخالقية لدى املرشدين الرتبويني وعالقته ببعض املتغريات أ.د. إيمان عباس الخفاف الجامعة المستنصرية الع ارؽ استم بتاريخ: 96066699 تمت م ارجعته بتاريخ: 96060096 قبؿ لمنشر بتاريخ: 96060960
المزيد من المعلوماتKingdome of Saudi Arabia Ministry of Education Taibah University University Testing Center المملكة العربية السعودية وزارة التعليم جامعة طيبة مركز االخ
Kingdome of Saudi Arabia Ministry of Education Taibah University University Testing Center اللكة العربية السعودية وزارة التعلي جاعة طيبة ركز االختبارات بالجاعة األرقا الجاعية لطالبات كلية اآلداب والعلو
المزيد من المعلوماتI n t e r n a t i o n a l C o m p a r i s o n P r o g r a m 2011 ICP Classification
I n t e r n a t i o n a l C o m p a r i s o n P r o g r a m 2011 ICP Classification رمز ICP المجموعة الرئيسية واسم المنتج الناتج المحلي اإلجمالي 100000 اإلنفاق االستهالكي الفردي في األسر المعيشية 110000
المزيد من المعلوماتFCA_briefing_on_financial_resources_COP-3_FINAL - AR - - NeoOffice Writer
ورقة موجز رقم 10: الموارد المالية وا ليات المساعدة الجلسة الثالثة لمو تمر الا طراف الخاص بالاتفاقية الا طارية لمكافحة التبغ التابعة لمنظمة الصحة العالمية في الفترة من 17 ا لى 22 نوفمبر دربان جنوب ا فريقيا
المزيد من المعلوماتدبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية
دبلوم متوسط برمجة تطبيقات الهواتف الذكية الهواتف الذكية عدد مرات تنزيل التطبيقات توقع ارتفاع عدد مرات تنزيل التطبيقات 178B 2017 258B 2020 66% 54% عدد مستخدمي 3,8B االجهزة الذكية 4/2018 استخدام التطبيقات
المزيد من المعلومات1 مراجعة ليلة امتحان الصف السابع في الدراسات اإلجتماعية. ********************************************************************************* األول السؤا
1 مراجعة ليلة امتحان الصف السابع في الدراسات اإلجتماعية. ********************************************************************************* األول السؤال : التعريفات:-.... 1. الموقع الفلكي :....2 أرخبيل
المزيد من المعلومات205 6 207 205, 5..7 إجمالي حجم التبادل التجاري لدول مجلس التعاون الخليجي مع جمهورية تركيا في العام 205 م مقارنة ب 6.0 مليار دوالر في العام 204 م وبنسبة انخفاض بلغت %5.4. قيمة العجز في امليزان التجاري السلعي
المزيد من المعلوماتوزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 0211 / 0212 األولى الدراس ة الفترة *************
وزارة الترب ة بنك األسئلة لمادة علم النفس و الح اة التوج ه الفن العام لالجتماع ات الصف الحادي عشر أدب 2 / 22 األولى الدراس ة الفترة ************************************************************************************
المزيد من المعلوماتPowerPoint Presentation
ZAD Consult- Management Consultations and Feasibility Studies شركة زاد لدراسات الجدوى الهندسية و االقتصادية 1 دراسات جدوى مبدئية دراسات الجدوى االقتصادية المتقدمة تخطيط االعمال التقييم الدراسات السوقية
المزيد من المعلومات